超市采购员述职报告
超市采购员述职报告文档6篇

超市采购员述职报告文档6篇Supermarket buyer report document编订:JinTai College超市采购员述职报告文档6篇小泰温馨提示:述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:超市采购员述职报告文档2、篇章2:超市采购员述职报告文档3、篇章3:超市采购员述职报告文档4、篇章4:超市采购员述职报告范文一5、篇章5:超市采购员述职报告范文二6、篇章6:超市采购员述职报告范文三超市采购员述职报告的标准格式是怎么样的呢?下文是超市采购员述职报告,欢迎阅读!篇章1:超市采购员述职报告文档我于20XX年3月1日来到金润公司,到这个月已经一年了。
作为一个刚踏入公司的新人,接触一个完全陌生的行业,初来公司真不知道从何下手,但是公司良好的工作氛围,团结向上的企业文化让我很快融入了这个集体。
来到采购部工作,我一直严格要求自己,认真负责的完成领导分配的每一项工作。
采购部门是关系到公司运行的重要环节,我很感谢公司领导对我的信任和栽培,通过这几个月跟宋经理的学习,让我学到了许多知识,也积累了一些前所未有的经验,我深深的体会到做一个优秀的采购员不是一件简单的工作,需要各方面都必须有良好的素质,不但要有吃苦耐劳任劳任怨的心理素质、未雨绸缪的的积极态度,更要有诚实守信的职业道德素质。
要保持对企业的忠诚,不带个人偏见,在采购中坚持以公司利益准则。
三月刚来公司,按照公司领导的要求来到了配送中心学习,配送中心的工作人员对我很照顾,作为刚来公司的新员工我感到很欣慰,刚好三月份遇到了配送中心盘点的时候,我感觉这次盘点是我来公司学习的好机会,我们积极的抄录盘点表,从抄盘点表的过程中熟悉商品,从而知道商品的包装率、商品的信息、以及仓库商的数量,在盘点的过程中学到了很多的知识,了解了公司盘点的全部流程,实在是一个学习的绝佳的机会,很感谢公司领导给我学习的机会。
2024年12月超市采购人员述职报告B(3篇)

2024年12月超市采购人员述职报告B尊敬的领导:您好!我是贵超市2024年12月份的采购人员,本月我负责超市的商品采购工作。
在本月的工作中,我按照贵超市的经营战略和采购计划,认真负责的完成了各项采购任务。
现将工作情况报告如下:一、采购计划制定与执行1. 根据销售数据和市场需求,为了保证超市各类商品的充足供应,我及时制定了每日的采购计划,并按照计划购买商品,确保了进货数量的合理安排。
2. 我与各个供应商保持良好的合作关系,与之沟通采购需求并协商价格,确保商品的品质和价格都符合超市的要求。
3. 在采购过程中,我及时了解商品的市场行情和竞争情况,灵活调整采购计划,以适应市场的变化。
二、供应商管理1. 本月我对贵超市的供应商进行了系统的评估,与之沟通了采购策略和质量要求,并明确了货期和货品交付的安排。
2. 在与供应商的合作中,我把握商机,积极与新的供应商洽谈合作,以提高贵超市的商品种类和质量。
3. 我与供应商保持了密切的联系,定期与他们进行会议和交流,及时了解商品的市场走向和需求,以调整采购计划。
三、产品质量管理1. 我严格按照贵超市的质量要求选购商品,保证了商品的品质。
2. 我密切关注商品的质量反馈和客户投诉,及时与供应商沟通并解决问题,从而确保客户的满意度。
3. 我建立了质量追溯制度,并与供应商建立了良好的质量检测机制,确保了商品的质量符合国家的相关标准。
四、成本控制与盈利能力1. 在采购过程中,我始终以贵超市的成本控制为前提,力求以最低的价格购买商品,为超市的盈利能力提供保障。
2. 我通过与供应商的谈判和协商,以及与其他超市的价格比较,确保采购的价格具有竞争力,并及时调整采购策略,以提高贵超市的盈利能力。
3. 我与其他部门保持密切合作,及时了解超市的销售情况和库存情况,以调整采购计划,对库存进行合理管理,避免过多的滞销商品造成的经济损失。
五、问题与改进1. 在本月的工作中,我也遇到了一些问题,例如某些供应商的货期延迟,导致了商品供应的不足。
超市员工的采购述职报告

尊敬的领导:本人是某某超市的员工,这段时间内负责超市的采购工作,现将采购工作做的情况做一份述职报告。
一、采购目标及计划我在全面掌握市场消费需求、竞争格局、同业价格等信息的基础上,与超市各部门负责人进行了通力合作,共同确定了本季度采购目标及计划,制定了各个品类的采购计划和目标数量。
主要包括以下几个方面:1.优化采购结构,增加高品质的商品类别。
2.结合本超市特点,结合市场情况,制定适合本地市场的促销策略,提高销售额,增加利润。
3.有针对性地增加品牌商品和高附加值商品的采购量,提升超市形象。
二、采购实现情况本季度,我以严谨、高效的工作态度,全面细致地实现了采购任务。
具体来看,主要包括以下几个方面:1.各品类商品的采购数量均按计划完成,达到了预期计划。
2.为增加超市经济效益,对商品的价格进行价值评估,避免采购过多、过少出现库存问题,并协调不同品牌生产厂家以达到价格优势。
3.在主流商品品牌市场中,充分挖掘和开拓新的供应商,实现了多渠道采购,提高竞争力。
4.在超市资金充足的情况下,采取了提前支付的方式,进一步提升了与供应商间的信任和合作关系。
5.将市场动态和会员的反馈信息及时反馈给超市领导,及时做出采购调整。
三、总结与展望经过这段时间的采购工作,我认为本人在工作中不断完善自己,也从实战中学习到了许多有益的知识和经验,同时也提高了自己的综合素质。
采购任务完成情况得到了领导和同事的认可,让我对自己的工作有了更高的要求,努力为公司争取更好的成绩。
在以后的工作中,我将继续认真履行自己的工作职责,对市场需求保持敏感性,不断扩大商业渠道,提高超市竞争力。
希望公司的领导可以继续给予我支持和帮助,让我更好地为公司做出更大的贡献。
此致敬礼!超市采购员:XXX20XX年XX月XX日。
2024超市采购员述职报告(通用4篇)

2024超市采购员述职报告(通用4篇)2024超市采购员述职报告(篇1)一、工作总结作为超市采购员,我主要负责采购各类商品,包括食品、清洁用品、文具等,以满足超市的日常需求。
在过去的一段时间里,我完成了以下工作:商品采购:根据超市的需求,我及时采购了各类商品,并确保了商品的质量和价格符合超市的要求。
我与供应商建立了良好的合作关系,并定期进行沟通,以确保货源的稳定。
库存管理:我认真管理商品的库存,定期进行盘点,并根据销售情况及时调整库存量。
通过合理的库存控制,避免了商品的积压和浪费,保证了超市的正常运营。
成本控制:在采购过程中,我注重控制成本,通过比较不同供应商的价格和质量,选择性价比最高的商品。
同时,我还与供应商谈判,争取更优惠的价格和更好的付款条件。
质量管理:我严格把关商品的质量,确保采购的商品符合国家相关标准和超市的要求。
对于质量不过关的商品,我及时与供应商协商解决,并进行了退换货处理。
二、工作亮点与不足在过去的工作中,我认为自己在以下几个方面做得比较好:工作认真细致:我对待工作认真负责,每一个采购环节都仔细把关,确保采购的商品质量和价格符合要求。
同时,我还注重细节,对每一项采购都有详细的记录和台账。
沟通能力强:我具备较强的沟通能力,与供应商建立了良好的合作关系,能够有效地解决各种问题。
成本控制意识强:我在采购过程中注重成本控制,不仅关注商品的价格和质量,还关注付款条件和运输成本等因素。
然而,我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处:缺乏灵活性:在处理一些突发情况时,我有时过于坚持原则,缺乏灵活变通的能力。
专业知识储备不足:我对某些商品的专业知识了解不够深入,需要进一步加强学习。
时间管理不够优化:在一些工作量大的时候,我有时会出现时间安排不够合理的情况,导致工作效率受到影响。
三、问题与改进方案针对以上不足之处,我将采取以下改进措施:提高灵活性:在今后的工作中,我将更加注重灵活变通,根据实际情况调整工作策略和方法。
超市采购述职报告8篇

超市采购述职报告8篇超市采购述职报告14月我加入了公司的这个大家庭,我充分感受到公司的气氛融洽和温暖,深深的被同事们努力工作的敬业精神所鼓舞,能成为其中的一员我倍感荣幸。
回顾这一年的工作,在公司领导的关心和指导下,在同事们的大力帮助下,现对一年的工作总结做如下汇报:在采购部的这段时间里主要的工作就是材料的考察、询价、进场等。
通过考察,我逐步把握了各种材料的市场行情,对诸如钢材、石材、苗木等材料的产地,衡量了规格等,做到了心中有数。
我在赵经理的带领下,不断的加深对苗木的学习了解,结识了很多的新老供应商,为以后的采购工作奠定了良好基础。
一、配合部门经理参与编写采购员工作职责与采购部制度并且参与编写了采购部《材料采购流程管理与控制》和《常用园林绿化树种图例讲解》。
在编写过程中,深感自己对材料的知识欠缺,在通过大量的查阅资料,请教材料商,进行反复修改,并且在同事们协商帮助下,勉强完成。
二、参与三星项目材料采购工作在材料采购过程中,深入市场,尤其苗木、草皮的采购、进场、栽植,各个环节跟踪到底。
不仅考虑价格因素更重要的最大限度的节约成本,做到货比三家,了解供应商的供货渠道的操作流程,明确材料在采购中的各个环节中不同特点、作用及意义。
降低成本,不管是哪个环节,都要认真对待,商讨切实可行的办法。
三、配合预算部做了庆阳东湖公园二期、汉中洋县、紫禁长安、空港商务中心等项目材料投标报价以及材料封样。
多次深入市场,反复询价、比价、议价、再询价,为公司投标报价把好第一关。
四、公司组织的商务礼仪培训以及后期的参观学习通过学习认识到团队协作与执行力在工作中的重要性、必要性。
后期公司领导安排去实地考察学习,经过这短暂而又充实的考察学习,我的感受颇多,只有一句话———出发时轻轻松松,是愉悦的心情;归来时沉甸甸的,是收获与责任。
考察学习后,我多了一份思考,就如考察的目的而言,此次考察学习的目的在于观摩创新,寻找差距,弥补不足。
使我在考察学习中进一步认识自己不足,认识自己对新材料不知,更认识了到了在材料异形加工方面不懂,之所以这种收获不仅让我感受到压力,更让我感受到这是一种动力,这种动力是一种使命,是一种责任,值得反思。
2024年超市生鲜采购个人工作述职报告模版(二篇)

2024年超市生鲜采购个人工作述职报告模版各位同仁:衷心感谢各位领导与同仁的鼓励与支持。
在大家的认可与关爱下,我有幸被评为优秀员工,这既是对我工作的一种肯定,也是对我的极大信任。
在此,我要向公司领导表示诚挚的感谢,同时对给予我成长机会的公司平台,以及领班的悉心指导表示由衷的感激。
自从加入公司,我在仓库度过了重要的成长时期,期间的每一个经验与教训都使我受益匪浅。
我深知,是各位领导的智慧与同事们的支持让我在工作中游刃有余,共同推动了我在公司发展进程中的稳步提升。
以下是我担任成品库仓管员以来工作情况的简要总结:一、恪尽职守,勤勉工作我始终遵循仓库岗位职责,确保出库工作的准确无误,力求做到零投诉;我严格把控入库流程,确保库存数据的准确性。
在应对领班临时分配的任务时,我积极参与并注重提升工作安全性,提出合理化建议。
在与业务和生产部门的沟通中,我确保物流系统的顺畅运作。
尤其是在去年____月和某月期间,面对仓储饱和导致成品堆积的挑战,我们不辞劳苦,加盖篷布保护产品,体现了我们坚守岗位、勇于担当的精神。
通过不懈努力,我们的工作环境得到了显著改善。
二、自律自省,遵守规章我严格遵守仓库规章制度,认真执行领导的指示,保证不迟到、不早退、不旷工。
在工作中,我谨慎细致,及时汇报并记录日常工作;在与同事的交往中,我坦诚相待,宽容待人;在办公纪律方面,我严肃认真,不做与工作无关的事情。
我始终以高标准要求自己,不断学习,不断改进,以达到发货零投诉和库存准确率百分百的目标。
三、未来规划与发展方向1. 我将继续关注发货流程,细化管理,明确流程,确保持续改进与完善。
2. 我将提升个人修养,树立良好的企业形象,提高服务意识和办事效率,明确工作重点与目标。
3. 我将针对仓库存在的问题,如仓储饱和、发货流程、成品仓贮存规划等,提出积极的改进意见,并付诸实际行动。
经过一年多的努力,我见证了仓库的显著变化,并充满信心地期待在领导的带领下,与同事们共同努力,将仓库的各项工作推向更高的水平。
2023超市采购员述职报告(6篇)

2023超市采购员述职报告(6篇)超市采购员述职报告1一、工作职责刚刚踏上工作岗位的时候,对于很多业务上的东西都不是很熟练,作为采购部门的负责人,看着空空的货架,我无从下手。
理理思路,我决定走向市场,寻找供应商,从第一家供应商到现在建立比较完整的供应商档案,这个过程只有真正的参与到这个工作中来才能体会到其中蕴含的方法和技巧。
比如,和供应商谈判,包括谈价格、付款方式、运输条件等,要注意很多的语言技巧。
工作中也能很好的运用书本上知识,比如收货时应注意的问题,商品分类问题,库存以及残品的处理等方面。
我的具体职责如下:1、配合总经理管理监督采购部门的所有人员。
2、制定采购计划及执行计划,开发特定商品。
5、选择及开发新的供应商,与供货商建立良好的伙伴关系。
6、新产品的订价,收集价格情报,做好市场调研工作。
8、了解市场的发展和趋势,以确保商品的样式、品质、价位和内容能针费群体上市。
9、尽可能在各个节日活动时,争取到供货商与厂商的赞助及优惠政策。
二、实习体会:校企合作办学的优越性各种事实表明,一切理论的基础源于实践,实践是检验真理的唯一标准。
只有通过实践才能够验证理论的准确性,也正是实践,让同学们了解到自己工作中的不足,以及很多工作中应该注意的问题,这些都充分显示出校企合作的优越性。
校企合作也是让学生强化、运用书本知识的最佳途径。
学校的这种教学模式,能够让学生亲自参与到每一个工作环节中,真正的体现理论联系实际,理论与实践相结合的特色。
三、校企合作,实现“三赢”“双赢”这个词想必大家都耳熟能详了,但是今天,我要强调的不仅仅是“双赢”,而是“三赢”的理念。
在走向市场的过程中,我接触到很多的企业,也交了很多的朋友。
从企业那里,我感受到他们对人才的渴望。
随着我国对职业教育的日益重视,支持职业教育发展的各项政策陆续出台。
在办学模式上,国家十分倡导走校企合作之路,我校也积极响应国家号召,做好校企合作教学模式。
作为学生,我在教学改革中得到了很多的益处,从整个工作的过程中,我发现了自己的不足,并及时完善,这为我走向工作岗位奠定了坚实的基础;对于学校,学生是主体,学生各方面的素质提高了,学校也真正实现了育人报国的目的。
超市采购员述职报告

超市采购员述职报告述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,以下是小编精心准备的超市采购员述职报告,大家可以参考以下内容哦!超市采购员述职报告【1】沉思回顾,在XX超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。
这一年是充实的一年,我的成长来自XX超市这个大家庭,为XX超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。
现将自己2XXX的工作总结如下:xx年春节后,我依旧负责XX市场大厦的各项经营工作,在与翟经理的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收、托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的问题,通过这些问题的解决,使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了迅速的提高。
通过与各商户的调解工作的接触,协调能力得到了进一步的锻炼。
为了适应不断变化的情况,配合公司的整体规划对XX 市场进行了一定的布局调整。
3月份XX市场超市开始构想到4月份开业,自己全身心的投入到了筹建工作中,人员招聘、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护,在老总的关心下,公司各方的支持下,在刘总与李店的指导下,XX市场超市得以平稳的发展与过渡,自己对超市最新的业务知识又得了系统的强化。
负责XX市场期间,尽力维护了各项经营活动的正常运转,没有发生意外的突发事件。
但XX市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实,虽然XX市场的发展有各方面的客观环境不成熟的制约,但XX市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任。
这也显出了自身能力的局限,这是在XX市场工作得到的最深刻认识。
同时,XX市场各种困难压力的经历,使自己的心理素质得到极大的提高,面对再大的困难与压力,我都不会退缩逃避,能够从容冷静的去面对解决,这是我在XX市场工作得到最大的收获。
6月份因工作的需要,我被调到XX超市任店面经理兼非食品经理。
最新超市采购述职报告范本

最新超市采购述职报告范本
尊敬的领导及同事们:
今天,我将就过去一年在超市采购部门的工作进行述职报告。
以下是
我的工作概述和成果展示。
一、采购策略与执行
在过去的一年中,我们采购部门紧密围绕市场需求,实施了以下策略:1. 优化供应商结构,与多家供应商建立了长期合作关系,确保了商品
的稳定供应。
2. 引入了新的采购系统,提高了采购效率和准确性,减少了人为错误。
3. 实施了成本控制措施,通过批量采购和谈判,有效降低了采购成本。
二、商品管理与创新
1. 我们对商品进行了细致的分类管理,确保了货架上的商品多样性和
新鲜度。
2. 引入了健康和有机产品线,以满足市场对健康生活方式的需求。
3. 通过市场调研,我们发现并采购了一些新兴品牌,这些品牌在年轻
消费者中颇受欢迎。
三、团队建设与培训
1. 加强了团队的专业培训,提升了团队成员的业务能力和市场敏感度。
2. 建立了团队激励机制,提高了团队的工作积极性和凝聚力。
四、风险控制与应对
1. 我们建立了一套完善的风险评估体系,对潜在的市场风险进行了有
效预测和应对。
2. 在面对突发的市场变化时,我们能够迅速调整采购策略,减少损失。
五、业绩与展望
1. 在过去的一年里,我们的采购成本同比降低了15%,销售额增长了20%。
2. 展望未来,我们将继续优化采购流程,扩大商品种类,提高客户满意度,以实现更高的业绩增长。
最后,我要感谢公司领导的支持和同事们的辛勤工作。
我相信,通过我们的共同努力,我们的超市将能够提供更优质的商品和服务,满足更多消费者的需求。
谢谢大家。
超市采购的述职报告2篇

超市采购的述职报告2篇报告一:超市采购的述职报告尊敬的领导:我是XX超市的采购部门工作人员,现将我在过去一年中的工作进行述职报告。
一、采购业绩过去一年,我和我的团队致力于提高采购的效率和质量,通过合理的采购策略和深入的市场调研,取得了一系列成绩。
1. 降低采购成本:通过与供应商的谈判和合作,成功降低了采购的成本。
例如,我们与某食品厂商签订长期合作协议,从而获得了较低的采购价格,为超市在食品类产品上节约了数万元的采购成本。
2. 提升采购品质:通过严格筛选供应商和产品的质量评估体系,确保每个采购的产品都符合超市的质量要求。
例如,我们引入了一种新的果蔬采购标准,确保所采购的果蔬都是新鲜的,没有任何质量问题,并及时销售给顾客,从而提高了超市的口碑和顾客满意度。
3. 拓展新产品线:根据市场需求和顾客反馈,我们积极拓展新产品线,满足顾客多样化的购物需求。
例如,我们引进了一种新型的健康食品,该产品在市场上受到了广泛的欢迎,为超市带来了更多的顾客和销售额。
二、市场调研为了确保采购的准确性和针对性,我和团队积极进行市场调研,了解当前市场的供应情况和价格趋势。
调研内容主要包括以下几个方面:1. 供应商调研:通过走访供应商和参加行业展览会,了解各个供应商的实力和产品质量,并与供应商建立长期的合作关系。
例如,去年我们专门前往某家食品厂商参观,了解他们的生产流程和质量管理体系,并最终选择与其合作,获得了一批优质的食品产品。
2. 价格调研:通过与多家供应商的比较,掌握市场上产品的价格趋势和变动情况,为超市的采购谈判提供了依据。
例如,去年我们发现某种咖啡豆的价格在市场上呈现下降趋势,因此及时与供应商进行了谈判,降低了采购成本,同时又保证了产品质量。
三、采购策略和创新为了进一步提升超市采购的效益,我和我的团队积极探索和创新不同的采购策略。
1. 多渠道采购:除了传统的供应商渠道外,我们积极寻找其他的采购渠道,例如与各大电商平台合作,直接从厂家采购。
超市生鲜采购个人工作述职报告

超市生鲜采购个人工作述职报告述职报告,顾名思义,是干部、工作人员陈述自己在任期内的工作情况。
下面就让带你去看看生鲜采购个人工作述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!各位、各位同事:大家好!能在这里和大家一起探讨工作、总结经验,使我感到非常荣幸,20年7月1日好家园与升合并,xx年9月20日,因工作需要,我从非食区调到生鲜区任部门负责人。
经营方式的不同,让我有了很大的压力,但在的正确下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名负责人的职责,圆满完成了各项任务,得到的肯定和同事们的好评。
在负责市店生鲜部期间运转良好,在同事们的团结和努力下,使生鲜区的销售有了明显的改善。
在4月18日闭店装修期间,我以学习协助配合部门经理与供给商谈签的各项准备工作。
在谈判的过程中让我的沟通技巧谈判技巧有了一定的提高。
让我在面对供给商谈判时有了一定的把握,并对公司的流程有了全面的认识。
201年6月1日我正式被公司提拔为生鲜部见习主管。
从茫然失措的非食区领班到生鲜区见习主管,在的关心、培养和同事们的帮助下我一步步成长起来。
在筹备开业前期由我和部门经理对本部门的员工促销进行了企业文化,商品知识。
商品陈列,商品分类一系列的培训。
加强市调,深入市场了解消费者的需求,了解市场动向,分析本地的商业结构,以及合理制定促销方案。
对成功的开业奠定了坚实的根底。
并使我市店生鲜部在开业第一天销售到达145378.60元,销售毛利11864.91元,销售占比31.26%的好成绩。
近两个月见习主管工作,让我看到了美好家园充满与挑战的团队,以及老实做人、精明做事、勤奋工作、追求美好的企业文化精神。
作为见习主管的我,很多时候也很茫然,但总能在困难之时得到和同事的支持和帮助,使我收获很大,感触很深。
生鲜实现销售万元,增长幅度为%,实现毛利万多元,同比增长万多元,增幅%,在非常困难的局面下取得这个成绩与美好家园认真贯彻集团公司“廉洁、高效、、低本钱”的工作方针是分不开的。
超市生鲜采购述职报告5篇

超市生鲜采购述职报告5篇述职报告不仅是对自己工作的总结,也是对未来工作的规划,在写述职报告过程中,我发现了许多以前未曾注意到的个人不足之处,以下是本店铺精心为您推荐的超市生鲜采购述职报告5篇,供大家参考。
超市生鲜采购述职报告篇1回首这半年的工作,我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获,都没有碌碌无为、荒度时间。
尽管职位分工不同,但大家都在尽最大努力为行里的发展做出贡献。
为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将上半年的工作做如下简要回顾和总结:今年上半年我在财务部从事出纳工作,主要负责现金收付,票据印章管理,开具发票和银行间的结算业务,刚刚开始工作时我简单的认为出纳工作好像很简单,不过是点点钞票,填填支票,跑跑银行等事务性工作,但是当我真正投入工作,我才知道我对出纳工作的认识和了解是错误的,出纳工作不仅责任重大,而且有不少学问和技术问题,需要理论与实践相结合才能掌握。
在平时的工作中我能严格遵守财务规章制度。
严格执行现金管理和结算制度,做到日清月结,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报及时处理,根据会计提供的凭证及时发放工资和其它应发放的经费,坚持财务手续,严格审核有关原始单据,不符要求的一律不付款,严格保管有关印章,空白支票,空白收据,库存现金的完整及安全,及时掌握银行存款余额,不签发空头支票和远期支票,月末关帐后盘点现金流量及银行存款明细,并认真装订当月原始凭证,每月及时传递银行原始单据和各收付单据,配合会计做好各项帐务处理及各地市资金下拨款,严格控制专款专用和银行帐户的使用。
回顾半年的工作,自己感到仍有不少不足之处:只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等;业务素质提高不快,对新的业务知识学的还不够、不透;本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强。
这半年中的所有成绩都只代表过去,所有教训和不足我们每个人都牢记在心,努力改进。
工作是日复一日的,看似反复枯燥,但我们相信点点滴滴,造就不凡。
最新超市采购个人述职报告范本

最新超市采购个人述职报告范本
尊敬的领导和同事们:
我是负责超市采购部门的员工,今天我将向大家汇报过去一年的工作
情况和个人成长。
以下是我的述职报告:
一、工作回顾
1. 采购策略优化:在过去的一年中,我通过市场调研和数据分析,成
功优化了我们的采购策略。
我们增加了与本地供应商的合作,减少了
运输成本,并提高了产品的新鲜度。
2. 成本控制:我严格执行成本控制措施,通过谈判降低了采购成本,
同时确保了商品质量。
这使得我们的商品价格在市场上更具竞争力。
3. 新产品引进:我负责引进了多款符合市场需求的新产品,丰富了我
们的商品种类,提高了顾客的满意度。
4. 库存管理:我改进了库存管理系统,减少了过剩库存,避免了资金
的浪费,并确保了商品的及时补货。
二、团队协作
1. 团队建设:我积极参与团队建设活动,提升了团队的凝聚力和协作
能力。
2. 培训与发展:我组织了多次内部培训,帮助团队成员提升专业技能,增强了团队的整体实力。
三、个人成长
1. 专业知识提升:我参加了多个行业相关的培训和研讨会,不断更新我的专业知识。
2. 管理能力增强:通过实际工作中的挑战,我的管理和决策能力得到了显著提升。
四、未来规划
1. 持续优化采购流程,进一步提高效率。
2. 加强与供应商的合作关系,确保供应链的稳定性。
3. 继续关注市场动态,及时调整采购策略以适应市场变化。
4. 推动团队成员的个人发展,打造一支高效的采购团队。
感谢领导和同事们过去一年的支持与帮助,我将继续努力,为公司的发展贡献更多的力量。
谢谢大家。
超市采购员的述职报告范文

尊敬的领导及诸位同事:我是XX超市采购部门的采购员,我在本年度积极负责采购工作,将公司的采购工作实施到位,为超市的经营发展做出了一定的贡献。
在本次述职报告中,我将就过去一年间的工作成果、工作存在的不足以及下一步工作计划进行总结汇报。
一、工作成果本人在过去一年间积极参与超市采购工作,严格按照公司的采购计划制定,全面负责超市众多商品的采购工作,并确保采购的商品优质、价格优惠、质量可靠。
主要成果如下:1、供应商合作本人利用自身的职业网络优势,积极开发新的供应商,并在既有的供应链上与供应商进行深度合作。
2、商品采购本人负责全年采购商品热门商品,如生鲜类、日用品、家电等类别。
全线商品保证了时效性、质量和价格的优势,为超市带来了较高的进货利润。
3、品牌推广本人运用网络营销手段,推广并宣传超市名品和新品,提高了客户对超市的知晓度和忠诚度,为超市增加了不少的顾客。
二、不足之处在工作中,本人存在不足之处,主要体现在以下两个方面:1、采购中的效率和速度由于该采购工作的任务量大,个别任务缺乏紧迫性和有效的时间管理,导致有一点的拖延。
新的采购要素和市场趋势的详细分析还需要加强,以nic前供应链的未来发展提供更好的建议。
2、采购工作的合作性由于采购工作的涉及较多股东,为了实现顺畅的与其他部门及同事的协调工作时间需要进一步调整和增强。
三、下步工作计划针对工作存在的不足之处,为扩大公司的规模,改进采购方式,增加公司效益,本人拟定了以下工作计划:1、加强供应商的管理本人将以更加严格的标准进行供应商评估,以进一步优化供应商资源,保证采购风险在最低程度内。
与此同时,本人将按照采购计划严格执行采购任务,提高采购工作的效率。
2、扩大产品品类本人计划新增超市的产品品类,从而加强超市的市场竞争力和消费者价值感,比如将日用品和家电拓展到新型产品领域,以满足客户需求。
3、强化团队协作本人将积极参加部门和公司的交流与学习,并且积极加强与其他部门和同事的沟通,以提升采购运作的协调性和高效性。
超市采购员述职报告

尊敬的领导:我是XX超市采购部门的采购员,为了更好地管理和执行采购工作,现向您提交述职报告。
本报告将对我的工作进行评估和总结,也将对我未来的工作提出建议和改进意见。
一、工作职责及完成情况作为超市的采购员,我的主要职责是负责超市各个区域的商品采购工作。
在这一方面,我完成了以下任务:1.商品采购计划的制定和执行:根据客户需求,制定合理的采购计划,确保该超市所有商品存货量满足市场需求。
我不断优化采购计划,根据销售数据和市场动态调整采购计划,提高了超市货物周转率和客户购买率。
2.供应商协调:建立了良好的供应商关系,与供应商进行商务洽谈、协调价格和品质问题,确保货物品质、交期和价格稳定。
通过定期走访供应商,了解商品供应市场和开发新产品,提高了商品的销售力度。
3.监测市场动态:通过各种途径,包括信息网站、市场数据统计和调查问卷等等,密切关注市场的变化,即时了解市场需求和竞争情况,及时调整市场策略和采购计划。
通过以上任务的完成,我成功的满足了客户需求,确保了超市各项商品的库存量,也为超市创造了更大的收益。
二、工作的不足之处在完成以上任务的过程中,我也发现了一些自己的不足和需要改进的地方:1.缺乏更全面的市场调研和分析:虽然我的市场调查和统计技能已经比较熟练,但是我仍然需要提高我的分析能力,以便更好地了解市场的变化,提高我的工作效率和精准度。
2.经验不足:对于新的产品和行业知识的学习需要时间和精力。
对于一些新的市场要求和技术要求,我需要更加努力学习和掌握。
三、改进和发展的建议为了更好地提高我的工作质量和效率,我提出以下几点建议和改进意见:1.加强自己对行业的学习和调研,及时了解行业发展的动态和趋势,以便更好地预测市场需求,并制定合理的采购计划和策略。
2.更加注重团队合作,利用团队资源,协同完成工作任务。
与相关的各个职能部门更加合作以确保整个组织运转的良好效率。
4.提高自己的英语水平,更好地理解和应用外文资料,加强与外国供应商之间的交流和合作。
超市采购员个人述职报告

超市采购员个人述职报告尊敬的领导:我是某超市的采购员,我在过去的一年里担任了这个职位,并且对我的工作进行了认真的总结和反思。
在这封述职报告中,我将分享我在过去一年里的工作成绩和经验,以及我在工作中遇到的挑战和解决方案。
一、工作成绩和经验1. 准确采购:作为超市的采购员,准确采购是我最主要的职责之一。
我以准确的市场分析和数据调研为依据,根据需求预测和销售情况,合理选择商品种类和数量,并与供应商保持良好的合作关系。
通过掌握绩效指标,我能够保持产品的库存水平和销售额的平衡,让超市顺畅运行。
2. 有效管理库存:我非常注重超市的库存管理。
我通过定期检查库存和销售情况,合理安排下一批商品的采购和补货。
我还根据产品的保质期进行分类管理,并与销售团队紧密配合,确保产品可以及时上架并销售出去,避免过多的滞销和过期商品。
3. 寻找供应商合作伙伴:我积极参加产品展示会和采购会议,与各个供应商建立了良好的合作关系。
我经常通过电话和电子邮件与他们保持联系,并及时了解最新的产品信息和市场动态。
这种密切的合作关系确保了我们能够获得优质且价廉的产品,提高超市的竞争力。
4. 节约成本:作为采购员,我非常重视超市的成本控制。
在与供应商进行谈判时,我总是力求争取到最佳的价格,同时维护与供应商的合作关系。
我也倡导采购团队与销售团队紧密配合,根据市场需求和销售情况,调整采购计划,减少库存积压和浪费。
5. 反馈和改进:我定期与销售团队和店主进行沟通,了解他们的意见和建议。
我根据他们的反馈,进行工作的改进和优化。
我也定期参加培训和学习新的采购技巧和知识,不断提高自己的专业水平,以适应市场的快速变化。
二、工作挑战和解决方案1. 货源不稳定:由于天气、季节等原因,某些商品的供应量可能不稳定。
对此,我与供应商保持密切联系,并与他们制定灵活的采购计划。
我也会与其他供应商保持联系,以确保我们有备选货源。
2. 竞争激烈:超市行业竞争非常激烈,市场需求也在不断变化。
超市采购的述职报告5篇

超市采购的述职报告5篇超市采购的述职报告篇1我的xx超市的经理,到xx超市来已经—年的时间了,几年来,我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,学习新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去,在—店开业前夕,我任劳任怨,始终工作在第一线,经常和员工奋战到深夜,直至开店。
至此,我开始了开创xx市场的征程。
年初xx路北店的销售额每天仅十余万元,经过半年的努力,市场终于打开,家乐在xx的知名度提高,销售额提高了,顾客满意了,员工的脸充满了喜悦,这一年我被评为“xx—先进员工”。
由于是刚来—市工作,没有人缘关系,一年来,我利用一切人际关系,克服地域差别,了解xx市场及各项政策规定,与合作方紧密配合,同相关政府部门建立了良好地合作关系。
为了开拓xx市场,我每天与员工一起工作,并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。
目前,xx有超市xx多家左右,竞争对手们把店开在了家乐店的周边,面对这种环境,使xxxx年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担心的思想。
为此,我对员工们提出xx年的工作中心是“以服务促销售,以管理降成本”。
一年来的服务规范的培训、管理者的培训,大家都不会忘记这个工作中心,这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。
只要做的好,就会吸引顾客,就能摆脱困境。
一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标,销售额超计划完成,连续三年完成了集团下达的任务。
面对闪光的成绩,我并不满足。
我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。
因xx路北店为外埠店,供货商又多为外地供货商,在一定程度上影响销售。
年初,公司在xx成立商品组,由我担任组长,为了使店在xx稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了“重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换”的谈判原则,使商品组在完善xx市场的同时,进一步形成了xx—连锁的优势。
汰换了不适合xx市场的商品,并发展了部分本地特色商品,从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的.问题。
超市采购员述职报告4篇

超市采购员述职报告4篇超市采购员述职报告4篇超市采购员述职报告【1】沉思回顾,在XX超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。
这一年是充实的一年,我的成长来自XX超市这个大家庭,为XX超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。
现将自己2XXX的工作总结如下:一、XX市场大厦工作阶段xx年春节后,我依旧负责XX市场大厦的各项经营工作,在与翟经理的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收、托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的问题,通过这些问题的解决,使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了迅速的提高。
通过与各商户的调解工作的接触,协调能力得到了进一步的锻炼。
为了适应不断变化的情况,配合公司的整体规划对XX市场进行了一定的布局调整。
3月份XX市场超市开始构想到4月份开业,自己全身心的投入到了筹建工作中,人员招聘、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护,在老总的关心下,公司各方的支持下,在刘总与李店的指导下,XX 市场超市得以平稳的发展与过渡,自己对超市最新的业务知识又得了系统的强化。
负责XX市场期间,尽力维护了各项经营活动的正常运转,没有发生意外的突发事件。
但XX市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实,虽然XX市场的发展有各方面的客观环境不成熟的制约,但XX市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任。
这也显出了自身能力的局限,这是在XX市场工作得到的最深刻认识。
同时,XX市场各种困难压力的经历,使自己的心理素质得到极大的提高,面对再大的困难与压力,我都不会退缩逃避,能够从容冷静的去面对解决,这是我在XX市场工作得到最大的收获。
二、XX超市工作阶段6月份因工作的需要,我被调到XX超市任店面经理兼非食品经理。
在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。
超市采购述职报告(精选8篇)_超市采购员述职报告

超市采购述职报告(精选8篇)_超市采购员述职报告超市选购述职报告(精选8篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“超市选购员述职报告”。
第1篇:述职报告,选购篇1:选购部年中述职报告(原始版) 选购部年中述职报告敬重的公司领导:上(下)午好!感谢公司领导在过去的半年内赐予我熬炼的机会!感谢公司领导在过去的一年内赐予我的栽培和信任!感谢公司同事在过去的一年内赐予我工作的关切和帮助!2022年1月,我被公司任命为选购部负责人,负责选购部日常各项工作。
详细工作职责是:全面负责公司运营所需各类物资的选购及部门内部管理工作,达到提高物资选购效率,降低选购成本的目的。
尤其是在这半年内,在公司领导的带领下、在同事的帮助下,我比较圆满地完成了上半年的各项工作任务,在思想觉悟、业务水平、管理水同等方面均有了较大的提高。
接下来,我依据岗位职责对上半年的工作进行述职:一、上半年工作状况总结1、依据公司的要求,明确了选购部各岗位的工作职责,理顺了选购部的选购流程。
建立了物资选购数据库,对全部询价的供应商信息及询价资料进行更新维护。
2、加强选购部人才队伍建设,根据选购部编制聘请人手,部门人员由2人增加到现在的6人。
每位员工都能较好的融入恒大的文化,做事主动主动、不怕吃苦、任劳任怨,尤其在钦州开盘前派单的支援中得到体现。
3、对部门人员进行工作分工,各司其职。
在人员配备足够的状况下,严格根据“三个三”原则询价,选购流程和相关制度已经相应落实,逐步走向制度化、规范化,选购工作步入正常运行的状态。
4、每月定期培训公司选购相关制度,不断提高部门员工综合素养,目标是使每位同事在选购工作中独当一面;每周召开部门会议,不断总结日常选购工作中的阅历和教训,提出改进措施,以便在下次选购时避开发生同样的失误。
5、我部上半年克服任务重、时间紧、人手不足等困难,较好完成了钦州恒大绿洲开盘前各项活动礼品和物资物料打算工作,为钦州恒大绿洲开盘尽献了一份力气。
超市采购述职报告经典优质

超市采购述职报告经典优质尊敬的领导:我作为超市采购部门的一员,非常荣幸能够向您汇报我们近期的工作情况和成果。
经过全体员工的共同努力,我们在过去的一段时间里取得了一系列的优质成果。
在此,我将分以下几个方面进行详细的述职报告。
一、采购质量管理作为超市采购部门,我们一直将产品质量放在首位。
为了确保超市的产品质量,我们采取了一系列的严格管理措施。
1. 严格供应商审核:我们对所有的供应商进行了严格的资质审核,确保他们具备合法合规的经营资质,并具备相应的生产能力和技术水平。
2. 严格成品检验:我们在采购过程中对每批货物进行全面的检验,确保其符合国家标准和超市的质量要求。
3. 完善售后服务:对于有质量问题的产品,我们积极与供应商进行沟通,要求其进行退换货或者给予相应的赔偿,以保护消费者的权益。
二、采购数量管理超市采购数量的合理安排对于超市的经营效益和资金流转至关重要。
我们在采购数量管理方面进行了以下措施。
1. 精细的市场分析:我们根据市场需求和季节特点,制定采购计划,并与销售部门密切合作,准确预测销售额,以确保采购数量的准确性。
2. 订货周期的优化:我们通过压缩库存周转时间,减少滞销品的数量,以降低资金占用和库存积压风险。
3. 多方面的供应链合作:我们与供应商建立了稳定的合作关系,与其密切配合,通过预定货源、定期进货等方式来确保采购数量的稳定和合理。
三、采购成本控制在超市的经营过程中,采购成本的控制是非常重要的。
我们在采购成本控制方面付出了很大努力。
1. 多渠道的询价比较:我们在采购过程中,通过与多家供应商进行比较和谈判,获取到最优的价格,并确保供应商的产品质量和售后服务。
2. 积极参与促销活动:我们与销售部门合作,积极参与促销活动,与供应商进行推销费用的合理安排和谈判,以降低采购成本。
3. 合理的价格分析:我们对采购产品的价格进行深入分析,合理评估成本结构,寻找节约成本的方法和途径。
四、仓储管理仓储管理是超市运营中不可忽视的一环,良好的仓储管理能够提高工作效率和服务质量。
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超市采购员述职报告的标准格式是怎么样的呢?下文是,欢迎阅读!尊敬的领导:我于20XX年3月1日来到金润公司,到这个月已经一年了。
作为一个刚踏入公司的新人,接触一个完全陌生的行业,初来公司真不知道从何下手,但是公司良好的工作氛围,团结向上的企业文化让我很快融入了这个集体。
来到采购部工作,我一直严格要求自己,认真负责的完成领导分配的每一项工作。
采购部门是关系到公司运行的重要环节,我很感谢公司领导对我的信任和栽培,通过这几个月跟宋经理的学习,让我学到了许多知识,也积累了一些前所未有的经验,我深深的体会到做一个优秀的采购员不是一件简单的工作,需要各方面都必须有良好的素质,不但要有吃苦耐劳任劳任怨的心理素质、未雨绸缪的的积极态度,更要有诚实守信的职业道德素质。
要保持对企业的忠诚,不带个人偏见,在采购中坚持以公司利益准则。
三月刚来公司,按照公司领导的要求来到了配送中心学习,配送中心的工作人员对我很照顾,作为刚来公司的新员工我感到很欣慰,刚好三月份遇到了配送中心盘点的时候,我感觉这次盘点是我来公司学习的好机会,我们积极的抄录盘点表,从抄盘点表的过程中熟悉商品,从而知道商品的包装率、商品的信息、以及仓库商的数量,在盘点的过程中学到了很多的知识,了解了公司盘点的全部流程,实在是一个学习的绝佳的机会,很感谢公司领导给我学习的机会。
公司在五月份邀请IBMG的老师给公司的采购人员进行培训,很幸运我在配送中心主任的安排下我的到了这次培训学习的机会,虽然当时我还不是采购但也得到了学习的机会让我感到很欣慰,IBMG的老师从合同的管理、谈判技巧、优势谈判、到促销活动策划与实施、海报规划与发放在到采购人员的职责与素质、毛利与定价策略、以及数据分析、商品陈列,老师的讲解让我听的入迷,这是以前从来都没有学习过的,让我感到莫名的兴奋。
由于刚来采购的时间不长,熟悉和了解的东西不够深入和全面,希望公司领导多提宝贵意见,感谢公司领导和同仁对我的指导和帮助,我愿在今后的工作中更加深入的学习,和公司同事一道,为公司的发展壮大做出不懈的努力。
来到这里工作,我最大的收获莫过于敬业精神。
不论思想境界,还是业务素质、工作能力都得到了很大的进步和提高,也激励我在工作中不断前进与完善。
我会把公司当成是自己的家,融入这个大家庭,公司的事就是我的事,齐心合力经营好这个场所。
我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为领导分忧解难,为公司创造价值,与公司一起展望美好的未来,愿公司的明天更加美好!采购员:20XX年3月20日尊敬的各位领导,同事们下午好:时间总是在悄无声息中流逝,不知不觉间,来到公司已有一年多时间了,感谢公司长久以来对我的信任和栽培!在领导的关心和培养下在供销部工作,主要从事公司外加工石墨化、石墨块、备品备件、钢材、办公用品等采购工作,在供应的工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢公司给了我成长的空间,也感谢领导给我的关心和帮助。
现本人将20XX年来的学习工作情况简述如下:一、工作内容:1.石墨化外加工方面,从调查市场价格、跟厂家商讨价格、到合同签订、原料的来货、来料检验、货物的核对、以及往来账目的记录总述今年石墨化外加工20XX多吨,,现预留焙烧品还有40吨,石墨品50吨。
2.采购方面,严格按照公司询价,核价采购,严格控制采购成本保质保量完成采购任务,努力学习,不断提高业务技能,不断拓宽采购渠道,征询采购信息,为市场提供产品信息和支持,在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的降低成本,做到货比三家;还要了解供应的各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。
只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。
真得很感谢领导,在采购方法方面为我们出谋划策。
是他的严格要求,让我不得不千方百计去降低成本,在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。
在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。
在这里我还要对公司所有工作人员说声:“谢谢!”感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了成本.3.内务的整理方面,接听电话;接待来访人员,负责部门的合同、供应及客户重要信息的整理报关工作,做好办公室档案收集、整理工作,负责部门公文、信件、邮件、的分送,负责传真件的收发工作,负责发票的入库,登记工作,负责合同的评审工作,按照公司印章管理规定,保管使用合同章,并对其负责。
二、在工作中主要存在的问题经过一年多的工作学习,我也发现了自己在很多方面还存在着不足,离一个称职的采购员还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟。
三、工作计划在参加工作的这一年多中,有时候深刻的体会到,只要多付出一些,工作就会优化一些,我将认真学习各项采购技巧,做好明年工作计划,努力使工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。
述职人:20XX年12月27日又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。
新的一年已经到来,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据,总结主要有个人成长、工作和存在的不足三个方面。
一、个人成长方面:转变心态。
工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事之间的关系,还有在工作当中的不尽人意的事情,这些都要我们以一颗平常心去对待。
别人对我所讲的,我将会重视和珍惜,即使你已把这件事忘了很久;可是他还牢牢记着你所说的话。
”这是一种多么难能可贵与人相处的心态,所以及时的转变心态会让我们工作更加顺利。
有明确的计划,只有这样目标才够清晰,以至于在以后的工作中不会茫然。
在我到采购不这段时间里,我会经常整理工作日记,这其中记录着一年走来的点点滴滴,无论是化学品,还是净化用品,每天我都要记录下自己所做的事情,然后再总结一下完成状况,不过有时候越是总结越是觉得自己所欠缺的东西太多,懂的却太少。
所以也曾为之着急,但事实好像跟自己拧上了劲,越是急越容易出错,越是急越是感觉自己所追求的目标离自己越远!还好有这些平时不起眼的日记,它帮我清晰的记录了我的每处过失与进步,在无形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。
也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。
二、工作方面:处处留心皆学问。
在工作当中我深有体会。
初到采购部我把看了以往的采购合同。
在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心。
在生活中只要你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉你怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做,留心别人怎么做。
认识的提高。
以前我只泛泛认为采购就是买东西,简单的金钱与物质的交易,只要价格合适、质量过关那就可以。
通过工作才知道其实不然,采购并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的,这个简单的买卖关系并不简单。
保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。
调入采购部后,我首先从思想上转变了原来不正确的观念。
特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节,也是生产后勤的主要环节。
要求我们以满足市场和生产需求为准则,任何错误都有可能造成经济损失。
所以说采购岗位需要的是完美的人,是有根据的。
我自觉自己离要求还有很远,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会一步步向这个方向靠近,跟上公司发展的脚步!通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。
三、存在的不足:我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为公司多做一些贡献,但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距;一方面,由于个人能力素养不够高;另一方面,就是时间比较紧,工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强;对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前量,上报情况不够及时。
三是领导的参谋助手作用发挥不够明显;对全局工作情况掌握不细,还不能主动、提前的谋思路、想办法,许多工作还只是充当“算盘珠”。
今后一定要改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好领导交付的每一项任务。
打算以后从以下几个方面开展工作:一是加强工作统筹。
根据公司领导的年度工作要求,对今后工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。
二是加强工作作风培养。
始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
四、主要工作任务:生产辅料,目前生产辅料分成三部分,化学品,净化用品和包装材料,重点在于化学用品,技术含量较高,品种比较多,我现在对这一块的了解还不多,在20XX年我要熟悉的了解车间生产线上的化学用品使用量,使用品质,要求。
总之,在新的一年开始一定要以一个崭新的面貌来迎接工作中的各种挑战,无论是个人成长方面还是工作方面都要以积极的态度以求进步,从而弥补以往存在的缺点与不足。
感谢您的阅读,祝您生活愉快。