部门联动机制

新疆天然物产贸易有限公司

部门联动机制

为了防止煤矿重大安全生产事故的发生,本着安全第一、防灾减灾、消除隐患的原则,保障矿井与职工人身安全,企业财产不受损失,同时为了促进矿井安全生产各项工作的及时开展,遇有重大隐患汇报与为防止各类事故灾害紧急情况,必须立即组织停产、及时撤出井下人员,确保矿井的安全生产,结合我公司矿井生产具体实际情况,特编制此制度。

一、加强领导组织

组长:陈彪黄亿付

副组长:高向东欧阳建江顾良付郑志明吴中

成员:秦展飞侯明清窦力陈从彬沈文明

张北川张青董泽生秦思郑江峰王新金李宏伟李富景以及各施工单位负责人

办公室设在公司安全通风部,负责日常工作。办公室主任由欧阳建江兼任,副主任:秦展飞。

组长陈彪、黄亿付:全面负责公司矿井安全生产管理工作。

纪委书记、工会主席高向东:负责地面矿区的维稳、安保工作。

副总经理欧阳建江:负责公司矿井安全生产管理、应急救援工作。

副总经理顾良付:负责公司矿井机电运输安全管理。

副总经理郑志明:负责公司矿井生产安全管理工作

总工程师吴中:负责公司矿井技术安全管理工作。

安通部:主抓全矿的安全管理工作,负责监督、落实各项措施的贯彻、学习与执行;负责落实隐患排查、整改、反馈与查三违等现场安全管理工作,及各项安全管理制度的编制、完善与执行;负责安全质量标准化的考核以及“一通三防”的安全管理工作。

生技部:负责全矿安全生产情况与技术管理工作及工程质量与生产期间地质测量管理,及时提供有关地质资料,落实现场管理工作与措施的实施。

调度室:负责全矿的安全生产调度与矿井的监测、监控的安全管理工作。

机电部:负责机电、运输的安全检查管理工作;负责制定、完善各项安全管理制度与落实各项措施的执行。

综合管理部:负责主抓安全宣传教育工作;负责企业安全文化的宣传工作;负责安全生产的纪律检查与群监工作。

企管部:负责全矿安全投入材料费用的核算;负责地面所有在建与拟建工程的安全技术管理工作;负责全矿人员的岗前、岗中、离岗期间职业健康检查工作;负责劳动保护用品的

发放工作务部:负责全矿安全专项资金投入与保障工作。

供销部:负责劳动保护用品及材料的供应与质量监督工作。

综治办:负责矿区综合治理以及日常的监督检查工作。

劳动服务公司:负责“两堂一舍”及后勤服务的日常监督管理工作。

采煤队、安通队以及施工单位:主要负责连队的安全生产日常管理工作;认真负责隐患的排查、整改;负责制定、完善各项安全管理制度与落实各项措施的执行。

二、建立部门联合联动机制

1、加强各部门相关成员信息沟通,完善信息互通渠道,并加强各部门之间的协作。

2、各相关部门中任何一个部门因工作需要开展联合检查行动时,可将行动方案报专项治理联动工作协调领导小组,指定牵头部门,各相关部门积极配合。

3、为切实加强安全生产联动工作协调领导小组应根据现有法律法规赋予的职能开展工作:一就是加强宣传教育。二就是应强化安全与生产矛盾的调处。接到群众有关的投诉与报警后,迅速做出反应,认真对待;三就是公司建立灾害性预警与预防机制。及时掌握可能危及安全生产的的信息,密切关注灾害性的预报预警信息,确保相关单位掌握隐患情况,及时主动采取措施。切实维护了人民群众的生命财产安全。

二〇一五年五月四日