众创空间建设运营方案
众创空间的运营模式
众创空间的运营模式众创空间(Co-working Space)作为一种新兴的办公空间模式,近年来在全球范围内迅速发展。
它为创业者和自由职业者提供了一个共享的工作环境,以及各种资源和服务的支持。
在众创空间的背后,有着多种不同的运营模式,下面将介绍一些常见的运营模式并分析其优缺点。
1. 共享空间模式共享空间模式是最基本也是最常见的众创空间运营模式。
该模式下,众创空间提供一定数量的工位,创业者和自由职业者可以按照需求租用工位进行办公。
共享空间模式相对简单,无需对不同行业进行区分,减少了运营成本。
同时,共享空间也鼓励不同行业的交叉合作和创新,创业者之间可以相互借鉴和配合,形成合作共赢的局面。
然而,共享空间模式也存在一些缺点。
首先是资源争夺。
由于共享空间的工位数量有限,创业者可能会面临租不到工位的问题。
其次,行业差异性较大,共享空间难以满足各行各业的特殊需求。
最后,共享空间对于初创企业的增值服务有限,无法提供个性化的辅导和指导。
2. 行业定位模式行业定位模式是指众创空间根据不同行业的特点进行分类和定位。
每个众创空间都专注于某一特定行业,提供行业内专业化的资源和服务。
这种模式优势明显,创业者可以获得更加专业的支持和指导,更便于行业内的合作和交流。
然而,行业定位模式也面临着一些挑战。
首先是市场竞争。
随着众创空间的快速发展,行业内竞争日益激烈,新进入者需要找到自己的市场定位,并提供独特的价值。
其次,行业定位模式可能导致资源过度集中,某些非主导行业的创业者可能会面临较少的机会和支持。
3. 加速器模式加速器模式是一种将众创空间和创业加速器相结合的运营模式。
众创空间提供办公场地和基础设施支持,而创业加速器则提供更广泛的创业培训、导师帮助、资金支持等服务。
加速器模式着重关注企业的成长和发展,通过提供全方位的资源和指导,帮助企业快速成长。
加速器模式的优势在于能够提供全面的创业支持,帮助创业者尽快验证商业模式、优化产品,并获得融资的机会。
众创空间实施方案
众创空间实施方案一、前言众创空间是一种以创新创业为核心,为创业者和创新者提供创新创业资源支持、创业服务和创新创业环境的共享空间。
众创空间旨在促进创业者之间的互动、合作和交流,推动创新创业活动的蓬勃发展。
本文将介绍众创空间的实施方案,包括空间规划、设施建设、服务提供和运营管理等方面。
二、空间规划众创空间的空间规划是实施方案的基础。
首先,需要确定众创空间的总体规模和布局。
根据预计的创业者和创新者的数量,确定所需的办公、研发和生产空间,并合理分配。
其次,根据创业者和创新者的需求,确定共享办公区、创客工坊、会议室和培训室等功能区域,并进行合理布局。
最后,根据众创空间的定位和特色,进行装修和装饰设计,打造舒适、灵活和具有创意的工作环境。
三、设施建设众创空间的设施建设是实施方案的关键。
首先,需要配置必要的办公设施,包括电脑、打印机、复印机、电话等办公设备,并确保设备的正常运行。
其次,需要建设符合创新创业需求的研发和生产设施,包括实验室设备、制造设备、样品展示区等。
最后,需要建设配套设施,包括休息区、娱乐区、餐饮区等,提供创业者和创新者的日常生活和工作需求。
四、服务提供众创空间的服务提供是实施方案的重点。
首先,需要提供创业辅导和指导服务,包括创业培训、商业计划书编写、市场调研等。
其次,需要提供创新扶持和支持服务,包括技术咨询、知识产权保护、资金支持等。
最后,需要提供交流和合作平台,包括创业者和创新者之间的互动、交流和合作机会,以及与投资者、企业和政府之间的对接服务。
五、运营管理众创空间的运营管理是实施方案的保障。
首先,需要确定合理的收费标准,根据提供的服务和设施,制定不同的收费标准,确保收入和支出平衡。
其次,需要建立完善的管理制度,包括入驻管理、设备运维、安全管理等,确保众创空间的正常运行。
最后,需要进行定期的评估和改进,根据创业者和创新者的反馈意见,进行运营方式和服务内容的调整,不断提升众创空间的效益和影响力。
众创空间策划书3篇
众创空间策划书3篇篇一《众创空间策划书》一、引言随着创新与创业的浪潮不断涌起,众创空间作为推动创新创业发展的重要载体,具有巨大的潜力和广阔的前景。
本策划书旨在规划和构建一个具有特色、富有活力的众创空间,为创业者提供全方位的支持与服务,激发创新思维,促进创业项目的孵化与成长。
二、众创空间定位1. 目标定位打造成为一个汇聚创新资源、培养创业人才、促进科技成果转化的综合性众创空间,为创业者提供优质的办公环境、专业的创业辅导、丰富的资源对接以及开放的交流合作平台。
2. 服务对象主要面向科技型创业者、初创企业、创新团队以及有创新想法和潜力的个人。
三、空间规划与设施建设1. 空间布局规划合理的办公区域、公共服务区、会议室、洽谈室、展示区等功能区域,确保空间的高效利用和便利性。
2. 设施配备提供高速稳定的网络、现代化的办公设备、充足的电源插座、舒适的办公家具等基础设施,满足创业者的日常办公需求。
3. 特色打造营造具有创意氛围和文化特色的空间环境,设置创意展示墙、休闲角落等,激发创业者的灵感和创造力。
四、服务内容与体系构建1. 创业辅导服务组建专业的创业导师团队,提供创业培训、商业模式设计、市场推广、财务管理等方面的辅导,帮助创业者提升创业能力。
2. 资源对接服务搭建资源对接平台,与投资机构、科研机构、企业等建立合作关系,为创业者提供资金、技术、市场等资源的对接机会。
3. 项目孵化服务建立完善的项目孵化流程,提供场地支持、资金扶持、政策咨询等服务,加速创业项目的孵化和成长。
4. 知识产权服务提供知识产权保护、申请、咨询等服务,帮助创业者保护创新成果,提升企业的核心竞争力。
5. 活动举办与交流合作定期举办各类创业活动,如创业大赛、路演、培训讲座、行业交流等,促进创业者之间的交流与合作。
五、运营管理与团队建设1. 运营管理模式采用专业化的运营管理团队,建立规范的管理制度和服务流程,确保众创空间的高效运营和服务质量。
众创空间方案
众创空间方案众创空间是通过提供社群化协作、共享经济、创新创业支持等服务,促进新兴企业发展,并扶持创业者进行创新创业的一种新型载体。
众创空间是一种以人为本的服务模式,旨在建立开放、协作、创新的创业环境,以创业者为主体,共享资源、知识、技术等,推进互惠互利的经济发展。
本文将为您介绍众创空间方案,该方案旨在提供合适的创业支持和资源,以帮助创业者更快地发展自己的事业。
一、众创空间的基本概念和服务内容(一)定义众创空间是指汇聚资金、技术、人才等多种资源,为创业者提供物质和非物质支持,帮助创业者实现创新创业的场所。
(二)服务内容1、孵化器服务:提供创业培训、创业咨询、技术支持、法律支持、资金支持等各项服务,帮助创业者规范化、专业化地进行创新创业。
2、共享经济服务:提供工位、设备、网络等多种共享经济资源,缓解创业者因经济拮据而导致设施、场地等方面的短缺问题。
3、社群化协作:建立创业社群,鼓励创业者之间的交流与合作,提高效能,增加信任度,以集体智慧和合作精神形成良好的商业生态。
二、众创空间的运营模式众创空间的运营模式可以分为以下几种类型:(一)直接运营直接运营是由涉及的机构、企业等直接经营,组建专业管理团队,提供各类支持服务,而企业投资者可以获得收益。
(二)委托运营委托运营是由众创空间运营机构承担管理责任,提供专业服务,而资金、场地类资源等则由出资方提供。
(三)联合运营联合运营是由若干机构合作,共同投入资源,共享收益,相互协调,共同运营众创空间。
三、众创空间的规划及设计(一)规划1、众创空间的总体规划:包括众创空间的总体规划、功能定位、使用面积、建设周期、费用预算等方面进行规划。
2、具体规划:基于众创空间的总体规划,具体规划工作包括功能布局、建筑布局、设备布置、环境优化等方面的详细规划。
(二)设计1、空间设计:众创空间需要的空间包括创业办公室、会议室、孵化器、展示展销区、休息区、咖啡厅等。
2、环境设计:众创空间需要营造出开放、舒适、自由的空间氛围,宜采用轻松明亮的装修风格,增添些许自然元素,比如绿植等,减少噪音污染。
双创基地新型孵化器众创空间运营方案众创空间建设方案
双创基地新型孵化器众创空间运营方案众创空间建设方案计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析本文为word模式,下载后可自由编辑1计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析正文目录第1章:众创空间概念的提出及内涵剖析(23)1.1众创空间概念的提出及内涵(23)1.1.1众创空间概念的提出(23)1.1.2众创空间的内涵(24)1.1.3众创空间概念演变趋势(24)1.2众创空间与相关概念的关联分析(25)1.2.1众创空间与创客空间/咖啡馆的关联分析(25)(1)创客空间的定义及特点(25)(2)创业咖啡馆的定义及特点(25)(3)众创空间与创客空间/咖啡馆的关联分析(26)1.2.2众创空间与天使投资/众筹的关联分析(27)(1)天使投资的定义及特点(27)(2)众筹的定义及特点(28)(3)众创空间与创客空间/咖啡馆的关联分析(29)1.2.3众创空间与传统企业孵化器的比较分析(29)(1)传统企业孵化器的特点(29)(2)何为创新型企业孵化器(30)(3)众创空间与企业孵化器的比较分析(32)1.3本报告的研究范围(33)第2章:国外众创空间发展模式及经验借鉴(35)2.1国外众创空间主要发展模式及经验借鉴(35)2.1.1国外众创空间发展现状及发展趋势(35)2.1.2国外创客空间发展模式及经验借鉴(35)2计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析(1)国外创客空间发展概述(35)(2)国外创客空间的主要发展模式(35)(3)国外创客空间发展模式经验借鉴(36)2.1.3国外新型创业孵化器发展模式及经验借鉴(37)(1)国外新型创业孵化器发展概述(37)(2)国外新型创业孵化器的主要发展模式(37) (3)国外新型创业孵化器创新模式经验借鉴(38) 2.2国外优秀的创客空间运营模式个案分析(40) 2.2.1TechShop(America)(40)(1)空间基本信息分析(40)(2)空间运营模式分析(41)(3)空间发展经验借鉴(41)2.2.2FabLab(America)(41)(1)空间基本信息分析(41)(2)空间运营模式分析(42)(3)空间发展经验借鉴(42)2.2.3AccessSpace(England)(43)(1)空间基本信息分析(43)(2)空间运营模式分析(43)(3)空间发展经验借鉴(43)2.2.4Noisebridge(America)(43)(1)空间基本信息分析(43)(2)空间运营模式分析(44)(3)空间发展经验借鉴(44)2.2.5ChaosCamp(Germany)(44)3计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析(1)空间基本信息分析(44)(2)空间运营模式分析(44)(3)空间发展经验借鉴(44)2.3国外创新型创业孵化器运营模式个案分析(45)2.3.1Y-Combinatm (45)(1)公司基本信息分析(45)(2)公司运营模式分析(45)(3)公司盈利模式分析(45)(4)公司孵化成果分析(46)(5)公司发展经验借鉴(46)2.3.2 500Startups (46)(1)公司基本信息分析(46)(2)公司运营模式分析(46)(3)公司业务特色分析(46)(4)公司孵化成果分析(47)(5)公司发展经验借鉴(47)2.3.3Wework (47)(1)公司基本信息分析(47)(2)公司运营模式分析(47)(4)公司孵化成果分析(48)(5)公司发展经验借鉴(48)2.3.4PlugandPlay (48)(1)公司基本信息分析(48)(2)公司运营模式分析(48)4计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析(3)公司业务特色分析(49)(4)公司孵化成果分析(49)(5)公司发展经验借鉴(49)2.3.5TechStars (50)(1)公司基本信息分析(50)(2)公司运营模式分析(50)(3)公司业务特色分析(50)(4)公司孵化成果分析(51)(5)公司发展经验借鉴(51)第3章:中国众创空间的发展背景及发展现状(52)3.1中国众创空间建设发展背景(52)3.1.1政策背景分析(52)(1)行业发展规划分析(52)(3)政策环境对众创空间建设的影响(54)3.1.2经济背景分析(55)(1)中国宏观经济运行分析(55)(2)中国互联网发展情况分析(70)(3)中国开源技术发展情况分析(75)(4)产业经济环境分析(78)(5)经济环境对众创空间建设的影响(79)3.1.3社会背景分析(80)(1)20XX年-20XX年中国就业情况分析(80)(2)中国创业热情及原因分析(82)(3)中国创新创业公共服务环境分析(83)5计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析(4)大众创新创业发展现状及特点(86)(5)社会环境对众创空间建设的影响(87)3.2中国众创空间建设发展现状(88)3.2.1中国众创空间发展历程及特点(88)(1)中国众创空间发展历程分析(88)(2)中国众创空间发展特点分析(89)(3)中国众创空间发展趋势分析(90)3.2.2中国众创空间发展现状分析(91)3.2.3中国众创空间建设SWOT分析(91)(1)中国众创空间建设产业优势分析(91)(2)中国众创空间建设产业劣势分析(91)(3)中国众创空间建设产业机遇分析(92)(4)中国众创空间建设产业威胁分析(92)3.2.4前瞻关于中国众创空间建设的建议(92)第4章:中国众创空间发展模式及典型案例分析(94)4.1中国众创空间发展模式总体分析(94)4.2投资促进型众创空间发展模式及典型案例分析(95)4.2.1投资促进型众创空间的定义(95)4.2.2投资促进型众创空间的运营模式分析(95)4.2.3投资促进型众创空间的盈利模式分析(95)4.2.4投资促进型众创空间的创业服务体系分析(96)4.2.5投资促进型众创空间发展现状分析(96)(1)投资促进型众创空间发展现状(96)(2)投资促进型众创空间现存问题(96)(3)前瞻关于投资促进型众创空间发展的建议(96)6计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析4.2.6投资促进型众创空间典型案例(97)4.3媒体平台型众创空间发展模式及典型案例分析(98) 4.3.1媒体平台型众创空间的定义(98)4.3.2媒体平台型众创空间的运营模式分析(98)4.3.3媒体平台型众创空间的盈利模式分析(99)4.3.4媒体平台型众创空间的创业服务体系分析(99) 4.3.5媒体平台型众创空间发展现状分析(99)(1)媒体平台型众创空间发展现状(99)(2)媒体平台型众创空间现存问题(100)(3)前瞻关于媒体平台型众创空间发展的建议(100) 4.3.6媒体平台型众创空间典型案例(100)4.4辅导培训型众创空间发展模式及典型案例分析(101) 4.4.1辅导培训型众创空间的定义(101)4.4.2辅导培训型众创空间的运营模式分析(101)4.4.3辅导培训型众创空间的盈利模式分析(102)4.4.4辅导培训型众创空间的创业服务体系分析(102) 4.4.5辅导培训型众创空间发展现状分析(102)(1)辅导培训型众创空间发展现状(102)(2)辅导培训型众创空间现存问题(102)(3)前瞻关于辅导培训型众创空间发展的建议(103) 4.4.6辅导培训型众创空间典型案例(103)4.5专业服务型众创空间发展模式及典型案例分析(104)4.5.1专业服务型众创空间的定义(104)4.5.2专业服务型众创空间的运营模式分析(104)4.5.3专业服务型众创空间的盈利模式分析(105)7计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析4.5.4专业服务型众创空间的创业服务体系分析(105)4.5.5专业服务型众创空间发展现状分析(106)(1)专业服务型众创空间发展现状(106)(2)专业服务型众创空间现存问题(106)(3)前瞻关于专业服务型众创空间发展的建议(106)4.5.6专业服务型众创空间典型案例(107)4.6创客型众创空间发展模式及典型案例分析(108)4.6.1创客型众创空间的定义(108)4.6.2创客型众创空间的运营模式分析(108)4.6.3创客型众创空间的盈利模式分析(109)4.6.4创客型众创空间的创业服务体系分析(110)4.6.5创客型众创空间发展现状分析(110)(1)创客型众创空间发展现状(110)(2)创客型众创空间现存问题(110)(3)前瞻关于创客型众创空间发展的建议(111)4.6.6创客型众创空间典型案例(112)第5章:中国重点省市众创空间投资机会分析(114)5.1中国众创空间地域结构特征分析(114)5.2北上广深四大城市众创空间投资机会分析(115)5.2.1北京市众创空间投资机会分析(115)(1)北京市企业孵化器发展现状分析(115)(2)北京市众创空间发展规划分析(125)(3)北京市众创空间发展现状分析(125)(4)北京市众创空间建设投资机会(126)5.2.2上海市众创空间投资机会分析(127)8计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析(1)上海市企业孵化器发展现状分析(127)(2)上海市众创空间发展规划分析(133)(3)上海市众创空间发展现状分析(134)(4)上海市众创空间建设投资机会(134)5.2.3广州市众创空间投资机会分析(135)(1)广州市企业孵化器发展现状分析(135)(2)广州市众创空间发展规划分析(136)(3)广州市众创空间发展现状分析(136)(4)广州市众创空间建设投资机会(137)5.2.4深圳市众创空间投资机会分析(137)(1)深圳市企业孵化器发展现状分析(137)(2)深圳市众创空间发展规划分析(138)(3)深圳市众创空间发展现状分析(138)(4)深圳市众创空间建设投资机会(138)5.3其他省市众创空间投资机会分析(139)5.3.1天津市众创空间投资机会分析(139)(1)天津市企业孵化器发展现状分析(139)(2)天津市众创空间发展规划分析(139)(3)天津市众创空间发展现状分析(140)(4)天津市众创空间建设投资机会(140)5.3.2山东省众创空间投资机会分析(141)(1)山东省企业孵化器发展现状分析(141)(2)山东省众创空间发展规划分析(141)(3)山东省众创空间发展现状分析(142)(4)山东省众创空间建设投资机会(142)9计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析5.3.3浙江省众创空间投资机会分析(143)(1)浙江省企业孵化器发展现状分析(143)(2)浙江省众创空间发展规划分析(146)(3)浙江省众创空间发展现状分析(147)(4)浙江省众创空间建设投资机会(147)5.3.4江苏省众创空间投资机会分析(147)(1)江苏省企业孵化器发展现状分析(147)(2)江苏省众创空间发展规划分析(148)(3)江苏省众创空间发展现状分析(148)(4)江苏省众创空间建设投资机会(149)5.3.5湖北省众创空间投资机会分析(149)(1)湖北省企业孵化器发展现状分析(149)(2)湖北省众创空间发展规划分析(150)(3)湖北省众创空间发展现状分析(151)(4)湖北省众创空间建设投资机会(152)第6章:中国众创空间领先机构及企业个案分析(154) 6.1中国众创空间机构及企业总体分析(154)6.2中国投资促进型众创空间个案分析(154)6.2.1创新工场(154)(1)公司基本信息分析(154)(2)公司发展历程分析(155)(4)公司盈利模式分析(156)(5)公司孵化成果分析(157)(6)公司发展优劣势分析(157)10计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析(7)公司最新发展动向(158)6.2.2创业工坊(159)(1)公司基本信息分析(159)(2)公司发展历程分析(159)(3)公司创业服务体系(160)(4)公司盈利模式分析(160)(5)公司孵化成果分析(160)(6)公司发展优劣势分析(161)(7)公司最新发展动向(161)6.2.3传媒梦工场(161)(1)公司基本信息分析(161)(2)公司发展历程分析(162)(3)公司创业服务体系(162)(4)公司盈利模式分析(162)(6)公司发展优劣势分析(163)(7)公司最新发展动向(163)6.2.4乐邦乐成(163)(1)公司基本信息分析(163)(2)公司发展历程分析(163)(3)公司创业服务体系(164)(4)公司盈利模式分析(164)(5)公司孵化成果分析(164)(6)公司发展优劣势分析(165)6.2.5光谷创业咖啡(165)11计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析(1)公司基本信息分析(165)(2)公司发展历程分析(165)(3)公司创业服务体系(165)(4)公司盈利模式分析(165)(5)公司孵化成果分析(166)(6)公司发展优劣势分析(166)6.2.6快创营(167)(2)公司发展历程分析(167)(3)公司创业服务体系(167)(4)公司盈利模式分析(167)(5)公司孵化成果分析(167)(6)公司发展优劣势分析(167)(7)公司最新发展动向(168)6.2.7起点创业营(168)(1)公司基本信息分析(168)(2)公司发展历程分析(168)(3)公司创业服务体系(168)(4)公司盈利模式分析(169)(5)公司孵化成果分析(169)(6)公司发展优劣势分析(169)(7)公司最新发展动向(169)6.2.8厚德创新谷(170)(1)公司基本信息分析(170)(2)公司发展历程分析(170)12计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析(4)公司盈利模式分析(170) (5)公司孵化成果分析(171) (6)公司发展优劣势分析(171) (7)公司最新发展动向(171)6.2.9科技寺(TechTemple)(172) (1)公司基本信息分析(172) (2)公司发展历程分析(172) (3)公司创业服务体系(172) (4)公司盈利模式分析(172) (5)公司孵化成果分析(172) (6)公司发展优劣势分析(173) (7)公司最新发展动向(173)6.2.10极地国际创新中心(173) (1)公司基本信息分析(173) (2)公司发展历程分析(173) (3)公司创业服务体系(174) (4)公司盈利模式分析(174) (5)公司孵化成果分析(174) (6)公司发展优劣势分析(174) (7)公司最新发展动向(175)6.2.11京西创业公社(175)(1)公司基本信息分析(175)(2)公司发展历程分析(175)(3)公司创业服务体系(176)13计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析(4)公司盈利模式分析(176)(5)公司孵化成果分析(176)(6)公司发展优劣势分析(176)(7)公司最新发展动向(177)6.2.12飞马旅(177)(1)公司基本信息分析(177)(2)公司发展历程分析(177)(3)公司创业服务体系(177)(4)公司盈利模式分析(178)(5)公司孵化成果分析(178)(6)公司发展优劣势分析(178)(7)公司最新发展动向(179)6.2.13苏河汇(179)(1)公司基本信息分析(179)(3)公司创业服务体系(179)(4)公司盈利模式分析(180)(5)公司孵化成果分析(180)(6)公司发展优劣势分析(180)(7)公司最新发展动向(180)6.2.14车库咖啡(181)(1)公司基本信息分析(181)(2)公司发展历程分析(181)(3)公司创业服务体系(181)(4)公司盈利模式分析(181)14计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析(5)公司孵化成果分析(182)(6)公司发展优劣势分析(182)(7)公司最新发展动向(183)6.2.15天使汇(183)(1)公司基本信息分析(183)(2)公司发展历程分析(184)(3)公司创业服务体系(184)(5)公司孵化成果分析(185)(6)公司发展优劣势分析(185)(7)公司最新发展动向(186)6.2.163W咖啡(3wcoffee)(186)(1)公司基本信息分析(186)(2)公司发展历程分析(186)(3)公司创业服务体系(186)(4)公司盈利模式分析(187)(5)公司孵化成果分析(187)(6)公司发展优劣势分析(187)(7)公司最新发展动向(188)6.2.17DRC创|梦工厂(188)(1)机构基本信息分析(188)(2)机构发展历程分析(188)(3)机构创业服务体系(189)(4)机构孵化成果分析(189)(5)机构发展优劣势分析(189)15计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析6.2.18东方嘉城(189)(1)机构基本信息分析(189)(2)机构发展历程分析(190)(3)机构创业服务体系(190)(4)机构孵化成果分析(190)(5)机构发展优劣势分析(191)6.2.19创客总部(191)(1)机构基本信息分析(191)(2)机构发展历程分析(191)(3)机构创业服务体系(191)(4)机构孵化成果分析(192)(5)机构发展优劣势分析(192)6.2.20津京互联创业咖啡(192)(1)机构基本信息分析(192)(2)机构发展历程分析(192)(3)机构创业服务体系(193)(4)机构孵化成果分析(193)(5)机构发展优劣势分析(193)6.3中国媒体平台型众创空间个案分析(194) 6.3.136氪(194)(1)平台基本信息分析(194)(3)平台创业服务体系(197)(4)平台盈利模式分析(197)(5)平台发展优劣势分析(197)16计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析(6)平台最新发展动向(198)6.3.2创业邦(198)(1)平台基本信息分析(198)(2)平台发展历程分析(199)(3)平台创业服务体系(199)(4)平台盈利模式分析(199)(5)平台发展优劣势分析(199)(6)平台最新发展动向(200)6.3.3创投圈(200)(1)平台基本信息分析(200)(2)平台发展历程分析(200)(3)平台创业服务体系(201)(4)平台盈利模式分析(201)(5)平台发展优劣势分析(201)6.3.4 i黑马(202)(1)平台基本信息分析(202)(2)平台发展历程分析(202)(3)平台创业服务体系(202)(4)平台盈利模式分析(203)(5)平台发展优劣势分析(203)(6)平台最新发展动向(203)6.3.5看见(in2sight)(203)(1)平台基本信息分析(203)(2)平台发展历程分析(203)17计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析(3)平台创业服务体系(203)(4)平台盈利模式分析(204)(5)平台发展优劣势分析(204)(6)平台最新发展动向(204)6.3.6创业早报(204)(1)平台基本信息分析(204)(2)平台发展历程分析(204)(4)平台盈利模式分析(205)(5)平台发展优劣势分析(205)(6)平台最新发展动向(205)6.3.7挖贝网(205)(1)平台基本信息分析(205)(2)平台发展历程分析(206)(3)平台创业服务体系(206)(4)平台盈利模式分析(206)(5)平台发展优劣势分析(206)(6)平台最新发展动向(206)6.3.8创乎(207)(1)平台基本信息分析(207)(2)平台发展历程分析(207)(3)平台创业服务体系(207)(4)平台盈利模式分析(207)(5)平台发展优劣势分析(208)(6)平台最新发展动向(208)18计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析6.3.9IT桔子(208)(1)平台基本信息分析(208)(2)平台发展历程分析(208)(3)平台创业服务体系(208)(4)平台盈利模式分析(209)(5)平台发展优劣势分析(209)(6)平台最新发展动向(209)6.4中国创客型众创空间个案分析(209) 6.4.1上海新车间(209)(1)空间基本信息分析(209)(2)空间运营模式分析(209)(3)空间盈利模式分析(210)(4)空间活动案例分析(210)(5)空间发展优劣势分析(210)6.4.2深圳柴火创客空间(210)(1)空间基本信息分析(210)(2)空间运营模式分析(210)(3)空间盈利模式分析(211)(4)空间活动案例分析(211)(5)空间发展优劣势分析(212)6.4.3北京创客空间(212)(2)空间运营模式分析(212)(3)空间盈利模式分析(212)(4)空间活动案例分析(213)19计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析(5)空间发展优劣势分析(213)6.4.4南京创客空间(213)(1)空间基本信息分析(213)(2)空间运营模式分析(213)(3)空间盈利模式分析(213)(4)空间活动案例分析(214)(5)空间发展优劣势分析(214)6.4.5成都创客空间(214)(1)空间基本信息分析(214)(2)空间运营模式分析(214)(3)空间盈利模式分析(215)(4)空间活动案例分析(215)(5)空间发展优劣势分析(215)6.4.6阳光创客空间(215)(2)空间运营模式分析(215)(3)空间盈利模式分析(216)(4)空间活动案例分析(216)(5)空间发展优劣势分析(216)6.4.7广州梦车间(217)(1)空间基本信息分析(217)(2)空间运营模式分析(217)(3)空间盈利模式分析(217)(4)空间活动案例分析(218)(5)空间发展优劣势分析(218)20计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析第7章:中国众创空间建设投资机会及战略规划(219)7.1中国众创空间建设投资特性分析(219)7.1.1行业进入壁垒分析(219)7.1.2行业盈利模式分析(219)7.1.3行业盈利影响因素分析(219)7.2中国众创空间建设投资风险分析(220)7.2.1行业政策风险(220)7.2.2宏观经济波动风险(220)7.2.3关联产业风险(221)7.2.4其他风险分析(221)7.3中国众创空间建设投资现状分析(221)7.3.1中国众创空间建设投资环境分析(221)(1)中国政府引导基金发展状况(221)(2)中国天使投资发展状况分析(232)(3)中国创投机构发展状况分析(241)(4)中国众筹平台发展状况分析(241)7.3.2中国众创空间建设投资主体构成(242)7.3.3中国众创空间建设投资现状分析(242)7.4中国众创空间建设投资规划与建议(244)7.4.1中国众创空间建设投资机会分析(244)7.4.2 20XX年-20XX年中国众创空间建设投资规划(244)。
众创空间运营管理实施计划方案
众创空间建设实行管理方案目录一、建设众创空间的重要意义二、指导思想、组织机构与工作目标三、众创空间建设方案四、众创空间职能与扶助方式五、众创空间入住条件与优惠政策六、项目实行方案七、展开创业服务与落实退出体制为贯彻落实党的十八届三中、四中全会提出的“大众创业,万众创新”的“众创空间”战略,为更好地加速我市民营经济发展,着力解决我市民营经济发展中的突出问题,促使我市民营经济连续健康快速发展,激发全民创新创业热忱,实现我区十三五“激活存量、扩大增量、调优构造、培养龙头、做精产品、延伸链条、经济指标实现翻番增添”的奋斗目标,依据整体要求,联合我市实质,特拟订建设以下方案,请领导审察。
一、建设众创空间的重要意义最近几年来,环绕“三三”发展战略、“六大发展”发展要点,不停进行产业构造调整与升级,跟着民营经济发展步伐快速加速,经济发展主体的多元化需求不停增添,一批公司家主体(包含公司中层管理、营销、科技人员)、出门务工经商人员、在校大学生和毕业生、乡村致富带头人的创业热忱不停高涨,等等,建立综合创业孵化与实训基地的各项因素已经完整具备。
可是创业初始阶段广泛存在规模偏小、布局分别、产业层次低、用地难、融资难、应付风险能力衰等问题。
为解决创业主体创业中存在的热门难点问题,经过政府指引、市场运作、政策支持等举措,成立我市综合创业孵化与实训基地,为广大创业者开拓一片“试验田” ,起到踊跃的示范作用和龙头带动作用,指引广大创业者走合法、优良、高效的创业道路,贮备一批成长性中小公司,培养一批规模创新公司,为我市经济发展供应后续动力,对提高我市经济发展水平易促使民营经济快速发展拥有重要意义。
二、指导思想、组织机构与工作目标(一)指导思想和整体思路指导思想是探究创新创业公司做大做强的新门路。
经过激发民众、大学生和公司高科技人材为主的各种创业者的创业热忱、提高创业能力,以市专利转变促使会为依靠,建设创业实训众创空间,孵化一批自主创业实体,以点带面推动我市“创业富民、创新强市”的新式战略和创业型城市创立工作以及民营经济的快速发展。
学校众创空间实施方案
学校众创空间实施方案一、背景介绍。
随着创新创业教育的深入推进,学校众创空间作为学生创新创业的重要场所,发挥着越来越重要的作用。
为了更好地促进学生创新创业能力的培养,我们制定了学校众创空间实施方案。
二、建设目标。
学校众创空间的建设旨在为学生提供一个开放、灵活、多元的创新创业平台,帮助学生培养创新精神、团队合作能力和实践能力,促进学生创新创业项目的孵化和成果转化。
三、空间规划。
1. 空间布局,众创空间应包括创意设计区、实验研究区、项目孵化区、交流互动区等功能区域,满足学生不同阶段的创新创业需求。
2. 设施设备,众创空间应配备3D打印设备、创客工具、实验仪器等创新创业所需的设施设备,为学生提供便利条件。
3. 管理服务,众创空间应设立专门的管理团队,负责空间的日常管理、活动组织等工作,为学生提供良好的服务保障。
四、活动推动。
1. 创新创业讲座,定期邀请创新创业领域的专家学者进行讲座,为学生提供学术交流和经验分享的机会。
2. 创业项目辅导,组织创业导师团队,为学生提供创业项目的辅导和指导,帮助学生完善创业计划、项目方案等。
3. 创客比赛活动,举办创客比赛,鼓励学生参与创新创业项目的策划和实施,激发学生的创新创业激情。
五、成果评价。
1. 创新创业项目孵化数量,评价学校众创空间的成效,应重点关注创新创业项目的孵化数量和质量。
2. 学生创新创业能力提升,通过学生的创新创业实践情况、成果转化情况等来评价学校众创空间对学生创新创业能力的提升效果。
3. 社会影响力,评价学校众创空间的社会影响力,包括创新创业成果的转化情况、校企合作情况等。
六、实施保障。
1. 资金支持,学校应加大对众创空间建设的资金支持,确保空间设施设备的完善和更新。
2. 政策支持,学校应出台相关政策,鼓励学生参与创新创业活动,为学生提供政策支持和保障。
3. 团队建设,学校应建立专门的团队,负责众创空间的建设和管理,保障空间的正常运行。
七、总结。
学校众创空间的建设和实施,对于学生创新创业能力的培养具有重要意义。
中小学校众创空间建设方案
中小学校众创空间建设方案一、方案目标与范围1.1 方案目标这份方案的核心目的是为中小学校打造一个充满创意的众创空间,帮助学生在实践中提升创新能力和动手能力,同时培养他们的团队合作精神。
我们希望通过这样的空间,能激发学生的想象力和创造力,具体目标包括:- 创建一个安全且开放的创新环境;- 促进学科之间的合作与交流;- 提升学生的实践技能;- 提供丰富的资源与支持,鼓励自主探索与学习。
1.2 方案范围该方案适用于中小学校,涵盖了空间设计、设备配置、课程设置以及管理机制等多个方面。
实施步骤包括:1. 需求调研与分析;2. 空间设计与规划;3. 设备采购与配置;4. 课程与活动的设计与实施;5. 管理与评估机制的建立。
二、分析组织现状与需求2.1 现状分析许多中小学校在创新教育方面存在资源不足、实践活动匮乏等问题,现有的实验室和活动空间大多还是沿用传统教学模式,这显然无法满足当今对学生创新能力的需求。
2.2 需求分析通过对多所中小学校进行调研,我们发现教师渴望有更多的资源和空间来进行实践教学,而学生则希望能参与到更多的课外实践活动和创新项目中。
学校的管理层也希望通过众创空间的建设,提升学校的教育质量和竞争力。
三、实施步骤与操作指南3.1 需求调研- 时间安排:2周- 方法:问卷调查、访谈、座谈会- 目标:收集师生对众创空间的需求和建议。
3.2 空间设计- 面积规划:众创空间应不少于100平方米,分为多个功能区域,如创意区、实验区、展示区、休闲区等。
- 功能布局:- 创意区:配备白板、投影仪、桌椅,供学生进行头脑风暴与讨论。
- 实验区:配备基础实验器材与工具,支持科学实验与技术创新。
- 展示区:设有展示柜,供学生展示自己的创新成果。
- 休闲区:提供舒适的座椅与书籍,供学生放松与交流。
3.3 设备采购与配置- 预算:预计总预算为20万元,包括空间改造、设备采购、材料准备等。
- 设备清单:- 投影仪:5台,每台5000元,共计25000元;- 实验器材:如显微镜、3D打印机等,约100000元;- 计算机:10台,每台4000元,共计40000元;- 其他材料:如文具、工具等,约25000元。
艺术众创空间运营方案
艺术众创空间运营方案运营艺术众创空间需要制定全面的方案,旨在提供艺术创意者们一个创作交流的平台。
以下是一个具体的运营方案:1.空间布局与设计:将众创空间划分为不同区域,包括创作工作区、展示区、放映区等,以满足不同创意需求。
设计宜简洁大方,以凸显艺术氛围,同时要有足够的灵活性,以方便作品展示和活动举办。
2.资源支持与培训:众创空间应提供必要的设施和工具,如工作台、绘画用具等,并建立艺术资源库,购置艺术书籍、杂志和电子资源,供创作者借阅和使用。
定期组织相关培训课程,提供专业技能培训和艺术创作指导。
3.社群管理与合作:建立艺术创作者社群,促进创作者之间的交流与合作。
提供艺术家工作室入驻机会,让艺术家们能更好地融入社区,共同探讨创作灵感和经验。
定期组织创作分享会、座谈会等活动,加深创作者之间的联系。
4.活动策划与推广:定期策划艺术展览、演讲、讲座和工作坊等活动,邀请艺术家、学者和业内人士来讲解和分享。
积极利用传统媒体和社交媒体平台进行宣传推广,提高众创空间的知名度和影响力。
5.收费与运营模式:可以根据创作者的需求制定不同的会员制度,提供不同档次的创作设施和服务。
另外,可以租用空间进行一些商业合作,如艺术品销售或举办私人活动,增加收入来源。
6.安全与保障:确保众创空间的环境安全和设施良好使用。
制定必要的规章制度,加强对设备和作品的管理,保护艺术家的权益和创作成果。
7.评估与改进:定期评估运营效果,收集用户反馈和建议,进行改进和优化。
与艺术创作者们保持良好沟通,了解他们的需求和期望,协助他们更好地发展艺术创作。
通过以上方案,艺术众创空间可以提供一个有利于艺术创作和交流的平台,为创作者们提供支持和资源,推动当地艺术文化的发展。
2024众创空间建设方案 - 图文 - 教育文库
2024众创空间建设方案图文教育文库众创空间的定位必须是清晰的。
这里不仅仅是创业者的聚集地,更是创新思维的碰撞场,教育资源的重要载体。
那么,如何建设一个既能满足创业者需求,又能承载教育功能的众创空间呢?一、设计理念1.开放性:空间设计上,采用开放式布局,鼓励不同领域的人才交流与合作,形成多元化的创新生态。
2.功能性:空间内部划分多个功能区域,包括办公区、会议室、实验室、休息区等,满足创业者多样化的需求。
3.灵活性:采用可移动的隔断和家具,根据活动需要灵活调整空间布局。
4.智能化:利用物联网、大数据等技术,打造智能化管理系统,提高空间利用效率。
二、空间布局1.办公区:设置多个独立办公室和联合办公区,为创业者提供安静、舒适的办公环境。
2.会议室:配置高清投影仪、智能会议系统等设备,满足创业者举办会议、培训、讲座等活动需求。
3.实验室:配备先进的实验设备和工具,为创业者提供技术研发、产品测试的场所。
4.休息区:设置休闲沙发、咖啡吧等设施,让创业者在紧张的工作之余得到放松。
三、教育资源整合1.在线课程:引入国内外优质在线教育资源,为创业者提供丰富的学习资源。
2.师资力量:邀请行业专家、教授、成功企业家等担任导师,为创业者提供指导和支持。
3.学术交流:定期举办学术讲座、研讨会等活动,促进创业者之间的交流与合作。
4.项目孵化:与高校、科研机构合作,为创业者提供项目孵化服务,助力项目成功转化。
四、运营模式1.自主运营:由专业团队负责空间的管理和运营,确保空间的有序发展。
2.合作运营:与政府部门、企业、社会组织等合作,共同打造众创空间。
五、发展前景1.培养创新人才:通过众创空间的建设,培养一批具有创新精神和创业能力的人才。
2.促进产业升级:通过项目孵化、技术转移等方式,推动产业升级和转型。
3.提升城市品质:众创空间的建设将提升城市品质,吸引更多人才和资金流入。
4.形成特色品牌:打造具有特色的众创空间品牌,提升城市知名度和影响力。
众创空间标准运营方案
众创空间标准运营方案一、概述众创空间是为创业团队和自由职业者提供办公场所、资源支持和创新服务的共享空间。
众创空间通过共享资源、互动创新和社群合作的方式,推动创业者之间的交流合作和创新实践,提供全方位的创业支持服务。
本文将对众创空间的标准运营方案进行详细描述,包括空间布局与设施、运营管理、创新服务、成员培训等方面。
二、空间布局与设施1. 空间规划:众创空间应根据需求量身定制,包括办公区、会议区、休息区、咖啡厅等功能区域,以适应不同需求的创业者。
2. 办公设备:提供必要的办公设备,如电脑、打印机、扫描仪、复印机等,确保创业者能够顺利进行工作。
3. 通信设备:提供高速稳定的网络服务,确保创业者能够畅通无阻地使用互联网。
4. 会议设备:提供符合不同规模会议需求的设备,如投影仪、音响设备等,以支持创业者的会议活动。
5. 休息设施:提供舒适的休息区,包括沙发、茶水间、休息椅等,为创业者提供放松休息的场所。
三、运营管理1. 入驻流程:制定完善的入驻流程,包括申请入驻、审核审批、签订合同等,确保入驻流程的规范和高效。
2. 共享资源管理:建立资源共享平台,为创业者提供共享的办公设备、图书资料、专业服务等资源,通过预约或租借的方式进行管理,确保资源的合理分配和使用。
3. 楼宇管理:负责空间的日常维护和管理,包括保洁、安全防火、设备维修等,确保空间的良好环境和安全。
4. 会员管理:建立完整的会员管理系统,包括会员信息收集、会费管理、会员权益管理等,建立良好的会员关系,提供个性化的服务。
5. 活动组织与推广:定期组织各类创业活动,如创业沙龙、创业论坛、创业比赛等,通过活动推广空间品牌和服务,吸引更多优质创业团队入驻。
四、创新服务1. 创业咨询:提供创业咨询服务,包括商业计划书编写、项目评估、市场调研等,帮助创业者解决创业的问题和困难。
2. 技术支持:建立与科研院所、高校等合作机制,提供技术引进、技术合作等支持,为创业者提供技术方面的支持。
(完整word版)大学生众创空间运营方案设计
(完整word版)大学生众创空间运营方案设计武汉大学生众创空间运营方案运营机构:楚商私董会目录一、概述 (2)二、总体目标 (2)三、运营方式 (3)四、运营团队规划 (3)4.1楚商私董会介绍 (3)4。
2众创空间运营团队规划 (5)五、运营方案 (6)5。
1方案概述 (6)5。
2众创空间区域规划 (6)5。
3工作内容 (12)5。
3。
1 ............................................................................... 创业团体和个体的引进135.3.2企业服务 (14)5。
3。
3 ........................................................................................... 众创空间的运行145.3.4群英会 (15)5。
3。
5 ................................................................................................... 企业间社交15一、概述在今年全国“两会"上,李克强总理提出要把“大众创业、万众创新”打造成中国经济的“新引擎”。
武汉是一座大学之城,每年毕业的大学生30万人。
青桐计划实施之前,武汉只有零星的大学生创业者,创业意识不活跃,创业氛围也不浓厚.随着互联网+的提出,越来越多的行业与互联网走在了一起。
大学生在学校内主要以学习为主,交际与沟通的圈子相对较窄,对政府在大学生创业方面给予的政策,资金,办公场所,注册等信息不了解。
而且跨学校的大学生创业者,创业的大学生个人之间的连接与沟通不畅,导致一些有想法,有创业意向的大学生个人基于现实的各种困难而放弃创业。
为了促进和帮助大学生更好的创业,我们建成了大学生众创空间基地,结合互联网的高效信息传输方式,让大学生创业有一个平台互相交流,全面的提供政府给予大学生创业的政策,法规,优惠措施。
【众创空间建设方案】2018年众创空间企划书众创空间运营方案
【众创空间建设方案】2018年众创空间企划书众创空间运营方案2018最新众创空间企划书众创空间运营方案目录第一部分项目建设背景一、时代背景二、全国创客空间发展特点第二部分项目建设内容一、XXX创客空间发展现状二、项目建设亮点三、项目建设内容第三部分社会经济效益第四部分创客空间运营模式一、项目运营模式二、项目盈利模式三、项目投入计划第一部分项目建设背景一、时代背景2015年年初,“创客”首次被写入国家政府工作报告,两万字、政府工作报告13次提“创业”,明确表示推进“大众创业、万众创新”将成经济发展新常态。
早在2014年9月,XXX总理在夏季XXX致开幕辞时,提出要掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮,形成“人人创新”、“万众创新”的新局面。
为实现“大众创业、万众创新”,创客被寄予厚望。
国务院常务会议召开并研究确定支持发展众创空间推进大众创新创业的政策措施,中央文件第一次提到“众创空间”。
科技部发文,指出以构建“众创空间”为载体,有效整合资源,集成落实政策,打造新常态下经济发展新引擎。
在国家的政府工作报告中,XXX再次反复提到“大众创业、万众创新”,并且将其提升到中国经济转型和保增长的“双引擎”之一的高度,显示出政府对创业创新的重视,以及创业创新对中国经济的重要意义。
国务院办公厅印发“众创空间”纲领性文件——《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》。
此举为国家层面首次部署“众创空间”平台,支持大众创新创业。
《意见》提出目标到2020年,形成一批有效满足大众创新创业需求、具有较强专业化服务能力,同时又具备低成本、便利化、开放式等特点的众创空间等新型创业服务平台。
二、全国创客空间开展特点众创空间作为创业创新服务的平台在全国的推广,使得“大众创业、万众创新”在全社会蔚然成风,在北京、上海、深圳、杭州、南京、武汉、苏州、成都等创新创业氛围较为活跃的地区,也都逐渐涌现了一大批各具特色的众创空间。
其中北京众创空间主要通过成立联盟搭建起了众创空间资源共享平台和行业自律组织,汇集众多在行业内具有代表性、影响力、先进理念的人物,促进推动地区创新创业模式新颖、理念超前的众创空间的发展;上海新车间则是通过聚集硬件高手、电子艺术家、设计师、DIY爱好者等来建设一个开放式社区和实验空间;深圳的柴火空间为创客们提供3D打印机、激光切割机、电子开发设备、机械加工设备等基础硬软件以及定期举办各种聚会、工作坊和知识分享会来聚集创客,为一些对创客兴趣浓厚和想成为创客的人提供参与的途径;除此之外还有众多优秀的创客空间比如武汉光谷、杭州的洋葱胶囊、南京创客空间、成都创客空间等等,这些创客空间各有特色,通过结合当地的经济发展情况及市场需求状况,积极地的推动了区域的创业、就业事业发展。
众创空间运营管理方案
众创空间运营管理方案一、空间规划设计众创空间的规划设计是确保空间能够满足创业者需求的基础。
设计时需要充分考虑空间的可扩展性,以便适应未来的业务发展。
同时,要根据目标创业者群体的需求和特点,合理规划办公区、会议区、休闲区等功能区域,为创业者提供舒适的工作环境和便利的交流合作条件。
二、会员招募会员招募是众创空间运营的关键环节。
招募时,首先要确定目标会员群体,如初创期创业者、IT行业从业者等。
然后要针对这些目标群体制定招募策略,包括线上宣传、线下活动、合作推广等多种方式。
同时,要制定会员入驻的条件和标准,保证会员的品质和能力。
招募到的会员要给予优惠政策和特殊待遇,例如免费使用办公设备、提供专业咨询等。
这些都能提高会员的满意度,并增加他们对众创空间的认同感和归属感。
三、设备配置众创空间的设备配置是为会员提供良好服务的基础。
根据目标会员的需求,配置适当的办公设备,如电脑、打印机、投影仪等。
同时,要考虑到空间的可持续发展,选择性价比高的设备,并定期进行更新和维护。
除了办公设备,还可以考虑配置其他的资源,如创业信息库、专业咨询等,为会员提供更全面的支持服务。
四、资源整合众创空间的资源整合是提升其核心竞争力的关键。
资源可以来自合作伙伴、会员自身以及空间自身的积累。
首先要建立和拓展与行业资源的合作关系,如与投资机构、高校科研机构、行业协会等建立合作,在资源分享、项目推介、人才培养等方面取得互利共赢的合作效果。
其次,要积极为会员提供资源整合服务,如推荐投资、组织专业培训、设立奖励机制等,以增加会员的合作意愿和参与度。
最后,要积极整合空间自身的资源,如社交网络、创业活动、专题讲座等,为会员提供全方位的创业服务。
五、风险控制众创空间的运营管理中必然面临风险,如会员流失、不良竞争、未来可持续性等。
为了降低这些风险,我们可以采取以下措施。
首先,要定期进行会员满意度调查和市场调研,及时发现问题和改善措施。
其次,建立风险预警机制,定期评估空间的经营状况,及时采取措施预防和解决可能的问题。
众创空间方案
众创空间方案众创空间方案旨在提供一个创业者可以共享的空间,包括共同工作区、食堂、休息室、公共设施、会议室等,从而促进创业者之间的交流和合作,以及提高他们的工作效率。
1. 功能区划分(1)共同工作区:该区域为创业者提供一个共同工作的场所,以便他们能够共享资源、交流创意、提高创业精神。
该区域设有光线充足、通风良好的工作桌和椅子,并备有必要的网络设备、打印设备等。
(2)会议室:为创业者提供会议和商业洽谈的场所。
会议室可提供无线高速互联网、多媒体设备等。
(3)休息区:休息室提供一个放松身心、恢复体力的场所。
该区域设有休息椅、沙发,还可以提供咖啡、茶等轻食,以便创业者在疲惫时能得到放松。
(4)公共设施:此区域主要提供创业者使用的卫生设施,包括淋浴间、厕所等。
同时还提供一个洗衣房,以便创业者在需要时能够洗涤衣物。
(5)食堂:食堂为创业者提供环保、健康、美味的餐饮服务,为他们提供充足的营养和能量。
餐厅提供自助餐,可根据个人需要选择相应的菜肴。
2. 设备及服务(1)空调: 该空间装有集中式空调系统,以保持室内温度舒适,提高生产效率。
(2)网络:该空间设有高速光纤网络,确保创业者能够高效的使用互联网来解决工作中遇到的问题。
(3)打印机:为创业者提供高品质的打印保障,以便他们的制作精度和质量得到提高。
(4)接待台:该空间设有专门的接待员,为创业者提供咨询、指导和解决问题的服务。
(5)安保:设有安保人员,确保创业者在该空间内的安全。
3.租赁费用(1)每个月的工位租金为350元。
(2)每个月的会议室租金为100元/H。
(3)每个月的休息区租金为150元。
(4)每个月的食堂费用为自愿消费。
(5)公共设施按次数计算,每件衣物10元。
以上租金均已含税。
4.管理制度(1)在使用食堂时要保持整洁。
(2)使用共同工作区时,要保持安静,不影响其他创业者的工作。
(3)使用会议室时,应保持场地整洁干净。
(4)使用公共设施时,应保持设施整洁干净,不污损设备。
学校众创空间建设方案
学校众创空间建设方案近年来,众创空间成为了创新创业的重要载体,越来越多的学校开始重视众创空间的建设。
众创空间可以提供学生一个开放、自由的环境,鼓励创造力的发展,帮助学生培养创新思维和实践能力。
为了更好地推动学校众创空间的建设,本文将从多个角度进行分析和探讨。
一、理念和目标众创空间的建设需要明确的理念和目标,以指导整个工作的开展。
学校众创空间应该以促进学生的创新思维和实践能力为核心目标,致力于提供一个开放、多元、创新的学习和实践空间。
二、建设内容和形式学校众创空间的建设内容应该包括创意设计区、工程制造区、实验研究区、项目展示区等不同功能区域。
创意设计区提供给学生进行创意设计、绘图、模型制作等活动的空间;工程制造区则提供给学生进行木工、金工、电子制作等实际制作的场所;实验研究区为学生提供进行科学实验和研究的场地;项目展示区则用于学生展示创作成果和项目。
三、师资队伍建设学校众创空间的建设需要配备专业的师资队伍,他们应该具备丰富的创新创业经验和教学经验。
学校可以通过招聘和培训的方式,吸引并培养一批热爱创新创业并具备相关技能的教师成为众创空间的导师。
四、设备和资源支持众创空间建设需要有足够的设备和资源支持。
学校可以投入一定的资金购买必要的创新制作设备,如3D打印机、激光切割机等。
同时,学校还可以与企业、科研机构等合作,争取更多的资源支持。
五、创新创业教育融入课程为了更好地促进学生的创新创业能力培养,学校众创空间应该与课程相结合,将创新创业教育融入日常的教学活动中。
可以通过设置相关的选修课程、开展创新创业竞赛等方式,使学生在课堂内外都能有机会锻炼和展示自己的创新创业能力。
六、开展创新创业活动众创空间的建设应该注重实践,可以通过组织学生参加创新创业实践活动来提高学生的实践能力。
学校可以开展创业讲座、创新创业比赛、企业实训等活动,为学生提供与实际创业环境接触的机会。
七、提供创新创业服务和支持学校众创空间可以提供创新创业服务和支持,为学生提供项目孵化、团队管理、合作与创业资源等各方面的帮助。
乡镇众创空间建设实施方案
乡镇众创空间建设实施方案一、背景近年来,随着乡村振兴战略的深入实施,乡镇众创空间的建设成为了推动乡村经济发展、促进农民就业创业的重要举措。
乡镇众创空间作为创新创业的孵化平台,对于激发乡村创新活力、培育新型经营主体、推动产业转型升级具有重要意义。
因此,制定并实施乡镇众创空间建设方案,对于实现乡村振兴目标具有重要意义。
二、总体目标乡镇众创空间建设实施方案的总体目标是在全面推进乡村振兴战略的背景下,充分发挥乡镇众创空间在促进创新创业、推动产业发展、提升乡村经济活力等方面的作用,实现乡镇众创空间建设的全面、协调、可持续发展。
三、主要内容1. 完善政策支持。
加大对乡镇众创空间建设的政策支持力度,明确相关扶持政策,为乡镇众创空间提供税收、土地、资金等方面的支持和优惠政策,鼓励社会资本参与乡镇众创空间建设。
2. 建设规划布局。
根据乡镇实际情况,科学规划乡镇众创空间的布局,合理选址,统筹规划,确保乡镇众创空间的合理分布和覆盖面,满足不同乡镇的创新创业需求。
3. 设施设备建设。
加强对乡镇众创空间的基础设施建设,包括场地建设、办公设施、网络通讯设备等,提升乡镇众创空间的硬件设施水平,为创业者提供良好的创业环境。
4. 服务体系建设。
建立健全乡镇众创空间的服务体系,包括创业辅导、技术支持、市场推广等多方面的服务,为创业者提供全方位的创业支持,帮助他们解决创业过程中的困难和问题。
5. 创新创业培训。
加强对乡镇众创空间的创新创业培训,组织举办创业讲座、创业培训班等活动,提升创业者的创业技能和创新意识,促进乡镇众创空间的创业氛围和创新能力。
6. 联动发展。
加强乡镇众创空间与当地产业发展的联动,促进乡镇众创空间与当地产业的深度融合,推动乡村产业升级,实现产业与创新创业的良性互动。
四、保障措施1. 加大财政投入。
加大对乡镇众创空间建设的财政资金支持力度,确保乡镇众创空间建设经费的充足。
2. 强化组织领导。
建立健全乡镇众创空间建设的领导协调机制,明确责任分工,加强组织领导,推动乡镇众创空间建设工作的顺利实施。
众创空间实施方案
众创空间实施方案一、背景随着创新创业热潮的兴起,众创空间作为一种新型的创业孵化载体,受到了越来越多创业者和投资者的青睐。
众创空间不仅提供了灵活的办公空间,还能为创业者提供资源共享、交流合作的平台,促进创新创业的发展。
因此,制定一套科学合理的众创空间实施方案,对于推动创新创业、促进经济发展具有重要意义。
二、目标本实施方案的目标是建立一个完善的众创空间管理体系,提供优质的服务和支持,吸引更多的创业者入驻,推动创新创业项目的孵化和成长。
三、实施步骤1. 确定场地首先,需要选择一个地理位置优越、交通便利的场地作为众创空间的基地。
场地的选择应考虑到周边的创业氛围、人流量等因素,以便吸引更多的创业者和投资者。
2. 设施建设在确定了场地后,需要对场地进行装修和设施建设。
包括办公桌椅、会议室、休息区、网络设施等,确保创业者在众创空间内能够得到良好的办公和交流环境。
3. 服务支持众创空间应提供全方位的服务支持,包括创业指导、法律咨询、财务支持等。
同时,还可以引入创投机构、行业专家等资源,为创业者提供更多的支持和帮助。
4. 活动组织定期举办创业沙龙、创业讲座、项目路演等活动,为创业者提供学习交流的平台,促进项目之间的合作和交流。
5. 品牌推广通过线上线下的方式,对众创空间进行品牌推广,吸引更多的创业者和投资者关注,提升众创空间的知名度和影响力。
四、实施效果经过一段时间的运营和推广,众创空间将会吸引更多的创业者入驻,孵化出更多的创新创业项目。
同时,众创空间也将成为一个创新创业资源聚集地,为当地经济发展和就业创造更多的机会和动力。
五、总结众创空间实施方案的制定和实施,对于促进创新创业、推动经济发展具有重要意义。
通过提供良好的办公环境、全方位的服务支持和丰富的活动组织,众创空间将成为创业者们的福地,也将为当地经济的发展注入新的活力。
希望本实施方案能够得到各方的支持和重视,为众创空间的建设和发展贡献力量。
众创空间建设运营方案
众创空间建设运营方案一、项目概述众创空间是一个创新创业的孵化平台,旨在提供一个共享的工作和资源环境,为初创企业、自由职业者和创业者提供办公场所、资源支持和创业指导。
本项目拟在市中心开设众创空间,占地面积1000平方米,预计三个月内完成建设并开始运营。
二、众创空间建设方案1.办公场所设计:根据市场调研和目标用户的需求,众创空间的办公场所将灵活布局,采用开放式办公区、独立办公室、会议室和公共休息区等空间组成,满足不同用户的工作需求。
2.装修和配套设施:办公场所装修风格简约现代,提供舒适、温馨的工作环境。
配备高速互联网、投影仪、打印机、茶水间、厕所等基本设施,并提供咖啡、茶水和零食等免费供应。
3.服务支持:4.合作资源:与本地大学、风投机构、科技园区和行业协会等建立合作关系,共享资源和合作机会,为创业者提供更多的机会和支持。
三、众创空间运营方案1.定位目标用户:定位为创业者、自由职业者和初创企业,重点服务于科技创新、互联网、文化创意和生物医药等领域。
2.宣传推广:采用综合推广策略,包括线上媒体宣传、社交媒体推广、线下活动和合作推广等方式,扩大品牌知名度和用户群体。
3.会员制度:引入会员制度,分为普通会员和特权会员两个等级。
普通会员享受基本办公设施和部分服务支持,特权会员可以享受更多的资源和优惠服务。
4.开展活动:定期组织创业分享会、行业研讨会和项目路演等活动,以促进创新创业者之间的交流和合作,激发创业创新潜力。
5.运营管理:严格管理办公场地、设施和资源,保证良好的工作环境和服务质量。
同时,建立健全的财务管理和运营监控体系,确保项目的可持续发展。
1.会员费用:2.孵化服务费用:提供孵化服务的收费项目,包括创业培训、导师指导和市场推广等。
3.合作推广费用:与企业合作推广,收取一定的合作费用。
4.其他收入:租赁办公设备、场地和提供额外的增值服务等,增加其他收入。
五、预期效益1.促进创新创业发展,为创业者提供更多的机会和支持。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
众创空间建设运营方案根据《云南省人民政府关于进一步做好新形势下就业创业工作的实施意见》(云政发〔2015〕53号),云南省人力资源和社会保障厅、云南省财政厅下发的《关于做好2015年度创业园区众创空间校园创业平台申报认定有关工作的通知》(云人社发〔2015〕300号)、楚雄州人力资源和社会保障局《关于做好创业园区、众创空间及校园创业平台申报认定有关工作的通知》等文件,为响应元谋县创新驱动发展战略,推动“大众创业、万众创新”的浪潮,帮助元谋县青年创业者实现创业梦想,xxxx公司在元谋县人力资源和社会保障局的支持和指导下,依托云南元谋现代种业科技园,打造xxx众创空间,形成政府激励创业创新、社会支持创业创新、劳动者勇于创业创新的新局面,结合实际,特制定本实施方案。
一、建设的重要意义众创空间是向小微创新企业和个人创业者的低成本、便利化、全要素的开放式综合服务平台,为广大创新创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。
大力发展众创空间是创新驱动的最佳体现、转型升级的重要抓手、应对开放式创新最好的举措。
近年来,元谋县围绕“高原特色现代农业”,“区域性南繁种业基地建设”发展战略,不断优化我县绿色产业结构,随着绿色产业经济发展步伐迅速加快,经济发展主体的多元化需求不断增加,一批企业家主体(包括企业中层管理、营销、科技人员)、外出务工经商人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨,设立元谋现代种业科技众创空间的各项要素已经完全具备。
但是创业初始阶段普遍存在规模偏小、布局分散、产业层次低、融资难、应对风险能力弱等问题。
为解决创业主体创业中存在的热点难点问题,通过政府引导、市场运作、政策支持等措施,建立元谋现代种业科技众创空间,为广大创业者开辟一片“试验田”,起到积极的示范作用和龙头带动作用,引导广大创业者走合法、优质、高效的创业道路,储备一批成长性中小企业,培育一批规模创新企业,为我县经济发展提供后续动力,对提升县域经济发展水平和促进民营经济快速发展具有重要意义。
二、建设的指导思想、组织架构和工作目标(一)指导思想和整体思路指导思想是探索创新创业企业做大做强的新途径。
通过激发民众、大学生和企业高科技人才为主的各类创业者的创业热情、提升创业能力,以云南元谋现代种业科技园为依托,建设元谋现代种业科技众创空间,孵化一批自主创业实体,以点带面推进我县“创业富民、创新强县”的新型战略和民营经济的快速发展。
整体思路是以建设元谋现代种业科技众创空间为突破,夯实发展基础;以增强孵化能力为重点,打造“大众创业服务、万众创新服务”的“众创空间”服务平台;以市场为导向,采用现代企业管理运营模式,充分利用我县现代农业及制繁种产业发展基础,强化与科研院所、科技部门的技术和企业资本联合,为广大创新创业人员提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源空间,以创业促进就业,孵化培育一大批创新型小微企业,形成新的产业业态,为建设创新创业型元谋提供科技支撑和新的经济增长点。
(二)组织机构由元谋县人力资源和社会保障局的负责工作指导,xxx 有限责任公司负责统筹开展xxx众创空间建设和运营工作;同时邀请省内外企业人士、专家、咨询服务机构参与工作。
xxx有限责任公司是一家致力于开发、引进经营国内外高效蔬菜优良品种及种苗生产,承接国内外蔬菜、花卉制繁种业务,配套新型农用资材、农药等经营,承担国家农业科技项目的农业科技型股份制企业。
公司成立于xxx年x月,目前注册资本xxx万元,总资产xxxx万元。
xx年xx月公司投资xx亿元建成云南元谋现代种业科技园,以元谋种业发展的优势和潜力为基础,以科技为支撑,以企业为主体,引进国内科研机构和种业、农资、农业科技企业入驻园区,搭建以新品种研发和农业新技术推广、展示为一体的创新创业平台和示范窗口。
目前,已引进省级科研机构1家建成研发基地开展新品种研发,引进从事种业、农业科技服务企业xx 家入驻园区开展经营,接待省、州、县各级参观人员xx批xx人次,较好的展示了元谋县现代种业发展的新成果。
(三)工作目标把项目营运和创业实训相结合,建设采用“培训+孵化+培育”一条龙的综合性众创空间,将全县通过创业意识培训与创业能力培训的创业者全部纳入实训对象中,对通过实训与创业项目评估的创业者进行系统孵化,进一步形成一套操作性、实用性强的企业创业辅导实施方案,元谋现代种业科技众创空间每年至少扶持xx人自主成功创业,带动xxxx人就业。
三、建设的方案(一)建设地点xxx众创空间设立在云南元谋现代种业科技园区内,具备良好的交通、区位优势,具有较好的展示示范、带动周边区域发展的作用。
(二)建设规模目前计划使用的众创空间建筑面积约xxx㎡,使用面积xxx㎡,内容涵盖:农产品电子商务暨会展中心、冬繁制种区、种业交易区和新品种新技术展示区四大功能主体,以及众创空间办公室、众创空间指导服务工作室等其他方面。
(三)实施计划以众创空间为支撑提供政策扶持、创业指导培训、运营管理、企业融资帮助等支撑服务,构建“技术支持+培训孵化+金融服务+品牌建设+网络推广+其他增值服务”的全方位服务模式。
建立众创空间运行机制,组织创业导师培训、初创企业一对一指导服务、举办项目推荐会;创建地区线上众创空间交流平台组织,开展品牌产品上线宣传,形成线上线下互动机制;对接县内银行、小贷公司,争取优惠创业扶持资金政策,协助创业者办理贷款,解决初创企业资金缺乏的问题。
xxx众创空间具备十项职能:一是为入驻的团队提供经营办公场地、基本办公条件和后勤保障服务;二是提供创业培训、创业指导,帮助创业企业建立经营管理和技术专业队伍;三为创业者提供公共政策咨询、各类提供政策和信息咨询及事务代理服务;协助创业者和企业实体办理开业手续等;四是提供项目推介和项目评估,引进投融资服务;五是提供全面系统的电商运营服务,包括品牌培育、创意设计、文化包装、运营推广、移动互联、品牌展览等系统性全面电商服务。
为有意向或正在从事电子商务事业的人士提供一对一的电子商务技能培训、后期技术维护、技术升级更新、数据挖掘等多方面的扶持帮助;六是为入驻创业团队提供商品供应链管理服务,建立商品供需平台及供销渠道;七是协助创业者实体落实有关创业优惠政策协调,落实税费减免、创业担保贷款、高校毕业生见习补贴等有关创业优惠政策;八是建立孵化企业跟踪服务档案,实施动态管理,以及一系列政策帮扶、信息服务为一体的创业服务,以降低创业者的创业成本,减少创业风险,提高创业成功率;九是充分发挥元谋种业协会网络、元谋蔬菜研究所的专家智力与技术支持,引入创业导师中介机构签订战略合作协议,提供优质服务资源及管理咨询,为园区创业者提供强有力的创业指导。
十是加强宣传,营造创业文化与氛围为云南元谋现代种业科技园入园企业及入驻众创空间的创业者提供更好的公共管理和服务,为全州众创空间创建起到示范和带动作用。
(四)具体建设内容如下1.创业交流培训中心(xxx万元)(1)创业交流培训中心xx平方米,装修费用预算xx万元,购置椅凳xxx套预算费用xx万元,每套xxx元,电子显示大屏xxx平方米,预算xxxx万元。
(2)众创空间展示区,各类展板、展示柜等,展示区面积xxx平方米,预算资金xxx万元。
(3)高速宽带接入及布线工程预算xxx万元(含布线费用及宽带接入费用)。
2.购置创业孵化设施设备(xxx万元)购置计算机xxx台,需资金xxx万元(每台预算xxx元)。
购置打印机一台,预算资金xxx万元。
3.众创空间孵化费用(xxx万元)(1)众创空间创业辅导、技术服务、创业培训、管理咨询等需要资金xxx万元(按每团队xxx元计算,xxx个团队) (2)众创空间创客宣传费用需要资金xx万元,包括传统媒体和新媒体宣传、折页制作、展览会等(每团队xxx元计算,xx个团队)(3)众创空间省外创业导师团队相关费用(差旅费、住宿费等)需要资金xx万元(按xx人计算,每人xx万元)。
(4)定期的创新创业论坛、项目对接会等活动组织实施费用xx万元(按全年xx次计算,每次xx元)。
(5)设立创业投资基金xx万元。
(五)实施计划xxxx年x月x日至xxxx年xx月xx日,按照政府采购及项目建设要求,购置相关设备及服务,对众创空间进行必要的提升改造。
同时,加强管理,维持众创空间正常运行。
(六)资金构成及来源项目建设共需资金xxxx万元,其中:xxx万元申请财政支持,余下xxx万元由云南思农蔬菜种业发展有限责任公司自筹或从其它渠道解决。
(七)项目完成时间及绩效项目计划于xxxx年xx月xx日前建设完成。
项目完成后,将改善xxxx众创空间软硬件环境,完善公共服务功能,为元谋县创业及入驻众创空间的企业提供更好的公共管理和服务,为全州众创空间创建起到示范带动作用。
四、众创空间入住条件与优惠政策(一)入驻条件符合以下条件的企业可申请入驻xxxx众创空间:1.项目为:有技术发明或专利的作物新品种研发项目;农业项目中无污染、市场成长性好的项目;创业项目库中的项目;外地农业、农业企业整体迁入中先期迁入的部分项目;具体为农业高新技术服务、电子商务、文化创意、专利技术转化、管理咨询、科技信息服务、商务咨询、品牌营销策划等符合国家产业、技术政策,技术创新性或商业模式创新性较强,投资小、见效快,有较好的经济和社会效益。
不接收以下项目申报:工业、建筑业、娱乐业、销售不动产、转让土地使用权、房屋中介、网吧、氧吧等。
2.创业主体为:企业家(包括企业中层管理、营销、科技人员)、外出务工经商人员、大中专院校(科研院所)(科研人员)、在校大学生和毕业生、农业致富带头人等。
3. 入驻众创空间的创业者还需具备一定的项目启动资金和风险承担能力,具有较完善的企业管理制度,入驻众创空间后能保证在众创空间正常开展生产经营活动并自觉遵守创业众创空间相关管理规定。
(二)政策支持县政府根据工作实际,每年安排一定财政资金,用于落实对众创空间和孵化对象的相关扶持政策。
项目与企业的孵化期为1年,经审查核准入驻众创空间的项目和企业:1.签约入驻一年可享受免租金和物业管理费一年的优惠政策,签约一年以上每增加一年可享受免租金3个月优惠,三年为限。
2.孵化期间的企业其它优惠政策参照省、州、县相关优惠政策执行。
3.众创空间帮助创业者协调银行提供小额贷款、县委有关部门帮助提供一定的扶持基金。
4.众创空间帮助引进风险投资基金和设立创业投资基金。
5.中小企业信用担保机构优先给予融资担保。
6. 众创空间将积极引导创业者建立创业俱乐部、开办创业者联谊会等多种形式的创业者自我交流平台,加强创业者相互间的沟通和交流,支持社会力量举办创业论坛、创业沙龙、创业大讲堂、创业培训活动,营造良好的创业氛围。