IT转正述职报告

从入职至今已过去几个月了，通过这几个月的锻炼和磨合，在领导和同事的指导帮助下，我

对工作有了一定的了解，个人综合素质有了新的提高，回顾这几个月来的工作历程，总结如

下：

一、工作中的体会以及成长：

1、能较好地完成上级安排的任务。认真遵守公司的各项规章制度，严格约束自己。

2、努力学习相关知识，初到公司时，我对智能家居系统行业了解并不多，通过一些基本

工作（查看公司简介，公司产品和网络行业解析，还有和同事之间交流实际操作等）我对智

能家居有了一定的了解与认识。

3、在日常工作中，必须踏实、认真、扎实的做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，

只有这样才能有好的工作成果。

二、今后我将努力做到以下几点：

1、不断加强专业知识学习，向身边的同事学习，积累工作经验，逐步提高自己的理论水

平。

2、虽然有了一定的进步，但还存在着很大不足，因此，今后还要客观地面对自己的不足

之处。克服年轻气躁，做到脚踏实地，不怕多做事，不怕做小事，弥补不足，不断提升自己

的专业水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。篇二：it转正工作总结

转正工作总结

一、试用期工作总结

尊敬的各位领导，人事部的各位同事：

时间过得飞快，从来公司上班第一天到现在不知不觉已经一个月有余，在这段时间里，

工作上是忙碌的，精神上是非常的愉快。在来公司的前两周周里，感谢周围同事的帮助，领

导的支持和指导，很快熟悉了自己负责的工作内容，迅速的进入了角色。工作完成的非常顺

利，和周围的同事也相处的很融洽。

在工作中，通过多看多思考多学习，不清楚的地方积极向上级领导请教，与同事们进行

沟通，全面了解公司现有it方面状况。日常为公司各部门做好it支持工作，通过自己的经

验对现有的情况提出建议和意见，得到了领导的认可，这在工作中给了我很大的动力。在公

司未来的it规划建设方面,力求做到专业化正规化，在日常工作中，让it部门成为公司各部

门的坚强后盾，积极主动地为各部门解决it方面的各种问题，为自己的部门赢得聊好的口碑。

经过这段试用期，我认为我能够积极主动的完成自己的工作，并在工作中发现问题，积

极迅速的解决问题。全面的配合领导的要求来展开工作，与同事嫩嫩个够很好的配合和协调。

在以后的工作中我会一如既往。对人：与人为善，对工作：力求完美。不断提高自己的业务

水平和综合素质，一起为我们公司的发展尽自己的一份力量。

二、试用期期间工作内容

1. 来公司的第一周里，和各个部门的同事积极沟通，全面了解公司各部门的it

现状和使用需求。并针对性的提出自己的建议和意见。

2. 通过对现有网络设备和服务器的摸底，全面掌握公司it在技术方面的现状，

并提出整改意见。

3. 与配合行政部门进行固定资产的盘点。通过盘点情况，并根据职级和各部门

的工作特点，制定it采购的标准。做好日常it采购工作。

4. 根据领导的要求和制定好的it采购标准逐步更换公司现有的组装电脑。

5. 根据实际需要，为公司选型安装了新的电话交换机，并将之前采购的交换机

退还给了供应商。

6. 为公司新办公地点制定网络、弱电、安防方面的方案，并根据方案与领导和

同事进行沟通，根据预算寻找合适的供应商。

7. 根据公司实际需求，为新办公地点办理宽带接入，电话中继线安装事宜。

8. 日常电脑和网络设备的维护工作。

三、待改进的事项

1. 工作中应更加的细心，做事三思而后行。与人沟通要讲求方式方法。

2. 站在公司的立场上思考问题，要与周围同事形成良好的配合。

3. 根据公司的需要，不断提高自己在技术方面的水平，满足公司在it方面的发

展需要。

四、对转正后近半年工作的一些计划

1. 制定it管理制度

2. 对公司网络管理进行细化，提高网络运行的安全性和稳定性。

3. 根据现状，优化公司现有的服务器系统，是服务器运行更加高效稳定。从新

规划、实施服务器配置

4. 规划选型文件存储系统

5. 为公司选型一套文件加密系统

6. 公司oa系统的规划和实施，不断学习这方面的相关知识。

7. 不断提高自己和下属的工作效率，优化工作的效果。

综合管理部

it负责人马曦冉

2011年11月28日篇三：试用转正述职报告

湖南顺天集团

湖南顺天建设集团有限公司

试用转正述职报告

存档编号：bg-zz-xz- 篇四：2015转正述职报告

2015转正述职报告

第1篇：销售员工转正述职报告

我到xxx公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来，我已经完全的融入到了这个

集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在下一年里要从

以下几方面入手：

首先要降低成本，应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商，进

行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货；勤俭节约，节省开支、避免浪费，工

程方案设计要合理；内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车

辆开支要节俭等问题。

其次也是最重要的部分-培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的

培养。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，

企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会

淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。

业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低

影响到办事的工作效率；员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有

一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。

加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

一、销售部获得利润的途径和措施

销售部利润主要有：计算机销售；电脑耗材；打印机耗材；打字复印；计算机网校等和

计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对