《药物临床试验质量管理规范》考核

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《药物临床试验质量管理规范》考核

《药物临床试验质量管理规范》考核题库

一 . 单选题

1 .实施临床试验并对临床试验的质量和受试者的安全和权益的负责者。

A . 研究者

B . 协调研究者

C . 申办者

D . 监查员

2 .在多中心临床试验中负责协调各参加中心的研究者的工作的一名研究者。

A . 协调研究者

B . 监查员

C . 研究者

D . 申办者

3 .伦理委员会应成立在

A . 申办者单位

B . 医疗机构

C . 卫生行政管理部门

D . 监督检查部

4 .下列哪一类人员不必熟悉和严格遵守《赫尔辛基宣言》?

A . 临床试验研究者

B . 临床试验药品管理者

C . 临床试验实验室人员

D . 非临床试验人员

5 .《药物临床试验质量管理规范》何时开始施行?

A . 1998.3

B . 1998.6

C . 1996.12

D . 2003.9

6 .下列哪一项不是申办者在临床试验前必须准备和提供的?

A . 试验用药品

B . 该药临床研究资料

C . 该药的质量检验结果

D . 该药的稳定性试验结果

7 .以下哪一项不是研究者具备的条件?

A . 承担该项临床试验的专业特长

B . 承担该项临床试验的资格

C . 承担该项临床试验的所需的人员配备

D . 承担该项临床试验的组织能力

8 .任何在人体进行的药品的系统性研究,以证实或揭示试验用药

品的作用、不良反应及/或研究药品的吸收、分布代谢和排泄,目的

是确定试验用药品的疗效和安全性。

A . 临床试验

B . 临床前试验

C . 伦理委员会

D . 不良事件

9 .关于知情同意书内容的要求,下列哪项不正确?

A . 须写明试验目的

B . 须使用受试者能理解的语言

C . 不必告知受试者可能被分配到试验的不同组别

D . 须写明可能的风险和受益

10 .病人或临床试验受试者接受一种药品后出现的不良反应事件,但不一定与治疗有因果关系。

A . 不良事件

B . 严重不良事件

C . 药品不良反应

D . 病例报告表

11 .用以保证与临床试验相关活动的质量达到要求的操作性技术和规程。

A . 稽查

B . 监查

C . 视察

D . 质量控制

12 .下列哪项不是受试者的权利?

A . 自愿参加临床试验

B . 自愿退出临床试验

C . 选择进入哪一个组别

D . 有充分的时间考虑参加试验

13 .临床试验过程中发生需住院治疗、延长住院时间、伤残、影响工作能力、危及生命或死亡、导致先天畸形等事件。

A . 严重不良事件

B . 药品不良反应

C . 不良事件

D . 知情同意

14 .试验完成后的一份详尽总结,包括试验方法和材料、结果描述与评估、统计分析以及最终所获鉴定性的、合乎道德的统计学和临床评价报告。

A . 病例报告表

B . 总结报告

C . 试验方案

D . 研究者手册

15 .在有关临床试验方案下列哪项是正确的?

A . 研究者有权在试验中直接修改试验方案

B . 临床试验开始后试验方案决不能修改

C . 若确有需要,可以按规定对试验方案进行修正

D . 试验中可根据受试者的要求修改试验方案

16 .下列哪一项不是申办者在临床试验前必须准备和提供的?

A . 试验用药品

B . 受试者的个人资料

C . 该药已有的临床资料

D . 该药的临床前研究资料

17 .在发生严重不良事件时,申办者不应作下列哪项?

A . 与研究者共同研究,采取必要措施以保证受试者安全

B . 向药政管理部门报告

C . 试验结束前,不向其他有关研究者通报

D . 向伦理委员会报告

18 .下列哪项不包括在试验方案内?

A . 试验目的

B . 试验设计

C . 病例数

D . 受试者受到损害的补偿规定

19 .伦理委员会的工作应

A . 接受申办者意见

B . 接受研究者意见

C . 接受参试者意见

D . 是独立的,不受任何参与试验者的影响

20 .在试验中,修改知情同意书时,下列哪项是错误的?

A . 书面修改知情同意书

C . 再次征得受试者同意

D . 已签署的不必再次签署修改后的知情同意书

21 .下列哪项不在药品临床试验道德原则的规范之内?

A . 公正

B . 尊重人格

C . 力求使受试者最大程度受益

D . 不能使受试者受到伤害

22 .用于预防、治疗、诊断人的疾病,有目的地调节人的生理机能并规定有适应症、用法和用量的物质。

A . 药品

B . 标准操作规程

C . 试验用药品

D . 药品不良反应

23 .按试验方案所规定设计的一种文件,用以记录每一名受试者在试验过程中的数据。

A . 总结报告

B . 研究者手册

C . 病例报告表

D . 试验方案

24 .临床试验全过程包括

A . 方案设计、批准、实施、监查、稽查、记录分析、总结和报告

B . 方案设计、组织、实施、监查、分析、总结和报告

C . 方案设计、组织、实施、记录、分析、总结和报告

D . 方案设计、组织、实施、监查、稽查、记录、分析、总结和报告

25 .经过下列哪项程序,临床试验方可实施?

A . 向伦理委员会递交申请

C . 试验方案已经伦理委员会口头同意

D . 试验方案已经伦理委员会同意并签发了赞同意见

26 .保障受试者权益的主要措施是

A . 有充分的临床试验依据

B . 试验用药品的正确使用方法

C . 伦理委员会和知情同意书

D . 保护受试者身体状况良好

27 .在设盲临床试验方案中,下列哪项规定不必要?

A . 随机编码的建立规定

B . 随机编码的保存规定

C . 随机编码破盲的规定

D . 紧急情况下必须通知申办者在场才能破盲的规定

28 .告知一项试验的各个方面情况后,受试者自愿认其同意参见该项临床试验的过程。

A . 知情同意

B . 知情同意书

C . 试验方案

D . 研究者手册

29 .由申办者委任并对申办者负责的人员,其任务是监查和报告试验的进行情况和核

实数据

A . 协调研究者

B . 监查员

C . 研究者

D . 申办者

30 .下列条件中,哪一项不是研究者应具备的?

A . 在合法的医疗机构中具有任职行医的资格

B . 具有试验方案中所需要的专业知识和经验

C . 具有行政职位或一定的技术职称

D . 熟悉申办者所提供的临床试验资料和文献

31 .下列哪项不在药品临床试验道德原则的规范之内?

A . 公正

B . 尊重人格

C . 受试者必须受益

D . 尽可能避免伤害

32 .临床试验中用于试验或参比的任何药品或安慰剂。

A . 试验用药品

B . 药品

C . 标准操作规程

D . 药品不良反应

33 .申办者申请临床试验的程序中不包括

A . 向药政部门递交申请报告

B . 获得伦理委员会批准

C . 获得相关学术协会批准

D . 获得药政管理部门批准

34 .在临床试验方案中有关试验药品管理的规定不包括

A . 药品保存

B . 药品分发

C . 药品的登记与记录

D . 如何移交给非试验人员

35 .知情同意书上不应有

A . 执行知情同意过程的研究者签字

B . 受试者的签字

C . 签字的日期

D . 无阅读能力的受试者的签字

36 .提前终止或暂停一项临床试验,申办者不必通知:

A . 研究者

B . 伦理委员会

C . 受试者

D . 临床非参试人员

37 .无行为能力的受试者,其知情同意的过程不包括

A . 伦理委员会原则上同意

B . 研究者认为参加试验符合受试者本身利益

C . 研究者可在说明情况后代替受试者或其法定监护人在知情同意书上签字并注明日期

D . 其法定监护人在知情同意书上签字并注明签字日期

38 .由医学专业人员、法律专家及非医务人员组成的独立组织,其职责为核查临床试

验方案及附件是否合乎道德并为之提供公众保证,确保受试者的安全、健康和权益受到

保护。

A . 临床试验

B . 知情同意

C .

伦理委员会

D . 不良事件

39 .发起一项临床试验,并对该试验的启动、管理、财务和监查负责的公司、机构和组织。

A . 协调研究者

B . 监查员

C . 研究者

D . 申办者

40 .下列哪项不符合伦理委员会的组成要求?

A . 至少有5人组成

B . 至少有一人从事非医学专业

C . 至少有一人来自其他单位

D . 至少一人接受了本规范培训

41 .《药品临床试验管理规范》是根据《中华人民共和国药品管理法》,参照下列哪一项制定的?

A . 药品非临床试验规范

B . 人体生物医学研究指南

C . 中华人民共和国红十字会法

D . 国际公认原则

42 .试验病例数

A . 由研究者决定

B . 由伦理委员会决定

C . 根据统计学原理确定

D . 由申办者决定

43 .下列哪一项是临床试验前准备的必要条件?

A . 必须有充分理由

B . 研究单位和研究者需具备一定条件

C . 所有受试者均已签署知情同意书

D . 以上三项必须同时具备

44 .伦理委员会从下列哪个角度审阅试验方案?

A . 保护受试者权益

B . 研究的严谨性

C . 主题的先进性

D . 疾病的危害性

45 .研究者提前中止一项临床试验,不必通知:

A . 药政管理部门

B . 受试者

C . 伦理委员会

D . 专业学会

46 .下列哪项规定了人体生物医学研究的道德原则?

A . 国际医学科学组织委员会颁布的《实验室研究指南》

B . 国际医学科学组织委员会颁布的《人体生物医学研究指南》

C . 国际医学科学组织委员会颁布的《人体生物医学研究国际道德指南

D . 国际医学科学组织委员会颁布的《实验动物研究指南》

47 .以下哪一项不是研究者具备的条件?

A . 承担该项临床试验的专业特长

B . 承担该项临床试验的资格

C . 承担该项临床试验的设备条件

D . 承担该项临床试验生物统计分析的能力

48 .试验开始前,申办者和研究者的职责分工协议不应包括

A . 试验方案

B . 试验监查

C . 药品销售

D . 试验稽查

49 .在规定剂量正常应用药品的过程中产生的有害而非所期望的且与药品应用有因果关系的反应。

A . 严重不良事件

B . 药品不良反应

C . 不良事件

D . 知情同意

50 .下列条件中,哪一项不是研究者应具备的?

A . 熟悉本规范并遵守国家有关法律、法规

B . 具有试验方案中所需要的专业知识和经验

C . 熟悉申办者所提供的临床试验资料和文献

D . 是伦理委员会委员

51 .为判定试验的实施、数据的记录,以及分析是否与试验方案、药品临床试验管理规范和法规相符,而由不直接涉及试验的人员所进行的一种系统性检查。

A . 稽查

B . 质量控制

C . 监查

D . 视察

52 .有关临床试验方案,下列哪项规定不需要?

A . 对试验用药作出规定

B . 对疗效评价作出规定

C . 对试验结果作出规定

D . 对中止或撤除临床试验作出规定

53 .《药品临床试验管理规范》的目的是什么?

A . 保证药品临床的过程规范,结果科学可靠,保护受试者的权益及保障其安全

B . 保证药品临床试验在科学上具有先进性

C . 保证临床试验对受试者无风险

D . 保证药品临床试验的过程按计划完成

54 .以下哪一项不是研究者具备的条件?

A . 经过本规范的培训

B . 承担该项临床试验的专业特长

C . 完成该项临床试验所需的工作时间

D . 承担该项临床试验的经济能力

55 .《药品临床试验质量管理规范》共多少章?多少条?

A . 共十五章六十三条

B . 共十三章六十二条

C . 共十三章七十条

D . 共十四章六十二条

56 .下列哪项不是伦理委员会审阅临床试验的要点?

A . 研究者的资格和经验

B . 试验方案及目的是否适当

C . 试验数据的统计分析方法

D . 受试者获取知情同意书的方式是否适当

57 .试验开始前,申办者和研究者关于职责和分工应达成:

A . 口头协议

B . 书面协议

C . 默认协议

D . 无需协议

58 .叙述试验的背景、理论基础和目的、试验设计、方法和组织,包括统计学考虑、试验执行和完成条件的临床试验的主要文件

A . 知情同意

B . 申办者

C . 研究者

D . 试验方案

59 .有关一种试验用药品在进行人体研究时已有的临床与非临床数据汇编。

A . 知情同意

B . 知情同意书

C . 试验方案

D . 研究者手册

60 .下列哪项不可直接在中国申办临床试验?

A . 在中国有法人资格的制药公司

B . 有中国国籍的个人

C . 在中国有法人资格的组织

D . 在华的外国机构

61 .下列哪项不正确?

A . 《药品临床试验管理规范》是有关临床试验的准则

B . 《药品临床试验管理规范》是有关临床试验的技术标准

C . 《药品临床试验管理规范》是关于临床试验方案设计、组织实施、监查、审视、记录、分析、总结和报告标准

D . 《药品临床试验管理规范》是临床试验全过程的标准

62 .伦理委员会做出决定的方式是

A . 审阅讨论作出决定

B . 传阅文件作出决定

C . 讨论后以投票方式作出决定

D . 讨论后由伦理委员会主席作出决定

63 .下列哪项不是知情同意书必需的内容?

A . 试验目的

B . 试验可能的受益和可能发生的危险

C . 研究者的专业资格和经验

D . 说明可能被分配到不同组别

64 .制定试验用药规定的依据不包括

A . 受试者的意愿

B . 药效

C . 药代动力学研究结果

D . 量效关系

65 .下列哪一项不是申办者在临床试验前必须准备和提供的?

A . 试验用药品

B . 药品生产条件的资料

C . 该药的质量检验结果

D . 该药的处方组成及制造工艺

66 .试验方案中不包括下列哪项?

A . 进行试验的场所

B . 研究者的姓名、地址、资格

C . 受试者的姓名、地址

D . 申办者的姓名、地址

67 .下列哪个人不需要在知情同意书上签字?

A . 研究者

B . 申办者代表

C . 见证人

D . 受试者合法代表

68 .受试者在任何阶段有权退出试验,但退出后无权要求下列哪一项?

A . 不受到歧视

B . 不受到报复

C . 不改变医疗待遇

D . 继续使用试验药品

69 .伦理委员会应成立在:

A . 申办者单位

B . 临床试验单位

C . 药政管理部门

D . 监督检查部门

70 .关于签署知情同意书,下列哪项不正确?

A . 受试者在充分了解全部试验有关情况后同意并签字

B . 受试者的合法代表了解全部试验有关情况后同意并签字

C . 见证人在见证整个知情过程后,受试者或其合法代表口头同意,见证人签字

D . 无行为能力的受试者,必须自愿方可参加试验

71 .下列哪一项可成为进行临床试验的充分理由?

A . 试验目的及要解决的问题明确

B . 预期受益超过预期危害

C . 临床试验方法符合科学和伦理标准

D . 以上三项必须同时具备

72 .伦理委员会审阅试验方案中一般不考虑

A . 受试者入选方法是否适当

B . 知情同意书内容是否完整易懂

C . 受试者是否有相应的文化程度

D . 受试者获取知情同意书的方式是否适当

73 .下列哪一项不是对伦理委员会的组成要求?

A . 至少有一名参试人员参加

B . 至少有5人组成

C . 至少有一人从事非医学专业

D . 至少有一人来自其他单位

74 .下列哪项不属于研究者的职责?

A . 做出相关的医疗决定,保证受试者安全

B . 报告不良事件

C . 填写病例报告表

D . 结果达到预期目的

75 .关于临床研究单位,下列哪项不正确?

A . 具有良好的医疗条件和设施

B . 具备处理紧急情况的一切设施

C . 实验室检查结果必须正确可靠

D . 研究者是否参见研究,不须经过单位同意

76 .伦理委员会的工作指导原则包括

A . 中国有关法律

B . 药品管理法

C . 赫尔辛基宣言

D . 以上三项

77 .凡新药临床试验及人体生物学研究下列哪项不正确?

A . 向卫生行政部门递交申请即可实施

B . 需向药政管理部门递交申请

C . 需经伦理委员会批准后实施

D . 需报药政管理部门批准后实施

78 .下列哪项是研究者的职责?

A . 任命监查员,监查临床试验

B . 建立临床试验的质量控制与质量保证系统

C . 对试验用药品作出医疗决定

D . 保证试验用药品质量合格

79 .每位受试者表示自愿参加某一试验的文件证明。

A . 知情同意

B . 知情同意书

C . 研究者手册

D . 研究者

80 .在药品临床试验的过程中,下列哪一项不是必须的?

A . 保障受试者个人权益

B . 保障试验的科学性

C . 保障药品的有效性

D . 保障试验的可靠性

81 .下面哪一个不是《药品临床试验管理规范》适用的范畴?

A . 新药各期临床试验

B . 新药临床试验前研究

C . 人体生物等效性研究

D . 人体生物利用度研究

82 .为有效地实施和完成某一临床试验中每项工作所拟定的标准而详细的书面规程

A . 药品

B . 标准操作规程

C . 试验用药品

D . 药品不良反应

83 .一种学术性或商业性的科学机构,申办者可委托并书面规定其执行临床试验中的某些工作和任务。

A . CRO

B . CRF

C . SOP

D . SAE

84 .下列哪一项不是临床试验单位的必备条件?

A . 设施条件必须符合安全有效地进行临床试验的需要

B . 后勤条件必须符合安全有效地进行临床试验的需要

C . 三级甲等医院

D . 人员条件必须符合安全有效地进行临床试验的需要

85 .下列哪一项不是申办者在临床试验前必须准备和提供的?

A . 试验用药品

B . 该试验临床前研究资料

C . 该药的质量检验结果

D . 该药的质量标准

86 .试验开始前,申办者和研究者的职责分工协议不应包括

A . 试验方案

B . 试验监查

C . 药品生产

D . 试验稽查

87 .下列哪项不在药品临床试验道德原则的规范之内?

A . 科学

B . 尊重人格

C . 力求使受试者最大程度受益

D . 尽可能避免伤害

88 .伦理委员会的意见不可以是

A . 同意

B . 不同意

C . 作必要修正后同意

D . 作必要修正后重审

89 .发生严重不良事件时,研究者不需立刻报告:

A . 药政管理部门

B . 申办者

C . 伦理委员会

D . 专业学会

90 .下列哪项不包括在试验方案内?

A . 试验目的

B . 试验设计

C . 病例数

D . 知情同意书

91 .申办者提供的研究者手册不包括

A . 试验用药的化学资料和数据

B . 试验用药的化学、药学资料和数据

C . 试验用药的化学、毒理学资料和数据

D . 试验用药的生产工艺资料和数据

92 .下列哪项不是申办者的职责?

A . 任命监查员,监查临床试验

B . 建立临床试验的质量控制与质量保证系统

C . 对试验用药品作出医疗决定

D . 保证试验用药品质量合格

93 .下面哪项不是伦理委员会审阅试验方案的要点?

A . 试验目的

B . 受试者可能遭受的风险及受益

C . 临床试验的实施计划

D . 试验设计的科学效率

94 .若受试者及其合法代表均无阅读能力,则签署知情同意书时将选择下列哪项?

A . 受试者或其合法代表只需口头同意

B . 受试者或合法代表口头同意后找人代替签字

C . 见证人参与整个知情同意过程,受试者或合法代表口头同意,由见证人签字

D . 见证人可代替受试者参加整个知情过程后并签字

95 .下列哪一项不是伦理委员会的组成要求

A . 至少有一人为医学工作者

B . 至少有5人参加

C . 至少有一人应从事非医学专业

D . 至少有一人来自药政管理部门

96 .临床试验中使一方或多方不知道受试者治疗分配的程序。

B . 稽查

C . 质量控制

D . 视察

97 .研究者对研究方案承担的职责中不包括

A . 详细阅读和了解方案内容

B . 试验中根据受试者的要求调整方案

C . 严格按照方案和本规范进行试验

D . 与申办者一起签署试验方案

98 .伦理委员会会议的记录应保存至

A . 临床试验结束后五年

B . 药品上市后五年

C . 临床试验开始后五年

D . 临床试验批准后五年

99 .药政管理部门对有关一项临床试验的文件、设施、记录和其他方面所进行的官方审阅,可以在试验点、申办者所在地或合同研究组织所在地进行。

A . 稽查

B . 监查

C . 视察

D . 质量控制

100 .下列哪项不是受试者的应有权利?

A . 愿意或不愿意参加试验

B . 参与试验方法的讨论

C . 要求试验中个人资料的保密

D . 随时退出试验

101 .《药物临床试验质量管理规范》何时颁布的?

2019年度市场营销绩效考核激励管理制度

2019年度市场营销绩效考核激励管理制度 2019年市场营销绩效考核激励管理制度 一. 本制度制定的目的 为实现集团的战略目标,顺利完成集团年度经营指标及销售指标,根据对现有营销模式和策略的分析,控制和管理销售风险,提高市场占有率,更有效激励销售人员,提高工作效率,建立以市场及客户为导向的销售管理体系,经集团相关部门讨论通过报集团批准后执行。 二. 本制度适用范围 本制度适用于集团各销售区域、营业部门及各子(分)公司。本考核制度当中提成计算方式是以部门、业务区域、分子公司为单位进行计算,但销售及市场部门负责人、区域负责人、子公司负责人在每月提成分配方案计划与年度净利润提成分配方案中须做出分配的具体说明与提供数字依据,经集团财务部门审核通过并报集团总裁办批准后方可执行。 三. 本制度适用期限 本制度绩效考核期限为:年度1月1日至12月31日为一周期,特殊时间可予以完善和调整。 四. 本制度区域划分及区域管理 1. 子公司与销售大区 集团实行大区总经理及子公司总经理负责制,子公司及各销售大区主要负责该区域基础建设工程业务、战略客户、新客户、新市场的开拓、开发、客户关系管理、信息反馈、投标业务、服务、合同洽谈、市场调查、对帐、发货单确认、月度结算、应收帐款的回收等工作,业务重点是公路、铁路、市政、基础建设领域一站式集成平台服务。 2. 营业部:主要是负责钢材市场基建物资的销售、信息集成及把控;销售模式:公司资源销售、直购直销、直购分销、托盘代理销售、市场调拨等。 3. 新区域:负责集团新区域、新市场的基础建设工程一站式阳光平台集成服务。 五. 年度市场销售绩效考核指标 集团对各市场营销区域实行销售额、净利润指标、回款指标等共同考核进行。 (一)月度主项指标考核:按回款指标、销售收入及销售收入核算出的净利润指标等共同进行合理考核。(财务利润表取数) (二)利润奖励政策:

6.9.1.1医学装备三级管理制度、考核办法及考核记录

医学装备三级管理制度 为了规范和加强我院的医学装备管理,促进医学装备合理配置、安全与有效利用,充分发挥使用效益,保障医疗卫生事业健康发展,依照《医疗卫生机构医学装备管理办法》要求,根据“统一领导、归口管理、分级负责、责权一致”原则,应用信息技术等现代化管理方法建立医学装备管理委员会,提高管理效能。 医院医学装备管理实行院领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。 一、医学装备管理委员会 1、根据国家有关规定,建立完善本机构医学装备管理工作制度并监督执行; 2、医学装备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析和处置等全程管理, 3、负责本院医学装备五年发展规划和年度计划的审定,监督计划的落实工作; 4、负责本院50万元以上医疗仪器设备购置必要性、社会和经济效益、预期使用情况、人员资质等方面进行可行性论证,提供决策依据; 5、定期检查大型医疗仪器的管理使用情况,指导并督促使用人员严格执行操作规程,发挥仪器应有效能,发现问题及时解决并作为科室管理考核依据,保障医学装备正常使用; 6、完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。

二、设备科 设备科是全院医学装备的管理部门,在分管院长的领导下,参加医院医学装备管理全过程。负责参与医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。 1、负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。 2、负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析并参与报废处置等全程管理。 3、负责全院医学装备的维修保养,医用材料的供应,保障医学装备正常使用。 4、收集相关政策法规和医学装备信息,提供决策参考依据。 5、组织医学装备管理相关人员专业培训和考核。 6、按照国家《计量法》规定对全院的计量器具执行强检工作。 7、对设备实行科学管理,购置大型设备必须经过严格的可行性论证。严格按照《大型医用设备配置与管理使用办法》进行管理配置。规定的甲、乙类品目的大型医用设备,按照规定申请配置许可。 8、负责医学装备质量管理的策划,并组织具体实施,对医用仪器质量进行监督、检查和考核。 三、使用部门 使用部门应在设备科的指导下,负责本部门的医学装备日常管理工作。 1、建立使用责任制,制定操作规程,专人管理,严格使用登记,认真

医学装备管理委员会会议记录

缺少:参加人员签名、会议记录 我院召开医学装备管理委员会第一次 2012年11月26日19时,我院在行政楼二楼会议室召开了医学装备管理委员会第一次会议,主任委员喻田院长、副主任委员王达利、陈琦副院长出席了会议,医学装备管理委员会全体委员参加了会议,会议由副主任委员王达利副院长主持。 陈琦副院长宣读了《遵义医学院附属医院关于成立医学装备管理委员会的通知》(遵医附院院办发【2012】81号)文件,解读了医学装备委员会的人员组成、工作职责和制度以及监督管理。全体委员审议并通过了《遵义医学院附属医院医学装备管理委员会章程》、《关于成立医院医疗器械不良事件监测小组的通知》、《医疗器械不良事件报告制度》、《关于成立医学装备质量与安全管理小组的通知》。

会上,全体委员听取了急诊科、康复科、产科、美容医院、中医科、皮肤科、脑血管病科等科室主任、护士长对该科近期所需急购的设备耗材的陈述,并进行了投票表决。 主任委员喻田院长指出医学装备委员会的成立,标志着我院医学装备管理进一步规范化,要不断强化医学装备计划、采购、使用和处置管理,促进民主决策、科学决策。喻院长强调指出:医学装备管理委员会一是要定期召开会议,认真听取医学装备工作汇报,研究解决实际问题,若遇紧急情况时由主任委员决定适时召开会议;二是每年各科室提出医学装备购置计划后,召开医学装备管理委员会扩大会议,请各相关科室主任、专家参与审议,通过后上报院务会、党委会决策;三是会议时间相对固定,每季度召开一次专题会议,听取医学装备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析及处置等工作汇报,研究解决具体问题。最后,喻田院长要求各位委员从自身的专业、岗位出发,积极参加委员会的各项活动,切实维护医院的利益

销售人员薪酬与绩效考核管理办法【最新版】

销售人员薪酬与绩效考核管理办法 第一章总则 第一条为明确销售人员的考核标准与内容,提高营销部门的运作效率,促进各项经营目标的达成,培养人才,激励员工与公司共同发展,为价值 分配提供依据,特制定本办法。 第二条薪资管理宗旨是:以销售人员为考核单元,通过规范、透明、公平公正的销售考评管理,真实体现团队组织和员工个人的工作绩效,本办 法对营销中心销售人员适用。 第二章销售人员任务及提成 第三条所有销售人员(不含兼职人员)实行的是有责任底薪;试用期员工不考核基本任务,如当月实际销售额超过基本销售任务,则试用期基本

任务和正式期基本任务同样。 第四条销售人员完成的实际销售额以当月实际回款金额计算。 第五条兼职销售人员的提成为实际销售额的10%。 第六条拜访客户数 业务人员每月拜访客户基本数为200个次。 第七条销售任务及提成 提成=基本销售任务提成基数×基本销售任务的提成比例 超额提成基数×超额提成比例 基本销售任务:公司业务人员的每月基本销售任务根据业务人员的岗 位级别不同而不同。

销售人员的基本销售任务计算公式: 基本销售任务=10000元 (岗位级别-1)×2000元业务人员月薪酬=底薪基本销售任务提成超额提成 基本销售任务提成:基本销售任务的提成比例根据当月基本销售任务的完成情况不同而不同。 基本销售任务提成金额计算公式为: 基本销售任务提成=提成基数×基本销售任务的提成比例 提成基数: 如当月实际销售额≥当月基本销售任务,则提成基数为当月基本销售任务; 如当月基本销售任务×30%≤当月实际销售额≤当月基本销售任务, 则提成基数为当月实际销售额;

医学装备使用人员培训和考核制度

医学装备使用人员培训和考核制度 第一条为了不断地提高设备使用人员的业务水平,规范操作流程,保障设备使用安全,延长医疗设备的使用周期,本着以服务临床为目的,特制定本制度。 第二条本制度适用于全院各科室。 第三条新引进的医疗设备,特别是贵重精密仪器设备,在投入使用前,科室使用人员,设备维修人员必须参加培训学习,熟悉操作,考核合格后才能正式上岗操作使用仪器设备。考核不合格的继续进行培训。培训考核记录归整入档。 第四条对特殊医疗仪器,科室设备使用人员须具有一定资历,并有相关岗位培训证明。 第五条对新引进的重点设备及生命急救设备,使用人员的操作技能必须达到熟练程度。科室如有新进人员,科室通知国资办,国资办安排组织对新进人员进行培训,培训合格后方能操作设备。 第六条根据实际情况确定培训学习途径:a、到生产厂家培训学习; b、到已有同类设备的兄弟单位学习; c、国资办安排培训; d、仔细阅读说明书自学等。 第七条医疗设备操作使用人员在熟悉操作后,必须及时制定出操作规程和安全维护保养制度并在国资办备案。 第八条贵重医疗设备要求专人管理、专人操作。因工作需要必须移交他人操作时,应该由原操作人员负责教会使用并移交操作规程和

安全维护保养注意事项,否则后果由原操作人员负责。 第九条医疗设备管理人员必须定期(或不定期)检查仪器设备使 用者执行操作规程的情况,定期考核。不合格者不得继续操作仪器设备。如需继续操作者,必须由国资办安排相关培训,并且考核合格后, 才能继续上岗。 第十条考核主要包括以下内容: 设备环境考核:设备正常工作空间隔音、净化系统空气、温度、 湿度、洁净度等。 设备安装考核:设备及附件的安装情况,正常运转,无隐患。 设备操作人员考核:设备操作人员的细心细致程度,应用过程中 安全性、可靠性和应用人员的技术素质,责任心程度。 设备的存放管理考核:仪器指定的存放位置如需变动,需经科室领导同意。 第十一条未经培训擅自操作仪器设备或有章不循造成仪器设备故障或医疗事故者,责任自负,并按医院有关规定处理。

2017年医学装备管理及持续改进手册

医学装备管理持续改进记录手册 科室: 医学装备管理员: 时间:

医学装备管理小组持续改进记录手册说明 1、根据《二级综合医院评审标准实施细则(2012版)》的相关要求,特制定本手册。 2、本手册主要用于记录本科室医学装备管理持续改进工作情况等。 3、本手册要求登记的各项工作均已纳入检查容,各科室应按要求认真开展各项工作并如实及时记载。 4、设备科将对本手册登记的各项工作及其记录情况进行定期检查和不定期的抽查。 5、本手册采用活页设计,设备科提供电子版于医务办OA平台下载专区,自行下载按需添加使用。 6、依据本目录容完善医学装备管理的相关资料,但科室的工作不限于表中的容。各科室医学装备管理人员应根据医院发展、科室实际工作、上级部门要求等情况,对有表中未列入的项目及容进行补充完善。 7、本手册需每年换本,年度末各科室医学装备管理成员应及时将旧手册装订好并妥善保管,及时领取或装订新手册,并要求在接受医院设备科检查时能及时提供。

目录

(一)、科室医学装备质量与安全管理小组职责与指标 1.负责本科室医学装备的质量与安全管理。 2.对从事本科室医学装备质量与安管理员工的质量管理基本知识和基本技能进行培训与教育。 3.组织落实与本科室相关医学装备的各项规章制度、规等,对落实情况进行监管与分析,根据实际情况及时改进提高。 4.定期开展本科室医学装备质量与安全管理评价活动,包括以下: (1)本科室医学装备操作者的自我检查; (2)分析评价本科室医学装备、器械临床使用安全与风险管理监测的结果,并作记录。 (3)分析评价本科室使用医学装备所致意外事件的发生原因,发生后有报告、检查、处理的流程和规定与记录。 5.及时组织上报本科室医疗器械临床使用安全不良事件及风险管理监测的结果。对本科室存在问题与缺陷有改进措施及落实情况评价,持续改进有成效。 科室医学装备质量与安全要求和指标 1.急救类、生命支持类设备管理 (1)有设备故障应急预案和紧急替代流程,保障紧急救援工作需要; (2)有完整的日常自查记录,出现故障及时报修并修复; (3)时刻保持待用状态,完好率100%。 2.计量设备管理 (1)有计量器具、设备清单; (2)计量器具、设备100%有计量检测合格标志; (3)计量器具、设备检测合格标志100%在有效期。 3.设备使用管理 (1)使用人员必须经过培训合格后上机操作; (2)贵重仪器设备使用手册、说明书随设备存放,方便查阅(或以电子版存于操作电脑桌面上); (3)贵重仪器设备有使用登记; (4)贵重仪器设备故障后及时报修、有记录。 4.设备安全控制与风险管理 (1)知晓并执行医疗器械不良事件监测管理制度; (2)出现可疑医疗器械不良事件,按规定流程上报; (3)关注医疗器械使用安全监测及风险预警信息,并自查落实: (4)配合职能部门进行事件回顾、分析,并做好记录; (5)对存在问题与缺陷有改进措施并落实。

销售人员绩效考核管理制度

销售人员考核奖惩管理办法(试行) 1 目的 为实现公司年度经营目标,体现责、权、利一致的原则,调动销售人员的工作积极性,激发员工的工作热情与创造性,特制定本规定。 2 适用范围 本规定仅适用于抚顺伊科思新材料有限公司。 3 术语与定义 无 4 销售人员薪金构成 4.1 销售人员薪资构成为岗位工资+销售奖金+其它补贴。 4.2 销售奖金计算见奖金计算标准。 5 销售奖金的计算标准(试行) 5.1 销售奖金计算标准 5.1.1 销售人员能完成当月销售任务量的,给予固定奖励元,超出部分给予 元/吨的奖励。奖励每季度兑现一次,在下一季度首月的工资中兑现;月度销售任务量由综合管理部计划统计在考虑生产情况、市场形势等因素后,每月月底前下达给营销部。 5.1.2 公司根据月度实际的销售完成情况,计算出当月实际销售平均价(加权平均价=产品总价/产品总销量),此实际销售平均价不得低于月度销售基准价(基准价

每月月初由财务核算,综合考虑生产成本、承兑费用、运费、销售费用等因素后,下达给营销部),如当月实际销售平均价高于月度销售基准价,按主产品(异戊橡胶、异戊二烯)实际完成总销售额的%的提成给予销售人员以奖励(实际平均价高于基准价的同时,需完成任务量的80%以上,否则此处奖励否决),奖励每季度兑现一次,在下一季度首月的工资中兑现。 5.1.3 计算销售价格时,以现金为准,不含运费,另外还要扣除承兑付款的贴现率、延期付款的利息及佣金等费用; 5.1.4 所有销售奖励的销量统计均以销售回款到账为准。回款期限原则上以合同为准;先付款后发货的,可给与销售人员固定奖励,不能按时回款的将对销售人员予以经济处罚。 5.1.5 废胶、共混胶不计入奖励,由公司统一销售,因市场波动等原因的特价产品的价格必须报总经理审批; 5.1.6 对于公司利润有重大贡献的销售人员,由营销分管副总提报公司总经理同意后给予一次性奖励; 5.1.7 销售人员每开发一家新客户且拿货价格在公司基准价以上,连续三月拿货量超过吨以上,一次性给予1000元奖励,在季度奖金中兑现。每丢掉一家老客户(超过3个月不拿货)从当季度奖金中扣1000元; 5.1.8 销售人员每开发一家代理商并与公司达成合作协议,且每月平均代理量超过100吨者,年底一次性奖励该销售人员10000元; 5.2 佣金处理原则 5.2.1 属于一次性支付佣金或特别关系处理的,按财务审批流程,由销售经理写明情况经市场分管副总审定后,由总经理签批,并财务备案,可直接现金领取;5.2.2属于长期固定支付佣金的,按财务审批流程,由市场营销部列出名单及金额经分管副总审定后,由总经理签批,并财务备案,每次合同执行完成后,由销售

销售人员薪酬与绩效考核管理办法

伊禧堂面粉营销管理部·市场销售部人员 销售提成及考核管理办法(暂订·请领导修订) 第一章总则 第一条为明确销售人员的考核标准与内容,提高营销部门的运作效率,促进各项经营目标的达成,培养人才,激励员工与公司共同发展,为价值分配提供依据,特制定 本办法。 第二条薪资管理宗旨是:以销售人员为考核单元,通过规范、透明、公平公正的销售考评管理,真实体现团队组织和员工个人的工作绩效,本办法对面粉市场销售部销 售人员适用。 第二章销售人员任务及提成 第三条所有销售人员实行的是有责任底薪;试用期员工不考核基本任务,如当月实际销售额超过基本销售任务,则试用期基本任务和正式期基本任务同样。 第四条销售人员完成的实际销售额以当月实际回款金额计算。 第五条销售人员的提成为实际销售额的( )%。 第六条拜访客户数 业务人员每月拜访客户基本数为200个次。 第七条销售任务及提成 提成=基本销售任务提成基数×基本销售任务的提成比例+超额提成基数×超额提成比例基本销售任务:公司业务人员的每月基本销售任务根据业务人员的岗位级别不同而不同。 业务人员月薪酬=底薪+基本销售任务提成+超额提成+出差补助+其他 基本销售任务提成=提成基数×基本销售任务的提成比例 提成基数: 基本销售任务的提成比例: 业务员当月基本任务全额或超额完成,基本销售任务的提成比例为0.5%。 业务人员当月基本任务未完成,则基本销售任务的提成比例计算公式为:0.4% 超额提成: 超额提成=超额提成基数×超额提成比例 超额提成基数=实际销售额-基本销售任务 超额提成比例0.6%。

第三章提成发放 第八条销售人员的当月的提成总额分三次发放,分别为月度发放提成(当月提成总额的80%)、季度发放提成(当月提成总额的10%)、年度发放提成(当月提成总额的10%)。第九条月度发放 次月与固定工资一起发放。 第十条季度发放 下一季度的末月发放上一季度的季度发放提成,如六月份发放1月-3月的季度发 放提成。 第十一条年度发放 下一年度的第三个月发放上一年度的年度发放提成,也就是每年的三月份发放上 一年的年度发放提成。 第四章提成时效期 第十二条每个客户的提成时效期为三年(从产生销售回款的第一个月至第36个月内),该客户产生的所有销售额业务员都有提成,业务人员离开公司后,不再享有。 第五章销售激励及奖励 第十三条新签客户激励政策 为促使销售人员新开客源,业务人员每月须开发1个以上新客户,如连续三个月均开发新客户3个以上而且平均每月每客户产生实际销售回款达到()元以上,给予业务人员岗位级别调高一级奖励。 第十四条为激励业务人员提高销售业绩,公司设立如下奖项: 超额奖: 业务人员连续两个月超额完成当月基本销售任务,给予岗位级别调高一级奖励。 优秀奖: 业务人员第一个月实际销售额每超过当月基本任务10000元除提成外公司另外奖 励现金50元,连续第二月实际销售额每超过当月基本任务10000元除提成外公 司另外奖励现金80元, 连续第三月以上实际销售额每超过当月基本任务10000 元除提成外公司另外奖励现金100元。 勤奋奖: 以业务员当月拜访新客户数或老客户,取得有效的新客户信息或回访信息,并做 好信息登记数为准。每拜访一个新客户,计1分;拜访一个老客户,计0.5分; 公司给予当月合计得分第一名的业务人员现金100元奖励;如业务人员连续三个 月合计得分第一名,公司另外奖励现金100元;如业务人员连续六个月合计得分

医学装备管理培训考试

医学装备管理培训考试试卷 科室: 姓名: 、填空题(每空2分,共42分) 3、 对设备实行科学管理,购置大型设备必须经过严格的( 4、 凡有医疗设备的科室,要逐级建立( )责任制。指定( 管理, 严格适用登记。 5、 新进仪器设备在使用前要有医学装备科负责 ( )、( )、 6、 仪器适用人员要严格按照仪器的技术标准、 ( )和( 二、单项选择题:(每题2分,共24分) 1、医学装备三级管理制度的三级是指 ( )、 2、医学装备管理部门的职责是( ( )、( ( )、( ( )、( ( )及( )。 )、 )、 )、 )、 )工作。 )。 ) : )。 )进行操

1、监护仪开机白屏,不能排除()故障。 A ?电源保险丝 B ?电源开关 C ?计算机板 D ?以上都是

2、在呼吸机、麻醉机等设备上,用“氧电极”来检测混合气体中氧的浓度。 它其实是一种() A ?一次性电极 B ?植入电极 C ?光学探头 D ?燃料电池 3、呼吸机的基本呼吸参数不包括()。 A ?吸气速度B.吸呼比 C ?潮气量 D ?呼吸频率 4、医用超声的类型不包括()。 A . A型 B . B型C. C型 D . M型 5、血透机、体外循环机采用蠕动泵,它是一种()。 A .容积泵B.伺服泵C .变速泵D.恒压泵 6、显微镜日常保养需要注意的是()。 A .防磁B.防潮 C .防辐射D .防冻 7、在电解质分析仪中,将被测物质的浓度转变成电学参数的变换器是( A .电极B.数模转换器 C .微机系统 D .对数转换器 8、尿液分析仪的光学部分不包括()。 A .球面积分仪B.滤光片 C .钨灯 D .声透镜 9、医用冷光源一般不使用()作为光源。 A .卤钨灯B.氙灯 C .短弧汞灯D.白炽灯 10、X线机的滤线器是消除散射线的装置。它放置在()。 A . X线管与限束器之间 B .病人与诊断床之间 C .限束器与病人之间 D .诊断床与影像增强器之间 11、以下不会产生放射线的设备是()。

销售部门绩效考核管理办法

销售部门绩效考核管理办法 3.1 销售部量化考核图表、制度 3.1.3销售部量化考核制度设计

制度名称 ××公司销售部量化考核制度 编制部门 执行部门 设计思路 本制度以实际操作为出发点,沿着绩效考核组织、绩效考核实施、绩效申诉处理这一考核工作流程展开,使该制度更突出实用性、操作性的特点 解决问题 1.考核组织职权划分清晰,避免考核管理混乱问题的出现 2.规定了考核频率和时间,解决了考核周期不规范的问题 编制要求 1.考核标准制定要科学、合理 2.制度的制定要简洁规范;易于理解和操作 应用范围 销售部绩效考核管理相关工作均按本制度执行 修改与完善 1.本制度要根据销售部门工作重点的变化对各类指标进行相应调整 2.考核制度要每年进行一次修订 销售部量化考核制度设计

第1章总则 第1条为规范销售部考核工作,激励销售人员的工作热情,提高本部门工作绩效,确保销售任务顺利完成,特制定本制度。 第2条考核应本着公平、公正、公开的原则。 第2章绩效考核组织 第3条考核小组 由公司副总经理、人力资源部经理、财务部经理等主管领导共同组成考核小组,具体负责销售部考核评估工作。 第4条职权划分 1.人力资源部负责考核的组织实施、考核结果统计分析等工作。 2.考核小组负责销售部绩效考核过程监控、考核评分等工作。 3.总经理负责销售部绩效考核结果的审核,以及绩效考核申诉的最终裁决。 第3章绩效考核实施 第5条考核周期 销售部考核分为月度和年度考核两种,具体的考核安排如下。 1.月度考核。要求次月5日前完成考核(节假日顺延)。 2.年度考核。要求次年1月15日前完成考核(节假日顺延)。 第6条考核内容及标准 1.销售部考核主要从业绩考核和管理考核两方面展开,具体的考核内容和评分标准详见附表1。其中,销售业绩考核是部门考核的重点,占绩效考核总权重的70%。 2.部门绩效满分为100分,按考核得分不同分为以下四个等级。 (1)优秀,得分为90分以上。 (2)良好,得分为75~89分。 (3)一般,得分为60~74分。 (4)不合格,得分为59分及以下。 第7条人力资源部负责考核结果的计算和汇总工作,依据考核结果计算标准及相关规定,在3日内完成汇总及统计工作,并将考核结果上报总经理审核。 第8条总经理审核通过后,对考核结果予以公示,并依据公司绩效考核管理规定,发放部门绩效奖金。其发放标准详见附表2。

医学装备管理制度与岗位职责的监管与考核机制

东南大学附属中大医院医学工程部设备管理制度与岗位职责考核办法 为加强医学装备管理,监管医学装备管理制度、岗位职责执行情况, 根据本科室实际,经研究决定特制定本办法。 一、考核范围 东南大学附属中大医院医学工程部管理制度及人员岗位职责执行情况。 二、考核周期 定期考核:每季度进行一次。 不定期考核:可根据实际情况增加不定期考核。 三、考核方法 根据考核细则每次考核抽5项岗位职责,5项制度进行考核,培训考核为必考核项目,采取百分制,根据相关考核标准进行扣分(扣完为止),具体考核评分表见附件二。 四、考核细则 1、考核内容分为制度、岗位职责、笔试考核三部分组成。 2、对医学工程部考核工作由医学工程管理委员会负责监管执行。 3、具体考核细则见附件一。 五、改进措施

医学工程部应严格执行监管考核制度,每季度考核后应将考核内容予以汇总整理,并做好记录。分析考核过程中存在问题,并提出改进意见及措施,将改进措施落实到新的工作周期内执行。 东南大学附属中大医院医学工程部岗位职责考核 细则 考核标考核项考核内 医学工程部科长职是否履行科长职责,违反一次是否履行工程技术人员职责,违反一次工程技术人员职 是否履行档案管理员职责,违反一次档案管理员职计量管理员职是否履行计量管理员职责,违反一次验收管理员职是否履行验收管理员职责职责,违反一次岗位职是否履行库房保管员职责职责,违反一次库房保管员职 高压氧舱维修人员职是否履行高压氧舱维修人员职责,违反一次中心吸引人员职是否履行中心吸引人员职责职责,违反一次中心供氧人员职是否履行中心供氧人员职责职责,违反一次 电话维修人员职是否履行电话维修人员职责职责,违反一次违反医学装备管理制度,发现一次医学装备管理制违反计划购置制度,发现一次计划购置制更新制违反更新制度,发现一次验收制违反验收制度,发现一次 使用人员岗位考核及再培训制违反使用人员岗位考核及再培训制度,发现一次违反使用维护保养制,发现一次使用维护保养制 维修管理制违反维修管理制度,发现一次档案管理制违反档案管理制度,发现一次违反应用分析与使用评价制度,发现一次应用分析与使用评价制 违反安全控制与风险监测管理制度,发现一次安全控制与风险监测管理制 管理制安全保障制违反安全保障制度,发现一次不良事件监测与报告制违反不良事件监测与报告制度,发现一次 报废管理制违反报废管理制度,发现一次安全管理制违反安全管理制度,发现一次违反医用耗材管理制度,发现一次医用耗材管理制违反一次性使用无菌器械管理制度,发现一次一次性使用无菌器械管理制医用耗材验收储存管理制违反医用耗材验收储存管理制度,发现一次医用耗材溯源管理制违反医用耗材溯源管理制度,发现一次医用耗材档案管理制违反医用耗材档案管理制度,发现一次库房保管制违反库房保管制度,发现一次 违反计量器具管理制度,发现一次计量器具管理制周期内培训内培训考全科培训后笔试,不及格每人次扣 东南大学附属中大医院医学工程部岗位职责季度

销售人员薪酬与绩效考核管理办法 1.1

销售提成及考核管理办法(暂订) 第一章总则 第一条为明确销售人员的考核标准与内容,提高营销部门的运作效率,促进各项经营目标的达成,培养人才,激励员工与公司共同发展,为价值 分配提供依据,特制定本办法。 第二条薪资管理宗旨是:以销售人员为考核单元,通过规范、透明、公平公正的销售考评管理,真实体现团队组织和员工个人的工作绩效,本办 法对营销部门销售人员适用。 第二章销售人员任务及提成 第三条所有销售人员(不含兼职人员)实行的是有责任底薪;试用期员工不考核基本任务,如当月实际销售额超过基本销售任务,则试用期基本 任务和正式期基本任务同样。 第四条新人鼓励新入职第一月补贴元,第二月补贴元。 第五条销售人员完成的实际销售额以当月实际回款金额计算。 第六条拜访客户数 销售人员每月拜访客户基本数为个/次。 第七条销售任务及提成 提成=基本销售任务提成基数×基本销售任务的提成比例 +超额提成基数×超额提成比例 基本销售任务:公司业务人员的每月基本销售任务根据业务人员的岗 位级别不同而不同。 销售人员的基本销售任务计算公式: 基本销售任务=元+(岗位级别)×元 业务人员月薪酬=底薪+基本销售任务提成+超额提成 基本销售任务提成:基本销售任务的提成比例根据当月基本销售任务的完成情况不同而不同。 基本销售任务提成金额计算公式为: 基本销售任务提成=提成基数×基本销售任务的提成比例 提成基数: 如当月实际销售额≥当月基本销售任务,则提成基数为当月基本销售任务; 如当月基本销售任务×30%≤当月实际销售额≤当月基本销售任务,

则提成基数为当月实际销售额; 如当月实际销售额<当月基本销售任务×30%,则提成基数为0; 基本销售任务的提成比例: 业务员当月基本任务全额或超额完成,基本销售任务的提成比例为 %。 业务人员当月基本任务未完成,则基本销售任务的提成比例计算公式 为: %。 超额提成: 超额提成=超额提成基数×超额提成比例 超额提成基数=实际销售额-基本销售任务 第三章提成发放 第八条销售人员的当月的提成总额分三次发放,分别为月度发放提成(当月提成总额的80%)、季度发放提成(当月提成总额的10%)、年度发放提 成(当月提成总额的10%)。 第九条月度发放 次月与固定工资一起发放。 第十条季度发放 下一季度的末月发放上一季度的季度发放提成,如六月份发放1月-3 月的季度发放提成。 第十一条年度发放 下一年度的第三个月发放上一年度的年度发放提成,也就是每年的三 月份发放上一年的年度发放提成。 第四章提成时效期 第十二条每个客户的提成时效期为三年(从产生销售回款的第一个月至第36个月内),该客户产生的所有销售额业务员都有提成,业务人员离开公 司后,不再享有。 第五章销售激励及奖励 第十三条新签客户激励政策

医学装备管理制度考核及考核记录汇编

医学装备三级管理制度 医院医学装备管理实行院领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。 一、医学装备管理组 1、根据国家有关规定,建立完善本机构医学装备管理工作制度并监督执行; 2、医学装备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析和处置等全程管理, 3、负责本院医学装备五年发展规划和年度计划的审定,监督计划的落实工作; 4、负责本院50万元以上医疗仪器设备购置必要性、社会和经济效益、预期使用情况、人员资质等方面进行可行性论证,提供决策依据; 5、定期检查大型医疗仪器的管理使用情况,指导并督促使用人员严格执行操作规程,发挥仪器应有效能,发现问题及时解决并作为科室管理考核依据,保障医学装备正常使用; 6、完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。 二、设备科 设备科是全院医学装备的管理部门,在分管院长的领导下,参加医院医学装备管理全过程。负责参与医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。 1、负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。

2、负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析并参与报废处置等全程管理。 3、负责全院医学装备的维修保养,医用材料的供应,保障医学装备正常使用。 4、收集相关政策法规和医学装备信息,提供决策参考依据。 5、组织医学装备管理相关人员专业培训和考核。 6、按照国家《计量法》规定对全院的计量器具执行强检工作。 7、对设备实行科学管理,购置大型设备必须经过严格的可行性论证。严格按照《大型医用设备配置与管理使用办法》进行管理配置。规定的甲、乙类品目的大型医用设备,按照规定申请配置许可。 8、负责医学装备质量管理的策划,并组织具体实施,对医用仪器质量进行监督、检查和考核。 三、使用部门 使用部门应在设备科的指导下,负责本部门的医学装备日常管理工作。 1、建立使用责任制,制定操作规程,专人管理,严格使用登记,认真检查保养,保持仪器设备处于良好状态。 2、新进仪器设备在使用前,必须经过专业技术人员的培训指导,经考核合格,方可独立操作。 3、不可随意挪动、搬动的仪器设备。仪器设备操作使用过程中,操作人员不得擅自离开,发生故障时,及时通知设备科技术人员,严禁带故障和超负荷使用。

医学装备管理规定考核及考核记录

医学装备管理规定考核 及考核记录 Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

医学装备三级管理制度 医院医学装备管理实行院领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。 一、医学装备管理组 1、根据国家有关规定,建立完善本机构医学装备管理工作制度并监督执行; 2、医学装备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析和处置等全程管理, 3、负责本院医学装备五年发展规划和年度计划的审定,监督计划的落实工作; 4、负责本院50万元以上医疗仪器设备购置必要性、社会和经济效益、预期使用情况、人员资质等方面进行可行性论证,提供决策依据; 5、定期检查大型医疗仪器的管理使用情况,指导并督促使用人员严格执行操作规程,发挥仪器应有效能,发现问题及时解决并作为科室管理考核依据,保障医学装备正常使用; 6、完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。 二、设备科 设备科是全院医学装备的管理部门,在分管院长的领导下,参加医院医学装备管理全过程。负责参与医疗设备的规划调研、立项论证、申

报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。 1、负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。 2、负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析并参与报废处置等全程管理。 3、负责全院医学装备的维修保养,医用材料的供应,保障医学装备正常使用。 4、收集相关政策法规和医学装备信息,提供决策参考依据。 5、组织医学装备管理相关人员专业培训和考核。 6、按照国家《计量法》规定对全院的计量器具执行强检工作。 7、对设备实行科学管理,购置大型设备必须经过严格的可行性论证。严格按照《大型医用设备配置与管理使用办法》进行管理配置。规定的甲、乙类品目的大型医用设备,按照规定申请配置许可。 8、负责医学装备质量管理的策划,并组织具体实施,对医用仪器质量进行监督、检查和考核。 三、使用部门 使用部门应在设备科的指导下,负责本部门的医学装备日常管理工作。 1、建立使用责任制,制定操作规程,专人管理,严格使用登记,认真检查保养,保持仪器设备处于良好状态。 2、新进仪器设备在使用前,必须经过专业技术人员的培训指导,经考核合格,方可独立操作。

最新销售人员薪资及绩效考核管理办法2012

标题销售部薪资分配及绩效考核管理办法文件编号 发文范围各办事处文件密级发文日期 拟稿审核批准 销售部薪资分配及绩效考核管理办法 1. 目的 为实现公司年度经营目标,体现责、权、利一致的原则,调动员工的工作积极性,明确管理人员的职责,激发员工的工作热情与创造性,特制定本办法。 1.1 各办事处每月将各自范围内的销售额,实际库存、实际回款、费用收支情况等报总公司销售总部审核。 1.2 总公司依各办事处所报,将每月销售额的20%贷给各办事处。各办事处依自有结构以以下办法细则执行。 1.3 新开发期内该市场前期所有启动资金全部由总公司先行贷付,转入稳定期内按 8:2 分配。 1.4 各办事处各市场内的所有死帐部分由各办事处自行承担,在当月贷款中扣除。 2. 范围 适用于公司销售部各区域各市场办事处。 3. 销售部组织架构图 销售总监 各办事处经理 各办事处财务 各区域业务主管 各区域业务员 各区域终端促销

4. 薪资构成:月工资+年终奖(年终奖见5.1.3) 4.1 月度薪资结构 = 底薪 + 岗位津贴 + 出差补助 + 全勤奖 + 提成 + 销售管理奖金 薪 资 级 别 对 照 表 项目 薪等 岗位 底薪 备注 一 营销总监 3000-5000 一、试用期内各岗位只有底薪+补助,无提成。 二、每个职级每年只有三个级别的加薪空间。空间内具体数额由上级主管定。 二 办事处经理 2000-3000 三 区域业务主管 1200-2000 四 区域业务员 900-1200 五 促销员 各主管根据当地情况而定 4.2 岗位津贴 4.3 出差补助 注:1、出差车费按正规车票实报实销,无票者不报,特殊情况报上级主管,经主管同意签字后方可报销。 项目 级别 总监 办事处经理 区域业务主管 区域业务人员 促销人员 车费补助 200元/人/月 150元/人/月 100元/人/月 50元/人/月 30元/人/月 餐费补助 30元/人/天 20元/人/天 15元/人/天 10元/人/天 8元/人/天 电话费补助 200元/人/月 200元/人/月 100元/人/月 50元/人/月 30元/人/月 出差补助(食、宿) 总监 办事处经理 区域业务主管 区域业务人员 长途(当地留宿一天以上) 180元/人/天 160元/人/天 140元/人/天 120元/人/天

医学装备三级管理制度及职责熟知程度考试试题答案

医学装备三级管理制度及职责熟知程度考试试题 (填空题,保证全对;判断题自己做的,不一定全对) 一、填空题 1、医学装备三级管理制度的三级是指(院领导)、(医学装备管理部门)、(使用部门)。 2、医学装备管理部门的职责是(医学装备管理制度的落实监督)、(年度采购计划的制定与实施)、(医学装备人员的相关法规学习)、(医学装备的定期计量监测工作的监督)、(医学装备使用人员的业务培训和考核)、(医学装备管理制度的制定)、(医学装备管理人员岗位职责的制定)、(医学装备购置、安装验收以及维修报废管理)、(医学装备安全使用科室的巡查、监督)及(医疗器械设备、材料的监督管理)工作。 3、对设备实行科学管理,购置大型设备必须经过严格的(可行性论证)。 4、凡有医疗设备的科室,要逐级建立(使用管理)责任制。指定(专(兼)人)管理,严格适用登记。 5、新进仪器设备在使用前要有医学装备科负责(验收)、(调试)、 (安装)。 6、仪器适用人员要严格按照仪器的技术标准、(说明书)和(操作规程)进行操作。 7、医学装备管理委员会负责对本院的(医学装备发展规划)、(年度装备计划)、(采购实施计划)等重大事项进行(评估)、(论证)和咨询,确保科学决策和民主决策。 8、医学装备管理委员会负责确定建立本院医学装备(管理)体系,制定相关(工作制度细则),对其进行(审核)和(评价),监督(纠正措施)的执行。 9、医学装备管理委员会负责建立本院的计量管理体系,组成医院(三级计量管理网络)网络,督促开展对医学装备的定期(计量检测)工作。 一、判断题 (×)1、医学装备管理部门应不负责医院材料的供应。 (×)2、医学装备管理部门负责医院的维修和保养。 (√)3、医学装备不负责医疗设备、设备质量管理的策划。 (√)4、医学装备部门对医用仪器质量进行监督、检查和考核。 (×)5、使用科室在仪器运转异常时,操作人员需要立即打开机器, 将其排除故障修好。 (×)6、仪器设备损坏不能使用时,应即刻将其丢弃,重新购买。 (√)7、使用科室不可以随意的调用和借用医疗设备。 (√)8、仪器用完后、应由管理人员检查后,按照操作规程关机放好。

14医学装备管理细则

14医学装备管理细则 1.4.5.1;制订应急物资和设备储备计划,且有严格的管理制度及;1.有应急物资和设备的储备计划;2.有应急物资和设备的管理制度、审批程序;3.有必备物资储备目录,有应急物资和设备的使用登;医院有完整的应急物资设备储备、管理、使用原始记录;1.应急物资和设备有定期维护,确保效期,自查有记;2.现库存的储备物资与目录相符,有适量的药品器材;3.有主管职能部门监 1.4.5.1 制订应急物资和设备储备计划,且有严格的管理制度及审批程序,有适量应急物资储备,有应对应急物资设备短缺的紧急供应渠道。 1.有应急物资和设备的储备计划。 2.有应急物资和设备的管理制度、审批程序。 3.有必备物资储备目录,有应急物资和设备的使用登记。 医院有完整的应急物资设备储备、管理、使用原始记录。 1.应急物资和设备有定期维护,确保效期,自查有记录。 2.现库存的储备物资与目录相符,有适量的药品器材、生命复苏设备、消毒药品器材与防护用品,有水与食品的储备。 3.有主管职能部门监管记录。 库存应急物资设备储备定期维护,确保效期,有后勤部门定期检查记录。 与供应商之间有应急物资和设备紧急供应的协议。 各种应急物资设备与供应商之间有应急供应协议。 5.3.8.1

有保障常用仪器、设备和抢救物品使用的制度与流程 1.有保障常用仪器、设备和抢救物品使用的制度与流程。 2.护理人员知晓使用制度与操作规程的主要内容。 现场检查制度与流程与人员掌握情况 1.护理人员按照使用制度与操作规程熟练使用输液泵、注射泵、监护仪、除颤仪、心电图机、吸引器等常用仪器和抢救设备。 2.对使用中可能出现的意外情况有处理预案及措施。 现场抽查5位护士的掌握程度 1.对各科室落实情况有追踪和成效评价,有持续改进。 2.意外情况的处理及措施,全部符合处理预案的要求。 查护理部督查记录,持续改进。 6.6.5.1 按照相关规定建立详细的高值耗材采购制度和流程,有严格管理和审批程序1.按照规定建立高值耗材采购制度和流程。 2.所有招标高值耗材全部纳入集中招标采购,做到公开、公正、透明。 3.对政府采购目录外高值耗材采购有严格管理和审批程序。 1、查看高值耗材采购管理制度和管理流程。 2、查看所有招标的完整相关资料。 3、查管理制度及审批程序,各抽查5项目录外高值耗材采购情况。 有主管部门对招标采购工作进行全程监督管理。 查看主管部门对招标采购工作进行全程监督管理的制度及落实记录。 无相关违规违纪违法事件。 询问相关部门,查看相关资料。 6.9.1医学装备管理符合国家法律、法规及卫生行政部门规章、管理办法、标准的要求,按照法律、法规,使用和管理医用含源仪器(装置)。

销售人员薪资及绩效考核管理办法(2008.10)

销售部薪资分配及绩效考核管理办法 1. 目的 为实现公司年度经营目标,体现责、权、利一致的原则,调动员工的工作积极性,明确管理人员的职责,激发员工的工作热情与创造性,特制定本办法。 2. 范围 适用于公司销售中心全国各区办事处、联络处、工作站。 3. 内容 3.1 月度薪资构成 3.1.1 月度薪资结构 =底薪 + 岗位津贴+销售奖金 3.1.2 岗位津贴 = 底薪×岗位系数-底薪 3.1.3 销售奖金=奖金基数×奖金系数×月考核分 3.1.4 底薪部分为员工辞退补偿计算依据 3.2 销售奖金考核分: 3.2.1 销售人员月考核分 = 销售达成分占60% + 市场考核分占30% + 管理考核分占10%; 3.2.2 内勤人员月考核分 = 所服务区域目标达成分60% + 管理考核分40%; 3.3 销售奖金月考核分说明: 3.3.1 月考核分﹤50分,不计销售奖金考核; 月考核分≥50分,始计算销售奖金考核; 销售达成分不封顶。 3.3.2 KPI考核指标 (1)业务代表考核指标见《销售人员奖金KPI考核管理办法》(附件一) (2)业务主任考核指标见《销售人员奖金KPI考核管理办法》(附件一) (3)办事处经理考核指标见《销售人员奖金KPI考核管理办法》(附件一) 3.4 部门相关职责 3.4.1销售目标按公司总部年度目标分解,并由各办事处在每月初(2日前)上报至公司营销部,由营销部做销售达成(分城市、分人员、分品项)。 3.4.2月度、季度、年度销量由储运部统计,财务部核定;

市场考核由主管考核,市场部核定; 管理考核由主管考核,部门总监核定。 3.4.3以上均以月度为考核时间段计算。 4、季度销售目标达成奖励的说明(单位:元) 注:1)考核按照季度执行,即每年4月、7月、10月、次年1月进行考核; 2) 连续3个月月度平均KPI考核总分在50分以上,方可享受季度奖金考核; 3) 试用期员工不参加季度奖金考核。 4)中途离职,若无市场遗留问题,给予正常提成的40%,在年终结算。 5、年度员工奖励的说明 (单位:万元) 注:1)考核按照年度执行,即次年1月进行考核; 2)连续6个月或一年内累积9个月月平均KPI考核总分在50分以上方可参加年度奖金考核 3)进公司未满一年之员工不参与年度奖金考核。 4)在公司服务满3个季度者,中途离职,若无市场遗留问题,给予正常提成的50%,在下年度的6月底结算。

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