某地产品牌宣传片方案PPT(49张)

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房地产企业宣传介绍ppt

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产品概述1
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其他内容
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答:指举荐贤能之人,于内不回避亲属,于外不回避仇人。 出自战国 尸佼《尸子》上:“内举不避亲,外举不避仇。仁者之于善也,无择也,无恶也,唯善之所在...
答:【近义词】: 公正无私、一视同仁、中庸之道【反义词】: 畸轻畸重、厚此薄彼、偏听偏信
Contents
Part 01
关于我们
Part 02
业务介绍
Distribution

《地产品牌品牌策划》PPT课件_OK

《地产品牌品牌策划》PPT课件_OK
• ③ 根据本区域的地理位置,塑造本楼盘的未来高 价值及增值潜力。
2021/8/21
24
• ④ 慎选现场销售人员与严格执行个案销售讲习, 销售人员除了要将房地产景气时的高姿态予以收 敛,换成不卑不亢的态度外。更要以耐心、亲切、 诚恳的说服技巧加上专业化素养,才能将如业主 所愿的销售目标在短期之内顺利实现。
持续期(最后冲刺阶段)
• ⑴、正式公开强势销售一段时日后,客户对本案 之认识程度应不浅,销售人员应配合广告,重点 追踪以期达到成交目的。
• ⑵、利用已购客户介绍客户,使之成为活动广告。 并事先告之:若介绍成功公司将提成一定数额的 “介绍奖金”作为鼓励。
• ⑶、回头客户积极把握,其成交机会极大。
2021/8/21
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• ⑷、退订户仍再追踪,实际了解问题所在。
• ⑸、销售成果决定于是否在最后一秒钟仍能全力以赴,故销售末期的士气高 低不容忽视。只要脚踏实地的执行本方案,房地产营销将会立竿见影,成就 颇丰。
2021/8/21
30
总体方案,具体请看下期详细方案 谢谢
2021/8/21
31
2021/8/21
5
• 2.、楼盘设施结构是采用欧式风格,具有园林般的体验,采用先进的结构建筑, 具有很强的抗震性(抗震华氏7.6级以上)而且采用了大阳台,采光效果好!
2021/8/21
6
楼盘做工用料
• 高于国家家住建筑标准建设!做工严谨!引进国外先进的地基打桩技术,以 及框架灌胶技术!并且采用了高质量砖块砌!并且具有相当完备的消防设计、 管道排放设计。设计极具人性化……
2021/8/21
10
• 4)阐述楼盘人口密度情况 • 5)阐述楼盘的升值潜力 • 6)阐述楼盘开发商的信誉

某地产项目广告推广营销与媒体传播策划案PPT(80张)

某地产项目广告推广营销与媒体传播策划案PPT(80张)


19、大家常说一句话,认真你就输了,可是不认真的话,这辈子你就废了,自己的人生都不认真面对的话,那谁要认真对待你。
报广
报广
推广第三周:冲刺发售
9月24日~9月30日
1、推广目标:推动蓄势,以利开盘热销
2、推广方式:户外/站台/报纸硬广、软宣/杂志/网络/ 电视/短信/ 活动/夹报
3、推广内容:户型价格,强销信息
3.1户外:9月30日,恒大绿洲,领袖开盘 3.2报纸:实景体验,品质细节解构 3.3夹报:解构恒大城领袖大盘,开盘、房交会信息 3.4活动:恒大绿洲(开盘盛典)
恒大绿洲推广节奏
营销工作分为4个阶段,恒大地产品牌推广,恒大绿 洲1、2批次物业在此期间发售、售罄。
第一阶段:9月11日—15日,恒大集团品牌推广 第二阶段:9月14日—30日,恒大绿洲第一批次发售 第三阶段:10月1日—10月31日,恒大绿洲2批次发售 第四阶段:11月1日—11月30日,恒大城第一批次发售
1日—8日:电视网络(专题广告)夹报一次
8日:软宣:解构恒大绿洲热销之迷。整版:“恒大城热 销,致谢蓉城”。整版:“恒大城热销,致谢蓉城”。
报广
报广
房交会
9月份恒大绿洲主题月活动
活动主题:
1、东南亚文化民俗风情表演 2、泰拳争霸邀请赛表演 3、东南亚风情摄影作品展 4、“东南亚七日游”神奇之旅活动 (针对签约客户)
平面表现
报广
报广
报广
小结
加大媒体推广力度,并与活动、现场形成联 动,强势开盘,轰动成都。
推广第四周:房交会
10月1日~10月11日
1、推广目标:借房交会之势,形成持续热销,为2批 次蓄势
2、推广方式:户外/站台/报纸硬广、软宣/网络/活动

某地产项目广告推广策划案(共 108张PPT)

某地产项目广告推广策划案(共 108张PPT)
华侨城项目
广告推广策划案
内容提要
第一次提案,我们重点就市场、项目及客群做了分
析,并提出本案的推广核心及案名。
此次,我们将在上次的基础上,对本案的推广主题 及推广策略做深入解析,并就广告表现做调整。



对华侨城品牌的理解 项目再认识 广告推广核心及案名 广告主题 品牌传播策略 1.品牌传播策略 2.我们使用的战略 3.推广策略阐述 阶段性推广策略
对华侨城品牌的理解
华侨城品牌的开创
背景: 1985年 华侨城成立之初,第一个国有子公司是华侨城园林公司。 1995年 华侨城将规划目标定位“现代科技旅游商务区” 1997年9月 华侨城A股上市,(华侨城A(000069)) 2000年 华侨城的目标:建设具有国际水准的旅游城,和21世纪中国生活居住示 范城区。
成熟的旅游地产运作体系
循序渐进的开发思路,将旅游项目做大做强的指导思想。最终打造中国旅
游地产的龙头品牌。强大的品牌美誉又为华侨城地产的后续开发奠定了坚
实的品牌基础。
华侨城品牌的本质:就在于旅游和房地产,它不是独立的,而是将居住、环境、 旅游和娱乐综合起来建成一个完整的社区,才构成了。
华侨城品牌的成功之处
项目再清晰
SWOT分析
项目优势:
1、华侨城品牌做后盾。
北京唯一旅游主题社区。市场稀缺性不言而喻。
2、地理位置优越,交通便捷。
四环,京通快速路、京沈高速京津塘高速,以及项目附近规划中轻轨。发达的交通将
本案的目标客群覆盖面扩展到天津及石家庄周边地区。同时拉近与CBD、两广商圈的距 离,也拉近本案与CBD50万中高层消费人群的距离。
1、依托成功的旅游项目,旅游项目也是地产文化价值的体现。

房地产营销策划品牌宣传简介PPT模板课件

房地产营销策划品牌宣传简介PPT模板课件
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7千万
9千万
1.2亿
1.4亿
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在此输入您的文字标题在此输入您的图表说明文字,在此输入您的图表说明文字,在此输入您的图表说明文字,在此输入您的图表说明文字
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房地产营销推广方案演示ppt

房地产营销推广方案演示ppt

天德
海景城
分销 商
传统 推广
各地分销商或代理商
单(Dan)页、海报、楼宇广告、短信 等
第二十五页,共三十四页。
老客 户
已签约付款的客户群体
大(Da)形象,影响力
媒 体(Ti) 推 广
主流媒体
齐鲁晚报 半岛都市报等
精准传播
分众DM 媒体
龙吟传媒、晨鸿信息报等
分众拓展
新媒体
各大房产网站、短信平台
促进销售
营造一种人文气息浓郁、 亲近自然的氛围,
体现“关注人文关注健康” 的理念。
五(Wu)、客户定位
第十九页,共三十四页。
大中型外埠及本地能源、 地产、金融、投资、高 新科技等(Deng)企业。
这类企业需要办公场所(Suo)更能体 现其身份和实力;对写字楼的品质、 价格、形象、硬件等方面要求甚高。
投资者
第十三页,共三十四页。
第五(Wu)个
E
Exact place for business
纯(Chun)商务
越来越多的人要求纯粹的商务办公环境,
纯粹的办公氛围。
这也是正是我们商务办公和酒店公寓分别设置的主因, 也是我们区别于其他公寓写字楼的特点。
第十四页,共三十四页。
E 第六(Liu)个
Ecological、 environmental protection
优惠政策
介绍
举例
买赠促销
购买特定户型(西向)或规定面积赠送相应物品
买房赠总房款1%装修基金 等
买免促销
购买特定户型或规定面积减免一定费用
买房免1年物业费
首付2—3成 购房者首付特定首付款后,享受1年内免息的分期付款待 剩余1年内免息 遇

房地产广告案例ppt课件

房地产广告案例ppt课件

精选课件ppt
5
一、房地产广告之
对谁说? Whom to say ?
[ 界定目标人群 ]
“广告,是传播沟通的一种方式。在大多数情况下, 人们既不想要广告,也不喜欢广告,甚至厌恶广 告。然而,毕竟存在一种可能性,即有可能抓住 某个特定人群的注意力,令他们产生兴趣。”
精选课件ppt
6
举例:奥林匹克花园
精品已经诞生,所有买家都可以现场见精证选。课件ppt
69
在首期精品的基础上,锦城花园二期楼精层选更课件高p,pt素质也更高。
70
一期的成功,使二期的承诺更有份量。精选课件ppt
71
热烈的现场销售气氛
精选课件ppt
72
精品楼盘有许许多多小细节
精选课件ppt
73
锦城花园 阶段三:“消费者对精品的关注”
精选课件ppt
52
三、房地产广告之
怎么说? How to say ?
[ 开发创意表现 ]
“聪明的广告创意,往往是利用潜在顾客心中早已 存在的需求作文章。在创作上,去凭空创造某种 并未存在于心中的事物或需求,即使不一定不可
能,也必会十分困难。”[ 观察生活/运用生活 ]
精选课件ppt
53
举例:荔港南湾
87
所以,以住宅为产品的房地产广告,应该针对明确的 目标人群,提练并表达一种适合他们喜好与气质的——
生活方式 / 生活态度
从而,与目标人群的内心潜在需求产生互动与共鸣。
精选课件ppt
88
谢谢!
THANKS!
精选课件ppt
89
此课件下载可自行编辑修改,供参考! 感谢您的支持,我们努力做得更好!
90
83
还有,对细节的坚持------ 精选课件ppt

房地产项目推介宣传PPT演示课件

房地产项目推介宣传PPT演示课件
最强消费人流汇集于此
远近素材
每日约5万购物人潮蜂拥于此
年轻白领新富阶层云集于此
远近素材
成功实施中高端品牌运作战略
汉东大世界积极实施“中高端品牌战略”,已 初步构建出适应中高端消费的品牌布局,并积 极培育具有核心竞争优势的“国际精品,精品 女装”等优势竞争门类。
成功打造优秀会员体系
2010年重装升级后,汉东大世界经营定位得到了很大的提 升,现已拥有各类会员80000余人,其中贵宾会员11500 余人,拥有了非常稳定,非常忠诚的中高端消费群体,会 员消费占比也达到45%以上,并在持续迅速增加中。
海外和内陆两大经济 辐射扇面,素有“江
远近素材
海明珠”,“扬子第 一窗口”之美誉。
远近素材
城乡居民生活消费习 惯与上海市民接轨, 地理位置因素使京州 居民形成相对独立的 自我消费区域,消费 商圈强力辐射苏北区 域,辐射范围人口约 1500万人。
城市竞争力持续上升
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中, 落实到 作文教 学的等 各个环 节,充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性,加 强了学 生间的 了解与 沟通, 培养了 良好的 写作习 惯,提 高了学 生的写 作水平 。 远近素材
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中, 落实到 作文教 学的等 各个环 节,充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性,加 强了学 生间的 了解与 沟通, 培养了 良好的 写作习 惯,提 高了学 生的写 作水平 。
37.6亿
远近素材
28.9亿
远近素材
23亿
2014年
31.5亿
2015年
汉东大世界竞争能力
满足南通新富阶层的消费城求

某房地产公司推广策划PPT课件

某房地产公司推广策划PPT课件
——所以,我们主张,
“伤其十指,不如断其一指”
目标人群是什么样的人?
——目标人群再界定:
本地一次置业者
xx、惠州、增城富足人群 “xx豪园”
香港人群
目标人群是什么样的人?
——预期的客户比例: •xx、惠州、增城富足人群:
45%
•香港人群:
35%
•本地一次置业者:(高科技园 区、旧城区、新城区)
20%
xx豪园应与目标消费者建立一种什么样的沟通关系和渠道,消 费者如何看待xx豪园:他应是怎样的一个人,目标消费者才会 相信他、认同他?
xx豪园是一个理解目标消费者,彼此尊重、惜惜相护的知心 朋友
----他有较高的文化素质、丰富的人生经验,有着与目标消费者 类似的经历和相同的品味追求,善于享受成功生活;
“xx豪园”什么样?
机会
“xx豪园”市场竞争位置
威胁
优势
劣势
“xx豪园”怎么做?
——竞争策略: 强化优势 略化劣势 把握机会 监测威胁
通过强势包装,使楼盘的客观质素转 化为消费者主观印象的偏好 如市场注重地段,可诉求交通的便利度
适时整合提升新城片区的整体形象
密切留意竞争楼盘的行动,及时出台 对策
目标人群是什么样的人?
——目标人群的个性:
1、高科技园区人群: • 均受高等教育,收入较高且稳定,在企事业单位担任管理职务; • 年龄30—45岁之间,家庭生命周期处于成长期或成熟期,认为 生活是要讲品质的; • 因人生经历丰富,对事物判断力强,受“吉芬效应”影响,但 对前景充满信心。
——有知识和一定地位的中青年人
5.2 开盘
主题: 我为你建设的生活在今天展开,激情和努力是为了你刹那的 满足和心醉。我们将共同生活在这样一个空间里,这是你的, 这是我的,这也是这座城市的。

XX地产品牌发布会方案ppt课件

XX地产品牌发布会方案ppt课件

邀请函 星光邀请函,配备紫光手电。
自然光下显示活动主题 紫光手电照射下,显示邀请函折页全部内容。
活动环节 发布会举办中
序篇
>开场秀:星空畅想 多媒体表演,梦幻、唯美、星光璀璨
活动效果示意
第一篇 回顾过往
>>《三晋之心 荣归礼仪之家 》榜样力量的成长
邀请山西区域公司高层领导 讲解山西发展历程、业绩回顾PPT。
活动理念
概念思考 三生万象 新程未来
活动主题 致敬改变城市的榜样力量
活动理念
概念思考 老子《道德经》:道生一,一生二,二生三,三生万物,这是老子的宇宙生成论。"一"、 "二"、"三",乃是指"道"创生万物的过程。表示"道"生万物从少到多,从简单到复 杂的一个过程:始于一,一而不生,故分而为阴阳,阴阳合和而万物生。故曰:"一生二,
场地 美陈
B、内场//鲜花花艺
活动环节 发布会前期
活动效果示意
加入榜样的力量//来宾微信签到 扫描二维码签到,来宾头像上传至现场大屏,形成主形象画面。
活 活动动效效果果示示意意
暖场表演 弦舞雅韵 小型交响乐团迎宾演奏
星光合影墙 星空背景墙+交互式游戏地面组合
活动效果示意
会务资料 山西项目资料 随手礼(定制企业版邮票)
场地 美陈
A、外场//入场廊道 >「改变城市的榜样力量」品牌展示
以时光隧道的形式,运用光影技术,将入晋3年以来的发展历程、 发展业绩以及各项目进行呈现。
场地 美陈
A、外场//入场廊道 >「改变城市的温暖力量」公益成果展示
特装通道、视频播放、灯箱。

某地产营销推广案(ppt 31页)

某地产营销推广案(ppt 31页)

高标准的商业规划和品质----站在城市发展 前端。

营销方案(节
点)

销售部人员组
国际名品商家进驻,打造繁昌商业新格局。 专业商业运营商----后期运营提供保障。
织架构
江厦明珠

江厦明珠项目
简概
项目产品定位 定位总体原则

市场、业态调
研分析
1、标志性——繁昌县标志性商业 以高姿态、切入繁昌商业市场,实现辐射全繁昌的
方案

营销方案(节
站在繁昌县商业运营的高度,
点)

销售部人员组
织架构
扛起繁昌县商业新中心格局的先锋旗帜,
为繁昌县商业重塑核心标杆!
江厦明珠

江厦明珠项目
简概
项目产品定位

市场、业态调
市场定位
研分析
根据调研结果,繁昌县目前业态档次较低,其

项目swot分析
结构也相对单一,侧重于零售。

项目核心价值
提炼

销售部人员组
织架构
饰旗舰等各类商业形态,满足多层面的消费需求提供全 面、清晰的商业功能。
4、体验性——上乘的购物环境,体验购物的快乐。 优雅的购物环境使顾客有留恋忘返的感觉,在环境
中体验购物带来的愉悦,强调体验式购物。
江厦明珠

江厦明珠项目
简概
项目产品定位

市场、业态调
研分析

项目swot分析


客群定位

项目推广思路、 区域产品属性——社区商铺、沿街商铺,决
方案
定了商铺未来价值拔高的尺度。

营销方案(节
点)
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  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

万科品牌战略背景分析
万科全国化品牌战略的提出基于企业自身状况和外部环境。
企业自身:品牌战略是基于企业文化的,如 果企业文化不能够支持战略,那么战略的实 现就是不可能的。
品牌建设的第一阶段面临着品牌“空心化” 和“稀释化”危机。
具体表现为:品牌空心化即品牌单纯符号化 ,有广泛的知名度而没有差异化的忠诚度,品 牌没有个性化的内涵,品牌对消费者的购买决 策的影响力非常有限。
某地产品牌宣传片方案PPT(49张)培训 课件培 训讲义 培训教 材工作 汇报课 件PPT
鑫鹏盛实业背景
优势
▪ 鑫鹏盛整合资源(资本资源、人力资源、拓展资源) ▪ 本土认知优势 ▪ 过往累计的丰厚的人脉资源 口碑——过往B端的口碑,鑫鹏盛实业,以价值说话,








品牌产品
品牌建筑系统
软件系统:企业文化
硬件系统:客户关系管理
万科物业创新体系
“五步一法”创新服务体系是在对万科物业优良传统和多年物业服务实践经验总结的基础上,尝试通过感知 客户价值、理解客户需求,进而对现有的服务流程和关键环节进行疏理、提炼和创新而提出的。重点着眼于以 客户为导向,改变管理思维,从发掘客户需求入手,把握服务关键点,在与客户直接接触的各个业务环节中, 为客户提供更加主动、贴切、用心、到位的服务,建立更为和谐、融洽的客户关系,从而使客户获益,赢得客 户忠诚。
机会点
商业地产开发的快速增长,势必引发行业新一轮的竞争格局,进一步将行业向规范化趋势引导。
市场竞争的激烈化,使商业地产创新模式成为焦点,建立在国外商业地产的成功案例基础上的本土化探索研 究,将是创新思维的重要来源。
未来十年,将是国内商业地产品牌建设的重点年份,随着品牌建设理论的成熟化与品牌意识的大众普及,区 隔化商业地产品牌竞争是未来品牌化竞争的核心竞争力。
鑫鹏盛实业
品牌宣传片方案
Design inspiration

CATALOGUE
1 PART ONE 中国商业地产个案解析
2 PART TWO 鑫鹏盛实业品牌调研分析
3 PART THREE 鑫鹏盛实业SWOT分析
4 PART FOUR 核心产品推广方案
5 PART FIVE 鑫鹏盛实业形象定位策略
结论:建立企业文化及品牌,是建立企业战略的前提。
万科策略分析
万科是第一个取得国家住宅产品专利的房地产企业。产品是万科品牌体系的核心之一。
房地产是个产品同质化十分严重的行业,市场中的产品只注重产品形式而忽略内涵。万科通过自建的建筑研 究中心不断的创造与实践,在产品中导入自己的建筑观,始终站在建筑风格的前沿,其这一产品运作方式和对 消费者的居住关怀得到了消费者的广泛认同和赞许,进而巩固了万科在中国地产行业的品牌地位。
01
认识客户
02
03
04
了解客户
帮助客户
理解客户
重要法则:成就客户
05
感动客户
问题点
作为新兴商业地产集团,没有被C端认知的情况下,如何去造属于自己的品牌? 在初期战略规划阶段,通过类鑫鹏盛的国内外榜样案例研究与经验借鉴,寻求适合鑫鹏盛发展的本土化 策略? 鑫鹏盛的核心优势是什么?是否具有区隔化竞争价值? 如何打造鑫鹏盛独有的区隔化竞争形象,以在初期获得更多相匹配的强势品牌支持,为集团初期战略发 展奠定基础?
鑫鹏盛实业品牌区隔化重点
寻求具有品牌价值的优势点,通过定位传播加以巩固。 结合市场需求及消费形态建立具有明显区隔化的品牌形象定位。 围绕定位部署发展战略及业务规划,以品牌战略带动商业战略运行。 建立阶段性价值文化体系,通过品牌视觉、语言、行为等途径实现传播。
Investigate And Survey 鑫鹏盛实业品牌调研分析
鑫鹏盛实业建立背景
▪ 地产政策与宏观经济格局趋势影响下,进一步拓展地产价值链 ▪ 深圳投资环境的逐步成熟,正向国际大型城市靠拢,商业地产需求潜力巨大; ▪ 公司稳健运营,为战略扩张积累了雄厚的资本实力 ▪ 借助公司实力,以商业地产开放、建筑装饰工程和物业为核心业务,扩展至金融等多方向业
务。
鑫鹏盛实业背景
6 PART SIX 品牌形象建设规划建议
Concrete Analysis 中国商业地产个案解析
万科产品品牌支撑体系
万科的企业品牌建设经历了从无到有,从无序到有序、从分散到系统整合的过程。 万科企业从项目(产品)子品牌和物业管理副品牌引导出企业品牌系统整合。 在品牌传播上,万科通过精准的品牌定位,使企业品牌的内、外两条传播主线快速、有效。 在企业品牌与项目品牌的运作上,采取以项目品牌带动企业品牌,企业品牌带动多项目集约互动发展模式。
鑫鹏盛实业的价值
国际化 ▪ 以雄厚的实力,成熟的运营经验与前瞻的战略规划,创造超乎想象的体验 以人为本 ▪ 以人为本,打造智能化物业服务,以丰富的资源提供全方位的商业服务体验 稳健 ▪ 雄厚的资本实力与强势的资源整合,金融优势集合,为集团提供稳定长远的发展根基 卓越 ▪ 每一个鑫鹏盛出品之作,均是精雕细琢,经得起时间考验的典藏级商业案例
由于万科是先找市场,再找地块,所以,面对新市场,就要采用新的概念营销。所以,在建楼前,万科习惯 于先寻找灵感,构思一个新的概念,让目标客户先接受自己提出的产品概念,再接受产品。
万科品牌阶段性传播策略
万科品牌定位
企业品牌系统 子品牌:产品品牌
子品牌2:物业管理品牌
















致精立本 ▪ 精工细作——凡事讲求利器事工,不求急功近利 ▪ 精益求精——以细节论成败,以精工论好坏 致强立业 ▪ 千锤百炼——铸就经得起时间考验的经典杰作 ▪ 自强不息——以创新开拓的激情,不断提升企业价值
鑫鹏盛实业背景
激情、创新、务实、稳健
鑫鹏盛—实力不言于表,品质非止于形 20岁的冲劲,30岁的思考、40岁的沉稳
Concrete Analysis 鑫鹏盛实业SWOT分析
鑫鹏盛实业背景
地产政策与宏观经济格局趋势影响下,进一步拓展地产价值链 深圳投资环境的逐步成熟,正向国际大型城市靠拢,商业地产需求潜力巨大; 公司稳健运营,为战略扩张积累了雄厚的资本实力 借助公司实力,以商业地产开放、建筑装饰工程和物业为核心业务,扩展至物业金融等多方向业务。
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