如何做好安全技术交底

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如何提高施工安全技术交底的效果

如何提高施工安全技术交底的效果

如何提高施工安全技术交底的效果施工安全技术交底是确保工地安全的重要环节,有效的施工安全技术交底可以提高工人的安全意识和技能,减少事故发生的概率。

下面将介绍一些提高施工安全技术交底效果的方法。

一、明确交底内容施工安全技术交底的内容应该明确具体,全面涵盖工地的各个方面。

例如,对于高空作业,应该包括使用安全带的方法、脚手架的搭建与拆除等内容。

确保交底内容与工地实际需求相符,并提前准备好教材或手册,以便让工人更好地理解和掌握。

二、采用多媒体展示传统的交底方式通常是通过口头讲解,但这种方式可能存在信息传达不完整、受听众理解程度不同的问题。

现在可以借助多媒体技术,通过PPT、视频等形式进行交底,既能有效地传达信息,又可以便于工人理解和记忆。

三、实地指导除了交底会议外,实地指导也是非常重要的一种交底方式。

在安全技术交底前,带领工人们实地观摩,示范正确的操作方法,让工人在实际操作中真正理解,并防止误解和疏漏。

四、互动交流交底不应仅仅是单向的讲解,要鼓励工人的互动与提问。

在交底过程中,可以以问题引导的方式开展交流,主动了解工人的疑问和困惑,并及时解答。

可以通过设立交底的专门群组或平台,方便随时交流和答疑。

五、开展考核评估交底后,应该对工人进行一定的考核评估,确保他们真正掌握了所学内容。

可以设置简单的测试题目或现场演练,对工人的安全操作能力进行评估,及时发现不足,弥补短板。

六、定期复习强化施工安全技术是一项需要持续学习和实践的工作,仅仅一次交底是远远不够的。

需要定期组织复习和强化培训,巩固和更新工人的知识和技能。

通过定期召开交底会议、组织技术轮训等方式,在实际操作中加强工人的安全意识。

七、上级领导示范为了更好地提高施工安全技术交底的效果,上级领导可以亲自示范,以身作则。

在交底会议上,上级领导可以亲自进行操作演示,强调安全注意事项,树立榜样作用,促使工人更加重视安全技术交底。

总之,提高施工安全技术交底的效果需要明确内容、采用多媒体展示、实地指导、互动交流、开展考核评估、定期复习强化以及上级领导的示范。

工程安全技术交底

工程安全技术交底

工程安全技术交底标题:工程安全技术交底引言概述:工程安全技术交底是指在工程建设过程中,施工单位向施工人员详细说明工程安全技术要求、操作规程和注意事项的过程。

通过工程安全技术交底,可以提高施工人员的安全意识,减少事故发生的可能性,保障工程施工的顺利进行。

正文内容:一、交底内容的准备1.1 制定详细的安全技术交底计划,包括时间、地点、参与人员等信息。

1.2 准备清晰的交底资料,包括工程安全技术要求、操作规程、示意图等。

1.3 确保交底内容准确、全面,涵盖工程施工的各个环节和关键点。

二、交底方式的选择2.1 采取面对面交底的方式,确保信息传达准确、及时。

2.2 结合实地演示、视频展示等形式,提高交底效果。

2.3 针对不同岗位的施工人员,采取不同的交底方式和内容,确保信息传达到位。

三、交底的重点内容3.1 强调施工现场的安全环境要求,包括通风、照明、防火等方面。

3.2 详细说明施工过程中的危险源和应对措施,如高空作业、电气作业等。

3.3 强调施工人员的个人防护措施,包括安全帽、安全鞋、防护眼镜等。

四、交底的效果评估4.1 对施工人员进行考核,检查其对工程安全技术要求的掌握情况。

4.2 定期组织安全技术交底的复习和演练,加强施工人员的安全意识。

4.3 针对交底效果不理想的情况,及时调整交底内容和方式,提高交底效果。

五、交底记录和管理5.1 建立完善的交底记录系统,记录每次交底的时间、内容、参与人员等信息。

5.2 对交底记录进行归档管理,便于随时查阅和追溯。

5.3 定期对交底记录进行检查和整理,及时发现问题并进行改进。

结语:工程安全技术交底是工程建设中不可或缺的环节,通过合理的准备、选择适当的方式、重点内容的传达、效果评估和记录管理,可以有效提高施工人员的安全意识,保障工程施工的安全进行。

希望各施工单位重视工程安全技术交底工作,确保工程施工的安全顺利进行。

安全技术交底内容

安全技术交底内容

安全技术交底内容安全技术交底是现代工业设计和生产过程中不可缺少的一项工作,其意义在于为员工提供安全操作指导,防止生产事故的发生,确保人身和设备安全。

本文将从以下几个方面进行介绍:一、安全基本知识1、安全意识教育:加强安全意识教育,让员工认识到事故的危害性和重要性,从思想上树立安全第一的思想。

2、安全规章制度:制定安全规章制度,让员工知道什么可以做,什么不可以做,遵守规章制度,保证安全生产。

3、安全防护:加强车间及设备的安全防护,设置切断电源开关和安全防护装置,让员工在使用设备时更加安全。

同时设置实心圆锥、防撞铁架等标志,提醒员工注意安全。

4、救援预案:制定应急救援预案,抢救失火、漏电等危险情况以及员工个人意外伤害做好准备工作,应急预案需定期演习,提高应急处理能力。

二、机械设备安全交底1、机械设备操作员交底:操作员需要全面掌握机械设备的操作规程、使用方法、维护保养等知识,掌握正确的操作技能和安全事项,避免设备故障、损坏或人员伤害等事故发生。

2、设备保护覆盖:设备要对位于开放部位和可能对员工造成危害的部分,进行加强保护覆盖,不得随意更动设备的结构、元器件和导线。

3、保安装置交底:设备上必须设置安全装置,如继电器、热继电器、安全光幕、安全限位器、防护罩等,操作员必须完全掌握设备上各类安全装置的作用和使用方法。

三、电气安全交底1、电离辐射的防护:对电磁场、静电场、高低温、腐蚀、尘土、光线和有毒气体等导致的电气事故进行防范。

2、电器设备交底:为防止电器设备事故发生,必须对电线、开关、断路器等电器设备进行交底,让员工清楚掌握如何操作设备,同时加强电气设备的定期维护与检修,保证电气系统的安全性。

3、电气防护措施交底:根据电气防护等级,正确配套防护装置和防护措施。

对经常要接触高压电器的工作人员要进行特别培训,确保他们全面了解高压设备操作规程、防护标准及相应的应急处理措施,避免电气事故发生。

四、化学品安全交底1、危险化学品标签防范:采取标签注明危险品等级等措施,对员工进行危险品标识,以防止误判,存在风险,实施措施不当。

安全技术交底的基本要求和内容

安全技术交底的基本要求和内容

安全技术交底的基本要求和内容安全技术交底是企业进行安全生产管理中非常重要的一环,是对员工安全生产意识及技术知识的渗透和积累。

在生产中,使员工对自身工作所存在的一系列安全风险和应对方法有清晰、全面的认识,做到“知识在前,安全在后”,从而有效保障员工的人身安全和财产安全。

对于企业而言,安全技术交底是做好安全生产管理的基本要求和内容。

接下来,笔者将从基本要求与内容这两个方面对安全技术交底进行讲解。

一、基本要求1.注重实效性安全技术交底是给员工讲解安全方面的知识,因此交底内容必须注重实战性、针对性和实效性。

在企业中,需充分考虑员工的实际工作情况,将安全知识与实际工作情况结合起来,真正做到理论知识与实践操作相结合,实现“学以致用”。

2.注重可操作性安全技术交底内容不仅要注重实效性,同时也要注重员工的可操作性;在交底措施、数据等方面更加突出员工操作的实际需求和操作方法,将安全知识和应急措施与员工实际工作情况相结合,加大应急处置和实际操作的可行性,使员工在面对突发事件时,更加熟练地应对。

3.注重系统性企业的安全技术交底必须要有系统性,包括教育、培训、考核等方面,确保交底的全面和系统性。

交底内容应囊括从应急情况处理到安全技巧等多个方面,必须全面覆盖员工的学习领域。

4.注重反馈和复查企业的安全技术交底是一个长期的、渐进式的过程,必须不断反馈和复查;在实际操作过程中,员工面临的安全问题和隐患,要及时予以反馈和复查,并结合具体问题随时进行技术升级和调整,达到不断完善、不断进步的目的。

二、内容1.重要安全措施的交底企业中存在很多安全类的措施,如消防设施、安全标志、安全通道等。

员工应该都掌握这些措施的使用技巧,以及在使用过程中需要注意的事项。

2.操作规程的交底企业中应对大部分事件都有具体的处理流程和方案,因此企业应给员工充分讲解这些操作规程,在实际应对中减少错误。

3.事故案例的交底企业抽取具体事故案例进行演示,让员工对案例进行分析,使员工对危险的意识更加敏锐,提高意识和实际操作能力。

如何制定和执行安全技术交底计划

如何制定和执行安全技术交底计划

如何制定和执行安全技术交底计划安全技术交底是指将安全生产工作中的有关安全技术和安全操作要求以书面形式向员工进行传达的过程。

制定和执行安全技术交底计划对于保障员工的安全意识和安全素质的提升具有重要意义。

本文将介绍如何制定和执行安全技术交底计划,以确保工作环境的安全和员工的人身安全。

一、确定安全技术交底的内容和范围安全技术交底计划的制定首先需要明确所要交底的内容和范围。

一般来说,交底的内容应包括工作岗位的安全操作规程、常见事故案例及其避免措施、应急处理措施等。

根据不同的工作岗位和工作内容,可以对交底的内容进行细化和具体化。

二、分析风险并制定交底计划在制定安全技术交底计划之前,需要对工作岗位存在的潜在风险进行全面分析。

通过对岗位风险进行排查,可以明确需要交底的重点内容和重点对象。

在制定安全技术交底计划时,应根据不同的风险等级和风险程度,确定交底的内容、形式和频次,并建立相应的档案和记录。

三、确定交底形式和工具安全技术交底的形式和工具应根据实际情况和工作需要进行选择。

可以采用会议、讲座、培训、演示等形式进行交底,并结合使用图文并茂的PPT、视频、手册等工具进行讲解和示范。

交底形式应尽量生动有趣,以吸引员工的注意力,提高学习效果。

四、明确交底的时间和地点安全技术交底计划应明确具体的交底时间和地点,以便员工能够提前安排时间参与。

为了确保交底的质量和效果,可以根据需要安排交底专场或分批进行,确保每个员工都能够全面了解交底内容。

五、安全技术交底的执行在执行安全技术交底计划时,需要注意以下几点:1. 做好准备工作:交底前要事先准备好交底资料和工具,并确保交底场所的安全和适宜。

2. 技术交底的方式:可以结合实际情况采取面对面交底、集中培训或线上交底等方式,确保信息的准确传达和有效接受。

3. 交底内容的讲解:要清晰、简明地讲解交底内容,重点突出,语言生动,以便员工能够轻松理解和接受。

4. 员工的参与和反馈:鼓励员工积极参与交底活动,提问并反馈问题。

班前活动安全技术交底讲话模板

班前活动安全技术交底讲话模板

大家好!今天我们在这里举行班前活动,进行安全技术交底讲话。

安全生产是企业发展的基石,是我们每位员工的生命线。

为了确保我们工作的顺利进行,提高安全生产意识,我将向大家传达以下安全技术交底内容。

一、安全意识1. 强化安全生产意识,把安全放在首位,做到警钟长鸣。

2. 认真学习安全生产法规,提高自身安全素质,做到知法、懂法、守法。

3. 增强自我保护意识,关注同事的安全,共同营造良好的安全生产环境。

二、安全操作规程1. 严格遵守操作规程,不得擅自更改工艺流程和设备操作。

2. 操作设备前,必须穿戴好个人防护用品,如安全帽、防护眼镜、手套等。

3. 严禁酒后、疲劳上岗,确保精神饱满,操作规范。

4. 操作设备时,注意观察设备运行状况,发现问题及时上报。

三、现场安全1. 进入现场必须穿戴好安全帽、防护鞋等防护用品。

2. 禁止在施工现场追逐打闹、大声喧哗,保持现场秩序。

3. 上下班途中,注意交通安全,遵守交通规则,确保自身安全。

4. 禁止在施工现场吸烟、饮酒,以免引发火灾。

四、特殊作业安全1. 高处作业:必须佩戴安全带,使用安全绳,确保作业人员安全。

2. 动火作业:办理动火作业许可证,配备灭火器材,确保动火作业安全。

3. 有限空间作业:严格执行有限空间作业规程,确保作业人员安全。

4. 临时用电:严格按照临时用电规程操作,确保用电安全。

五、应急处理1. 熟悉各类事故应急预案,提高应急处置能力。

2. 发现事故隐患,及时上报,不得隐瞒。

3. 事故发生后,迅速采取应急措施,减少损失。

4. 事故调查处理过程中,积极配合,如实反映情况。

六、安全培训1. 定期参加安全培训,提高自身安全素质。

2. 积极参加各类安全竞赛,提高安全意识。

3. 做好安全宣传工作,向同事传授安全知识。

最后,希望大家能够高度重视安全生产,从自身做起,严格遵守各项安全规章制度,共同为企业的安全发展贡献力量。

谢谢大家!祝愿大家工作顺利,身体健康,家庭幸福!。

施工安全技术交底3篇

施工安全技术交底3篇

施工安全技术交底第一篇:施工前安全技术交底施工前安全技术交底是指施工前,将工程安全技术措施、安全操作规程、安全卫生要求等内容,以口头或书面方式告知施工人员,并达成共识的过程。

通过安全技术交底,可以使施工人员及时了解工程施工的安全技术措施、操作规程和安全卫生要求,提高他们的安全意识和自我保护能力,从而确保施工过程中的人身安全和工程质量。

一、安全技术交底的目的1、明确责任关系,指明管理与操作职责,明确各项措施落实到关键岗位的安全防范责任和安全保护义务,防止事故发生。

2、提高安全责任意识,保证施工人员遵守安全操作规程,了解施工卫生要求。

3、加强施工人员的安全沟通,让施工人员充分了解安全措施和卫生要求,良好的沟通可以减少事故隐患。

4、为施工人员提供安全保护,为施工作业提供保护,做好安全生产工作。

二、安全技术交底的内容1、施工人员必须熟悉施工安全技术措施、安全操作规程、安全卫生要求和方案文件,特别是对作业工具、施工设备、消防设施、隐患控制等应关注并保持严谨的态度。

2、施工人员应当了解工程施工的安全技术措施、危险化学品的规范使用、卫生保健及工作服的穿戴、环境保护和资源节约等。

3、施工人员必须保证自己健康状况良好,未患有传染性、肺结核等疾病,未酗酒。

4、工程安全环保要求、工程项目规范、标准、质量监控等问题。

5、安全岗位制度的职责要求、安全装备器具的使用及保养、事故应急预案和疏散措施、特殊施工要求,如高空作业,吊装、普工作业等。

6、其他与人身安全和工程质量有关的重要内容。

三、安全交底的方式安全交底可以采用口头交流或书面文本的方式进行。

在口头交流的情况下,施工单位负责人主持讲解,同时要求施工人员确认交底内容,达成一致共识。

若采用书面文本的方式交底,则应由施工单位出具书面说明或手册,交由每位参与施工的人员阅读并确认,同时由负责人进行详细介绍和解读。

四、安全交底注意事项1、交底前,必须做好安全防护工作,如戴好安全帽、口罩、鞋套等。

如何进行安全技术交底确保施工安全

如何进行安全技术交底确保施工安全

如何进行安全技术交底确保施工安全施工安全对于任何工程项目都是至关重要的。

其中一项关键举措是进行安全技术交底,即确保所有参与施工的工作人员了解并遵守相应的安全措施。

本文将介绍如何进行安全技术交底,以确保施工安全。

一、安全技术交底的重要性安全技术交底是施工安全管理的重要环节之一。

通过交底,施工人员可以了解项目中存在的潜在安全风险,熟悉施工过程中的安全措施和操作规程,从而减少事故发生的概率。

同时,安全技术交底也有助于提高施工人员的安全意识和责任感,增强他们对安全工作的重视程度。

二、确定交底内容在进行安全技术交底之前,首先需要明确要交底的内容。

这些内容包括但不限于施工现场的安全规定、安全操作流程、危险源辨识与控制、应急救援措施等。

根据实际项目的特点和施工环境,确定具体的交底内容,确保全面而准确。

三、交底形式安全技术交底可以采取多种形式,如组织专题会议、编制安全操作手册、现场指导等。

在选择交底形式时,需要考虑项目的规模、施工进度和人员分布等因素,以使交底得以有效实施。

同时,为了保证交底的效果和可操作性,可以利用多媒体、图文并茂的方式进行交底。

四、交底对象安全技术交底的对象主要是施工人员,包括项目管理人员、技术人员、操作人员等。

确保所有参与施工的工作人员都接受到相关的安全技术交底是非常重要的,只有这样才能保证施工过程中的整体安全。

五、交底频次在施工项目中,安全技术交底需要定期进行,以确保每位施工人员始终掌握最新的安全操作信息。

交底频次可以根据项目需要灵活调整,但至少每季度进行一次全员交底,或在安全事故发生后立即进行补充交底。

六、记录与跟踪在进行安全技术交底时,应当做好相关记录工作,并进行跟踪检查。

记录交底的内容、人员名单和时间等信息,并保存备查。

通过跟踪检查,可以了解施工人员对于安全技术的理解和掌握情况,及时发现和纠正问题,确保交底的实效性。

七、培训与评估除了安全技术交底外,培训和评估也是安全管理中不可忽视的环节。

工程安全技术交底制度范本

工程安全技术交底制度范本

工程安全技术交底制度范本工程安全技术交底是指向参与施工的人员传达工程特点、危险因素、施工工艺、操作规程、防护措施及紧急救援预案等内容的一种管理制度。

它的目的是使作业人员了解和掌握从事的工作内容及相关安全要求,提高安全意识,减少安全事故的发生。

一、交底准备在实施安全技术交底前,项目技术负责人应充分了解工程项目的特点和风险点,编制相应的安全技术交底书。

同时,应准备好必要的安全技术资料、图纸、规范标准等,确保交底内容的全面性和准确性。

二、交底人员安全技术交底应由项目的技术负责人或其授权的安全管理人员进行。

参与交底的人员应包括项目经理、安全员、技术员、质量员以及现场作业人员等。

三、交底内容1. 工程项目的基本情况,包括工程名称、地点、规模、结构类型等。

2. 施工现场的环境条件和可能存在的风险因素。

3. 施工工艺和操作规程,特别是关键工序的安全操作要点。

4. 个人防护装备的使用要求和维护保养方法。

5. 应急预案及事故发生时的应急处理措施。

6. 相关的法律法规、标准规范和公司的安全管理制度。

四、交底方式安全技术交底应采取书面和口头相结合的方式进行。

书面交底要形成文档记录,口头交底则需确保每位作业人员都能听懂并理解。

必要时,可以通过现场演示或模拟演练的方式加深作业人员的理解。

五、交底时间安全技术交底应在施工前进行,确保所有作业人员在进入施工现场前已经充分了解安全技术要求。

对于新进场的员工或转岗员工,应及时进行补充交底。

六、交底记录每次安全技术交底都应有详细的记录,包括交底时间、地点、参与人员名单、交底内容摘要等。

记录应由交底人和被交底人签字确认,以备日后查阅。

七、交底效果评估为确保安全技术交底的效果,项目部应定期对作业人员的安全知识掌握情况进行评估。

评估可以采取书面考试、现场提问或实际操作考核等方式。

八、持续改进根据交底效果评估的结果,项目部应及时调整和完善安全技术交底的内容和方法,不断提高安全技术交底的针对性和有效性。

做好安全技术交底,工作提示

做好安全技术交底,工作提示

做好安全技术交底,工作提示安全技术交底,是指根据工作环境和作业内容的特点,进行员工安全技术培训和指导。

它是企业安全生产管理工作的重要环节,是确保员工安全生产的重要手段。

做好安全技术交底工作,对于提高员工安全意识、规范作业行为、预防事故发生具有重要意义。

下面就如何做好安全技术交底工作进行一些提示。

一、培训计划1. 制定培训计划:根据企业实际情况、作业内容和员工分布,制定年度、季度安全技术交底培训计划。

2. 分类培训:根据不同岗位、不同作业内容划分员工,并制定相对应的培训内容和方法。

3. 培训材料准备:准备好相关安全技术交底培训资料,如PPT、视频、案例分析等,以便进行培训。

二、培训实施1. 培训方式:采取多种培训方式,如集中培训、现场实操、案例分析等,以让员工更好地掌握安全技术知识。

2. 演练操作:针对具体的作业内容,进行实际演练操作,让员工在实际操作中学习和掌握安全技术要点。

3. 交互式培训:培训过程中,鼓励员工参与讨论、提问,形成互动式培训,增强员工学习的积极性和深度。

三、考核评估1. 考核制度:建立安全技术交底考核制度,对员工进行定期考核评估,确保安全技术知识掌握情况。

2. 考核形式:采取笔试、实操操作、面试等形式进行考核,全面评估员工安全技术学习情况。

3. 奖惩机制:对通过考核的员工给予奖励,对未能通过考核的员工进行再次培训,并加强监督和指导。

四、跟踪落实1. 安全技术交底记录:对每次安全技术交底进行记录,包括培训时间、培训内容、人员参与情况等。

2. 跟踪检查:定期对员工安全技术掌握情况进行跟踪检查,发现问题及时进行整改和补充培训。

3. 持续改进:结合实际情况,不断完善安全技术交底工作,提高培训的针对性和有效性。

做好安全技术交底工作,需要充分重视培训计划、培训实施、考核评估和跟踪落实等环节,不断提高员工的安全技术水平,为企业安全生产提供坚实的保障。

如何有效提高安全技术交底的效果

如何有效提高安全技术交底的效果

如何有效提高安全技术交底的效果在工业和建筑领域,安全技术交底是一项至关重要的任务。

通过有效的安全技术交底,员工能够了解和采取必要的措施来保障个人和同事的安全。

然而,要提高安全技术交底的效果,并确保员工理解和有效执行所要求的安全规定,需要采取一系列的方法和策略。

本文将讨论如何有效提高安全技术交底的效果,以确保工作场所的安全。

1. 制定明确的安全交底计划安全技术交底应该成为一个系统化的流程,而不是仅仅在员工入职时的一个例行程序。

为了提高效果,组织需要制定明确的计划,并确保所有员工都参与其中。

这意味着需要将安全技术交底作为常规培训计划的一部分,并明确要交底的内容、时间和频率。

2. 使用多媒体和互动工具有效的安全技术交底需要针对不同的学习风格和能力水平。

为了满足这一要求,可以使用多媒体和互动工具来提供信息。

例如,可以制作安全培训视频、展示幻灯片或在线模拟培训课程。

此外,还可以使用游戏或小组讨论来激发员工的兴趣和参与度。

3. 制定易于理解的交底材料安全技术交底的材料应该简洁明了,并采用容易理解的语言和图形。

避免使用过于专业化的术语,以确保员工能够理解其中的含义和要求。

图表、示意图和示范视频等可视化工具也是提高交底效果的有力手段。

4. 进行实践和演练理论知识的掌握并不总能直接转化为实际行动。

为了确保员工能够有效应对潜在的安全风险,需要进行实践和演练。

通过模拟真实场景,员工可以实际操作和应用所学知识,强化其技能和自信心。

定期组织逃生演练、安全事故应急演练等活动,有助于提高员工对安全规程的理解和应对能力。

5. 营造积极的安全文化安全技术交底只是建立积极安全文化的一部分。

要提高交底效果,组织需要鼓励员工参与和关注安全问题。

可以通过奖励机制、表彰杰出行为或定期召开安全会议等方式,营造一个积极向上的安全文化。

在这样的文化中,员工会更加重视安全技术交底,并主动学习和遵守相关规章制度。

6. 定期评估和更新随着时间的推移,工作环境和任务可能会发生变化。

做好安全技术交底工作及架线试点工作

做好安全技术交底工作及架线试点工作

做好安全技术交底工作及架线试点工作
安全技术交底工作及架线试点工作是一种重要的系统安全技术手段,它具有提
高系统安全性、发现安全问题、提前预防安全事件、保障系统正常运行等功能。

安全技术交底工作主要包括以下内容:
一、充分了解系统安全技术的框架:需要完善软硬件系统架构,建立安全控制
措施,并制定针对性的技术文档,涉及到系统的安全设备与程序,安全管控和风险管控等有关问题。

二、完成安全风险分析:需要对系统的安全性做好全面的分析,识别安全风险,及时发现和排除安全隐患,防止安全事件发生。

三、架线试点工作:需要完成技术文档的提交审核,并定期进行架线试点,以
验证安全技术文档的真实性,保证系统的安全性。

四、安全管理措施:完善使用期限管理、用户管理、资源审计管理、安全性评
估等四大安全管理措施,进一步维护系统安全性。

安全技术交底工作及架线试点工作给系统安全性带来了极大的保障,具有重要
的意义和作用.多年来,我们从软硬件技术、认证测试以及安全管理严格推行了安
全技术交底工作和架线试点工作,努力让系统安全性得以保证。

安全技术交底制度(精选16篇)

安全技术交底制度(精选16篇)

安全技术交底制度(精选16篇)安全技术交底制度篇1为了贯彻落实国家安全生产方针政策、规程规范、行业标准及企业各项,及时对安全生产、员工健康进行有效预控,提高操作人员的安全生产技能,创造和谐的安全生产环境,结合项目实际,制定本制度。

一、安全技术交底程序1、工程项目开工前,项目部应向施工、技术管理人员进行施工方案、安全技术措施书面交底,现场技术负责人必须向作业队(班组)和全体作业人员进行安全技术措施书面交底。

2、各分部、分项工程、关键工序专项方案实施前,项目总工应会同项目施工技术、安全管理人员将安全技术措施向施工管理人员及作业队长(班组长)进行书面交底。

3、施工技术、安全管理人员应对新进场的员工进行作业工种安全技术交底。

4、施工作业队长(班组长)应对全体作业人员进行班前交底。

二、安全技术交底内容1、项目各项安全管理制度、办法、安全管理机构及人员配置,专项安全方案,安全技术操作规程。

2、每一分部、分项工程施工安全技术措施、施工生产中可能存在的不安全因素以及防范措施。

3、特殊工种的作业、机电设备的安拆与使用,安全防护设施的搭设等安全技术措施。

4、对存在重大风险的工程项目,如不良地质隧道、深水高桥、制架梁、既有线施工,起重吊装、基坑开挖、大型模板安装拆除、脚手架工程等,要进行专项安全技术交底。

作业时必须派专人进行旁站监控,确保施工安全。

5、根据不同的施工条件和施工要求,对作业人员配备必须的个人防护用品以及预防措施,在交底中应该详细说明。

6、现场作业环境要求的操作注意事项,个人防护措施等。

7、冬雨季施工安全措施及特殊施工中的操作方法与注意事项,危险作业岗位违章作业的危害性等。

8、发生紧急情况或事故后应及时采取的避难和应急救援措施等。

三、安全技术交底要求1、安全技术交底是指导工人安全施工的技术措施,是项目安全技术方案的具体落实。

所有安全技术交底都必须按规定程序实施书面交底签字制度,并经复核审批签认。

各级书面交底必须有交底时间、内容及交底人和接受交底人的签字,交底双方各持一份,并存档以备查用。

安全文明生产技术交底制度(5篇)

安全文明生产技术交底制度(5篇)

安全文明生产技术交底制度一、在项目的单位工程施工前,应逐级进行安全技术交底,并做好交底记录。

技术交底的一般内容包括:安全(专项)施工组织设计、安全技术措施、安全生产的四新成果、现场发现的安全隐患及其解决办法等。

二、施工作业现场,工程队向班组交底,班组长每天还应向作业人员进行交底,重点对当天每个人的工作任务、安全作业要求和工完场清三项内容交待清楚。

三、安全技术交底一般规定1、为了使施工人员掌握施工方法和安全技术要求,避免在施工中发生失误,做到心中有数,确保安全完成任务,在各分项工程施工前和施工过程中,应认真做好层层安全技术交底工作,没有进行安全技术交底,不准施工。

2、安全技术交底可根据工程大小和技术繁简情况以及施工人员安全技术素质情况,由安全负责人组织;按照规定和工序安排,分阶段分级进行。

四、对工程队的安全技术交底1、工程开工前,工程公司主管技术领导应组织工点技术人员,向工程队进行技术交底。

其主要内容是:①安全(专项)施工组织设计;②安全技术措施、规程;③安全生产四新技术成果;④安全施工方面的具体要求;⑤安全生产规范、标准等。

2、技术交底除了口头交底外,还必须对重点、关键部位和太危险性大的专项工程、特殊作业等以书面形式进行。

一式三份(一份留存,施工队长和班组长各一份),应履行签字手续,并将技术交底书编号订成册。

3、工程队在施工中进行安全技术交底主要采取三工形式。

即工前讲解、工中指导、工后总结,反复进行安全技术交底,由队级安全员或工班长负责实施。

五、安全技术交底工作必须认真做好,安全、技术部门要监督实施,没有进行安全技术交底的工程不准施工。

无论采用书面文字或以图表的形式,均应建立复核制度。

对口头交底要记入工程日志随时检查,防止出现差错。

为保证安全文明生产技术交底制度的实施,特制定以下保证措施:第一条、为强化安全生产管理,确保安全生产,全体职工(包括合同工、民工)必须认真学习并遵守本技术交底制度的内容。

项目安全技术交底制度(3篇)

项目安全技术交底制度(3篇)

项目安全技术交底制度一、背景和目的在现代工程项目中,安全是一个重要的关注点。

为了确保项目的安全,需要制定一套安全技术交底制度。

这个制度旨在确保项目参与者充分了解和理解项目的安全要求,并采取相应的安全措施和行为来保证项目的安全。

二、适用范围本制度适用于所有参与项目的人员,包括项目管理人员、设计人员、施工人员等。

三、交底内容1. 项目的安全目标和要求:交底人员应详细介绍项目的安全目标和要求,包括安全技术标准、安全指导方针等。

参与项目的人员需要明确项目的安全目标,并按照要求执行。

2. 工作流程和流程控制:交底人员应向参与项目的人员介绍工作流程和流程控制。

包括项目的安全管理控制流程,详细说明每个工序的安全要求和控制措施。

3. 安全设备和器具的使用:交底人员应详细介绍使用安全设备和器具的方法和要点,包括安全帽、防护眼镜、防护手套、防护鞋等。

参与项目的人员需要正确佩戴和使用安全设备和器具,确保自己的安全。

4. 灭火和紧急救援措施:交底人员应向参与项目的人员介绍灭火和紧急救援措施。

包括火灾应急疏散路线、灭火器的使用方法、急救的基本知识等。

参与项目的人员需要了解并掌握灭火和紧急救援措施,以便在需要时能够迅速应对。

5. 安全培训和教育:交底人员应向参与项目的人员介绍安全培训和教育的内容和方法。

包括应进行的安全培训和教育的内容以及培训和教育的方式和频次。

参与项目的人员需要参加并积极参与安全培训和教育,不断提升安全意识和技能。

6. 安全管理制度和责任:交底人员应向参与项目的人员介绍安全管理制度和责任。

包括项目的主要安全责任人及其职责、安全管理的常规和特殊要求等。

参与项目的人员需要按照安全管理制度和责任执行工作。

四、培训与评估1. 培训计划:项目组应制定培训计划,明确培训内容、时间和对象,并组织相应的培训。

2. 培训方式:培训可以通过讲座、演示、案例分析、实地考察等方式进行,以确保培训效果。

3. 培训资料和教具:项目组应准备相关的培训资料和教具,以帮助参与项目的人员理解和掌握安全知识。

如何建立一个科学合理的安全技术交底管理体系

如何建立一个科学合理的安全技术交底管理体系

如何建立一个科学合理的安全技术交底管理体系安全技术交底是指组织对员工进行安全操作规程、安全事故预防措施和安全常识等相关知识的传达与培训。

建立一个科学合理的安全技术交底管理体系对于企业来说至关重要,不仅可以提高员工的安全意识和安全素质,同时也能够保障工作场所的安全和生产的连续性。

本文将从设计、实施和监督三个方面介绍如何建立一个科学合理的安全技术交底管理体系。

一、设计安全技术交底管理体系设计安全技术交底管理体系的关键是要了解企业的实际情况和特点,包括行业属性、工作环境、工艺流程以及涉及的安全风险等。

下面是一些设计安全技术交底管理体系的要点:1.明确目标和需求:制定明确的目标,如提高安全意识、提升操作技能等,并结合企业实际需求确定交底的内容和频次。

2.制定交底计划:根据岗位分类、工作任务和岗位风险等因素,制定合理的交底计划,确保涵盖全员和全面。

3.编写交底材料:根据交底计划,编写相应的交底材料,包括操作规程、安全知识手册等。

材料要简明扼要、准确易懂、重点突出,以提高员工的学习效果。

二、实施安全技术交底管理体系实施安全技术交底管理体系是保证交底效果的核心步骤,以下是一些建议和要点:1.选择合适的交底方式:根据员工数量和分布情况,选择合适的交底方式,如集中培训、分组培训、线上培训等。

应充分考虑员工的学习习惯和工作特点,确保交底的覆盖面和有效性。

2.培训交底师资:培训员工需要专业的交底师资,他们应具备良好的安全知识和交流能力,能够生动形象地传达交底内容,并能解答员工的疑问。

3.交底评估和记录:在交底过程中进行评估和记录,评估员工对交底内容的理解和接受程度,并及时记录培训的情况和结果,以便后续跟踪和改进。

三、监督安全技术交底管理体系监督是建立科学合理的安全技术交底管理体系的重要环节,以下是一些监督的方法和策略:1.定期检查和审核:建立定期检查和审核机制,保证交底材料的更新和完善,检查员工对交底内容的遵守情况,并对交底效果进行评估。

工程项目安全技术交底制度范文(5篇)

工程项目安全技术交底制度范文(5篇)

工程项目安全技术交底制度范文一、安全技术交底的指导思想是安全第一、预防为主。

二、建立安全技术交底制度,是制止事故发生的有效途径,能否正确对待是关系到企业生存的大问题。

安全技术交底应在开工前编制完成并经过审批,方可使用。

三、要有针对性。

编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、各工种施工方法、场地环境,并熟悉安全法规标准等,才能编写出对各工种有针对性的安全技术交底。

四、针对不同工程特点可能造成的施工危害,从安全技术上采取措施,消除危险,保证施工安全。

五、要针对不同的工程特点、不同的施工方法、各种机械设备、施工中有毒、有害、易爆、易燃等作业,以及施工周围的不同环境,制定安全技术交底,交底应贯穿于全部施工工序之中,并力求细致全面。

六、项目部实行二级安全技术交底,即项目部向班组进行安全技术交底,班组向员工进行安全技术交底。

七、安全技术交底随任务单,按工种分部分项进行交底,交底内容要有针对性、可靠性及可行性,写明注意事项和安全措施。

工程项目安全技术交底制度范文(2)第一章总则第一条为加强工程项目安全管理,确保工程项目施工过程中的安全,制定本制度。

第二条本制度适用于我单位承接的各类工程项目,包括建设工程、装修工程、安装工程等。

第三条工程项目安全技术交底是指施工单位向施工人员进行安全技术的讲解和传达,以确保施工人员熟悉与工程项目相关的安全技术要求和操作规程。

第四条工程项目安全技术交底的目的是提高施工人员的安全意识和安全技能,降低工程项目发生事故的风险。

第五条工程项目安全技术交底应根据工程项目的特点和实际情况制定详细实施方案,并记录下交底情况。

第二章安全技术交底的内容和流程第六条安全技术交底的内容包括但不限于以下内容:(一)施工现场的安全规划和布置要求;(二)施工人员的个人防护措施;(三)工程项目的安全操作规程;(四)工程项目的风险点和风险预防措施;(五)工程项目的应急预案。

第七条安全技术交底应按照以下流程进行:(一)施工单位应根据实际情况制定安全技术交底计划,并报告项目经理进行审批。

施工现场安全技术交底的操作步骤

施工现场安全技术交底的操作步骤

施工现场安全技术交底的操作步骤施工现场安全技术交底是指在施工现场,为了保障工人的生命安全和施工质量,对相关工作人员进行安全技术方面的培训和交底。

下面将介绍施工现场安全技术交底的具体操作步骤。

1. 安全技术交底前的准备工作在进行安全技术交底前,施工单位应做好以下准备工作:1.1 制定安全交底计划:明确交底内容、时间、地点等。

1.2 确定交底对象:将参与施工的工作人员进行分类,确定需要进行安全技术交底的对象。

1.3 准备交底材料:收集与施工相关的安全技术资料和标准,准备好交底所需的文件和图表等。

2. 安全技术交底的程序2.1 召集交底人员:按照准备工作中确定的交底对象名单,通知相关人员参加安全技术交底。

2.2 交底内容介绍:在会议室或施工现场,由负责安全工作的人员介绍交底内容。

包括施工现场的安全要求、施工工序的安全操作规程、施工过程中可能发生的安全事故及应对措施等。

2.3 交底材料分发:将准备好的交底材料分发给参与交底的人员,让他们逐个仔细阅读。

2.4 解答疑问:对于参与交底的人员提出的疑问进行解答,确保大家对安全技术要求有清晰的理解。

2.5 签订确认书:交底人员在交底结束后签署确认书,表示他们已经了解并同意施工现场的安全技术要求。

3. 交底后的跟进工作3.1 交底记录备案:将安全技术交底的相关记录进行归档备案,包括交底材料、确认书等。

3.2 安全技术培训与考核:根据交底的内容,组织相关人员进行安全技术培训,进行考核,确保培训的有效性和参与人员的掌握程度。

3.3 施工现场安全检查:在施工过程中,定期开展施工现场的安全检查,确保施工人员按照交底的安全技术要求进行操作。

3.4 安全技术交底的跟进与更新:随着施工进程的推进,可能会出现新的安全风险和技术要求,需要及时进行更新和再交底。

通过施工现场安全技术交底的操作步骤,可以提高施工现场的安全水平、降低安全事故的发生率,并保障施工工人的生命安全。

施工单位应高度重视安全技术交底工作,并建立健全相关管理制度和标准,确保施工现场安全技术交底的有效进行。

如何做好安全技术交底工作

如何做好安全技术交底工作

如何做好安全技术交底工作安全技术是从施工技术中分离出来的一种技术,具有一种预防和控制事故功能的技术,是预防、控制和避免事故发生的物质手段和管理措施。

在工程施工管理中,安全技术为控制事故发生,确保经济效益实现,促进经济技术发展,发挥了重要作用。

1)对将要开展的工程项目施工进行危险源和施工风险排查。

2)对排查出的危险源和施工风险进行分析和评价、评估,找出并确定重大危险源,对重大危险源进行登记。

3)根据评价结果,制订应对危险的安全技术措施和预防措施;对有较大危险的高危作业,制订专项安全预防措施,必要时,制订防范事故的应急措施。

4)总结以往类似工程施工曾经发生的事故,进行分析,找出原因,结合将要开展的工程施工,制定相适应安全技术措施和预防措施,采取改善劳动条件、消除施工中的危险,防止事故发生,实现安全生产。

5)收集各种与施工安全有关的信息和相关资料,作为制订安全技术措施和安全预防措施的依据。

6)编制安全教育培训教材、安全生产宣传资料和落实计划。

7)编制各项应对突发事件,生产安全事故的《应急预案》。

8)分析、研究和制定避免事故发生的方法、措施和方案。

通过上述工作,达到预防、消除和避免事故的发生,保护施工作业者在生产劳动活动中的生命安全和身体健康,不断提高劳动生产效率的目的。

随着生产力的发展,新的发明、新技术、新工艺、新材料、新设备不断出现,在刚开始时,人们对其性能和危害因素不可能完全认识和掌握,在使用或运行过程中,有可能会造成对作业者或周围人群的伤害。

人们为了避免伤害事故发生,开始研究如何避免和预防事故发生的办法——安全措施,因此,便产生了安全技术,安全技术的任务就是避免人为失误的操作和各类安全事故的发生。

由于工程项目千变万化,需要根据具体情况制订施工方案和施工工艺。

往往由于能够投入资源和允许的资金限制,就有可能采用廉价的投入和落后的施工工艺完成工程建设;风险的伴随,就必须通过数据、力学、材料结构分析、环境调查等手段完善安全技术措施,制订切实可行的安全施工方法和安全保证措施,保证施工安全。

什么是安全技术交底?如何做?总结全了!

什么是安全技术交底?如何做?总结全了!
以上三级交底中,如涉及到采用新材料、新工艺、新技术的内容,或是易出现质量通病的工 程,以及整体项目中的重大工程、重要分项工程,应由总工程师亲自交底。
一级交底必备内容
(1)工程概况、工期要求。 (2)施工现场调查情况。 (3)实施性施工组织设计,施工顺序,关键线路、主要节点进度,阶段性控制目标。
(4)施工方案及施工方法,技术标准及质量安全要求;重要工程及采用新技术新材料等的分部 分项工程。 (5)工序交叉配合要求、各部门的配合要求。 (6)主要材料、设备、劳动力安排及资金需求。 (7)项目质量计划、成本目标。 (8)设计变更内容。
什么是安全技术交底?如何做?总结全了!
来源:建设施工安全
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正文如下:
施工技术交底是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有较详 细了解的必要措施,以便于科学地组织施工,安全文种形式? (1)书面交底:通过书面交底内容向下级人员交底,双方在交底书上签字,逐级落实,责任到 人,有据可查,效果较好,是最常用的的交底方式。 (2)会议交底:召开会议传达交底内容,可通过多工种的讨论、协商对技术交底内容进行补充 完善,提前规避技术问题。 (3)样板/模型交底:实行样板引路,制作满足各项要求的样板予以参考,常用于要求较高的项 目;或制作模型以加深实际操作人员的理解。 (4)挂牌交底:在标牌上写明交底相关要求,挂在施工场所,适用于内容及人员固定的分项工 程。
5、夜间作业必须有充分照明,如遇雷暴雨和六级以上强风时,须停止作业、切断电源。 6、电工、焊工、起重工、登高作业工、铲车、吊车司机等各特种作业工必须持证上岗。 7、严禁病人和不满18岁的童工参加施工,严禁穿拖鞋、高跟鞋、易滑的鞋及赤脚、赤膊、敞怀 和酒后参加作业。 8.应经常检查脚手架的接头处是否牢固,检查安全防护设置是否齐全。 9.酒后及患有高血压、心脏病、癫痫症的人员,严禁参加高空作业。
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安全技术交底基本常识一、什么是安全技术安全技术是从施工技术中分离出来的一种技术,具有一种预防和控制事故功能的技术,是预防、控制和避免事故发生的物质手段和管理措施。

在工程施工管理中,安全技术为控制事故发生,确保经济效益实现,促进经济技术发展,发挥了重要作用。

二、安全技术的基本任务1)对将要开展的工程项目施工进行危险源和施工风险排查。

2)对排查出的危险源和施工风险进行分析和评价、评估,找出并确定重大危险源,对重大危险源进行登记。

3)根据评价结果,制订应对危险的安全技术措施和预防措施;对有较大危险的高危作业,制订专项安全预防措施,必要时,制订防范事故的应急措施。

4)总结以往类似工程施工曾经发生的事故,进行分析,找出原因,结合将要开展的工程施工,制定相适应安全技术措施和预防措施,采取改善劳动条件、消除施工中的危险,防止事故发生,实现安全生产。

5)收集各种与施工安全有关的信息和相关资料,作为制订安全技术措施和安全预防措施的依据。

6)编制安全教育培训教材、安全生产宣传资料和落实计划。

7)编制各项应对突发事件,生产安全事故的《应急预案》。

8)分析、研究和制定避免事故发生的方法、措施和方案。

通过上述工作,达到预防、消除和避免事故的发生,保护施工作业者在生产劳动活动中的生命安全和身体健康,不断提高劳动生产效率的目的。

三、安全技术的基本依据随着生产力的发展,新的发明、新技术、新工艺、新材料、新设备不断出现,在刚开始时,人们对其性能和危害因素不可能完全认识和掌握,在使用或运行过程中,有可能会造成对作业者或周围人群的伤害。

人们为了避免伤害事故发生,开始研究如何避免和预防事故发生的办法——安全措施,因此,便产生了安全技术,安全技术的任务就是避免人为失误的操作和各类安全事故的发生。

由于工程项目千变万化,需要根据具体情况制订施工方案和施工工艺。

往往由于能够投入资源和允许的资金限制,就有可能采用廉价的投入和落后的施工工艺完成工程建设;风险的伴随,就必须通过数据、力学、材料结构分析、环境调查等手段完善安全技术措施,制订切实可行的安全施工方法和安全保证措施,保证施工安全。

这些数据、力学分析、物理理论等,就是安全技术的基本依据,这些基本依据为制订安全技术措施奠定了基础,如果基本依据缺失,方案、措施也不可能完美。

四、开展安全技术交底活动的目的在工程施工开工前,组织工程技术人员、施工管理人员和一线施工作业人员开展安全技术交底活动,把即将开展施工需要交待的施工工艺、工序、投入的机械设备、工程质量要求、施工过程中存在的危险因素、应对危险的安全技术措施、预防措施、应对突发事件危害的应急处置措施和救援行动需要注意的事项等进行交待。

通过安全技术交底的超前管理活动,实现施工安全、工程质量、工程进度全面收获的目标。

安全技术交底活动是施工管理中的重要组成部分。

安全技术交底活动是施工安全管理中不可缺少的过程。

是一种超前的管理手段。

必须安排在工程施工开工前组织全体工程技术人员、现场管理人员和施工作业人员开展这项活动,让施工作业人员能够提前了解施工中需要控制的工艺、工序、质量和安全注意事项,提前对施工中需要关注的问题进行理解和消化,最大限度的避免质量和安全事故,实现安全、优质、高效的完成施工任务的目标。

五、安全技术交底的意义对将要开工的工程施工项目通过危险源和施工风险的排查,找出现实中存在的不安全因素,进行分析和评价,制订应对危险的对策、措施;提前向作业人员告知,让作业人员提前有个认识的过程,提前运用预防危险的技术(安全措施),防止作业中的职业危害,实现无失误、无事故的完成工程建设施工任务的目标。

六、哪些项目需要开展安全技术交底1、工程开工前,由业主或项目部组织工程技术人员和管理人员的大交底。

2、分部、分项工程在开工前,组织工程施工的一线员工、工程技术人员和现场管理人员开展的安全技术交底活动。

3、技术比较复杂或施工难度较大的施工项目,在开工前应当组织安全技术交底活动。

4、危险性较大的施工项目,在开工前应当组织开展安全技术交底活动。

5、新工艺、新设备、新技术、新材料使用前,组织开展安全技术交底活动。

七、安全技术交底活动必须交待的内容1、交待清楚工程概况、工程技术措施和需要关注的相关重点。

2、交待清楚施工采用工艺、技术、关键工序、机械设备及安全技术措施和注意事项。

3、交待清楚施工存在的难度,重点交待工艺复杂的情况和部位。

4、交待清楚需要注意的工程质量关键问题和质量需要控制的内容。

5、交待清楚工程质量检验、检查时,应关注的重点要求和质量检查活动时需要配合的工作。

6、交待清楚工序交接时,应注意交代的重要事项和岗位职责。

7、向施工作业人员如实告知在施工中存在的施工风险、危险因素和重大危险源的实际情况。

8、向施工作业人员如实告知在施工作业中应如何应对危险因素的安全技术及预防措施。

9、向施工作业人员如实告知应如何应对突发事件发生时的应急处置措施和自我保护措施。

10、向施工作业人员交待清楚容易发生事故的作业内容、工序和部位,以及安全防护措施。

八、应向哪些人进行安全技术交底1、对施工一线的作业人员开展交底活动,因为一线作业人员需要在第一时间了解施工的工艺和质量、安全的要求,才能够实现安全、优质地完成施工的目标。

2、与有关的工程技术人员应参加安全技术交底活动。

让他们了解工程施工中控制质量和安全的关键问题。

3、与施工有关的所有现场管理人员必须参加安全技术交底活动,要求他们在施工管理中,必须控制好工程质量和施工安全,落实各级岗位职责。

4、工艺复杂、危险性较大的施工项目,应在交底活动后组织讨论,进一步完善交底的内容,以防后患。

5、工艺简单、危险性较小的施工项目,可采用文件传达的方法,但要在班前做好安全和质量的交待。

6、安全技术交底须有文件下发至班组,供施工作业人员在需要时随时查阅,便于作督促业人员参照执行。

7、发生事故,必须查阅交底资料。

九、开展安全技术交底的活动方法1、组织与施工有关的人员采用培训、开会的方法。

交底活动应有交底资料、人员有签到、有现场照片记录。

2、工艺简单、危险较大的施工项目,交底活动可与安全培训活动合并进行。

必须向施工作业人员如实告知施工中存在的危险和应对危险的安全技术措施和预防措施。

3、大型工程施工的安全技术交底活动,由于施工人员多,应按分部分项工程项目,分批开展活动;首先对管理人员和班组长、生产骨干进行交底,再组织作业人员传达、讨论。

4、工艺复杂、危险性较大的施工项目在交底活动中应进行详细交待,并组织讨论。

5、开展交底活动前,应提前将交底文件下发到班组,可以提前组织生产骨干讨论。

6、应要求作业班组妥善保存下发的安全技术交底文件资料,便于随时参照执行。

十、交底资料的编写与审批1、大交底活动的资料应由项目总工编写;上报本单位总部,由上级公司的总工程师审核,公司总经理审批。

2、分部分项工程的交底资料由工程部的技术人员编写;安全管理部门根据工程部编写施工技术方案等资料,对危险源排查、应对危险的安全预防措施、应急措施等内容进行完善;交底文件由工程部负责人审核、项目总工审批。

3、班组长应在上班作业前,向作业人员做好安全、质量要求的详细交待。

十一、由谁来主持交底活动1、由项目经理主持安全技术交底活动的大交底;由项目总工程师进行交底。

2、由分管生产的副经理主持分部分项工程的安全技术交底活动;由工程部负责人进行交底,安全部门负责人做危险源、安全措施等安全问题的告知和交待。

3、作业班组由班组长在上班安排工作时,交待安全注意事项,班组安全员交待清楚作业中存在的危险和安全注意事项,随时进行检查。

十二、施工单位普遍存在的交底问题1、项目部主要负责人不重视安全技术交底活动。

交底活动文件和记录中找不到项目经理、项目总工等主要领导在的签字记录。

交底活动流于形式。

2、组织安全技术交底的干部不懂得安全技术交底是做什么的。

3、没有建立《安全技术交底制度》或有制度不落实。

不能按制度化管理的要求落实交底活动。

在交底资料中找不到能证明开展活动和参加活动人员的有关记录。

有的制度只是一纸空谈。

4、有的单位技术负责人或编写资料的人根本不懂安全技术交底活动是怎么回事;由于不懂得安全技术交底的作用,他们将各工种的安全操作规程等安全技术培训用的资料,做为安全技术交底的文件下发、签收,其实,就没有开展安全技术交底活动。

是为了应付检查而编造的资料,无法区分安全教育培训与安全技术交底的情况。

5、编制的安全技术交底资料没有针对性、不能突出重点。

反映在编写的资料中没有工程概况、没有交待清楚施工重点、没有施工工艺和重点工序的点评、没有指出施工存在的难度和危险的内容、没有提出控制安全质量的措施、没有配合质量检查验收提供的条件、没有应对危险的安全技术措施和预防措施、没有应对突发事件的应急措施、没有描述可能发生的事故及预防措施。

6、交底文件编写存在工程技术部门与安全管理部门各自为政的分工分家问题。

具体表现在:交底文件中出现了各有不同的两个文件版本。

由于缺乏沟通和往来,两个交底文件多处出现了矛盾的地方。

结果,两个部门各开展各的安全技术交底活动,作业人员在接受交底时,感觉到矛盾重重。

施工技术是安全管理的载体。

施工技术和安全管理是不可分割的,两者分家了,各做各的,相互不联系和沟通,施工管理很容易出现漏洞,甚至会发生安全事故。

7、未组织一线作业人员开展安全技术交底活动。

交底活动只是将交底文件下发给相关管理部门或某个现场管理干部,只要求接受交底文件的人在文件签收单上签字、签收就行了。

安全技术交底活动究竟有没有开展,《安全技术交底制度》怎么落实,没有人过问。

交底文件在签字、签收的人员手中“旅游”;真正需要接受交底的人员对交底内容一无所知,交底活动走过场,造成了安全、质量管理的被动局面。

8、工程技术人员和现场管理人员对安全技术交底活动不当回事,错误认为交底活动是应付上级检查的活动。

认为作业人员正确认识、掌握施工技术和安全操作知识与施工安全质量关系没有。

9、由于施工管理混乱,造成不能正常组织有关施工作业人员开展安全技术交底活动。

由于管理不到位,造成了安全技术交底活动确实没办法开展起来。

10、在企业内部不能实行统一的管理,工程技术部门和安全管理部门各自为政,不能相互沟通。

不能正常地开展安全技术交底活动;建立的交底台帐混乱。

在上级检查时,相互推却责任。

尤其在事故发生时,要提供安全技术交底资料依据时,没一个部门能够提供说明问题的资料。

造成十分被动局面。

十三、交底活动应注意的事项1、编制的交底文件应有针对性。

2、交底活动的对象要明确。

3、应有计划、有组织的安排交底活动。

开展交底活动时,交底资料应发至班组,参加交底活动的人员应有签到、有影像资料记录,在台帐中记录清楚。

4、在交底活动中,应将施工中存在的危险和风险、应对危险的安全技术措施向施工作业人员交待清楚。

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