2013物流师计算题练习(一)
物流师计算题汇总
![物流师计算题汇总](https://img.taocdn.com/s3/m/d19600f381c758f5f61f6759.png)
一、求平均值1.简单平均法例1 已经调查得出某商场今年前八个月用户的配送车次如表1-1,现在需要预测估计该商场9月份的配送车次。
求得。
分析整个数列,可以看出,它是一个比较稳定变化数列,大致围绕10车次上下波动。
因此可以用简单平均法。
如果N=3,则如果N=4,则如果N=5,则可见,组距N 的取值不同,预测的结果也是不同的。
也就是误差不一样。
但是这几个值都是合理的预测值。
最后确定预测结果,就要进行误差分析,因为考虑到最后几个月的上升趋势,所以9月份的预测结果应当取最大的为好,所以可以去预测结果y9=10.3,或10,或11。
2.加权平均法例1数据如例1,但采用加权平均法预测。
如果取N=3,权数w i={3,2,1},越靠近9月份的序列值,权数越高,则: 。
如果取N=4,权数w i={4,3,2,1},则:10.339101236789=++=++=x x x y 9.754891012456789=+++=+++=x x x x y 9.85108910125456789=++++=++++=x x x x x y 10.83123911021233216372819=++⨯+⨯+⨯=++++=w w w x w x w x w y= 12(吨)。
如果取N=5,权数w i={5,4,3,2,1},则:与例1的预测值相比,这里的预测值分别都有所升高,更靠近8月份的发生值12。
这都是由于增加了权数的结果。
例2.某电器商场2005年前9个月的电视机的销售量如下表,请用加权平均法预测该商场10月的电视机销售量。
请写出计算公式和计算步骤。
[提示]:设组距为3,权数{3,2,1}例3.某金属公司今年前8个月的钢材销售量见下表,请用加权平均法预测该公解:9月份的钢材销售量为: Y9 = 4×14+3×12+2×9+1×104+3+2+1答:9月份的钢材销售量为12吨。
3.季节指数法例1 某物流公司调查了武汉市场去年空调器的购进物流量,数据资料如表1第1列和第2列,已经知道今年4月份已经购进空调的购进物流量是40车次,现在想预测今年六月份空调器的购进物流量是多少车次。
2013年物流师考试科目最新考试题库(完整版)
![2013年物流师考试科目最新考试题库(完整版)](https://img.taocdn.com/s3/m/7b2715000b4e767f5acfce84.png)
1、物流服务与物流成本之间存在( )关系。
A.制约B.反馈C.导向D.协调2、( )因素不属于工商企业物流服务的标准。
A.库存保有率B.配送率C.商品完好率D.物流网络3、适应性强,设备能力强和机动性较差是( )技术装备应用的特点。
A.装卸搬运B.起重C.仓储D.流通加工4、在供应链管理环境下,若企业能以更低的成本获得比自行物流更高价值的资源,通常情况下企业会选择( )。
A.业务自理B.业务集中C.业务外包D.业务重组5、物流ABC与传统成本计算的显著区别是:ABC将传统成本计算中无法看到的物流中心内部的( )用成本的形式表现出来。
A.“动态”B.“静态”C.“虚态”D.“实态”6、总运输成本、库存维持费用、批量成本、总固定仓储费用、总变动仓储费用、订单处理和信息的总和是( )总成本。
A.产品生产B.流通C.产品销售D.物流系统7、利用货物本身的重量和落差原理,进行搬运装卸作业属于搬运的( )原则。
A.省力化B.连续化C.人格化D.系统化8、物流业是一种( )行业。
A.生产性B.生活性C.服务性D.消费性9、配送中心是指作为从事配送业务的物流场所或组织,应符合下列主要条件:( )。
A.主要为特定的用户服务、配送功能齐全、完善的信息网络和辐射范围大。
B.主要为广泛的用户服务、配送功能齐全、完善的信息网络和辐射范围大。
C.主要为广泛的用户服务、配送功能齐全、完善的信息网络和辐射范围小。
D.主要为特定的用户服务、配送功能齐全、完善的信息网络和辐射范围小。
10、物流供需调查数据处理设计包括( )、准备机器载体并进行检查、数据处理所用算法与软件的设计和选择、数据处理设计的延续性四个方面。
A.数据搜集的系统化B.数据的信息标准化C.数据分析抽象化D.数据的模拟化11、集装箱是( )使用,并便于机械操作和机械运输的大型货物容器。
A.集货配送B.专供周转C.集装货物D.装卸搬运12、生产经营企业把原属自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系。
物流师计算题(物流师考试复习专用)
![物流师计算题(物流师考试复习专用)](https://img.taocdn.com/s3/m/725cc763e55c3b3567ec102de2bd960590c6d90c.png)
物流师计算题(物流师考试复习专用)1.采购物资200t,甲报价320元/吨,运费5元/吨,订购费用200元;乙报价300元/吨,运费30元/吨,订购费用500元。
计算哪个供应商成本低?2.第一次第二次第三次第四次第五次采购吨数70 60 60 70 60使用天数8 8 7 10 7该物资每吨50元,保管费用为存货价值的20%,订购成本为100元/吨,订购提前期5天,安全储备量40吨,求最佳订购批量(360天/年);订购点的库存最小的TC;存货平均占用多少资金?3.月份 1 2 3 4 5 6 7需求量11 10 9 12 11 10 11平均值请用短序移动平均法(组距取3)来预测8月份的需求量4.需求量100吨/周,进货单价250元/吨,补货启动费用500元/次,存储费率为单价的30%,求经济批量,基本经济补货周期,(设1年52.14周)5.自行配送成本与外车配送成本之和100000元,自车次配送成本500元,配送延迟车次数50次,求配送延迟率。
6.位置坐标配送量1 (325.75)15002 (400,150)2503 (450,350)4504 (350,400)3505 (25,450)4507.仓库8400件显示器到库,单件尺寸60cm*60cm*60cm,重50公斤,外包装上表示堆码极限为6,问需要为此货物准备多大的货位?其储存定额多大?若该批货物放在使用面积650平方米的仓库中,仓库面积利用率和存放该物资的有效面积多大?8.20箱物品,每箱价格1000元,日维持库存费用为售价的1%配送方案配送成本成本隔夜10002天7004天5009.1一个月内配送货物100000立方米,车辆总体积5000立方米,配送车辆运转率为80%,计算车辆满载率。
10.某轮从大连港装载0.5m3鹿茸运至汉堡港,托运人提供的CIF 价格为USD 45000.00,货物保险费率为3%,请计算应收取的全程运费是多少?11.设由天津港运往莫桑比克首都马普托门500箱,每箱体积为0.025立方米,毛重为30千克。
物流师计算题汇总
![物流师计算题汇总](https://img.taocdn.com/s3/m/3858c0ddad51f01dc281f146.png)
7.某企业对电冰箱的需求量为每周200件,交货期为4周,安全库存为200件,则使用定量订货法时的订货点应设为多少?答:根据公式计算:订购点=平均需求速度×交货期+安全库存量=200×4+200=1000(件) 因此,该企业订货点应设为1000件。
8.永恒公司是制造工业产品的企业,每年需采购零件10000只,购买价格为16元,每次订购成本为100元,每只零件保管成本为8元,求EOQ 和年总成本。
答:D=10000,P=16,C=100,K=8 EOQ=KCD 2=500TC=DP+QDC +2QK =1640009.某公司为了降低库存成本,采用订购点法控制某种商品的库存。
该商品的年需求量为1000单位,准备或订购成本为每次10美元,每年每单位商品的持有成本为0.5美元,试计算该公司每次订购的最佳数量为多少?如果安全库存天数为3天,订购备运时间为4天,则该公司的订购点为多少? 答:据公式计算EOQ=KCD 2=200安全库存量=(1000/360)*3=9订购点=日平均需求量×备运时间+安全库存量=(1000/360)*4+9=20因此,该公司的每次订购的最佳数量为200单位。
如果安全库存期为3天,订购备运时间为4天,那么该公司的订购点为20单位。
10.如果某产品的需求量(D )为每年2000个单位,价格为每单位2.5美元,每次订货的订货成本(C )为25美元,年持有成本率F 为20%,则各次订货之间的最优检查间隔期tr 为多长时间?答:根据EOQ 模型计算,EOQ=PFCD 2=447则各次订货之间的最优检查间隔期t r =EOQ/D=447/2000=0.2235年=2.7月11.某单位2003年某物资每单位物资的价格为100元,单位物资产生的年持有成本为其价值的25%,单次订货费用为100元/次,通过预测,预计2004年该类物资的总需求量为1800单位。
若2004年单位物资价格、持有成本和单次订货费维持在2003年水平,请计算出2004年的经济订购批量、经济定货周期和年总成本。
助理物流师考试练习题(计算题)
![助理物流师考试练习题(计算题)](https://img.taocdn.com/s3/m/709cd4eb856a561252d36fb8.png)
1.走讫点不同的单一路径规划问题这类问题可以采用网络图的最短路径算法(Dijkistra)进行求解。
已知一个由链和节点组成的网络,其中节点代表由链连接的点。
链代表节点之间的距离(或时间以及距离和时间的加权平均),Dijkstra算法的基本思想是:从始点Vs出发,逐步地向外探寻最短路,与每个节点对应,记录下一个数Wi,它表示从Vs到该点Vi的最短路。
执行过程中分为已解节点集P和未解点集T,搜寻T中所有与P中节点直接相连的点,分别计算这些点到起始点的最短距离,进一步从中确定具有最短距离的节点,让该点从T集转入P集,并记录下该点到起始点的距离,以及所经过的P中的节点(路径)。
经过若干次循环后,一旦绺Vp进入了P集合,计算结束,反向追踪获得最短距离的路径,就是所要搜索的最短路径。
[实例5-6] 起讫点不同的单一路径规划问题求解某公路网络如图所示,寻找从Vs到Vp之间行车时间最短的路线。
节点代表公路的连接处,每条链上都标有相应的行车距离。
Vs 90 V1 84 V4 84 V8求解的过程如下:第一步,第一个已解的节点就是始点Vs,与始点直接相连的是V1,V2和V3,分别计算它们与始点的距离,如表所示,可以看出V1距始点最近,因此V1选择进入已解节点集合P,其与始点的距离为90。
第二步,找出与Vs和V1直接相连的点,它们是V2,V3和V4,分别计算它们与起始点的最短距离,V2为最近,因此V2进入已解节点集合,与起始点的距离是138,经过的路径是Vs-V2。
第三步,重复上述步骤,找出与已解节点直接连接的最近的未解节点。
直到到达终点Vp。
通过求解,得到最佳路径为Vs—V1—V4—V8—Vp。
这类问题非常适合利用计算机进行求解。
2. A公司以每箱100美元向日本B公司出口某商品2000箱。
货物出口前,由A公司向中国人民保险公司投保水渍险、包装破裂及淡水雨淋险。
水渍险、包装破裂险及淡水雨淋险的保险费率分别为0.6%、0.1%和0.3%,按发票金额110%投保。
物流师计算题
![物流师计算题](https://img.taocdn.com/s3/m/cd9be8c748649b6648d7c1c708a1284ac8500564.png)
一、求平均值1.简单平均法例1 已经调查得出某商场今年前八个月用户的配送车次如表1-1,现在需要预测估计该商场9月份的配送车次。
求得。
分析整个数列,可以看出,它是一个比较稳定变化数列,大致围绕10车次上下波动。
因此可以用简单平均法。
如果N=3,则如果N=4,则如果N=5,则可见,组距N 的取值不同,预测的结果也是不同的。
也就是误差不一样。
但是这几个值都是合理的预测值。
最后确定预测结果,就要进行误差分析,因为考虑到最后几个月的上升趋势,所以9月份的预测结果应当取最大的为好,所以可以去预测结果y9=10.3,或10,或11。
2.加权平均法例1数据如例1,但采用加权平均法预测。
如果取N=3,权数w i={3,2,1},越靠近9月份的序列值,权数越高,则: 。
如果取N=4,权数w i={4,3,2,1},则:10.339101236789=++=++=x x x y 9.754891012456789=+++=+++=x x x x y 9.85108910125456789=++++=++++=x x x x x y 10.83123911021233216372819=++⨯+⨯+⨯=++++=w w w x w x w x w y= 12(吨)。
如果取N=5,权数w i={5,4,3,2,1},则:与例1的预测值相比,这里的预测值分别都有所升高,更靠近8月份的发生值12。
这都是由于增加了权数的结果。
例2.某电器商场2005年前9个月的电视机的销售量如下表,请用加权平均法预测该商场10月的电视机销售量。
请写出计算公式和计算步骤。
[提示]:设组距为3,权数{3,2,1}例3.某金属公司今年前8个月的钢材销售量见下表,请用加权平均法预测该公解:9月份的钢材销售量为: Y9 = 4×14+3×12+2×9+1×104+3+2+1答:9月份的钢材销售量为12吨。
3.季节指数法例1 某物流公司调查了武汉市场去年空调器的购进物流量,数据资料如表1第1列和第2列,已经知道今年4月份已经购进空调的购进物流量是40车次,现在想预测今年六月份空调器的购进物流量是多少车次。
物流师计算类型题
![物流师计算类型题](https://img.taocdn.com/s3/m/72b7d8248bd63186bdebbc51.png)
=7071
Q5=((2*30000*25)/(0.13*20%))1/2 9000<Q
0.13
=7596
课堂练习
由于Q1>3000,Q2>5000,故Q1、Q2不是区间经 济批量
5001<Q3<7000,7001<Q4<9000,故Q3、Q4是区 间经济批量
Q5<9000,故9001是区间的经济批量 ➢ 对这三个区间经济批量进行总库存成本比较,
解:EOQ*= 2AC2 C1
= (2×10×160)/(800×1%) =20(台)
课堂练习
4、某项目每年耗用某产品3600千克,该产品 单位成本10元,单位产品存储成本为2元,一 次采购成本为25元,则经济订货批量为多少? 每年订购次数?
解: Q=√2×3600×25÷2=300 N=3600÷300=12
➢ 订购批量=平均每日需求量×(订货周期+ 订货间隔期)+保险储备量-现有库存-已 订货未交量
=20×(10+30) +200-450-45=505( t) ➢ 订货点=平均每日需要量×备用天数+保险
储备量 =20×10+200=400( t )
2、某种物品每月20日订购一次,平均一天 的需要量80件,保险库存量400件,备用时 间为5天,20日盘点时的实际库存量为600件, 原采购合同下月到货有500件,求该种物品 的订购批量。
计算类型题 —物流师二级
物流师计算题和案例分析题鉴定比重表
鉴定范围 计算题
案例分析题
比重(%) 60
40
鉴定项目
比重(%)
物品采购计算题
10
仓储管理计算题
20
配送管理计算题
专题2物流师考试计算题
![专题2物流师考试计算题](https://img.taocdn.com/s3/m/8e2be2d768dc5022aaea998fcc22bcd127ff4269.png)
L 2,d 100支,z 1.60 SS z Ld 1.60 2100 32(0 支)
EOQ 2DC0 2 600150
H
8010%
15(0 桶)
经济生产批量
某商品的生产率为一年500单位,自制的生产准备成本为 25元。该商品的年需求量为100单位,单位储存成本为10元 /年,问该商品的经济生产批量是多少?
EPQ 2DS 2100 25 2(5 单位)
H 1 D 101 100
定量订购法
(1)确定订货点
ROL DL SS
Ld z
2 D
L
d
2
2 L
DL 提前期需求量
SS 安全库存量
7
di
d i1 17 7
7
2
di d
D i1 7
0.76
ROL Ld z L D
217 1.28 2 0.76
35.36
定量订购法 (2)确定订货批量
EOQ 2C0 d 210017 18.4
有效面积 4000/2 2011.2 120平方米 存储区总面积120/1 40% 200平方米
计算方法有两种,一种是荷重计算法,另一种是堆垛计算法。
1)荷重计算法 荷重计算法是一种常用的计算方法,是根据仓库有效
面积上的单位面积承重能力来确定仓库面积的方法。
S QT
T0 q
式中 S——仓库总面积,(m2); Q——全年物料入库量,(t),可由用户提供; T——物料平均贮备期(天);参见表11-1; q——有效面积上的平均货重,(t/m2),参见表 α—
物流师考试物流实务案例计算题
![物流师考试物流实务案例计算题](https://img.taocdn.com/s3/m/a730d6145f0e7cd184253621.png)
物流师考试物流实务案例计算题1、已知今年4月份的购进车次为40车次,其月季指数为60%,而去年5月季节指数为240%,那么今年5月份购进次为多少?(用季节指数进行预测)解:今年五月份购进车次=(240%/60%)*40=160(车次)2、已知今年第一季度的销售额为800万元,其季节指数为40%,而去年第二季度的季季节指为80%,那么今年第二季度预计销售额是多少?解:今年第二季度的销售额预计为800*(80%/40%)=1600(万元)3、运输公司依据历史数据分析,确定单位变动成本160元?千吨公里,固定成本总额为34万元,该公司的营业税率为3%.预计年度计划1月份货物周转量为6000千吨公里,单位运价为200元/千吨公里.请对该公司进行运输业务的本量利分析.解:(量本利分析)本题求两个指标:即保本点的运输周转量及保本点时的营业收入保本点的运输周转量=固定成本总额/〔单位运价*(1-营业税率)-单位变动成本〕=340000/〔200*(1-3%)-160〕=10000吨公里保本点的营业收入=保本点的运输周转量*单位运价=10000*160=160万元4.某金属公司销售钢材,过去12周,每周的销售的钢格分别是160、175、165、180、185、170、170、165、175、170、164和168吨.如果它服从正态分布,订货进货的提前期为一周,一次订货费用200元,钢材每吨每周的保管费为10元,要求库存满足率为90%,如果用定量订货法,那么订货点与订货批量分别是多少?(库存满足率为0.9此时的安全系数为a=1.28)解:订货点=177吨订货批量=82.75.某公司实施定期订货法策略,对某人商品流通的销售量进行了分析研究.发现其用户需要服务正分布.过去9个月销售量分别是:11,13,12,15,14,16,18,17,19(吨/月).如果他们组织资源进货,则订货提前期为一个月,一次订货费为30元,一吨物资一个月的保管费为1元,如果要求库存满足率为90%,根据这些情况应当如何制定定期订货法策略.又在实施订期订货法时,第一次订货检查时,发现现有库存量为21吨,已订未到物资历5号吨,已出售但未提货的物资3吨,请问第一次订货时应该订多少?解:订货量=26.5吨7.某超市的某种饮料平均日需求量为10000瓶,并且饮料需求情况服从标准差为30瓶/天的正态分布,如果提前期是固定常数为9天,该超市确定的客户服务水平不低于99%,请结合所提供的客户服务水平与安全系数应关系的常数据(见下表),计算出该种饮料的安全库存量是多少?服务水平0.99980.990.980.950.900.800.70安全系数3.052.332.051.651.280.840.54解:安全库存量是210瓶.8.某企业准备建一综合型仓库,其中就地堆码货物的最高储存量为600吨,仓库容物次储存额为3吨/平方米,上架存放的货物最高储存量为90号,货贺长10米、宽2米、高3米,货贺容积充满系数为0.6,上架存放货物的单位质量为200公斤/立方米,若面积利用系数为0.4,则该仓库设计有效面积应为多少平方米?解: 1150平方米.9.某超市的某种饮料的日需示量为1000罐,提前期随机变化且服从均值为5天,标准差为1天的正态分布,如果该超市确定的客房服务水平要达到95%,请结合所提供的客房服务水平与安全系数对应关系的常用数据(见下表),计算出该种饮料的安全检查库存量是多少?服务水平0.99980.990.980.950.900.800.70安全系数3.052.332.051.651.280.840.54解:安全库存=165010.某超市的某种饮料的日需求量与提前期都随机变化并服从正态分布且需求量与提前期都相互独立,日需求量为1000瓶,标准差为20瓶/天,平均的提前期为5天,标准差为1天,如果把在夏季的客户服务水平要达95%问它的安全库存量是多少?(安全系数见上表)解:安全库存为1652瓶第四个方面:仓库面积计算:(1)利用荷重法公式。
物流师计算题整理
![物流师计算题整理](https://img.taocdn.com/s3/m/c6782073443610661ed9ad51f01dc281e53a56e6.png)
1.安培公司生产一种型号为HU2100的电子设备, 被电力公司用于工程施工中的检测工作。
这种电子设备由若干零部件组装而成, 具体的物料清单表(BOM)如下图:上图中, A表示成品HU2100电子设备, B.C.D.E、F、G分别是A使用的零部件。
为了更科学合理地制定生产计划, 安培公司统计了近期该型号设备的客户订单, 并对市场情况作了一个需求预测, 综合分析后制定了电子设备A的主生产计划。
问题:根据A产品的BOM表, 要生产50单位的A产品, 需要多少单位的零部件(需列出计算式)?给定A产品的提前期为1周, B零件的提前期为2周, B零件的现有库存为60, 第3周有30单位B零件计划入库, 订货方式为按实际净需求量(LFL)订货, 并且不考虑安全库存, 请根据A产品的主生产计划, 列表计算出B零件的物料需求计划。
如果B零件的订货方式改为固定批量(每50件为一个订货单位), 并设定安全库存为5, 其它条件不变, 请重新计算出B零件的物料需求计划。
问题1:A=50B=50×2=100C=50×3=150F=150×2=300D=100×2+300×2=200+600=800E=100×3+150×1=300+150=450G=300×1=300问题2:根据A产品的主生产计划和提前期信息, 可以推出B零件的需求量计划, 如下表:由此计算B零件的MRP物料需求计划:问题3更正的B零件的MRP物料需求计划:2.假定一年的工作日为240天, 一年需要进行12次购买。
每次购买200个单位数, 安全库存为20个。
在240天期间销售量期望等于每天10个单位(总计为2400单位)。
那么平均存货为多少个单位?存货周转将为多少次?解: 平均存货=每次购买量/2+安全库存=200/2+20=120(个)存货周转=全年购买量/平均存货=2400/120=20(次)3.甲公司要从位于S市的工厂将其生产的一种化工产品送往位于H市的客户手中。
物流师必考计算题-讲义
![物流师必考计算题-讲义](https://img.taocdn.com/s3/m/7b1bc091f61fb7360a4c6544.png)
Q k D l D s T k R D D Tk R D l 提前期需求量 D s 安全库存量 T k 订货提前期 R 需求速率均植 安全系数 D 提前期需求量标准差 R 需求速率标准差
7
Ri
R i 1 17 7
7
2
Ri R
R
i1
7
Hale Waihona Puke . 76R ~ N 17 , 0 . 76
P 0 . 9 ,查安全系数表得
1 . 28
Q k Tk R Tk R
2 17 1 . 28 2 0 . 76 35 . 36
定量订购法
例题:(定量订购法) (2)确定订货批量
Q* 2C0R 2100 171.84
安全库存量
(3)需求量、提前期都变化
Qs
2 R
T
k
R
2
2 Tk
需求量变化的安全系数
R 提前期内的平均日需求
量
Tk 提前期的标准差
T k 平均提前期 R 需求量的标准差
安全库存量
(3)需求量、提前期都变化
习题:某公司对办公用笔的平均日需求量为100支,标准差 为10支/天,平均提前期为6天,标准差为2天,如果客户服 务水平不低于90%,则安全库存量为多少?(服务水平0.90, 安全系数为1.60;需求量、提前期均服从正态分布)
安全库存量
(2)需求量固定,提前期变化
Qs RTk 需求量变化的安全系数
R 提前期内的日需求量
Tk 提前期的标准差
安全库存量
(2)需求量固定,提前期变化 习题:某公司对办公用笔的平均日需求量为100支,提前期 服从均值为6天,标准差为2天的正态分布,如果客户服务水 平不低于90%,则安全库存量为多少?(服务水平0.90,安 全系数为1.60)
劳动部物流师-计算题
![劳动部物流师-计算题](https://img.taocdn.com/s3/m/fddff66a657d27284b73f242336c1eb91a3733c9.png)
Q 年),且有
。由于产品的需求
速率和订货提前期是m固ax定不变的,因此不需要设立
d
安全库存。 Qma x (LT)d
Q 货提前期; 为安全库存。
安全库存 用下列公式S 求出:
即:
QS
其安 中:全 表示安库 全系数存 , 可= 以根据安 表最 1-2全 安大 全系系 订数 货提 需前 求期 变动值
数值表来查找; 表示需求变动值。
Q S= ma TKx )( Q P
QP
1.2定量订货法
表 1-2安全系数值
缺货概率% 30.5 27.4 24.2 21.2 18.4 15.9 13.6 11.5 9.7 8.1
1.2.4定量订货法的特点 (1)定购量不变 定量订货法每次定购量是相同的,即是固定的。这 样操作较简单并可以降低成本。 (2)库存量较低 定量订货法的平均库存量较低,因此定量订货法有 利于贵重物资的库存,可以对企业潜在的缺货做出 更快的反应。
1.2定量订货法
(3)连续记录 由于要随时掌握库存和控制存货,每次补充库存或 物资出库都要进行记录,使维持定量订货模型所需 要的时间更长。同时,订货时间又不能预先确定, 不灵活且要占用一定的人力和物力。
1.1 ABC分类法
(5)绘制ABC分析图
品 100
种 90
数 80 /% 70
60
50
40
30 A 类 B 类
C类
20
10
10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 品种数 /%
1.1 ABC分类法
(6)确定重点管理要求 ①对A类物资应该进行重点管理,现场管理应该更加严格,应放在更安全的地方; 为了保持库存记录的准确,要经常进行检查和盘点;对A类库存进行预测应该更加 仔细。 ②对B类物资进行次重点管理,现场管理不必投入比A类物资更多的精力;库存检 查和盘点周期可以比A类物资更长一些。 ③对C类物资只进行一般的管理,现场管理可以更粗放一些;但是由于品种多,差 错出现的可能性也比较大,因此也必须定期进行库存检查和盘点,周期可以比B类 物资长一些。
物流实务综合计算题(附答案)
![物流实务综合计算题(附答案)](https://img.taocdn.com/s3/m/38964205eefdc8d376ee32e6.png)
物流实务综合计算题(附答案)物流实务综合计算题(附答案)物流实务综合计算题(附答案)计算题类型分析:整个物流师考试可能涉及到计算内容大致有:物流预测部分:加权平均、移动平均(短序移动)、指数平滑法、季节指数的计算.库存控制管理:定量订货法中订货点与订货指的计算,尤其是经济订货批量的计算;定期订货法订货周期的确定与库存是的确定,安全库存的确定物流系统的本量利分析:保本点及保本点收入简单运输路线的确定.计算习题与解答1、已知今年4月份的购进车次为40车次,其月季指数为60%,而去年5月季节指数为240%,那么今年5月份购进次为多少?(用季节指数进行预测)解:今年五月份购进车次=(240%/60%)*40=160(车次)2、已知今年第一季度的销售额为800万元,其季节指数为40%,而去年第二季度的季季节指为80%,那么今年第二季度预计销售额是多少?解:今年第二季度的销售额预计为800*(80%/40%)=1600(万元)3、运输公司依据历史数据分析,确定单位变动成本160元?千吨公里,固定成本总额为34万元,该公司的营业税率为3%.预计年度计划1月份货物周转量为6000千吨公里,单位运价为200元/千吨公里.请对该公司进行运输业务的本量利分析.解:(量本利分析)本题求两个指标:即保本点的运输周转量及保本点时的营业收入保本点的运输周转量=固定成本总额/〔单位运价*(1-营业税率)-单位变动成本〕=340000/〔200*(1-3%)-160〕=10000吨公里保本点的营业收入=保本点的运输周转量*单位运价=10000*160=160万元4.某金属公司销售钢材,过去12周,每周的销售的钢格分别是160、175、165、180、185、170、170、165、175、170、164和168吨.如果它服从正态分布,订货进货的提前期为一周,一次订货费用200元,钢材每吨每周的保管费为10元,要求库存满足率为90%,如果用定量订货法,那么订货点与订货批量分别是多少?(库存满足率为0.9此时的安全系数为a=1.28)解:订货点=177吨订货批量=82.75.某公司实施定期订货法策略,对某人商品流通的销售量进行了分析研究.发现其用户需要服务正分布.过去9个月销售量分别是:11,13,12,15,14,16,18,17,19(吨/月).如果他们组织资源进货,则订货提前期为一个月,一次订货费为30元,一吨物资一个月的保管费为1元,如果要求库存满足率为90%,根据这些情况应当如何制定定期订货法策略.又在实施订期订货法时,第一次订货检查时,发现现有库存量为21吨,已订未到物资历5号吨,已出售但未提货的物资3吨,请问第一次订货时应该订多少?解:订货量=26.5吨物流实务综合计算题(附答案)相关内容:。
物流师-计算题
![物流师-计算题](https://img.taocdn.com/s3/m/4d1971b5f121dd36a32d824d.png)
量本利分析公式:单位边际贡献=单价-单位变动成本边际贡献总额=(单价-单位变动成本)×业务量边际贡献率=边际贡献总额/总收入×100%=单位边际贡献/单位×100%业务量=固定成本/(单价-单位变动成本)已知某配送中心新开展夜间送货服务项目,每次服务收费单价为75元,且预计每次服务的变动成本为35元,且这一新增项目导致配送中心每年产生固定成本5000元,求解以下问题:(1)单位边际贡献?(2)边际贡献率?(3)保本送货服务次数应为多少(即业务量)?(4)成本收入图形? 解:(1)75-35=40 (2)40/75*100%=53% (3)5000/40=125 成本业务量5000 125 * 是以时间序列含有<a name=baidusnap0></a>季节</B>性周期变动的特征,计算描述该变动的季节</B>变动指数的方法。
* 一种概率分布生产与科学实验中很多随机变量的概率分布都可以近似地用正态分布来描述。
例如,在生产条件不变的情况下,产品的强力、抗压强度、口径、长度等指标;同一种生物体的身长、体重等指标;同一种种子的重量;测量同一物体的误差;弹着点沿某一方向的偏差;某个地区的年降水量;以及理想气体分子的速度分量,等等。
一般来说,如果一个量是由许多微小的独立随机因素影响的结果,那么就可以认为这个量具有正态分布(见中心极限定理)。
从理论上看,正态分布具有很多良好的性质??,许多概率分布可以用它来近似;还有一些常用的概率分布是由它直接导出的,例如对数正态分布、t分布、F分布等。
* * 毛利是销售收入与销售成本的差。
销售成本包括产品的固定成本部分(生产过程中固定资产损耗)和变动成本部分(生产过程中使用的原材料等)。
边际贡献是产品扣除自身变动成本后的给企业所做的贡献。
可见二者不是一个概念,主要区别在于固定成本部分。
图上作业法已知如图所示:三个工厂向四个市场配送,请确定最佳配送路线。
物流师计算题练习
![物流师计算题练习](https://img.taocdn.com/s3/m/84a5c1ea760bf78a6529647d27284b73f24236c3.png)
物流师计算题练习一、物品采购1、某公司某种物品库存有关信息如下:〔8分〕〔1〕年需求数量3600吨;〔2〕购置价格每吨25元;〔3〕年储存费率为16%;〔4〕每次订购费用50元;〔5〕公司设定的平安库存量200吨;〔6〕订货提前期10天。
计算:〔1〕该种物品的经济订货批量。
〔2〕存货水平为多少时应补充订货。
〔3〕应为存货准备的资金。
2、深圳有一家电子商务企业每年需要订购6 000件五金件。
供给商提供的价格如下:订购量<600件,价格为20元;订购量≥600件,价格为16元。
该企业订购本钱为30元,储存本钱为单价的30%,问:经济订货量应为多少?3、某企业库存物料有11类,其库存物料品种和库存资金一览表,试用ABC法对库存物料进行分4、某种物料的订购周期为10天,每日需用量为20t,保险储藏定额为200t。
⑴假设采取定期订购方式,每30天订购一次,订购日的现有库存量为450t,巳经订购但尚未到货的数量为45t,求订购批量。
⑵假设采用定量订购方式,试确定其订货点。
(此题15分)二、配送管理1、华润下属配送中心M商品分拣作业的标准工资率为3.8元/h,,每单位M商品的标准分拣时间为0.1h。
试分析该配送中心2005年12月份工分拣M商品20000件,实际耗工时1800h,实际工资总额7200元。
试分析该配送中心12月份M商品的实际工资本钱差异。
〔7.5分〕2、易初莲花超市要在江西省南昌市建立一所地区级中央配送中心,要求该配送中心能够覆盖该地区五个连锁店,连三、运输管理1、深圳某公司货运部根据过去几年的统计分析,确定单位变动本钱为150元/千吨千米,固定本钱总额为440000元,公司的营业税率为3%,预计2006年1月份货物周转量为8000千吨千米,单位运价为200元/千吨千米,请计算:〔1〕货运部1月份的保本运输量。
〔2〕如果货运部1月份实际完成的运输量与方案数相同,计算1月份财务结算数字。
〔3〕设货运部2月份的变动本钱、运价以及营业税率均不变,计算货运部需要完成多少运输量才可以到达当月利润44000元的目标。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2013物流师计算题练习(一)一、物品采购经济订货批量:A 年需求量 ; C2 订货成本 ; C1 储存成本 订货点=平均日需求量×订货天数+安全库存量 需求资金量 =(采购批量+安全库存)×单价1、某公司某种物品库存有关信息如下:(8分) (1)年需求数量3600吨;(2)购买价格每吨25元; (3)年储存费率为16%; (4)每次订购费用50元;(5)公司设定的安全库存量200吨; (6)订货提前期10天。
计算:(1)该种物品的经济订货批量。
(2)存货水平为多少时应补充订货。
(3)应为存货准备的资金。
解:(1)经济订货批量公式 A=3600 C2=50 C1=购买价格×年储存率=25×0.16 (3.5分)Q=300(2)存货水平即为订货点 (2分) 订货点=平均日需求量×订货天数+安全库存量 =(3600÷360)×10+200=300(吨)(3)需求资金量 =(采购批量+安全库存)×单价 (2分)=(300+200)×25=12,500(元)2、深圳有一家电子商务企业每年需要订购6000件五金件。
供应商提供的价格如下:订购量<600件,价格为20元;订购量≥600件,价格为16元。
该企业订购成本为30元,储存成本为单价的30%,问:经济订货量应为多少?解:首先计算每一价格的经济批量,并计算每一有效经济批量订货的年库存总成本。
“物流师”书P40122C C Q ⨯A =122C C Q ⨯A =最后,比较以上计算出的结果,最优订货量为600件。
二、仓储管理仓储数量管理总面积及单位货物占地面积;可堆放层数:按高度算,按承重算——取最小值ABC分类A类库存物品年占用资金75-80%,品种占库存10-15%B类库存物品年占用资金10-15%,品种占库存20-25%C类库存物品年占用资金5-10%,品种占库存60-65%1、某第三方物流公司一仓库内墙长42m,宽21m,高4.1m。
沿着宽方向的走道宽2.6m,沿着长方向的走道宽1.8m(走道在中间),库房长方向墙距1m,宽方向墙距0.8m,库内无柱子、间壁墙、扶梯及其他固定设施。
现用该仓库储存一批海尔洗衣机(立着堆放),包装长0.8m,宽0.6m,高1m,毛重50kg,包装承压能力110kg,问:最多能储存多少台洗衣机?(8分)解:(1)依题可知,该仓库被分割成四块区域,每块区域(1分)长:(42—2.6--0.8x2)÷2=18.9m宽:(21—1.8--1x2)÷2=8.6m(2)计算每块区域可堆放的洗衣机数1)计算可堆放的层数(2分)按库房高度计算:4.1÷1=4层;按包装承压计算:1+110÷50=3层;根据上述计算结果可知只能堆放3层2)计算每层可堆放的洗衣机数:(3分)按洗衣机长度与每块区域长度方向一致计算:(18.9÷0.8)x(8.6÷0.6)=23x14=322台按洗衣机长度与每块区域宽度方向一致计算:(18.9÷0.6)x(8.6÷0.8)=13x10=310台(3)计算仓库最多可储存的洗衣机数:3x322x4=3864台(2分)答:该仓库最多储存3864台。
2、某仓库进8000箱力波啤酒,包装体积长0.3m,宽0.3m,高0.4m,毛重12kg,净重10kg,用托盘堆码,托盘规格1.04mx1.04m(托盘重量不计),库房地坪单位面积载荷为1t,包装的承压能力为50kg,可用高度为3m。
问:该批货物的储存至少需要多少面积?(6分)解:按可用高度计算可堆码:3÷0.4=7.5箱按包装承受压力计算可堆码5箱,因此以5箱计算。
(2分)按宽计算每个托盘每层可放:(1.04÷0.3)x(1.04÷0.3)≈3.5x3.5≈3x3=9箱。
每个托盘可放箱:5x9=45箱(2分)每个托盘总重量=45x12=540kg,小于库房地坪面积载荷1t,因此本方案可行。
需要的托盘数量:8000÷45=178个(2分)存放面积=1.04x1.04x178=192.52平方米答:该批货物的储存至少需要192.52平方米3、某中心仓库选625块20mmx1000mmx2000mm的钢板(密度7.8t/m3),库房地坪单位面积载荷为3t,可用高度为3m。
问:该批货物的储存至少需要多少面积(取整)?(6分)解:(1)每块钢板重量:0.02x1x2x7.8=0.312t (2分)每块钢板面积为:1x2=2平方米每块钢板单位面积重量:0.312÷2=0.156t(2)按可用高度计算可叠层数:3÷0.02=150层(2分)按单位面积载荷可叠层数:3÷0.156=19层根据单位面积载荷,只能叠放19层。
(3)625块共需面积=625÷19x2=66平方米。
(2分)答:该批货物的储存至少需要66平方米。
4、东莞海虹电缆公司全部库存物品共计3,424种,按每一品种年度销售额从高到低, 顺序排成如表中的7个档次,并统计出每档次的品种数和销售金额。
试用ABC分析法确定库存物品分类,并作出A类解:ABC分析法是物流管理中常用的分析方法,库存物品ABC分类管理法是将库存物品按重要程度为少数关键性库存物品(A类)、一般重要性库存物品(B类)和多数不重要物品(C类),针对不同级别的库存物品进行差异化管理。
A类库存物品年占用资金75-80%,品种占库存10-15%B类库存物品年占用资金10-15%,品种占库存20-25%C类库存物品年占用资金5-10% ,品种占库存60-65%(3)(4) 对A类库存物品管理方法1每件物品皆作编号。
2尽可能正确地预测需求量。
3少量采购,尽可能在不影响需求下减少库存量。
4严格执行盘点, 每周盘点一次, 提高库存精确度。
5对交货期限加强控制, 在制品及发货地也必须从严控制。
6货品放置于易出库位置。
7实施物品包装尺寸标准化, 增加出入库单位数量。
8 A类物品采购由高层主管审核。
5、某企业库存物料有11类,其库存物料品种和库存资金一览表,试用ABC法对库存物料进行分类。
(本题15分解:A类物资有:钢材、建材,资金比例为68.23%,品种比例为10.22%;B类物资有:配套件、化工原料、杂品、劳保用品,资金比例为20.07%,品种比例为24.65%;C类物资有:汽车配件、标准件、工具、电工材料、齿轮,资金比例为11.69%,品种比例为65.13%。
三、配送管理1、华润下属配送中心M商品分拣作业的标准工资率为3.8元/h,,每单位M商品的标准分拣时间为0.1h。
试分析该配送中心2005年12月份工分拣M商品20000件,实际耗工时1800h,实际工资总额7200元。
试分析该配送中心12月份M商品的实际工资成本差异。
(7.5分)解:(1)实际工资率为:7200÷1800=4元/h (1.5分)分拣每单位M商品实际工时数为:1800÷20000件=0.09h/件(2)直接人工效率差异=(实际工时-标准工时)x标准工资率(2分)=(1800-2000)x3.8=-760元(3)直接人工工资率差异=(实际工资率-标准工资率)x实际工时(2分)=(4-3.8)x1800 =360元(4)实际工资成本差异=直接人工效率差异+直接人工工资率差异(2分)=-760+360=-400元(物流师P58-60)2、易初莲花超市要在江西省南昌市建立一所地区级中央配送中心,要求该配送中心能够覆盖该地区五个连锁店,连锁店的坐标及每月的销售量数据如表所示,要求求出一个理论上的配送中心的位置。
连锁店E (25,450)(450)解:运用重心法。
它是一种布置单个设施的简单方法,要考虑现有设施之间的距离和要运输的货物量。
经常用于中间仓库或分销仓库的选址上。
最简单的情况下,假设运入和运出的成本是相等的,未考虑在不满载的情况下增加的特殊运输费。
重心法首先要在坐标中标出各个地点的位置,如图,目的在于确定各点之间的相对距离。
要求出总运输费用最低的位置坐标X和Y,重心法使用的公式为:式中Ci------运到i个地点或从第i个地点运出的货物量;dix----- 第i个地点的x坐标diy----- 第i个地点的y坐标X-------重心的x坐标Y--------重心的y坐标根据坐标图和重心坐标的计算公式,可以计算出重心的X和Y坐标故所求配送中心的理论位置在原坐标系里的位置为(307.9,216.7)四、运输管理1、深圳某公司货运部根据过去几年的统计分析,确定单位变动成本为150元/千吨千米,固定成本总额为440000元,公司的营业税率为3%,预计2006年1月份货物周转量为8000千吨千米,单位运价为200元/千吨千米,请计算:(1)货运部1月份的保本运输量。
(2)如果货运部1月份实际完成的运输量与计划数相同,计算1月份财务结算数字。
(3)设货运部2月份的变动成本、运价以及营业税率均不变,计算货运部需要完成多少运输量才可以达到当月利润44000元的目标。
(15分)解:(1)当利润为零时,求保本运输量,即:(5分)保本运输量x[单位运价x(1-税率)-单位变动成本]=固定成本保本运输量=固定成本/单位运价x(1-税率)--单位变动成本 =44000/200x(1-0.03)-150=10000千吨千米(2)如果1月份货物周转量为8000千吨千米,利润计算如下: (5分) 利润=[单位运价x(1-税率)-单位变动成本] x货物周转量-固定成本 =[200x(1-0.03)-150] x8000-440000 =-88000元 1月份亏损88000元。
(3)如果要实现利润44000元,则目标运输量为: (5分) 目标运输量=(目标利润+固定成本)/(单位运价x(1—税率)—单位变动成本)= (44000+44000)/(200x(1—0.03)-150) =484000/(194—150) =11000千吨千米2、深圳共速达公司货运部根据过去几年统计分析,确定单位变动成本为160元/千吨公里,固定成本总额为340,000元,公司的营业税率为3%,预计2006年1月份货物周转量为6,000千吨公里,单位运价为200元/千吨公里,请计算: (1)货运部1月的保本运输量。
(2)货运部1月份实际完成的运输量与计划数相同,计算1月份财务结算数字。
(3)设货运部 2月份的变动成本、运价以及营业税率均不变,计算货运部需要完成多少货运量才可以达到当月利润34,000元的目标。
(15分) 解:(1)当利润为零时,求保本运输量 (5分) 即:保本运输量×[单位运价(1-税率)+单位变动成本]=固定成本保本运输量=单位变动成本税率)(单位运价固定成本--⨯1 =16003.01200340000--⨯)( = 10,000千吨公里(2)如果1月份货物周转量为6,000千吨公里,利润计算如下: (5分) 利润=[单价×(1-税率)-单位变动成本]×周转量-固定成本 =[200×(1-0.03)-160]×6,000-340,000 =-136,000(元)1月份亏损 136,000元。