水利工程施工项目部五大员岗位职责

项目经理岗位职责

1．认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规及公司的各项规章制度，维护企业和项目部人员的利益，切实履行与公司签订的承包合同，确保公司下达的各项指标的全面完成。

2．对工程项目施工进行有效管理，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。

3．严格财务制度，正确处理国家、公司与个人的利益关系。

4．组织编制工程项目施工组织设计，制订质量、环境和安全保证措施及施工进度计划，并组织实施。

5．科学组织和管理劳动力、设备、材料等资源，做好调配供应工作，及时解决施工中出现的问题。

6．组织配备项目经理部各类管理人员，并监督履行职责权限，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济关系，及时向公司领导报告工作。

项目技术负责人岗位职责

1.严格执行国家的有关方针、政策、公司制定的各项管理制度，并教育下属技术人员认真执行。

2.负责组织、领导项目部技术工作，负责编制工程项目施工组织设计。

3.认真审查设计图纸、技术措施方案、技术联系单、施工计划、报表等，力求准确无误。

4.指导项目部技术人员加强业务知识学习，提高技术人员的专业业务能力，组织进行技术交底。

5.负责项目部技术人员职能分工，协调分配技术人员的工作。

6.深入施工现场，加强与各施工部门的联系，及时了解工程质量、环境和安全、施工进度情况，及时发现和解决问题，如遇重大问题应向项目经理和生产技术部汇报，及时采取补救措施，分析原因吸取教训，并查清责任。

质检员岗位职责

1．在项目经理和生产技术部的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量

保证措施的实施，组织、监督质量管理体系的运行。

2．严格检查进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。

3．按照规范规定的工程质量检验方法和验收评定标准，正确进行实测实量和终检，填报各项质量检查评定表格。对不符合工程质量评定标准要求的单元、分项工程，提出返工处理意见。

4．制订、落实新工艺、新技术的质量保证措施和工程质量通病的针对性预防措施。

5．对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。

施工员岗位职责

1．认真落实项目经理对工程施工的总体安排，根据施工进度计划要求，合理布置、调配施工作业面的人员、机械设备。

2．对施工工程的质量负责，在开工前向工人进行技术交底，讲清质量要求，督促班组长并教育工人严格按质量要求施工。

3．检查所使用的材料是否合格，如有不合格或不明确的应请示有关领导，并作出合理处置。

4．经常检查施工质量，审查和整理施工原始记录，认真执行三级检查制中的复检工作，组织并协调班组、工人交接班时间的质量检查工作。

5．虚心听取工人和专职质检人员有关保证施工质量的意见，改正工作，及时纠正工人中不正确的操作方法。

6．积极参加全面质量管理工作，帮助和指导工人开展QC小组活动。

安全员岗位职责

1．在项目经理和公司安全办的领导下，督促项目部人员认真贯彻执行《安全生产法》、《安全生产管理条例》、劳动保护法规及公司制定的安全管理规章制度。

2．协助做好安全宣传教育工作，检查督促项目部人员正确使用劳动保护和

安全防护用品。

3．参加制定施工项目的安全技术措施，及时向班组进行安全技术交底。

4．深入施工现场，掌握安全重点部位情况，检查各种安全防护设施，制止违章作业，有权抵制和越级上报违章指挥行为。

5．参加定期进行的安全生产检查，对查出的事故隐患，督促限期整改。发现危及作业人员生命安全的重大隐患，应及时制止作业，并组织作业人员撤离危险区域。

6．发生工伤事故后，保护好现场，协助做好事故调查分析处理工作。

预算员岗位职责

1、认真贯彻执行国家有关法律、法规，努力学习业务，不断提高工作能力和政策水平。

2、在经理领导下，负责正常的计划统计、劳动定额、验工计价、预（结）算工作。

3、建立健全各种台帐，搞好第一手资料的收集、归纳。

4、坚持实事求是、客观公正的原则，严格按章办事，不徇私情。

5、积极协助有关业务部门搞好内部成本核算和分析工作。

6、经常深入施工现场，了解掌握现场情况。

7、严格经济合同管理，提高企业内部经济效益。

材料员岗位职责

1、认真执行有关法规，遵纪守法，努力钻研业务，熟悉各种材料，及时准确、保质保量完成任务。

2、严格执行采购计划，大宗物品根据公司确定的定点单位采购。零星急用材料由现场管理收货人员先请定点单位送货，后有采购人员凭入库、领用等手续报销入帐。

3、严把质量关，主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收。

4、每月提供一份三个不同商家相同规格材料的价格，供公司参考决策。

5、经常与现场施工员联系，及时供应材料，确保施工进度。

6、完成交办的其它任务。

安全员职责

1、贯彻执行对安全责任制的监察及有关安全技术、劳动保护法规的监察。

2、作好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推行先进经验。

3、组织安全活动和安全检查，掌握安全生产情况，调查研究施工生产中的不安全因素，及时纠正“三违”现象，提出整改意见和措施。

4、制定安全技术措施和安全交底，并对执行情况督促检查。

5、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并及时报告领导研究处理。

6、进行工伤事故统计，分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。

青山埋白骨，绿水吊忠魂。