2016年永泰公司工作作风整顿方案word参考模板
公司纪律作风整顿方案
纪律作风整顿方案为进一步促进公司的正规化管理，提高管理水平，确保工作万无一失，根据公司党委指示和公司年度工作计划，结合目前队伍管理和思想教育的现状，决定在公司展开一次为期＊个月的纪律作风整顿,为确保这次教育整顿能落实到位，结合公司的实际情况，经研究制定本方案.一、指导思想和整顿目的以《＊*＊＊*＊＊》、《*＊**＊＊*＊》、《＊＊＊＊＊＊＊》为标准,认真吸取近几年来发生几起事故与纠纷的教训,进一步增强公司的战斗力和凝聚力，以规范公司秩序和正规化管理为重点,着重整顿公司内部作风不良、纪律松弛，内外关系紧张，安全防范意识较差等现象，对目前公司在思想和管理中存在的问题进行深层次的剖析、查摆，并有针对性地采取相应措施，及时消除各类安全隐患，杜绝各种事故发生，为公司正规化建设和各项工作的正常开展创造稳定的内部环境。
二、组织领导为了加强这次纪律作风整顿活动的组织领导，公司成立纪律作风整顿领导小组。
组长：＊*＊＊＊＊，成员：*＊＊**＊＊三、整顿时间。
***＊年*＊月＊*日至＊*＊＊年＊＊月＊＊日四、整顿内容查摆和分析管理中出现的各类问题,着重整顿有损公司形象、纪律涣散、内外关系不和谐、影响安全稳定的行为和现象，着力解决组织纪律和思想作风、工作作风方面存在的突出问题。
主要解决以下方面：(一）队伍管理方面的纪律松弛、作风涣散、管理松懈；(二）安全防事故意识不强，措施不力；(三）驻点负责人和车长:不会管、不敢管、不愿管；（四)“四个和谐关系":上下级、队员之间、与服务单位和群众的关系是否和谐稳定；（五）有令不行、有禁不止和违禁不纠、赏罚不明；（六)经常性管理制度不落实、工作不落实、责任不落实；(七）各级骨干责任感、使命感不强；（八）组织观念、纪律观念淡薄,违章驾驶，遇事对群众态度粗暴;（九）党员、车长模范作用差，主动性、积极性不强；(十）工作之余活动安排不紧凑，放任自流现象；（十一）各项规章制度和“用枪禁令”落实不到位；(十二）队容不整,特别是工作期间佩戴手饰、服装不整洁现象.五、整顿方法和步骤（一)动员学习阶段（*＊＊＊年＊＊月＊＊日至**＊＊年＊＊月*＊日）1、制定方案。
作风大整顿方案
作风大整顿方案随着社会发展和企业竞争的加剧，作风问题已成为影响企业发展和形象的重要因素。
为此，本公司决定开展一次作风大整顿，以提高员工工作素质和企业形象。
一、整顿目标通过作风大整顿，达到以下目标：1.提高员工工作素质和服务质量，加强企业形象塑造；2.加强企业内部管理，规范工作流程，提高工作效率；3.创新企业文化建设，营造积极向上的工作氛围。
二、整顿内容1.规范服务态度针对员工服务态度存在的问题，本公司将加强培训和考核制度，确保员工服务水平和态度符合要求。
同时，公司将建立客户意见反馈机制，及时了解客户需求和反馈，不断改进服务质量。
2.规范工作流程本公司将制定详尽的工作流程和操作规范，确保员工按照规范操作，减少工作失误和漏洞。
同时，公司将加强对员工的考核和奖惩机制，对工作流程规范执行不力的员工进行批评教育和问责。
3.推进企业文化建设本公司将加强企业文化建设，通过组织各类文化活动和培训，引导员工树立正确的价值观和职业道德，营造积极向上的企业文化氛围。
三、实施步骤1.组织成立整顿领导小组，负责制定整顿方案和实施计划；2.制定作风整顿实施方案，并明确整顿目标和内容；3.开展作风整顿宣传和培训，确保员工理解整顿目标和意义；4.建立作风整顿考核机制，对员工的工作态度、服务质量、工作流程执行情况进行考核和评价；5.加强对员工的指导和督促，及时纠正工作中存在的问题，确保整顿工作顺利进行；6.定期对作风整顿工作进行评估和总结，及时调整和完善方案和计划。
四、整顿效果通过作风大整顿，本公司将实现以下效果：1.员工工作态度和服务质量得到明显提升，企业形象得到改善；2.企业内部管理得到规范，工作效率得到提高；3.企业文化建设得到深入推进，形成积极向上的企业文化氛围。
五、结语作风大整顿是企业建设的重要内容，需要全体员工的共同努力和支持。
本公司将以此为契机，持续提高企业管理水平和服务质量，为客户提供更加优质的服务和产品，推进企业可持续发展。
公司纪律作风整顿方案
公司纪律作风整顿方案公司纪律作风整顿方案一、背景和目的近期，公司领导层对公司内部的纪律作风进行了整体评估，发现存在一些不符合公司要求的情况，包括迟到早退、无故缺勤、严重违纪等。
这些问题严重影响了公司的正常运作和员工的积极性。
为了提高公司整体的纪律作风，改善员工的工作态度和行为习惯，特制定了以下整顿方案。
二、整顿方案的目标1. 提高员工对公司纪律作风的认识和重视程度；2. 建立健全的纪律管理制度；3. 加强纪律作风的监督和执行力度；4. 创造良好的工作环境和团队精神。
三、具体措施1. 审查和修订纪律管理制度针对目前存在的不足和问题，公司将组织专门小组对现行纪律管理制度进行全面的审查和修订，确保其符合公司的实际情况和需求。
修订后的纪律管理制度将更加明确和具体，对各种违纪行为的处理措施也将更加合理和公正。
2. 加强纪律宣传教育为了增强员工对公司纪律作风的认知和重视程度，公司将定期组织纪律宣传教育活动。
通过举办培训讲座、制作宣传材料等方式，向员工普及公司的纪律管理制度和规定，并强调纪律对公司运营的重要性和影响。
3. 建立奖惩机制公司将建立健全的奖惩机制，对遵守纪律的员工进行奖励和表彰，激发积极性和创造性。
对违反纪律的员工，将采取相应的惩罚措施，如警告、停职、降薪等，以此树立公正、严明的纪律执行形象。
4. 强化监督和执行力度公司将加强对纪律执行的监督力度，设立专门的纪律检查部门，定期对全体员工的纪律执行情况进行检查和考核。
对发现的问题及时进行整改，并进行记录和通报。
四、预期效果通过实施以上措施，公司预期将达到以下效果：1. 全体员工明确了解公司的纪律管理制度和规定；2. 员工的纪律意识得到提高，自觉遵守公司的规章制度；3. 违纪现象减少，公司的纪律作风得到改善；4. 公司员工的整体工作积极性和效率提高；5. 公司形象和信誉度提升。
五、总结公司纪律作风的整顿是公司长期发展和建设的基础工作。
通过制定明确的纪律管理制度、加强纪律宣传教育、建立奖惩机制以及加强监督和执行力度，公司将不断提高员工的纪律意识和行为素质，营造出良好的工作环境和团队精神。
公司纪律作风整顿方案
公司纪律作风整顿方案1. 简介本文档旨在制定公司内部纪律作风整顿方案，以提高员工的工作效率和团队合作能力，进一步提升公司的整体绩效。
通过规范公司内部的行为准则和工作流程，加强管理和监督，优化工作环境，提升公司整体形象。
2. 纪律作风整顿目标•提高员工的纪律意识，减少违规行为•加强内部沟通和协作，提升工作效率•提升员工的职业道德和职业素养•增强团队凝聚力和归属感•构建良好的工作环境，营造积极向上的企业文化3. 纪律作风整顿措施3.1 建立明确的纪律规章制度•对公司内部的纪律规章制度进行全面梳理和修订，确保制度的合理性和适用性。
•向全体员工发布并交代各项纪律规定，确保每个员工都了解和遵守相关规定。
3.2 加强管理和监督•加强对员工的日常行为和工作流程的管理和监督，确保员工遵守纪律规章制度。
•针对违反纪律行为，采取适当的纪律处分措施，确保纪律的执行力度和公正性。
3.3 建立健全的绩效考核制度•完善绩效考核制度，将纪律表现作为考核的重要指标之一。
•对表现优秀的员工给予激励和奖励，提升员工遵纪守法的动力和积极性。
3.4 加强内部沟通和协作•建立定期沟通机制，加强领导和员工之间的沟通和交流。
•鼓励员工参与团队活动，提升团队合作和协作能力。
•建立员工互助平台，促进员工之间的学习和交流。
3.5 提供培训和教育机会•制定培训计划，培养员工的职业道德和职业素养。
•定期开展纪律规章制度和相关职业道德知识的培训课程，提高员工的纪律意识。
3.6 加强组织文化建设•打造积极向上的企业文化，培养员工的积极心态和团队意识。
•运用激励和表彰等方式，树立典型员工的榜样作用，引领公司文化的建设。
4. 纪律作风整顿计划4.1 时间安排时间段计划内容第一周至第二周完善纪律规章制度，发布并通知全体员工第三周至第四周加强管理和监督，采取纪律处分措施第五周至第六周完善绩效考核制度，将纪律表现作为考核指标第七周至第八周加强内部沟通和协作，建立团队互助平台第九周至第十周开展纪律培训和教育，提高员工纪律意识第十一周至第十二周加强组织文化建设，营造积极向上的企业文化4.2 考核评估每月末进行考核评估，根据员工的纪律遵守情况和工作表现进行评估，对表现优秀的员工给予奖励和激励，对违纪的员工采取相应纪律处分措施。
公司纪律作风整顿方案
公司纪律作风整顿方案一、背景介绍作为公司的管理者和员工，我们都深知一个好的工作环境和良好的纪律作风对于公司的发展和员工的个人成长至关重要。
然而，随着公司的快速发展和人员的增加，一些纪律问题逐渐浮出水面。
为了保持公司正常的运转和推动公司的发展，我们决定进行一次全面的公司纪律作风整顿。
二、整顿目标1.提升员工的纪律意识，增强团队合作意识，减少违纪行为的发生；2.构建和谐有序的工作环境，提高员工的工作效率和工作质量；3.增强公司的形象和信誉，提升客户对公司的满意度。
三、整顿措施1.制定明确的公司纪律规定为了确保员工了解并遵守公司的纪律规定，我们将制定一份详细的纪律条例，明确规定员工的工作时间、工作行为、考勤制度等方面的要求，并向全体员工进行宣传和培训，确保员工对纪律规定的理解和接受。
2.加强纪律教育与培训通过组织纪律教育与培训活动，提高员工对公司纪律的认识和重视程度。
培训内容包括公司纪律的重要性、员工应遵守的纪律要求、违纪行为的后果等内容。
通过培训，让员工深刻理解纪律作风对公司和个人的影响，并且树立正确的纪律观念。
3.完善奖惩机制建立健全的奖惩机制，对遵守纪律的员工给予物质奖励和荣誉表彰，以激励员工主动遵守纪律。
对于违纪行为，我们将坚决予以处罚，并在公司内部进行通报批评，以警示他人。
同时，对于恶意违纪的员工，我们将根据实际情况予以严肃处理，甚至予以开除。
4.加强管理监督加强对员工的管理与监督，确保规章制度的有效执行。
设立专门的纪律监督岗位，对员工的工作行为进行随时检查和监控。
通过日常例会和个别谈话，及时了解员工的工作情况和纪律表现，对不合规的行为及时予以纠正。
5.激发员工参与积极性通过组织一系列激发员工积极性的活动，让员工从内心产生对公司纪律的认同感和参与度，主动遵循纪律。
可以组织员工参与工会活动、文体活动、团队建设等，增强员工的团队协作意识和集体荣誉感。
四、整顿时间表1.制定公司纪律规定：在两周内完成2.纪律教育与培训：持续进行，每季度至少一次3.完善奖惩机制：在一个月内建立起来4.加强管理监督：长期执行，每月定期监督一次5.激发员工积极性的活动：每季度至少组织一次五、预期效果通过公司纪律作风整顿方案的实施，我们期望达到以下效果：1.员工的纪律意识得到提高，违纪行为的发生率显著下降；2.公司的工作环境变得更加和谐有序，员工的工作效率和工作质量得到提高；3.公司形象和信誉得到提升，客户对公司的满意度得到提升；4.员工的凝聚力和团队协作能力得到增强，为公司的长期发展奠定坚实基础。
公司作风整顿工作计划范文
公司作风整顿工作计划范文一、背景作为一家具有一定规模和影响力的企业，公司作风的良好与否直接关系到企业的发展和成长。
良好的公司作风可以增强企业凝聚力，提升员工积极性，促进企业效益的提升。
但是在长期的经营过程中，企业的发展过程中难免会出现一些不良的作风现象，如不执行公司规定、缺乏团队合作精神、互相推诿责任等。
这些不良的作风现象不但妨碍了企业的正常运营，也会影响企业形象，严重时将对企业的发展产生负面影响。
因此，为了推动公司作风的整顿，提升企业的形象和工作效率，特制定本工作计划。
二、目标1. 提升企业整体作风，推动企业文化建设，促进公司成员的文明素质提升，使企业员工形成良好的企业文化和作风。
2. 加强企业内部沟通与合作，营造融洽的办公环境，提升工作效率和员工积极性。
3. 规范企业管理制度，加强对员工的管理和激励，推动公司的健康发展。
三、工作内容1. 制定公司作风整顿方案根据公司的实际情况，结合员工的意见和建议，制定公司作风整顿方案。
方案包括整顿的目标、范围、时间表和措施等内容。
方案的制定需充分征求公司内部各部门的意见，以提高整顿的针对性和可行性。
2. 宣传公司作风整顿方案通过公司内部刊物、会议及企业内部网络平台等方式，向全体员工宣传公司作风整顿方案，让员工了解整顿的意义和目的，并积极配合整顿工作。
3. 建立奖惩机制建立奖惩机制，对公司作风整顿中的表现突出和犯错的员工进行奖励或惩罚，以激励员工积极参与整顿过程，确保整顿的有效实施。
4. 加强内部培训针对公司作风整顿目标和要求，开展专门的培训活动，加强员工的职业道德培训、素质提升培训，提高员工的工作素质和团队协作能力。
5. 定期开展交流会议定期组织公司内部的交流会议，让员工畅所欲言，提出对公司作风整顿的意见和建议，及时了解员工对整顿工作的反馈情况，使整顿工作更贴近员工的需求。
6. 加强监督检查建立严格的监督检查机制，加强对整顿工作的督促和检查，及时发现整顿工作中存在的问题，及时进行整改和调整，确保整顿工作的有效进行。
公司工作作风整顿方案
公司工作作风整顿方案一、背景介绍随着公司规模的不断扩大和竞争的日益激烈，公司的工作作风逐渐出现了一些问题和不足。
为了提高公司的工作效率和企业形象，我们制定了以下的工作作风整顿方案。
二、整顿目标1. 提高工作效率：通过改善工作作风，提高员工的工作效率，减少工作中的浪费和低效。
2. 增强团队合作意识：建立良好的团队合作机制，提高团队协作能力和协同创新能力。
3. 形成良好的企业形象：通过规范的工作作风，提升公司的形象和声誉。
三、整顿内容1. 建立规范的工作制度和流程a. 统一工作时间：全员按照公司规定的工作时间进行上下班，严禁迟到早退等不良行为。
b. 规范会议管理：明确会议的目的、议程和时间安排，提前通知参会人员，并要求会议纪要的书写和归档。
c. 优化工作流程：对公司各项业务流程进行全面梳理，优化流程，减少重复和繁琐的环节，提高工作效率。
2. 提高沟通和协作能力a. 建立跨部门沟通机制：鼓励各部门之间积极沟通和交流，共同解决问题和完成任务。
b. 建设团队分享平台：鼓励员工在平台上分享自己的工作经验和心得，促进团队合作和共同进步。
c. 加强沟通技巧培训：对公司员工进行沟通与协作技能的培训，提高员工的沟通效果和协作能力。
3. 加强工作纪律和责任意识a. 落实考勤制度：对公司员工进行全面的考勤管理，严格执行打卡制度，杜绝迟到早退和旷工行为。
b. 完善绩效考核机制：建立科学的绩效考核机制，根据工作表现、工作成果和责任担当程度，评价员工的绩效水平。
c. 加强工作纪律教育：组织专题教育培训，加强员工的工作纪律教育，提高员工的责任意识和执行能力。
4. 创建积极向上的工作氛围a. 加强企业文化建设：制定内部行为准则，明确公司的核心价值观和行为规范，引导员工形成正确的工作态度。
b. 建立激励机制：通过提供适当的薪酬激励和晋升机会，激励员工积极向上，提高工作动力和满意度。
c. 加强员工关怀：关注员工的生活和工作需求，积极解决员工遇到的问题，提高员工的归属感和主人翁意识。
公司纪律作风整顿方案
2.完善管理制度
（1）修订和完善公司各项管理制度，确保制度合规合理；
（2）加大制度宣传力度，提高员工对制度的认识；
（3）强化制度执行，对违反制度的行为进行严肃处理。
3.改进工作作风
（1）严格考勤制度，加强员工出勤管理；
（2）优化工作流程，简化办事程序，提高工作效率；
4.பைடு நூலகம்造风清气正的企业环境，为公司长远发展奠定基础。
三、整顿范围
1.员工工作纪律；
2.员工职业道德；
3.企业文化建设；
4.管理制度完善；
5.工作效率提升。
四、具体措施
1.加强员工培训与教育
（1）组织全体员工参加纪律作风教育培训，提高员工对纪律作风的认识；
（2）加强职业道德教育，培养员工树立正确的价值观；
（3）鼓励员工创新，提供良好的工作环境和条件。
4.强化监督检查
（1）设立举报信箱和举报电话，接受社会各界监督；
（2）加强对重点领域和关键环节的监督检查，预防违纪行为；
（3）对违纪行为进行严肃处理，形成震慑。
5.营造良好企业文化
（1）举办各类文化活动，丰富员工文化生活；
（2）加强企业内部沟通，关注员工意见和建议；
（1）严格考勤制度，加强员工出勤管理；
（2）优化工作流程，简化办事程序，提高工作效率；
（3）鼓励员工创新，为员工提供良好的工作环境和条件。
4.强化监督检查，严肃执纪问责
（1）设立举报信箱和举报电话，广泛接受社会各界的监督；
（2）加强对重点领域、关键环节的监督检查，防止违纪行为发生；
（3）对违纪行为严肃处理，形成震慑，防止类似问题再次发生。
第2篇
公司作风整顿活动实施方案
公司作风整顿活动实施方案一、背景分析。
公司作风是公司内部文化的重要组成部分，直接关系到公司的形象和发展。
近期，公司发现部分员工工作态度不端正，作风不严谨，严重影响了公司的工作效率和员工之间的合作氛围。
为了改善公司的整体工作环境和提升员工的工作素质，公司决定开展作风整顿活动。
二、整顿目标。
1. 提高员工的工作纪律，加强团队协作意识。
2. 增强员工的责任意识和服务意识，提升客户满意度。
3. 强化公司内部管理规范，提高工作效率。
三、整顿措施。
1. 加强宣传教育。
通过公司内部通知、会议、培训等形式，向全体员工宣传整顿活动的意义和目标，让员工认识到作风整顿的重要性，引导员工自觉遵守公司规章制度，树立正确的工作态度。
2. 建立考核机制。
制定作风整顿考核办法，对员工的工作态度、工作纪律、团队协作等方面进行考核评比，将考核结果纳入员工绩效考核体系，对表现突出的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行督促和培训。
3. 加强监督管理。
设立专门的整顿工作组，加强对员工作风的监督和管理，及时发现和纠正不良作风，对违反规定的员工进行批评教育和处理，确保整顿工作的顺利进行。
4. 建立激励机制。
通过设立先进个人、先进团队等激励奖励机制，鼓励员工树立正确的工作态度，提高工作积极性和主动性，形成向上向好的工作氛围。
四、整顿效果评估。
定期对整顿活动的效果进行评估，通过员工满意度调查、客户反馈等方式收集相关数据，及时发现问题并进行整改和改进，确保整顿活动取得实质性成效。
五、整顿活动的意义。
公司作风整顿活动的开展，不仅能够提升员工的工作素质，增强公司的凝聚力和战斗力，更能够提高公司的整体竞争力，为公司的可持续发展打下良好的基础。
六、总结。
公司作风整顿活动是公司内部管理的重要举措，需要全体员工的共同努力和配合。
希望全体员工能够积极参与到整顿活动中来，共同营造良好的工作氛围，为公司的发展贡献自己的力量。
通过以上措施的实施，相信公司的作风整顿活动一定能够取得圆满成功，为公司的发展注入新的活力和动力。
“纪律作风整顿年”实施方案范本
“纪律作风整顿年”实施方案范本
在纪律作风整顿年中，党组织应加强组织领导，明确责任分工，确保整顿工作的有序进行。
首先，各级党组织要制定具体实施方案，明确整顿年的总体目标和重点任务，明确各部门的职责和具体措施。
同时，要建立健全领导机制，形成工作合力，确保整顿工作的落实。
此外，各级党组织要加强宣传教育，引导党员干部正确理解整顿工作的重要性和必要性，提高思想认识，增强整顿的主动性和自觉性。
其次，各级党组织要强化监督检查，加大对整顿工作的督导力度，确保工作的实质推进。
要建立健全监督制度，加强对整顿工作的过程和结果进行监督，及时发现和解决问题，防止推诿扯皮、应付了事。
要严格执行责任追究制度，对整顿工作存在的问题和责任人进行严肃处理，形成强大的震慑力，确保整顿工作的顺利进行。
另外，各级党组织要加强对干部队伍的管理，严明纪律，加强教育培训，强化组织纪律，切实维护党的形象。
要加强对党员干部的教育引导，提高党员干部的政治觉悟和党性修养，强化党员干部的责任意识和纪律意识，提高党员干部整顿的积极性和主动性。
总之，纪律作风整顿年是一项重要的工作任务，各级党组织要根据实际情况，切实加强组织领导，完善工作举措，加强宣传教育，强化监督检查，加强对干部队伍的管理，确保整顿工作的有效进行，为推进全面从严治党提供有力支持。
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XX公司工作作风整顿实施方案
XX公司工作作风整顿实施方案企业是一个有机体，工作作风是企业文化的重要组成部分，直接关系到企业的发展和壮大。
为了进一步提升XX公司的工作作风，健全企业文化，增强企业凝聚力和战斗力，特制定了以下实施方案。
一、确立目标和原则1.目标：建立正面积极的工作作风，提升员工的责任心和执行力，提高工作效率和质量，塑造良好的企业形象。
2.原则：公平公正、激励激励、严谨严谨、扁平扁平。
二、加强宣传教育三、规范办公行为1.建立细致的工作规程，明确责任分工和工作流程。
2.培养良好的工作习惯，如按时出勤、守时完成工作，保持工作区域整洁等。
3.提倡职业操守，严禁贪污腐败、泄露商业机密等行为。
四、加强沟通协作1.加强上下级、部门之间的沟通和协作，营造和谐的工作氛围。
2.建立定期例会制度，分享工作进展和问题，并及时提出改进建议。
3.鼓励员工参与团队活动，加强团队建设和凝聚力。
五、倡导创新发展1.建立奖励制度，鼓励员工提出创新和改进方案，并积极实施。
2.创建创新氛围，强化员工的自主创新能力与意识，提高工作效率和质量。
3.支持员工继续学习和培训，不断提升专业知识和技能。
六、加强考核和奖惩机制1.建立完善的考核制度，以有效衡量员工的工作成果。
2.奖励有突出贡献和优秀绩效的员工，激励其不断进取。
3.对违反工作作风规定的员工进行相应的纪律处分。
七、加强监督和反馈机制1.定期组织内部督查，发现问题及时进行整改。
2.建立员工投诉反馈渠道，保障员工权益并及时解决问题。
3.加强对员工工作状态的跟踪和评估，帮助他们改进工作方式和方法。
以上即为XX公司工作作风整顿的实施方案。
通过加强宣传教育、规范办公行为、加强沟通协作、倡导创新发展、加强考核奖惩机制、加强监督和反馈机制等多方面的努力，可以逐渐改善和优化工作作风，提高企业整体的运营效率和竞争力。
工作作风纪律整顿活动实施方案
工作作风纪律整顿活动实施方案一、活动目的本次整顿活动旨在进一步规范工作作风纪律，促进企业精神文明建设，增强员工责任意识，提升企业整体形象及工作效能。
二、活动内容1. 规范工作制度通过制定详细的工作制度，明确员工工作职责和工作规定，避免工作中出现流程不清、责任不明的问题。
2. 加强工作纪律加强对员工工作纪律的监督与考核，对违反纪律的员工进行严肃处理。
同时对支撑部门也要加强对员工工作的管理。
3. 建立激励机制通过建立激励机制，给予表现优秀的员工一定的奖励和晋升机会，以此提高员工的工作积极性和主动性。
4. 建立学习培训机制针对员工存在的不足，加强公司内部的学习培训机制，提高员工技能与知识水平，以此提高工作效能和企业整体实力。
三、活动时间安排本次活动将在下月正式启动，为期两周时间，具体时间安排如下：时间活动内容第一周制定详细的工作制度第一周加强工作纪律第二周建立激励机制和学习培训机制四、活动组织方案1. 成立专项组织小组本次活动将成立专项组织小组，由公司高层领导和人事部门负责人共同牵头，全面监管活动开展情况。
2. 设立检查机制在活动进行期间，将设立检查机制，对各部门活动开展情况进行监督检查，确保整个活动的顺利开展。
五、活动预算为了保证活动的开展效果，本次活动预算约为10万元，主要投入在员工培训、激励活动及奖励方案等方面。
六、活动宣传方案1. 宣传渠道通过公司内部网站、企业微信公众号、员工日报等多种媒体形式，对整顿活动进行宣传。
2. 宣传内容宣传内容主要包括活动目的、活动内容、时间安排和活动预算等方面，同时也将强调员工规范工作纪律和加强学习培训的重要性。
七、活动效果评估在活动结束后，将针对活动效果进行评估，以此为基础制订下一步的改善方案。
评估主要包括员工满意度调查、工作效能的改善情况等方面。
八、总结通过开展本次整顿活动，将对企业的管理水平、员工工作积极性和整体实力产生积极影响。
同时也将一定程度上推动企业文化建设和企业形象的提升。
工作作风整顿方案
工作作风整顿方案一、背景分析作风是一个单位的精神风貌和形象，直接关系到单位的声誉和效益。
良好的工作作风对于一个单位的正常运转和发展有着重要的影响。
然而，由于各种原因，我单位的工作作风出现了一些问题，如消极散漫、官僚主义、纪律松散等，不仅影响了工作效率，也损害了单位的形象。
为了解决这些问题，提高工作效率，增强单位的凝聚力和执行力，特制定了这份工作作风整顿方案。
二、整顿目标1.树立正确的工作观念：重视工作、敬业奉献、追求卓越。
2.树立正确的职业道德观念：诚实守信、勤勉尽责、廉洁奉公。
3.建立高效的工作机制：规范工作程序、提高工作效率、加强协作效果。
4.形成良好的工作氛围：团结互助、积极向上、争创一流。
三、整顿措施1.加强岗位责任意识通过组织各级干部深入到一线岗位，深入了解基层员工的工作岗位、职责和工作流程，并明确各岗位的工作目标和绩效考核标准。
同时，加强对岗位责任的宣传教育，使每个员工都认识到自己的工作责任和使命，提高主动性和责任感。
2.优化工作流程通过对组织架构、工作流程以及人员配置进行审视和调整，优化工作流程，减少不必要的环节，提高工作效率。
同时，加强信息化建设，推行电子化办公系统，提高信息传递的准确性和及时性，降低工作错误率。
3.加强纪律建设制定和完善相关的工作纪律和规章制度，加强对其执行的监督和检查。
对违反纪律的行为进行严肃处理，同时加强员工的纪律教育，引导员工自觉遵守规章制度，并形成常态化的纪律执行机制。
4.加强团队建设通过加强团队活动、培训和交流，提高团队成员的凝聚力和归属感。
鼓励团队成员互相学习、互相帮助，形成良好的工作合作氛围。
同时，营造公平公正的晋升机制，激励团队成员积极进取，共同创造更加优异的工作业绩。
5.加强工作考核和奖惩机制建立科学合理的考核制度，通过定期的考核评估，激励员工的积极性和创造性，同时也加强对工作业绩的监督和管理。
对表现突出的员工予以奖励和嘉奖，对工作不力的员工进行相应的惩罚，以形成良好的激励机制。
单位作风纪律整顿活动方案
单位作风纪律整顿活动方案
一、活动背景
近期单位工作中出现一些作风纪律方面的问题，为了加强单位管理，提升工作效率，特制定本次作风纪律整顿活动方案。
二、活动目的
1.维护单位正常秩序，营造和谐工作环境；
2.强化单位职工作风，提高职工整体素质；
3.促进单位工作效率和质量的提升。
三、活动内容
1.制定《单位作风纪律规定》，明确各项行为准则；
2.组织开展作风纪律培训，加强职工自律意识；
3.开展个人自查自纠，发现问题及时整改；
4.建立作风纪律督查机制，加强日常监督。
四、活动时间安排
•活动启动会议：XX年X月X日
•作风纪律规定制定完成：XX年X月X日
•培训和宣传推进会议：XX年X月X日
•个人自查自纠阶段：XX年X月X日至XX年X月X日
•作风纪律督查机制建立完成：XX年X月X日
五、活动实施步骤
1.积极组织活动启动会议，明确活动目的和内容；
2.制定《单位作风纪律规定》，征求意见后定稿；
3.组织开展作风纪律培训，确保全员参与；
4.开展个人自查自纠阶段，做到问题点对号入座；
5.建立作风纪律督查机制，定期督促检查。
六、活动评估与总结
1.活动结束后，组织相关人员进行评估，总结经验教训；
2.对活动取得的成效进行总结，并提出下一步改进措施。
七、活动预期效果
1.提升单位工作效率，提高工作质量；
2.维护单位正常秩序，营造和谐工作氛围；
3.增强单位职工整体素质，提升单位形象。
以上为单位作风纪律整顿活动方案的具体内容，特此发布。
工作纪律作风集中整顿活动方案
工作纪律作风集中整顿活动方案一、背景介绍近年来，随着经济社会发展的快速推进，我们也面临着各种新的挑战和机遇。
然而，一些不良的工作纪律和作风问题也随之而来，对工作效率和工作质量产生了不良影响。
为了进一步加强工作纪律和作风建设，提高组织工作的效率和质量，我们决定开展工作纪律作风集中整顿活动。
二、目标和任务1. 目标：通过集中整顿活动，全面提高工作纪律和作风，确保各项工作有序进行，提高工作效率和质量。
2. 任务：对工作纪律和作风存在的问题进行全面梳理，制定整改措施，推动落实。
三、活动内容1. 调查摸底：开展问卷调查，摸清组织内部工作纪律和作风问题的具体情况。
2. 分析研判：将调查结果进行统计和分析，查找工作纪律和作风存在的主要问题，找出问题根源。
3. 制定整改措施：根据调查和分析结果，制定具体整改措施，明确整改责任和时限。
4. 宣传培训：通过内部发布通知、组织培训等方式，向全体员工宣传整改方案的内容和意义，提高员工的认识和参与度。
5. 实施整改：各部门根据整改方案，按照时间节点和任务分工，按时完成整改工作。
6. 检查评估：制定检查评估标准和方法，对整改工作进行全面检查和评估，及时发现问题并提出整改意见。
7. 总结交流：组织集中交流会议，总结整改工作的经验和教训，形成可复制可推广的经验。
四、活动组织1. 组织机构：成立由主管领导负责的活动领导小组和由各部门主要负责人组成的工作小组。
2. 执行方式：由领导小组统一组织和协调，工作小组负责具体实施和推动。
五、时间安排1. 调查摸底阶段：XX年X月X日-XX年X月X日2. 全面分析研判阶段：XX年X月X日-XX年X月X日3. 制定整改措施阶段：XX年X月X日-XX年X月X日4. 宣传培训阶段：XX年X月X日-XX年X月X日5. 实施整改阶段：XX年X月X日-XX年X月X日6. 检查评估阶段：XX年X月X日-XX年X月X日7. 总结交流阶段：XX年X月X日-XX年X月X日六、资金和物资保障根据活动的具体情况和需求，确定合理的资金和物资保障措施，确保活动能够顺利进行。
关于公司工作作风整顿方案
关于公司工作作风整顿方案为了提高公司的工作效率、促进企业的可持续发展，我们决定开展公司工作作风整顿工作。
整顿工作计划会在下文中进行详细讨论。
一、整顿工作的背景及意义随着企业经营规模的不断扩大，公司内部的工作流程和管理方式也逐渐变得复杂，各个部门之间的协作也变得不够协调，使得员工的工作效率低下，影响了公司的整体业绩表现。
因此，需要对公司的工作作风进行整顿，以提高工作效率、增强员工的工作干劲，使企业呈现更加健康、高效的状态。
二、整顿工作的目标整顿工作的目标是为了使公司工作作风更加高效、务实、创新。
具体目标如下：1.建立有效的沟通机制和工作机制，确保信息畅通，工作高效。
2.规范组织管理和人事训练，提高员工素质和综合实力，推动企业不断发展。
3.完善企业文化建设，创造良好的企业环境，提高企业的凝聚力和向心力。
三、整顿工作的方案公司整顿工作分为以下几个阶段：1.阶段一：组织资源准备整顿工作开始前，我们需要对于各项资源进行充足准备。
主要包括人力资源，物资资源以及组织机构调整等。
2.阶段二：制定整顿计划和施工方案为达到预期的效果，我们需要制定整顿计划和施工方案。
整顿计划包括具体实施方案，工作进度安排，人员分工任务安排等。
施工方案包括人员调整、工作流程表、制度规范等。
3.阶段三：对于公司各项工作进行分析和评估对公司各项工作进行分析和评估，并针对性地进行调整和改进。
分析和评估内容包括人员配置、工作流程、质量管理、成本控制、创新及企业文化等。
4.阶段四：跟进整顿工作实施情况定期跟进整顿工作实施情况，及时进行调整和优化，确保整顿工作顺利实施。
四、整顿工作的重点1.加强沟通交流在整顿工作中，加强沟通交流是非常关键的环节。
只有信息共享，资源共享，才能促进公司各项工作协调有序，更高效的开展工作。
2.优化组织架构在整顿工作中优化组织架构是第二个要点，合适的人员配置，良好的工作流程和机制将对公司未来的持续发展起着至关重要的作用。
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永泰公司2016年工作作风整顿方案
为切实解决员工在工作纪律、工作作风等方面存在的一些突出问题，进一步加强全体员工工作作风，提高工作效率，提升企业效益，在企业内部形成一股积极向上，比服务、比干劲、比作风的良好风气，严肃工作纪律，全面营造员工爱岗敬业、履职尽责的良好氛围，公司决定在全公司范围内开展工作作风整顿活动。
现制定方案如下：
一、指导思想
坚持以“强观念，转作风，重责任，保目标”为主题，以提高工作效率为原则，转变思想观念，转变工作作风。
把工作作风整顿与行政效能建设结合起来，与推进重点工作结合起来，与完善规章制度结合起来，与提高员工素质结合起来，与廉政建设结合起来。
二、目标要求
通过开展活动，在思想上高度统一，行动上高度一致，观念彻底转变，努力使全公司员工思想认识明显提高，工作纪律明显好转，工作作风明显改进，努力树立起“求实、创新、诚信、共赢”的工作新局面。
三、整顿重点
1、不守纪律，自由散漫一是不遵守考勤制度。
没有时间观念，经常迟到，早退，旷工，上班不做事。
二是不遵守上班纪律。
在岗位上做与学习工作无关的事，用办公电脑炒股、聊天、听音乐、打游戏、看电影，串岗聊天，喧哗吵闹。
三是不坚守岗位。
上班时间擅自离岗，外出办私事。
2、不懂规矩，我行我素一是不懂规矩，不讲程序。
遇到重大问题，对于重要工作，不仔细思考研究，不及时请示汇报，不依法按规处理，妄自尊大擅做主张。
二是有令不行，有禁不止。
指令不畅通，不按领导要求抓好落实，做事虎头蛇尾、有始无终、没有节奏、不合节拍、疲疲沓沓、拖拖拉拉。
三是不讲团结，不讲和谐。
阳奉阴违，散播流言，拨弄是非，破坏团结。
3、不思进取，不负责任。
一是没有进取心。
对工作和事业毫不在意，满不在乎，认为干好干坏一个样，不积极学习，不主动工作，消极应付，得过且过。
二是没有事业心。
知识不熟，业务不精，不了解状况，不清楚形势，一问三不知，做事不扎实、不认真、不细致、不严谨。
三是没有责任心。
身在其位，不做其事，回避难事，拈轻怕重，不讲原则，不识大体，不顾大局。
4、无公正心，法律意识淡薄。
一无公正心。
心思不在工作上，想个人的事多，谋工作的事少，议论别人的多，反思自己的少，评价
人从个人喜好的时候多，从工作的出发少，缺少公正之心，工作之心。
二法律意识淡薄。
不学法、不懂法、不守法，法律意识和观念淡薄，在法律面前缺少畏惧心理尚存有侥幸心理。
5、不批评与自我批评，不愿意提出反对意见对自己的缺点也没有主动请其他人正面点出，错误地认为批评别人是“挖坑”陷人，批评自己是“挖坑”堵路。
在日常工作中过不了人情关，有时碍于情面给熟人和朋友开绿灯，没有做好廉洁自律；工作中对于小问题视而不见，未能严格按照规定，实际上阻碍了公司队伍建设的不断提高。
四、整顿原则
1、是加强正面教育，大力鼓舞士气。
组织员工认真学习迹，增强纪律观念和作风意识，增强宗旨观念和服务意识，增强爱岗敬业、履职尽责的自觉性和坚定性。
2、是加强反面警示，强力震慑人心。
组织员工认真学习违法乱纪的典型案件，教育员工自警、自律、自励、自强。
3、是开展自我批评，认真查摆问题。
认真开展自我批评，不怕揭短，不怕亮丑，认真查摆工作作风方面存在的问题。
4、是建章立制，有效改进作风。
对查摆出的现象和问题，认真剖析根源，制定有效对策，形成工作作风建设长效机制，促进员工工作作风持续好转。
五、整顿时间及方式方法
1、时间：暂定为一个月（2016年7月30日-8月29日）。
2、活动三个阶段和方式方法：
按照公司的统一部署，此次整顿分为三个阶段进行，即学习阶段、整改阶段和总结阶段。
第一阶段：学习阶段（2016年7月30日-8月10日）主要任务是动员准备，提高思想认识，为搞好整顿奠定坚实的思想基础。
公司7月30日召开整顿工作作风动员会，全面启动工作作风整顿。
在整顿过程中要严明学习纪律、端正学习态度，采取以部门为单位集中学习，组长分别参与辅导与交流。
重点是姜传闽同志2015年工作总结暨2016年工作计划及永泰公司2016年上半年工作总结和下半年工作计划的学习，要围绕“提高认识，紧把市场脉搏，解放思想，狠抓工作落实”等主题开展讨论，摆问题、找差距、提建议、定措施，要求各部门根据此次整顿学习制定第二阶段整改措施，每人撰写一篇学习心得体会。
第二阶段：整改阶段（2016年8月13日至8月17日）主要任务是根据制定的整改措施，深入查摆管理方式方法、工作纪律和工作作风方面存在的突出问题。
整顿中，要真正发扬解剖自己不怕严，吸取意见不怕刺，亮出问题不怕丑、触及思想不怕痛的精神，实事求是地总结经验教训，认真反思，集中进行整改。
主要内容有：
（一）、查摆问题，对照整改。
1．是否存在规章制度学习不透、监督管理不严，不按环境卫生、仪表仪容、公众形象、工作态度、工作作风规定开展工作的问题。
2．是否存在事业心、责任心不强，紧迫感、压力感不够，工作不热情，态度不积极，工作敷衍塞责，办事推诿扯皮、拖拉低效，精神状态不振的问题。
3．是否存在着装不整等不规范、不文明的行为，是否存在不按公司管理制度办事等行为。
（二）、提振士气，加强管理。
1.自整改阶段开始，由综合处、财务处、生产处组织并负责安排主要内容为企业管理理念、管理原则经营方针和工作目标，提升员工士气，振奋员工精神，使员工从早上开始保持一个良好和清醒的工作状态。
2.自整改阶段开始，办公室、综合处、保卫处加强对办公纪律的监督检查，包括行为规范、办公纪律、网络使用、监控使用、岗位管理等，日常指派专人负责，部门
负责人定期或不定期抽查检查，有无违规违纪行为，有无消极怠工行为，有无工作态度和工作作风不文明行为，层层负责严查严管，凡被上级查出问题，一律追究主管领导责任，综合处出纪律检查通报。
3.自整改阶段开始，加强环境卫生管理工作，保卫处负责办公区域的卫生监督。
综合处负责月出一次卫生检查通报。
在认真查摆问题的基础上，对照出多少问题，整改了多少内容，提出了多少建议；在整改阶段，哪方面改善明显，哪方面得到提升，哪方面通过管理成效显著，每个学习单位要进行文字总结。
第三阶段：总结阶段（2016年8月20日至8月29日）
就是要通过“作风整顿”活动的开展，使全公司的工作达到“三个提高”、“四个明显”、“五个环境”的要求，概括起来可以叫做“三四五工作目标”。
“三个提高”，就是要通过整顿提高工作效率、提高环境卫生、提高队伍的整体素质；“四个明显”，就是要通过整顿使全公司作风明显转变，组织纪律明显严明，大局观念明显增强，精神风貌明显改观；“五个环境”，就是要通过整顿进一步提升工作能力和工作水平，为完成公司年度目标创造规范有序的发展环境，创造和谐井然的办公环境，创造纪律严明的工作环境，创造遵章守纪的自律环境，创造务实高效的办事环境。
在总结阶段，整顿领导小组要严格对照“三四五工作目标”进行评比，针对学习内容、会议记录、心得体会以及
整改措施的落实进行全面检查，看谁学的细、改的准、建议多、效果好。
对整改阶段作出实效且效果显著，各项指标达标，人员无违纪追责的集体和个人，经领导小组综合评定后进行表彰，对整顿期间部门表现较差，未按计划要求贯彻执行的集体和个人，经领导小组综合评定后进行处罚。
六、领导小组
组长：姜传闽
副组长：潘锋
成员：各部门负责人及全体员工
七、整改措施
1、加强领导。
要高度重视此次整顿工作，建立主管领导负责制，要把这次整顿活动与公司日常工作有机结合。
通过整顿，使全体员工的工作作风以及公司的社会形象能够有较大的提高。
2、严查真改。
要本着求真务实，重在促进工作的态度，切实抓好整顿工作，确保整顿不走过场。
3．统筹安排。
要把开展纪律作风整顿活动作为年度一项重点工作来抓，利用周六时间集中学习，其它时间进行自学，整改领导小组成员要参与和检查学习情况，要求做到统筹兼顾，合理安排，妥善处理好整顿工作与日常工作的关系，做到相辅相成，相互促进。
4．严肃纪律。
加大对违规违纪人员的处理力度，对检查中发现的违反工作纪律、作风不良的人员，要依据企业制度严肃追究当事人的责任。
主管以上人员要带头检查，带头整改，以实际行动推动集中整顿工作的深入开展。
要实事求是、注重实效，使集中整顿工作取得扎实有效的成果。
二〇一六年七月二十九日
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