工程质量部工作总结报告

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工程质量管理总结汇报

工程质量管理总结汇报
尊敬的各位领导、同事们：
我很荣幸能够在这里向大家总结汇报我们团队在工程质量管理方面所取得的成绩和经验。

在过去的一段时间里，我们不断努力提高工程质量管理水平，取得了一些显著的成果。

首先，我们在工程质量管理方面加强了对项目的全面监督和检查。

通过建立严格的质量管理体系，我们能够及时发现和解决工程质量问题，确保项目的顺利进行。

同时，我们也加强了对施工现场的监督，确保施工过程中的质量符合标准要求。

其次，我们注重了工程质量管理的细节和过程控制。

我们通过制定详细的施工方案和质量标准，加强了对施工过程中各个环节的管控，确保每一个细节都符合质量要求。

我们还加强了对材料和设备的质量管理，确保施工所使用的材料和设备都符合标准，不会影响工程质量。

最后，我们在工程质量管理方面加强了团队协作和沟通。

我们建立了跨部门的沟通机制，确保各个部门之间能够及时交流信息，
共同解决工程质量问题。

我们还加强了对施工人员的培训和教育，
提高了他们的质量意识和技术水平。

通过我们的努力，工程质量得到了有效的保障，项目进展顺利，得到了业主和用户的高度认可。

在未来的工作中，我们将继续加强
工程质量管理，不断提高工程质量，为企业的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！。

质量部工作总结范文（2篇）

质量部工作总结范文____，在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下，在有限公司系统部门的指导下，工程质量部门在工程质量监督、群众性QC 小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了一定的工作，也取得了一些成绩，但仍然存在不足之处，我们将通过总结和数据分析，找出工作中存在的不足在今后的工作中继续完善和改进。

一、质量目标全面完成，工程质量基本受控。

1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行，今年____-____月份竣工单位工程____项，均保证了一次交验合格，达到了年初制定的一次交验合格率____%的目标。

2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上，出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》，在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时，充分利用激励机制，奖优罚劣，促使各项目向业主提供优质的产品和服务，使顾客满意度不断提高，今年____-____月份顾客满意度平均为91.8，其中质量为91.65，进度为90.16，服务为92.98，安全环保为91.83，达到年初制定的不小于____分的目标。

3、通过实施《某某公司计量器具补充管理办法》，促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系，克服了以前计量器具归属单位，使用单位送检责任不清，管理混乱弊病，使计量器具送检合格率达到年初制定的____%的要求。

4、公司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》，利用群众性QC小组活动消除质量通病，改进工艺流程，通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动，钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列QC活动，实施《改进及纠正和预防措施控制程序》，使工程实体质量稳步提高，降低质量故障，今年公司上报质量故障损失不到____元，达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。

5、积极推广新技术，公司上下有计划地开展创优工作，在去年取得____项市级____项省级优质工程的基础上，今年又取得某某铝厂220KV配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程，超额完成年初制定的一部优，二市优的创优计划。

工程质量管理工作年度总结(4篇)

工程质量管理工作年度总结一、总体目标总的工作目标是：消除监管盲区，全区报建工程受监率1%，受监工程竣工验收合格率1%;全区所有符合条件的监管工程均积极创建省级安全质量标准化工地，争取创建省优质工程1项;全区力保安全生产零死亡，确保不发生一般及以上安全生产事故。

二、工作措施（一）进一步强化监督工作规范化，全面提升监管队伍业务能力一是是强化层级监管力度，严格监督人员的考核和责任追究，以规范化监督为主要内容，进一步优化考核指标;以省总站监督规范化记录用表“填写示例”为范本，以抽查监督人员项目监督记录的及时、真实、完整性为主要手段，组织开展考核评价，建立奖惩机制，切实提高监督人员工作责任心，重点解决监管信息录入不全、监督记录与现场实际情况不符、违法违规行为查处不严等问题。

二是对考核发现的不认真履职的一线监督人员组织到市站跟班学习，全面提高一线监督人员的监管水平。

（二）大力推进“示范工地、示范工程”创建工作，认真开展建筑施工现场安全质量标准化达标验收工作明确目标，认真执行《____省建筑施工现场安全质量标准化达标验收办法》规定，将阶段性达标验收作为安全监督的日常工作，将达标验收落到实处，力争全区施工现场达标验收率达1%。

全区要力争创省级“示范工地”2个以上。

（三）进一步加强监督工作信息化建设一是继续加强监管信息录入和使用工作。

进一步加强监督信息录入工作，确保监督信息内容录入及时、准确、真实。

同时，充分利用信息平台查询功能，及时查处项目关键岗位人员配备不符合规定或一人多岗的违规行为。

二是继续推进在建工程远程监控系统的建设工作。

规模以上城区工程积极推行远程视频监控，一线监督工程师严格履行监督执法职责，加强现场质量安全控制，提高对项目的控制能力和管理水平。

三是积极推进关键岗位人员定期考勤制度，要求全区所有在建工程施工、监理项目部关键岗位人员应每周到质安站进行指纹及影像考勤，并简报本周工作，从根本上解决关键岗位人员不到岗或者到岗不履职的积难问题。

工程师的质量工作总结

工程师的质量工作总结一、引言作为一名工程师，质量工作是我工作中的重要组成部分。

在过去一年的工作中，我积极参与项目的质量管理工作，努力提高自身的专业知识和技能，以不断提高产品的质量。

下面是我对自己所从事的质量工作进行的总结和反思。

二、质量目标设定质量工作的首要任务是设定和达成质量目标。

在项目开始之初，我会和团队成员一起制定质量目标，明确产品的质量要求和标准。

我会参考相关的行业标准和规范，结合项目需求和客户反馈，设定合理的质量目标，确保产品的功能完善、可靠性高、性能稳定等。

三、质量管理在项目的执行过程中，我会制定详细的质量管理计划，确保质量目标能够得到有效执行。

我会关注各个环节的质量控制，包括需求分析、设计、开发、测试、上线等，确保每个环节都符合质量要求。

1. 需求分析：在需求分析阶段，我会与产品经理和用户沟通，了解用户的需求和期望。

我会仔细审查和分析需求文档，确保需求的准确性和完整性。

如果发现问题或不合理的地方，我会及时提出建议和改进方案。

2. 设计：在设计阶段，我会参与设计稿的评审，确保设计满足用户需求和界面易用性。

我会关注设计中的技术实现难点和风险点，与开发人员合作，确保设计能够顺利实现。

3. 开发：在开发阶段，我会与开发人员一起进行代码的审查和测试。

我会关注代码的规范性、可读性和可维护性，确保代码的质量和安全性。

同时，我会参与测试工作，确保功能的正确性和系统的稳定性。

4. 测试：在测试阶段，我会制定详细的测试计划和用例，进行功能测试、性能测试、安全测试等。

我会与测试人员紧密合作，保证测试的全面性和准确性。

如果发现问题或缺陷，我会及时跟进解决，并进行追踪和分类统计。

5. 上线：在产品上线前，我会参与上线前的准备工作，包括环境的配置、数据的迁移等。

在上线后，我会进行监控和分析，及时发现并修复可能存在的问题和隐患，确保系统的稳定运行。

四、质量监控与分析质量监控是保证产品质量的重要手段。

在项目的执行过程中，我会定期进行质量评估和分析，对产品的质量状况进行监控和跟踪。

工程质量年终工作总结范文(6篇)

工程质量年终工作总结范文（通用6篇）工程质量年终工作总结120XX年是金新化工项目建设的关键之年，年初公司制定了“两炉出气点火，主体装置机械竣工，生产准备就绪”的奋斗目标。

在即将过去的这一年里面，工程部作为项目建设的急先锋，围绕着土建基础浇筑、道路及厂坪整理，设备管道安装、安装，电气仪表设备的安装调试展开质量控制工作。

工程部专职技术人员以“百年大计，质量第一”为谨任。

克服工作强度大，天气恶劣等客观不利条件，发扬勇于拼搏，敢打硬仗的作风，保质保量的完成项目建设的质量监督工作。

一．完善管理体系、落实管理责任为提高公司的项目建设水平，加强项目建设人员的质量管理观念。

工程质量管理组调整了现场工程质量管理体系，建立并运行了新的管理模式。

最终形成了以公司技术委员会为质量领导主体，以集团内部专家为重要技术支撑，以工程质量组为日常质量管理机构，静止设备管道专业、转动设备专业组、土建专业组、电气专业组、仪表专业组等质量专业组为质量管理主体，以监理单位、化工质量监督总站为质量监督机构的完善的质量控制体系。

通过近一年的质量管理实践，工程部项目建设质量管理人员认真学习质量控制体系，层层认真落实责任、明确目标任务。

把质量控制覆盖到施工程序中的每一个作业面，使得项目建设质量得到了有效的控制。

二．加强质量控制体现专题特色工程部坚持以程序施工质量确保单元施工质量，以单元施工质量确保分部工程质量。

质量控制的重点放在程序的控制上，并通过公司制定一级结点计划，施工单位根据公司的目标结点计划，制定并提交二，三级施工计划并报监理及工程部项目组审批，确认。

工程部技术人员严格要求施工单位按照图纸施工，并通过工作联络签，设计变更等控制施工进度及质量。

并联合监理单位及化工质量监督总站代表每周联合大检查，全程参与质量控制。

工程部通过摸索形成了召开质量专题会解决讨论重大的质量问题的模式，通过与施工单位、监理单位，面对面的交流，借鉴了施工单位的施工经验和监理单位的管理经验。

工程质量部长个人工作总结

工程质量部长个人工作总结
本次工程质量部工作总结
今年，我作为工程质量部长，全面负责工程质量管理工作。

在公司其他部门和团队的配合下，通过认真落实各项工作措施，取得了一系列积极成果。

首先，我们加强了项目验收工作。

在每个项目的不同阶段，我们都密切配合各方，确保按照合同要求进行验收。

通过严格的把关和检查，我们成功地完成了多个重要项目的验收，并准确记录了项目完成情况和存在的问题。

其次，我们积极推动了工程质量的培训和提升。

意识到员工的技能水平对于质量管理的重要性，我们组织了一系列的培训活动，帮助员工提高工程质量意识和专业技能。

结果是，我们的员工整体质量意识和技术水平得到了明显提升。

此外，我们还加强了工程质量的跟踪和监督。

通过建立健全的质量跟踪体系和监督机制，我们能够及时发现和解决项目中存在的质量问题。

我们坚持及时记录和汇报问题，并组织相关人员共同分析和研究解决方案，确保质量问题得到及时处置和整改。

最后，我们积极参与了质量管理的评估活动。

我们主动申请参加了行业内的质量管理评估，通过与其他企业和专家的交流和学习，我们进一步提升了工程质量管理水平，并发现了我们在某些方面的不足之处，以便进一步改进。

通过一年来的努力，我相信我们工程质量部在工作中取得了可观的成效。

同时，也认识到在未来的工作中仍然存在一些需要改进和加强的地方。

我会继续努力，进一步提高自己的专业水平和管理能力，为公司的发展贡献更大的力量。

建筑公司工程质量工作总结

建筑公司工程质量工作总结建筑公司工程质量工作总结范文（通用5篇）时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，是不是该好好写一份工作总结记录一下呢？工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是店铺为大家收集的建筑公司工程质量工作总结范文（通用5篇），希望对大家有所帮助。

建筑公司工程质量工作总结120xx年上半年以来，在局委的正确领导下，在市质监站的支持帮助下，我站积极开展工作，组织全站人员认真学习“一法二条例”，坚持“百年大计，质量第一”，“为历史负责，为人民负责”的原则，上半年共监督在建工程9项，建筑面积5.3万平方米，工程质量合格率100%，主体结构工程验收合格率100%，工程项目交工后使用前工程质量备案率100%，没有发生任何建筑工程质量事故，为促进全县经济社会健康发展做出了积极贡献。

一、加强业务学习，提高整体素质，建筑工程质量监督工作技术性强，专业性强，业务性强，要想搞好质量监督工作没有较高的业务素质是不行的，上半年以来，我们组织全站人员每周二、五下午认真进行业务学习，使全体工作人员的业务水平得到不同程度的提高，为各项工作的健康开展奠定了良好基础。

二、严格按照《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律，法规赋予的职责，经常深入各个建筑土地，对地基基础和主体结构施工过程进行监督巡检，发现违规行为，立即采取得力措施，轻者下发整改通知书，重者下发停工通知书，不良行为告知书，将不行为记录并逐级上报，进行网上公示和在媒体上向社会公布。

半年以来，共下发整改通知书10份，停工通知3份，不良行为告知书2份。

三、加强对国家强制性标准实施监管，发现有违背强制性标准的立即返工重做。

在地基基础和主体工程竣工收前对参加责任主体及个人是否具备要求资格的严格把关，凡不符合要求的责令建设单位重新组织验收。

四、继续强化住宅工程质量监管工作，对住宅工程质量通病尤其在安全用电，墙与楼板裂缝、门窗开启不灵，关闭不严以及装饰质量进行了专项治理，并对各个施工企业下发了专项治理方案。

工程质量管理总结

工程质量管理总结不知不觉中，从离开校园到步入开始工作已经一年了。

这一年，我从最开始进入施工现场担任质检工作，再然后进入工程管理部负责技术工作，最后借调到分公司进行市场工作，在领导的培养帮助、同事们的关心支持下我逐步完成了从校园到事业单位、从大学生到企业员工这种环境和角色的双重转变和适应，基本上完成了自己所承担的各项工作任务，我个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步。

现将这一年以来在工作中的认识做简要总结如下：一、工作概况1、质量管理工作2022年6月份我进入了项目部质量管理部工作。

我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。

在这时间里，我从简单的施工日志、质检日志开始入手，对施工现场有了一个初步的认知。

然后开始入手质检资料的收集、整理和归档，对质量管理制度开始了全面的系统学习。

进而之，开始对现场的施工质量进行验收。

2、工程技术工作2022年6月我开始转入工程管理部，进行工程技术工作。

我开始学习公司工程管理制度，明确部门及自己的岗位职责。

然后开始学习项目的施工组织设计，了解施工的工艺流程，学习具体的施工技术方案，进而编制施工方案以及技术交底。

除此之外，我在工程部期间还负责施工计划、报表和汇报材料以及工程结算计算书的编制。

3、市场工作2022年6月底我从项目部借调到公司市场发展中心。

初来之时，感到非常迷茫，因为在公司的工作与在项目上的工作截然不同，就如同刚刚毕业才开始工作似的。

虽然在专业知识上我可以说是一无所有，但是有了之前的工作经验之后，我在市场工作上入手相比刚毕业时快了许多，我开始进行资格审查申请文件、投标文件的编制，企业在当地的备案以及市场的调研工作。

二、工作总结1、对市政工程的认识项目是一个包含管廊、道路、桥梁、隧道、房建、绿化景观的市政工程，它的全面给我一个最大的机遇，让我可以一次性的系统的认识市政工程的特点、工艺。

市政工程有它自身的共性特点，工期短、工程量大、质量和安全文明要求高，必须针对它的特点采取特定的方法、方式方能把问题处理的恰当好处。

工程部年度工作总结及明年工作计划

一、2023年工程部工作总结2023年，工程部在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，以提升工程质量、保障安全生产、优化服务品质为目标，圆满完成了年度各项工作任务。

现将2023年工程部工作总结如下：1. 工程质量稳步提升：通过加强施工过程管理，严格质量检验，确保了所有工程项目均达到设计要求和国家标准。

全年完成各类工程项目10余项，其中优质工程比例达到80%。

2. 安全生产形势稳定：坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强安全生产宣传教育，落实安全生产责任制，全年未发生重大安全事故。

3. 技术创新取得成效：积极推广应用新技术、新材料、新工艺，提高工程质量和施工效率。

全年完成技术创新项目5项，累计节省工程成本100万元。

4. 服务品质持续优化：以提高客户满意度为目标，加强服务体系建设，提升服务效率。

全年客户满意度调查结果显示，客户满意度达到90%。

5. 团队建设成效显著：加强员工培训，提升员工综合素质；优化绩效考核，激发员工工作积极性。

全年员工满意度调查结果显示，员工满意度达到85%。

二、2024年工程部工作计划1. 加强工程质量管控：继续深化施工过程管理，严格质量检验，确保工程质量达到设计要求和国家标准。

重点加强隐蔽工程、关键部位的质量控制。

2. 深化安全生产管理：加强安全生产宣传教育，落实安全生产责任制，提高员工安全意识。

开展安全生产隐患排查整治，确保安全生产形势稳定。

3. 推进技术创新：积极推广应用新技术、新材料、新工艺，提高工程质量和施工效率。

全年计划完成技术创新项目5项，累计节省工程成本150万元。

4. 提升服务品质：加强服务体系建设，提升服务效率，提高客户满意度。

开展客户满意度调查，及时了解客户需求，持续优化服务。

5. 加强团队建设：加强员工培训，提升员工综合素质；优化绩效考核，激发员工工作积极性。

全年计划完成员工培训20次，员工满意度达到90%。

6. 拓展市场业务：积极拓展市场业务，争取更多优质项目。

质量部年度工作总结报告6篇

质量部年度工作总结报告6篇质量部年度工作总结报告 11 、完善质量管理，健全规章制度，把质量职责落到实处。

质量管理方面，将管道探伤合格率控制在96%以上，要求管理人员和施工队一起努力完成这个目标。

细化系统试压包管理办法，严格要求执行，从而避免试压后出现割口、焊缝返修、设计变更等情况的出现，提高工程质量和施工进度。

同时，督促施工队认真自检，各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间断检查。

另外，为了加强施工队长对质量的重视，每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。

同时，积极配合监理、业主单位每周一进行安全、质量大检查。

每周六通过例会形式，反馈检查结果，要求各施工队认真对出现问题的地方进行整改。

通过这样一种不间断的检查方式，争取尽早发现和及时整改相应的通病及质量问题。

促进质检员不断的增强质量意识，及工作的主动性和积极性得以提高。

2 、严格执行精细化管理制度，确保工程质量质量报表及资料管理方面，进一步完善分专业分区域，专人工程质量负责制，专人负责质量报表的填报、跟踪和反馈情况，保证质量报表的完整性和真实性。

强化资料室的作用，由资料员收集、分类、编号、呈送、反馈、归档所有项目资料，保证所有工序有据可查，提高项目竣工资料验收效率。

在技术、质量人员培训与管理上，一方面加强对技术质量部技术人员的培训，单人负责一个工号或一个区域的施工计划、质量控制、工程量的核算以及与监理、业主沟通处理施工中产生的问题;另一方面加强对施工作业人员的培训，安排作业人员参加相关考试，要求特种作业人员持证上岗。

通过有计划的培训，加强了相关人员的质量意识，减少了质量问题的出现。

通过精细化的质量管理，项目部各施工队在成品保护的质量上有了进一步的提高，更重要的是，技术质量部各专业技术人员认识到精细化管理的重要性，自觉努力地学习和运用精细化管理知识，这必将为项目部的长期发展带来不可估量的作用。

再次，我们技术质量部目前形成了一个良好的团队氛围和凝聚力，大家彼此间可以畅所欲言，彼此信任，互帮互助。

关于工程质量监督工作总结

关于工程质量监督工作总结工程质量监督是指在项目施工过程中，对工程质量进行监督和检查的一项工作。

其目的是确保工程施工的合规性和质量可控性，保障工程的安全性、稳定性和持久性。

下面将对工程质量监督工作进行总结，主要包括三个方面的内容：监督方案的制定、监督过程的实施、监督结果的评估。

一、监督方案的制定1.明确监督目标：在开始施工前，应明确工程质量监督的目标和要求。

要根据工程的性质和规模，确定监督重点和关键环节，明确监督任务的内容和范围。

2.制定监督计划：根据施工进度和工程特点，制定工程质量监督的计划。

计划包括监督的时间节点、监督的内容和方法，以及监督人员的安排等。

3.制定监督规程：制定监督的规程和操作流程，明确监督的程序和要求。

包括监督的频次和周期、监督的方式以及监督记录的要求等。

二、监督过程的实施1.监督人员的配备：根据工程的规模和要求，合理配置监督人员。

监督人员要具备专业的知识和经验，能够熟悉工程质量监督的要求和方法。

2.监督的方法和手段：在监督过程中，采用多种方法和手段进行监督。

包括现场检查、抽样检验、随机抽查等。

同时，还可以利用现代化的技术手段，如监控摄像机、无人机等，增强监督的效果。

3.监督记录和报告：在监督过程中，要及时记录检查和抽样的情况，并制作监督报告。

报告要详细记录工程的问题和不足，并提出整改要求和建议。

同时，还要及时汇报监督情况，保持与工程方的沟通和协调。

三、监督结果的评估1.质量问题的整改：对于发现的质量问题，要及时跟踪整改情况，并组织验收。

对于无法整改的问题，要按照相关法规和规定进行处理，确保问题得到解决。

2.监督效果的评估：对工程质量监督的效果进行评估。

包括监督的及时性、准确性和全面性。

评估可以通过专项检查、抽样调查等方式进行，以保障监督的科学性和可靠性。

3.经验总结和改进：及时总结工程质量监督的经验和教训，制定相应的改进措施。

总结可以从监督的方法、计划和组织等方面进行，以提高监督的效果和质量。

工程质量管理年终工作总结范文(5篇)

工程质量管理年终工作总结范文____工程管理部根据公司制订的《工程项目过程控制规则》，加强项目管理工作，重点是进行成本控制，主要从两方面着手，一是协作队伍管理，二是施工管理。

我们按照事前、事中、事后三阶段，对工程项目进行过程控制。

一、加强协作队伍管理，促进项目管理我们本着公开、公平、公正原则，进行协作队伍招标工作，采用灵活多变的方式，采取公开招标、邀请招标、以及议标的形式，从优选择协作队伍，以便于控制。

协作队伍的管理：事前：加强劳务队伍引入管理，大力推行劳务队伍准入及会员制，加强对劳务队伍资质、信誉的审查、评价，建立合格劳务队伍名册。

在全公司范围内的各项目部办理“____工程有限公司劳务队伍准入证”，收取会员费、治安联防费及安全教育、质量培训费等。

同时我们广泛收集劳务队伍信息，加大信息储备，建立了劳务队伍台帐，以便能及时为项目提供劳务队伍信息，优中选优。

同时在公司网站上发布《合格劳务队伍名册》及《不合格劳务队伍名册》。

以便在全公司内资源共享。

在有新中标项目时，在公司网站发布工程信息，有意的队伍可以参加投标。

组织、监督项目部采用招标的方式和程序进行劳务队伍引入，队伍优先在《合格劳务队伍名册》中选择。

我们平时注意收集分项工程施工单价、工序施工单价，分地区、按时段做好施工工序成本分析、分项工程成本分析，从而对成本和单价能够做到心中有数。

在招标过程中，我们认真分析单价组成，确定合理单价，有效地控制了招标单价，比以前的承包单价更具合理性，而且降低幅度较大，从而有效地保证了公司利益。

对各项目部上报的劳务合同进行审核，审核合同条款及单价，合同单价报主管领导同意。

重要合同由主管领导组织相关部室审定后方可签订。

各项目部上报合同草案后，工管部及时进行了审核和反馈。

事中：今年工管部把外部劳务队伍的日常管理作为工作重点，严格执行劳务队伍结算管理控制，通过制定一系列管理报表，以及检查督促项目经理部每月对劳务队伍实际完成的工程量进行实地检查验收后验工，使项目工程技术人员、验工计价人员、总工、项目经理，自下而上，层层把关，心中有数，查之有物，从而有效地对成本进行控制，严格控制了资金流向。

建筑工程质量检查工作总结报告

建筑工程质量检查工作总结报告
尊敬的读者:
在这份建筑工程质量检查工作总结报告中,我将全面梳理过去一年中公司在建筑工程质量检查方面的工作情况。

作为一名资深的质检员,我有责任向大家呈现真实、客观的数据和观察结果,并提出中肯的建议,以促进公司持续改进和提高建筑质量水准。

引子
建筑质量对于任何一个建筑工程项目来说都是决定性的因素。

一个质量过硬的建筑工程,不仅能够确保使用安全,还能延长使用寿命,最大限度发挥投资价值。

因此,高度重视工程质量检查,严把质量关是我们公司的重中之重。

检查工作回顾
过去的一年里,公司质检部门在工地现场、材料检测室、设计院等多个环节持续开展了大量的质量检查工作。

数据显示,我们的质检员共出勤5628个工作日,完成了1287次现场检查,发现并及时纠正了327处质量问题。

其中,最常见的质量问题包括混凝土强度不足、钢筋保护层厚度偏差、预制件接缝渗漏等。

我们采取现场监督、跟踪复检、责任追究等多种方式,将这些问题得到及时纠正,最大程度避免了质量隐患带来的安
全风险和返工成本。

值得一提的是,今年我们引进了无人机航测和技术,对工程实体和设计模型进行自动化对比,大大提高了检查的效率和准确性。

2024年工程项目质量月工作总结（四篇）

工程项目质量月工作总结根据建设部（建质[____]____号），省建设厅（闽建建[____]7及南建管[____]____号）《____建设系统开展____年质量月活动____》的有关文件精神，我局认真____和开展紧扣质量安全、共同的责任活动主题，结合建设工程质量安全专项整治督查工作，因地制宜，突出重点，务求实效地开展了____年质量月活动，现将此次质量月活动情况总结汇报如下：一、领导重视，责任明确为突出重点，务求实效地开展好这项活动，我局成立了质量月活动领导小组，制定了简洁、明确的活动实施方案，同时在质量安全例会上进行了宣传、动员，统一思想，提高认识，确保质量月活动达到预期的效果。

二、营造气氛，广泛宣传____月____日在质量安全例会上，____各方责任主体，认真学习有关质量月活动的文件，细心领会其精神实质和内容，要求各施工企业制定具体的活动方案，监理企业督促具体实施，本次活动。

共发放工程质量基本常宣传材料____余份，悬挂标语横幅____余条，张帖宣传标语____余张，内容主要涉及质量月的宣传口号，工程质量安全知识等，较好地营造了质量月的气氛，收到了良好的宣传效果。

三、重拳出击，整治风暴本次的质量月活动，结合了我市的具体情况以及建设工程质量安全专项整治督查工作展开的，一是积极开展了现场自拌混凝土和禁止使用粘土砖的专项检查;二是宣传贯彻南平市南建管[____]____《转发____》的精神，____年____月____日起，严格限制人工挖孔桩的使用，这一项目到目前为止，已得到基本控制，桩长也限定在____米规定的范围内，____年____月____日起禁止使用竹脚手架、井字架，这一工作在质量月活动期间加大了查处力度，也已完全禁止使用;三是针对质量安全专项整治督查的内容，____了施工质量、施工临时用电等的专项检查，共发出____份隐患整改通知，其中____份为暂停工整改通知，提出整改意见____条，现基本整改到位，整改率为____%。

工程质量管理工作总结(4篇)

工程质量管理工作总结随着水利工程投资规模逐年加大，加上常山多山多水的地理特性。

形成水利工程布局的点多、线长、面广、量大的特点，常山县水利局从以下几方面抓好水利工程质量安全管理工作。

一、健全质量监督机构，发挥日常监督作用。

常山县水利工程质量安全监督站面对成立时间短、人员少的实际，局里以质监站为质量管理的主力，努力从程序、机制、检查三方面着手强化水利工程质量安全监督管理。

一是从规范质量安全监督程序着手，推进水利工程依法监督。

严格按水利工程质量监督管理规定，落实水利工程质量监督项目法人申请制。

做到质量监督申请有手续，质量监督有依据。

进一步完善以施工单位保证、监理单位控制、项目法人负责、质监机构监督为基础的水利工程质量管理体系，确保质量管理工作能满足工程建设要求，使工程质量始终处于受控状态。

二是从创新工作机制着手，探索群众性质量管理理念。

加强水利工程质量法制教育，增强群众的质量法制意识。

明确水库山塘的产权，转变农村水利建设是上级水利部门的事老观念，提高村集体的主人翁意识。

并在农村集体水库山塘的建设中，逐步尝试让村民参与其中的监督管理。

为强化质量安全管理，探索成立由质监员、项目联系人、水利员、村民代表参与的项目质量安全监督组，真正做到群策群管。

三是从深入一线检查着手，保证水利工程质量与安全。

根据工程的建设进度，质量监组采用巡回抽查和重点检查相结合的方式进行随机抽检。

有时也结合水利的其他工作进行突击性检查，如结合防汛检查时进行在建工程抽检等。

总之，工程质量安全检查做到“不定时、不定点、不定项”，实现与业主单位、设计单位、监理单位、施工单位随时随地实时对接。

对检查中发现问题都进行现场拍照取证并制作现场眷查意见书，做到有检查、有要求、有反馈。

目前，水利工程质量安全监督站下达整改通知书10份，检查意见书17份，作出水利工程质量安全监督检查记录35份，下发质监纪要19份，质量检查通报3份，水行政主管部门通报批评2份。

工程质量监督工作总结(热门10篇)

工程质量监督工作总结（热门10篇）工程质量监督工作总结第1篇xx市水利工程质量监督站在市水利局的正确领导及省质量监督中心站的精心指导下，我们坚持与时俱进，开拓进取，认真开展质量监督工作，全力推进泰东河、城市防洪、江堤达标等一批重点水利工程的质量监督步伐。

现按省质量监督中心站要求将我市20xx年度质监情况及20xx年度的工作思路简要汇报如下。

一、加强职责，认真开展水利建设项目质量监督工作随着我市水利建设投资力度不断加大，质量监督管理任务也随之加大，20xx年我市水利工程质监站承担了泰东河新通扬运河段工程、江堤达标工程、城市防洪工程以及地方基建项目等水利工程项目的质量监督工作。

我市水利工程质量监督工作中，泰东河新通扬运河段工程、江堤达标工程由省水利工程质监站成立质量监督项目站，与我市质监站联合质监，城市防洪工程直接由市质监站负责质量检查、监督工作，地方基建项目按各个工程项目成立专门的质量监督项目站，市质量监督站人员为主，有关县（市、区）水行政主管部门的业务技术人员参加，负责日常的检查、监督等各项工作。

主要开展了以下几方面的工作：1、加强现场质量监督活动，提高质监工作质量。

工程建设过程中，我站要求质量监督员尽可能多进行一些现场质监活动，督促检查建设、监理及施工单位等参建单位的质量和安全检查，保证体系建立、落实情况。

查看工程材料、机械设备质量及已完工工程的外观质量；抽阅建设、监理及施工单位的检测试验成果、检查记录和施工记录等原始资料；检查施工、监理单位对已完成工程质量自评和复评情况。

对于工程的关键工序、关键部位施工，质监员都会到施工现场巡查、监督，确保关键工序，关键部位能够保质保量地完成。

通过开展质量监督活动，一些质量问题和隐患被及时发现并得以整改，避免了工程质量事故的发生。

对质监活动中发现的质量问题质监人员能以高度的社会责任感，主动服务，帮助出谋划策，督促、参与解决问题，直到妥善处理完毕。

2、加强职责，严格把好工程质量评定关。

工程施工质量工作总结报告范文5篇

工程施工质量工作总结报告范文5篇工程施工质量工作报告1一、工作简要回顾1.在项目部建设之初，安全质量部根据要求制定了项目部的安全管理措施、管理制度、管理规定和施工安全操作规程，初步建成了项目部的安全质量管理体系。

在施工过程中，使每个施工作业环节都有具体完善的施工作业指导书(安全技术交底)，包括安全措施、操作程序和方法。

2、自开工以来，安质部按照要求对施工现场人员进行了入场人员(包括项目部管理人员)安全教育培训、专项培训并进行了答卷登记。

建立了职工三级安全教育名册。

同时，与施工协作队伍签订了安全生产协议书，增强防范与监督，增强全员安全责任意识。

3.以安全质量标志、横幅、标语等形式开展宣传活动，分批识别出几个综合危险源。

深入开展岗位安全培训，通过考试强化操作规程、安全制度、事故案例、风险削减、应急救援预案等培训，全面提升安全防范能力。

4.根据现场施工进度，对施工现场进行不定期检查和重点监督，对发现的安全隐患及时要求整改。

对上级检查发现的问题或意见及时整改，使施工现场的安全和质量得到有效控制。

5、在做好外也得同时，认真及时的做好内业资料，使内页资料始终处于良好的状态。

二、存在问题及建议20____年虽然在施工生产上保持着安全稳定的个状态，但也必须清醒地认识到在安全管理中还存在一些漏洞，与上级和项目部领导的要求还存在差距。

在安全管理上还有很多不到位的地方，现将一年来安全管理工作中存在的一些问题和几点建议归纳如下：1、存在问题1)安全管理制度不健全，管理机制不完善，没有具体、积极、有效的管理方法。

2)项目部的安全质量工作在实际执行中缺乏力度。

虽然在过程中按照项目部的规定采取了一些措施和方法，但效果并不明显，导致安全质量小问题层出不穷，经常出现。

3)项目部管理人员相对年轻，工作中安全职责不明确，安全质量意识淡薄。

他们很少关注施工现场的安全管理，更不用说参与安全和质量的监督管理了。

4)项目部管理层对安全的重要意义未有深刻认识，抱有侥幸心理。

工程质量安全工作总结8篇

工程质量安全工作总结8篇【第1篇】建设工程质量安全监督年终工作总结走过2023，总结过去，才能更好迎接未来。

以下这篇建设工程质量安全监督年终工作总结，不容错过！（一）2023年度工作总结:3、发出《质量监督意见通知书》248份，质量问题处理合格率100%。

4、1月份，开展建筑施工塔式起重机专项检查以及汇报工作；5、2月份，全面启动xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序；6、4月份，开展建筑施工安全生产大检查，全面启动“安全年”活动；7、5月份，开展建筑施工安全生产百日督查专项行动；8、6月份，开展抗震排查和建筑安全生产隐患排查的信息统计和报送工作；9、8月份，派员参与省厅组织的全省建筑工程节能检查工作。

10、9月份，积极做好xx工作；11、11月份，做好迎接住房和城乡建设部全国建设工程质量安全督查工作；12、积极响应市委市政府创建国家卫生城，全面加大“创卫”检查工作力度；13、全市进一步开展对起重机械和模板支撑系统进行安全专项整治活动。

15、完成了上级领导交办的各项工作。

（二）、继续坚持桩基工程、钢结构工程、幕墙工程专项验收制度，室内环境检测工作已经全面开展，加强了对装修工程的监督管理，全年有15项二次装修工程委托了质量监督。

（三）、节能工作监管开展情况上半年，省厅出台了《xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序》，我站根据有关法律、法规和工程建设强制性标准，编制了《建筑节能工程质量监督方案》，有力地推动了建筑节能工作的实施。

（四）、积极开展质量监督站自身建设，加强内部监督管理1、不断提高站内人员自身素质及业务水平，不仅在政治思想教育方面是长抓不懈，在业务上，一方面定期组织站内人员集中学习各种规范和条文，另一方面积极参加省、部、委组织的各项培训和交流会，以此来提高监督员的业务素质；2、为了迎接省监督局对我站的监督机构考核，我站认真学习了“省监督局考核办法”，明确考核内容，具体工作落实到人，通过积极认真的准备工作，我站顺利地通过了考核。

建筑公司质量部年度总结(3篇)

第1篇2022年，在公司的正确领导和全体员工的共同努力下，质量部紧紧围绕公司发展战略，以“质量第一、预防为主”的方针，认真贯彻国家相关法律法规，全面提升公司质量管理水平，确保了工程质量的安全、优质、高效。

现将2022年度质量部工作总结如下：一、工作回顾1. 严格执行国家法律法规和行业标准，确保工程质量安全质量部严格执行《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合公司实际情况，制定了完善的质量管理制度，对工程项目的质量进行了全程监控，确保了工程质量的安全、优质、高效。

2. 加强内部质量管理，提升员工质量意识质量部组织开展了多场质量培训，提高了员工的质量意识和技能水平。

通过内部审核、质量检查、质量分析等方式，及时发现和解决质量问题，确保了工程质量。

3. 优化质量管理体系，提高工作效率质量部针对公司实际情况，对质量管理体系进行了优化，简化了质量流程，提高了工作效率。

同时，积极推广使用信息化手段，实现了质量数据的实时监控和分析。

4. 强化外部协作，提升工程质量水平质量部与监理、设计、施工等单位建立了良好的沟通协作关系，共同推进工程质量水平的提升。

通过联合检查、质量观摩等活动，促进了各单位间的交流与合作。

二、取得的成绩1. 工程质量事故为零，工程质量验收合格率100%在2022年度，公司承建的所有工程项目均未发生质量事故，工程质量验收合格率达到100%。

2. 获得多项荣誉公司承建的多个项目荣获市级、省级优质工程奖项，为公司树立了良好的企业形象。

3. 质量管理体系持续改进通过持续改进，公司质量管理体系不断完善，质量管理工作水平不断提高。

三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工质量意识不强，对质量工作重视程度不够。

（2）部分工程质量问题暴露出管理体系、操作流程等方面的问题。

2. 改进措施（1）加强质量培训，提高员工质量意识。

（2）加大质量检查力度，及时发现和解决质量问题。

（3）完善质量管理体系，优化操作流程，提高工作效率。