HR工作总结和明年计划副本
人力资源部工作总结及工作计划5篇
人力资源部工作总结及工作计划5篇篇1一、工作总结在过去的一年中，人力资源部致力于优化公司内部资源配置，提升团队效率，确保各项任务的顺利完成。
本年度工作总结如下：1. 招聘与培训本年度，人力资源部共完成XX个岗位的招聘工作，确保了公司各部门的人才需求。
同时，针对新员工的培训计划也得到了有效实施，通过岗前培训和在岗指导，新员工快速适应了岗位需求，提升了整体团队的工作效率。
2. 绩效管理人力资源部对公司的绩效管理体系进行了优化，建立了更加科学、合理的考核标准。
通过绩效评估，激发了员工的工作积极性，提高了团队的工作效率。
同时，绩效结果也被纳入员工的晋升和激励依据，实现了员工个人发展与公司战略目标的双赢。
3. 员工关系与沟通人力资源部积极推动员工关系和谐发展，通过定期的团队建设和沟通活动，增强了团队凝聚力。
在处理员工关系问题时，始终坚持公平、公正的原则，确保了公司的内部稳定。
4. 薪酬与福利本年度，人力资源部对公司的薪酬体系进行了调整，提高了关键岗位和优秀员工的薪酬水平，激发了员工的工作热情。
同时，公司还为员工提供了丰富的福利政策，如定期体检、团队活动等，提升了员工的满意度和归属感。
二、存在的问题在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到公司在人力资源管理方面存在的问题和不足：1. 人才储备不足尽管公司在招聘方面取得了显著成绩，但在关键岗位的人才储备上仍显不足。
部分岗位缺乏具有丰富经验和专业技能的人才，可能导致公司在面对市场变化时应对能力不足。
2. 培训体系有待完善目前公司的培训体系仍需进一步完善。
部分培训课程的内容和形式与实际工作需求存在脱节现象，可能导致培训效果不佳。
同时，培训计划的制定和实施过程中也存在沟通不畅、执行不力等问题。
3. 绩效管理需加强尽管公司已经建立了较为完善的绩效管理体系，但在实际执行过程中仍存在一些问题。
如部分员工对绩效评估的标准和过程存在质疑，可能导致绩效管理失去公正性。
因此，需要进一步加强绩效管理的沟通和解释工作，确保员工对绩效管理的认可和信任。
2024年公司HR工作总结范文_HR工作总结规划
2024年公司HR工作总结范文_HR工作总结规划一、工作总结2024年，公司的人力资源部门在人才招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利等方面取得了一定的成绩。
在人才招聘方面，人力资源部门通过线上招聘平台、校园招聘和社交媒体等渠道，成功吸引了一批优秀的应届毕业生和有经验的人才加入公司。
员工培训方面，人力资源部门组织了一系列的培训活动，包括岗位技能培训、管理能力提升培训和职业规划指导等，帮助员工不断提升自身能力。
在绩效管理方面，人力资源部门建立了科学合理的绩效考核体系，对员工的工作表现进行定期评估，激励优秀员工，帮助员工改进工作不足。
薪酬福利方面，人力资源部门制定了具有竞争力的薪酬福利政策，提升了员工的满意度和忠诚度。
二、工作规划1. 加强人才储备在2025年，公司将加强对人才储备的建设，通过与高校合作、拓展校园招聘渠道，建立校企合作项目，吸引更多优秀的应届毕业生加入公司。
加大对有经验人才的引进力度，拓宽招聘渠道，引进更多的专业人才和优秀人才。
2. 深化员工培训在2025年，公司将进一步深化员工培训工作，建立更加完善的培训体系，不断丰富培训内容，提高培训质量。
通过组织内外讲师授课、开展团队建设活动、举办职业规划指导讲座等形式，激发员工学习热情，提升员工的综合素质和职业技能。
3. 完善绩效管理在2025年，公司将完善绩效管理体系，加强对绩效考核的定期跟进和调整，及时发现和解决管理上的问题。
加强对员工绩效的激励和约束，通过设立优秀员工奖励机制、完善绩效考核考核标准，提高员工的绩效水平，推动公司整体发展。
4. 提升薪酬福利在2025年，公司将进一步提升薪酬福利水平，制定更具吸引力的薪酬福利政策，优化薪酬结构，提高员工的收入水平和福利待遇。
开展员工福利调研，了解员工的实际需求和关注点，提供更符合员工期望的福利服务，提高员工满意度。
2024年公司的人力资源部门在人才招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利等方面取得了一定的成绩，同时也提出了2025年的工作规划。
人力资源工作总结与计划范文5篇
人力资源工作总结与计划范文5篇第1篇示例：人力资源工作总结与计划一、工作总结回首过去的一年，我在人力资源领域的工作取得了一定的成绩，同时也面临了不少挑战。
在过去的一年里，我主要负责了招聘、员工培训和绩效考核等方面的工作，取得了一定的成绩。
在招聘方面，我通过招聘渠道的不断拓展和优化，成功吸引了大量优秀的人才加入我们的团队。
在员工培训方面，我积极组织了一系列的培训活动，提升了员工的综合素质和技能水平。
在绩效考核方面，我建立了一套科学、公正的绩效考核体系，激励了员工的工作积极性和主动性。
不过，也要承认，在工作中存在一些问题和不足。
在招聘方面，由于市场竞争激烈，招聘难度加大，导致部分职位空缺时间较长，影响了团队的运转。
在员工培训方面，由于培训资源有限，培训内容相对单一，难以满足员工的多样化需求。
在绩效考核方面，存在着一定的主观性和不公正性，导致员工对绩效考核结果不满意，影响了团队的稳定性。
二、工作计划为了进一步提升人力资源工作水平，我制定了以下几点工作计划：1. 招聘工作：加强招聘渠道的多样化，拓展校园招聘、社会招聘和中介招聘等多种方式，确保人才的及时到位。
加强对员工的引进和培训，提升员工的专业素质和团队协作能力。
2. 员工培训：制定更加系统和全面的培训计划，包括岗位培训、技能培训和管理培训等多方面内容，满足不同员工的需求。
建立员工培训档案，定期评估培训效果，确保员工培训工作的顺利实施。
3. 绩效考核：建立科学、公正的绩效考核体系，制定明确的考核标准和评价方法，确保绩效考核结果客观公正。
加强对绩效考核结果的分析和解读，及时调整考核标准，激励员工的工作积极性和创造性。
人力资源工作是企业发展的重要保障，也是促进员工个人成长的重要途径。
我们将以更加积极的态度和更加务实的举措，不断完善人力资源工作体系，提升人力资源工作水平，为企业的可持续发展和员工的幸福感作出更大的贡献。
第2篇示例：人力资源工作总结与计划一、工作总结过去的一年是我在人力资源领域的成长与挑战，在过去的一年里，我主要负责招聘、员工培训以及员工福利等方面的工作。
hr工作的总结与工作计划优秀5篇
hr工作的总结与工作计划优秀5篇hr工作的总结与工作计划精选篇1岁月不居，时节如流。
__年即将远去，20__年姗姗而来。
岁未年初之际，免不了对自己进行一番“盘点”，回顾过去以便更好地展望未来。
过去的一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。
在管理方面力求做到“实、精、细”三字方针，恪守职责，勤勉工作。
为了总结经验，扬长避短，现将__年的工作做如下简要回顾。
__年人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、招聘方面1.根据部门人员的实际需要，有针对性的合理招聘一批员工，配备到各个岗位。
2.规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的'一律补齐。
二、培训方面逐步完善培训机制，根据公司实际情况更新培训教材，确保每一位新员工上岗前都能得到培训，加强内部管理人员的培训。
三、制度方面顺应市场的发展，根据公司的要求，制定相应的管理制度。
完善公司现有制度，让各项工作有法可依，有章可循。
在日常工作中，及时与公司各部门沟通联系，及时对相关部门的工作提出一些指导性意见。
人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对上级部门的各项检查。
人事部人员虽然少，但在这一年里能任劳任怨，竭尽全力并卓有成效地完成各项工作。
经过一年的磨炼与洗礼，新的一年孕育着新的起点、新的机遇、新的挑战。
机遇与挑战并存，困难与希望同在。
我们将以“牛”的勤勤恳恳，任劳任怨执耕在人事部这片热土上；我们将以“虎”的勇往直前，奋发向上攀登我公司工作目标高峰，让公司人事工作虎虎生机，让公司捷报与好运虎嘯而来！hr工作的总结与工作计划精选篇2总结1.上半年基本可以完成公司各部门所需人员补充计划，满足各部门人力资源需求，人事行政专员工作计划。
下半年由于客观因素出现人员短缺，无法满足各部门的人员需求。
2、近期我司人员流动较为频繁，公司职(员)工人员鼎盛时期达到389人，现在人数是356人。
hr年度工作总结及计划(精选16篇)
hr年度工作总结及计划（精选16篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、述职报告、合同协议、演讲致辞、规章制度、策划方案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, job reports, contract agreements, speeches, rules and regulations, planning plans, insights, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!hr年度工作总结及计划（精选16篇）通过月工作总结，我们可以对自己的工作进行反思和提升。
hr工作总结及工作计划范文
hr工作总结及工作计划范文2023年度HR工作总结尊敬的领导、同事们：随着2023年的圆满结束，我们迎来了新一年的挑战与机遇。
作为公司的人力资源部门，我们在过去一年中不断努力，为公司的发展提供了坚实的人才支持和组织保障。
以下是我们部门的工作总结及未来一年的工作计划。
一、工作总结1. 招聘与配置：我们成功地完成了年度招聘计划，新员工的招聘率达到了95%，为公司注入了新鲜血液。
同时，我们优化了招聘流程，提高了招聘效率。
2. 员工培训与发展：我们组织了多次内部培训和外部培训，提升了员工的专业技能和综合素质。
员工满意度调查显示，培训效果得到了广泛认可。
3. 绩效管理：我们完善了绩效考核体系，确保了考核的公正性和透明性。
通过绩效反馈，员工的工作积极性和团队协作能力得到了提升。
4. 员工关系：我们加强了与员工的沟通，及时解决了员工的疑虑和问题，提高了员工的满意度和忠诚度。
5. 薪酬福利：我们根据市场调研和员工需求，调整了薪酬结构，确保了薪酬的竞争力。
二、存在问题1. 招聘渠道：虽然招聘效果良好，但在某些专业领域，招聘渠道仍需拓宽。
2. 培训资源：部分培训资源的利用效率不高，需要进一步优化。
3. 员工激励：员工激励机制需要进一步丰富和完善，以提高员工的工作动力。
三、2024年度工作计划1. 招聘策略：将拓宽招聘渠道，特别是针对技术岗位，计划与高校合作，建立校企合作平台。
2. 培训体系：将建立更加系统的员工培训体系，提高培训的针对性和有效性。
3. 绩效管理：将优化绩效考核流程，使之更加科学合理，同时加强绩效反馈机制。
4. 员工关怀：将加强员工关怀，定期组织员工活动，提高员工的归属感。
5. 薪酬福利：将根据市场变化和员工需求，适时调整薪酬福利政策，确保公司的薪酬竞争力。
在新的一年里，我们人力资源部将继续秉承“以人为本”的理念，为公司的持续发展提供更加专业、高效的服务。
同时，我们也期待与各部门的紧密合作，共同推动公司的繁荣发展。
2023年人力资源部个人年终总结及来年计划方案【精选3篇】
2023年人力资源部个人年终总结及来年计划方案【精选3篇】1. 2023年人力资源部个人年终总结及来年计划方案尊敬的领导：在2023年的工作中，我作为人力资源部的一名成员，全力以赴，取得了一定的成绩。
现将我个人的年终总结和来年计划方案汇报如下：2023年总结：1. 人才招聘：我负责的招聘工作取得了良好的效果。
我们成功吸引了一批优秀的人才加入公司，满足了各部门的用人需求，并且在招聘流程中完善了简历筛选和面试评估的机制。
2. 绩效管理：我积极参与了公司的绩效管理工作，及时处理了员工的绩效考评事宜，并提供了相关的支持和建议。
我们成功实施了绩效考核，对员工的工作表现进行了准确的评估。
3. 培训发展：我组织了一系列的培训活动，包括专业技能培训、领导力培训等，提升了员工的能力和素质。
同时，我还参与了公司内部干部培养计划的制定，为公司的管理层储备了一批优秀的人才。
2024年计划：1. 人才储备：为了更好地满足公司发展的需要，我计划在明年建立一个人才储备库，及时跟进市场上的人才情况，并与各部门紧密合作，提前规划和招聘所需的人才。
2. 绩效提升：在明年，我将进一步完善绩效管理制度，增加员工对于绩效考评的参与度，确保绩效考评的公正和准确，并及时跟进员工的绩效情况，提供针对性的培训和激励措施。
3. 培训发展：明年，我将继续组织有针对性的培训活动，提升员工的专业能力和自我发展意识。
同时，我计划制定一份个人成长计划，帮助员工规划职业发展，并提供相关的培训和支持。
以上是我个人的年终总结及来年计划方案，请领导审阅，如有需要，我会进一步提供详细的工作报告。
感谢领导对我的支持和关心！祝好！人力资源部 xxx日期：xxxx年xx月xx日2. 2023年人力资源部个人年终总结及来年计划方案尊敬的领导：我怀着无比激动和自豪的心情向您汇报我在今年在人力资源部的工作、经验和收获，同时给出了明年的计划方案。
2023年总结：1. 招聘工作：我在今年的招聘工作中全面负责，并取得了较好的成果。
人力资源年度总结及工作计划模板（三篇）
人力资源年度总结及工作计划模板一、综合总结1. 经营环境分析：（1）分析宏观环境、行业发展趋势、政策法规等对人力资源管理的影响；（2）评估公司内部环境，包括组织结构、人员配置、文化氛围等。
2. 人力资源管理工作概述：（1）总结人力资源管理工作的主要内容和取得的成绩；（2）评估人力资源管理的整体运作效率和效果。
3. 人力资源管理存在的问题：（1）分析人力资源管理中存在的问题和挑战；（2）找出问题的原因和影响。
4. 经验总结和启示：（1）总结成功的经验和教训；（2）提出改进的建议和措施。
二、工作计划1. 目标设定：（1）明确人力资源管理的发展目标；（2）结合公司整体战略，确定人力资源管理的支持目标。
2. 人力资源规划：（1）根据企业发展需要，进行人力资源需求分析；（2）制定人员招聘、培训和发展计划。
3. 组织优化与员工发展：（1）优化组织结构，提高工作效率；（2）建立完善的岗位设置和职业发展路径。
4. 绩效管理：（1）建立全面、科学的绩效管理制度；（2）激励员工，提高绩效。
5. 员工关系管理：（1）建立和谐、稳定的员工关系；（2）加强员工沟通，处理员工关系问题。
6. 薪酬福利管理：（1）制定合理的薪酬体系；（2）优化福利待遇，提高员工满意度。
7. 培训发展：（1）制定全面的培训计划；（2）提高员工的专业能力和综合素质。
8. 人才引进和挖掘：（1）积极引进优秀人才；（2）加强内部员工潜力挖掘与培养。
9. 创新管理：（1）借助信息技术，推动人力资源管理的创新；（2）引入新的管理理念和方法。
10. 评估与监测：（1）建立有效的评估机制，监测人力资源管理的效果；（2）根据评估结果，及时调整和完善工作计划。
三、工作要求1. 加强学习和自我提升，不断更新人力资源管理知识；2. 高度关注行业和发展趋势，及时调整工作计划；3. 充分发挥团队协作精神，营造积极向上的工作氛围；4. 注重与各部门的沟通与协调，保持良好的合作关系；5. 持续关注员工需求和满意度，提高员工的工作绩效和福利待遇。
人力资源工作总结和下一步工作计划6篇
人力资源工作总结和下一步工作计划6篇人力资源工作总结和下一步工作计划 (1) 时光如梭，转眼间20__年已经结束，新的一年开始了，很感谢来自于公司领导和同事对我的关心及工作上给予的支持和配合，本人的工作岗位是人力资源主管，主要负责：招聘与培训这两个人力资源模块的工作，现对工作总结如下：一、工作总结1、招聘为了保证人员的及时到岗，提高招聘员工层次，人力资源部与前三大招聘网站建立了良好的合作关系。
招聘工作是人事工作的一个重要内容，需考虑公司的招聘本，各部门的用人要求。
在招聘工作中，权衡应聘人员的学历背景、工作背景、稳定程度等方面的因素，对应聘人员进行初步简历甄选与面试，推荐给公司的用人部门，经用人部门面试考核后入职。
20__年度成功招聘36名新员工，目前在职31人，员工适岗率超过86%，人员稳定程度相对比较高，目前，__岗位、__岗位、__岗位人员已成为公司核心员工。
2、培训新员工入职是了解不以规矩，不成方圆，入职后，认真学习并深入理解公司的各项规章制度，不仅规范自已的行为，在招聘新人后，给予宣讲和指导。
让每一个加入__公司的员工都能尽快了解公司，并融入于这个集体，让新员工入职后有强烈的归属感。
人力资源部与各部门负责人沟通，安排本年度培训课程表，提高员工业务水平，共举办培训20场，培训约500人次，公司人均课时为：27小时/年，培训满意度为92%。
二、工作中存在的不足和明年工作改进建议1、培训：(1)培训课时不够，目前培训周期为二周一次，为了更好的达到培训目的，在不影响各部门正常工作前提下，年终提前做好下一年培训计划;(2)培训质量有待提高，培训后要与员工沟通，了解大家的想法与需求，改进方法，加强内部中工作培训，以业务知识为主，管理知识和职业素能为辅;(3)分公司培训，总、分公司之间多交流，总公司人员可利用出差时间为分公司人员做相关培训; (4)采用其它技术手段，引用外脑，聘请专业人士来为大家做培训。
HR年度工作总结和计划5篇
HR年度工作总结和计划5篇篇1==================一、引言----过去一年，人力资源部门肩负着诸多重要任务，面临多方面的挑战，完成了许多重要的工作目标。
在此，我对HR部门过去一年的工作进行总结，并对未来的工作计划进行阐述。
力求体现出内容丰富、严谨的特点，同时保证格式上的完整性和美观性。
--------1. 招聘与人才队伍建设在过去一年里，我们完成了多次大规模的招聘活动，成功吸引了众多优秀人才加入公司。
我们不断优化招聘流程，提高了招聘效率。
同时，通过培训和人才发展项目，提升了员工的专业技能和综合素质，建立了稳定的人才队伍。
2. 培训与发展在员工培训方面，我们实施了多元化的培训计划和职业发展项目。
这些包括内部培训、外部研讨会、在线学习等，满足了员工不同层次的发展需求。
通过这些活动，提升了员工的职业技能和知识水平，增强了团队凝聚力。
3. 薪酬福利管理我们致力于构建具有竞争力的薪酬福利体系。
通过市场调研和数据分析，对薪酬福利政策进行了优化调整。
同时，关注员工福利，提高了员工的工作满意度和忠诚度。
4. 绩效管理体系过去一年里，我们完善了绩效管理体系，确保公平、透明和有效的绩效考核。
通过制定合理的考核指标和方法，激励员工积极工作，提高了整体的工作效率和业绩。
5. 企业文化与员工关系我们积极推广企业文化，加强员工关系的维护和管理。
通过举办各类员工活动，增强了团队凝聚力，营造了良好的工作氛围。
同时，及时处理员工纠纷和投诉，维护了和谐的劳动关系。
三、未来工作计划--------1. 提升招聘效率与质量新的一年里，我们将继续优化招聘流程，提高招聘效率和质量。
加大校园招聘和社会招聘的力度，吸引更多优秀人才。
同时，关注内部员工的职业发展，提供晋升机会。
2. 加强员工培训与发展我们将进一步加大员工培训的投入，实施更多元化的培训计划和职业发展项目。
鼓励员工参加外部培训和研讨会，提升专业技能和知识水平。
同时，关注员工个人发展规划，提供个性化的职业咨询服务。
2024年人力资源工作总结和工作计划(三篇)
2024年人力资源工作总结和工作计划时间飞逝，一转眼已到____年末，回顾这一年的工作情况以及为明年工作开展做好充分准备，特对本人____年工作情况特进行以下总结：在职期间，本人主要负责两方面的工作：人事管理和行政管理。
一、人事管理方面1、制定并落实相关人事管理制度初到公司，适逢结构重组，____结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。
在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。
2、归档人事档案我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。
我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐施工员年度个人总结全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给____公司各位领导及办事员备查使用。
3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。
面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。
社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。
公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。
为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。
此外，我自己也常常浏览政府服务部门的网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。
如今，我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。
人力资源工作总结和下一步工作计划6篇
人力资源工作总结和下一步工作计划6篇人力资源工作总结和下一步工作计划 1时间一晃而过，弹指之间，20xx年又接近尾声。
在公司的领导与支持下，在各位同事的帮助下，本人爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。
在此期间我的工作能力也有极大的提升，但这不仅是我个人的功劳，也是公司领导给予我机会和工作上的支持。
让我在这短短一年里得到了很好的成长。
现总结这一年来的工作：一、规范办理员工入、离职手续。
上半年负责办理所有人员的入职、离职手续及员工档案的整理、归档和检查工作。
在这半年档案管理中，深知档案管理的重要性。
如果入职员工没有递交前公司的离职证明，公司就有可能存在用工风险。
在档案管理中，如员工的绩效考核的评价、奖惩单据等，重要的内容及时归入个人档案，以便为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供依据二、劳动关系方面，包括入职离职的办理和合同管理。
较20xx 年相比，公司的入职率和离职率都有所下降，续签合同的人数也逐渐减少，公司人事变动逐渐趋于稳定。
在工作中逐渐规范化和严谨化，以限度地避免劳资纠纷的出现。
通过自身业务水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考虑问题，并尝试提出解决办法。
例如，今年年初对以往的档案从新整理归类保存，对个别人员存在漏洞的用工手续进行了讨论整改，一方面可规避了公司的用工风险，另一方面也保障了员工的权益。
三、考勤月报表数据的收集及制作。
每月导出7楼同事的考勤记录，发给各部门负责考勤人员。
制作本部门考勤表。
收集各部门考勤表、加班审批表，汇总制成电子板及文档，后入柜保存。
四、工资。
每月收集个部门的绩效考核及业绩报表，根据业绩表、员工绩效考核、每月考勤情况制作每个部门分表，然后汇总在工资总表报经理审核，最后发给财务核对。
工资资料装订入柜保存。
在开始接触做工资时，乱成一团，常常补上这个又忘记了那个，手忙脚乱，错漏百出。
接下几个月，在做工资的过程中又发现了许多的错误，但是又发现有诀窍，在经理的悉心教导下，错误一点点改正，慢慢的积累经验和教训，尽量避免错误。
人力年度总结及计划范文(3篇)
第1篇一、2021年度工作总结在过去的一年里，人力资源部紧密围绕公司战略目标，以提升人力资源效能为核心，全面推进各项工作。
以下是本年度工作的总结：1. 组织架构优化：根据公司业务发展需要，我们对组织架构进行了调整，优化了部门设置，明确了各部门职责，提高了工作效率。
2. 招聘与配置：本年度共招聘员工XX人，其中管理岗位XX人，专业技术人员XX 人。
通过线上线下多渠道招聘，确保了公司人才需求。
3. 员工培训与发展：开展各类培训课程XX场，培训员工XX人次，有效提升了员工的专业技能和综合素质。
4. 绩效考核：完善绩效考核体系，确保绩效考核的公平、公正、公开，激励员工积极进取。
5. 薪酬福利管理：根据公司薪酬政策，合理调整员工薪酬，确保薪酬的竞争力。
6. 员工关系：加强员工关系管理，开展员工关怀活动，提升员工满意度。
二、2021年度工作亮点1. 人才队伍建设：通过一系列人才引进和培养措施，公司人才队伍结构得到优化，专业技术人员占比提升。
2. 培训体系完善：建立完善的培训体系，满足员工不同阶段的成长需求。
3. 绩效管理提升：绩效考核体系的完善，有效激发了员工的工作积极性。
4. 员工满意度提升：通过开展员工关怀活动，员工满意度得到显著提升。
三、2022年度工作计划1. 优化组织架构：根据公司业务发展，进一步优化组织架构，提高组织效能。
2. 加强人才引进：针对公司关键岗位，加大人才引进力度，为公司发展提供人才保障。
3. 深化培训体系：持续完善培训体系，提升员工专业技能和综合素质。
4. 完善绩效考核：优化绩效考核体系，确保绩效考核的公平、公正、公开。
5. 提升员工满意度：开展更多员工关怀活动，提升员工满意度。
6. 加强员工关系管理：建立健全员工关系管理体系，维护公司和谐劳动关系。
四、结语过去的一年，人力资源部在公司领导的关心和支持下，取得了显著成绩。
新的一年，我们将继续努力，为公司发展提供有力的人力资源保障。
第2篇一、2022年度工作总结2022年，人力资源部在公司领导的大力支持下，紧紧围绕公司战略目标和年度工作计划，认真履行职责，不断优化人力资源管理体系，为公司发展提供了有力的人才保障。
hr工作总结及工作计划5篇
hr工作总结及工作计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如演讲致辞、条据文书、合同协议、规章制度、应急预案、心得体会、总结报告、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as speeches, documents, contracts and agreements, rules and regulations, emergency plans, experiences, summary reports, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!hr工作总结及工作计划5篇工作计划能够使我们合理安排工作时间，提高时间利用率和工作效率，通过工作计划，我们可以更好地掌握工作的进展情况，以下是本店铺精心为您推荐的hr工作总结及2024年工作计划5篇，供大家参考。
hr工作总结及工作计划6篇
hr工作总结及工作计划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、心得体会、条据文书、汇报材料、规章制度、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, reflections, written documents, reporting materials, rules and regulations, contract agreements, teaching materials, essay summaries, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!hr工作总结及工作计划6篇一个合理的工作计划可以帮助我们更好地控制工作的成本，提高工作的效益，工作计划中一定要重点归纳好接下来的任务，下面是本店铺为您分享的hr工作总结及2024年工作计划6篇，感谢您的参阅。
2024年hr年终工作总结和计划样本（3篇）
2024年hr年终工作总结和计划样本回顾过去的2____年，我们人力资源部在公司领导的悉心指导和各部门、服务中心的紧密合作下，坚定地执行了我们的职能责任，基本完成了年度工作任务。
我们也意识到自身存在的诸多不足和需要迫切改进的领域。
因此，我们在此对2____年度的工作成果与不足进行深入的总结，以期为2____年度的工作奠定更坚实的基础。
一、年度工作总结（一）员工配置目前，我们设立了____个职能部门和____个服务中心，人员配置遵循既定的编制规定，确保了合理配备。
尽管如此，部分部门仍存在一人多岗的情况。
当前员工总数为____人，其中包括管理人员____人（高层领导____人，中层人员____人，基层管理人员____人）和操作层人员____人。
在管理人员中，年龄在____岁以上____岁以下、拥有大专以上学历的有____人，注册物业管理师____人，具备中级以上职称的有____人。
（二）员工管理1、招聘管理我们通过多种方式招聘和选拔人才，基本满足了公司的用人需求。
全年共招聘____名员工（管理人员____人，操作层人员____人）。
2、日常管理（2）我们建立了全面的员工档案系统，包括在职、离职和应聘人员档案，确保一人一档的管理。
对离职人员，我们及时办理相关手续并归档；应聘人员档案按岗位整理，以备未来使用。
我们建立了员工电子信息档案，便于动态管理和查询。
（3）我们遵循保密和规范化原则，自2____年____月起优化了薪资发放流程，确保每月工资的准确核算和报批，总计发放薪资____元，涵盖各服务中心及本部职能部门。
（二）尽管我们取得了一些成绩，但员工整体素质仍有待提升。
未来，我们将重点改进招聘流程，逐步提高招聘标准，以吸引具备技能、学历和管理能力的人才。
我们将加强对现有员工的培训和发展。
（三）在员工保留方面，由于留人机制的不完善，导致了较高的离职率，全年离职人数为____人（管理人员____人，操作层人员____人），特别是秩序员岗位流动性较大。
2024年hr年终工作总结和计划模版（二篇）
2024年hr年终工作总结和计划模版一、工作总结____年对于人力资源部门来说是充满挑战的一年。
在这一年里，我全面负责人力资源部门的日常管理及各项工作，并取得了一定的成绩。
以下是我在____年的工作总结：1. 人力资源规划和招聘在____年，我们公司面临了业务扩张的挑战，需要大量新员工加入。
我参与了人力资源规划和招聘工作，并成功地建立了一个拥有优秀员工的团队。
为了提高效率和质量，我引入了一些人工智能技术，如招聘机器人和自动筛选简历的软件。
这些创新措施大大减轻了HR团队的工作负担，提高了招聘的效率。
2. 员工培训和发展培养和发展员工是人力资源部门的重要职责。
在____年，我制定和执行了一系列员工培训计划，包括管理技能培训、职业发展培训和新员工入职培训。
除了传统的培训方式，我还引入了在线学习平台，使员工可以随时随地学习和提升自己的技能。
3. 绩效管理绩效管理是一个关键的人力资源管理活动。
在____年，我协助公司建立了一个基于绩效的激励机制。
我们制定了明确的绩效评估标准，并定期进行绩效评估和反馈。
通过这一机制，我们能够识别出表现优秀的员工，并提供相应的激励和晋升机会，同时也能够及时发现和解决绩效不佳的问题。
4. 员工关系管理在____年，我致力于改善员工关系，提高员工满意度。
我组织了一系列团建活动和员工关怀活动，增进了员工之间的沟通与合作。
此外，我也建立了一个员工反馈机制，定期与员工进行交流，听取他们的意见和建议，并及时解决问题。
5. 法律法规合规法律法规合规是人力资源工作的重要内容。
在____年，我不断关注最新的劳动法律和规定，并在人力资源管理中加以落实。
我与公司的法务部门合作，确保公司的人力资源管理符合法律法规的要求，并为公司减少了潜在的法律风险。
二、工作计划在2025年，我将继续努力，为公司的人力资源工作做出更大的贡献。
以下是我在2025年的工作计划：1. 人才储备和继任计划在2025年，我将注重人才储备和继任计划的建设。
人力资源工作总结及工作计划6篇
人力资源工作总结及工作计划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、学习总结、工作计划、活动方案、条据文书、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, the shop provides you with various types of classic model essays, such as work summary, study summary, work plan, activity plan, documents, rules and regulations, emergency plans, teaching materials, composition, other model essays, etc.want to know different model essay formats and writing methods, please pay attention!人力资源工作总结及工作计划6篇制定工作计划可以提高工作的效能和成果，制定一份适合自己的工作计划是提高工作效率的关键，以下是本店铺精心为您推荐的人力资源工作总结及2024年工作计划6篇，供大家参考。
人事年终总结及明年计划范本(四篇)
人事年终总结及明年计划范本一、年终总结本年度是我作为人事部门负责人的第一年，在这一年里，我牢记着人事部门的使命和责任，努力推动公司人力资源管理工作的改进与发展。
以下是我对本年度工作的总结和评价：1. 人员招聘与选拔在本年度，我们积极响应公司的人员需求，高效地完成了各种职位的招聘与选拔工作。
通过与各部门密切合作，我们招聘了一批优秀的新员工，为公司的发展注入了新的活力。
同时，在招聘过程中，我们严格把关，确保招聘出的员工符合公司的要求和价值观。
2. 员工培训与发展为了提高员工的工作技能和综合素质，我们组织了一系列的培训和发展计划。
通过内外部培训课程的开展，员工们不仅加强了专业知识的掌握，还提升了自己的沟通能力、团队合作能力和问题解决能力。
同时，我们也注重挖掘和发展员工的潜力，通过培养人才储备，为公司的可持续发展做好准备。
3. 绩效管理与激励机制为了激励员工的积极性和创造性，我们建立了完善的绩效管理和激励机制。
通过明确的目标设定和有效的绩效评估，我们及时发现和及时解决了一些员工工作中的问题。
同时，我们也积极探索激励手段，为员工提供具有竞争力的薪酬福利待遇，使员工感受到公司对他们的关心和认可。
4. 员工关系与沟通在本年度，我们重视员工关系的建设和维护，加强了人事部门与各部门的沟通与合作。
我们定期组织员工活动，增加员工之间的交流和互动，营造了良好的工作氛围。
同时，我们还建立了有效的沟通渠道，及时了解员工的意见和建议，从而更好地解决问题和改进工作。
综上所述，虽然在本年度人事部门工作中存在一些不足和问题，但总体来看，我们在各项工作中取得了一定的成绩。
这些成绩离不开公司领导的大力支持和各部门的积极配合，更离不开人事部全体员工的辛勤付出和努力工作。
二、明年计划在新的一年里，为了进一步提高人事工作的效率和质量，我制定了以下几个方面的计划：1. 招聘与选拔优化在新的一年里，我计划进一步优化人员招聘与选拔流程，提高招聘效率和选拔准确性。
HR工作总结与计划书
一、前言在过去的一年里，我作为人力资源部门的一员，积极参与并推动了一系列人力资源管理工作。
本总结与计划书旨在回顾过去一年的工作成果，分析存在的问题，并展望未来的工作方向。
二、工作总结1. 招聘与配置- 成功招聘了XX名员工，满足了公司业务发展的需求。
- 通过优化招聘流程，缩短了招聘周期，提高了招聘效率。
- 与各部门保持良好沟通，确保招聘的岗位符合部门需求。
2. 员工关系- 组织了XX场员工活动，增强了员工之间的团队凝聚力。
- 及时处理员工投诉，维护了良好的劳动关系。
- 建立了员工关怀机制，关注员工身心健康。
3. 培训与发展- 开展了XX次内部培训，提升了员工的专业技能和综合素质。
- 实施了员工绩效评估体系，激励员工不断进步。
- 与外部培训机构合作，为员工提供更丰富的培训资源。
4. 薪酬福利- 完成了年度薪酬调整，确保员工收入与市场水平保持一致。
- 优化了福利体系，提升了员工的福利待遇。
- 定期进行员工满意度调查，持续改进福利政策。
5. 人力资源管理信息系统- 顺利实施了人力资源管理信息系统，提高了工作效率。
- 定期对系统进行维护和升级，确保系统稳定运行。
三、存在的问题1. 招聘渠道单一，需拓展更多招聘渠道。
2. 培训内容与实际需求存在偏差，需进一步优化培训方案。
3. 薪酬福利体系不够完善，需持续改进。
4. 人力资源管理信息系统功能有待提升。
四、工作计划1. 招聘与配置- 拓展招聘渠道，包括社交媒体、招聘网站等。
- 优化招聘流程，提高招聘效率。
- 与各部门紧密合作，确保招聘的岗位符合部门需求。
2. 员工关系- 定期组织员工活动，增强团队凝聚力。
- 加强员工关怀，关注员工身心健康。
- 建立完善的员工沟通机制，及时解决员工问题。
3. 培训与发展- 根据员工需求和市场趋势，优化培训方案。
- 建立内部培训师队伍，提升培训质量。
- 加强培训效果评估，确保培训目标的实现。
4. 薪酬福利- 完善薪酬福利体系，提高员工满意度。
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H R工作总结和明年计
划副本
文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
二
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作
规
划
福州沃特康有限公司
报告人:唐灏
2012年1月13日一、工作职责
工作重点主要有三个，招聘、培训、各类活动，核心工作是招聘、培训。
1．招聘:
定期将公司内部空缺岗位在：海峡人才网、智联招聘、51job、百姓网、英才网、天下人才网、闽南人才网等招聘网站发布信息。
2．培训
整理新员工入职培训材料，上报经理审核通过后对新员工进行培训。
3．各类活动
每月活动由经理统一安排，制定方案，人员安排都由经理负责。
二、建立员工招聘渠道
1、至2012年1月12日，公司空缺岗位：客服1人、业务经理3人、招商经理3人、业务员（无），员工招聘渠道如下：
闽南人才网：海峡人才网：福州多才网：百姓网：兼职网：网: 智联招聘：福州人才网：数字英才网：每周一、周四在以上招聘网站对公司空缺岗位发布招聘信息。
2、公司最少申请办理一家人才招聘网站企业账号，便于公司空缺岗位招聘信息自动更新。
三、合法用工
1、新的一年实现全员聘任制、全员劳动合同制，规范用工制度，保障企业和员工的双方利益，并逐步增加保障性激励，建立完善的福利制度，切实为员工在保险、健康以及衣食住行等各方面解除后顾之忧。
四、建立持续激励管理制度
管理需要不断完善，人才需要持续激励，只有持续的激励才能持续地调动员工的积极性与创造性，使公司充满活力与激情。
从员工层面，随着员工素质、员工水平的不断提高，员工的需求不断提高，随之配套的激励水准也需相应提高。
从企业层面，持续激励的重点将向重点部门、骨干员工倾斜。
激励机制如下（待定）：。