产品交付管理制度

合集下载
相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

产品交付管理制度

1目的:

明确订单产品实现过程各阶段的流程与要求;保障产品实现过程正常、有序

开展;确保交付的产品完全符合客户要求;

2适用范围:

适用于所有订单产品的下单、开发、采购、生产、仓储、交付的各过程;

3过程识别:

产品实现涵盖以下过程:

下单——产品开发——生产组织——交付

4职责:

市场部:搜集并编制客户要求;组织订单评审与产品交付;

工程部(技术):进行产品开发;负责生产过程的技术支持;

质量部QA:负责外购/协件供应商的评审与选择;编制产品过程检验标准;落实产品

的可靠性试验;制作PPAP资料;对相关人员进行培训;

采购部:负责产品外购/协件的采购与供应商TQC工作开展、PPAP资料提交;

制造部:负责样试、量试、量产各阶段的生产计划与生产实施;

质量部QC:负责产品生产过程中的检验;

仓储部:负责各类原材料、半成品、成品以及其它辅料的仓存与管理;组织产品出货;5过程组织与要求:

5.1订单下达流程:

订单下达流程包括以下过程:客户要求——市场部下单——订单评审——订单下发;

订单产品需保证:100%交付;产品生产直通率95%以上;产品客户投诉率为0;

5.2交付产品的设计开发

输入:客户要求、QC/T29052-92、QC/T25-92、本厂设计规范、以往的设计经验与教训;

输出:产品图纸、生产工艺、工装模具图纸、控制计划、DFMEA、检验标准清单;

5.2.1产品图纸、生产工艺除按正常的《文件与资料管制程序》进行控制外,还需做到:所

有产品图与工艺上均需标识该产品为产品;

5.2.2产品的设计标准:交付的产品必须符合QC/T 29052-92、QC/T 25-92标准所规定的汽

车离合器总成质量要求;必须按照标准要求进行相关的检验与试验并形成记录;具体

要求参照《产品设计标准》;

5.2.3产品生产模具的接受标准与模具管理:a、产品生产模具的制造厂家需经工程部(技术)、

质量部评审,合格才可交付;b、模具需特别标识,并做到专款专用;c、产品

的生产模具需严格记录生产批次、生产数量与修理情况,连同模具标识一起保存以便

于查核与追溯;

5.2.4产品的APQP&CP工作开展要求:为开发的所有产品均需按QS9000所要求的APQP

&CP五个阶段落实相关要求;产品设计阶段需进行DFMEA并落实改善措施;

5.3产品外购件采购:

5.3.1产品的原材料采购厂家选择:为交付产品的原材料厂家必须经过质量部QA确认并出

具可以批量采购的确认报告,最后形成订单产品的供应商名单;质量部QA确认原材

料厂家需考虑以下方面要求:a、厂家的生产能力与质量水平;b、以往交付合格

率与交期;c、交付产品的客户投诉PPM指标;d、厂家的试验能力;e、厂家的TQC

工作开展;

5.3.2为交付产品的原材料采购必须由原厂家提供物料出库合格证明、出厂检验报告,必要

时需提供可靠性试验的合格报告;

5.3.3部份供应商需提供PPAP资料:盘毂、弹簧、面片、压盘;提交等级为三级;

5.4产品的生产组织:

5.4.1产品的生产组织:订单产品的生产遵照《生产过程控制程序》执行;同时需重点保证

以下要求落实:a、产品按料齐上线的要求生产;b、订单产品需指定班次、单元生产;

c、批量生产中模具的使用与维护按《模具特殊要求》实施;

5.4.2产品的过程质量控制:质量部QA根据客户特殊要求、产品性能要求编制产品特殊特

性清单与产品的检验标准清单;指导制程质量控制;制程中必须落实产品质量记录清

单的要求形成记录并予以保持;

5.4.3产品的质量记录:产品实现的各阶段均需按质量记录清单进行记录并保持;所有质量

记录需标明为订单记录;

5.4.4过程中的SPC开展:产品生产过程中需对以下特性进行SPC管制:

盘毂液压1内孔直径;总成偏摆量;

5.4.5产品的可靠性试验清单:产品在各阶段需经过以下可靠性检验与试验:

a离合器耐磨性试验;b离合器的静平衡;c盖总成静态分离疲劳性能试验;

d从动盘总成扭转疲劳试验;e从动盘压缩性能试验;f盖总成综合性能测试;

g从动盘拖曳分离性能测试;

产品经过检验与试验后需进行记录并予以保持;合格标准参照《产品综合性能检验与

试验要求》;

5.4.6批量生产过程中必须编制PFMEA并落实改善措施的要求:

质量部QA在以往生产的经验及DFMEA的基础上进行过程FMEA的资料编制及对一

线员工进行培训;需落实PFMEA的后续改善措施并进行效果评估;

5.4.7产品生产各工序的标识与交接必须特别标明字样;

5.4.8以上各过程的资料、记录与样品等需予以保持,形成PPAP资料,必要时提供给客户;

5.5订单物料及成品的仓存:

5.5.1产品的配件、外购/协件、成品的储存均需特别标识,注明为订单所用,并在仓库设

置专门的物料、成品库存区域;

5.6产品的交付:交付的成品必须具备全套的检验与试验记录;所有物料、生产过程均具备可

追溯性;经过入库检验合格的产成品在交付前一天,国内市场部需书面或邮件通知质量部QA进行产品出货前的再次检查确认,产品出货当天质量部QA需现场抽查产品标识、搬运、装柜质量情况;各阶段要做好专门记录。

相关文档
最新文档