2016年年终工作总结会投票评选
2016年年终工作总结报告2016年年终工作总结
2016年年终工作总结报告2016年年终工作总结工作总结是对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律。
下面是由小编整理的2016年年终工作总结报告，希望对大家有所帮助，更多内容请关注工作总结栏目，谢谢大家。
2016年年终工作总结报告【一】回顾近一年的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。
现将一年以来个人工作总结报告如下：一、主要工作情况1、重视理论学习，坚定政治信念，明确服务宗旨。
认真学习邓小平理论、“xxxx”重要思想和党的xx大精神，积极参加局机关组织的政治活动，能针对办公室工作特点，挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料，进一步明确“xxxx”要求是我党的立党之本，执政之基，力量之源，是推进建设中国特色社会主义的根本保证，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作。
时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，公道正派，坚持原则，忠实地做好本职工作。
2、做好个人工作计划，加强业务学习，提高工作能力，做好本职工作。
重视学习业务知识，积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导，向专家请教学习，提高自己的业务能力。
紧紧围绕本职工作的重点，积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识，努力做到融汇贯通，联系实际。
在实际工作中，把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。
3、勤奋干事，积极进取。
认真做好本职工作和日常事务性工作，做到腿勤、口勤，使票据及时报销，账目清楚，协助领导建立健全各项制度，保持良好的工作秩序和工作环境，使各项管理日趋正规化、规范化。
完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务，各类事项安排合理有序，为办公室工作的正常开展提供了有效保证。
4、成绩斐然，争取长足进步。
几年来，坚持工作踏实，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，自觉维护办公室形象，高效、圆满、妥善地做好本职工作，没有出现任何纰漏，取得了一定成绩。
2016年年终工作总结会议
2016年年终工作总结会议概述2016年即将过去，回顾过去一年的工作，我们共同经历了各种挑战和变化，也取得了不少成就。
为了进一步总结工作经验，发现问题并提出解决方案，公司定于2016年12月30日举行年终工作总结会议。
会议时间和地点时间：2016年12月30日上午9:00地点：公司会议室会议主要议程一、开场致词由公司领导发表开场致辞，回顾过去一年的工作成果和不足，并对明年的工作做出展望和规划。
二、各部门工作汇报各部门领导汇报本部门在2016年的工作重点、成绩和不足，以及对明年工作的计划和思考。
三、交流讨论各部门领导和员工们就2016年的工作进行交流，分享工作经验和心得，提出问题和建议。
四、总结和展望通过会议讨论，总结2016年的工作成果和问题，并对明年的工作进行展望和规划，制定具体的工作目标和措施。
五、闭幕致辞由公司领导发表闭幕致辞，总结会议成果，并对2017年的工作做出期望和要求。
会议要求一、注意准时参加会议各部门负责人和员工务必按时参加会议，如因特殊情况不能参加，请提前和领导沟通。
二、认真准备工作汇报各部门负责人在会前应认真做好工作汇报的准备工作，包括总结2016年的工作重点、成绩和不足，以及对明年工作的计划和思考等。
三、积极发言，共同交流在会议中，各部门负责人和员工要积极发言，共同交流，提出问题和建议，推动团队的发展和进步。
四、确保会议顺利进行会议期间，保持安静，听取发言，遵守会议纪律，确保会议顺利进行。
总结年终工作总结会议是对过去一年工作的总结和展望，是交流和沟通的重要平台。
通过此次会议，我们能够更好地总结工作经验，发现问题和不足，并通过共同协作，为明年的工作制定更完善的计划和进一步完善公司的业务管理。
2016年终总结(XXX)20161230
2016年终工作总结一转眼已到2016年的尾声，回顾这一年的工作，有收获也有不足。
现从以下几个方面对这一年来的工作进行总结：实验方面：完成了FA126、FA038Q、GA021、GA028、GA038、GA041共6个项目共计82个实验，包括相关记录，日志等，实验中无重大过失和事故。
项目评估：自入公司以来，今年已经是入职的第二年，项目评估方面已能够熟练完成，全年完成了G012CD(CBZ-VC)、G016EV(TPP)、G020XX(CERC-301)、G023XX等23个项目评估(及其部分包含的成本估算）单独的成本估算有F132XX(AICA)和G024YH(PTO)两个项目。
一、实验方面：从1月中旬到12月，期间完成了6个项目，共计82个实验。
并按照公司要求对其作了相关记录以及工作日志等编写。
期间没有发生重大过失及事故。
实验项目统计：项目编号主研人员项目情况备注FA126 完成该项目2015年结题，16年需要上生产又重新优化成本，完成并写好小试工艺规程FA038Q 完成基于该项目产品P固体刺激性很大的影响，顾对工艺进行延伸，顺利完成延伸工艺并写好小试工艺规程GA028 参与合成备料GA038 完成针对其EHS风险进行优化并完成优化工艺报告GA021 完成顺利寄样，中控转换率稳定在42-47%之间，收率稳定在40-44%之间。
GA041 完成顺利寄样，收率做到45%左右，成本控制在2000元/KG左右。
研发情况：FA126为****项目，基于****为主原料，加****、****等辅料在环己烷中分水制得。
完成了研发小试工作，并验证了辅料套用的可行性，产品纯度在99%以上，质量合格。
FA038Q是基于FA038P产品刺激性很大，向API延伸一步的反应，小试发现要保证产品Q的纯度，对于底料FA038P的纯度要求很高，优化后，能够得到98-99%纯度的样品，收率约75%。
这里客户那边选择了接受FA038P的刺激性影响，故对FA038Q项目没有深入研究，选择结题。
2016年年终工作总结会议
兰州瑞建投资发展有限公司2016年年终工作总结会议策划方案二〇一六年十二月目录一、会议主题 (2)二、会议目的 (2)三、会议时间 (2)四、会议地点 (2)五、会议筹备小组 (2)六、参会人员 (3)七、会议主持人 (3)八、会议内容 (3)九、会议议程 (3)十、筹备程序 (5)十一、注意事项 (6)一、会议主题“携手并进、积极进取、同绘新里程”二、会议目的1.回顾公司发展历程，总结2016年的工作成绩和存在的不足，制定2017年公司总体规划、明确新年度的发展方向和目标；2.增强员工的内部凝聚力，加深员工对公司的感情，增加员工之间的沟通、交流和团队协作意识；3.表彰工作优秀的员工，通过激励作用，调动全体员工的主观能动性，争取新年度所有员工在工作中都有出色的表现；4.奖励2016年建设任务完成较好的施工单位、履职尽职的监理单位；对未能按要求完成任务的施工、监理单位进行处罚。
三、会议时间2017年1月4日-1月6日（星期三-星期五）四、会议地点兰州瑞建投资发展有限公司11楼会议室（1月5日）五、会议筹备小组（一）筹备小组组员：董芳、何栋梁、安方燕、张凯任、石代涛主要工作任务：负责本次会议的全面筹备工作，协调和监督各项工作组的工作。
（二）分组及工作职责1．筹划布置组主要工作任务：筹划本次会议、收集汇总会议筹备相关资料、会场布置。
2.会务服务组组员：靳颜泽、尚裕龙、王兴霞、安方燕、张凯任主要工作任务：会务服务工作，会后收集、整理工作。
六、参会人员董事长：赵耀副董事长：窦炜公司领导班子及全体员工：50人七、会议主持人财务总监：周怡八、会议内容1．公司领导班子作工作总结，每人不超过5-8分钟；2．表彰优秀员工；3. 董事长总结发言；九、会议议程（一）2017年1月4日公司各部门总结会公司各部门与各部门分管领导自行组织召开年度工作总结会议，中层带领各部门员工述职。
1.上午8:40-10:00行政办公室（八楼会议室）后勤部、建设管理部（七楼会议室）2.上午10:30-12:00财务融资部（八楼会议室）前期部（七楼会议室）3.下午14:40-16:00湿地公园项目管理办公室（八楼会议室）区域中心服务组团项目管理办公室（七楼会议室）4.上午16:30-18:00湿地公园项目施工单位、监理单位工作汇报（八楼会议室）区域中心服务组团项目施工单位、监理单位工作汇报（11楼会议室）（二）2017年1月5日公司2016年年终工作总结会09:00现场布置工作完毕09:30-11:30全体员工、施工单位代表、监理单位代表到达会议指定地点，签到并按指定排座就坐，会务服务组清点到场人数，准备会议开始。
2016年年终工作总结
2016年年终工作总结从2016年5月15日来公司报到上班，在预算部门工作，担任土建工程的预算和成本核算，在这三个月的时间内，我都认真完成公司交予我的所有工作任务，在此期间，我对于工作一贯谦虚谨慎、认真负责的工作态度，从来没有改变过。
在惜别了任务繁重、硕果累累的2016年，满怀热情的迎来了充满希望和挑战的2017年的年终之际，现对来公司的这段时间里所作的工作汇报如下：在这段时间里，完成项目30个左右，计算单体60多栋，具体如下：（1）、预算、成本方面工作：合川晶麟项目、武汉医院、文冰项目、果园立交项目、厂房围墙、歌乐山池塘项目、开阳项目、中帆办公楼项目、永川厂房项目、山东巨莱项目、大丰厂房项目、重庆及时雨项目、巨亮厂房项目、永宏家具厂房项目、重庆华铜达生产厂房项目、四川大西洋项目、重庆上游镁业项目、地质大队改造项目、合川奇浦项目、森迈2期项目、兴国项目、云阳空中连廊项目等；（2）、结算方面工作：铜罐驿小农水项目（3）、全过程项目：铜梁厂房、办公楼项目等；入职以来，做了些需编制清单工程的预算，由于清单编制在以前的工作中接触得较少，经过这些工程实例及领导指点，已经熟悉了整个工作的流程；在进公司之前我对钢结构一点也不懂，连最基本的看图都不会，经过同事的帮助和与他们交流，让我现在对钢结构也有所了解。
同时让我感受到了公司的环境、氛围的不错，与同事好相处，让我觉得踏实，有了一种归属感。
我相信，通过公司领导和同事的帮助，我一定能在今后的工作中更好的提高自己的技能水平和综合素质，更好的完成本职工作，不断谋求与企业的共同发展！通过和领导及同事之间的接触，发现我现在还是存在一些问题，工作做得不够仔细，导致重复劳动，现在我应及时总结自己的得失，加强学习好我的职业技能，提高我的职业素养，提升我的沟通能力和团队合作精神，才能使我更好的完善不足。
2014年目标新的一年即将开始，我要一如既往积极、热情的态度投入到工作中，认真准确的完成每一个工作。
公司隆重召开2016年度总结表彰大会
打造质量文化倡导工匠精神公司隆重召开2016年度总结表彰大会1月18日上午，公司2016年度总结表彰大会在多功能厅隆重召开，公司董事长，常务副总经理出席会议并作重要讲话。
董事长首先向2016年度先进个人及单位表示祝贺，向为公司发展做出贡献的全体员工表示感谢，并致以新春问候。
董事长指出，2016年是“十三五”开局之年，公司在集团领导的大力支持下，在全体员工的共同努力下取得了不错的发展，但相较于企业发展目标，还有很多工作没有做好、做细，例如新产品开发计划没有按期完成，质量控制还不尽如人意，员工之间、部门之间缺乏有效沟通，安全管理工作不够到位等，这都对公司2017年的工作提出了更高的要求。
面对2017年严峻复杂的经济形势和竞争激烈的市场环境，董事长强调，要以打造质量文化为突破口，通过进一步完善制度、优化体系、加强全过程控制等有效手段，形成正确、高效的规范与流程，不断提高工作质量、产品质量和服务质量，将质量文化深入到每一位管理者及每名员工的思想意识当中，保证企业持续、稳步发展。
董事长强调，要以倡导工匠精神为突破口，将工匠精神树立为每名员工的最高追求。
工匠精神就是制造者对每一项工作，每一道工序，每一个零件都要精益求精，追求卓越，要实现《中国制造2025》，需要更多的工匠精神，要实现企业成功转型升级，同样需要更多的工匠精神。
公司将在日后的工作中持续开展以“工匠精神”为主题的各种形式的技能比拼活动，评选出优秀的企业工匠，并给予更高的奖励和津贴补助，在工人间形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，以工匠精神筑起个人梦，企业梦，乃至中国梦。
常务副总经理在会上作公司2016年度工作报告，从市场开拓、科技创新、设备升级和质量控制等方面客观地总结了过去一年的工作，肯定了全体员工付出的努力和取得的成绩。
他表示，2016年公司通过进一步实施产品差异化战略，在新产品开发与自有品牌推广方面取得了不错的成绩，在全面推进信息化建设的同时，改革生产制造管理系统，有效地提高了产品质量与工作效率。
2016年年终总结(百度)
2016年销售部年终总结光阴似箭，岁月如梭.2016年即将过去，转眼间又要进入崭新的2017年，在这一年里X期经历了开盘前认筹期、开盘期、销售期，下面对这一年的工作进行简要的总结。
一、x销售具体情况分析：2016年接待来访客户:796组，成交总面积：12318.91㎡成交总套数:x套，销售总金额：x元项目开盘期，9、10月份，销售套数50套，占公司年度销售比率53%，保持在较理想的程度上，而上半年3-6月份由于本项目在还没有预热的情况下，每平米涨价300元，导致无销售业绩，在开盘后，又有一定程度上的下滑，下面就正反两方面来对此进行分析：1、提高销售率的正面因素：A：3号楼9月28日开盘，且在开盘前营造了销售氛围，价格比较适中，迎合置业群体的需求，销售情况反应良好。
B：项目的宣传配合销售2、影响业绩的负面因素：A：整个房源开盘蓄客期太长，且后期工期延误时间长，市场销售好的面积均在100㎡左右，本项目的户型和面积过大也间接影响了后期销售。
B：本项目开盘后，11月丰业、塞纳河畔等楼盘也有房源开盘，客户资源，市场份额很多大程度分流，这也是造成11、12月份市场遇冷，我们销售在10月份后又下滑的重要原因。
C：后期工期延误，有团购但没有房源提供给客户选择。
面对市场白热化的竞争，12月末我们的“双旦气球展”活动，只是吸引客户看房，却没有房价上的优惠活动，对于真正要买房的客户没有吸引力。
转变销售思想，统一思想，加强团队建设，扎时做好以下基本功：1、加强销售团队的目标管理服务流程标准化销售指标细分化晨会、晚会制度化，使销售工作系统化和正规化。
2、在客户减少的情况下，转变坐销模式，组织部门人员走出售楼部，到市区人流量大，来访人数较多的楼盘以及乡镇来访客户，广开拓客渠道，做到有效行销。
二、2016年里工作中存在的问题1、一期房产产权证一直未能办理，致使业主对项目没有了信心。
2、按揭办理时间工作不能顺利展开，且银行回款慢，也直接影响销售员的积极性。
2016公司总结暨表彰大会议程
会宁县金宏源建材有限公司2016年年终总结暨表彰大会议程时间：2016年12月15日地点：四楼会议室参加人员：公司全体员工主持：王继业议程一：宣布2016年总结大会开始尊敬的各位领导，各位同事，各位家人们，大家好！在这年末岁初、新的一年来临之际，我们金宏源建材有限公司召开年终总结暨表彰大会，全体员工欢聚一堂，共度这美好的时刻。
今天的大会将分四部分进行，第一部分是各部门负责人作述职报告；第二部分是表彰在2016年表现优秀的员工；第三部分是我代表全体员工做总结发言；第四部分是薛总做2016年的总结发言与2017年的展望。
议程二：各部门负责人作述职报告金宏源公司是一个大整体，公司的运行要靠各部门的合作协调，要靠全体员工的群策群力，从上到下，形成合力，才能使我们的这个大家庭健康发展，兴旺发达。
接下来有请各部门负责人作述职报告。
1.首先有请财务部负责人发言，大家掌声欢迎！（高彩珍发言）2.有请业务部负责人发言，大家掌声欢迎！（何忠定发言）3.有请生产部负责人发言，大家掌声欢迎！（周党发言）4.有请车队负责人发言，大家掌声欢迎！（刘永胜发言）5.有请试验室负责人发言，大家掌声欢迎！（张武军发言）6.有请引洮工程负责人发言，大家掌声欢迎！（薛亮发言）7.有请监理部负责人发言，大家掌声欢迎！（发言）议程三：表彰优秀并颁奖以上各位的报告充分肯定了2016年金宏源有限公司取得的成绩。
这些成绩的取得，离不开全体员工的努力，特别是那些默默奉献，埋头苦干的家人。
在这岁末年初之际，金宏源公司决定对这些家人给予表彰和奖励。
下面由何忠定同志宣读《关于对在2016年度做出优异成绩的何忠定等十二位同志给予表彰奖励的决定》。
获得金宏源公司2016年度“先进工作者”的4名同志及“先进生产者”的8名同志，他们在本年度的工作中表现优异，得到了大家的普遍认可！大家掌声有请他们上台领奖！有请薛总为本届这4名“先进工作者”及8名“先进生产者”颁奖！（颁奖中）本届优秀员工的奖励是荣誉证书和600元的现金大红包。
关于开展2016年度年终总结和目标考评工作的通知
关于开展2016年度年终总结和目标考评工作的通知公司各部门、片区供水服务中心、污水处理厂：2016年公司在领导班子的带领下，通过各部门及全体干部职工共同努力，全面完成上级下达的各项目标任务。
为进一步总结成绩、积累经验、找出差距、增添措施，为明年工作奠定良好的基础。
公司研究决定，结合公司施行的绩效考核办法及年初签订的目标责任书，对各部门工作进行认真总结和考核。
现就开展年终总结和绩效考核工作有关事项安排如下：一、精心组织、认真总结（一）今年的年终总结工作，要做到思想认识到位，工作落实到位，年终总结要与各部门实行的绩效考核办法及年初签订的目标责任书相结合。
总结要做到实事求是、重点突出，成绩总结到位，存在问题找到位，今后的打算及整改措施到位，要求文字精炼、数据准确，并形成2016年度年终总结报告，总结报告于2017年1月15日前报送行政部，由行政部收集整理后报考评领导小组。
二、认真考评，务求实效为避免多头、交叉、重复考评，保证工作重点，提高工作效- 1 -率，目标考评工作统一由公司下派考评小组，安全工作与绩效考核统一进行，做到一次完成所有目标考评任务。
在目标考评工作中做到：统一听取汇报，分头查阅资料，按照考核细则逐条考核检查，形成目标考评表，集中反馈结果。
各部门要高度重视此次目标考评工作，端正态度、转变作风，确保目标考评工作统一、高效、有序进行。
各部门要积极配合此次目标考核工作，协同做好各项检查工作。
（一）公司成立目标考评工作领导小组，成员名单如下：组长：***** 董事长副组长：***** 支部书记***** 副总经理***** 副总经理成员：***** 人力资源部部长***** 监审部部长***** 行政部部长（二）严肃考评纪律、坚持实事求是2016年度目标考评工作在目标考评工作领导小组领导下统一组织实施，按照全年下达的目标任务认真考评。
各部门对工作开展及目标完成情况要真实、准确反映并提供相关资料；考评小组要坚持客观、公正、实事求是的原则，严格遵守工作纪律。
2016年年度工作总结
2016年年度个人工作总结2016年悄然即去，2017年正向我们走来，回顾过去，展望未来，我充满信心。
即将过去的一年里，在公司领导的信任和支持下，在同事的配合及帮助下，我积极地投入本职工作里，不但取得了一些成绩，亦从工作里体会到自身的诸多不足。
现将本年度工作总结向领导汇报如下：一、2016年的主要工作内容1、第二批公租房的施工管理工作和第一批公租房的维修验收工作今年伊始，工程部会议上，领导安排我主抓第二批135户公租房的施工管理工作，同时并负责第一批485户公租房的维修验收工作。
（1）第二批135户公租房施工管理：本批公租房由郦海涛队施工，邯郸市中嘉监理公司监理，工程部由我主管土建，张步凯主管电气，宋义强主管水暖。
本批公租房分布在22#楼（64户），25#楼（35户），21#楼（17户），15#楼（13户），2#楼（3户），13#楼（1户），14#楼（2户），于3月8日开工，8月31日完工。
在该项目施工阶段，我主抓事前控制、事中控制和事后控制。
1)未雨绸缪，注重事前控制：在技术方面，借鉴于第一批485户公租房施工中的一些经验和教训，经领导批准后重新修改了《百家乐园第二批135户公租房技术交底及要求》，增加了“厨房防水、排烟道增设护角及进户门单边包口等”内容，并对各单位人员的职责分工及工序间的交接及质量验收标准给予明确；在合同方面，对不同的户型进行面积测量，计算并提供工程量，对合同的编写提供了数据支持；材料方面，对公租房材料的选用及报验提出了明确要求。
2)兢兢业业，勤于事中控制：因本批公租房较分散，且同时进行，外部因素干扰较多，作业人员水平参差不齐。
为避免出现各类质量问题，我与监理加强巡视与抽查，对于厨卫防水等重要隐蔽工程除了旁站外，蓄水试验更是亲自分户验收。
就这样，通过现场质量检验，参与分部工程、隐蔽工程验收等措施来控制工程质量，定期或不定期组织各方专业管理人员联合检查，以求发现问题，能够及时处理，防止质量事故的发生。
2016年个人年终工作总结
个人年终工作总结（ 2016年度）计划经营部2016年12月1日个人年度工作总结回顾2016年来自己在思想、作风、工作等方面的情况，总体上是不管在什么岗位上，承担什么样的责任，都能够树立正确的理想信念、认真工作、勇于负责，较好地完成了工作任务。
面对即将过去的一年煤炭市场低迷及生产让任务艰巨繁重，公司领导班子带领全体干部职工立足新起点，抢抓新机遇，求真务实，锐意进取，战胜了煤炭销售困难，带领全体干部职工走出困境。
总结即将过去的这一年，忙碌与收获共存，责任与岗位伴随。
通过磨合已完全融入了计划经营部这个大家庭，同时对计划经营部工作流程等各个方面也有了进一步了解。
在计划经营部的近一年时间里，在领导和同事的关心和支持下，我学到了很多以前从未接触过的知识，开阔了视野，锻炼了能力，积累了经验，令我终身受益。
2016年已接近尾声，作为公司计划经营部的一名工作人员，我主要负责业务外包和投资，在这一年时间里我学到了很多知识，在求知中渐渐熟悉岗位知识，得到“成长”，现对自己近一年的工作做出以下简要总结：一、积极学习业务知识，全面提升自身业务能力。
在刚接触本岗位工作的时候感觉这没有什么难的，可是当我接触了之后我明白了不管什么工作，想要干好它都不是想象的那么简单，必须要有认真、负责、求知和上进的心，否则是不能干好一件事和自己岗位工作的。
自进入计划经营部以来利用空闲时间，学习煤炭统计学方面的书籍，结合岗位实际情况，做好投资报表的统计工作。
学习的过程，也是自己自查的过程，发现不足，及时充改正。
在今后的工作中，要进一步加强学习，多层次全方位的接受知识，并长期坚持。
坚持认真学习科学发展观，坚定理想信念，不断提高自身理论修养，以适应新的形势。
立足本职岗位，认真履行职责，从自身的岗位要求出发，坚持勤奋工作，积极学习业务知识，全面提升自身业务能力。
二、细心统计投资报表，确保投资数据准确我在计划经营部主要负责投资报表和业务外包工作。
全年共编制和报送资本性支出计划12份，王洼煤业公司各项目投资计划及说明24份，在建设项目投资、资本性支出及资金计划12份，基建项目投资及资本性支出完成情况及下月计划12份，项目建设完成情况汇总12份，项目建设计划情况汇总表12份，王洼煤业有限公司600万吨项目及选煤厂项目工程简报及周报200份，自治区重点项目报表及说明48份，编制月度投资计划及文字说明24份，书写报送在建项目工作季度总结4份，测算煤业公司环卫、保洁及绿化业务外包并出会议纪要等。
2016年年终工作总结表彰大会上的讲话
2016年年终工作总结表彰大会上的讲话同志们：今天，县委、县政府召开全县2016年度工作总结表彰大会，是一次总结今年各项工作，表彰先进的大会。
这次会议的主要内容是，全面通报兑现年初签定的各项责任指标，表彰在2O07年取得突出成绩的先进集体。
下面，我就今年的经济运行情况和今年的经济和社会事业各项工作进行总结。
2016年，我县在州委、州政府的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和省第十一次党代会精神为指导，贯彻落实科学发展观，全县上下紧紧围绕县委、县政府年初确定的发展目标和工作思路，以加快发展为第一要务，团结一致，奋力拼搏，累计实现固定资产投资5011万元，新增固定资产完成3186万元。
农牧业总产值达万元，农牧民人均纯收入达元，较2016年1872元增长%。
可以说今年是加快富民强县、经济发展较快的一年。
全县综合经济实力进一步增强，农牧民生活水平稳步提高，民主法制建设向纵深推进，精神文明建设取得丰硕成果，党的基层组织建设进一步改进和加强，社会稳定局面得到有效巩固，全县政治稳定、社会安定、民族团结、经济发展、事业进步，呈现出了良好的发展势头。
一、大力实施“三江源”生态保护与建设工程，增强可持续发展能力。
继续狠抓生态建设不放松，紧紧抓住国家实施天然林保护和“三江源”生态保护与建设工程等有利时机，加大生态环境保护和建设力度，切实抓好工程建设。
退牧还草、生态移民、公益林管护、退耕还林、封山育林等工程顺利实施，收到良好成效，林业工作取得新进展。
一是认真组织实施生态环境建设项目。
完成育苗亩万株，新建义务植树基地1处70亩，完成义务植树10523株，三北四期防护林造林209亩。
完成封山育林补植补播工程任务万亩，围栏封育万亩，安装围栏万米。
完成2016年能源建设工程项目太阳能校舍5座，向牧户配置太阳能光伏电源1218套，配置铸铁太阳灶75台。
二是进一步强化落实生态环境保护措施，强化草原监理，高度重视虫草等中藏药材限采工作，采取各种措施，坚决贯彻州委、州政府的禁采令，深入开展草原执法大检查活动。
年度工作总结评选(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我们迎来了年度工作总结评选活动。
在过去的一年里，我们共同努力，克服了种种困难，取得了丰硕的成果。
在此，我谨代表全体员工，对评选活动表示热烈的祝贺，并对在过去一年中表现突出的个人和团队表示衷心的感谢。
一、回顾过去，总结经验过去的一年，我们紧紧围绕公司发展战略，积极应对市场变化，努力提升自身素质，为公司的发展贡献了自己的力量。
以下是我们在过去一年中取得的主要成绩：1. 完成了年度销售目标，市场份额稳步提升。
2. 优化了产品结构，提升了产品竞争力。
3. 提高了员工满意度，增强了团队凝聚力。
4. 加强了内部管理，降低了运营成本。
5. 积极参与社会公益活动，树立了良好的企业形象。
二、评选标准及流程为了确保评选活动的公平、公正，我们制定了以下评选标准及流程：1. 评选标准：（1）工作业绩：根据年度销售目标、市场份额、项目完成情况等指标进行评定。
（2）团队协作：考察员工在团队中的沟通能力、协作精神和奉献精神。
（3）创新能力：关注员工在工作中提出的创新想法和解决方案。
（4）敬业精神：考察员工对工作的热爱程度和责任心。
2. 评选流程：（1）部门推荐：各部门根据评选标准，推荐优秀员工和团队。
（2）公司评选：成立评选委员会，对各部门推荐的候选人员进行评审。
（3）公示结果：对评选结果进行公示，接受全体员工监督。
三、展望未来，再创佳绩新的一年，我们将继续秉承“团结、创新、务实、高效”的企业精神，为实现公司发展战略而努力奋斗。
在此，我提出以下几点希望：1. 提高自身素质，努力成为行业精英。
2. 加强团队协作，共同为公司发展贡献力量。
3. 保持创新精神，为产品升级和业务拓展提供有力支持。
4. 严守职业道德，树立良好的企业形象。
最后，祝愿公司在新的一年里取得更加辉煌的成绩，祝愿全体员工工作顺利、身体健康、家庭幸福！谢谢第2篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们又迎来了新的一年。
2016年年终工作总结
年终工作总结时间总是转眼即逝，2016年已经结束，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，较好地完成了自己的本职工作，在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢。
最让我觉得开心的是在过去的一年中公司上班会让我感觉到我们是一个大家庭，在这里我们可以相互学习、相互帮助，每个人之间的相处都是真心的。
现将这过去一年的工作情况从以下几个方面总结如下：(一)这一年我们接触了各种类型的的项目，自己从这些项目中学到了很多的知识，主要包括招标文件的拟定、和业主及其他部门的协调沟通等。
我认为最重要的是要学会怎么和人交流，怎么去表达一件事情可以表达清楚，并且还不让人觉得反感，但是这是一门很深的学问，现在还不能很好的运用，希望自己在以后的工作中可以更好地学习和摸索。
(二)对招标资料的整理更加细致。
每一份经手的材料记录以及电子文档、中标文件等资料都进行了归档整理、登记、统计，并用时进行交接，虽然工作比较琐碎，但可以锻炼自己的耐性及对工作的认真负责态度。
同时也认识到：评标是学习的过程。
各位专家博学多识，经验丰富，因此把每一次评标都当作是课堂，认真记录，把好的经验、好做法运用到新工作中。
在新一年的工作中一定科学的编排计划、认真去实施，以饱满的热情迎接项目，做好新项目。
（三）提高自我是每个人必经的路，通过反思问题，我深刻意识到一个人最难战胜的其实就是自己，我们的行动有时就在闪念之间，向左向右就在于心态，选择积极上进还是选择散漫停滞都在于自己。
选择前者，必将朝气蓬勃、意气风发；选择后者，势必死气沉沉、意志薄弱。
工作中缺乏热情，就会丧失斗志，人就没有动力前进，甚至与机遇擦肩而过，因为机遇只会留给有准备的人。
我们的周围总是有人在抱怨这抱怨那，又是待遇不好，又是工作难开展，说这些又能解决什么问题呢。
我认为问心无愧，对得起自己的工作就行，不要去抱怨工作的艰辛，不管工作中遇到什么样的困难都应积极主动去寻求解决之路，不让问题搁浅。
2016年年终工作总结会投票评选
2016年年终工作总结会奖项评选方案一、奖励总则1.公司所取得的每一点进步和成功，是全体员工的辛勤劳动和无私奉献的结晶！为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制订本公司年终奖励评比方案。
2.公司年终奖励评选活动作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉，将在每年年终进行评比。
二、奖项设置（一）奖项设置分为两类：单项奖、团队奖。
1.单项奖励：分别从综合素质、企业忠诚、员工业绩、员工奉献、创新意识、工作态度等多个角度弘扬公司鼓励进步、表彰先进的指导思想。
设立如下：优秀员工奖、最佳进步奖、优秀施工员奖、优秀库管员、优秀管理者、优秀项目经理奖。
2.团队奖项：从团队凝聚力、团队协作等多方面体现团队协作精神，设立优秀部门奖、优秀项目部奖。
（二）奖项数量设置：1、优秀员工：1名2、最佳进步：1名3、优秀施工员：1名4、优秀库管员：1名5、优秀管理者：1名6、优秀项目经理：1名7、优秀部门：1组8、优秀项目部：1组三、参与人员：公司全体员工四、评选办法（一）投票要求1.每位员工对应每一项奖项选出一名候选人或一个候选部门，若多选或未选视为无效投票；2.第一轮投票结果请于2017年1月8日下午18：00前交于公司综合部XX处；3.投票结果可采取纸质文件、电子邮件、短信形式传送，邮箱地址：XXXXXX@.（二）投票流程1.第一轮评选：公司全体员工进行初选，根据员工初选取得票数后，每一项奖项评选出前三名作为获奖候选人（或候选团队）名额；2.第二轮评选：各部门负责人结合本次投票评选方案要求评选，根据评选票数列出前两名候选人（或候选团队）名额；3.总经办从两名候选人中投票选出最终获奖人员或团队。
五、评选总标准：1、遵纪守法，热爱社会，热爱企业，自觉遵守公司各项规章制度；2、团结互助，认同公司的企业文化，忠诚于公司，热爱自己的职业和岗位；3、在公司任职3个月以上的员工；4、在工作中无重大失误；5、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；6、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；7、尊重上级及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽）；8、服从公司领导及部门领导的安排，并能高效的完成领导交代的一切任务；9、不计较个人得失，视公司利益为最高利益，具有奉献精神；10、积极参加公司组织的活动、培训。
2016年终工作总结
2016年终工作总结2016年已经过去〃回首一年来的工作〃尽管我为公司的贡献微薄〃但总算迈出了新区域〃跨行业发展的第一步〃通过学习工作和其他员工的相互沟通〃我已逐渐的容入到这个集体当中。
初来本公司时〃由于行业的区别〃及工作性质的不同〃确实有过束手无策〃好在有同事的帮忙〃使我以最快的速度熟悉办公室的工作及对市场操作流程有了一定的了解。
在这短暂时间里〃通过对一定量客户的拜访〃解决客户需求等工作使我对本行业有了足够的认识和了解〃也为后期的办公室工作打下基础。
现将本年度的工作总结如下1、思想政治表现、品德素质修养及工作心态。
尊纪守法〃爱岗敬业〃具有强烈的责任感和事业心〃积极主动认真的学习专业知识〃工作态度端正〃认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
在来公司后〃我本着“把工作做的更好”这样一个目标〃开拓创新意识〃积极圆满的完成领导分配的各项工作〃在余限的时间里〃和部分优质客户〃各VIP客户进行沟通〃搜索可用信息〃为下一步工作打好基础。
3、认真、按时、高效率地做好公司领导及部门经理交办的其它工作。
为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调〃除了做好本职工作〃积极配合其他同事做好工作。
4、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作〃能够正确认真的对待每一项工作〃工作投入〃热心为大家服务〃认真遵守劳动纪律〃保证按时出勤〃坚守岗位。
5、工作质量成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划〃有主次的先后及时的完成各项工作〃达到预期的效果〃保质保量的完成工作〃同时在工作中学习了很多东西〃也锻炼了自己〃经过不懈的努力〃使工作水平有了长足的进步。
总结今年的工作〃尽管有了一定的进步〃但在很多方面还存在着不足。
比如有创造性的工作思路还不是很多〃个别工作做的还不够完善〃业务类客户资料太少〃这有待于在今后的工作中加以改进。
在新的一年里〃我将认真学习各项政策规章制度〃努力使工作效率全面进入一个新水平〃为公司的发展做出更大更多的贡献。
2016年年终工作总结
2016年年终工作总结部门：电商部姓名：田爱国完成日期：2017/01/03一、2016年工作概述二、2016年工作中得到的收获三、2016年工作中所遇到的问题四、拟解决问题的方式方法一、2016年工作概述自2016年9月28日在公司上班以来，感触很多，收获也很多。
公司每个人身上都有自己学不完的优点，办公环境优越，同事关系和睦，领导关怀也是特别让人感动！这对于一个刚刚离开校园，奔赴职场的大学生来说，是一个相当不错发展平台，因此，我也很珍惜公司给予的机会，一直都在努力改变着自己，时刻期待着自己能够尽快成为公司乃至所需要的人才！在上班的三个月中，从平台前后台操作的学习到各种网站运营知识的储备，再到各种设计软件的实际应用方面都得到了很大的提升。
曾跟随公司其他部门同事到石河子以及克拉玛依跑业务，期间学习到了很多知识。
二、2016年工作中得到的收获第一，学习了网站（平台）前后台的管理和实际操作，熟悉了一个电商平台从产品上传到运营，再到平台维护的全过程。
与学校中学到的专业知识得到了很好的结合，加深了专业知识的理解。
第二，接触到了新的电商思维模式和运作模式，如BTB专业领域中的价格保护策略。
这种联合经销商，维护现有市场销售渠道的稳定和大多数的运作模式让我从正意义上理解了电商BTB模式。
第三，学习了常用设计软件的操作，如Photoshop、光影魔术手等软件。
第四，在繁琐又漫长的上传品历程中，学会了耐心干一件事，既要快，又要精。
对长期以来的浮躁情绪有了一定的程度的改变。
第五，收获了同事之间的最真挚的同事之情。
公司每个人都很优秀，在他们身上都闪烁着我学不完的优点。
跟他们再一起工作，我学习到了很多，非常感谢他们的帮助和包容！三、2016年工作中所遇到的问题第一，专业知识基础不够扎实，平台运营缺乏经验，尤其是商城活动的策划和设计。
第二，常用软件工具熟练程度欠缺，如对AI 、Photoshop、flash、会声会影等设计软件的学习力度不够，目前只能做一些简单的页面处理。
2016年年终工作总结2016年工作总结
2016年年终工作总结2016年工作总结年终工作总结要怎么写呢?小编为大家带来了2016年年终工作总结，感谢阅读。
2016年年终工作总结(一)今天，在这个岁尾年头，我想骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。
但是，成绩已经是昨天，我更关注的是今天和明天。
对于成绩的回顾也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在心里。
我注意到了财务工作的许多薄弱之处，作为财务部门的主要责任人，我同样有不可推卸的责任。
要达到新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：一、年初至今，财务部门整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了财务管理人员的业务培训。
三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为单位的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财”是我财务部门应尽的职责。
在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!。
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于本单位”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将工作放在加强财务管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：一、完善单位内部管理制度;责任明确分工，加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，财务部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正。
年终工作总结投票
年终工作总结投票
随着一年又将走过，我们不禁要对过去的一年进行总结。
在这一年里，我们经历了许多挑战和收获了许多成就。
为了更好地总结过去的工作，我们决定进行一次年终工作总结投票，以便更好地了解每个人对过去一年工作的评价和建议。
在这次投票中，我们将从以下几个方面进行评价：
1. 工作成绩，每个人在过去一年里取得了怎样的工作成绩？是否达到了预期的目标？有没有突出的表现？
2. 工作态度，在工作中，每个人的态度如何？是否积极主动，乐于助人？
3. 团队合作，在团队合作中，每个人是否能够有效地与他人合作，共同完成工作任务？
4. 工作贡献，每个人在过去一年里为团队做出了怎样的贡献？是否有创新性的工作成果？
通过这次投票，我们希望能够更全面地了解每个人在过去一年里的工作表现，以便更好地制定明年的工作计划和目标。
同时，我们也希望通过这次投票，能够激励每个人在新的一年里更加努力地工作，为团队的发展做出更大的贡献。
在投票结束后，我们将对投票结果进行分析和总结，并根据投票结果制定明年的工作计划和目标。
同时，我们也将对投票中表现突出的同事进行表彰和奖励，以激励他们在新的一年里继续努力工作。
希望每个人能够积极参与这次投票，为团队的发展贡献自己的意见和建议。
让我们共同努力，为明年的工作打下更坚实的基础！。
2016年工作总结
事业单位工作人员年度考核登记表（ 2016 年度）姓名王忠凯性别男出生年月199.04.25学历大专政治面貌无任职时间2016工作单位博州瑞和建设工程检测中心现任岗位试验员现任岗位类别等级试验员个人总结这是我工作初始的一年。
在这一年里，我完成了一个由高校毕业生到企业员工角色的转变。
回顾这段时间的成长，收获颇多，自己的心态不断调整、成熟，为人处事的能力，各方面都在不断的成长变强。
我将这一年的工作收获总结如下：一、工作中，我严格遵守单位的各项规章制度，不迟到、早退，不懂就问，把自己本职工作内的事情做到最好。
即使是最基础的工作，也不断地创新求进。
二、进入社会的这个大集体后，我仍发现自己在许多方面的知识缺乏。
为了让自己的知识底蕴更上一个台阶，也为了职业生涯能有更好的发展，我激励自己自考学习，用更强的知识来武装自己。
今年是我职业生涯的第一个丰收之年，无论是在行为、思维上都切身感受到了提升和进步，更加清楚的知道自己的优势与不足，也下定决心去学习工作中更多的能力和技巧，我会在此基础上不断的调整学习。
博尔塔拉蒙古自治州人力资源和社会保障局印制个人总结签名：年月日主管领导评语和考核等次建议主管领导签名：年月日单位负责人或考核委员会意见单位负责人签名：年月日（公章）本人意见签名：年月日实际参加考核人数人，优秀票数票，优秀率 %。
（县市以上组织、人社部门考核确认章）未确定等次或不参加考核情况说明盖章或签名：年月日注：此表中无组织、人社部门的考核确认章，考核结果无效。
机关公务员，参照公务员各单位临时聘用人员年度考核不得使用此表。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2016年年终工作总结会奖项评选方案
一、奖励总则
1.公司所取得的每一点进步和成功，是全体员工的辛勤劳动和无私奉献的结晶！为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制订本公司年终奖励评比方案。
2.公司年终奖励评选活动作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉，将在每年年终进行评比。
二、奖项设置
（一）奖项设置分为两类：单项奖、团队奖。
1.单项奖励：分别从综合素质、企业忠诚、员工业绩、员工奉献、创新意识、工作态度等多个角度弘扬公司鼓励进步、表彰先进的指导思想。
设立如下：
优秀员工奖、最佳进步奖、优秀施工员奖、优秀库管员、优秀管理者、优秀项目经理奖。
2.团队奖项：从团队凝聚力、团队协作等多方面体现团队协作精神，设立优秀部门奖、优秀项目部奖。
（二）奖项数量设置：
1、优秀员工：1名
2、最佳进步：1名
3、优秀施工员：1名
4、优秀库管员：1名
5、优秀管理者：1名
6、优秀项目经理：1名
7、优秀部门：1组
8、优秀项目部：1组
三、参与人员：
公司全体员工
四、评选办法
（一）投票要求
1.每位员工对应每一项奖项选出一名候选人或一个候选部门，若多选或未选视为无效投票；
2.第一轮投票结果请于2017年1月8日下午18：00前交于公司综合部XX处；
3.投票结果可采取纸质文件、电子邮件、短信形式传送，邮箱地址：*************.
（二）投票流程
1.第一轮评选：公司全体员工进行初选，根据员工初选取得票数后，每一项奖项评选出前三名作为获奖候选人（或候选团队）名额；
2.第二轮评选：各部门负责人结合本次投票评选方案要求评选，根据评选票数列出前两名候选人（或候选团队）名额；
3.总经办从两名候选人中投票选出最终获奖人员或团队。
五、评选总标准：
1、遵纪守法，热爱社会，热爱企业，自觉遵守公司各项规章制度；
2、团结互助，认同公司的企业文化，忠诚于公司，热爱自己的职业和岗位；
3、在公司任职3个月以上的员工；
4、在工作中无重大失误；
5、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；
6、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；
7、尊重上级及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽）；
8、服从公司领导及部门领导的安排，并能高效的完成领导交代的一切任务；
9、不计较个人得失，视公司利益为最高利益，具有奉献精神；
10、积极参加公司组织的活动、培训。
六、各奖项评选标准细则
（一）单项奖励评选标准细则
1.优秀员工奖
评选范围：设立1名，参评人员为全体员工
评选细则：
（1）在公司工作半年以上的员工；
（2）爱岗敬业、勇于创新、崇尚实干，2016年度工作成绩突出；
（3）品行端正、正直诚实、恪尽职守，自觉遵守公司各项规章制度，全年无违纪行为；
（4）热爱公司、关心公司、积极建言献策、工作中能结合公司基本岗位具体情况提出合理化建议、自觉维护企业利益；
（5）团队意识和协作精神强，能主动与本部门及其他部门员工相互配合、相互支持；
（6）主动为上级领导分忧解难，关心他人和其他部门；
（7）主动学习，不断超越自我，综合能力有所提升。
2.最佳进步奖
评选范围：设立1名，参评人员为全体员工
评选细则：
1.通过自觉主动的学习，个人专业技能和综合能力方面有突出的进步与明显的提高；
2.对本职工作积极主动、认真热心，在职业技能、综合素质、工作效率等方面有突出的进步与显著提高，表现出色受到部门领导一致好评；
3.团队协作意识增强，工作中更加积极主动的进行沟通，与同事相处更加融洽；
4.结合公司及本岗位现状提出建设性意见，为公司的发展提供创
新理念。
3.优秀施工员奖
评选范围：设立奖项1名，参评人员为全体施工员
评选细则：
（1）自觉遵守公司各项规章制度，积极执行公司各项管理规定；
（2）具有良好的职业道德，严格遵守施工管理的相关规范、规定，无偷工减料和违章蛮干的事件发生；
（3）熟悉施工顺序、流程，合理安排施工工序，衔接紧凑，未发生无窝工返工现象；
（4）服从项目负责人的管理，各项安全文明施工措施落实到位；
（5）施工过程中未发生重大质量、安全事故，若发生质量、安全事故能够在第一时间内采取合理处理方式，将人员、财产损失降至最低；
（6）协作能力较强，能较好配合项目负责人的各项工作，并积极提出可提高工作效率的可行性建议。
4、优秀库管员
评选范围：设立奖项1名，参评人员为全体库管员
评选细则：
（1）认可公司文化，热爱公司，热爱库管员工作，有良好的修养，责任感强、尽职尽责；
（2）熟悉项目部所用的各种材料；
（3）管辖的区域，通道合理规划定位，并明确标识，存放的料品按照一定的规律分类存放，良品以及不良品也应明确区分，以减少寻找材料时间；
（4）严格控制按单收料、按单出料，收料出料时严格核查数量是否准确、若有损坏按照公司相关规定处理；
（5）保证实物与账目的一致性，认真仔细做好每一种材料的出入库记录；
（6）及时盘查仓库并按期汇报给项目部及材料部负责人，并给出材料补货建议，同时，及时清理闲置材料数量并给出切实可行的处理意见。
5.优秀管理者
评选范围：设立1名，参评人员为全体管理人员
评选细则：
（1）所领导的团队能出色的完成一切工作，同时团队中每个成员都能得到进步和提高；
（2）自觉遵守各项规章制度，以团队利益为重，不拉帮结派，不争权夺利；
（3）处理问题及时，拥有优秀的判断力、决断力和执行力；
（4）拥有卓越的专业技能，优异的职业素养并敢于创新；
（5）关心和爱护员工，公平、公正的对待团队成员，主动为成员创造和争取成长机会；
（6）勇于承担责任，遇事不找借口、拉帮结派、相互推诿；
（7）乐于奉献、甘于吃苦，不计较个人得失。
6.优秀项目经理奖
评选范围：设立奖项1名，参评人员为全体项目经理
评选细则：
（1）遵守公司各项规章制度，服从公司领导的管理；
（2）诚信守诺，作风严谨，处事公正，能起到表率作用，工作生活上关心爱护员工，有较强敬业精神；
（3）团队意识强，所领导的项目团队团结合作，能形成核心凝聚力，工作中遇事不推诿，能够积极主动维护公司利益及公司形象；
（4）质量意识较强，负责的项目无偷工减料、以次充好的现象，工程验收一次合格且受到甲方好评；
（5）内、外协调沟通能力较强，对内工作安排有序，对外联系处理问题得当；
（6）所负责项目未发生重大质量、安全事故。
7.优秀部门奖
评选范围：设立奖项1组，参评人员为公司所有部门
评选细则：
（1）部门成员对瀚方文化认同度高，有很强的团队凝聚力和向心力；
（2）团队协作意识强，工作中相互帮助、生活上相互关照并能
积极主动的配合其他部门完成工作；
（3）部门内分工明确、配合默契，高效率、高效益的完成公司所下达的各项工作任务；
（4）部门员工全年无违法、违纪事件发生；
（5）部门员工工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；
（6）部门有很强的大局观和责任意识；
（7）部门学习建设卓有成效，队伍素质不断提高，新人在团队中能够快速成长。
7.优秀项目部奖
评选范围：设立奖项1组，参评人员为公司所有项目部
评选细则：
（1）项目部成员对公司文化认可度较高，有较强的团队凝聚力及向心力；
（2）项目部中各位成员均能遵守公司的各项规章制度，自觉遵守公司的各项管理规定；
（3）项目部施工过程中无重大质量、安全事故发生，若有质量、安全事故发生时，各项目部成员能够上下一心、团结一致的献计献策，采取合理措施将人员、财务损失降至最低；
（4）项目部成员团队协作意识较强，团队成员在工作上，生活中互帮互助，并能积极主动配合其他项目部、公司其他部门高效的完
成各项工作；
（5）该项目部负责的项目在无重大客观条件的限制下能够高质量的按照合同约定工期竣工，并一次性验收合格，受到甲方好评；
（6）项目部中各项工作的安排松弛有度，团队中的各位成员均能获得成长，整个项目部的综合素质及业务能力具有较大提升。
七、候选人及团队名单（排名不分先后）
请大家积极踊跃的投出你神圣的一票，为你的小伙伴加油、助威吧！
重庆XXXXX有限公司
2016年11月29日。