小企业第五次作业(参考答案)
小企业管理基础作业参考答案
《小企业管理基础》作业参考答案作业1答案：利基市场营销就是指企业通过调查研究，发现适合企业资源条件的市场利基，进而在该细分市场上开展营销活动，以树立竞争优势并获取经济利益。
国内有的学者也把利基市场营销叫做“缝隙市场营销”或“补缺营销”。
小企业选择的利基市场必须具有下列特点：⑴具有明确的或潜在的市场需求；⑵该市场必须是空白的或被竞争对手所忽略的；⑶需求必须足够大，以保证小企业从中经营可以获利；⑷小企业所掌握的资源必须能与该市场的需求相适应，保证小企业可以及时、有效地为其潜在顾客提供满意的商品或服务。
小企业的利基市场营销战略可以利用以下策略来实现：⑴其产品或服务必须严格指向一个或少数几个利基市场；⑵重点必须放在小企业所掌握的资源最具优势的一种产品或服务上；⑶集中力量创造产品或服务优势；⑷巩固并发展已有的市场优势；⑸不断寻找、发现或创造新的利基市场，保证企业保持长期的竞争优势，免受竞争的巨大冲击。
作业2答案：企业可选择的融资渠道有多种，如银行贷款、股票融资、债券融资、融资租赁、利用外资、项目融资、商业信用、政府资助等等，这些融资方式各具优点，如果能够根据企业情况加以利用的话，对企业的发展肯定是很有帮助的。
但是，鉴于小企业本身的特点和我国的实际情况，股票融资、债券融资、融资租赁、利用外资、项目融资等方式对于大多数小企业来说是不适用的。
因此，小企业可选择的融资方法主要有银行贷款、商业信用、政府资助。
银行贷款可以根据不同的标准，从不同的角度来划分。
如：可以按贷款期限的长短把银行贷款分为短期贷款和中长期贷款；可以按贷款用途把贷款分为流动资金贷款、固定资金贷款、科技开发贷款；按贷款有无担保分为信用贷款、担保贷款和票据贴现等。
小企业的情况千差万别，因此，不同的企业应该根据自身的实际情况选择需要的贷款种类。
小企业在选择银行时应遵循下述原则：根据银行的业务特点选择；根据对称原则进行选择；根据银行经理的能力进行选择；地点因素会限制银行的范围。
(管理知识)小企业管理任务参考答案最全版
（管理知识）小企业管理任务参考答案05任务试卷总分：100测试时间：0单项选择题多项选择题判断题壹、单项选择题（共20道试题，共40分。
）1.中小企业划分的壹个重要原则是（D）A.真实性原则B.规模性原则C.基础性原则D.相对性原则2.不完全市场是指（B）。
A.完全竞争市场B.垄断竞争市场C.完全垄断市场D.寡头市场3.“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的（B）特征。
A.消逝性B.偶然性C.普遍性D.灵活性4.私营企业申请开办获准后，应该在获准后的（D）日内提出开业申请A.15B.20C.7D.305.购买壹家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中，(C)项不属于审查范围。
A.财务状况B.市场状况C.员工知识结构D.出售原因6.小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（A）。
A.互补性B.替代性C.交叉性D.独立性7.以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是(B)。
A.合伙企业B.X公司制企业C.集体企业D.个人独资企业8.通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略，壹般适用于（A）小企业。
A.资本密集型B.劳动密集型C.生产型9.小企业利基市场营销取得成功的首要前提是（C）。
A.进行市场细分B.有效的市场促销C.选准利基市场D.准确的市场定位10.小企业的运营理念壹经确定就是（B）的。
A.壹成不变B.不断发展变化C.跳跃性发展D.不断退化11.我国资产负债表的格式是（C）。
A.报告式B.多步式C.账户式D.单步式12.信用销售对于卖方来说的最大好处是（A）。
A.增加销售量B.获得短缺的资金C.增加利润D.利于资金周转13.下列营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是（C）。
B.广告C.定价D.销售促进14.供应链设计应以(B)为起点。
A.核算利润B.顾客需求C.降低物流成本D.缩短运输时向15.小企业选聘人才时最常使用的壹种工具是(C)。
企业战略管理五次形考参考答案
任务11. 当地一条街道、当地一列进京列车分别邀请本酒厂参加冠名活动，企业正在考虑是否参加竞标。
答:这不属于企业战略层次应该研究的问题冠名活动只是一种广告措施而已。
企业可能原来已经有广告预算，只是没有具体到采取何种方案而已。
所以只是战术的选择。
2. 经调查研究，认为今后一段时期内东南地区对本企业具有重要意义，有人建议并购当地的一家酒厂以便开拓东南市场。
答:其主体是营销部门，由营销部门提出的一个方案，其针对市场的需求量提出了适于企业生存和发展的方案，其具有长远性的规划，“今天的努力是为明天的收获”、“人无远虑、必有近忧”。
兼顾短期利益，企业战略着眼于长期生存和长远发展的思考，确立了远景目标，并谋划了实现远景目标的发展轨迹及宏观管理的措施、对策。
其次，围绕远景目标，企业战略必须经历一个持续、长远的奋斗过程，除根据市场变化进行必要的调整外，制定的战略通常不能朝夕令改，具有长效的稳定性。
所以是企业战略层次应研究的问题。
3. 购买设备的意向已定，协议已签，急待履约。
答:是购买设备后的履约问题。
这不是企业战略层次应研究的问题。
企业在购买设备前可能会涉及到决策和战略，但在决策后的履约合同仅只是一个实施过程，并未涉及长远性、全局性的谋划或方案，这也能从战略的概念和特征上去理解。
4. 企业近期请某广告公司设计了三个广告创意方案，需要从中选择一个。
答:不属于战略层次的问题，理由，企业的广告设计只是企业日常经营活动的一个部分，广告创意的好坏只是表现在促销效果上，但绝不会影响到企业发展的根本，和企业的长远目标也没有什么联系，实施部门也只是一个业务部门，所以只是经营管理的一部分，不是企业战略层次的问题。
5 西南某制酒企业在西北市场在春节期间开展买二赠一促销活动，本企业西部市场负责人请示总经理审批春节期间的促销活动答:这只是一种促销方案的选择审批问题，是战术选择问题。
促销只会使销量一定程度增加，不会涉及到企业整体经营状况的改变。
国家开放大学（电大）小企业管理形考作业1-4
国家开放大学（电大）小企业管理形考作业1-4一、单项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）题目1下列不可用作小企业界定标准的是（）。
A. 资产总额B. 生产产品的类型C. 销售额D. 员工人数正确答案是：生产产品的类型题目2创业团队组建的第一步是（）。
A. 资源供给决策B. 经营概念及实施需求决策C. 对潜在伙伴来源决策D. 对选择新成员的标准决策The correct answers are: 资源供给决策, 经营概念及实施需求决策题目3核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。
从长期来看，企业核心能力的基础是（）。
A. 企业资源B. 产品性能C. 服务质量D. 产品质量正确答案是：企业资源题目4有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（）中。
A. 附录B. 封面C. 扉页D. 正文正确答案是：扉页题目5下列属于权益融资方式的有（）。
A. 商业信用B. 银行借贷C. 企业上市D. 资产抵押正确答案是：企业上市信息文本二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分。
下列每小题给出的选项中，至少有两个选项是正确的，多选、错选均不得分）题目6小企业经营的经济价值体现在（）几个方面。
A. 保持经济增长及稳定的重要来源B. 促进市场竞争和市场经济的基本力量C. 增加就业的主要渠道D. 培育企业家的摇篮E. 国民经济的重要组成部分The correct answers are: 国民经济的重要组成部分, 促进市场竞争和市场经济的基本力量, 保持经济增长及稳定的重要来源小企业实施国际化经营战略的主要路径有（）。
A. 出口战略B. 许可合同交易战略C. 跨国兼并D. 直接投资战略E. 跨国连锁经营The correct answers are: 出口战略, 许可合同交易战略, 直接投资战略题目8著名的创业学者蒂蒙斯认为，创业是一个高度动态的过程，创业过程最重要的驱动因素有（）。
A. 从事的行业B. 商机C. 资源D. 拥有专利E. 创业团队The correct answers are: 商机, 资源, 创业团队题目9组建创业团队要考虑的关键问题是（）。
2021国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性第五套真题题库及答案
〔精华版〕最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性第五套真题题库及答案试卷总分:100 答题时间:60分钟客观题一、单项选择题〔共5题,共10分〕1. 当市场上同类产品减少,短期内也无竞争者时,小企业的定价策略可选择的是〔〕。
【答案】撇脂定价2. 以下组织形式中,出资人对企业债务承担有限责任的是〔〕。
【答案】公司制企业3. 核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。
从长期来看,企业核心能力的基础是〔〕。
【答案】企业资源4. 创业团队组建的第一步是〔〕。
【答案】经营概念及实施需求决策5. 创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。
其中的精华部分是:〔〕。
【答案】摘要二、多项选择题〔共10题,共30分〕1. 小企业人才选聘的原则包括〔〕。
【答案】德才兼备【答案】能力至上【答案】内部优先【答案】量才适用2. 小企业可以获得的商业信用多种多样,常见的有〔〕。
【答案】应付账款【答案】商业票据【答案】预收账款3. 创业者在选择项目时可以着重考虑和注意以下几个方面。
〔〕【答案】把握生活方式、环境变化产生的需求【答案】从 "问题〞中寻找机会【答案】满足不同顾客的需求特点【答案】重视日常生活用品和服务项目的开发【答案】把握市场上热销商品背后隐藏的机会4. 常用的风险识别方法有〔〕。
【答案】环境分析法【答案】生产流程分析法【答案】财务状况分析法【答案】列出风险清单分析法【答案】事故分析法5. 根据我国《中小企业划型标准规定》,中小企业可以划为中型、小型、微型三种,具体划分标准是根据〔〕等指标,并结合行业特点制定。
【答案】从业人员【答案】营业收入【答案】资产总额6. 权益资金是指企业依法筹集的、长期拥有并自主支配的资金,它的主要来源有〔〕。
【答案】个人积蓄【答案】亲朋好友的资助【答案】风险投资公司【答案】发行股票7. 准时制生产对小企业的生存和发展意义重大,表现在:〔〕。
国开作业《小企业管理-形考任务》 (5)
题目：某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是（）。
选项A：分散经营战略选项B：低成本战略选项C：集中化战略选项D：差异化战略答案：集中化战略题目：当市场上同类产品减少，短期内也无竞争者时，小企业的定价策略可选择的是（）。
选项A：渗透定价选项B：随行就市定价选项C：撇脂定价选项D：跟踪定价答案：跟踪定价题目：“我不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应该属于（）。
选项A：核心产品选项B：形式产品选项C：附加产品选项D：期望产品答案：附加产品题目：家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：（）。
选项A：经营管理成本低选项B：用人成本低选项C：原材料成本低选项D：运输成本低选项E：融资成本低答案：经营管理成本低, 用人成本低, 融资成本低题目：根据我国法律法规的规定，小企业的组织形式主要有（）等。
选项A：合伙企业选项B：公司制企业选项C：民营企业选项D：个人独资企业选项E：集体企业答案：个人独资企业, 合伙企业, 公司制企业题目：下列不属于特许方为受许方提供的资源的是（）。
选项A：管理模式选项B：技术设备选项C：启动资金选项D：商标答案：启动资金题目：对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是（）。
选项A：市场营销管理选项B：战略管理选项C：运营管理选项D：财务管理答案：运营管理题目：小企业降低成本，获取低成本优势的主要途径有（）。
选项A：降低管理费用选项B：实现生产的自动化选项C：节约原材料选项D：简化产品选项E：进行生产创新答案：简化产品, 节约原材料, 进行生产创新, 实现生产的自动化, 降低管理费用题目：小企业采用差异化战略获取竞争优势的优点表现在（）。
选项A：有助于小企业形成进入障碍选项B：有助于降低顾客的敏感程度选项C：有助于小企业防止替代品的威胁选项D：容易被竞争对手模仿选项E：有助于增强小企业的讨价还价的能力答案：有助于小企业形成进入障碍, 有助于降低顾客的敏感程度, 有助于增强小企业的讨价还价的能力, 有助于小企业防止替代品的威胁题目：小企业运营系统设计的主要内容包括（）。
小企业管理形考作业答案(同PDF的)
小企业管理作业1当你学习完教材第1、第2、第3章后，完成以下两个任务：一、教材的第一章从三个方面论述了小企业的基本特点，请你用实例加以说明。
(60分)1、认真阅读教材第一章的相关内容，准确理解小企业所具有的基本特点。
2、通过网络、报纸、杂志等各种手段，查找我国或者国外小企业的相关资料。
至少选择2个小企业的案例。
3、字数在1000左右。
二、创业计划应该由谁来编制？一份好的创业计划应该符合哪些要求？(40分)要求：1、通读教材第三章的相关内容后再回答问题。
2、字数在500左右。
答：小企业管理有：一、数量众多、分布面广，到2010年我国已有1100万家企业中小企业占85%，一二三产业都有分布，但在第三产业占的最多（约占90%，多数是加工业和商业、服务业，遍布人民生活中，与民生关系密切）。
一、体制灵活、组织精干。
小企业大都采取个人独资或合伙或组织形式，所以在其生产决策、市场营销和侵占的决策过程的同时，小型企业没有庞大的组织结构，管理层次少，管理人员也少，使之容易进入市场，适应性强，经营灵活多变，人员少，组织精干。
三、“家族”色彩浓。
目前，占小型企业的80%是由个体的、家族制企业主导、大多数的授资者、所有者与经营者、管理者是一人或有一定血缘关系的“家族”亲缘关系者担任。
父子、兄弟、姐妹、亲戚、朋友、同学等成品担任重要职务。
优点是凝聚力强、向心国强，缺点是排外性强。
案例一、佛山天佑通五金厂是一家100多人的、专门生产锌合金工艺品的工厂，老板是李国基、儿子李峰做营销经理、妻子做财务主管，各重要部门全是自己的亲戚朋友把关。
帮派性严重，各拉一山头。
内耗较大、互不服气、又不团结，一度生产质量下滑，当引进一个职业经理人后情况好转。
统一制订标准、制度规矩、各方实力派都签字执行，慢慢好转。
当遇到有争议的事情就开会统一思想，把问题提到桌面上，指出关键点，顺利解决问题、化解矛盾、团结工作。
案例二、深圳东维丰电子有限公司是一家700人的专门生产笔记本散热器的工厂。
国开作业小微企业管理-网络终考76参考（含答案）
题目：在小企业的经营发展过程中，能够准确地反映它的基本价值观、信念或行为、以及行为准则的观念，就是小企业的( )。
选项A：基本原则选项B：经营方针选项C：基本准则选项D：经营理念答案：经营理念题目：小微企业管理者给员工升职、颁发奖金，这种激励方法属于( )。
选项A：荣誉激励选项B：组织激励选项C：外在激励选项D：内在激励答案：外在激励题目：小微企业在经营过程中追求独特的技术、独特的生产工艺、独特的产品，这种经营方式叫做( )。
选项A：专业化经营选项B：利基经营选项C：一元化经营选项D：差异化经营答案：差异化经营题目：当可以投入的费用较少，又有一定的科研技术基础，外界又有较成熟技术可以借鉴的情况下，企业适宜采用的产品创新策略是( )。
选项A：自主开发型选项B：紧跟型选项C：引进消化型选项D：差异化答案：引进消化型题目：企业采用新材料、新元件或新技术，使产品功能有重大突破的创新属于( )产品创新。
选项A：模仿型选项B：换代型选项C：改进型选项D：全新型答案：换代型题目：小企业进入成熟阶段后，为保持其处于产业的主导地位，而不被别的企业挤出，通常选择的创新战略是( )。
选项A：品牌战略选项B：稳定性战略选项C：联合战略选项D：产业化战略答案：产业化战略题目：小微企业使用最多的组织形式是( )。
选项A：集体企业选项B：合伙企业选项C：个人独资企业选项D：公司制企业答案：个人独资企业题目：企业依据顾客对需求的认识和对产品价值的理解，对其产品进行定价的方法是( )选项A：顾客导向定价法。
2019国家开放大学《小企业管理》形考任务答案(全)
国家开放大学《小企业管理》网上形考任务参考答案形考任务一一、单项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）1、下列不可用作小企业界定标准的是（A）。
A. 生产产品的类型B. 员工人数C. 资产总额D. 销售额2创业团队组建的第一步是（A）。
A. 经营概念及实施需求决策B. 资源供给决策C. 对选择新成员的标准决策D. 对潜在伙伴来源决策3核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。
从长期来看，企业核心能力的基础是（A）。
A. 企业资源B. 服务质量C. 产品性能D. 产品质量4有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（C ）中。
A. 附录B. 封面C. 扉页D. 正文5下列属于权益融资方式的有（A）。
A. 企业上市B. 资产抵押C. 商业信用D. 银行借贷二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分。
下列每小题给出的选项中，至少有两个选项是正确的，多选、错选均不得分）6、小企业经营的经济价值体现在（BCE ）几个方面。
选择一项或多项：A. 培育企业家的摇篮B. 国民经济的重要组成部分C. 促进市场竞争和市场经济的基本力量D. 增加就业的主要渠道E. 保持经济增长及稳定的重要来源7、小企业实施国际化经营战略的主要路径有（ABD ）。
选择一项或多项：A. 许可合同交易战略B. 直接投资战略C. 跨国连锁经营D. 出口战略E. 跨国兼并8著名的创业学者蒂蒙斯认为，创业是一个高度动态的过程，创业过程最重要的驱动因素有（BDE ）。
A. 从事的行业B. 资源C. 拥有专利D. 创业团队E. 商机9组建创业团队要考虑的关键问题是（ACE ）。
A. 团队的异质性B. 团队的财务资源C. 团队的友谊D. 团队的物质资源E. 团队的完整性10创业者通过对环境的分析来规避创业风险，提高创业成功率。
其中创业的宏观环境分析包括（ABDE）。
A. 技术环境B. 社会文化环境C. 行业竞争者D. 法律与政策环境E. 经济环境11常见的创业计划格式包括如下内容：（ABCDE ）。
小企业管理网上作业答案(共5次)
小企业管理形成性考核册参考答案辅导责任教师：张大忠小企业管理作业（第一次任务）完成两个任务：一、在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻，查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用，或者是有关我国小企业面临的机遇和挑战等方面的文章，并针对文章，结合教材的相应观点写一篇评论。
（60分）要求：1．将找到的文章用剪贴或附页的方式和评论文章一起交给教师。
2．评论文章中应明确说明各种小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用；或者明确说明某类小企业目前所面临的机遇和挑战。
3．评论文章的字数在500字左右。
小企业管理作业（第二次任务）-内容要改,仅做参考学习完教材第3-8章之后，请你撰写一份创建新企业的商业计划书。
（100分）要求：1．请分析你生活地区的环境因素，提出一种创意。
然后根据你的创意为企业（一家电脑公司、一个生产型企业、一个小商店、一家服务性企业，新建企业或者是一个特许经营企业）制定一份商业计划。
2．假设你要创建的企业采用单目标市场战略，可以保持强有力的差别优势。
3．自有资金不足，需要筹集资金。
4．发挥你的想象力和创造性思维，撰写一份让人心动的新企业商业计划书。
上岛----后街金座咖啡店商业计划书地址：白岩支路×号联系人：×××电话：×××××小企业管理作业（第三次任务）学习完教材第9－12章之后，5人组成一个学习小组，其中一人为组长。
举行一次小组讨论会，时间要求2——3个小时。
（100分）要求：1．组长主持小组讨论，并对小组成员的发言做出评价。
2．其他4人分别选取第9－12章中的任一章进行总结，写出总结发言提纲和主要发言内容。
总结包括本章的概述，本章学习内容框图，你认为本章应当重点掌握的内容，哪些问题还没有讲透，需要大家学习注意的地方等。
3．对其他小组成员的总结发言给予评价。
第1组张书同学：第九章讲的主要内容是小企业的市场营销，我认为重庆点该掌握的内容是：小企业的市场营销中的顾客忠诚度的培训，因为没有顾客就没有一切，顾客就是上帝。
电大小企业管理试题及答案5
试卷代号:1068工商管理专业小企业管理试题一、名词解释(每小题2分，共8分)1。
损益表2.顾客满意3. 经营风险4. 纳税申报二、判断题(判断正误并改正。
每小题3分，共12分)1. 小企业开展利基市场营销的主要原因是，小企业规模虽小，但实力不小，可以在市场上与任何企业相抗衡。
( )2一个具有丰富回报的、精心修饰过的且富于吸引力的商业计划，必然会给企业带来生意上的成功。
( )3. 在增值税核算过程中，进项税额记账的时间对当期的应纳税额可以产生直接影响。
( )4.家族企业不符合现代企业的组织要求，是落后的企业形式。
( )59 7三、任意选择题(下列各题有1-4个选项是正确的。
每小题2分，共20分)1. 企业危机最显著的特点是( )-oA. 紧迫性}3.破坏性C. 突发性D.不确定性2. 企业节税可分为( )等环节的节税。
A. 企业组建B.企业筹资融资C。
企业财务会计核算D., }}.业利润分配3. 下列企业组织形式中，具有法人资格的是( )}A. 股份公司B.个人独资企业C. 合伙企业D.有限责任公司4. 一般企业测度其是否应退出某市场的方法是( )。
A. 成本法B.市场价值评估法C. 盈利能力评估法D。
资产价值评估法5. 以下选项中，属于项目可行性报告包含的内容是( )。
A. 管理因素分析B.经营战略分析c. 经济效益分析D.产品市场s. 家族企业的创业成本低，主要体现在( )。
A. 融资成本低B.技术成本低C. 用人成本低D。
经营管理成本低7. 小企业的内部系统竞争优势包括( )。
A. 成本优势B.人员优势C. 管理优势D.创新优势8. 通常小企业考察拟聘用人员综合素质的方式主要有(A·面试}3能力测试C. 角色扮演D.品行鉴定9. 战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最高的是(A. 合作企业B.许可证协议C.多数股权参与n.研究开发伙伴关系598io .投资者的退出机制有( )。
小企业第五次作业(参考答案)
. 中小企业划分的一个重要原则是（）A. 真实性原则B. 规模性原则C. 基础性原则D. 相对性原则满分：2 分2. 不完全市场是指（）。
A. 完全竞争市场B. 垄断竞争市场C. 完全垄断市场D. 寡头市场满分：2 分3. “踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的（）特征。
A. 消逝性B. 偶然性C. 普遍性D. 灵活性满分：2 分4. 私营企业申请开办获准后，应该在获准后的（）日内提出开业申请A. 15B. 20C. 7D. 30满分：2 分5. 购买一家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中，( )项不属于审查范围。
A. 财务状况B. 市场状况C. 员工知识结构D. 出售原因满分：2 分6. 小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（）。
A. 互补性B. 替代性C. 交叉性D. 独立性满分：2 分7. 以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是( )。
A. 合伙企业B. 公司制企业C. 集体企业D. 个人独资企业满分：2 分8. 通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略，一般适用于（）小企业。
A. 资本密集型B. 劳动密集型C. 生产型D. 贸易型9. 小企业利基市场营销取得成功的首要前提是（）。
A. 进行市场细分B. 有效的市场促销C. 选准利基市场D. 准确的市场定位满分：2 分10. 小企业的经营理念一经确定就是（）的。
A. 一成不变B. 不断发展变化C. 跳跃性发展D. 不断退化满分：2 分11. 我国资产负债表的格式是（）。
A. 报告式B. 多步式C. 账户式D. 单步式满分：2 分12. 信用销售对于卖方来说的最大好处是（）。
A. 增加销售量B. 获得短缺的资金C. 增加利润D. 利于资金周转13. 下列营销组合因素中, 能够直接产生收入的途径是（）。
A. 分销渠道B. 广告C. 定价D. 销售促进满分：2 分14. 供应链设计应以( )为起点。
小企业管理网上作业答案(共5次)
小企业管理形成性考核册参考答案辅导责任教师：张大忠小企业管理作业〔第一次任务〕完成两个任务：一、在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻，查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用，或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战等方面的文章，并针对文章，结合教材的相应观点写一篇评论。
〔60分〕要求：1．将找到的文章用剪贴或附页的方式与评论文章一起交给教师。
2．评论文章中应明确说明各种小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用；或者明确说明某类小企业目前所面临的机遇与挑战。
3．评论文章的字数在500字左右。
入世后我国中小企业面临的挑战和机遇2002-07-31消费日报一、我国经济运行的特点目前，我国经济运行的特点表现为我国经济仍然保持较高增长速度，这主要是我国的宏观调控经济的政策在不断完善，宏观调控的艺术和水平也在不断提高，在有效需求不足的格局下，在通货紧缩的趋势下，我国之所以能够连续保持较高的增长速度，得益于扩大内需的战略方针，实施积极财政政策的主要目的就是拉动内需。
国际形势越是复杂多变，我们越要坚持扩大内需不动摇，扩大内需是保持经济持续快速健康增长的法宝。
但是，扩大内需的水平要提高，理论上要深化扩大内需的内涵，在内容上要充实扩大内需的内容，在手段上要提高扩大内需的效率，即对扩大内需深化、充实和提高，同时反映在企业中的技术革新、结构调整上，结构失衡问题在我国改革开放20多年逐渐得到解决，但还没有完全解决，结构失衡问题反映在方方面面。
如二元经济问题、城乡差距问题、经济发展不平衡问题、贸易结构落后问题、企业组织结构不合理问题、所有制结构问题、劳动力供给结构问题等等，实际上结构效益是最大的效益，结构损失是最大的损失，如果从这个高度认识问题，把结构调整抓好，就能不断优化资源配置，经济增长还可以在现在的基础上继续提高。
二、WTO是个大机遇大挑战机遇和挑战实际上是一回事，它存在于我国参与世界贸易的一个过程中，机遇与挑战并存，抓住机遇就是迎接挑战，迎接挑战的同时就是抓住机遇，没有谁大于谁的问题。
国家开放大学(电大)小企业管理形考作业1-4
一、单项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）题目1下列不可用作小企业界定标准的是（）。
A. 资产总额B. 生产产品的类型C. 销售额D. 员工人数正确答案是：生产产品的类型题目2创业团队组建的第一步是（）。
A. 资源供给决策B. 经营概念及实施需求决策C. 对潜在伙伴来源决策D. 对选择新成员的标准决策The correct answers are: 资源供给决策, 经营概念及实施需求决策题目3核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。
从长期来看，企业核心能力的基础是（）。
A. 企业资源B. 产品性能C. 服务质量D. 产品质量正确答案是：企业资源题目4有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（）中。
A. 附录B. 封面C. 扉页D. 正文正确答案是：扉页题目5下列属于权益融资方式的有（）。
A. 商业信用B. 银行借贷C. 企业上市D. 资产抵押正确答案是：企业上市信息文本二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分。
下列每小题给出的选项中，至少有两个选项是正确的，多选、错选均不得分）题目6小企业经营的经济价值体现在（）几个方面。
A. 保持经济增长及稳定的重要来源B. 促进市场竞争和市场经济的基本力量C. 增加就业的主要渠道D. 培育企业家的摇篮E. 国民经济的重要组成部分The correct answers are: 国民经济的重要组成部分, 促进市场竞争和市场经济的基本力量, 保持经济增长及稳定的重要来源小企业实施国际化经营战略的主要路径有（）。
A. 出口战略B. 许可合同交易战略C. 跨国兼并D. 直接投资战略E. 跨国连锁经营The correct answers are: 出口战略, 许可合同交易战略, 直接投资战略题目8著名的创业学者蒂蒙斯认为，创业是一个高度动态的过程，创业过程最重要的驱动因素有（）。
A. 从事的行业B. 商机C. 资源D. 拥有专利E. 创业团队The correct answers are: 商机, 资源, 创业团队题目9组建创业团队要考虑的关键问题是（）。
小企业管理作业3-4参考答案
小企业管理:第3次作业学习完教材第9－12章之后，5人组成一个学习小组，其中一人为组长。
举行一次小组讨论会，时间要求2——3个小时。
要求：1．组长主持小组讨论，并对小组成员的发言做出评价。
2．其他4人分别选取第9－12章中的任一章进行总结，写出总结发言提纲和主要发言内容。
总结包括本章的概述，本章学习内容框图，你认为本章应当重点掌握的内容，哪些问题还没有讲透，需要大家学习注意的地方等。
3．对其他小组成员的总结发言给予评价。
答：组员甲：主要讨论“小企业市场营销”方面的内容即：通过本章的学习，了解小企业营销主体的界定；顾客忠诚度；定价的方法与技巧；管理品牌、广告和促销；掌握产品发展策略和新产品开发策略；定价的基本依据；定价与信用策略；渠道设计决策；重点掌握小企业市场营销的特点；分销渠道的含义、作用与类型。
一．小企业市场营销概述小企业的市场营销具有四个特点：贴近顾客，产品天生源于市场需求；经营灵活、适应市场变化的能力强；经营业务“小而专、小而特”是小企业生命力的基石；竞争力相对较弱，属于市场弱势群体，易受市场及外部条件冲击。
二．顾客忠诚度和产品策略小企业的市场营销就是要培养顾客忠诚度和对产品或服务的满意。
顾客的购买决策是一个过程，其中影响消费者行为的主要因素由广泛到具体、由外到内依次包括文化、社会、个人和心理因素。
产品具有极其丰富的内涵，一般而言一个产品由三个因素构成：实体、服务和创意。
产品又包含有五个层次的价值：核心产品、形式产品、期望产品、附加产品和潜在产品。
一个制造商或经销商提供给顾客的一组产品被称为产品组合。
产品组合一般可从其宽度、长度、深度和关联性四个方面进行分析。
另外此处要重点掌握产品线的一系列阐述，作为一个新的概念来认识。
任何一个产品和生物一样也有一个生命周期的问题，在产品的生命周期里面要注意不同周期内的营销策略是不同的。
小企业也有新产品开发这一业务，这一业务过程由两个部分组成：一是产品化的过程；二是市场化的过程。
2021年小企业管理形成性考核册答案
第一次作业2021年3月12日一、作业参照答案阐明：如下参照答案仅为答题要点，同窗们在涉及这些知识点时，应相应展开，作业规定独立完毕，因而，案例和作品题不能浮现雷同现象。
（一）第一题参照答案和大公司相比，小公司基本特点是：公司数量众多，分布面广；体制灵活，组织精干；管理水平相对较低；产出规模小，竞争力较弱；“家族”色彩浓。
小型公司由于其自身特点，在扩大就业，活跃城乡经济，满足人们多样化和个性化需求，进行科技创新，优化产业构造，改进人民生活和增长财政收入等方面，有着独特功能，在国民经济发展中处在举足轻重地位，发挥着不可代替增进作用。
案例1：90后小女孩一年创业掘金30万提起剪纸，不少人脑海中都会浮现出灯下银剪如飞华发老太形象。
但谁也难想到，这种传承着中华文化精粹古老民间艺术，居然会和一种年仅20岁女大学生联系在一起。
这个女学生创造磁性剪纸，不但屡获金奖，还在其刚刚创业不到一年时间里，掘得了高达30万元人生第一桶金。
一、多姿多彩磁性剪纸在杭州师范大学在创业园里，1990年出生晋城女孩王子月，热情地向记者简介起她磁性剪纸。
“磁性剪纸是个创意产业，任何东西都可以用剪纸体现出来，它倡导是自己动手、自己创新，并在动手中获得巨大乐趣。
操作简朴，任何人都可以轻松学会。
并且成本低廉，便于使用和收藏，可以用作家居装饰、礼物赠送、广告促销……无论是作为节庆用品，旅游纪念品，还是艺术藏品等等，均有很大市场前景。
”一段犹如做广告同样简介之后，思路清晰，伶牙俐齿王子月告诉记者，磁性剪纸是她在晋城一中上学时就创造专利产品，它使用是环保材料，可以循环运用再生产。
只要有铁地方都能直接吸上去，机灵便携。
由于不容易剪断、撕破，它比普通剪纸上手快，能让人们在十分钟内就体验到剪纸乐趣。
让王子月自豪是，6月，还在杭州师范大学读一年级她，在不远义乌，开办了一家磁性剪纸文化创意公司。
在不到一年时间里，她公司已经发展了十余家“飞点儿磁性剪纸”加盟商，光此一项经济收入就30余万元。
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. 中小企业划分的一个重要原则是（）
A. 真实性原则
B. 规模性原则
C. 基础性原则
D. 相对性原则
满分：2 分
2. 不完全市场是指（）。
A. 完全竞争市场
B. 垄断竞争市场
C. 完全垄断市场
D. 寡头市场
满分：2 分
3. “踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的（）特征。
A. 消逝性
B. 偶然性
C. 普遍性
D. 灵活性
满分：2 分
4. 私营企业申请开办获准后，应该在获准后的（）日内提出开业申请
A. 15
B. 20
C. 7
D. 30
满分：2 分
5. 购买一家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中，( )项
不属于审查范围。
A. 财务状况
B. 市场状况
C. 员工知识结构
D. 出售原因
满分：2 分
6. 小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（）。
A. 互补性
B. 替代性
C. 交叉性
D. 独立性
满分：2 分
7. 以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是( )。
A. 合伙企业
B. 公司制企业
C. 集体企业
D. 个人独资企业
满分：2 分
8. 通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略，一般适用于（）
小企业。
A. 资本密集型
B. 劳动密集型
C. 生产型
D. 贸易型
9. 小企业利基市场营销取得成功的首要前提是（）。
A. 进行市场细分
B. 有效的市场促销
C. 选准利基市场
D. 准确的市场定位
满分：2 分
10. 小企业的经营理念一经确定就是（）的。
A. 一成不变
B. 不断发展变化
C. 跳跃性发展
D. 不断退化
满分：2 分
11. 我国资产负债表的格式是（）。
A. 报告式
B. 多步式
C. 账户式
D. 单步式
满分：2 分
12. 信用销售对于卖方来说的最大好处是（）。
A. 增加销售量
B. 获得短缺的资金
C. 增加利润
D. 利于资金周转
13. 下列营销组合因素中, 能够直接产生收入的途径是（）。
A. 分销渠道
B. 广告
C. 定价
D. 销售促进
满分：2 分
14. 供应链设计应以( )为起点。
A. 核算利润
B. 顾客需求
C. 降低物流成本
D. 缩短运输时向
满分：2 分
15. 小企业选聘人才时最常使用的一种工具是( )。
A. 能力测试
B. 工作情景模拟
C. 面试
D. 品行鉴定
满分：2 分
16. 对于小企业而言，创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是（）。
A. 模仿型
B. 改进型
C. 换代型
D. 全新型
17. 产品的市场尚未饱和，产品还有改进空间且所需成本不高，有利于提高企业的经济效益
的情况下，适宜采取的产品创新类型为（）。
A. 模仿型
B. 改进型
C. 换代型
D. 全新型
满分：2 分
18. 美国微软公司起诉亚都公司软件侵权案，使亚都面临近千万的赔偿。
双方陷入的危机属
于（）。
A. 宏观环境制约型危机
B. 供应危机
C. 品牌危机
D. 产品质量危机
满分：2 分
19. 通常，小企业创立期面临的最主要危机是（）。
A. 资金短缺
B. 人才危机
C. 财务危机
D. 战略危机
满分：2 分
20. 下列各选项中，（）最有利于节税。
A. 企业间拆借和社会筹资
B. 向金融机构贷款
C. 争取财政拨款和补贴
D. 企业内部入股改造股票
二、多项选择题（共 16 道试题，共 48 分。
）
1. 小企业存在与发展的基本理论包括（）
A. 经济进化论
B. 不完全市场理论
C. 规模经济理论
D. 产业分工理论
E. 交易费用理论
满分：3 分
2. 交易费用是指一系列制度成本，包括（）。
A. 谈判成本
B. 实施契约的成本
C. 监督管理成本
D. 信息成本
E. 界定和控制产权的成本
满分：3 分
3. 下列选项中，（）属于研究创业机会。
A. 制定创业计划
B. 环境分析
C. 市场调研
D. 案头分析
E. 行业分析
满分：3 分
4. 企业家创业的劣势包括( )。
A. 工作压力大、负担重
B. 成功的机率很低
C. 工作时间长
D. 管理工作繁杂
E. 随时准备承受经营失败的风险
满分：3 分
5. 家族企业的特征有( )。
A. 人文色彩浓厚
B. 以创始人为核心组成企业决策中心
C. 难以有较大规模的发展
D. 家庭与企业的长远目标和利益的一致性
E. 管理经营比较规范
满分：3 分
6. 商业计划中应特别清楚地阐述风险投资者最关心的几个方面，其中包括（）。
A. 独特性
B. 管理团队
C. 财务规划
D. 内部的管理制度
E. 风险和退出
满分：3 分
7. 一份精彩的商业计划需要企业投入一定的人力、物力和时间，因而企业应为准备该计划
设计一张总日程表，并列出（）等事项。
A. 必须完成的任务
B. 优先度
C. 负责人
D. 任务开始时间
E. 任务完成时间
满分：3 分
8. 与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有（）。
A. 现有企业间的竞争
B. 购买者的讨价还价能力
C. 联盟者的加盟
D. 替代产品的威胁
E. 潜在进入者的威胁
满分：3 分
9. 请顺序排列出，小企业采取目标市场营销的STP战略步骤：（）。
A. 市场细分
B. 促销
C. 市场定位
D. 目标市场选择
E. 产品定价
满分：3 分
10. 小企业可获得的商业信用多种多样，常见的有（）。
A. 应付账款
B. 应交税金
C. 商业票据
D. 预收账款
满分：3 分
11. 促成顾客初次购买的策略包括（）。
A. 营销人员要努力提高顾客对产品的直观感觉价值
B. 提高为顾客提供的总价值和总成本的各个部分的真实性和可靠性
C. 充分利用人员价值和形象价值的促销作用
D. 为顾客提供有效的售后服务
E. 根据顾客需要和企业的资源能力条件，有选择地提高企业产品和服务价值
满分：3 分
12. 网络渠道的主要功能有（）。
A. 订货功能
B. 宣传功能
C. 结算功能
D. 配送功能
E. 验货功能
满分：3 分
13. 企业人才培训主要包括三方面, 分别是( )。
A. 自主培训
B. 技能培训
C. 知识培训
D. 态度培训
E. 文化培训
满分：3 分
14. 小企业进入成长阶段后，可以采取的技术创新战略有（）。
A. 市场领先战略
B. 市场渗透战略
C. 市场竞争战略
D. 企业扩张战略
E. 产品或服务开发战略
满分：3 分
15. 可以用来评价小企业发展的指标是（）。
A. 员工数量
B. 资产规模
C. 销售额
D. 竞争能力
E. 固定资产投资额
满分：3 分
16. 在企业的道德规范建设中应主要考虑（）。
A. 领导的性质
B. 法律环境
C. 对员工的引导
D. 社会环境
E. 企业文化的基本价值取向
满分：3 分
三、判断题（共 6 道试题，共 12 分。
）
1. 小型企业的实际规模总是与经营额密切相关的。
（）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. 市场风险主要是由于产品市场的多变性引起的。
（）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 创建新企业融资比较困难，经济效益也不稳定，难以吸引人才。
（）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. 降低工资费用的低成本战略更适于资本密集型行业的小企业。
（）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5. 人本管理思想是以人为中心的人力资源管理思想。
（）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
6. （）企业发展战略指的是市场的进入。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
参考答案
1、单项 DBBDC ABACB CACBC DBCAA
2、多项 ABCD ABCDE CD ACDE ABD ABCE ABCDE ABDE ACD ACD ACE ACD BCD BDE ABCD
3、判断错错对错对错。