工商管理试题
工商管理试题及答案
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工商管理试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 管理的基本职能不包括以下哪一项?A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新2. 以下哪个不是现代企业制度的特点?A. 产权清晰B. 权责明确C. 政企合一D. 管理科学3. 企业战略管理的核心是?A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 企业定位D. 资源配置4. 以下哪个不是企业人力资源管理的内容?A. 招聘B. 培训C. 绩效考核D. 产品定价5. 以下哪个不是企业财务管理的目标?A. 利润最大化B. 股东财富最大化C. 企业价值最大化D. 成本最小化6. 市场营销的核心是?A. 产品B. 价格C. 顾客需求D. 促销7. 以下哪个不是企业社会责任的范畴?A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 个人责任8. 以下哪个不是企业文化的功能?A. 导向功能B. 凝聚功能C. 规范功能D. 盈利功能9. 企业进行SWOT分析时,"S"代表的是?A. Strengths(优势)B. Strategies(战略)C. Systems(系统)D. Solutions(解决方案)10. 以下哪个不是企业风险管理的步骤?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险消除二、多项选择题(每题2分,共10分)1. 企业战略制定过程中,需要考虑的因素包括:A. 企业愿景B. 企业使命C. 企业资源D. 竞争对手状况2. 现代企业制度的基本特征包括:A. 法人治理结构B. 有限责任C. 无限责任D. 股东权益保护3. 企业人力资源管理的主要职责包括:A. 员工招聘与选拔B. 员工培训与发展C. 员工绩效管理D. 员工关系维护4. 企业财务管理的主要任务包括:A. 资金筹集B. 资金分配C. 资金使用D. 资金监督5. 企业市场营销策略的4P包括:A. Product(产品)B. Price(价格)C. Place(地点)D. Promotion(促销)三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述企业战略管理的重要性。
工商管理试题及答案
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工商管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不是企业战略管理的内容?A. 战略分析B. 战略选择C. 战略实施D. 战略评估答案:D2. 企业的核心能力是指:A. 企业独有的资源B. 企业独有的技术C. 企业独有的市场D. 企业独有的管理团队答案:A3. 以下哪项不是企业社会责任的范畴?A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 环境责任答案:C4. 企业进行市场细分的目的是什么?A. 提高产品价格B. 增加产品种类C. 确定目标市场D. 降低生产成本答案:C5. 以下哪项不是企业市场调研的方法?A. 问卷调查B. 观察法C. 访谈法D. 网络调研答案:D6. 以下哪项不是企业人力资源管理的内容?A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 产品开发答案:D7. 企业文化的核心是什么?A. 企业制度B. 企业形象C. 企业价值观D. 企业战略答案:C8. 以下哪项不是企业财务管理的内容?A. 资金筹集B. 资金分配C. 资金使用D. 产品定价答案:D9. 企业进行风险管理的目的是什么?A. 增加企业利润B. 减少企业风险C. 提高企业竞争力D. 扩大企业规模答案:B10. 以下哪项不是企业运营战略的内容?A. 生产战略B. 营销战略C. 人力资源战略D. 财务战略答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 企业战略管理的步骤包括:A. 战略制定B. 战略实施C. 战略评估D. 战略调整答案:ABC2. 企业市场调研的内容包括:A. 市场环境分析B. 消费者行为研究C. 竞争对手分析D. 产品定价策略答案:ABC3. 企业人力资源管理的内容包括:A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 企业文化建设答案:ABC4. 企业文化的构成要素包括:A. 企业价值观B. 企业使命C. 企业形象D. 企业战略答案:ABC5. 企业财务管理的内容包括:A. 资金筹集B. 资金分配C. 资金使用D. 财务报告答案:ABCD三、判断题(每题1分,共10分)1. 企业战略管理的最终目的是实现企业利润最大化。
工商管理本科试题及答案
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工商管理本科试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 工商管理的核心目标是()A. 最大化利润B. 社会责任C. 客户满意度D. 可持续发展答案:A2. 下列哪项不是企业战略管理的三个基本要素?()A. 战略制定B. 战略实施C. 战略评价D. 战略调整答案:D3. 在市场营销的4P理论中,不包括以下哪一项?()A. 产品(Product)B. 价格(Price)C. 地点(Place)D. 人员(People)答案:D4. 企业进行市场细分的目的是()A. 提高生产效率B. 降低成本C. 识别和满足消费者需求D. 增加市场份额答案:C5. 下列哪项不属于企业人力资源管理的内容?()A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 生产运作管理D. 绩效评估答案:C6. 企业财务管理的核心是()A. 资金筹集B. 投资决策C. 成本控制D. 利润分配答案:B7. 在组织行为学中,领导的特质理论认为()A. 领导能力是天生的B. 领导能力可以通过培训获得C. 领导能力是环境塑造的D. 领导能力是个人经验的积累答案:A8. 下列哪项不是企业进行SWOT分析时考虑的要素?()A. 优势(Strengths)B. 劣势(Weaknesses)C. 机会(Opportunities)D. 风险(Risks)答案:D9. 在现代企业中,供应链管理的主要目标是()A. 降低成本B. 提高效率C. 增强客户满意度D. 所有上述选项答案:D10. 企业社会责任(CSR)的核心是()A. 增加利润B. 遵守法律法规C. 贡献社会和环境D. 提升企业形象答案:C二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述企业战略管理的过程。
答案:企业战略管理的过程通常包括以下几个步骤:首先,进行企业内外部环境分析,识别企业的资源和能力,以及面临的机遇和威胁;其次,根据分析结果,制定企业的愿景、使命和战略目标;然后,设计战略实施计划,包括具体的行动方案和资源分配;接着,执行战略计划,并进行监控和评估,确保战略的顺利实施;最后,根据评估结果和外部环境的变化,适时调整战略,以适应不断变化的市场和竞争条件。
中级经济师工商管理正题
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中级经济师工商管理正题一、中级经济师工商管理试题试卷1. 单选题(每题2分,共30分)企业战略管理的首要任务是()。
A. 确定企业使命B. 提高企业利润C. 降低企业成本D. 提高企业知名度答案:A。
解析:企业战略管理的首要任务是确定企业使命,它明确了企业存在的目的和意义,是企业战略的基础。
市场营销组合中的“4P”不包括()。
A. 产品B. 价格C. 促销D. 计划答案:D。
解析:市场营销组合中的“4P”是产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion),不包括计划。
2. 多选题(每题3分,共30分)企业进行技术创新的动力来源包括()。
A. 技术推动B. 市场拉动C. 政府推动D. 企业家精神答案:ABD。
解析:企业进行技术创新的动力来源主要有技术推动,新技术的出现促使企业进行创新;市场拉动,市场需求引导企业创新;企业家精神,企业家的创新意识和冒险精神推动创新。
政府推动不是企业技术创新的主要动力来源。
下列属于企业物流活动的有()。
A. 供应物流B. 生产物流C. 销售物流D. 回收物流答案:ABCD。
解析:企业物流活动包括供应物流,是企业为保证生产节奏,不断组织原材料、零部件、燃料、辅助材料供应的物流活动;生产物流,是企业生产过程中的物流活动;销售物流,是企业将产品销售出去的物流活动;回收物流,是对生产和销售过程中产生的可再利用物品进行回收的物流活动。
3. 简答题(每题10分,共20分)简述企业战略的层次。
答案:企业战略分为三个层次。
公司层战略,它是企业总体的、最高层次的战略,主要确定企业的目的和目标,例如企业的经营范围、发展方向等;业务层战略,也叫竞争战略,它主要是在公司层战略的指导下,针对某一特定业务进行的战略规划,比如企业在某个细分市场上如何竞争;职能层战略,它是为贯彻、实施和支持公司层战略与业务层战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略,像营销战略、财务战略等。
2024年高级经济师之工商管理精选试题及答案一
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2024年高级经济师之工商管理精选试题及答案一单选题(共45题)1、某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,该车间的生产能力是( )件。
A.1500B.1600C.8000D.9000【答案】 B2、A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的债务,这种以股抵债行为会使A公司的()。
A.股东权益增加B.资产负债率提高C.流动资产增加D.速动资产增加【答案】 B3、下列关于海运提单的说法错误的是()。
A.海运提单是国际海洋运输中最重要的单据B.海运提单是承运人或其代理人签发给托运人的货物收据C.海运提单在载货船舶到达目的港交货之前不可以转让D.海运提单是承运人与托运人之间运输契约的证明【答案】 C4、在国际汽车市场上,德国的大众汽车有“货币的价值”的美誉,日本的丰田汽车侧重于“经济可靠”的属性,这是根据()进行定位的。
A.产品使用的用途B.竞争者的情况C.产品档次D.属性与利益【答案】 D5、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。
A.自动化B.标准化C.看板管理D.全面质量管理【答案】 A6、下列物流的功能中,()是物流的中心环节之一,是物流最重要的一个功能。
A.运输B.配送C.物流信息D.流通加工【答案】 A7、下列关于丰田生产方式的说法,错误的是()。
A.丰田生产方式的基本理念是从(顾客的)需求出发,杜绝一切浪费B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱C.丰田生产方式的核心是准时化生产D.准时化的本质是推进式的生产方式【答案】 D8、借助ISP或专业网络市场研究公司的网站进行调研的企业一般是( )。
A.实力雄厚的大企业B.实力薄弱的小企业C.市场名气不大,网站不太引人注意的企业D.知名企业【答案】 C9、在大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,品牌资产不包括( )。
2024年高级经济师之工商管理练习试题附答案
![2024年高级经济师之工商管理练习试题附答案](https://img.taocdn.com/s3/m/029edfd2d5d8d15abe23482fb4daa58da0111cbf.png)
2024年高级经济师之工商管理练习试题附答案单选题(共20题)1. 多式联运合同的两种责任制度是( )。
多式联运合同的两种责任制度是( )。
A.分散责任制度和统一责任制度B.分散责任制度和按比例责任制度C.按比例责任制度和统一责任制度D.约定责任制度和法定责任制度【答案】 A2. 某企业在进行市场定位时,选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略,这种策略为()。
某企业在进行市场定位时,选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略,这种策略为()。
A.避强定位策略B.对峙定位策略C.重新定位策略D.无差异定位策略【答案】 B3. 下列不属于企业自主福利的是()。
下列不属于企业自主福利的是()。
A.员工退休计划B.儿童看护C.老人护理D.带薪休假【答案】 D4. ()是产权制度的基本功能。
()是产权制度的基本功能。
A.交易功能B.约束功能C.激励功能D.区界功能【答案】 D5. 某企业生产某种产品的固定成本为45万元,单位可变成本为15元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为( )件。
某企业生产某种产品的固定成本为45万元,单位可变成本为15元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为( )件。
A.2857B.22500C.30000D.90000【答案】 D6. 股东和员工共同控制型治理结构的典型代表是()。
股东和员工共同控制型治理结构的典型代表是()。
A.日本B.美国C.德国D.韩国【答案】 C7. 通过分析国外某些产品的生命周期的发展变化,来预测国内产品的需求变化的预测方法属于( )。
通过分析国外某些产品的生命周期的发展变化,来预测国内产品的需求变化的预测方法属于( )。
A.相关类推法B.对比类推法C.用户调查法D.经销人员意见法【答案】 B8. 物联网的特征不包括( )。
物联网的特征不包括( )。
A.是各种感知技术的广泛应用B.具有智能处理的能力C.具有网络融合的能力D.是一种建立在互联网上的泛在网络【答案】 C9. 关于提前期法的说法,不正确的是()。
高级工商管理试题及答案
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高级工商管理试题及答案一、选择题(每题2分,共10分)1. 以下哪项不是企业战略管理的核心要素?A. 市场定位B. 产品开发C. 资源配置D. 组织结构答案:B2. 在企业财务管理中,以下哪项不是现金流量表的主要组成部分?A. 经营活动产生的现金流量B. 投资活动产生的现金流量C. 筹资活动产生的现金流量D. 利润表答案:D3. 企业进行市场调研时,以下哪种方法不属于定性研究?A. 焦点小组B. 深度访谈C. 观察法D. 问卷调查答案:D4. 在人力资源管理中,以下哪项不是员工绩效评估的常用方法?A. 360度反馈B. 关键绩效指标(KPI)C. 目标管理法D. 工作满意度调查答案:D5. 以下哪项不属于企业社会责任的范畴?A. 环境保护B. 员工福利C. 利润最大化D. 社区参与答案:C二、简答题(每题5分,共20分)1. 简述企业战略规划的一般步骤。
答案:企业战略规划一般包括以下步骤:(1)确定企业愿景和使命;(2)分析企业内外部环境;(3)制定战略目标;(4)选择战略方案;(5)实施战略;(6)监控和评估战略执行情况。
2. 描述企业进行财务预算的目的。
答案:企业进行财务预算的目的是:(1)明确企业未来一段时间内的财务目标;(2)指导企业资源的合理配置;(3)控制企业成本和支出;(4)评估企业的财务状况和经营成果;(5)为决策提供依据。
3. 阐述企业文化对员工行为的影响。
答案:企业文化对员工行为的影响体现在:(1)塑造员工的价值观和行为准则;(2)提供员工行为的导向;(3)增强员工的归属感和团队精神;(4)激发员工的积极性和创造力;(5)促进员工之间的沟通和协作。
4. 说明企业进行市场细分的意义。
答案:企业进行市场细分的意义在于:(1)更准确地识别目标客户群体;(2)制定更有针对性的营销策略;(3)提高市场竞争力;(4)优化资源配置;(5)满足不同消费者的需求。
三、案例分析题(每题10分,共20分)1. 案例描述:某企业在进行市场扩张时,面临激烈的市场竞争。
2024年高级经济师之工商管理精选试题及答案一
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2024年高级经济师之工商管理精选试题及答案一单选题(共180题)1、将质量检验划分为计数检验和计量检验的根据为()。
A.按照检验的数量特征B.按照检验的质量特性值的特征C.按照检验方法的特征D.按照检验对象检验后的状态特征【答案】 B2、家庭组成属于影响消费者购买决策的环境因素中的()。
A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治环境【答案】 A3、工作分析的作用不包括()。
A.为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B.为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C.为企业的员工招聘提供了明确的标准D.为战略制定提供了依据【答案】 D4、企业核心竞争力的主要体现不包括()。
A.关系竞争力B.资源竞争力C.能力竞争力D.财务竞争力【答案】 D5、第三代互联网访问方式是( )。
A.IPB.域名C.网络实名D.搜索引擎登录【答案】 C6、在生产单位内设立固定的检验站,各工作地上的产品送到检验站集中检验的方法是()。
A.监控检验B.固定检验C.流动检验D.验收检验【答案】 B7、关于垂直分销系统,下列说法正确的是()。
A.专业化管理、分散计划B.销售系统中的各成员都采用相同程度的一体化经营C.同一层级的两家或多家公司为了利用彼此优势而相互联合D.垂直分销系统有公司型、契约型和管理型三种形式【答案】 D8、下列关于监事会的说法,正确的是()。
A.监事会是公司内部的专职监督机构B.监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动,其主要监督对象是企业的全体员工C.董事可以兼任监事D.经理可以兼任监事【答案】 A9、()是企业的法定代表。
A.股东(大)会B.董事会C.经理机构D.监事会【答案】 B10、影响个别资本成本率的高低的因素不包括()。
A.用资费用B.筹资费用C.筹资额D.借款额【答案】 D11、下列不属于影响企业战略变革的外部动因的是()。
A.科学技术的发展B.企业生命周期阶段的变化C.社会经济环境的变化D.激烈的市场竞争【答案】 B12、某企业采用流水线方式生产汽车,则该流水线一天连续生产两辆相同汽车的间隔时间就是该流水线的()。
2024年高级经济师之工商管理精选试题及答案一
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2024年高级经济师之工商管理精选试题及答案一单选题(共40题)1、在大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,品牌资产不包括( )。
A.品牌忠诚度B.品牌满意度C.品牌知名度D.品牌联想度【答案】 B2、适用于新产品开发,且对该产品的需求不断增加的进度安排方法是( )。
A.各期产量年均分配法B.各期产量均匀分配法C.各期产量月均分配法D.各期产量抛物线型增长分配法【答案】 D3、关于质量认证制度,下列说法错误的是( )。
A.质量认证是指经权威机构确认,并通过合格证书或合格标志,证明某产品符合相应标准或规范的活动B.质量认证的对象是产品或过程C.在质量认证活动中,第三方是一个公正的机构,它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系D.质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的,它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段【答案】 D4、下列关于打包放款的特点的说法,错误的是( )。
A.目的是向出口商提供备货、发货的周转资金B.发放时间是出口商接受信用证之后、发货和交单之前C.金额是信用证的全部金额D.期限不超过打包放款银行各开证行寄单收款之日【答案】 C5、按预测性质的不同,划分出的市场预测种类中,( )主要靠人们的主观判断进行预测。
A.定性预测B.定量预测C.点值预测D.区间值预测【答案】 A6、关于市场型组织,下列说法正确的是()。
A.一名市场主管经理管理几名市场经理B.多名市场主管经理管理多名市场经理C.市场经理开展工作所需要的职能性服务由自己提供D.市场经理不负责制订所辖市场的长期计划【答案】 A7、丰田生产方式的核心为()。
A.准时化B.工业增加值C.看板管理D.标准化作业【答案】 A8、检查、监督企业生产经营活动的实际进行情况,考察实际情况与原定计划的差异的是企业管理的()A.计划职能B.组织职能C.指挥职能D.控制职能【答案】 D9、供应商实施库存管理的首要步骤为()。
经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)试题与参考答案(2024年)
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2024年经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)自测试题(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、根据《公司法》,下列哪项不属于公司设立的条件?A、有符合公司章程规定的全体股东认缴的出资额或者认购的股份B、有公司名称,建立符合有限责任公司要求的组织机构C、有符合法律规定的公司住所D、全体股东必须亲自出席公司创立大会2、在市场供求关系中,当供给大于需求时,价格通常会:A、上升B、下降C、保持不变D、无法确定3、在市场供需关系中,以下哪项因素不会导致供过于求的现象出现?A. 生产成本上升B. 消费者偏好发生变化C. 政府实行进口关税D. 生产者增加产量4、在企业经营决策中,以下哪项不属于定性分析的方法?A. 案例分析法B. 专家访谈法C. 系统分析法D. 经济效益分析法5、在市场经济中,企业最基本的目标是:A、利润最大化B、市场份额最大化C、社会效益最大化D、满足消费者需求6、以下哪项不是企业战略规划的主要内容:A、市场定位B、产品研发C、人力资源规划D、财务预算7、在工商管理中,以下哪项不是企业战略规划的核心要素?A、市场分析B、组织结构设计C、财务预算D、人力资源规划8、在市场营销中,以下哪项不是4P营销组合策略的一部分?A、产品(Product)B、价格(Price)C、促销(Promotion)D、合作伙伴(Partner)9、下列哪项不属于市场营销组合的要素?A、产品(Product)B、价格(Price)C、促销(Promotion)D、政治环境(Political Environment) 10、企业在进行市场细分时,通常遵循的原则不包括以下哪一项?A、可衡量性(Measurability)B、可进入性(Accessibility)C、可盈利性(Profitability)D、多样性(Diversity)11、在市场营销管理中,以下哪一项不属于市场营销组合的要素?A. 产品(Product)B. 价格(Price)C. 渠道(Place)D. 促销(Promotion)E. 人员(People)12、某公司采用成本加成定价法,其单位成本为100元,加成率为30%,那么该公司的单位产品定价为:A. 130元B. 140元C. 150元D. 160元13、某企业为了提高市场占有率,决定对其主打产品进行价格调整。
工商管理试题题库汇总及答案
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《工商管理》试题题库汇总及答案一、单选1 经营战略是企业为了实现长期生存和发展,在综合分析企业内部条件和外部环境的基础上作出的系列带有( )的谋划与方略。
A.全局性和长远性B.科学性和民主性 C.指导性和激励性D.竞争性和合作性A2 在经营战略的特征中,观念性指的是战略的( )A.控制范围B.导向 C.内在特性D.作用意义B3 在经营战略五个构成要素中。
处于核心地位的是()A.目标与目的 B.业务领域 C.公司远景D.组织结构C4 在构成经营战略的五个要素中,决定企业可以或不可以从事某种业务的是( )。
A.目标与目的 B.组织结构C.公司远景D.资源条件D5 经营战略的本质是( )。
A.目标与目的B.资源C.公司远景 D.组织结构B6 在下列战略资源中,不能独立存在的是( )。
A.无形资产B.先进的机器设备C.研发能力D.专利技术C7 企业内部环境分析的核心是对企业( )的分析。
A.财务状况B.研究与开发能力C.核心能力 D.管理人员数量及素质C8 夏普公司拥有的液晶显示技术优势,使其可以在笔记本电脑:袖珍计算器、大屏幕电视等多个领域都比较容易地获得一席之地.这表明核心能力具有非常强的特征是( )。
A.实用性 B.模仿性 C.适应性 D.延展性D9 根据SWOT分析矩阵,企业最应避免的外部环境和内部条件组合是( )。
A.劣势一机会组合 B.劣势一威胁组合 C.优势一威胁组合 D.优势一机会组合B10 根据波士顿矩阵,应采取稳定型战略的业务是( )A.瘦狗业务 B.吉星业务 C.问号业务 D.现金牛业务D11 根据波士顿矩阵,应采取发展型战略的业务是( ) BA.瘦狗业务 B.吉星业务 C.问号业务 D.现金牛业务12 如果企业在某一目标市场上追求技术领先或性能独特:那么它实施的是( )。
A.成本领先战略 B.成本集聚战略 C.歧异集聚战略 D.差异化战略C13 当所在行业处于寿命周期的成熟期时,大企业应采取的竞争战略是( )。
工商管理专业模拟试题及答案(套).doc
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工商管理专业模拟试题及答案(2套)1 模拟题一(一)选择题(每题3分,共60分):1、企业经营的根本目标是()。
A、增加经济效益B、使股东财富最大化C、提高社会效益D、使利润最大化2、现代企业经营者一般是()。
A、企业董事会B、企业总经理C、股东D、企业监事会3、企业具体经营管理细节的策划属于()。
A、高层决策B、战略决策C、战术决策D、基层决策4、事关企业长远发展的决策是()。
A、中层决策B、战术决策C、基层决策D、战略决策5、企业经营战略应该既要简单明确,又不能过分僵硬和具体,要保持一定的张力,这就体现出了企业经营战略具有()的特征。
A、前瞻性B、适应性C、稳定性D、变动性6、()体现产品的基本效用或利益,是消费者选购的关键。
A、形式产品B、实质产品C、附加产品D、服务产品7、第二代新产品一般应该在第一代产品的()就开始研制和投放试销。
A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期8、企业高层主管应把其主要精力放在()上。
A、经营目标B、战术目标C、战略目标D、业务目标9、()适用于一切产品,特别是具有一定规模的产品。
A、营业促销B、广告促销C、人员促销D、公关促销10、企业将其目标锁定在某一特定的顾客群、某产品系列的一个细分市场或特定地段区域市场,以便在行业内很小的竞争范围内建立独特的竞争优势的战略是()。
A、总成本领先战略B、目标集聚战略C、差异化战略D、市场开发战略11、产品进入()时,其销售业绩最理想。
A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期12、()具有高度的透明性,产品结构、质量与性能不同的供应商之间几乎没有差异,市场信息完备,产品的进入障碍很小。
A、完全竞争市场B、完全垄断市场C、垄断竞争市场D、寡头垄断市场13、柴米油盐等商品的Ep值一般是()。
A、大于1B、小于1C、等于1D、无弹性14、企业为了其新产品在投放市场的初期有高额利润的回报,以便迅速收回投资而采用的营销价格方案是()。
工商管理大专试题及答案
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工商管理大专试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10题,共20分)1. 管理的四大职能包括:A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、领导、协调、创新C. 组织、协调、控制、创新D. 计划、组织、协调、控制答案:A2. 以下哪项不是企业战略管理的内容?A. 战略分析B. 战略制定C. 战略实施D. 战略评估答案:D3. 以下哪种组织结构形式适合于大型企业?A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 扁平型答案:C4. 以下哪种领导风格被认为是最有效的?A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 交易型答案:B5. 以下哪种激励理论强调了员工对工作的内在兴趣?A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 弗鲁姆的期望理论D. 麦克莱兰的需求理论答案:B6. 以下哪种决策方法强调了群体决策的优势?A. 德尔菲法B. 头脑风暴法C. 投票法D. 独裁法答案:B7. 在市场营销中,4P指的是:A. 产品、价格、地点、促销B. 产品、价格、生产、促销C. 产品、价格、促销、人员D. 产品、地点、促销、人员答案:A8. 以下哪种财务分析方法用于评估企业的盈利能力?A. 比率分析B. 现金流量分析C. 资产负债分析D. 投资回报分析答案:A9. 以下哪种人力资源管理活动与员工的招聘和选拔相关?A. 员工培训B. 绩效评估C. 薪酬管理D. 员工招聘答案:D10. 以下哪种谈判策略强调了建立长期合作关系的重要性?A. 竞争型谈判B. 合作型谈判C. 妥协型谈判D. 强制型谈判答案:B二、多项选择题(每题3分,共5题,共15分)1. 以下哪些因素会影响企业的组织文化?A. 企业使命B. 企业价值观C. 企业历史D. 企业规模答案:ABC2. 以下哪些属于企业战略分析的内容?A. 内部环境分析B. 外部环境分析C. 竞争对手分析D. 市场需求分析答案:ABC3. 以下哪些是企业社会责任的内容?A. 遵守法律法规B. 保护环境C. 公平竞争D. 员工福利答案:ABCD4. 以下哪些是企业财务管理的主要目标?A. 利润最大化B. 股东财富最大化C. 企业价值最大化D. 成本最小化答案:BC5. 以下哪些是企业人力资源管理的主要职能?A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利答案:ABCD三、简答题(每题5分,共2题,共10分)1. 简述企业战略管理的重要性。
工商管理本科试题及答案
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工商管理本科试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理的四项基本职能包括计划、组织、领导和()。
A. 控制B. 沟通C. 协调D. 创新答案:A2. 以下哪项不是企业社会责任的范畴?A. 遵守法律法规B. 保护环境C. 追求利润最大化D. 公平对待员工答案:C3. 以下哪种组织结构最适合大型企业?A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 扁平化结构答案:C4. 企业战略管理的核心是()。
A. 市场分析B. 资源配置C. 竞争优势D. 组织结构设计答案:C5. 在市场营销中,4Ps指的是产品、价格、()和促销。
A. 人员B. 地点C. 过程D. 包装答案:B6. 以下哪项不是有效的沟通技巧?A. 倾听B. 清晰表达C. 打断对方D. 非语言交流答案:C7. 企业财务管理的主要目标是()。
A. 利润最大化B. 股东财富最大化C. 资产最大化D. 成本最小化答案:B8. 以下哪种领导风格最注重员工的参与和意见?A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 交易型答案:B9. 企业进行市场细分的目的是为了()。
A. 增加产品种类B. 提高市场竞争力C. 降低生产成本D. 满足不同消费者的需求答案:D10. 以下哪项不是企业战略联盟的优势?A. 资源共享B. 风险分散C. 增强市场竞争力D. 减少创新投入答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 以下哪些因素会影响企业的战略选择?()A. 外部环境B. 内部资源C. 企业文化D. 竞争对手答案:A, B, C, D2. 企业进行人力资源管理的主要任务包括()。
A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 员工关系管理答案:A, B, C, D3. 以下哪些属于企业财务管理的内容?()A. 资金筹集B. 投资决策C. 利润分配D. 成本控制答案:A, B, C, D4. 企业进行市场调研的目的包括()。
A. 了解消费者需求B. 分析竞争对手C. 制定营销策略D. 评估市场潜力答案:A, B, C, D5. 以下哪些是有效的团队管理策略?()A. 明确团队目标B. 建立团队规则C. 鼓励团队合作D. 提供资源支持答案:A, B, C, D三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述企业战略规划的一般步骤。
工商管理考试试题
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工商管理考试试题一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 工商管理中,SWOT分析的“S”代表什么?A. Strengths(优势)B. Systems(系统)C. Strategies(策略)D. Synergy(协同)2. 在企业管理中,哪种领导风格强调员工的参与和民主决策?A. 权威型B. 交易型C. 变革型D. 民主型3. 下列哪项不是企业社会责任(CSR)的内容?A. 对员工的责任B. 对消费者的责任C. 对环境的责任D. 对竞争对手的责任4. 企业战略管理的核心是确定和实施企业的:A. 短期目标B. 中期目标C. 长期目标D. 即时行动5. 在组织行为学中,赫兹伯格的双因素理论将工作满意度分为哪两大类因素?A. 激励因素和保健因素B. 内在因素和外在因素C. 个人因素和环境因素D. 社会因素和心理因素6. 企业进行市场细分的目的是为了:A. 提高生产效率B. 降低生产成本C. 更好地满足消费者需求D. 减少竞争对手7. 以下哪项不是企业核心竞争力的特征?A. 稀缺性B. 不可模仿性C. 短暂性D. 持久性8. 在企业中,平衡计分卡(Balanced Scorecard)通常用于:A. 财务分析B. 绩效评估C. 市场调研D. 风险管理9. 企业采用多元化战略的主要目的是:A. 降低风险B. 增加市场份额C. 提高利润率D. 以上都是10. 在企业中,供应链管理的核心目标是:A. 降低成本B. 提高效率C. 增强客户满意度D. 以上都是二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 下列哪些因素会影响企业的市场定位?A. 产品质量B. 产品价格C. 竞争对手的策略D. 消费者偏好12. 企业进行国际市场扩张时,通常需要考虑以下哪些因素?A. 政治风险B. 法律环境C. 文化差异D. 经济稳定性13. 以下哪些属于企业战略联盟的优势?A. 风险共担B. 资源共享C. 增强市场竞争力D. 增加运营成本14. 在企业中,以下哪些是有效的激励员工的方法?A. 提供竞争性的薪酬B. 提供职业发展机会C. 增加工作自主性D. 频繁更换工作任务15. 企业进行技术革新时,需要考虑以下哪些因素?A. 技术成熟度B. 市场需求C. 成本效益分析D. 竞争对手的技术发展三、简答题(每题10分,共20分)16. 简述企业进行市场调研的重要性。
自考工商管理试题及答案
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自考工商管理试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 以下哪项不是企业战略规划的内容?A. 市场定位B. 产品开发C. 人力资源规划D. 企业使命答案:D2. 企业社会责任的核心是:A. 利润最大化B. 股东利益最大化C. 客户满意度D. 社会利益答案:D3. 下列哪一项不是企业外部环境分析的内容?A. 政治法律环境B. 经济环境C. 内部资源分析D. 社会文化环境答案:C4. 企业战略联盟的目的不包括以下哪一项?A. 降低成本B. 扩大市场份额C. 提高企业知名度D. 减少竞争答案:C5. 在企业财务管理中,以下哪项不是流动资产?A. 现金B. 应收账款C. 存货D. 长期投资答案:D6. 企业进行市场细分的目的是:A. 增加产品种类B. 提高生产效率C. 确定目标市场D. 降低成本答案:C7. 以下哪项不是企业人力资源管理的内容?A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 产品设计答案:D8. 在企业中,以下哪项不是企业文化的组成部分?A. 企业价值观B. 企业使命C. 企业战略D. 企业形象答案:C9. 企业进行市场调研的目的是:A. 增加产品种类B. 确定目标市场C. 降低成本D. 提高生产效率答案:B10. 企业进行成本控制的目的是:A. 提高企业知名度B. 扩大市场份额C. 提高产品质量D. 降低成本答案:D二、多项选择题(每题2分,共10分)1. 下列哪些因素会影响企业的市场定位?A. 竞争对手B. 消费者需求C. 企业资源D. 产品特性答案:ABCD2. 企业进行战略规划时需要考虑哪些因素?A. 企业内部资源B. 外部环境C. 企业使命D. 市场趋势答案:ABCD3. 企业社会责任的内容包括哪些?A. 环境保护B. 员工福利C. 产品质量D. 社区服务答案:ABCD4. 企业战略联盟的类型包括:A. 技术联盟B. 市场联盟C. 资本联盟D. 产品联盟答案:ABC5. 企业财务管理的主要任务包括:A. 资金筹集B. 资金使用C. 资金分配D. 风险管理答案:ABCD三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述企业战略规划的重要性。
工商管理期末考试题及答案
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工商管理期末考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不是现代企业制度的基本特征?A. 产权清晰B. 权责明确C. 管理科学D. 利润最大化答案:D2. 企业战略管理的核心是:A. 市场定位B. 产品开发C. 资源配置D. 竞争优势答案:D3. 以下哪项不是企业社会责任的范畴?A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 政治责任答案:D4. 企业人力资源管理的核心是:A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 员工激励答案:C5. 以下哪项不是企业财务分析的内容?A. 盈利能力分析B. 偿债能力分析C. 营运能力分析D. 市场分析答案:D...(此处省略其他题目和答案)二、多项选择题(每题3分,共15分)6. 以下哪些属于企业战略规划的步骤?A. 确定企业使命B. 分析外部环境C. 制定战略目标D. 选择战略方案E. 实施战略计划答案:ABCDE7. 企业进行市场细分的依据可以是:A. 地理位置B. 人口统计特征C. 心理特征D. 行为特征E. 产品价格答案:ABCD8. 以下哪些因素会影响企业的定价策略?A. 成本B. 市场需求C. 竞争对手D. 政府政策E. 产品特性答案:ABCDE...(此处省略其他题目和答案)三、简答题(每题10分,共30分)9. 简述企业战略的三个层次。
答案:企业战略的三个层次包括:公司层战略,涉及企业的总体方向和长远目标;业务层战略,针对企业的不同业务单位,确定如何竞争;功能层战略,关注企业内部各职能部门如何协同工作以支持整体战略。
10. 描述人力资源管理的四个主要环节。
答案:人力资源管理的四个主要环节包括:人力资源规划,确定企业人力资源需求和供给;招聘与选拔,吸引和选择合适的人才;培训与发展,提升员工能力和职业发展;绩效管理,评估员工工作表现并给予反馈。
11. 解释财务杠杆的概念及其对企业的影响。
答案:财务杠杆是指企业通过借债来增加投资,从而放大投资收益或损失的效应。
自考工商管理本科试题及答案
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自考工商管理本科试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 工商管理的核心目标是什么?A. 利润最大化B. 市场占有率C. 股东价值最大化D. 产品创新答案:C2. 下列哪项不是企业战略管理的内容?A. 市场定位B. 产品开发C. 员工培训D. 财务规划答案:C3. 在工商管理中,SWOT分析中的“S”代表什么?A. Strengths(优势)B. Systems(系统)C. Synergy(协同)D. Solutions(解决方案)答案:A4. 企业进行市场细分的最终目的是为了什么?A. 提高产品质量B. 提升品牌知名度C. 更好地满足消费者需求D. 降低生产成本答案:C5. 下列哪项不属于企业外部环境分析的内容?A. 政治法律环境B. 经济环境C. 内部资源D. 社会文化环境答案:C6. 企业社会责任的核心是什么?A. 追求利润B. 遵守法律法规C. 保护环境D. 社会贡献答案:D7. 哪种领导风格强调员工的参与和民主决策?A. 独裁式B. 交易式C. 变革式D. 民主式答案:D8. 在企业中,平衡计分卡通常用于什么目的?A. 财务分析B. 绩效评估C. 市场调研D. 产品定价答案:B9. 下列哪项不是企业人力资源管理的内容?A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 薪酬福利D. 生产流程答案:D10. 企业中的风险管理主要关注哪些方面?A. 市场风险B. 财务风险C. 操作风险D. 所有以上选项答案:D二、多项选择题(每题2分,共10分)11. 企业战略规划的步骤包括哪些?()A. 确定企业愿景和使命B. 分析内部和外部环境C. 制定战略D. 实施和控制答案:ABCD12. 下列哪些因素会影响企业的市场定位?()A. 产品特性B. 消费者偏好C. 竞争对手D. 企业规模答案:ABC13. 在进行企业绩效评估时,通常考虑哪些因素?()A. 财务指标B. 客户满意度C. 内部流程效率D. 员工发展答案:ABCD14. 企业在进行市场调研时,需要收集哪些类型的信息?()A. 市场趋势B. 消费者行为C. 竞争对手信息D. 产品反馈答案:ABCD15. 下列哪些属于企业内部控制的内容?()A. 财务审计B. 风险评估C. 合规性检查D. 员工绩效答案:ABCD三、简答题(每题5分,共20分)16. 简述企业战略管理的重要性。
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通用工商管理试题一、单项选择题1、在市场经济中,( )发挥着资源配置的基础性作用。
A价格机制B竞争机制C供求机制D市场机制2、决定市场经济发达程度的重要标志是( )。
A市场开放程度B供求稳定性C市场体系发育程度D经济结构合理化3、下列不属于民事法律制度的是( )。
A破产法B财产法C合同法D知识产权法4、在现实生活中,长期供求大体平衡的商品是( )。
A黄金B日用品C药品D汽油5、社会主义市场经济的特殊性主要反映在生产资料所有制关系和( )上。
A按劳分配为主,其它分配为辅B宏观调控C计划经济D市场决定价格6、社会主义市场经济体制的基础是( )。
A宏观调控B以公有制为主体的现代企业制度C宏观调控D市场经济7、下列属于市场体系法的是( )。
A专利法B信贷法C税法D劳动法8、构成企业制度的基本内容中居于基础和核心地位的是( )。
A管理制度B组织制度C产权制度D生产制度9、合伙制企业与独资企业的相同点是( )。
A都是自然人企业B都承担有限责任C现阶段的数量相对公司制企业都较多D都不用纳所得税10、现代企业产生的基础和条件是( )。
A规模扩大B技术现代化C管理现代化D两权分离11、在现代企业中,居于首要地位的生产要素是( )。
A土地B劳动力C资本D技术12、在企业现代化管理方面,处于先导地位的是( )。
A管理体制现代化B管理人才现代化C管理思想现代化D管理方法现代化13、下列各项中,不属于企业管理现代化标志的是( )。
A经济效益显著化B管理方法科学化C管理体制现代化D管理工作现代化14、是市场经济体制的最基本的成分是( )。
A宏观调控B现代企业制度C两权分离D企业拥有自主权15、下列各要素中,在资源配置中起主要作用的是( )。
A企业B宏观调控C市场D计划16、以下公司的组织机构中,属于股份制公司最高权力机构的是( )。
A董事会B总经理C股东大会D监事会17、以下各项中,不属于按职能划分的公司组织机构是( )。
A决策机构B组织机构C执行机构D监督机构18、在我国,国有独资公司属于( )。
A无限责任公司B有限责任公司C股份有限公司D两合公司19、下列说法中正确的是( )。
A、无限责任公司所有权与行政管理权相分离。
B、公司法对有限责任公司股东人数有限制。
C、两合公司比无限公司稳定。
D、在股份有限公司中,本公司职工不允许是本公司股东。
20、下列各种情况宜采用股份有限公司制的是( )。
A行业的风险较大B市场较稳定C投资小D短期即可获利21、市场体系的基本内容是构成了市场体系三大支柱,其中不包括( )。
A商品经济B生产资料市场C劳动市场D资本市场22、现代企业制度的基本特征的不包括( )。
A自主经营B权责明确C产权清晰D管理科学23、现代企业组织产生的最显著特点不包括( )。
A两权分离B技术现代化C管理现代化D规模扩大24、我国有限责任公司的股东人数限额是( )人。
A3-40B5-50C2-40D2-5025、按照规定,我国以生产经营为主的有限责任公司的注册资本,不得少于( )。
A100万B50万C30万D10万26、市场经济最初产生于( )。
A原始社会B封建社会C资本主义社会D社会主义社会27、( )是生产力的载体,它是市场经济体制中的微观基础。
A生产要素B企业C工厂D劳动者28、被称为现代企业必不可少的第四个生产要素是( )。
A土地B劳动力C资本D技术29、市场经济的首要特征是( )。
A自主的企业制度B平等的经济关系C完善的市场体系和市场法规D价格调控供给与需求30、市场经济平等关系主要是( )。
A等价交换关系B等价交换关系和平等竞争关系C平等竞争关系D自由买卖关系31、消费品市场和生产资料市场属于( ) 。
A产品市场B资本市场C劳动力市场D商品市场32、企业应遵循两权分离和三权分立的原则,通常讲的“三权”中不包括( )。
A决策权B执行权C监督权D所有权33、在现代企业制度下,监事是由( )选出的。
A股东大会B董事会C经理D职工34、下列各项不属于监事会的监督范围的是( )。
A董事B董事长C总经理D职工35、( )常被称为企业的常设决策机构。
A股东大会B董事会C总经理D职工代表大会36、在市场经济条件下,通过资本购买,将生产资料、劳动力等要素转化为现实的生产力属于资本( )的那种功能.A联结生产要素B联结流通要素C资源配置的职能D激励和约束的职能37、资本最根本的特征是( )。
A运动性B增值性C竞争性D开放性38、决定了资本与资本之间竞争的特征是( )。
A运动性B开放性C增值性D独立性39、产权最基本的权利是( )。
A占有权B使用权C处置权D收益权40、属于综合类无形资本的是( )。
A专利权B特许经营权C素质较高的职工队伍D商誉41、不属于知识产权类无形资本的是( )。
A商标B计算机软件C特许经营权D著作权42、收购要约的价格同市价相比( )。
A必然低于市价B必然高于市价C与市价相同D围绕市价波动43、企业重组的核心是( )。
A业务重组B股权重组C资产重组D管理体制重组44、企业重组的模式主要由( )决定A资产重组B股权重组C管理体制重组D业务重组45、以下不属于增量资本经营的是 ( )。
A生产管理B投资管理C投资方向的选择D筹资46、战略和战术的关系主要是()。
A全局与局部的关系B目的与手段的关系C相互平等的关系D无必然联系47、从实施的内容看,企业经营战略是()。
A原则性的B轮廓性的C粗线条的D细线条的48、企业制订经营战略的第一步应是()。
A企业外部环境分析B企业内部实力分析C企业职能部门策略的制订D企业经营目标的确立49、制订和实施企业经营战略的最基本的条件是()。
A正常的生产秩序B足够的信息C独立自主的经营权D企业管理者的要求50、所谓市场渗透是指()。
A现有产品与现有市场的组合B现有产品与未来市场的组合C现有市场与未来产品的组合D未来产品与未来市场的组合51、下列战略中风险最小的一种是()。
A市场发展战略B市场渗透战略C市场转移战略D市场创造战略52、企业的一项产品的销售额占其销售总额的81%,这种企业战略被称为()。
A单一产品战略B优势产品战略C技术相关产品战略D市场相关产品战略53、实现非相关产品经营战略的关键是()。
A企业必须建立强有力的信息中心B正确处理原有产品的生产与多角化经营的关系C提高领导人的素质D加强宏观管理,避免盲目性54、最下策的竞争手段是()。
A提高产品质量B生产新产品C广告宣传D价格竞争55、孙子兵法的“扬长避短,避实击虚”所体现的战略是()。
A产品差异化战略B集中战略C分居共处战略D协调行动战略56、从广义来讲,战略、规划、计划都是对未来的筹划,也可通称()。
A战略B规划C计划D筹划57、从实施时间来看,企业经营规划一般是()。
A长期的B中期的C短期的D长期或中期的58、在旧的经济体制和产品经济条件下,企业不需要考虑经营战略,最主要是因为()。
A国家已经为企业制订好了B企业领导没有制订战略的能力C企业没有独立的经济利益D企业的重点是完成生产任务59、企业所有权与经营权分离,面对复杂多变的市场,企业首先应该()。
A研究市场的变化趋势,认真谋划行动战略B努力提高自身的竞争实力,在竞争中求发展C加强研究与开发工作,大力开发新产品D在经营中处理好相关者利益60、正确确定企业经营方向和思想、提出经营目标、确定经营战略的基础是( )。
A企业外部环境分析B企业内部实力分析C选择企业经营领域D企业战略评价61、对使用市场渗透战略的企业最致命的打击是()。
A激烈的价格竞争B产品的差异化程度低C市场变化快D市场衰竭62、葡萄酒厂不通过中间商,而是自己开设经销店直接完成销售,从而提高销售量的方法属于()。
A市场渗透战略B市场发展战略C市场创造战略D市场转移战略63、采用产品发展战略的前提条件是()。
A企业有足够的技术B企业有充足的资金C企业有较高的市场占有率D企业对原有顾客有透彻的了解64、采用产品发展战略依然是企业束缚了自己,主要是因为()。
A发展空间不大B资金运用不合理C机会成本较大D资本利润率较低65、企业经营战略基本要素不包括()。
A环境B战略模式C组织D产品结构66、衰退行业中属于绝对衰退的是()。
A发展迟缓B发展停滞C萎缩D发展停止67、下列说法不正确的是()。
A在资源采掘型企业中,市场占有率不是影响企业效益的最主要的因素B一般来讲,地区经济发展规划与资源采掘型企业多角化经营的规划不会有太大吻合性C资源采掘型企业既是劳动密集型的,也是技术资金密集型的企业,人均投资额相当高,资本周转率也比较高D作为资源采掘型企业,企业是市场价格的决定者,而不是接受者68、决定资源采掘型企业收益的首要的关键因素是()。
A产量B销售价格及成本C市场占有率D多角化经营的收益69、在石油开采等资源采掘型企业中()。
A投资强度与投资收益成正比B投资强度与投资收益成反比C投资强度与投资收益成非线形关系D投资强度与投资收益无直接联系70、资源采掘型企业在某一地区开采进入衰老期时,必须向新的产业过渡,进行多角化经营,这种多角化经营应该是()。
A福利型的B扭亏型的C挖潜型的D产业替代型的71、企业财务管理的基本属性是()。
A信息管理B资金管理D权责管理72、不属于企业财务管理的特点为()。
A多样性B广泛性C综合性D信息反馈灵敏性73、以下各项管理中,属于综合性管理的是()。
A设备管理B劳动人事管理C质量管理D财务管理74、财务管理与会计管理的相同点在于()。
A职能相同B目标都是实现股东权益最大化C都运用价值形式D管理方法相同75、以下各项由财务人员负责的工作是()。
A编制会计报表B收款C成本核算D申报纳税76、财务管理的目标是()。
A对外提供经济信息B对内提供企业所需数据信息C使资金更好运用实现股东权益最大化D通过对事后经济事项的反映,有效的预测未来企业发展。
77、财务管理的主要管理方法中不包括()。
A财务决策B财务计划D财务分析78、会计管理与财务管理既有区别又有联系,其联系是()。
A会计管理包含财务管理B财务管理包含会计管理C会计管理是财务管理的补充D会计管理是财务管理的基础79、在工业企业中,不属于企业的财务管理总目标的是()。
A产品销售利润最大化。
B利润总额最大化。
C财务状况最优化。
D财务成果最优化。
80、下列关于财务状况与财务成果的说法正确的是()。
A财务状况与财务成果本质上是一样的B财务状况是企业较长时期的财务成果的综合反映C财务状况按收付实现制计算D财务成果按权责发生制计算81、就业人口的总体不包括()。
A适龄就业人口B未成年就业人口C老年就业人口D待业人口82、“知人善任,不课不用”中,“课”字的意思是()。
A上课B占卜C考核D赏罚83、人员最基本的素质是()。