建筑经济管理毕业论文
建筑工程管理专业的毕业论文
建筑工程管理专业的毕业论文•相关推荐建筑工程管理专业的毕业论文(通用8篇)转眼间大学生活即将结束,大家都知道毕业前要通过毕业论文,毕业论文是一种有计划的检验大学学习成果的形式,那么你有了解过毕业论文吗?以下是小编为大家收集的建筑工程管理专业的毕业论文,欢迎大家分享。
建筑工程管理专业的毕业论文篇11、建筑工程项目管理存在的问题1.1管理内容狭窄,管理目光短浅建筑工程项目施工管理部门在施工单位中处于特殊地位,之所以说其特殊主要就在于建筑工程项目管理部门具有较强的时效性,其仅存在于项目工程施工阶段,工程一旦竣工,项目工程施工管理部门也就随之解散,所以,其在建筑工程企业中地位尤为尴尬,由此致使项目工程施工管理工作出现如下问题:管理内容狭窄。
因建筑工程项目施工管理部门在工程结束后会自行解散,因而建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中,职权范围相对较小,仅对工程的实际施工进行管理。
但是由于工程的实际施工涉及到的内容是多方面的,不仅包括具体的施工活动,还包括工程准备中的设计审核,工程结束中的质量验收等,而建筑工程项目管理部门管理内容的狭窄性则导致其在管理的过程中受到较大的局限,难以有效的对工程的质量予以全面的保障。
管理目光短浅。
建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中,往往仅对眼前的工作予以负责,也就是只负责实际的工程项目施工,而对于一些长远性的问题采取忽略的态度。
此类管理上的目光短浅经常会造成建筑工程企业发展上的阻碍,使工程建设管理与企业发展相冲突。
1.2技术应用受限,技术创新缓慢在建筑工程施工的过程中,技术是继劳动力人员之后又一大重要因素,其可以有效的提升建筑工程施工效率,同时对工程质量的保障也有着决定性的作用。
通过对建筑工程项目施工管理的研究可知,在对于技术的管理上存在着许多问题及不足。
技术应用受限。
在技术实际应用的过程中,建筑施工单位由于施工人员的素质差异过大,所以,大部分的施工人员难以对施工技术有效的掌握,在实际的施工中造成施工技术的受限,极大影响了施工技术的应用。
建筑管理毕业论文5000字范文
建筑管理毕业论文5000字范文建筑行业是推动我国经济发展的重要部分,为国民经济社会发展起着不可或缺的作用。
下文是店铺为大家搜集整理的关于建筑5000字毕业论文的内容,欢迎大家阅读参考!建筑5000字毕业论文篇1:《浅析建筑电气防雷相关问题》雷电是一种自然现象,我们无法阻止只能采取措施做好防护工作,各类工程在建设的过程中都要考虑这个问题,特别是在高山地区的建筑一定要采取防雷措施。
相比较而言,楼层较低的建筑稍占优势,而近些年呈现的高楼大厦遭雷击的可能性较大,电气工程的防雷设备就十分重要了。
电力的普遍应用,各家各户的电气用品种类繁多,随处可见的露天电线都有可能存在安全隐患,一旦出现问题,后果不堪设想,损失将十分惨重,所以我们要高度重视。
1 雷电对建筑电气工程的危害大气的变化就会产生雷电,它是云层中的电荷积累到一定量的时候的产生物,带有正电荷或负电荷,电流很强大,经常高达数千或者数万安,并且雷击点局部的温度可达六千到一万摄氏度,有可能更高,如果击中建筑物或者是花草树木,能瞬间燃烧甚至融化,如果雷电击中建筑的低压线路时,可能造成供电线路跳闸停电。
雷电一旦击中任何物体,破坏力很大,造成的损失将难以估计,因此在建设过程中,我们应该充分考虑这些问题,以防后患。
雷电的对电气工程的危害可以分为:首先是住宅,露天的电线或者电器类设备遇到了雷击点,会引起损坏或是发生火灾。
比如在雷电时候看电视、打电话或是开着电脑等。
其次是各类建筑中的电气装置已经损坏还没来得及维修,或者是防火防灾系统不健全,还有发现后没有及时抢救等都会受到危害。
最后是电站电厂等存在高危火灾的建筑设备,也不能因为雷电天气而停止工作的单位,其遭雷击的可能性也较大。
还有如果引起火灾,损害的也许不只是被击的建筑,会影响到一整片,甚至其他设备。
造成的间接损失可能会远远超过直接损失。
总之,不要认为防雷电是工程师、设计师和建筑工人的事,与我们无关,其实有再好的装备,如果我们在使用过程中不正当操作,不懂得电气与雷电相关的知识,使防雷设备没有起到相应的效果,一样会造成损失。
建筑经济管理本科毕业论文
建筑经济管理本科毕业论文范文一:建筑经济成本管理的作用及措施摘要:随着我国市场经济体制改革的不断深化,建筑行业的发展步伐也随之加快,成本管理作为建筑经济中的重要组成部分,其不仅关系着建筑企业的日常开展,还影响着建筑企业核心竞争力的提高。
因此,建筑企业要想在激烈的市场竞争中处于不败之地,加强成本管理在建筑经济中的建设至关重要。
本文分析了加强成本管理工作在建筑经济中的重要作用,并提出了一系列在建筑经济发展中加强成本管理工作的措施,以期加强管理人员对成本管理工作的了解,促进建筑经济成本管理效率的提高,推动建筑企业健康稳步发展。
关键词:成本管理;建筑经济;作用及措施近年来,我国的建筑行业面临着巨大革新,这给各个建筑企业带来发展机遇的同时,也让建筑企业处于一个充满竞争和挑战的发展环境中。
然而成本管理工作的提升推动了建筑企业的发展。
因此,为了有效促进建筑企业的持续发展,我们应当注重成本管理工作,通过应用正确的方式对建筑企业的经济进行管理,提高成本管理工作效率,从而推动建筑经济管理工作的加强,促进建筑企业市场竞争力的提高。
一、加强成本管理工作在建筑经济中的重要作用1.加强成本管理工作有利于提高建筑企业的经济效益。
成本管理工作开展的好坏能够直接反映出建筑企业的施工质量,这就意味着成本管理工作的进行与建筑经济中的生产经营息息相关。
它的开展不仅决定着建筑施工过程中使用的材料是否合格、资源配置是否合理、建筑工艺是否先进有效,还影响着建筑企业经济效益的提高,甚至影响了建筑企业核心竞争力的发展。
除此之外,成本管理工作的开展促进了建筑经济管理工作的加强。
随着绿色建筑、生态发展等建筑理念的提出,低碳经济已成为建筑经济管理发展的目标和潮流,加强成本管理工作能够有效的减少环境污染,提高能源利用效率,降低能源消耗,从而实现了建筑企业资金利用效率的最大化,提高了建筑企业的经济效益。
3.加强成本管理工作有利于成本管理内部机制的健全。
成本管理工作的开展是建筑企业经营决策的重要依据。
建筑工程管理毕业论文范文:理论与实践
建筑工程管理毕业论文范文:理论与实践
简介
本篇论文旨在探讨建筑工程管理的理论与实践,并分析其在实
际项目中的应用。
建筑工程管理是一门综合性学科,涉及项目规划、设计、施工、监督等多个方面。
通过研究建筑工程管理的理论基础,可以提高项目的效率和质量,降低成本和风险。
理论基础
建筑工程管理的理论基础包括项目管理、风险管理、质量管理等。
项目管理是建筑工程管理的核心,包括项目计划、组织、执行
和控制等方面。
风险管理是为了避免和减轻项目风险而采取的措施,包括风险识别、评估、应对等。
质量管理是为了确保项目达到预期
的质量标准,包括质量计划、质量控制、质量改进等。
实践案例分析
本论文选取了几个建筑工程管理的实践案例进行分析。
案例一
是某高层建筑项目的管理实践,通过合理的项目计划和组织,成功
地完成了项目的建设。
案例二是某桥梁工程的风险管理实践,通过
风险评估和应对措施,有效地降低了项目风险。
案例三是某住宅小
区的质量管理实践,通过严格的质量控制和改进措施,提高了项目的质量水平。
结论
建筑工程管理的理论与实践密切相关,理论的指导和实践的经验相互促进。
通过研究建筑工程管理的理论基础和实践案例,可以提高项目的管理水平,实现项目的高效、高质量和低风险。
建筑工程管理毕业论文的写作,应注重理论与实践的结合,以简单的策略和无法律复杂性的方法为主,确保独立性和可证实性。
建筑经济管理 毕业论文
建筑经济管理毕业论文建筑经济管理毕业论文引言:建筑经济管理作为一个重要的领域,涉及到建筑项目的规划、设计、施工、运营和维护等各个环节。
在建筑经济管理中,经济效益的实现是一个关键的目标。
本文将探讨建筑经济管理的重要性以及如何有效管理建筑项目以实现经济效益。
一、建筑经济管理的重要性建筑经济管理对于建筑项目的成功实施至关重要。
首先,建筑经济管理可以帮助项目团队合理分配资源,包括人力、物力和财力。
通过科学的经济管理,可以最大限度地利用有限的资源,提高资源利用效率,减少浪费。
其次,建筑经济管理可以帮助项目团队控制成本。
在建筑项目中,成本控制是一个非常重要的方面。
通过建筑经济管理,可以对项目的各个环节进行成本控制,包括设计、采购、施工和运营等。
通过合理的成本控制,可以降低项目的总成本,提高项目的经济效益。
最后,建筑经济管理可以帮助项目团队制定合理的预算和计划。
在建筑项目中,预算和计划是项目成功的基础。
通过建筑经济管理,可以对项目的预算和计划进行科学的编制和管理,确保项目按照预期的时间和成本进行。
二、建筑经济管理的方法和技巧在建筑经济管理中,有一些常用的方法和技巧可以帮助项目团队实现经济效益。
首先,项目团队应该进行全面的成本估算和预算编制。
在项目启动阶段,项目团队应该对项目的各个环节进行成本估算,包括设计、采购、施工和运营等。
通过全面的成本估算,可以制定合理的预算,为项目的经济管理提供依据。
其次,项目团队应该进行有效的资源管理。
在建筑项目中,资源管理是一个非常重要的环节。
项目团队应该根据项目的需求和资源的供应情况,合理安排资源的使用,确保资源的充分利用和最大化效益。
再次,项目团队应该进行有效的风险管理。
在建筑项目中,风险是无法避免的。
项目团队应该对项目的各个环节进行风险评估和管理,制定相应的风险应对措施,降低风险对项目经济效益的影响。
最后,项目团队应该进行有效的监督和控制。
在建筑项目中,监督和控制是确保项目经济效益的关键。
建筑工程管理专业毕业论文
建筑工程管理专业毕业论文简介本文档旨在为建筑工程管理专业的毕业论文提供概述和指导,以帮助学生顺利完成论文撰写过程。
论文题目选择选择一个恰当且有足够研究价值的题目对于一篇成功的毕业论文至关重要。
以下是一些建筑工程管理领域的研究方向和题目灵感:1. 建筑工程项目管理中的成本控制措施2. 建筑工程项目风险管理的经验与教训3. 建筑工程项目的质量管理实践和挑战4. BIM技术在建筑工程管理中的应用和效益通过选择一个独特、有兴趣和可行的题目,您将能够更好地专注于论文的撰写和研究工作。
论文结构一个清晰和有组织的论文结构是确保内容易读和逻辑连贯的关键。
下面是一个常用的建筑工程管理专业毕业论文结构示例:1. 引言- 阐述论文的研究背景和目的- 引出论文的主要研究问题和假设2. 文献综述- 回顾和分析相关领域的学术研究和实践经验- 确定当前研究的空白和问题3. 研究方法- 描述研究方法和数据来源- 详细说明用于数据收集和分析的工具和技术4. 结果与讨论- 呈现和分析所收集数据的结果- 与文献综述中的研究进行比较和讨论5. 结论- 总结论文的主要发现和贡献- 提出未来研究方向和建议合理安排和清晰的段落结构将有助于您的读者理解和欣赏您的研究工作。
参考文献和引用在毕业论文中正确引用和参考文献是非常重要的,以确保学术诚信和避免抄袭。
请遵循以下参考文献和引用的基本原则:1. 使用标准的学术风格指南(如APA、MLA或Chicago)确定引用格式和参考文献列表的布局。
2. 引用和参考所有已使用的外部来源,包括书籍、期刊文章、报告和网站。
3. 避免引用不能确认的内容或未经验证的论述。
通过正确引用和参考文献,您将展示您对学术诚信的尊重,并为读者提供在相关领域查阅后续研究的机会。
结论通过选择一个合适的题目、建立良好的论文结构和正确引用参考文献,您将能够顺利完成建筑工程管理专业的毕业论文。
祝您在撰写过程中取得优秀的成果!。
建筑施工与管理专业专科毕业论文
建筑施工与管理专业专科毕业论文西安广播电视大学开放教育建筑施工与管理专业(专科)毕业设计(论文)题目浅谈施工现场管理姓名学号级别指导教师提要施工企业管理的核心是工程项目,管理不断建造出社会认可,业主满意的建筑产品,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安施工现场管理全文明施工的关键。
现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。
同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。
随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立,也出现了诸多的矛盾和问题。
毋庸置疑,建筑施工的现场管理作为建筑企业项目管理的重要组成部分,有着十分重要的意义。
文章阐述了建筑施工现场管理现状,分析了其重要性,并探讨了建筑施工现场可行性的几点管理措施。
关键词:建筑施工,现场,管理,措施目录提要 ...................................... 错误!未定义书签。
第一章.绪论 (4)1.1施工现场管理的目的 (4)1.2 施工现场管理的意义 (4)第二章.施工现场管理 (5)2.1施工现场管理的原则 (5)2.2 施工现场文明施工管理 (5)2.2.1文明施工管理细则 (5)2.2.1.1 现场场容、场貌布置 (5)2.2.1.2生活卫生 (6)2.2.2文明施工检查措施 (7)2.3施工现场进度管理 (7)2.4施工现场材料管理 (8)2.4.1材料供应管理 (9)2.4.2材料采购 (9)2.4.3材料堆放管理 (10)2.4.4材料发放 (10)2.5施工现场安全管理 (11)2.5.1安全管理生产体系 (11)2.5.2安全技术保证措施 (11)2.5.3主要防范及控制措施 (13)2.6施工现场质量管理 (13)2.6.1工程质量保证目标 (13)2.6.2工程质量组织保证体系 (14)2.6.3施工质量措施保证 (14)2.7施工现场环境及卫生管理 (15)2.7.1 施工现场环境管理 (15)2.7.2 施工现场卫生防疫 (15)2.7.2.1施工现场卫生与防疫的基本要求 (15)2.7.2.2现场食品卫生与防疫 (16)第三章.结论 (17)参考文献 (18)致谢。
建筑工程管理毕业论文范文大全
建筑工程管理毕业论文范文大全近年来,随着我国的建筑行业的快速发展,建筑工程管理工作也显得日益重要论文。
下面是小编为大家推荐的建筑工程管理毕业论文,供大家参考。
建筑工程管理毕业论文范文篇一:《试谈建筑工程管理创新思维重要性》1)创新是时代的要求。
创新是时代发展的必然趋势,作为建筑企业只能适应市场的需求,不断的进行理论和技术创新才可以使建筑企业不断的发展。
一个企业如果在创新模式上落后于他人,就只能永远跟在别人后边跑,直到被残酷的市场竞争淘汰出局,所以,建筑企业只有不停的创新管理模式,改善企业的管理体制和管理方法,才能使建筑企业在社会上站稳脚根,提高建筑企业工程管理的质量。
2)创新是企业发展的要求。
创新是现代企业发展的动力源泉,突破性的创新思维是建筑企业提高自身水平的重要组成部分,建筑工程管理必须要不断地创新发展才可以使建筑业平稳健康的发展下去,并为建筑公司带来较高的经济效益,使建筑工程项目顺利的开展,由此可见,想要建立现代建筑企业制度,就必须创新。
3)创新是管理科学的要求。
创新是管理科学的要求,所谓管理科学是在满足现实的需要下发展起来的,管理科学能够为企业工程管理提供较为科学的方法,从而使企业工程管理从理论转变成行为,这对建筑企业发展起着至关重要的作用。
2建筑工程管理创新的具体标准1)要适应市场需求。
在市场经济的大背景下,适应市场需求是企业生存发展的关键,虽然说建筑工程项目是建筑施工单位与业主之间的合同及其所规定的范围,但是最终却是由市场来决定的,从市场中获取项目,在市场中操作项目,在市场的竞争中提升能力,进而进入到新的竞争中,因此市场建筑工程管理的创新需要适应市场需求。
2)要符合生产力发展需求。
随着经济快速的发展,劳动工具日益先进,设备配置新,技术含量高的劳动工具越来越被广泛的应用,因而对劳动者的技术水平的要求也日益提高,所以在建筑工程管理中应当从生产力发展的三个要素出发,对劳动工具、劳动者进行协调,采用更加有利于生产力发展的创新方式。
建筑工程管理专业毕业论文范文解析
建筑工程管理专业毕业论文范文解析引言建筑工程管理专业毕业论文是一项重要的学术任务,旨在评估学生对建筑工程管理领域的理论和实践知识的掌握程度。
本文将对一篇典型的建筑工程管理专业毕业论文进行解析,以帮助读者更好地理解该领域的研究方法和结构。
论文结构该毕业论文共分为以下几个部分:1. 引言:介绍建筑工程管理的背景和意义,概述研究目的和方法。
2. 文献综述:回顾相关领域的研究成果和理论基础,指出当前研究的空白和不足。
3. 研究方法:详细描述研究设计、数据采集和分析方法,确保研究的可信度和有效性。
4. 结果与讨论:呈现研究结果,并对结果进行深入分析和讨论,解释结果与理论的关联。
5. 结论:总结研究的主要发现,提出进一步研究的建议和意义。
研究方法该毕业论文采用了定量研究方法,通过问卷调查和数据分析来收集和分析数据。
研究对象包括建筑工程管理专业的学生和相关职业人员。
问卷设计了一系列问题,涵盖了建筑工程管理的关键领域和问题,如项目管理、成本控制和质量管理等。
结果与讨论研究结果显示,在建筑工程管理专业中,项目管理和成本控制是学生和职业人员最关注的领域。
此外,研究还发现当前的教育和培训在提供实际项目经验和技能方面存在不足。
在讨论部分,研究者对结果进行了详细解读,并与之前的研究成果进行了比较。
他们指出了当前教育体系中可能存在的问题,并提出了改进的建议,如增加实践训练和行业合作项目等。
结论该毕业论文通过对建筑工程管理专业的研究,揭示了当前教育和培训中存在的问题,并提出了解决方案。
研究方法的选择和数据分析的可靠性为该论文增加了信服力。
然而,研究的范围仍有限,需要进一步扩大样本规模和深入探讨其他相关问题。
参考文献[1] 作者姓,作者名. (年份). 文章标题. 期刊名, 卷(期), 页码.[2] 作者姓,作者名. (年份). 书籍标题. 出版地: 出版社.。
建筑工程管理毕业论文范文
建筑工程管理毕业论文范文在当今社会,建筑工程管理作为一个重要的学科,受到了越来越多人的关注。
作为一名建筑工程管理专业的学生,我深知这个领域的重要性,因此我选择了这个主题作为我的毕业论文的研究方向。
本文将围绕建筑工程管理的相关理论和实践进行探讨,力求对这一领域进行深入的分析和研究。
首先,建筑工程管理作为一门综合性学科,涉及到工程技术、管理学、经济学等多个领域的知识。
在建筑工程管理的研究中,我们需要深入了解建筑工程的基本原理和技术要求,同时还需要学习管理学的相关知识,包括项目管理、人力资源管理、成本管理等内容。
这些知识将有助于我们更好地理解建筑工程管理的本质和特点。
其次,建筑工程管理的实践应用也是我们研究的重点之一。
在实际的建筑工程项目中,建筑工程管理起着至关重要的作用。
通过对一些实际案例的分析,我们可以更好地了解建筑工程管理在实践中的应用情况,以及其对工程项目的影响。
同时,我们还可以从实践中总结一些成功的经验和教训,为今后的建筑工程管理提供借鉴和参考。
最后,建筑工程管理的未来发展也是我们关注的焦点。
随着社会的不断发展和进步,建筑工程管理也在不断地发生着变化。
新的技术、新的理念不断涌现,对建筑工程管理提出了新的要求和挑战。
因此,我们需要对建筑工程管理未来的发展趋势进行深入的研究,以便更好地适应未来的发展需求。
总之,建筑工程管理作为一个重要的学科,其研究具有重要的理论和实践意义。
通过对建筑工程管理的深入研究,我们可以更好地了解其基本原理和特点,为今后的建筑工程管理提供借鉴和参考。
同时,我们还可以为建筑工程管理的未来发展提出一些建议和建议,以促进其不断的发展和进步。
希望本文的研究能够对建筑工程管理的发展和实践提供一些有益的启示和帮助。
建筑毕业论文范文模板(通用7篇)
建筑毕业论文范文模板(通用7篇)浅析施工企业全过程工程造价管理的难点与对策工程造价直接关系到企业的利益,是企业的根本,全过程包括投标报价、签订合同、施工以及竣工阶段,如何做到合理的造价管理,是现代企业关心的问题,如何在这几个阶段中掌握好资金的预算,对工程进行正确的认识和分析,这是衡量企业实力的一个重要依据,本文主要分析施工企业全过程工程造价管理中遇到的难点和相应的措施,在保证质量的基础上,缩减成本,增加利润,从而促进企业的发展。
一、企业全过程工程造价管理简介在市场经济体制下,竞争非常激烈,施工企业要想生存下去,必须在对工程造价进行合理的预测和管理。
全过程主要是指投标报价阶段到竣工结算阶段,投标是施工企业接工程的主要途径,要对工程进行合理的分析,使自己的报价合理有竞争力,合同签订阶段的造价管理有多种模式,主要包括固定价格合同、可调价格合同两种,固定价格合同是在专用条款中约定合同价格,从而确保承包风险责任人的确定,可调价格合同则是对一些条款确定一定的价格范围,这两种价格合同相结合有效的保证了资金的有效性,合同对于施工材料要有明确的规定,若有业主提供的材料要明确指出,施工企业自购的材料要有采购的具体资金和用途,合同语言要严谨,将责任明确清楚,确保合同的正规性。
施工过程中要建立有效的资金管理体系,对每一道工序都有责任人对其负责,针对施工,要有明确的安全、设备、优化等的方案,保证资金分配合理,确保工程高效进行。
在竣工验收阶段,对工程的整个过程仔细审核,做到不重不漏,相关文件仔细整理,资金费用的每一项都有具体的施工项目,从而在交工时能够确保资金的回收和企业的效益。
二、企业全过程工程造价管理中的难点工程造价管理过程中会遇到各种困难,我们需要做的是正视这些困难,只有解决了这些困难我们的企业才具有更强的竞争力。
在造价预算阶段以及决策阶段,这是全过程的第一个阶段,也是关系到工程能够走向正确路线的关键,在决策时一定要保证对市场进行密切调查,保证对市场状况有正确的认识,要对施工过程中的资金用向掌握好,针对方案进行一定的优化和完善,目前的施工企业对资金系统并不是很了解,缺乏正确的评估能力和方法,市场的分析不到位,导致对风险预测能力不足,往往导致施工过程中遇到资金周转不开的现象,从而影响施工企业的利益。
工程建筑管理类毕业论文——室内建筑装饰装修的质量与环保
毕业设计(论文)题目浅论《住宅室内建筑装饰装修的质量与环保》系 (部)专业班级姓名学号指导老师系主任201X年XX月XX日任务书兹发给学生毕业设计(论文)任务书,内容如下:1.毕业设计(论文)题目:浅论《住宅室内建筑装饰装修的质量与环保》2.应完成的项目:(1)住宅室内建筑装饰装修的作用、质量的重要性(2)住宅室内建筑装饰装修的范围及细部要求(3)住宅室内建筑装饰装修的环保要求及材料的选用(4)工艺流程与质量要求(5)质量标准与检验方法(6)施工安全及事故防范措施3.参考资料以及说明:(1)[12]李继业,王仲发.装饰工程质量问题与防治[M].北京:化学工业出版社,2005.(2)[13]王玉兰,钟示生.浅谈装饰工程的施工管理[J].山西建筑,2006,32(11):13-14.(3) [14]陈子山.浅谈装饰工程施工技术的控制[J].山西建筑,2006,32(15):13-14.(4)[15] 于俊海.浅谈装饰装修工程施工质量控制.工程质量.2006年7月(5)[16]《建筑装饰施工技术》机械工业出版社.主编:马有占 2003年8月出版(6)[17]《建筑装修装饰设计》机械工业出版社出版主编:天津大学王小荣 2007年7月第1版(7)[18]《建筑装饰施工员必读》中国建筑工业出版社出版陈晋楚编著 2009年5月第一版4.本毕业设计(论文)任务书于201X 年XX 月X 日发出,应于201X 年XX 月XX日前完成。
指导教师:签发年月日学生签名:年月日XX工商职业技术学院毕业设计(论文)开题报告201X年XX月XX日毕业设计(论文)开题报告摘要随着我国经济的发展和人民生活水平的提高,人们对居住环境及居住质量也提出了更高的要求,住宅装饰装修市场也得到了不断扩展。
同时随着住宅建设水平的不断提高,工艺水平在发展,原材料不断更新,有关环保、能源、健康、安全等问题越来越受到广泛关注,发展绿色建筑装饰装饰装修工程,改变目前高投入、高消耗、高污染、低效率的模式,已成为建筑装饰行业实现可持续发展的必然趋势。
建筑专业毕业论文范文大全
建筑专业毕业论文范文大全在我国经济发展的今天,建筑行业也在不断的发展,无论在国外还是国内,都得到了高度重视。
下面是小编为大家推荐的建筑毕业论文,供大家参考。
建筑毕业论文范文篇一:《浅谈建筑工程现场施工管理及技术管理》1建筑工程现场的施工管理措施1.1认真做好施工准备工作在建筑工程项目施工过程中,其施工工艺是十分复杂的,建筑材料也是种类繁多的,各项施工的工种与班组也比较多,所以就要求施工企业在进行建筑工程施工前要做好各项准备工作。
1.2控制建筑材料的使用在各项工程期间,都要严格地控制建筑材料的使用,特备是对钢材、木材以及砂石料都要严格地进行控制,按照定额供应的方法,实行限额领取,避免不必要的消耗。
建筑材料的用量与价格都可以直接影响建筑工程的成本,通过对材料的控制如审核图纸、预先进行计算建筑工程量,各个参与部门在限定的范围内进行分批领取建筑材料。
1.3对施工现场进行质量控制1.3.1对建筑施工现场进行工序调整控制建筑施工现场基本是以工序的控制为核心,然而在实际的施工过程中,施工人员对于不同工序内容控制的侧重点上存在较大的差异,所以为了将这些工序区分开来,就要实现对于工序的控制,要根据现场的实际状况采取不同的控制方法。
1.3.2对于建筑施工现场的实际效果进行控制建筑施工现场的实际效果基本步骤为:先进行实际勘测—综合分析—研究判断—及时纠正—得到认可。
实际勘测其实就是利用检测方法如眼看、手摸、敲打、对照、实际测量、见证取样等,经过试验得到实际指标。
综合分析就是根据实际得到的数据进行统计与整理从而达到标准条件。
1.4在某种意义上来说,一个建筑工程成败的决定性因素是人在建筑工程的项目中通过人把材料组织并创造出来。
一个建筑团队只有富有创造力与严明的纪律才能实现建造一项高质量的建筑工程,所以作为建筑施工企业,只有不断地通过加强施工现场的安全管理工作,才能够达到理想的、可以满足实际需要的建筑工程项目。
2建筑工程施工现场的技术管理措施2.1对建筑工程现场实施施工技术管理能够有效地提高建筑企业的经济效益在对建筑工程施工现场进行技术管理时就要根据建设过程将资源进行配置,在选择技术方案时,就要选择一些生产效率好、能够有效提高经济效益的方案。
建筑工程管理专业的毕业论文
建筑工程管理专业的毕业论文无论在学习或是工作中,说到论文,大家肯定都不陌生吧,论文是对一些学术问题进行研究的手段。
那么一般论文是怎么写的呢?下面是书包范文为大家带来的建筑工程管理专业的毕业论文【优秀7篇】,希望能够给大家的写作带来一定的启发。
建筑工程施工管理论文篇一前言随着我国城乡建设进程的加快,建筑企业的发展规模也在不断扩大,导致建筑项目不断增加。
在建筑项目的施工过程中,相应的施工管理是必不可少的,只有高效的施工管理才能对建筑工程的质量给予保障,从而促进企业的健康发展。
但是,有很多建筑企业的施工管理模式较为落后,导致施工效率较低,不利于工程质量的提高,因此,近年来发生施工安全事故的几率不断上升。
建筑企业管理层应对这一现象给予重视,充分认识到施工管理的重要性,并不断对其进行完善与创新。
创新建筑工程项目的施工管理不仅能促进企业的发展,还能对我国的经济发展产生积极影响。
1建筑工程项目施工管理创新的意义(1)有利于管理观念的转变:管理人员认识到施工管理在建筑项目中的重要性与地位就是做好项目施工管理的重要前提,只有创新施工管理才能使这种管理观念得到深化,并能改变目前企业对管理工作的认知偏差和提高其认知程度,有利于健康发展。
(2)有利于改善目前建筑工程施工管理中的不足:对当前建筑工程施工管理工作中所存在的不足进行弥补是创新施工管理的一项主要作用,这也是施工管理的根本价值与目的。
例如,针对目前建筑施工过程中由于复杂的工程项目而出现管理不到位的情况,就可通过创新管理措施来使自身的管理能力与价值获得提高。
(3)有利于管理技术的进步:创新施工管理是以建筑企业原有的管理手段与管理技术为基础而进行革新的,换句话说,创新施工管理可在一定程度上提高企业的管理技术,只有管理手段与技术都获得了提升,才能对整个管理水平的提高予以保障,这也是施工管理创新的一个基本优势[1]。
(4)有利于施工管理制度的完善:施工管理的创新对管理制度的完善也是非常有利的,只有完善的管理制度才能保障建筑施工的顺利进行。
建筑工程管理专业毕业论文2000字
建筑工程管理专业毕业论文2000字在建筑企业管理活动中,建筑工程管理要求工程项目的管理人员对工程施工安全、进度、成本等进行科学合理管理。
下面小编给大家分享建筑工程管理2000字论文,希望能对大家有所帮助!建筑工程管理论文2000字篇一建筑工程管理探究摘要:本文探讨了建筑工程管理工作中项目管理法的重要的意义,笔者认为项目管理法运用到建筑工程管理工作中,会对其成败产生重要的影响,建筑工程管理工作的水平也会影响到建筑工程的整体效益关键词:工程;含义;管理1建筑工程管理中项目管理法概述1.1项目管理法的含义项目管理法是将研究怎样高效率完成项目目标作为主要目的,基于项目经理负责制的,按照项目的内在逻辑规律,有效实施计划、组织、协调及控制,从而更好地适应内外部环境,实现生产要素的优化组合以及合理配置,确保建筑工程过程的均衡性,并通过现代化管理手段,使企业达到项目目标,取得较好的效益。
1.2项目管理法的目标、对象及特点项目管理法的根本目的在于使建筑工程项目达到所需要的质量标准、所规定的时限标准以及所批准的费用预算,并对该过程进行全方位的计划、组织、协调及控制。
项目管理法的对象为建筑工程项目,因为各个项目都是一次性的,因而项目管理法应该采取系统工程观念及有关的理论、方法来管理建筑工程项目,其特点是全面性、程序性与科学性。
而项目管理法的目的和建筑工程项目的目的具有一致性,所以,项目的目的决定了项目管理法的基本内容,即三个控制,二个管理,一个协调。
具体地说,三个控制包括进度控制、费用控制和质量控制;二个管理包括信息管理及合同管理;一个协调为组织协调。
建筑工程项目的生产要素包括机械设备、材料、劳动力、技术及资金,这些要素的特征主要包括目的性、相关性、集合性与环境适应性,表现出一种互相结合的多维立体关系,由此可见,建筑工程项目有着很强的系统性,因而建筑工程项目管理也就表现出系统管理的倾向。
2如何在建筑工程管理工作中运用项目管理法2.1明确建筑工程的项目负责人运用项目管理法必须要依赖于项目责任人,如果企业实施了项目经理制,那么项目经理就是项目负责人。
建筑行业工程项目管理毕业论文3000字(2)
建筑行业工程项目管理毕业论文3000字(2)建筑工程项目管理论文3000字篇三浅谈建筑工程项目管理的控制审计实际应用中,管理控制是内部控制重要组成成分,体现了人控制的重要性,管理控制在实例实验中通过测试和评价内部控制进行控制审计工作,控制过程是一个积极的过程,也体现出控制过程是一个完善的过程[1]。
在建筑工程实施过程中对于审计控制活动要用报告和资料进行复核和审查,防止实施过程中出现纰漏,其中就包括审计报告和管理建议书,在工程项目实施过程中检查是否发生了情况变化的监控,是工程管理控制审计是关注着工程项目的进程与绩效相关手段,例如:在项目的实施中项目的优先级是否发生了变化?在项目实施过程中各个项目是否还有联系?根据实际工程建筑中过程,做出符合实际的趋向预测,以便保障各个工程活动乃至整体项目按照计划书和合同有效地、经济地实施[2]。
多种条件因素在项目实施中引起变化,其中主观条件尤甚,它是绝对变化的,用唯物辩证关系不变则是相对的,同理可证,平衡时暂时的,反之,不平衡是永恒;因此,在建筑工程实施过程中,管理控制人员必须随着施工情况的变化而调整方案,进行动态的控制,才能保障项目实施的正常有序的进行,验证了工程项目管理程序是一个动态的程序。
一、工程项目实施中进度控制的审计分析工程建筑项目除工期外,需要从多角度,多因素方面进行综合性分析,其中包括工作量,资源消耗等多种的影响,因此对于工程进度的审计,也不能片面的考量,必须从多角度、综合性的审计,故工程项目是一个综合得概念。
管理控制人员在工程项目实施过程中透过调查、审核工程项目的总战略目标以及工程项目的周边环境,来实现工程项目工期、进度控制审计,其中包括以下三个环境(政治、经济、自然等三个环境)。
工程项目定制施工计划和招标方案时国家有相应的准则,必须在国家相关建筑规定的定额范围内,同时不得违反当地政府部门的的建筑法规和政策,对于工程的工期国家也有相应的规定,且允许工程工期在一定范围内波动,因此要求相关工作人员在鉴定项目工期时是否在国家定规范围内,是否在实施工程时违反了当地建筑有关政策,要以完成工程目的为总目标;为了能给项目决策提供科学的可行的技术信息,工期与工程不能脱离当地经济,要与当地经济结合并保持一致性,计划进度、工程实务、劳动消耗也需综合考量。
建筑经济管理毕业论文
建筑经济管理毕业论文建筑经济管理作为建筑工程项目施工管理过程中的重要组成部分,它的开展不仅有利于建筑工程项目的顺利进行,还促进了建筑企业核心竞争力的提高。
下面是店铺为大家整理的建筑经济管理毕业论文,供大家参考。
建筑经济管理毕业论文范文一:建筑经济与管理浅谈【摘要】当前的建筑领域要抓住对建筑经济和企业管理对经济效益和社会效益的重要性。
把建筑工程项目管理的合理、规范、优化作为建筑企业经营发展战略的重要举措,把理论与实际相结合,做好建筑工程的全面管理以及经济核算;对建筑工程经济学和建筑工程技术经济学的基本应用。
【关键词】质量管理;项目管理;成本控制引言随着经济的发展,建筑行业得到了快速的发展,在建筑施工中药严格做好质量、项目和成本管理,给企业带来最大的经济和社会效益。
1.现代建筑经营与管理概论1.1.基本建设固定资产:社会再生产过程中,能够在较长时间内为生产和生活等各方面服务的物资资料。
使用年限;单位价值。
基本建设:建筑、购置、安装固定资产的活动以及与此相联系的其他工作。
1.2基本建设程序基本建设项目从酝酿、规划、决策、设计、施工到建成投产所经历的全过程中各项工作的开展程序。
编审项目建议书:轮廓设想和立项先导、可行性研究:技术、经济、环保、外部协作条件等、编审设计任务书:进一步落实技术、经济指标可靠性,建设条件等、编审设计文件:建设规模;产品方案;工程标准;建设地址;总投资初步设计-技术设计-施工图设计。
总概算-修正总概算-施工图预算。
施工建设:施工准备;生产准备。
竣工验收:固定资产移交-决算。
1.3建筑产品生产的技术经济特点生产的单件性:用途;材料、结构、艺术形式不断发展、生产的流动性:产品固定;严格的施工顺序;生产者及工具流动、生产过程具有综合性:生产过程复杂,协作单位多、受气候等条件影响大:露天操作;影响因素多:设计变更、资金、物资供应。
生产过程不可间断:合理组织,统筹安排;时间不间断,空间不脱节、生产周期长:大量占用人、财、物;资金时间价值。
建筑工程管理专业毕业论文(下)【精品范文】
建筑工程管理专业毕业论文(下)第三章建筑施工企业竞争力评价的方法3.1基于因子分析法的建筑施工企业竞争力评价因子分析法是从研究变量内部相关的依赖关系出发,把一些具有错综复杂关系的变量归结为少数几个综合因子的一种多变量统计分析方法。
它的基本思想是将观测变量进行分类,将相关性较高,即联系比较紧密的分在同一类中,而不同类变量之间的相关性则较低,那么每一类变量实际上就代表了一个基本结构,即公共因子。
对于所研究的问题就是试图用最少个数的不可测的所谓公共因子的线性函数与特殊因子之和来描述原来观测的每一分量。
因子分析模型描述如下:(1)X = (x1,x2,…,xp)¢是可观测随机向量,均值向量E(X)=0,协方差阵Cov(X)=∑,且协方差阵∑与相关矩阵R相等(只要将变量标准化即可实现)。
(2)F = (F1,F2,…,Fm)¢(m<p)是不可测的向量,其均值向量E(F)=0,协方差矩阵Cov(F) =I,即向量的各分量是相互独立的。
(3)e = (e1,e2,…,ep)¢与F相互独立,且E(e)=0,e的协方差阵∑是对角阵,即各分量e之间是相互独立的,则模型:x1 = a11F1+ a12F2 +…+a1mFm + e1x2 = a21F1+a22F2 +…+a2mFm + e2………xp = ap1F1+ ap2F2 +…+apmFm + ep称为因子分析模型,由于该模型是针对变量进行的,各因子又是正交的,所以也称为R型正交因子模型。
其矩阵形式为: x =AF + e .其中:x=,A=,F=,e=这里,(1)m £ p;(2)Cov(F,e)=0,即F和e是不相关的;(3)D(F) = Im ,即F1,F2,…,Fm不相关且方差均为1;D(e)=,即e1,e2,…,ep不相关,且方差不同。
我们把F称为X的公共因子或潜因子,矩阵A称为因子载荷矩阵,e 称为X的特殊因子。
A = (aij),aij为因子载荷。
建筑工程管理毕业论文范文大全
建筑工程管理是一门需要高度专业化和技术化的学科,在当今社会中建筑工程管理人才需求越来越多。
为了培养更多优秀的建筑工程管理人才,毕业论文是一项非常重要的评价标准。
下面本文将为大家提供建筑工程管理毕业论文范文,以供大家参考。
一、《基于BIM技术的建筑工程管理研究》该论文通过对BIM技术的研究和实践,探讨如何将BIM技术运用到建筑工程管理中。
该论文介绍了BIM技术的概念、特点、发展历程等基本知识,从建筑设计、施工、运营等方面分别提出了BIM技术在建筑工程管理中的应用,并分析了BIM技术在提高工程质量、优化工程进度、降低工程成本等方面的优点和局限性。
该论文结合一个实际案例,详细阐述了BIM技术在工程管理中的应用实践,并给出了相应的建议和措施。
该论文从研究内容、实践案例、应用建议等方面具有一定的实用性和操作性,能够为建筑工程管理人员提供有价值的指导和帮助。
二、《建筑工程商务管理研究》该论文主要研究建筑工程商务管理中的一些关键问题,如商务谈判、合同管理、工程款收取等。
该论文系统梳理了建筑工程商务管理的基本理论和方法,分析了当前建筑工程商务管理中存在的问题和挑战,并提出了相应的解决策略和措施。
该论文的研究方法不仅包括文献资料分析,还涉及实地调研和案例分析,更符合实践的需要。
该论文研究的主题具有广泛的实际意义,可以为从事建筑工程商务管理工作的人员提供有益的参考和借鉴,对推动建筑工程商务管理的现代化也有着积极的促进作用。
三、《建筑工程质量管理实践研究》该论文主要探讨建筑工程质量管理的实践问题,包括质量控制体系的建立、质量检验要求的制定、质量监督的实施等。
该论文通过一些实践案例的分析和总结,提出了一套可行的建筑工程质量管理模式,并阐述了这种模式在实践中的应用效果和具体的操作方法。
该论文的研究设计比较实用和操作性强,给出了一些符合建筑工程实践的建议和方法,对提升建筑工程质量管理水平具有一定的指导意义。
四、《建筑工程施工规划与实施研究》该论文主要研究建筑工程施工规划的原则、方法和实施过程,采用文献资料调研和案例分析相结合的方法,对建筑工程施工规划的各个环节进行了详细的阐述和梳理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
建筑经济管理毕业论文四川建筑职业技术学院浅谈生产中如何有效的进行现场结构材料管理姓名:彭林学号:20100001专业:建筑经济管理指导老师:婉惠2013年5月25日摘要施工现场管理是建筑企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理的重点,只有不断优化施工现场管理,才能实现企业管理体系的优化。
在本文中涉及到几个主要结构材料的管理中的常见问题,以及解决措施,并提出了施工现场管理优化的原则及方法。
施工现场结构材料的优化管理隶属于施工现场材料管理,结构材料管理属于现场管理的重心,因为结构材料价值量大,使用部位重要,对整个建筑性能好坏起着决定性作用。
做好结构材料的优化管理工作,就抓住了整个施工现场材料管理的牛鼻子,便能掌控全局,同时能够更好的为建筑施工提供强有力的后盾保障。
施工现场材料管理的好坏直接决定着建筑质量的高低,以及施工企业的经济效益的好坏,因此,加强现场材料的管理,尤其是结构材料的管理,便能提高企业的管理水平,更能提高企业的经济效益。
在日益竞争激烈的市场经济下,中国建筑走向国际化已经在前进的道路上,所以要不断的优化改革,只能从自身出发,从内部不断的优化才能使得自身强大,在世界化的大舞台站住脚跟,对于建筑企业而言,施工现场就是一个对外的展示平台,只有做好施工现场的优化管理,才能让世界看到中国建筑的新面貌。
关键词:施工现场;结构材料;优化管理;提高;经济效益AbstractThe construction site management is an important part of the construction of enterprise management, the focus is the entire enterprise management, only by constantly optimize construction site management, realize the optimization of enterprise management system to. Related to the main structure of several common problems in the management of materials in this paper, and the solving measures, and puts forward the principles and methods of construction site management optimization.Optimization of the construction site management structure material and belongs to the material management in construction field, structural materials management belongs to the center of gravity of on-site management, because the structure of the material value, the use of the site important, plays a decisive role in the whole building performance. To the optimization of management structure of the material, the entire construction site material management method, can control the overall situation, at the same time can be better for the construction to provide strong support for. The material management in construction field determines the construction quality, and the quality of construction enterprise's economic benefit, therefore, enhance on-site material management, especially the structure of the material management, can improve the management level of enterprises, can improve the economic benefit of enterprise. In the increasingly fierce competition in the market economy, China building internationalization has been on the road ahead, so to optimize the reform continuously, can only proceed from oneself, from optimization can continue to make its own strong inside, in the world arena footing, for construction enterprise, the construction site is a foreign display platform, and only do the construction site management, in order to let the world see the new look of Chinese architecture.Keyword:Construction site; construction materials; optimal management; improve; economic benefit目录引言 (6)第一章施工现场结构材料管理概述 (7)(一)现场材料分类 (7)1.根据材料在工程中的作用分类 (7)(二)现场材料管理 (8)1. 现场材料管理的意义 (8)2. 项目材料管理的任务 (8)3.项目材料管理重点 (8)(三)加强现场结构材料管理的必要性 (8)(四)优化施工现场材料管理的基本原则 (9)第二章施工现场结构材料管理中的问题及措施 (9)(一)当前建筑企业施工现场结构材料管理中存在的问题 (9)1. 施工现场材料管理问题阐述 (9)2. 施工现场中结构材料的具体问题 (9)(二)当前施工现场结构材料管理问题的解决措施 (11)1.施工现场材料管理措施阐述 (11)2.施工现场中结构材料具体问题的解决措施 (11)第三章现阶段施工现场结构材料管理优化建议 (13)(一)强化现场存储管理概念 (13)(二)加强结构材料使用过程管理 (13)(三)加强结构材料核算管理 (13)(四)做好现场材料管理中的环保 (14)(五)研发新技术完善材料管理体制 (14)第四章结论 (14)(一)结论概括 (15)参考文献 (15)致谢 (16)引言我国现阶段正处于经济大上升时期,房屋建设行业第二产业,也属于国民经济的支柱产业之一。
但是我国幅员辽阔,南北地域差异较大,建筑施工企业生产力水平也参差不齐,随着我国综合国力提升和科学技术的快速发展,建筑规模不断扩大,建筑规模也随之不断扩大。
工程建设是一项复杂的系统工程,质量是建设工程永恒的主题,这也就要求我们更加注重施工生产的过程,在更为高效、安全、合理地组织生产工作同时需要向绿色、文明、经济施工转变。
在施工中最为关键的一环便是施工现场管理,施工现场管理是建筑企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理的基础和落脚点,只有不断优化施工限产管理,才能实现企业管理整体优化,这是因为土建工程施工中现场施工管理的好坏直接关系到工程主体项目的建设质量及工程造价的高低。
对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径。
在施工现场管理中,现场材料管理的好坏,是衡量建筑企业经营管理水平和实现文明施工的重要标志之一,也是保证施工进度、工程质量、降低工程成本的重要环节。
加强现场材料管理,是提高材料管理水平,提高经济效益飞重要途径。
在建筑产品生产过程中材料费占工程造价60—70%左右,其中结构材料如钢筋、混凝土、砖占据生产所需材料费用的80%左右。
施工现场结构材料管理是建筑施工企业生产经营中不可缺少的重要内容,现场结构材料管理水平的好坏决定工程的工期、质量、成本和利润,因此,加强材料管理,特别是施工现场的结构材料管理,是提高现场材料管理水平、降低工程成本的重要途径之一。
第一章施工现场结构材料管理概述(一)现场材料分类1.根据材料在工程中的作用分类表1—1 土木工程材料分类资料来源:土木工程本科应用型系列教材《土木工程材料》(二)现场材料管理1.现场材料管理的意义(1)加强现场材料管理是保证项目顺利完成的先决条件;(2)加强现场材料管理是提高工程质量的重要保障;(3)加强现场材料管理可以保证施工进度目标的实现;(4)加强现场材料管理可以大大降低工程成本,增加企业盈利。
2.项目材料管理的任务(1)保证材料适时、适地、按质、按量、成套、齐备地供应;(2)节省材料采购和保管费用;(3)合理使用材料,减少材料损耗,降低材料成本。
3.项目材料管理重点项目经理部主要应加强材料使用中的管理(1)建立材料使用台账、限额领料制度和使用监督制度(2)编制材料需用计划(3)根据施工需要进行仓库选址(4)做好材料进场数量验收、质量认定、记录和标识(5)确保进场的材料质量合格达标(6)按照材料材质做好储存管理(7)监督作业人员节约使用材料(8)加强材料使用过程中的管理和核算(9)做好剩余材料的回收利用(三)加强现场结构材料管理的必要性在社会化大分工中,建筑行业划分到第二产业,因为其效益影响到国民经济的发展,并且建筑业为国民经济的发展提供场所,必要的生产生活设施,因此成为了国民经济的支柱产业。
施工环节即为建筑业的生产环节,事实上,加强施工现场管理是解放生产力的需要,只有更为有效的管理才能换来高效率的施工。
建筑产品施工进度的快慢、建筑产品的质量优劣、建筑企业的盈利多少都与施工现场管理息息相关。
在施工现场管理中主要为材料的管理,而材料管理也不能笼统为之,要有重点,分层次的管理,加强重点材料的管理就抓住了管理的命脉,就能有效的做好现场材料管理工作,达到企业最终的目标。