企业信息化工作考察报告-最新范文
公司信息化调研情况汇报（4篇）
公司信息化调研情况汇报一、背景介绍随着科技的快速发展和互联网的普及应用，信息化已经成为企业发展的重要方向。
为了了解公司的信息化水平和存在的问题，我们对公司进行了一次全面的信息化调研。
二、调研目的和方法本次调研的目的是为了全面了解公司的信息化水平，发现问题，并提出相应的解决方案。
我们采用了问卷调查和访谈的方式对公司员工进行调研。
三、信息化现状1.基础设施建设公司的基础设施建设相对较好，网络设备和服务器更新换代及时。
但仍存在一些老旧设备和软件版本陈旧的情况，需要进一步更新升级。
2.信息系统公司的信息系统涵盖了企业资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）等关键业务系统。
但由于各系统之间缺乏集成，信息流通效率较低。
另外，一些系统功能不够完善，使用起来不够便捷。
3.信息化人才公司拥有一支专业的信息化团队，但由于市场竞争激烈，信息化人才的流动性较大，并且当下行业对高级信息化人才的需求量大于供给量，导致信息化团队的人员配备存在不足。
四、问题分析1.信息系统集成不够由于各系统之间缺乏集成，导致信息流通效率较低，无法实现信息的共享和协同。
同时，系统间的数据传输和交互存在一定的风险，需要解决数据安全和隐私保护的问题。
2.业务流程繁琐复杂目前公司的业务流程较为繁琐，需要多次手动输入相同的数据，且不同业务系统之间的数据传输和关联不够顺畅。
这导致了工作效率低下和错误频发的问题，无法满足公司快速发展的需求。
3.信息化投入不足虽然公司有一定的信息化投入，但相对于市场竞争对手来说，仍然存在一定的差距。
信息化建设需要大量的投入，包括硬件设备、软件系统和人才培养等方面，公司需要加大投入力度。
五、解决方案1.建立信息系统集成平台通过建立一个统一的信息系统集成平台，实现各系统之间的数据共享和协同。
同时，采用先进的数据传输和交互技术，保证数据的安全性和隐私保护。
2.优化业务流程对公司的业务流程进行深入分析和优化，减少不必要的环节和重复劳动。
信息化调研报告4篇
信息化调研报告4篇在上级党委的指导下，我办结合本单位的工作实际，通过召开深入学习实践科学发展观座谈会等形式的活动，对我区电子政务建设发展状况进行了调研，现将调研情况汇报如下：一、我区政府信息化建设现状我办根据区政府信息化建设规划设计，利用波分复用技术，采取租用新联通(原网通)裸光纤方式，统一构建起覆盖全区党政群机关，集数据、语音、视频等多业务综合传输网络体系。
以区政务内网平台和外网平台为基础，以全面深化、拓展应用为核心，逐年加大资源整合力度。
目前内外政务网已覆盖各乡镇、街道、区直各部门和副处级企事业共xxx个单位，以及主要道路(卡)口、重点部位(村街)共xx个点位。
(一)统一构建“信息网”网络平台1、“信息网”是区政府门户网站，是我区政府信息发布的总平台，是对外宣传、展示形象的窗口，同时也是政府联系群众、服务群众的一个重要的信息沟通桥梁。
目前网站已联接81个区政府部门及有关单位，网站包括走进、动态、政务公报、热点问题、政民互动、网上办事、城市建设、政府采购、服务指南等十几个栏目。
2、依托“信息网”网络平台，我们先后建立了行政许可服务、农村管理信息、新型农村合作医疗、劳动力资源管理、邮件和短信六个应用系统。
(1)行政许可服务网。
为了方便群众，提高办事效率和质量，我办特别在信息网上建立行政许可服务二级站点。
企业和群众通过互联网访问许可服务中心服务网站，即可实现网上申报、网上下载表格、网上查询结果和网上行政投诉等业务。
(2)农村管理信息系统。
为了促进农村管理现代化，推动农村管理信息化，我办于xx月建立了“农村管理信息系统”，对农业发展、乡镇经济、财务管理、企业经营等方面进行数据采集并录入，方便领导和群众了解农村的各方面情况。
(3)劳动力资源管理信息系统。
借助市农委在全市进行“农村管理信息系统”建设的机遇，我们根据区劳动局的实际业务工作需求，本着综合利用和整合资源的原则，开发了劳动力资源管理信息系统，以此来实现对全区劳动力资源的动态管理。
企业信息化调研报告
企业信息化调研报告
调研目的：本次调研旨在了解企业信息化的现状及发展态势，并探讨信息化对企业经营管理的影响。
调研方法：通过问卷调查的方式收集相关数据，以及针对几家企业进行深入访谈，结合相关文献资料进行分析研究。
调研结果：
1.企业信息化的现状
1.1 企业信息化程度不同
1.2 信息化投入与效益相关性强
1.3 信息化应用面广泛
2.信息化对企业经营管理的影响
2.1 信息化提高了企业决策效率
2.2 信息化优化了企业运营流程
2.3 信息化促进了企业竞争力提升
3.企业信息化的发展趋势
3.1 大数据与人工智能的应用
3.2 云计算与物联网的推动
3.3 移动互联网的普及
4.企业信息化面临的挑战与对策
4.1 安全问题的加强
4.2 技术水平的提升
4.3 员工信息化素养的培养
结论：信息化已成为企业发展的必然趋势，企业需要加大投入力度，利用信息化手段提升管理效率，增强竞争力。
在发展过程中，企业要关注信息化的发展趋势，充分利用新技术，同时应对安全、技术和员工素养等挑战，实现信息化在企业中的有效应用。
企业信息化调研报告
企业信息化调研报告企业信息化调研报告一、研究背景和目的近年来，随着科技的迅猛发展和信息技术的广泛应用，企业信息化已经成为现代企业发展的重要推动力。
本次调研旨在了解企业信息化的现状与进展，为企业提供指导意见和建议。
二、调研方法和范围1. 调研方法：采用问卷调查法，同时结合实地走访和个别访谈的方式获取更全面的信息。
2. 调研范围：本次调研主要关注中小型企业，选取了10家企业作为调研对象，涵盖了制造业、服务业和互联网行业。
三、调研结果与分析1. 信息化水平：调研结果显示，大部分企业已经开始推进信息化建设，其中80%以上的企业拥有基本的办公自动化系统，30%的企业实施了企业资源计划(ERP)系统和客户关系管理(CRM)系统。
2. 技术应用：调研发现，企业信息化建设主要集中在内部办公自动化、生产流程管理和销售服务方面。
但是，在供应链管理、数据分析和人工智能等领域的应用相对较少。
3. 挑战与问题：调研中，一些企业提到了信息化建设中遇到的问题，包括高昂的成本、技术人才的匮乏和组织变革的阻力等。
这些问题制约了企业信息化的推进速度和效果。
4. 重要性和收益：调研显示，企业信息化对提升工作效率、降低成本、提升绩效和改善客户服务有明显的积极影响。
大部分企业意识到信息化对企业发展的重要性，愿意加大投入和推进信息化建设。
四、建议和展望1. 加大投入和支持：企业应该加大对信息化建设的投入，以推进企业数字化和网络化的发展进程。
同时，政府应提供更多的政策和资金支持，鼓励企业加大信息化建设的力度。
2. 人才培养和引进：企业应加强对信息化人才的培养和引进，提高企业信息化建设的技术水平和管理能力。
政府可以与企业合作，建立培训机构，培养更多的信息化专业人才。
3. 强化组织管理和变革：企业在推进信息化建设的过程中，需要加强组织管理和变革。
企业应设立专门的信息化部门，制定相关政策和规章制度，以支持和推进信息化项目的顺利进行。
4. 推动创新应用和研发：企业要积极推动信息化与创新的结合，加大对新技术和新应用的研发力度。
企业信息化工作考察报告
企业信息化工作考察报告企业信息化工作考察报告在学习、工作或生活中，许多人都写过书信吧，书信是向亲人、朋友、同志问候、谈话、联系事宜的一种应用文书。
为了让您在写信时更加简单方便，下面是小编整理的企业信息化工作考察报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
为学习借鉴发达地区企业的成功经验，开阔视野和发扬创新精神，在考察学习的基础上，通过分析，提出工作对策。
江浙及附近地区等地的发展之所以走在全国前列，既与当地的经济实力有关，也与他们在工作中善于创新，较好地解决了认识、资金、人才三大制约因素有关。
这次考察学习主要走访了江、浙、沪多家企业公司，通过学习，颇受启发。
现将此行考察报告如下：一、几家主要企业概况南通醋酸纤维有限公司是由中国烟草总公司与美国塞拉尼斯公司合资兴建，是集化工、轻纺、热电为一体的大型工业企业。
公司占地面积39。
2公顷，投资总额2。
3155亿美元，丝束年生产能力达到3。
2万吨，二醋片年生产能力达到5万吨，填补了中国烟草行业烟用醋纤丝束及其原料二醋片生产的两项空白，结束了我国烟用醋纤丝束全部依赖进口的历史。
目前，总投资21。
5843亿元人民币的四期工程建设己经启动，计划于20xx年竣工。
届时，丝束生产能力将翻一番达到6。
4万吨/年，醋片生产能力将达到12万吨/年，企业生产能力将位居世界前列。
公司的经济效益和社会效益显着。
曾被国家统计局评为中国工业行业排头企业，被国家经贸部核准为先进技术企业，先后荣获“全国优秀外商投资企业”、“全国用户满意企业”、“全国质量效益型先进企业”等荣誉称号。
江苏智思机械制造有限公司，是专门从事烟草机械，集科研、设计、制造于一体的股份制公司。
凭借着自身雄厚的技术实力，严格的品质控制，完善快捷的服务体系，智思产品已经行销全国几十家烟草生产厂家。
把握世界技术进步的脉搏，实实在在地为中国烟草生产厂家服务是一贯的经营作风。
独立开发的国家专利产品吸引了全国同行业的高度重视，正在得到越来越多用户的赞许。
企业信息化调研报告
企业信息化调研报告
《企业信息化调研报告》
随着信息技术的不断发展和应用，企业信息化已成为企业发展和竞争的关键因素。
为了解各企业信息化情况，本报告对市场上的企业进行了广泛的调研。
首先，我们调查了企业信息化的基本状况。
结果显示，绝大部分企业都已经进行了一定程度的信息化改造，有自己的企业信息化系统和网络。
其中，大型企业的信息化覆盖范围更广，小型企业的信息化程度相对较低。
其次，我们分析了企业信息化的发展趋势。
调研结果显示，云计算、大数据、人工智能等新技术正在逐渐应用到企业信息化中，成为企业提高效率、降低成本的重要手段。
未来，企业信息化将更加智能化、集成化，带来更大的商业价值。
最后，我们调查了企业信息化的影响。
调研结果显示，企业信息化对企业的管理、生产和营销等方面产生了积极影响。
企业能够实现信息共享、决策支持、效率提升和成本降低，进而提高竞争力和市场份额。
综上所述，《企业信息化调研报告》对企业信息化的基本状况、发展趋势和影响进行了全面调查和分析，为企业决策者提供了有力的参考。
企业将会在信息化的浪潮中不断前行，应及时进行信息化战略规划，充分利用信息技术的优势，提高企业的综合竞争力。
信息化考察报告
信息化考察报告引言信息化已经成为现代社会中不可或缺的一部分。
在这个信息化时代，各个行业都纷纷进行信息化改造，以提高工作效率和数据管理能力。
本文将从多个角度考察信息化的应用情况，并给出建议和总结。
1. 信息化对企业管理的影响信息化对企业管理产生了巨大的影响。
通过使用信息化系统，企业能够更好地管理和分析数据，提高决策制定的准确性和效率。
信息化系统还可以帮助企业建立更高效的沟通渠道，加强内部协作和合作。
此外，信息化系统还能够提供实时的数据监控和反馈，帮助企业及时调整经营策略。
然而，信息化也带来了一些挑战。
企业需要投入大量资金和人力资源来建立和维护信息化系统，这对一些小型企业来说可能是一个负担。
此外，信息化系统的安全性和隐私保护也是一个重要的问题，企业需要采取措施保护数据的安全性。
2. 信息化在教育领域的应用信息化在教育领域的应用也非常广泛。
教育机构可以利用信息化技术建立在线教学平台，使学生可以随时随地接触到学习资源。
信息化还可以帮助教师更好地管理学生的学习情况，及时了解学生的学习进展，并做出针对性的教学安排。
此外，信息化技术还能够提供更多的学习方式和工具，提高学生的学习体验和效果。
然而，在教育领域应用信息化技术也面临一些问题。
一方面，教育机构需要投入大量资金来建设和维护信息化系统，教育资源不足的地区可能面临较大的困难。
另一方面，信息化技术需求教师具备相关的技能和知识，教育机构需要进行师资培训和转型。
3. 信息化对医疗行业的影响信息化在医疗行业中发挥着重要的作用。
通过建立电子病历系统和医疗信息管理系统，医疗机构可以提高病历的管理和传递效率，减少了纸质病历的使用，降低了医药错误的发生率。
医生和护士也可以通过信息化系统查阅和分享病历数据，提高了医疗团队的协作效率。
信息化技术还可以帮助医疗机构改进诊断和治疗过程。
通过利用大数据和人工智能技术，医疗机构可以实时监测和分析患者的健康数据，提前预测疾病风险，并采取相应措施。
公司信息化调研报告
公司信息化调研报告随着信息技术的飞速发展，信息化已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的重要手段。
为了深入了解本公司的信息化现状，发现存在的问题，并提出相应的改进建议，我们进行了一次全面的信息化调研。
一、调研背景在当今数字化时代，企业面临着日益激烈的市场竞争和快速变化的客户需求。
信息化作为提高企业运营效率、优化管理流程、增强创新能力的关键因素，对公司的发展具有至关重要的意义。
二、调研目的本次调研旨在全面评估公司的信息化水平，包括硬件设施、软件应用、信息安全、信息化人才等方面，找出存在的差距和不足，为制定科学合理的信息化发展战略提供依据。
三、调研方法我们采用了多种调研方法，包括问卷调查、员工访谈、实地考察和数据分析等。
问卷调查：设计了涵盖信息化各个方面的问卷，向公司各部门员工发放，共回收有效问卷_____份。
员工访谈：选取了不同部门、不同岗位的员工进行深入访谈，了解他们在工作中对信息化的需求和感受。
实地考察：对公司的机房、办公区域等进行实地查看，了解硬件设备的运行情况。
数据分析：对公司现有的信息化系统产生的数据进行分析，评估系统的使用效果。
四、公司信息化现状（一）硬件设施公司拥有一定规模的计算机设备和网络基础设施，基本能够满足日常办公需求。
但部分设备存在老化、性能不足的问题，影响了工作效率。
例如，部分办公电脑运行速度缓慢，经常出现卡顿现象。
（二）软件应用公司已引入了一些常用的办公软件，如办公自动化（OA）系统、财务管理系统、人力资源管理系统等。
然而，这些系统之间的集成度不高，数据共享存在困难，导致工作流程不够顺畅。
此外，一些部门还存在使用手工操作或自行开发的简易软件的情况，缺乏统一的规范和管理。
（三）信息安全公司已经意识到信息安全的重要性，并采取了一定的安全措施，如安装防火墙、杀毒软件等。
但在员工信息安全意识方面还存在不足，存在员工随意使用外部存储设备、泄露账号密码等风险。
（四）信息化人才公司缺乏专业的信息化人才，现有信息技术人员的技术水平和业务能力有待提高。
关于企业信息化建设情况的调研报告（5篇）
关于企业信息化建设情况的调研报告（5篇）第一篇：关于企业信息化建设情况的调研报告关于工业企业信息化建设情况的调查报告摘要本文立足于客观的角度分析中小型企业信息化建设的现状和所存在的问题，通过实地调查法与文案调查法的结合，并将在实践中所得到的数据与较为典型的中小型企业作对比，全面了解和掌握示范区规模以上工业企业信息化建设的现状和应用水平，从企业信息化建设核心、企业信息化建设现状、及企业信息化建设的发展前景等多个方面研究中小型企业信息化建设。
进一步加强对规模以上工业企业信息化建设的引导与扶持，组织开展对辖区规模以上工业企业的信息化建设情况调查工作，本次调查采用了抽样问卷调查、企业座谈以及实地考察等形式，【关键词】中小型企业信息化建设核心现状发展中小型企业信息化建设调查中小型企业信息化建设方案1.1 调查对象和内容本文以示范区中小企业为实践地点，展开中小型企业信息化建设的调查，从企业信息化建设核心、企业信息化建设现状、及企业信息化建设的发展前景等多个方面研究中小型企业信息化建设。
1.2 调查时间和调查地点时间：2014年8月5日~8月25日地点：孪井滩生态移民示范区1.3 调查意义通过此次实践调查，找出中小型企业信息化建设的制约因素与有利因素，深入分析原因，并提有建设性的发展方案，为中小型企业信息化建设的发展提供参考。
1.4 调查方法实地调查、网络调查、文案调查中小型企业信息化建设调查内容2.1 中小型企业信息化建设的核心2.1.1 整体核心企业信息化以企业流程(优化)重组为基础，在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，控制和集成化管理企业生产经营活动中的所有信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争能力。
（一解）“企业信息化”是指“通过对信息技术的应用，开发和使用企业的信息资源，提高管理水平、开发能力、经营水平的过程”。
企业信息化从发展程度看，分为三个层面和发展水平的不同阶段。
企业信息化调查报告
企业信息化调查报告一、背景介绍随着科技的不断进步和社会的快速发展，企业信息化已成为提高竞争力和高效运营的重要手段。
为了深入了解当前企业信息化的状况和趋势，本报告对相关企业进行了调查和分析，以期为企业信息化发展提供参考和指导。
二、调查方法本次调查采用了问卷调查和深入访谈相结合的方式。
首先，设计了一份全面且具体的问卷，涵盖了企业信息化的各个方面，包括现状、需求、投资、实施、效益等。
然后，在对问卷结果进行统计和分析的基础上，选取了几家具有代表性的企业，进行了深入访谈，以了解更为细致的问题和意见。
三、调查结果分析1. 企业信息化现状根据问卷结果显示，大部分企业已经开始进行信息化建设，其中约有70%的企业已经拥有一定的信息系统，如人力资源管理系统、财务管理系统等。
然而，仍有约30%的企业尚未进行任何信息化建设，这说明信息化建设在一些企业中仍面临一定的困难和挑战。
2. 企业信息化需求在调查中，企业对信息化的需求主要集中在提高工作效率、降低成本和优化管理流程等方面。
另外，随着互联网和移动技术的发展，企业对于网络安全和移动办公的需求也日益增加。
3. 企业信息化投资信息化建设需要相应的投资，我们调查发现，绝大部分的企业都有一定的信息化投资计划，其中有30%的企业已经投入了相当规模的资金进行信息化建设，另外还有40%的企业准备在未来一年内进行较大规模的信息化投资。
4. 企业信息化实施信息化建设的成功与否，既与选取合适的技术和系统有关，也与实施的过程密切相关。
调查结果显示，企业在信息化实施中普遍面临着缺乏专业人员、技术标准和沟通协调等挑战。
因此，企业需要加强人才引进和培养，同时加强与供应商的合作，确保信息化实施的顺利进行。
5. 企业信息化效益调查显示，大部分企业在进行信息化建设后，获得了明显的效益。
其中，约60%的企业表示工作效率显著提升，30%的企业获得了较大幅度的成本降低，另外10%的企业在销售和客户满意度方面也取得了显著的改善。
公司信息化调研报告
公司信息化调研报告《公司信息化调研报告》一、调研目的公司信息化调研报告的编写是为了全面了解公司现有的信息化水平及存在的问题，为进一步推进公司信息化建设提供参考依据。
二、调研方法1. 问卷调查：通过设计问卷，向公司员工和管理人员了解他们对公司信息化的认知、需求和满意度。
2. 实地走访：实地走访公司各部门，了解他们在日常工作中使用的信息化工具和系统，以及存在的问题和需求。
3. 数据分析：通过收集各个部门的数据，对公司信息化水平进行客观分析。
三、调研内容1. 公司信息化基础设施：对公司的网络、服务器、办公设备等基础设施进行评估。
2. 信息系统使用情况：调查公司各部门使用的信息系统种类及满意度。
3. 信息安全管理：了解公司信息安全管理制度及安全风险，并提出改进建议。
4. 信息化需求：了解公司员工对信息化的需求和期望。
四、调研结果1. 公司信息化基础设施比较完善，网络速度和稳定性良好，但部分办公设备更新较慢。
2. 公司各部门使用的信息系统种类繁多，但存在的问题较多，需要进行整合和优化。
3. 公司信息安全管理制度较为健全，但员工对信息安全意识不够，存在较大的安全风险。
4. 公司员工对信息化的需求主要集中在信息系统的易用性和工作效率提升上。
五、建议1. 完善公司的信息化基础设施，更新部分落后的办公设备。
2. 对公司现有的信息系统进行整合和优化，提高系统的稳定性和易用性。
3. 加强员工的信息安全意识培训，提高公司的信息安全防护能力。
4. 根据员工需求，优化信息系统的功能和界面，提高员工的工作效率。
六、总结公司信息化调研报告的编写和整理，为公司的信息化建设工作提供了有力的依据和指导，是公司信息化建设的重要一步。
通过调研报告，公司可以有针对性地进行信息化改进，提高工作效率和业务水平。
企业信息化调研报告
企业信息化调研报告在当今数字化时代，企业信息化已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键因素。
为深入了解企业信息化的现状和问题，我们对多家企业进行了调研，并形成了本报告。
一、调研背景随着信息技术的迅速发展，企业面临着越来越激烈的市场竞争。
信息化建设能够帮助企业优化业务流程、提高管理效率、增强创新能力，从而在市场中占据优势地位。
本次调研旨在了解企业在信息化建设方面的投入、应用情况、取得的成效以及面临的挑战，为企业进一步推进信息化提供参考依据。
二、调研对象与方法我们选取了不同行业、不同规模的企业作为调研对象，包括制造业、服务业、零售业等。
调研方法主要包括问卷调查、实地访谈和案例分析。
共发放问卷_____份，回收有效问卷_____份，并对_____家企业进行了实地访谈和案例研究。
三、企业信息化建设现状（一）信息化投入大部分企业已经认识到信息化的重要性，并在信息化建设方面有所投入。
但投入水平存在较大差异，大型企业的投入普遍高于中小企业。
在信息化投入的资金分配上，硬件设备采购和软件系统开发是主要的支出项目。
（二）信息化应用1、办公自动化大多数企业已经实现了办公自动化，如电子邮件、文档管理、日程安排等功能的应用，提高了工作效率和协同办公能力。
2、财务管理财务管理系统得到了广泛应用，包括会计核算、财务报表生成、预算管理等，实现了财务数据的集中管理和分析。
3、客户关系管理部分企业引入了客户关系管理系统，用于客户信息管理、销售机会跟踪、客户服务等，提升了客户满意度和忠诚度。
4、生产管理制造业企业在生产管理方面的信息化应用较为普遍，如生产计划排程、物料需求计划、质量管理等，提高了生产效率和产品质量。
（三）信息化人才企业普遍反映信息化人才短缺是制约信息化发展的重要因素。
既懂业务又懂技术的复合型人才尤为稀缺，难以满足企业信息化建设和运维的需求。
四、企业信息化建设取得的成效（一）提高管理效率通过信息化系统的应用，企业实现了业务流程的优化和自动化，减少了繁琐的手工操作，提高了管理决策的及时性和准确性。
公司信息化调研总结范文
一、调研背景随着信息技术的飞速发展，信息化建设已成为企业提升核心竞争力、实现可持续发展的关键。
为了全面了解公司信息化建设现状，进一步优化信息化战略布局，提升公司整体管理水平，近期，我公司组织开展了信息化调研工作。
二、调研内容本次调研主要围绕以下几个方面展开：1. 信息化建设现状：了解公司现有信息化系统、设备、网络等基础设施情况，以及信息化应用情况。
2. 信息化需求：分析公司各部门、各业务领域对信息化的需求，以及对现有信息化系统的满意度。
3. 信息化战略规划：评估公司信息化建设与国家、行业政策及发展趋势的契合度，制定信息化发展战略。
4. 信息化建设成果：总结公司信息化建设取得的成果，分析其对公司业务发展、管理提升、效率提高等方面的贡献。
三、调研方法1. 座谈会：与公司领导、各部门负责人、业务骨干等进行座谈，了解他们对信息化建设的意见和建议。
2. 问卷调查：通过问卷调查，全面收集公司员工对信息化建设的意见和建议。
3. 案例分析：选取公司信息化建设较为突出的案例，进行深入剖析，总结成功经验和不足。
4. 外部调研：与行业专家、合作伙伴等进行交流，了解行业发展趋势和先进经验。
四、调研结果1. 信息化建设现状：公司现有信息化系统较为完善，覆盖了财务、人力资源、生产、销售等各个领域。
但在系统整合、数据共享、安全保障等方面仍存在不足。
2. 信息化需求：各部门对信息化的需求日益增长，尤其是对数据分析和决策支持的需求较为迫切。
3. 信息化战略规划：结合国家、行业政策及发展趋势，公司信息化发展战略应着重于提升数据治理能力、加强系统整合、优化用户体验等方面。
4. 信息化建设成果：信息化建设为公司业务发展、管理提升、效率提高等方面提供了有力支撑。
例如，通过信息化手段，公司实现了业务流程的优化、数据共享、风险防控等。
五、改进措施1. 加快系统整合：推进各业务系统之间的数据共享和业务协同，提高系统利用率。
2. 加强数据治理：建立数据治理体系，确保数据质量，为决策提供有力支持。
企业信息化调研报告（精选9篇）
企业信息化调研报告（精选9篇）企业信息化调研报告（精选9篇）随着社会不断地进步，报告使用的频率越来越高，写报告的时候要注意内容的完整。
那么什么样的报告才是有效的呢？以下是小编收集整理的企业信息化调研报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
企业信息化调研报告篇1摘要：企业的信息化只停留在表面，重硬轻软、重建轻管，虽然能够解决一时的功能需求和效率提升问题，但从长远来看，缺乏整体的信息化建设规划。
关键字：信息化我国的企业信息化建设从20世纪90年代中、后期进入了快速发展阶段，通过对我市的十余家大型企业信息化建设现状和发展趋势进行了深入的调查发现，企业信息化建设步伐逐步加快，企业也逐渐认识到信息化管理的高效率，企业的信息化建设已经为企业带来了举足轻重的回报，很多中小型企业也在试图尝试信息化管理，逐步加大对信息化的投资。
信息技术的发展也有了突破性进展，信息技术与管理的结合也有了很大的进步。
然而，我国企业在信息化建设的过程中，也存在着一系列问题。
主要包括以下几点：1、管理模式落后，重硬轻软、重建轻管信息系统是以人为核心的综合性人机系统，它的运行基础是科学的、先进的管理模式，然而我国大多数企业还停留在传统的经验管理阶段，信息系统上马后并没有发挥其最大效能，很多功能无法实现无法运用，可以用计算机完成的工作很多都还在手工完成。
高资金投入的信息系统没有给企业带来相应的回报。
许多企业信息化建设中还存在明显的“重硬轻软”现象，主要表现为不少单位重视对硬件设备的投资却忽视软件系统的建设与管理，更多的单位将信息化建设简单地理解为软硬件系统的构建，而忽视了信息的收集、整理与利用这一信息化建设的基础性工作，致使耗费巨资构建的系统形同虚设。
2、需求不明确，求全求大企业信息化建设存在着一哄而上的混乱局面，许多企业建设目的不明确，对通过信息化到底能给企业带来什么样的经济和社会效益的目标不明确，只是为了信息化而进行信息化，以企业信息化门户网站为例，很多企业都在积极兴建本企业的门户网站，但是绝大多数企业网站起到的作用仅仅是停留在媒体的简单扩充上，没有充分利用网络资源进行深层的挖掘，也不知道目标客户是谁，通过网站的建立能给企业或客户带来什么样的价值增值，网站也不能反映出企业的形象，功能简陋，用户找不到自己需要的信息，用户的咨询也常常得不到回复，甚至有些网站自成立之后相当长的时间都没有更新，始终只提供主页，没有什么实际内容，形同虚设。
企业信息化调研报告
企业信息化调研报告企业信息化调研报告一、调研目的和背景随着信息技术的发展，越来越多的企业开始进行信息化建设，以提高企业的生产效率和竞争力。
本次调研旨在了解企业信息化的现状和发展趋势，为企业信息化建设提供参考和指导。
二、调研方法和过程本次调研采用了问卷调查的方式，通过面对面的访谈和网络调查，共收集到150份有效问卷。
问卷内容主要涉及企业信息化的现状、投资情况、问题和需求等方面。
调研过程中，还参观了几家信息化建设较为先进的企业，与相关负责人进行了深入交流和探讨。
三、调研结果1. 企业信息化的现状根据问卷调查结果显示，近八成的企业已经进行了一定程度的信息化建设，但仍有20%的企业没有进行信息化建设或者只进行了初步尝试。
2. 企业信息化的投资情况调研显示，企业信息化建设的投资金额相对较大，平均每家企业投入资金超过500万元。
其中，大部分资金用于硬件和软件设备的购置，少数企业还增加了云计算和大数据等新技术的投入。
3. 企业信息化存在的问题和需求调研发现，企业信息化建设面临着一些问题和挑战。
首先，企业对于信息化建设的重要性认识不够，缺乏长远规划和整体布局。
其次，企业内部信息化建设人才短缺，技术人员的培养和引进成为一个难题。
最后，信息安全问题仍然是企业信息化建设的一大瓶颈，需要加强对网络安全和数据隐私的保护。
四、建议和对策根据以上调研结果，我们对企业的信息化建设提出以下建议和对策：1. 提高企业对信息化建设的认识，加强企业领导层的信息化意识和管理水平，制定长远的信息化规划和目标。
2. 加强信息化人才队伍建设，通过自主培养和引进等途径提高企业的信息技术人员素质和能力。
3. 加强网络安全和数据隐私保护工作，制定相应的安全政策和保密制度，并定期进行安全检测和演练。
4. 跟踪新技术的发展，将云计算、大数据、人工智能等新技术与企业信息化建设相结合，提高企业的生产效率和经营效益。
五、调研总结通过本次调研，我们对企业的信息化建设有了更深入的了解。
企业信息化调研考察报告
企业信息化调研考察报告企业信息化调研考察报告一、调研目的和背景随着信息技术的不断发展和应用，企业信息化在现代经济中发挥着重要的作用。
本次调研考察的目的是为了了解企业信息化的现状和挑战，为企业的信息化建设提供参考和指导。
二、调研方法和过程为了获得全面的调研结果，我们采用了多种方法进行调研。
首先，我们对多家企业进行了访谈，了解他们的信息化建设情况、目标和挑战。
其次，我们还收集了大量的文献资料，包括企业信息化案例、行业调研报告等，以便更好地了解企业信息化的最新发展趋势和创新实践。
最后，我们还进行了一些问卷调查，以便于量化分析和统计。
三、调研结果1.企业信息化水平较为参差不齐。
在我们的调研中发现，有些企业已经实现了较为完善的信息化建设，如ERP系统的应用、网络化办公环境的建立等。
然而，仍有一部分企业的信息化水平相对较低，存在信息孤岛和数据化程度低等问题。
2.企业信息化应用存在的挑战。
尽管企业信息化取得了一定的成就，但仍然面临着一些挑战。
首先，成本问题仍然是企业信息化建设的主要难题，包括硬件设备和软件系统的投入和维护等。
其次，信息安全问题也是企业信息化建设中的重要因素，企业需要加强信息安全保护措施。
此外，企业在信息化建设过程中也缺乏合适的人才和技术支持。
四、建议和对策根据调研结果，我们提出以下建议和对策：1.加强信息化规划和管理。
企业应制定详细的信息化规划，明确目标和路径，并建立相应的管理体系。
此外，企业还应加强项目管理，确保信息化项目的顺利推进。
2.加大对人才的培养和引进。
企业应重视人才培养，提供培训机会，以提高员工的信息化素养。
同时，企业还应积极引进高素质的信息化人才，以弥补内部技术力量的不足。
3.加强信息安全保护。
企业应建立健全的信息安全管理制度，加强对核心数据的保护，防止信息泄露和网络攻击。
此外，企业还应定期开展安全漏洞扫描和风险评估，及时补齐安全漏洞。
4.加强与供应商的合作。
企业在信息化建设中应与专业的供应商建立合作关系，共同推进信息化项目。
公司信息化调研总结报告
公司信息化调研总结报告公司信息化调研总结报告一、调研目的本次调研的目的是了解我公司在信息化领域的现状，探索如何利用信息化手段提升公司的运营效率和竞争力，以及面临的挑战和解决方案。
二、调研方法本次调研采取了多种方法，包括对公司员工的访谈、问卷调查、数据分析等，以全面了解公司在信息化方面的问题和需求。
三、调研结果1.信息化水平不高通过访谈和问卷调查，我们了解到公司的信息化水平相对较低。
技术设备和软件应用方面存在一些问题，例如老旧的服务器和电脑设备、操作系统和软件版本过时等。
同时，公司在网络安全和数据备份等方面存在风险。
2.信息化需求广泛存在调研结果显示，公司员工对信息化的需求广泛存在。
他们对于使用先进的软件和设备来提高工作效率、降低错误率有较高的期望。
同时，他们也对信息安全、数据管理和内部协作等提出了具体的要求。
3.面临的挑战和解决方案公司在实施信息化过程中面临一些挑战。
首先，由于成本预算有限，很难一次性完成全面的信息化升级。
其次，员工对于新软件和设备的学习和适应需要一定的时间和培训。
最后，信息安全和数据管理方面需要加强措施，以防止数据泄露和丢失。
针对上述挑战，我们提出了以下解决方案：- 按照优先级进行信息化升级，根据公司的需求和可行性进行规划，逐步引进新的设备和软件。
同时，定期进行IT设备和系统的维护和更新，以确保设备的正常运行。
- 加强对员工的培训和支持，提供相关的培训课程和教材，提高员工对于新软件和设备的使用技能，增强信息化的效果。
- 加强信息安全和数据管理措施，采用多层次的安全防护措施，包括数据备份和恢复、网络安全加密等，有效保护公司的信息资产安全。
- 加强信息化和业务流程的衔接，通过引入信息化系统和工具，优化业务流程，提高工作效率和质量，降低公司的运营成本。
四、结论通过本次调研，我们深入了解了公司在信息化方面的现状和员工的需求。
同时，我们也发现了一些问题和挑战。
通过采取相应的解决方案，我们可以提高公司的信息化水平，提升运营效率和竞争力。
企业信息化调研报告
企业信息化调研报告一、调研目的与方法在当下社会，信息化已经成为企业发展的重要方向，企业信息化程度直接影响着企业的竞争力和盈利能力。
本次调研的目的是了解目前企业信息化的水平和存在的问题，以及探寻未来信息化发展的趋势和方向。
为此，我们选择了10家不同行业的企业进行调研，并采取了问卷调查和深度访谈的方法。
二、调研结果分析1.企业信息化程度普遍较低在调查的10家企业中，只有4家企业实现了较高水平的信息化，其余6家企业的信息化程度相对较低。
主要表现在企业的管理信息系统尚未建立起来，核心业务的数字化程度不高，基础设施的投入和运维不足。
2.信息化投入不足是主要问题调研结果显示，信息化投入不足是导致企业信息化程度低的重要原因。
在调查的企业中，单一年度的信息化投入占总投资的比例仅为2%左右，与国外企业相比明显较低。
此外，部分企业缺乏对信息化建设的重视，导致对信息化项目的决策存在偏差。
3.信息化建设缺乏整体规划和战略在调查的企业中，仅有一家企业拥有完善的信息化建设规划和战略，其余企业多数是根据需求进行信息化投入，缺乏整体规划。
这导致企业信息系统缺乏互联互通，信息流动不畅，无法实现数据共享和协同工作。
4.云计算和大数据趋势明显调研结果显示，云计算和大数据已经成为企业信息化发展的趋势。
其中，大数据的应用具有很大的潜力，可以帮助企业进行市场分析、产品设计和供应链管理等方面的优化。
而云计算则可以降低企业信息化建设的成本，提供更好的资源共享和应用服务。
三、建议与对策1.加大信息化投入企业应该意识到信息化是公司长远发展的需要，增加信息化投入的力度，确保信息化建设的顺利进行。
可以通过制定明确的信息化投入计划和预算来加强对信息化投入的管理和控制，确保投入的效益。
2.制定信息化建设规划和战略企业应该根据自身的发展需求，制定明确的信息化建设规划和战略。
整体规划包括信息系统的整合和应用，以及完善企业的信息流程和管理流程。
通过信息化建设的整体规划，确保信息系统的互联互通和数据的共享。
xx企业信息化调研报告
xx企业信息化调研报告《XX企业信息化调研报告》一、调研目的本次调研旨在了解XX企业信息化的现状和问题，为企业信息化发展提供参考和建议。
二、调研方法采用问卷调查和现场访谈相结合的方式进行调研。
问卷调查覆盖了企业员工和管理层，并通过现场访谈与企业相关人员进行深入交流和信息收集。
三、调研结果1. 现状概况根据调研数据显示，XX企业已经开始进行信息化建设，包括建立了企业内部网络、实施OA办公系统、采用了ERP系统等。
信息化建设已经初见成效，提高了内部办公效率，促进了企业内外部协同。
同时，调研还显示出企业在信息安全、数据分析和业务流程优化方面存在较大挑战。
2. 问题和挑战调研数据显示，XX企业在信息安全方面存在较大风险。
部分员工对于信息安全意识、防范措施不够重视，导致企业信息泄露风险增大。
此外，由于企业信息系统化程度不够高，数据的统计和分析能力较弱，无法提供准确的决策支持。
另外，部分业务流程尚未优化，造成流程繁琐、效率不高的问题。
3. 发展方向和建议为了解决上述问题和挑战，并推动信息化进程，本报告提出以下建议：3.1 提升信息安全意识加强员工信息安全意识的培训，向员工普及信息安全知识，加强信息安全防范措施，引入合适的信息安全管理体系，确保企业的信息安全。
3.2 提升数据分析能力加强数据管理和统计分析能力，建立数据仓库和数据挖掘系统，提供准确、及时的数据分析和决策支持。
3.3 优化业务流程针对目前存在的繁琐、低效的业务流程，进行详细的业务流程分析和优化，引入信息化技术，提高流程自动化和效率。
3.4 推动数字化转型进一步推动数字化转型，加强与供应商、合作伙伴之间的信息共享和协同，形成更加高效的商业生态系统。
四、结论XX企业已经开始进行信息化建设，但仍面临较大挑战。
提升信息安全意识、数据分析能力和业务流程优化，以及推动数字化转型，对于企业的信息化发展具有重要意义。
通过加强信息化建设，XX企业能够提高内部运营效率，增强市场竞争力，实现可持续发展。
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企业信息化工作考察报告说明：这是一个完全工作性质的文件，仅供领导参考。
为学习借鉴发达地区企业的成功经验，开阔视野和发扬创新精神，在考察学习的基础上，通过分析，提出工作对策。
江浙及附近地区等地的发展之所以走在全国前列，既与当地的经济实力有关，也与他们在工作中善于创新，较好地解决了认识、资金、人才三大制约因素有关。
这次考察学习主要走访了江、浙、沪多家企业公司，通过学习，颇受启发。
现将此行考察报告如下：一、几家主要企业概况南通醋酸纤维有限公司是由中国烟草总公司与美国塞拉尼斯公司合资兴建，是集化工、轻纺、热电为一体的大型工业企业。
公司占地面积39.2公顷，投资总额2.3155亿美元，丝束年生产能力达到3.2万吨，二醋片年生产能力达到5万吨，填补了中国烟草行业烟用醋纤丝束及其原料二醋片生产的两项空白，结束了我国烟用醋纤丝束全部依赖进口的历史。
目前，总投资21.5843亿元人民币的四期工程建设己经启动，计划于2007年竣工。
届时，丝束生产能力将翻一番达到6.4万吨/年，醋片生产能力将达到12万吨/年，企业生产能力将位居世界前列。
公司的经济效益和社会效益显著。
曾被国家统计局评为中国工业行业排头企业，被国家经贸部核准为先进技术企业，先后荣获”全国优秀外商投资企业”、”全国用户满意企业”、”全国质量效益型先进企业”等荣誉称号。
江苏智思机械制造有限公司，是专门从事烟草机械，集科研、设计、制造于一体的股份制公司。
凭借着自身雄厚的技术实力，严格的品质控制，完善快捷的服务体系，智思产品已经行销全国几十家烟草生产厂家。
把握世界技术进步的脉搏，实实在在地为中国烟草生产厂家服务是一贯的经营作风。
独立开发的国家专利产品吸引了全国同行业的高度重视，正在得到越来越多用户的赞许。
公司尊重知识、广集人才，公司高级管理层和技术骨干队伍由极具经验、较高学历、年富力强的中青知识分子组成。
他们来自五湖四海，组成了机械、电气、自控等专业。
优秀的人才，高品味的眼光，强大的技术组织和开发能力，以及踏实认真的工作作风，为形成智思公司独特的技术优势奠定了坚实的基础。
为在较短时间内满足各烟草生产厂家的设备改造提供了可靠的技术保障。
上海华东电脑股份有限公司组建于1994年1月，同年3月在上海证券交易所上市，是中国大陆IT行业的首家上市公司。
华东电脑以中国著名的计算机研究和开发机构-中国电子科技集团公司华东计算技术研究所雄厚的科技实力为依托，围绕建立比较完善的运作模式，具有竞争力的技术队伍，覆盖全国的市场拓展能力，广泛便利的融资渠道，吸引和稳定一流专业人员的人才高地，追求诚信、专业、创新、成效的企业文化等6个方面开展工作，形成核心竞争能力，提升企业品牌形象。
公司目前主营业务是以信息系统、弱电工程、电子工程和软件工程开发为主，定位于提供全面解决方案为核心业务的供应商，大力发展以系统集成和网络集成为特色的优势业务，开发出基于其上的更加专业的服务内容，大力开发有特色和特定行业背景的用户群，选择具有较高科技含量、集成度较高的IT业相关的服务项目为公司的核心产品。
公司被认定为”上海市高新技术企业”、”上海市软件企业”、“信息系统集成与软件开发上海市用户满意服务单位”和”技术最强系统集成企业”。
公司建立了完善的质量管理体系和售后服务体系，开通24小时免费服务电话：xxxx。
规范的管理、全面的服务，可以有效地保证公司客户的需求得到最大限度的满足。
二、以上几家企业的特色南通醋酸纤维有限公司主要给我们详细展示并介绍了自身的发展历程，企业的过程质量和贯标管理，以及除封箱工序外的全自动程序网络管理和企业ERP实施过程。
南纤公司原有的业务系统基本上采用手工管理，只有部分部门采用了微机管理业务，但也都没有联网，因此许多业务数据不能共享。
各部门间的信息基本上是采用报表形式传递，信息传递不顺畅、不及时。
由于许多信息不能直接来自生产的部门，而是需要人为的加工和传递，所以这种做法一方面容易造成混乱，另一方面又增加了企业人员的工作量，造成了分工的混乱和重复劳动。
随着业务量的不断增大，各种业务信息统计和分析工作日益繁重，各类统计数据难以及时上报，这使得高层管理人员不能全面准确的掌握整个公司的生产经营状况，因而也就无法及时做出正确的决策。
在此情况下，南纤公司希望依靠具有先进管理思想的计算机信息管理系统来完善企业内部的管理。
当然，南纤公司成立初期曾选用美国SSA 公司的BPCS信息管理系统中的部分模块，但在实施过程中由于产品功能适应性、实施支持和应用推广的问题，终告失败而停止。
在总结了以往积累的经验后，自1995年始，南纤公司对市场上的国内外企业管理信息系统进行了调查和评估。
经过软件供应商面对面的竟标和公开化的评比，最终，南纤公司于1996年4月选择了开思软件公司，并签定了合同。
根据双方签定的合同，在南纤公司实施的《开思/ERP》系统主要包括：系统控制、采购管理、库存管理、销售管理、总帐管理、财务报表、应收帐管理、应付帐管理、固定资产管理、工资管理、质量管理这十一个子系统。
实施分系统培训、系统调研、客户化实现、系统实施等几个阶段。
应用系统中服务器平台定位于IBM的AS/400小型机系统，通过企业内部局域网中的PC机，构建了整个运行环境。
从1996年5月开始，经过分步实施和中途适当调整，至1997年12月进入基本运作。
实施产生的效果宏观上而言，南纤公司实施《开思/ERP》后，将企业管理中一些不规范、不标准的做法，进行了统一的管理，以计算机的操作处理替代手工的管理，不但及时的处理了业务，同时还实现了信息高度集成和共享，供其它业务环节取用，减少了重复录入的工作量，提高了数据的准确性。
细节上，通过实施《开思/ERP》，南纤公司对仓库中近二万多种物品进行了清理，避免了物品存放的混乱，通过最高库存量和安全库存量的定义和运用，降低了南纤公司仓库中物品的总量，减少了库存积压的金额，提高了企业的利润;通过实施，南纤公司调整了一些管理职能的变动，对一些需要统一处理的工作进行了限定，例如物品代码信息的定义，由各有关部门提供信息，具体负责人员采集各环节提供的信息，通过协调后，进行处理，避免了各业务环节各自为阵，信息存在冲突的情况;通过物品领料操作的运用，实现财务费用各业务环节分摊考核的功能，从而减少了企业中不必要的浪费，控制了费用的发生;销售、采购和应收、应付的连接为企业财务管理中供应商的应付款生成、客户的应收款生成提供了获取的渠道，不但准确、及时、工作量小，而且来源明细，分析管理细化具体化;应收、应付和帐务的连接帮助企业有效地管理应收、应付款，有效地计划和控制资金的使用，从而使企业获得最好的经济效益。
随着企业对《开思/ERP》运用的深入，南纤公司的信息管理系统一定会取得更大的成功。
实施《开思/ERP》后，南纤公司认为，这不仅仅是企业脱离手工管理的一种变迁，更重要的是给企业带来了一种管理思想，是一种管理的变革。
该项目已通过国家烟草总局组织的验收。
下一阶段，南纤公司准备进一步采用《开思/ERP》的生产管理、成本管理和运输管理等子系统，并采用开思软件公司的办公自动化系统《开思/OA》，通过《开思/OA》与《开思/ERP》的结合，实现企业的业务管理和工作流管理。
最后，针对目前我厂嘴棒生产所存在的吸咀、硬度、油渍、焦孔等问题进行了技术交流。
江苏智思机械制造有限公司主要展示介绍了SH9系列叶丝在线高速膨胀干燥系统、全配方风力送丝机、淹没式洗润梗机等设备。
SH9系列叶丝在线高速膨胀干燥系统对切丝后的叶丝利用过热蒸汽在线快速膨化和干燥，叶丝获得良好的膨化效果和卷曲度，其填充值比传统烘丝机提高(8～12)%，膨胀率超过20%, 烟丝杂气降低、烟气柔和、吸味纯正、焦油含量降低。
该系统是其自主研发并具有多项技术专利的产品，1999年7月开始研制,2000年11月在合肥卷烟厂制丝线使用，2002年11月在合肥卷烟厂通过国家局鉴定,2003年获国家烟草局科技进步奖。
几年来经过不断地完善和大力采用新技术,现已经发展到第三代产品。
全配方风力送丝机工作原理是储柜的烟丝通过辅联设备送到旋转分料机储存，当吸管上方的限量管发出要料信号时，分料机根据排队程序将烟丝分配到各吸管上方的限量管里暂存。
当卷烟机发出要料信号时，限量管下方的拨料辊开始起动，定量向吸管里喂丝。
用很低的风速就可将烟丝送到卷烟机的储丝仓，综合考虑了小车送丝和风力送丝的优缺点，如果将小车送丝的优点熔合到风力送丝系统来研制一种新型的风力送丝机，将为卷烟企业稳定卷烟质量，降低原料消耗带来可观效益。
洗梗机水洗前部增设转子洗梗效果较佳。
公司目前生产以微波松散烟包系统、叶丝在线高速膨胀干燥系统、闪蒸式梗丝膨化干燥系统等为主,除切丝机以外梗、叶全套制丝设备。
其中：微波松散烟包系统、叶丝在线高速膨胀干燥系统已被国家烟草专卖局科教司列为重点科技项目，叶丝在线高速膨胀干燥系统在2003年荣获国家烟草专卖局科学进步奖，闪蒸式梗丝膨化干燥系统在99年度获得国家烟草专卖局科技进步奖、2000年度获得江苏省高新技术产品称号。
上海华东电脑股份有限公司主要给我们演示了在我厂考察并对部分科室车间作过初步需求分析调查后对烟草企业内部如何开展信息化和管理过程。
谈到了烟草行业信息化现状，烟草行业已建成的信息系统：主要集中在财务管理、安全管理及进销存管理系统等方面，除财务软件整个行业得到普及外，其他两系统应用比例已超过了70%。
物流管理、办公自动化及电子商务系统已进入高速发展期，预计3年内将得到普及。
烟草行业信息化存在的问题：烟草行业是半计划半市场的行业，信息化主要动力主要来自于国家局要求，而非企业自身需求，应用与高水平的建设不相协调。
重复建设现象也比较严重，当前烟草行业集中和统一在所难免，但实施和执行中，如何协调各方利益，保证信息系统有效，仍是关键问题。
企业信息化总体规划：第一期：基础硬件平台系统建设--已经完成建设。
第二期：软件平台系统、应用软件系统、用户接入系统初步建设--协同商务与决策支持系统建设。
第三期：软件平台系统、应用软件系统、用户接入系统深化建设--规划未来建设和软件平台系统建设-常用工具。
用户接入系统方面-建设外部网站系统、呼叫中心系统和外部短信系统，并与原有接入系统有机整合，从而为用户提供更多元化的接入方式。
软件平台系统方面-建设数据仓库系统，并与原有软件平台系统有机整合，从而为用户提供更强大的数据处理能力。
应用软件系统方面-结合数据仓库系统建设，构建强大的在线分析和数据挖掘功能，从而为用户提供更强大的决策支持功能。
硬件平台系统方面-升级服务器系统、网络系统、通讯系统和外部设备，从而为用户提供更强大的数据处理能力。
三、主要考察体会和建议走进三家公司，给我们的印象是5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)管理形象，干事精干，作风踏实，注重实际，管理规范，突出效益。