2017文化建设方案4篇

2017文化建设方案4篇有4个新的文化建设计划新版本本文列举了新版文化建设规划、县供电公司清洁文化建设规划、群体文化建设规划、大学生宿舍文化建设规划班级学生在自学、自我管理、班级荣誉等方面越来越好。

但在学校组织的活动中，在班级任务完成情况评价、课堂评价、岗位责任完成情况评价中，不难发现，大部分孩子更善于指出同学的缺点、短板和不足，很少以欣赏和包容的态度评价同学。

有学习组长指责其他组长：“他们组的同学经常在课堂上做小动作，XX同学是组长。

我们XX学科老师经常批评他们组纪律性差！”在小组里，同学之间也有类似的情况：“ 同学不交作业，上课老是说话！”这样下去，不利于学生之间的友谊和团结，也不利于形成有凝聚力的班级群体。

针对班级存在的这一实际问题，特制定以下班级欣赏文化建设方案。

一、指导思想欣赏是人性的渴望，也是智者的举动。

欣赏是一种非常有效的激励手段，可以形成良好的班级文化氛围。

“以人为本”，坚信每个学生都能成为人才，努力挖掘学生各方面的潜力，以“发现美、欣赏美、创造美、展示美”的欣赏理念为指导思想，开展欣赏教育，构建班级欣赏文化，促进学生发展。

首先，“赏识教育”是一种让父母和老师走进孩子的内心，发现他们的闪光点，让父母、老师和孩子成为朋友，共同成长，让父母和老师每天敬佩，让孩子每天快乐的教育。

其次，“赏识教育”是培养孩子发现和欣赏伴侣闪光点的优秀品质，让孩子和孩子成为朋友，共同成长，让孩子在欣赏对方的同时享受进步，促进成长。

第三，“赏识教育”就是赏识自己，发现自己的优点，改善自己现有的缺点，确定自己的“赴美目标”，然后朝着既定的目标努力。

二、建设目标打造以“赏识”为核心的班级管理目标，班级目标指向“赏识”:把班级建设成班级环境整洁优美、小组学习扎实有效、学生勤奋多才、课外活动丰富多彩、初步领略文化特色的班级。

培养学生成为德、智、美、劳、学、创新全面发展、积极乐观、身心健康、自我追求的现代大师。

三、具体内容以赏识理念为指导，以赏识教育的理念开展班里的一切工作，采取各种措施在行动中贯彻赏识理念，从而形成班级特有的精神文化。

(a)阶级文化1.班级风格：发现美，欣赏美，创造美，展示美2.班级培训：真心赞美团结进步3.口号：既然上天给了人才，就让它被录用吧！(三)室内文化建设精心安排班级室内文化环境，潜移默化渗透鉴赏教育。

室内环境具体安排如下：1.在教室里：前面黑板右上方挂着国旗图案，渗透着爱国、家乡、集体美的思想。

在后面黑板上，最漂亮的关于“鉴赏”的名言、经典故事和每周一次的德、智、体、美、劳等方面的学生，每周都在更换内容。

右边挂个钟，督促学生珍惜时间。

班级风格、班级训练、班级标准、班级规章制度、班级荣誉、最美事迹挂在左墙前的展板上，可以起到示范作用。

左墙后面的展板专门展示学生最美的文章、绘画、手工作品、手书报纸等优秀作品。

2.设立文化角(1)图书馆角一楼设置为文化角，准备三个活页本分别记录以下内容：每当学生在家庭生活、班级活动、学校生活中有所进步时，就会在三个活页本上写下自己的表现(记录员可以是自己、同学、班组长、班委、家长、老师等。

).在每周班会上，班主任进行宣传、评价、表扬和鼓励。

孩子的优秀可以通过这三本书表现出来，可以激励孩子在学习和生活中，提升班级文化。

正如万平老师所说：“孩子的小善也会受到强烈的赞扬，让他们积累小善，但为了大善，永远不要忽视孩子的小善和慈善。

”3.在图书馆角二楼、三楼设立阅读角，安排馆员。

每个学生将带两本书到班上，分享资源。

4.设立健康角。

(三)班级文化活动1.读一本好书，让学生在丰富多彩的阅读生活中获得精神上的满足。

2.“表扬小伙伴”活动：欣赏同学，给自己树立好榜样，有尺度可做，有学习目标。

欣赏学生，发现学生的一两个优点，表扬他们。

3.“夸大自己”活动：欣赏自己的一个闪光点，肯定优点，树立信心。

父母老师同学看我，我对自己的评价。

4.魅力展示活动：分享“我创造的美”——诗歌朗诵、精品鉴赏、我的美丽故事(积极行善、提升自我发展、勤奋、坚韧、胜不骄、败不馁的美好精神等。

).5.每个人都写下自己的座右铭，不断激励自己。

(4)室内综合环境整个教室都是静雅，整洁，漂亮，温暖。

1.桌子和凳子摆放整齐2.地面干净整洁3.物品摆放有序4.门窗干净明亮总之，课堂欣赏的文化特征渗透到学生活动的每一个过程和细节中，发挥育人的持久性，让学生在浓厚的欣赏文化氛围中学习，做到真诚、豁达、团结同学、积极向上。

第四，通过卓有成效的成果展示“欣赏”的特征1.小组成员友好、团结，齐心协力，积极参与小组合作学习，从而提高小组的整体素质——自主学习、纪律自律、卫生、欣赏和评价能力等。

2.全班同学养成了欣赏别人，欣赏自己，真诚自信，积极乐观的态度。

县供电公司清洁文化建设方案为深入贯彻国家电网公司党组《关于加强廉洁建设预防职务犯罪工作的决定》，进一步加强教育和监督，构建惩防体系，特制定公司廉政文化建设规划。

一、指导思想以“xxxx”重要思想为指导，全面贯彻落实中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防体系实施纲要》号文件，把落实科学发展观作为党风廉政建设的重要内容，着力解决损害企业和群众利益的突出问题。

要以人为本，标本兼治，综合治理，做到“开放务实诚信”。

二、总体目标按照党风廉政建设和反～工作的总体要求，以求真务实、开拓创新的精神，以廉洁文化为传播载体，通过廉洁文化建设，增强廉政底蕴，明确廉政底线，鼓足廉政底气，使国网公司廉洁文化理念：“干事、干净”成为员工的一种思维习惯，一种精神追求，一种高尚境界，一种自觉行为，在公司形成“以廉为荣、以贪为耻”的尚廉氛围，促进公司健康持续发展。

三、组织领导为切实加强对廉洁文化建设活动的领导，成立廉洁文化建设活动领导小组。

组长：曾书虎副组长：颜日、骆日晖、刘光锋、彭中安、卢珊成员：金志刚、谢海蓉、赵江莲、李剑、刘金华、朱大寒、杨春昌、刘志刚、贺丽琼、冯德峰领导小组下设办公室，负责日常工作。

主任：赵江莲副主任：冯德峰成员：贺丽琼、刘志刚、贺建雄四、主要内容把落实科学发展观作为党风廉政建设的重要内容，把解决企业利益和群众利益突出问题作为工作重点，结合公司生产经营活动，以丰富多彩的方式，宣传反腐倡廉的指导思想、基本原则、方针政策以及取得的成效，宣传党纪政纪和法律法规；宣传古今中外优秀的廉政格言警句和文艺作品；宣传先进模范人物和先进事迹，进一步提高员工的思想道德水平，加强企业文化建设，提升公司的核心竞争力、向心力和凝聚力。

五、方法途径从加强精神文明建设和促进公司发展的高度出发，从员工的理想信念、职业道德、社会公德教育入手，把廉洁文化有机地融入企业文化中，培养员工高尚的精神境界、价值观念、道德修养、敬业精神、人格品德和廉洁操守，使廉洁文化渗透到公司生产、经营、管理等的各个领域。

（一）教育倡廉，增强思想免疫力。

坚持以中层以上管理人员为重点，把反腐倡廉教育贯穿于干部的培养、选拔、管理、使用等多个方面。

采取公司领导班子公开廉政承诺，开设廉洁教育培训班，组织观看廉政教育片《警钟长鸣》及格言警句，重大节日下发廉洁自律规定等方式，引导党员、干部、员工增强自我防患意识，廉洁自律。

（二）读书思廉，树立正确利益观。

下发《反腐倡廉知识读本》、《党员干部廉洁从政手册》等学习资料，认真开展“学党章、用党章”活动，组织学习两个条例，坚持“八荣八辱”；中层以上管理人员要认真研读相关的理论法规，并要联系实际熟读精思。

笔记不得少于，以上的心得体会不得少于二篇。

在8月开展以“干事、干净”为主题的论文征集活动，全体党员、干部要踊跃参加，积极投稿。

（三）载体传廉，营造廉荣腐耻氛围。

制作宣传板报，进行廉洁自律有关规定和格言警句的宣传，使党风廉洁建设入耳、入脑、入心，同时利用网络进行滚动宣传，发挥现代通讯的作用，在重大节日期间用手机短信为载体，以廉洁自律为内容，向广大干部员工发短信，提醒大家过节不忘思廉，做到警钟长鸣。

（四）谈话促廉，强化法制观念。

坚持完善谈话制度，全面启动以任前谈话、定期谈话、诫勉谈话、警醒谈话为主要形式的预警促廉机制；开展定期“述廉”、民主“评廉”、自查“报廉”，以及民主生活会“正廉”活动，对管财、管物的人员进行个别谈话和集体“导廉”谈心会。

真正做到常敲廉洁钟，强化全体人员秉公用权，依法办事的观念。

（五）典型导廉，确立先进性标准。

以创一流同业对标为契机，组织开展学习郑培民、任长霞、李洪应、张小毛等先进典型事迹活动，巩固和发展党员先进性教育成果，树立公司的先进典型，从而形成弘扬正气、尚勤倡廉的良好风尚。

（六）活动兴廉，培养廉洁行为。

举行廉洁知识竞赛和以“廉洁自律”为主题的演讲比赛，以毛笔、硬笔、篆刻为表现形式，开办廉洁图片书法展，讴歌赞美廉政勤政的先进典型；评选廉洁贤内助，推行家庭助廉活动，与中[本文转载自层管理人员家属签订“家庭助廉承诺书”，大力弘扬廉洁文化，加强反腐力度，预防职务犯罪，从基础抓起，从基础做起。

六、具体要求各党支部、机关科室、基层站所要充分认识廉洁文化建设的重大意义，做到供电服务到哪里，企业廉洁文化传播到哪里，渗透到哪里。

2、公司的中层管理人员要以身作则，带头做廉洁文化建议的组织者和实践者，党员要充分发挥先锋模范带头作用，组织引导员工积极、主动参与廉洁文化建设的各项活动。

3、此次活动纳入到日常考核中，经理办、一流办、纪检监察室、党群办、工会办、共青团等部门要加强配合，认真组织协调，将各项具体工作落到实处。

4、党员、干部要更好地做到“公开、务实、清廉”，廉洁意识明显增强，工作作风要进一步改进。

集团文化建设方案一、企业文化建设的意义企业文化建设是对企业发展过程中自然形成的各种价值观念及其物化形态进行系统整理、提炼、升华，使之由自然状态逐步向自觉状态转变的过程，是企业发展到一定阶段后，对自身理念、行为、制度和形象等自觉调整的过程。

我们的远景目标是“成为世界电力器材一流供应商”。

通过企业文化建设，首先，能使广大员工了解企业追求的崇高目标，把员工的行为动机引导到企业目标上来，从而在企业成员中形成一种共同信念，构造出一种响应机制，最终转化为预期的行为，以此规范企业行为趋于和谐、一致。

其次，它能凝聚企业各个方面、各个层次的人都团结在企业目标的旗帜下，使个人的思想感情和命运与企业的命运紧密联系起来，产生深刻的认同感。

再次，优秀的企业文化建设都会产生一种尊重人、关心人、培养人的良好氛围，产生一种精神振奋、朝气蓬勃、开拓进取的良好风气，激发企业成员的创造热情，从而形成一种激励环境和激励机制。

这种环境和机制胜过任何一种行政指挥和命令，它能将被动行为转化为自觉行为，化外部压力为内部动力。

因此，加强企业文化建设，整理、提炼传统文化，继承升华、创新再造新的企业文化，显得非常重要和迫切。