十条红线

焦煤集团瓦斯管理“十条红线”

焦煤集团瓦斯管理“十条红线”，凡触犯者，干部一律免职，工人一律解除劳动合同。

1、瓦斯超限作业的。

2、排放瓦斯无措施、一风吹或排放瓦斯流经区域不停电、不撤人的。

3、擅自修改监控数据库，擅自中断数据传输的。

4、人为调整监控数据，造成监控数据失真的。

5、擅自甩掉风电、瓦斯电闭锁、风机自动倒台等安全控制保护功能的。

6、弄虚作假，虚报抽、排钻孔深度、钻孔数量及瓦斯抽采量的。

7、瓦斯参数测定、效果检验数据弄虚作假的。

8、故意破坏抽采设施、通风设施、监控设施的。

9、突出危险采掘工作面不执行措施超前距，超采超掘的。

10、突出危险采掘工作面无评价、假评价组织生产的。

河南煤化集团的“012345”安全管理理念，即“安全零理念、一号工程、双基建设、三项机制、四大体系、五自管理”安全管理模式。

安全“零理念”是：安全工作零起点、执行制度零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益。

一号工程：河南煤化始终把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位，作为政治上、责任上、工作上的一号工程严格落实。

“双基”是指基层建设和基础建设。基层建设的核心是组织建设；基础建设的核心是制度建设。

三项机制是：用人机制、奖惩机制、考核机制。

四大体系：

1、以科技投入为导向的安全保障体系。

2、以素质提升为导向的职工培训体系。

3、以强化管理为导向的安全评价体系。

4、以防灾抗灾为导向的应急救援体系。

五自管理是：矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、员工自律。