以 “两票三制”为基础构建企业的安全文化参考文本
两票三制制度
两票三制制度两票三制是保障电业安全生产行之有效、必不可少的规章制度。
是前人的经验总结。
认真规范的执行两票三制制度，对减少生产事故，提高热电分厂的生产安全和经济效益是非常重要的。
要求热电分厂的各级生产人员必须认真贯彻执行。
1、两票1.1、倒闸操作票：1.1.1、实行操作票制度是电业生产杜绝误操作，严防操作事故发生的重要措施，热电分厂各级运行人员均应严格执行操作票制度。
1.1.2、电气操作票应按《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分）要求进行，在执行电气倒闸操作时，应做到：（1）倒闸操作必须根据值长命令，受令人复诵无误后进行。
操作人填写操作票，监护人、班长和值长审批操作票，并签字确认正确无误后，才能允许执行操作任务。
（2）在执行操作前应对照模拟图，按照操作票内容逐条进行模拟操作。
（3）执行操作任务时，应严格执行唱票、复诵制度，唱票和复诵时态度必须严肃，口齿清楚、声音宏亮，做到监护人未发命令，操作人不动手，操作过程中不准干与操作无关的其它事情，任何人不得催促，干扰操作人员的操作。
（4）监护人要切实实行监护任务，除个别单项操作操作人一人难以完成时，可酌情帮助外，不得代替或连续帮助操作人操作，每操作完一项，监护人应在该编号上画“√”。
（5）操作项目全部操作完毕后，应在操作票上盖“已执行”章，并记录操作终了时间；按照操作内容，更改模拟图；模拟图应有地线标志。
接地线、接地刀闸编号应在操作票内注明。
1.1.3、热机方面，下列操作项目列入操作票适用范围：1.1.3.1、汽机专业：（1）汽轮机的开、停机操作；（2）除氧器、高低压加热器的投入和退出操作；（3）主蒸汽、主给水管道的切换操作；（4）冷油器的切换操作。
1.1.3.2、锅炉专业：（1）锅炉的开、停炉操作。
（2）电除尘器的投运、停运。
（3）气力输灰系统的投运、停运。
1.1.3.3上述热机操作票由操作人根据班长命令填写操作票，由班长或班长指定的较高技术级别的人员监护操作，操作票应经班长审查、并签字后方可执行。
电气工作安全管理变电所两票三制范本
电气工作安全管理变电所两票三制范本第一章总则第一条为了加强电气工作的安全管理，保障人身和财产安全，本范本依据国家和行业相关法律法规，结合本单位实际情况制定。
第二条本范本适用于本单位变电所的所有电气工作。
第三条变电所电气工作是指在变电站进行的与变电设备有关的各项电力操作、检修、试验、维修等工作活动。
第四条变电所电气工作必须按照“两票三制”原则进行，确保安全工作顺利进行。
第五条变电所必须建立健全电气工作安全管理制度，明确责任分工，实行签订两票，执行三制，全面提高电气工作的安全性。
第六条电气工作的两票是指操作票和工作票。
第七条电气工作的三制是指许可制、监护制和停电保护制。
第八条电气工作的许可证是由本单位指定的专人发放的，在发放之前必须对电气工作的施工人员进行岗前培训和考核。
第九条电气工作的许可证的有效期为一年，到期后必须重新培训和考核方可重新发放。
第十条电气工作操作票是指可以进行一定程度的操作的票证。
第十一条电气工作工作票是指执行具体的电气工作的票证。
第十二条在电气工作时，必须开立其中一种工作票。
第十三条变电所必须建立两票三制管理档案，以备核查。
第十四条变电所必须定期组织电气工作的培训和考核。
第十五条任何单位和个人必须保证本单位的电气工作许可证和相关管理票证的完整性。
第十六条各级领导必须认真履行自己的监督职责，严格按照两票三制要求进行管理。
第十七条对违反本范本规定的违法行为，依法追究法律责任。
第十八条本范本的解释权归本单位所有。
第二章电工操作许可制第一条变电所必须建立一套完整的电工操作许可证发放制度。
第二条变电所必须明确电工操作许可证的颁发和作废的管理程序。
第三条变电所必须明确电工操作许可证的领取和归还的管理办法。
第四条变电所必须对取得电工操作许可证人员进行岗前培训和考核。
第五条变电所必须对持有电工操作许可证的人员进行定期培训和考核。
第六条变电所必须对持有电工操作许可证的人员进行考评，不合格者必须暂停使用电工操作许可证。
电力安全生产与“两票三制
电力安全生产与“两票三制电力安全生产与“两票三制”“安全第一，预防为主，综合治理”是电力安全生产的基本方针，同时也是电力安全生产必须遵循的根本原则。
为使这一根本原则落到实处，电力安全生产必须建立在“两票三制”原则的基础上。
“两票”是“工作票和操作票”，“三制”是“交接班制、巡回检查制和设备定期试验切换制”。
“两票三制”之工作票。
工作票是在发电企业中的统一简称，是指在电力生产的设备检（维）修、安装、试验等工作中，为确保工作范围与运行设备的可靠隔离，保证工作过程人身安全和设备安全，明确运行方与作业方各自的安全责任，双方共同签定的书面安全协议。
工作票包括电气第一种工作票、电气第二种工作票、继电保护工作票、热力机械工作票、热控第一种工作票、热控第二种工作票、一级动火工作票和二级动火工作票。
工作票有以下基本要求：（一）工作票的任务、内容、措施、步骤，必须与生产现场实际、运行方式相一致，与即将进行的检修工作和内容相一致。
“两票三制”之操作票。
操作票是指执行生产设备操作的书面依据，包括电气操作票、热机操作票和热控操作票等。
当一项操作任务发出后，通过填写操作票，让操作人清楚操作任务和操作步骤，逐一让监护人、负责人对操作票上的项目某某序进行审核、签字，既能保证操作的正确性，又能让操作人、监护人和负责人更清楚操作任务，清楚操作所担负的责任，让操作有章可循，有据可查，这就是操作票的作用。
电气操作票的使用原则：当进行电气设备、系统等进行状态转换（运行状态、热备用状态、冷备用状态和检修状态）的操作，或在运行设备、系统上进行存在安全风险的操作时，应使用电气操作票。
当进行电气倒闸操作时，要严格按照“电气五防”的要求，即防止误分、合断路器；防止带负荷分、合隔离开关；防止带电挂（合）接地线（接地开关）；防止带接地线（接地开关）合断路器（隔离开关）；防止误入带电间隔。
停电时应按照“断路器——负荷侧隔离刀闸——电源侧隔离刀闸”的顺序依次进行，送电则应按照上述相反的顺序进行，严禁带负荷拉合隔离刀闸，操作手车开关时，严禁带负荷就地进行开关的位置移动操作。
电气工作安全管理变电所两票三制范文
电气工作安全管理变电所两票三制范文电气工作安全管理是保障电气工作人员人身安全和电气设备的正常运行的重要手段，是电气设备维护管理的核心环节之一。
而变电所作为电力系统的重要组成部分，在电气工作安全管理方面具有重要的地位和作用。
两票三制作为电力系统中电气工作安全管理的重要措施，对于变电所的电气工作安全具有重要的引导和规范作用。
电气工作安全管理是保障电气工作人员人身安全和电气设备的正常运行的重要手段。
电气工作人员要进行电气设备的检修和维护，这些工作既涉及高电压设备，又存在电气火灾、触电等各种安全风险。
因此，电气工作人员必须熟悉电气设备的运行原理和操作规程，严格按照操作规程进行各项操作，确保自身安全。
同时，电气设备的正常运行对于电力系统的稳定运行也具有重要意义。
因此，电气工作人员必须按照规定的程序和要求进行电气设备的检修和维护，确保电气设备的正常运行。
而变电所作为电力系统的重要组成部分，在电气工作安全管理方面具有重要的地位和作用。
变电所是电力系统中负责电能的变换和配送的关键环节，承担着将输送来的高压电能转变为供用户使用的低压电能的重要任务。
在变电所中，存在着大量的高压设备和高压电缆，涉及到大量的电气工作和检修。
因此，保证变电所的电气工作安全是非常重要的。
两票三制作为电力系统中电气工作安全管理的重要措施，对于变电所的电气工作安全具有重要的引导和规范作用。
两票分别是工作票和电气一种操作票，通过工作票和操作票的编制、签发、控制和回收等环节，确保电气工作人员在进行电气设备检修和维护时能够按照规定的程序和要求进行操作，确保电气设备的正常运行和电气工作人员的人身安全。
三制则是指作业人员必须仔细阅读工作票、操作票，了解工作要求、工作步骤和工作顺序，必须与领票人员一起到作业现场进行必要的了解和交接，确保工作的顺利进行。
在变电所中，两票三制的具体操作流程如下：首先是工作票和操作票的编制。
工作票和操作票的编制需要根据实际工作情况，明确工作任务、工作内容、工作步骤和工作要求，确保操作人员能够清楚地了解工作任务和要求。
“两票”管理制度范文
“两票”管理制度范文一、引言“两票”管理制度是一种重要的管理制度，旨在监管企业和个体经营者的生产经营行为，保护环境、保障公共安全、维护社会秩序。
本篇范文将从制度的背景、目的、内容、执行和效果等方面进行详细阐述。
二、背景我国经济发展迅速，但也伴随着环境污染、安全隐患等问题。
为了限制企业和个体经营者的不合理行为，保护环境和公共安全，我国逐步引入了“两票”管理制度。
该制度对持有《环保许可证》和《安全生产许可证》的企业和个体经营者进行监管，以确保其生产经营符合国家的安全、环保要求。
三、目的1.保护环境：要求企业和个体经营者在开展生产经营活动前必须取得《环保许可证》，这样可以强制他们采取环保措施，减少废气、废水、废固体的排放，降低对环境的污染程度。
2.保障公共安全：要求企业和个体经营者在开展生产经营活动前必须取得《安全生产许可证》，这样可以强制他们采取安全管理措施，预防和控制各类安全事故的发生，保障员工和公众的人身安全。
3.维护社会秩序：通过“两票”管理制度，可以规范企业和个体经营者的行为，防止他们以不合规的方式获取利益，保护正常的市场秩序，维护社会的公平正义。
四、内容1.《环保许可证》：要求企业和个体经营者在开展生产经营活动前，必须向相关环保部门申请并取得《环保许可证》，这是进行环境保护工作的基本依据。
《环保许可证》中规定了企业和个体经营者需要遵守的环境保护措施和要求，以及监管部门对其进行监督检查的权力和义务。
2.《安全生产许可证》：要求企业和个体经营者在开展生产经营活动前，必须向相关安全监管部门申请并取得《安全生产许可证》，这是进行安全生产工作的基本依据。
《安全生产许可证》中规定了企业和个体经营者需要采取的安全管理措施和要求，以及监管部门对其进行监督检查的权力和义务。
五、执行1.申请：企业和个体经营者在开展生产经营活动前，需要就其经营范围、规模、技术条件等向相关部门申请《环保许可证》和《安全生产许可证》。
两票三制
“两票三制”，即操作票和工作票，交接班制度、设备巡回检查制度以及设备定期切换制度。
――“三不伤害”即：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
――“三违”现象在我车间的发生，即不违章指挥，不违规操作，不违反劳动纪律，――三个“继续”即：继续深入完善危险源监控，继续强化落实隐患闭环管理，继续增加应急演练次数完善应急救援体系。
“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，五零一低安全工作目标：1、死亡事故为零，2、重伤群伤事故为零，3、中毒事故为零，4、火灾事故为零，5、重大及以上设备事故为零，6、人员轻伤率低于1‰另外要求我车间要狠抓“两措”的执行率，即“安措”和“反措”。
一个工作负责人只发给一张工作票---不停电的安全距离10KV是0.7米，正常活动的距离是0.35米。
电力企业安全文化理念
电力企业安全文化理念一、安全生产方针：安全第一预防为主综合治理安全第一：安全是企业“天字号”的大事,安全责任重于泰山,把“安全第一”落到实处,是管理者和员工义不容辞的责任;预防为主：切实推进“全员、全方位、全过程、全天候”的四全管理,将安全管理的重心下移,安全管控的关口前移,以防为主,防控结合,打造石热立体化、精细化安全管控体系,提高安全管控水平,预防安全事故发生;综合治理：加强对作业现场的综合检查,规范安全生产行为,落实安全主体责任,建立危险防范机制,发挥智能两票及电子监察的作用,用先进的科学信息技术手段强化现场监察工作,实现全过程管控;发挥专业优势,分析解决安全生产中的重点和难点问题,持续开展隐患排查治理,提升作业现场安全裕度,安全管理工作横到边,竖到底,切实做到“预防为主,实时监控,及时化解”;二、安全核心理念：人身安全绝对第一安全的最终目的是为了人;安全是企业的头等大事,员工是企业最宝贵的财富,人身安全就是重中之重,是安全管理不能触碰的红线,必须认真落实“以人为本”的理念,强化“人身安全绝对第一”的意识,注重员工的安全素质提高,突出员工的主体地位,关心员工的人身安全和身体健康,从本质安全的角度出发,依靠科技进步,不断改善劳动环境和工作条件,提高安全生产技术手段,营造安全、和谐的工作氛围;三、安全管理目标：十不发生不发生人身重伤及以上事故；不发生重大、特大设备事故；不发生重大火灾事故；不发生重大恶性误操作事故；不发生全厂停电及严重危害电网安全的事故；不发生大面积停止供热事故；不发生垮坝和水淹厂房事故；不发生重大污染事故及因本单位责任造成严重社会影响的事件；不发生重大交通事故；不发生直接经济损失500万元以上事故;四、安全九大理念：一预控理念：一切事故均可防止或避免从来就没有“必然发生”的事故;安全生产工作跟其他任何事情一样,都是有规律可循的,每个事故都是由许多事故隐患“孕育”衍生而来;要消除事故,就要着力排查、消除所有事故隐患,持续进行隐患排查治理工作不松懈;只要善于发现规律,掌握规律,不断提高安全文化水平,并采取先进的技术手段,改进安全生产管理,建立应急机制并定期进行应急预案演练提高应急处置水平,努力提高员工的安全意识和综合素质,就完全可以铲除滋生事故的所有隐患,从而实现安全管理的终极目标——本质安全;二保障理念：智能两票织就人身安全网运行三制铸就设备保护屏“两票三制”包含着企业对安全生产科学管理的使命感,也包含着员工对安全生产居安思危的责任感,它是企业安全生产最根本的保障;利用先进的智能“两票”工作票、操作票管理系统,严格执行“两票”制度,按照“无票不工作”的要求,实现现场作业的时时可控；推进ERP两票管理常态化,日检查、周分析,对于执行过程中出现的问题,做到实时化解；充分利用录音录像和关联闭锁等功能,保证操作安全和作业现场安全,进一步开发电子监察系统,将小型作业现场的监督管理量化、数字化,用安全管理信息化手段强化现场监察工作,实现全过程管控,全力确保人身安全;为改善设备运行条件和检查备用设备可靠性,保证电厂持续安全经济运行,必须严格执行运行“三制”运行交接班制度、巡回检查制度、设备定期轮换与试验制度制度,不打折扣,不走过场,认真检查,精心监盘,按时高质完成设备定期轮换和试验工作,加强运行参数分析,及时发现设备问题,及早联系处理,全力保证设备运行安全;三管理理念：全员、全方位、全过程、全天候“四全”管理安全工作不是某一部门或某位领导的事,是各个部门、全体职工共同的工作,哪一个部门、哪一个职工出了问题,发生了事故都会影响一个企业;全员管理就是从公司领导到每个干部、职工包括合同工、临时工和实习人员都要管安全,不但要做好自身的安全管控,还要积极参与安全管理,深入落实全员纠章制度,杜绝违章行为；全方位管理就是要强调“横向到边,纵向到底”,不留死角,不留短板;全过程管理就是要每项工作的各个环节都要自始至终地做安全工作；全天候,一年365天,一天24小时,不管什么天气,不论什么环境,每时每刻都要注意安全;总之,“四全”的基本精神就是人人、处处、事事、时时都要把安全放在首位;四责任理念：凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查做为企业的职工,认认真真的落实岗位责任制是基本要求;每个人应该有主人翁责任意识,要主动为企业做事,有人负责的事情我配合,责任交叉的事情我负责;安全生产不仅仅是领导和安全管理部门的事,而应该是“大家的事”,“每个人的事”;安全要靠每个人来做,凡事有人负责,凡事有人监督,有齐心协力的合作精神,逐渐形成人人抓安全、层层抓安全的良好工作氛围;管生产必须管安全,安全不分彼此,人人都有责任;五作业理念：四必须、十做到四必须：必须讲清：工作任务、任务风险,风险控制措施;必须执行：工作票、操作票,危险点预控措施;必须到位：责任单位管理人员到位,旁站责任人到位,安全监察人员到位;必须监督：安全措施是否正确执行；危险点预控措施是否落实；作业人员作业操作是否违章；管理人员是否到位、尽职;十做到：1、检修、操作做到使用工作票、操作票并确保措施完善、项目齐全、执行到位;2、做到不单独一人进行检修作业和操作,防止误操作、误动设备;3、电气设备检修做到停电并验电;4、移动、转动设备消缺做到采取停电等防止运转措施;5、高处作业做到采取可靠的防止坠落、坠物措施;6、从事检修、操作工作,做到安全防护符合安全规定要求;7、沟、坑、孔、洞、容器内作业做到事先探明情况,充分通风,采取防止坍塌、坠落、窒息、中毒措施;8、容器、管道检修做到消压到零;9、起吊作业人员做到：持证上岗；起吊不规则物件进行受力核算；起吊作业用具吊点、钢丝绳、吊钩等使用前进行检验,确保合格;10、移动、搬运、拆卸物件,做到防护到位、配合到位,不违章;六执行理念：好制度在落实不落实等于零俗话说事故猛于虎,制度能降伏;再好的制度也须在执行的基础上才有意义,否则就是一堆废话;事实证明,制度制定以后关键是执行,再好的制度,没有人去执行或执行力不到位也是没有用的;安全管理切忌只喊口号不做事;安全管理必须注重过程和细节,才有可靠保障;七培训理念：重在传承贵在创新“读书才能兴企”,优秀的员工永远是学生,学习力加执行力,是实现企业卓越发展的最有利保障;安全知识和技能是一名合格员工应具备的基本素质,每名员工都有义务主动地去学习安全知识和操作技能;石热把人的安全能力提升做为安全管理的基础性工作,发扬石热百年老厂的优良传统,光大“传、帮、带”的培训模式;积极推进新式教育方法,改善教育环境,创建了实操培训室,开辟了安全教育网络,设置了年度专家评审机制,搭建了企业人才库,组织形式多样的培训教育,变呆板的说教教育为鲜活的现场体验教育,变昂贵不环保的纸张教育为绿色环保的电子教育,突出培训的针对性、生动性和实用性,特别强调克服短板,防范安全薄弱点,切实提出问题,发现问题,解决问题,体现“我会安全”的工作技能,提升员工安全素质;八环境理念：绿色能源优质服务员工安康和谐共好通过除尘、脱硫、脱硝等环保设备系统的投入及持续运行,降低污染物排放,使得石热的所有污染物均合格排放,积极推广石热科技创新项目的研究成果,进行深度减排,为首都提供绿色的热力、电力,为首都人民做优质服务;职业健康与生命安全同等重要,强化粉尘、噪声、高温、辐射、有毒有害等职业危害因素预防治理措施,预防职业危害事故;对各作业地点,按照规定时间组织职业危害因素检测和排查,并将职业危害因素及防控措施进行公示,及时告知所有作业人员;关注员工身心健康,维护员工合法权益,构筑安全、健康、和谐的工作氛围,实现企业和员工共好目标;九效益理念：安全是最大的效益安全是最大的稳定安全是最大的幸福安全是效益之本,安全是幸福之源,安全是企业和家庭的坚实依靠;没有安全就谈不上效益,安全是生产稳定的保障,生产是创造效益的源泉,环环紧扣,处处安全、时时安全,是根本,是关键;安全必须常抓不懈,齐抓共管,强化事前管控和各个层级系统的执行力,完善监督检查持续改进机制,实现本质安全,企业方能产生最大的效益,给员工最幸福的生活,达到安康和谐共好;。
(完整word版)两票三制--制度内容
“两票三制”制度内容三、交接班制度一）总则：1. 所有运行倒班制生产岗位均应根据本制度的原则，按生产技术部制定出与岗位适应的交接班细则后执行。
2. 按照以值为单位进行对岗交接，如接班人员不齐全，经接班值长同意后可以进行交接班，但交班的该岗位人员不得离岗。
3. 对于单人值班的岗位也应履行交接班程序，并应由交班人员将需说明的事项记录在记录本上。
4. 各岗交接班应以岗位交接班人员共同在本岗位运行日志上签字为准，交接班结束前交班人员不得离岗。
5. 正常情况下，如接班值长对交班人员各项工作没有异议，应在正点接班。
6. 重要操作或事故处理中途不得交接班。
接班人员可在交班人员的指挥下协助操作或处理事故，待操作告一段落或事故处理完毕，接班人员已将运行情况了解清楚，经值长批准后再进行交接班。
7. 交接班双方发生矛盾或争执，由生产技术部负责裁决。
二）交班：1. 交班前，交班人员应整理好运行日志和各项现场记录，向接班人员详细交待下列事项：1) 与本岗有关的各系统运行方式及其变化情况；2) 经济指标完成情况，设备运行参数及变化情况；3) 设备缺陷、异常及处理以及设备检修情况；4) 设备定期试验与倒换情况，设备检修后的验收情况；5) 设备、环境卫生情况；6) 上级有关命令及要求；7) 下一班的预计工作；8) 存在的问题及注意事项。
2. 除有值长令或事故处理外，交班前20分钟以内不再办理工作票或进行大型操作。
3. 交班人员如发现接班者精神不正常、酗酒等不适合本岗工作的情况的应停止交班，报告生产技术部处理。
4. 交班时，各岗位应提前将本岗负责的公用物品和备品备件整理好，以便接班人员检查；交班人员还应认真回答接班人员提出的问题，必要时陪同接班人员到现场介绍情况。
5. 交班前，交班人员应将本岗卫生打扫干净各种记录摆放整齐。
6. 交班后，交班值长负责组织全班人员退出现场，召开班后会，总结班中工作情况和应注意事项。
7. 对于接班人员提出的问题，交班人员应在问题解决或经发生产技术部批准后方可交班。
生产两票三制
襄樊安能热电公司生产管理制度两票三制总则一、两票三制是我公司实现生产管理规范化的重要内容，正确执行两票三制是保证安全生产的重要措施，全体职工必须学习本规定的各项内容，并认真贯彻执行。
二、各部门可以依据两票三制实施细则，把各项要求具体化、量化，并应落实经济责任明确奖惩，便于操作考核。
操作票及工作票制度第一节操作票制度1、正确执行操作票制度，是防止误操作事故的发生，保证安全生产的重要措施。
操作票制度使我公司电气系统及热力系统的重要操作规范化。
2、操作票分为两大类五种。
即：电气倒闸操作票、汽轮机开机操作票、停机打保票、锅炉开炉操作票、停炉操作票。
3、倒闸操作必须根据当班值长或电气班长命令，受令人复诵无误后执行。
倒闸操作由操作人填写操作票。
每张操作票只能填写一个操作任务。
4、停电拉闸操作必须按照开关、负荷侧刀闸、母线侧刀闸顺序依次操作，送电合闸的顺序与此相反。
严防带负荷拉刀闸。
5、下列项目应填入操作票内：应拉合的开关和刀闸，检查开关和刀闸的位置，检查接地线是否拆除，检查负荷分配，装拆接地线，安装或拆除控制回路或电压互感器回路的保险器，切换保护回路和检验是否确无电压等。
6、操作人和监护人应根据模拟图板或结线图核对所填写的操作项目，并经电气值班长审核签名。
7、操作前应核对设备名称、编号和位置，操作中应认真执行监护复诵制，必须按操作顺序操作，每操作完一项，做一个记号“√”，全部操作完毕后进行复查。
8、倒闸操作必须由两人执行，其中一人对设备较为熟悉者作监护。
特别重要和复杂的倒闸操作，由熟练的值班员操作，电气值班长或值长临护。
9、操作中发生疑问时，不准擅自更改操作票，必须向值班长或值长报告，弄清楚后再进行操作。
10、下列各项工作可不以用操作票：⑴事故处理；⑵拉合开关的单一操作；⑶拉开接地刀闸或拆除全公司仅有的一组接地线。
上述操作应记入操作记录簿内。
11、有关倒闸操作的各项安全要求，应严格执行电业安全工作规程的有关规定。
两票、三制安全管理制度
“两票、三制”安全管理制度第一章总则第一条目的为了加强“两票”的考核管理，提高“两票”的合格率，保证合格率达100%，杜绝在执行“两票”中的违章违规行为，特制定本标准。
第二条主题内容和使用范围本标准规定了工作票、操作票的管理内容、统计及其奖惩。
本标准适用于全厂范围的“两票”管理及操作。
第三条安全员是全厂工作票和操作票（以下简称“两票”）执行的管理者，负责“两票”执行过程的检查、考核和管理。
第二章管理内容和要求第四条根据《电业安全工作规程》（以下简称《安规》）规定，凡从事送电、配电、变电设备停役检修、试验或带电作业时均必须使用工作票，并按规定办理许可手续后方可作业。
第五条使用“两票”必须养遵守《安规》的规定，严禁无票工作、无票操作。
第六条事故紧急处理可不填用工作票，但应履行工作许可手续，并作好安全措施；事故处理过程中的倒闸操作应根据值班调度员的命令执行，可不填写操作票。
第七条工作票应事先统一编号使用，并按照编号顺序使用。
第八条一个工作负责人只能发给一张工作票。
工作票签发人不能兼任该项工作的负责人，工作负责人可以填写工作票，许可人不得签发工作票。
手工填写的工作票，工作票上安全责任人员签名必须采用手写方式。
不得打印或盖章。
第九条工作负责人在工作前，应检查工作班成员（含配合工种）个人安全防护用具是否完备，还应对工作班成员交待现场安全措施、工作任务、注意事项和布置危险点预防措施，指明带电部位、特别是有误登、误进带电设备的危险部位，进行简明必要的安全教育，并将危险点的预控措施填入“备注”内，并经工作班成员确认后方可开始工作。
第十条工作许可人应对工作票中所填的计划工作时间，应拉的开关刀闸与所列的安全措施是否正确进行审查，发行不合格，应退回工作票签发人补充完善或作废重新开票。
工作中工作负责人发现工作票有错误，或者对工作票内容有疑问时，均应立即向工作票签发人或工作许可人询问清楚，必要时应要求纠正或作详细补充并签名，方可继续工作。
电气工作安全管理变电所两票三制范文
电气工作安全管理变电所两票三制范文电气工作安全管理是电力行业中非常重要的一项工作，对于变电所而言，两票三制是实施电气工作安全管理的重要手段。
本文将就变电所两票三制的相关内容展开详细阐述，以期加深读者对于该方面知识的理解。
一、引言电力行业是一项高风险的行业，其中电气工作更是具有危险性的工作内容。
为确保变电所电气工作的安全进行，必须要有一套科学的管理制度，而两票三制就是这样一种制度，它在变电所电气工作安全管理中起到了至关重要的作用。
二、两票三制的基本概念两票三制是指操作票、工作票和安全措施三个环节。
其中，操作票是指执行工作的人员必须填写的票据，它包括工作名称、操作人员、设备名称等详细信息，以记录电气工作的步骤和过程；工作票是授权人员对于操作票进行审核后签发的一种凭证，它是操作人员进行电气工作的依据；安全措施则是指在执行电气工作过程中应采取的各种安全措施，如断电、拉闸等。
三、两票三制的重要性1. 提高工作的安全性通过两票三制的执行，能够确保每个操作步骤都经过合规的程序，并得到相关人员的审核和签发，从而提高了电气工作的安全性。
每个环节都有明确的记录和责任，便于事后跟踪和追责，也能够及时发现和排除潜在的安全隐患。
2. 保证工作的规范性两票三制要求每个操作都需要进行详细的记录和审核，这能够有效地规范工作流程，确保每个步骤都符合相关的规定和标准。
通过两票三制的执行，能够防止操作人员出现疏漏和错误，并提高了操作的准确性和规范性。
3. 提高工作的有效性通过两票三制的执行，能够使操作人员在进行电气工作时清晰地了解工作的内容和要求，做到心中有数。
同时，两票三制还强调对安全措施的记录和执行，使操作人员更加注重工作过程中的安全操作，有效地减少了工作中的事故隐患，提高了工作的有效性。
四、两票三制的实施步骤1. 编制操作票操作票是操作人员进行电气工作的重要凭证，需要详细记录工作的名称、工作内容、操作人员、设备名称等信息。
操作票的编制要根据实际情况和工作内容确定，并经过相关授权人员的审核和签发。
“两票”的管理标准及实施细则范文（二篇）
“两票”的管理标准及实施细则范文一、总则1.1 企业应制定相关的安全风险评估措施，建立完善的“两票”管理制度，确保生产活动符合法律法规和相关安全要求。
1.2 企业应根据具体情况，制定相应的“两票”管理标准及实施细则，包括相关流程、责任分工、审核机制等内容，并进行公示和培训。
1.3 本制度具有普遍适用性和可操作性，适用于各类企事业单位。
二、“两票”管理标准2.1 “一票决定权”2.1.1 企业应设立安全生产管理部门并明确其职责，对生产活动中的安全事项具有决策权。
2.1.2 相关部门在安全风险评估中发现重大隐患时，应及时上报至安全生产管理部门，并按照相关程序处理决策结果。
2.1.3 安全生产管理部门有权对生产活动中的安全事项进行审核和批准，并对决策结果负责。
2.1.4 安全生产管理部门应建立权威的决策机制，确保决策的科学性和合理性。
2.2 “一票否决权”2.2.1 安全生产管理部门对涉及安全的决策具有否决权，可对重大安全隐患、违法违规行为等情况进行否决。
2.2.2 安全生产管理部门应建立违法违规行为的记录和处理机制，并按照相关法律法规进行处理和追责。
2.2.3 在生产活动中，除了安全生产管理部门外，其他部门不得擅自改变决策结果，否则将承担相应的法律责任。
三、“两票”管理实施细则3.1 流程与文件管理3.1.1 安全风险评估报告是决策的依据，应具备真实性、完整性和有效性，相关部门应认真填写和保管相关文件和记录。
3.1.2 决策文件应按照相关规定进行命名、编号和归档，确保文件能够追溯并便于查阅。
3.1.3 决策文件应明确决策的内容、依据、责任人、执行部门和时间等关键信息，相关人员应按要求签字确认。
3.2 责任分工与配合机制3.2.1 安全生产管理部门和其他部门应明确各自的责任和权限，并建立协同配合的机制。
3.2.2 安全生产管理部门应定期召开会议，与其他部门进行沟通和交流，及时解决发生的问题和困难。
3.2.3 安全生产管理部门应加强对生产活动的监督和检查，确保决策的执行情况，对不符合要求的行为进行纠正。
企业安全文化建设的途径（三篇）
企业安全文化建设的途径企业安全文化建设是保障企业经营安全、提高员工安全意识和防范能力的重要环节。
下面介绍一些企业安全文化建设的途径。
1. 领导示范：企业领导要树立安全意识，注重安全工作，严格遵守相关安全规定和制度，并通过言传身教的方式，向员工传递安全意识和重视安全的态度。
2. 设立安全机构：企业应当建立相应的安全机构，明确安全工作的责任和任务，并配备专业安全人员，负责组织、指导和监督企业的安全工作。
3. 制定安全制度和规定：企业应当建立健全安全管理制度和规定，包括安全生产责任制、安全操作规程、紧急处理预案等，明确员工的安全责任和行为准则。
4. 安全培训和教育：企业应当定期组织安全培训和教育活动，包括员工的安全培训、紧急救援演练等，提高员工的安全意识和应急能力。
5. 安全考核和奖惩机制：企业应当建立相应的安全考核和奖惩机制，对安全工作进行定期考核，对安全违规行为进行惩罚，对安全表现突出的个人或团队进行奖励。
6. 安全信息发布和共享：企业应当建立安全信息发布和共享机制，及时向员工发布各类安全信息，警示员工注意安全风险，加强安全知识的共享和交流。
7. 安全投入和设备更新：企业应当合理安排安全工作的投入，购买和更新安全设备和器材，提高企业的安全防护措施。
8. 风险评估和管理：企业应当进行风险评估和管理，制定相应的风险管理措施，避免和减少各类安全事故的发生。
9. 安全监督和检查：企业应当加强对安全工作的监督和检查，发现问题及时整改，确保各项安全措施的有效实施。
10. 安全文化建设活动：企业可以组织各种形式的安全文化建设活动，如安全知识竞赛、安全演讲比赛等，增强员工的安全意识和参与度。
11. 加强与相关部门的合作：企业应当加强与相关政府部门、行业协会等的合作，共同推进企业安全文化建设，共同应对各类安全风险。
12. 安全建设评估和认证：企业可以参与安全建设评估和认证，如ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证等，提高企业的安全管理水平。
两票管理制度范文
两票管理制度范文一、引言近年来，我国企业发展迅猛，在经济蓬勃发展的同时，也面临着环境污染和资源浪费等问题。
为了促使企业科学管理，提高资源利用率和环境保护意识，我们决定引入两票制度管理。
下面，就两票管理制度的实施、运行、监督与评估等方面进行阐述。
二、两票管理制度的实施1.确定制度指导思想和原则2.确定制度实施范围和内容制度实施范围包括全国各省市级企业，涉及的内容主要包括产品安全和环境管理两个方面。
对于产品安全，企业需要确保产品质量合格、完善的生产流程和质检体系；对于环境管理，企业要设置环境保护岗位，负责监测和管理环境污染、资源浪费等问题。
3.制度实施的指导与培训为确保制度的顺利实施，企业需要组织员工培训，让所有员工都了解并理解两票管理制度的相关要求和流程，确保每个员工能够按照制度要求进行工作。
同时，也要通过内部文件和会议等形式对制度进行宣传与推广。
三、两票管理制度的运行1.明确工作任务分工和责任企业内部需要建立明确的工作任务分工和责任制度。
每个部门、每个岗位都要明确自己的工作任务和权限。
同时，也需要建立相应的考核机制，对任务完成情况进行定期评估和回顾。
2.建立两票管理的信息化平台通过建立信息化平台，实现两票管理的全面覆盖和监控。
利用先进的信息技术手段，对企业各项工作情况进行实时监测和数据统计分析，及时发现问题和进行处置，提高工作效率和管理水平。
3.建立沟通和反馈机制四、两票管理制度的监督与评估1.内部监督机制企业内部需要建立健全的监督机制，通过内部审计和考核等方式对两票管理制度的执行进行监督和评价。
对于工作不到位或存在违规行为的，要及时予以纠正和处理。
2.外部监督机制除了内部监督，还需要引入外部监督机制，如各级政府、行业协会和社会组织等可以对企业的两票管理情况进行监督和评估。
并依据评估结果进行奖惩与通报，促使企业更好地履行社会责任。
3.定期评估与改进不断进行定期评估，及时发现问题并制定改进措施。
企业需根据评估结果，不断完善和优化两票管理制度，逐步提高管理水平和工作效率。
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以“两票三制”为基础构建企业的安全文化参考文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月以“两票三制”为基础构建企业的安全文化参考文本使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
一个企业，要想保持自身的稳定发展和基业的常青，就必须把自己的一切活动都建立在稳固的安全基础之上。
所以，在企业文化中，必不可少地存在着一个重要的文化因子——安全文化！安全，体现着企业管理的水平和企业执行力的强弱。
企业采取有效的措施保障安全，是企业管理的一项重大课题，同时也是企业文化的题中应有之义。
在企业中，安全文化就是“安全第一、生命至上”的一种价值观，体现着一种更严格、更健康的发展思维，实现着人类社会安全、健康发展的理念。
一、“两票三制”是企业安全文化的核心1、“两票三制”是企业的安全文化国际著名的哈里伯顿能源服务集团公司将其企业的安全文化概括为“在零的左面”。
其含意是以时间为坐标轴将事故的发生时刻界定为零点，则零的左侧即事故发生之前，零的右侧为事故发生之后，零的左侧为避免事故发生所作出的努力，可以视为未雨绸缪，而零的右侧则是对事故调查改进所作的努力，可视为亡羊补牢。
“在零的左面”就是倡导大家要积极认真地对待生活和生产中的每个安全隐患，避免事故的发生。
在电力企业中把安全文化概况为“两票三制”。
“两票”就是工作票和操作票。
“三制”就是指运行值班及交接班制、设备巡回检查制、设备定期试验轮换制。
“两票三制”的严格执行，就是安全的未雨绸缪，要安全在零的左面。
2、“两票三制”是企业的安全保障据有关数据统计，在电力行业中，80%的事故都是因违反安全操作规程造成的，在这80%背后，是多少员工的鲜血和生命，是多少家庭的泪水和痛苦，它是员工的代价更是企业的沉重。
它不仅证明了员工对安全生产的渴求、也证明了企业对安全生产的需求。
正是这一次次事故，一次次血的教训，使我们看到安全的漏洞，我们用生命去弥补这些漏洞，用鲜血完善了“两票三制”。
“两票三制”就是员工用鲜血和生命写成的，痛定思痛，“两票三制”也更是我们用惨痛的教训换来的安全保障。
3、“两票三制”是企业效益的理念“两票三制”包含着企业对安全生产科学管理的使命感，也包含着员工对安全生产居安思危的责任感，它是企业安全生产最根本的保障。
安全，在一个成熟的企业中，它的位置应该是重中之重，因为安全本身就是效益的理念，就是企业管理的核心，所以安全就是效益。
我们知道，企业中的一次事故少则让企业损失几万不等，多则让企业损失上亿甚至动摇企业的根基，安全对企业效益而言，就是效益的保证。
因此，企业要想获得良好的经济效益，安全文明生产是最为可靠的重要保障。
综上所述，我们可以看到“两票三制”是企业保障安全的中枢系统，没有了“两票三制”，企业的安全就无从下手，员工的生命就没有保障，企业的效益更无从谈起。
翟若愚总经理在集团公司20xx年安全月动员会上强调：“严格执行两票三制，夯实安全生产基础。
尽管最近几年加大了对两票三制的管理力度，但因两票管理不力引起的事故仍有发生，两票的问题，就是要做到三个百分之百，即现场作业除严重危及人身、设备安全的情况下可以不开票外，必须做到100%开票；票面安全措施、危险点分析与控制措施及票执行的环节必须100%落实；标准票的覆盖率要努力达到100%,即正常方式下的作业和操作都必须有标准的工作票和操作票。
”这三个百分之百，体现并要求着基层员工在执行的行为过程中是“零错误”。
零错误要求员工以责任为导向，对于容易做的、难做的、会做的，都要有责任心，这样才能把每一件事情做好，才能不折不扣地精准操作，而它恰恰也是企业基层执行力的核心。
作为企业组织的神经末梢，基层员工完成着企业的基础性工作，这些基础性工作构成了企业行为的主体。
其中，“工作技能”是基层员工执行力的基础，“工作技能”不仅蕴含着员工的责任文化也体现着企业的细节文化。
人的思想意识决定着人的行为，因而在一定意义上说人的思想意识决定着生产作业的状况。
人的安全思想和行为，是安全操作的基础，只有使安全操作重要性和必要性深深扎根在每位员工的心中，让安全操作成为自觉行动，才能提高安全执行力，从而达到“两票三制”的三个百分之百的操作。
微中见大，从“两票三制”的执行文化中我们可以看出，只有增强员工的思想认识和防范意识，提高员工的安全素质和操作技能，使之在工作中转变为员工的责任意识，从“要我安全”转变为“我要安全”、“我会安全”，才能最终达到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”的安全状态。
二、“两票三制”的执行瓶颈我们知道，安全意识和安全观念，决定着人的安全行为。
“两票三制”是电力企业在生产过程中保障安全生产的行为体系，它的执行本身就是极为严格和繁琐的操作过程。
所以，在两票的执行过程中，其本身操作的繁琐性及安全措施不完善、突发事件的影响，以及职工细节意识薄弱，工作作风粗放、毛糙的问题比较突出，只求过得去、不求精细优的现象极为普遍，就很容易产生执行疲软的局面。
1、瓶颈之一—执行行为的粗放员工在操作过程中，不严格执行安规和作业规程，不按规程要求落实必要的安全措施，作业现场组织措施、技术措施和防护手段不到位，安全监督力，作业过程中危险因素失控，违章指挥，违章作业等。
而其中，少数作业人员和工作负责人，安全意识淡薄，缺乏必要的安全技能，不注重安全生产细节，不把某些细小环节当回事，忽视最简单、常规性的安全措施，不戴或不按规范系带安全帽等，简化安全措施，不验电、不按要求挂好接地线等细小的违章行为导致事故发生，直接酿成惨祸，造成无法挽回的损失的事例不胜枚举。
2、瓶颈之二—安全意识的淡薄习惯性违章、思想麻痹、不负责任等因素长期在一线员工身边存在，稍不留意就会被其所害。
不按规程要求去做，不使用安全工器具，不开工作票，或不按工作票的要求做，无操作票操作，有章不循，心存侥幸，都是安全工作中思想意识淡薄的表现，这就直接造成了不安全行为的发生。
安全工作的重点在人，安全管理体现的中心思想也是以人为本。
因此，解决人的问题是安全文化建设的核心。
安全文化的建设旨在通过创造一种良好的安全人文氛围和生产过程中和谐的人际关系，对人的观念、意识、态度、行为形成从无形到有形的影响，使安全观念深入人心，全面提高安全意识，从而不断提高安全执行力，加强企业安全管理，构建健康的企业安全文化。
三、“两票三制”的瓶颈折射出企业文化的部分缺失“两票三制”的执行不到位折射出企业文化的欠缺，如责任文化、细节文化、执行文化等，这些文化的缺失造成企业管理水平的低效和基层员工执行力的薄弱，也对安全文化构成了危害。
所以，要想做好企业的安全生产工作，就必须从我们最基础的管理工作做起。
1、责任文化的缺失基层员工执行力不强的表现首先是责任心不强的问题，造成员工责任心低下的原因是多方面的：上层领导在执行上要以身作则，带头执行企业的规章、制度，不能超越于组织，凌驾于组织之上，否则，就会给下属带来负面的影响和示范，下层的执行力也不会好，因为榜样的力量是无穷的，因而企业的责任文化和执行文化就不可能构筑起来。
所以上层的意识、态度、执行是构建企业文化的基础。
2、“实事求是”文化的缺失建立企业的责任文化和执行力文化，还必须形成“实事求是”的风气与文化，因为能否实事求是恰恰是建立执行力文化的必备条件。
企业中，“实事求是”最大的挑战是“面子文化”。
下级不向领导提出不同意见，同级之间不向同事提反对意见或者进行必要的争论，而上级不批评、不指正下属，这些，都是因为“面子文化”作怪，为了面子，你好我好大家好，企业中的“实事求是”变得极为困难。
在安全生产中，没有实事求是精神，才是安全的最大隐患。
“实事求是”还必须与“形式主义”作战。
“形式主义”掩盖了真实存在的问题，制造了“完好”的假象。
它不但耗费了大量的人力、财力资源，而实际上，没有实质的增值意义。
重要的是，它让我们看不到企业真正存在的问题，看不到问题就无法解决问题，而无的放矢则会对企业造成极大的损失和浪费，对安全的危害更是不言而喻。
所以“实事求是”不仅关系到企业的生产，安全、管理和效益，也是企业文化的核心。
3、细节文化的缺失企业有了责任文化和“实事求是”，就不难构筑企业的细节文化，“祸患常积于忽微”。
一滴水能折射太阳的光辉，一些小事也可以看出事物的本质和发展趋势。
电力安全生产作为一项具有综合性、规律性、严密性、高技术性的复杂的系统工程，任何侥幸麻痹、投机取巧的想法都有可能导致事故的发生，任何一点细微的疏漏和任何一丝安全隐患都蕴藏着巨大的危机，如若不引起重视，一旦条件成熟，一时的放纵，一时的疏忽，一时的偷懒，换来的必将是“千里之堤，溃于蚁穴”、“祸从天降，悔不当初”。
所以，责任换来的是细节执行，细节决定成败。
在员工中要牢固树立重视细节的理念，在注重安全工作细节中要观察得更细致、更周密，时刻以事故为镜，经常自查规章是否执行到位，措施是否落实到位，在安全生产细节上以执行到位为荣，执行不到位为耻。
自觉遵章守纪，养成良好工作习惯；认真安排好每一项工作，抓好每一个细小环节，本着对自己负责，对企业发展负责的积极态度，真正把安全工作深入落实到每一个细微之处，杜绝安全管理上的漏洞。
这样，才能形成真正意义上的“两票三制”的执行文化。
四、多方位构建企业的安全文化1、提升企业的安全管理水平构建企业的安全文化企业的安全文化建设是提升安全管理水平，实现企业长治久安的必经之路，是企业建设同心文化个性鲜明的子文化的突破口，也将为廉洁文化、管理文化、环境文化等子文化建设起到引路和示范作用。
所以，构建企业的安全文化对企业的发展起着重要作用。
企业的安全文化建设不是无源之水、无本之木，它需要通过一定的过程才能实现。
安全生产工作也不是一蹴而就的，必须在日常的安全管理工作中，不断灌输安全文化理念，启发、引导、强化各级员工的安全意识，提高员工的安全文化素质，这绝非轻而易举的事，它需要付出漫长而艰辛的努力，需要在日常工作中不断强化，做到天天讲、月月讲、年年讲；使员工自觉做到时时、事事、处处紧绷安全生产这根弦；使安全理念随着日久天长的灌输，逐步转化为员工的本能或习惯行为，成为他们不可或缺的“生理基因”，只有这样，企业安全文化才能稳定地构筑起来。