监理进度控制方案

监理进度控制方案

云龙港湾

进

度

控

制

方

案

编制：

审批：

青岛建通浩源集团有限公司

年月日

一、工程概况

1.工程名称：云龙港湾

2.工程地点：灵山卫驻地泰山路以南，阅武路西侧

3.建设单位：青岛云驿房地产有限公司

4.勘察单位：青岛瑞源勘察设计院

5.设计单位：青岛腾远设计事务所有限公司

6.施工单位：青岛莱西建筑总公司

7.监理单位：青岛建通浩源集团有限公司

二、工程类别及合同要求

总建筑面积136587.66平方米,其中商业楼42544.66平方米，住宅94043平方米。地上建筑面积99936.15平方米，地下车库36651.51平方米。共7栋3层企业会所，1栋办公楼，2栋多层居民住宅，5栋高层居民住宅。地下负一层均为连体组合车库。其中1#--4#、6#--8#企业会所为3层，高度14.2米；5#办公楼为21层，高度77.0米；9#--10#住宅楼为6层，高度18.6米；11#--12#住宅楼为18层，高度54.0米；13#、15#住宅楼为26层，高度

75.4米；14#住宅楼为28层，高度84.0米；地下室为地下一层。

三、工程进度控制的基本程序

四、进度控制方案的编制

1.编制进度控制方案的第一步工作就是，熟悉设计图纸和施工现场情况，审核施工单位的施工进度计划体系，包括工程总进度计划（网络图和横道图）、劳动力计划、材料计划、机械进场计划及资金使用计划等等。进度计划的审查需要重点考虑以下方面内容：

1.1审查作业项目是否齐全、有无漏项；各作业项目的工程量是否准确；（2）各作业项目的逻辑关系是否正确、搭接是否合理，

是否符合施工程序，并根据网络图找出进度计划的关键线路；

1.2各作业项目的时间安排必须满足总工期要求，并考虑适当留有余地；

1.3计划的施工效率和施工强度是否合理可行，是否满足连续性、均衡性的要求，与之相应的人员、设备和材料以及费用等资源是否合理，能否保证计划的实施；

1.4与外部环境是否有矛盾，如与业主提供的设备条件和供货时间有无冲突，与其它承包商施工有无干扰，经监理审查后，由施工单位根据监理审查意见对工程进度计划进行调整，然后实施；

1.5为方便对各作业项目的进度情况进行检查，在工程进度计划体系调整好后，需将总进度计划横道图与劳动力计划、材料计划、机械进场计划等进行整合，绘制在同一张图表中。具体过程为：根据各作业项目工程量和现行劳动定额、材料消耗定额及机械台班定额等，计算出各作业项目所需耗用的劳动力、主要材料、机械，将计算结果汇总在进度计划的下方，使之与工程总进度计划要求的相应时间区段相对应。

2.工程进度情况的检查，不但包括对各作业项目的跟踪检查，还包括对工程总进度情况的综合比较分析，要求编制以货币形式表示的工程进度控制的“S”曲线图（见附表）。其的编制过程为：根据各作业项目工程量和现行工程预算定额或施工单位的工程量清单报价，计算出各作业项目所需耗用的资金。若工程量清单项目与进度计划横道图中的作业项目不同，可对工程量清单项