人才培养工作状态数据管理系统建设

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人才培养工作状态数据平台建设与管理办法(仅供参考)

人才培养工作状态数据平台建设与管理办法(仅供参考)

人才培养工作状态数据采集平台建设管理办法(试行)为贯彻落实《教育部关于印发<高等职业院校人才培养工作评估方案>的通知》(教高〔2008〕5号)及广东省有关评估文件精神,认真做好我校人才培养工作状态数据采集平台(以下简称“数据采集平台”)的数据上报、发布和日常建设工作,规范我校数据采集平台的建设与管理,以挖掘数据采集平台在提高学校管理水平、促进学校内涵建设、方便社会监督等方面的积极作用,特制定本管理办法。

第一条数据采集平台建设的重要意义人才培养工作状态数据平台的建设与管理,是高等职业院校实现管理科学化、信息化、规范化的重要手段,是深化教育改革、强化办学特色、提高人才培养质量,实现学校快速发展的客观要求。

数据采集平台既是反映学校基本办学条件相关数据的管理平台,也是上级教育行政部门对高等职业院校人才培养工作实施宏观管理的重要手段,同时也是社会机构和公众了解我校人才培养工作状态的主要途径。

加强数据采集平台建设与管理工作,有利于逐步形成以学校为核心、教育行政部门为引导、社会参与的教学质量保障体系,促进高等职业教育健康发展。

第二条建设与管理工作的总体要求数据采集平台的建设与管理,是以教育部和广东省教育厅相关工作文件为原则依据,以广东省教育厅发布的数据平台系统为载体,结合我校高职教育教学工作实际,开展数据维护和数据采集、汇总、分析、上报、发布等具体工作。

作为学校加强质量管理的重要工作组成部分,学校各部门、单位和全体教职工,均有义务基于本职工作,按要求提供涉及本部门工作的相关数据,在确保质量的基础上,按时完成数据平台的信息采集工作。

第三条工作机构与主要职责数据采集平台建设与管理是一项具有科学性、规范性、系统性、复杂性的重要工作,要求数据采集能够动态、准确、如实地反映学校人才培养工作的常态。

为此,学校对数据采集平台的建设与管理明确工作机构与主要职责。

1.工作机构学校成立由主管教学校长牵头的“数据采集平台建设与管理领导小组”。

陕西交通职业技术学院人才培养工作状态数据采集平台建设管理办法

陕西交通职业技术学院人才培养工作状态数据采集平台建设管理办法

陕西交通职业技术学院人才培养工作状态数据采集平台建设管理办法(试行)为了贯彻落实《教育部关于印发(高等职业院校人才培养工作评估方案的通知》(教高【2008】5号)精神,认真做好上报我院《人才培养工作状态数据采集平台》数据工作,及时分析我院人才培养工作状态,为学院进一步加强和规范教学管理,推进内涵建设,提升教学质量和整体办学水平提供决策参考依据,特制订我院《人才培养工作状态数据采集平台建设管理办法(试行)》。

第一条管理机构人才培养工作状态数据采集平台(以下简称数据采集平台)的建设与管理是一项严谨、细致的工作,要求数据采集具有很高的即时性和规范性,能够动态真实地反映学院人才培养工作的常态。

为此,学院成立数据采集平台管理领导小组,下设管理办公室,并按数据采集平台表格的特征分别归口到相关业务部门负责。

学院数据采集平台管理领导小组组成人员如下:组长:学院党委书记(院长)副组长:学院教学副院长成员:各相关处室、系部负责人数据采集平台管理办公室设在教务处高教研究所,数据采集平台管理办公室主任由学院教学副院长兼任,副主任由人事处、教务处高教研究所负责同志兼任,办公室成员由高教研究所同志担任。

各相关处室、系部主要负责人为本部门信息数据采集工作的第一责任人,并指定一名信息员负责信息数据的采集和输入。

第二条管理职责学院数据采集平台管理领导小组的主要职能是部署学院人才培养工作状态数据采集工作,负责对相关数据的有效性及原始性等进行审查,负责状态数据采集统计结果的研究、分析、上报,负责为学院的建设与发展提供决策依据。

第三条数据采集平台管理数据采集平台的日常管理工作由数据采集平台管理办公室负责,具体负责状态数据的采集、数据管理及数据采集平台的日常维护工作,确保人才培养工作状态数据的原始性、即时性及有效性。

第四条数据采集方式数据采集平台作为人才培养工作情况的镜像反映,是学院开展教学与管理、建设与改革的重要决策依据。

状态数据的采集工作应做为学院常规管理工作列入日常工作计划,定点、定时地进行数据采集。

五、高等职业院校人才培养工作状态数据管理系统——2014年数据分析报告(樊至光)

五、高等职业院校人才培养工作状态数据管理系统——2014年数据分析报告(樊至光)
3709.52
2861.00 5022.18 3587.13 3067.60 2768.67 5786.06
标准偏差 4710.90 4097.28 4418.48 5035.65 4876.10 3876.61 3995.04 3346.00 3657.53 3564.33 4224.85 3563.64 3915.18 2784.56 2928.04 2579.81 3913.59 3169.40 2749.52 3038.55 3064.46 2878.27 3636.31 1486.57 2996.61
从各省来看,2014年 西藏自治区、黑龙江省、 北京市、江西省、青海 省、江苏省、山东省、云 南省的高职院校师资较为 宽松,其生师比均低于 14∶1,其中西藏自治区最 低,仅为9.64∶1,而新疆 维吾尔自治区最高,为 17.63:1。
序号

1 西藏自治区
2 黑龙江省
3 北京市
4 江西省
5 青海省
合计 80 77 74 74 73 68 60 58 54 53 5.76% 5.76% 5.68% 5.29% 4.67% 4.51% 4.20% 4.12% 4.05% 3.74% 3.66% 3.50% 3.19% 2.96%
2014年全国高职院校生师比 为14.91∶1,东、中、西部高职 院校这一指标分别为14.52∶1、 14.95∶1和15.55∶1。
属性 东部地区 西部地区 中部地区 总计
生师比 14.42 15.55 14.95 14.91
从不同类型的院校来看, 体育类、民族类高职院校的师 资相对比较宽松。
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
31 新疆维吾尔自治区
总计

高职人才培养状态数据网络平台与分析系统建设的实践

高职人才培养状态数据网络平台与分析系统建设的实践

高职人才培养状态数据网络平台
与分析 系统建设的实践
林 强
( 广州工商职业技术学院,广东 广州 5 1 0 8 5 0 )
[ 内容提要] 高等职业 院校人 才培养工作状态 数据 采集平 台是 高职人 才培养工作评估方案 的基础 ,已成为各 高职 院校人才 培养工作状态分析 的主要 依据 。为解决高职 院校人才培 养工作状态数据采 集的独立性和原始性 ,笔 者就 网络版 高等职业院校人才培养 工作状态数据采集平 台做 了探索与 实践 。 [ 关键 词】 高职 院校 ;人才培养 ;数据网络平 台;分析 系统 [ 中图分类号] G 7 1 [ 文献标识码] A [ 文章编号] 1 0 0 8 。 7 4 2 7( 2 0 1 4 )0 5 . 0 0 1 7 . 0 2 作为广东省首批接受新 《 高等职业 院校 人才培养工作评 价方 案》评估 的民办 高等 职业院校 , 广 州工商职业技术学 院 在按照新 方案准备评估过程 中深 刻认识到 , 高等职业 院校人 才培养 工作状态数据采 集平 台 ( 以下 称 “ 数据平 台” )已成 为学 院实施 人才培养工作动态监 测、科学决策 、宏 观调控 、 规范 管理 的重要手段 。 但 是,单机版数据平 台在 应用 的过程 中不 能满足独 立性和原始性 的采 集要 求 。因此 ,要实现人才 培养工作状 态数据采集 的独立性 和原始性 , 势必 需要开发 网 络版数据采集 和分析系统 。 数据 网络平 台及分析系统功 能模块 广 州工商职 业技 术学 院与广州 市花 都区教育 与科 技发 展研究所联合 开发的“ 高职人才 培养状态数据 网络平 台及分 析系统 ”( 以下简称 “ 数据 网络平 台及分 析系统 ” )是在教育 部发布 的单机版数据 采集平 台的基础 上, 以高等职业 院校人 才培养工作评 估指 标体系为导 向、 以人才培养工作状 态数据 目标值为分析 的依据 建设的 , 具有 评估 指标管理 、 办 学条件 监测 、教学 管理监测、师 资队伍监 测、教学过程监测 、数据 统计汇总和状态预警 分析等七个功 能模块 。 ( 一 )评估指标管理功 能 评估 指标管 理功 能是数据 网络平 台及 分析系 统实现 数 据分析 的基础 。 它将高等学校基本 办学条件和高等职 业院校 人才培养 工作 评估指 标格式化 成方 便计算机 管理和 访 问的 形式 , 解决 了评 估指标的 日常维护 问题 。当高等学校 基本办 学条件和高等职业 院校人才培养工作评估 指标变更 时, 该功 能可 以对平 台中涉及 的指标进行 自定义和 更新 , 从而 实现平 台功能的可定制和 可扩 展 。 ( 二 )办学条件监测功 能 基本办学条件 是高职院校人才培养 工作的基础保障 , 也 是高职 院校接 受主 管部 门开 展人才 培养工 作评估 的先决 条 件。数据 网络平 台及分析系统 引入 了时间轴的概念 ,能实时 监 测学院如土地 、教 学行 政用 房、教学科研仪器 设备值、教 学用计算机 、 校 内外实训基地 、 师 资队伍等建设和使 用的各 项 信息指标 , 为学 院领 导准确把握相应条件 建设人力 、 财力 、 物 力等的投入提供 参谋 。另外,引入时 间轴 的概 念,还可 以 提 取学院不 同时段 的办学条件数据分析投 入与建设成效 。 ( 三 )教学管理监测功 能 教学 管理监 测功 能主要体 现在 学院和 教学单位 教学 文 件 和数据 的管理 。 该功能通过分析 教学管理文件系统性 、 完 整性 以及质量 , 监测学院和教 学单 位在教学管理方面 的投入 精 力和相应 的管理水 平 。 另外 , 该功能还可 以按 教学 单位统

高职院校人才培养工作状态数据采集平台建设与规范管理探析

高职院校人才培养工作状态数据采集平台建设与规范管理探析

平 ,建立 自我约束 、自我发展的人才培养质量保障 机制 ,如何做好平 台的建设与规范管理就成了要解 决的实际问题 。 高等职业院校人才培养工作状态数据采集平台 ( 以下简称 “ 采集平台’ I是教育部 《 , 】 )【 高等职业院
校 人 才培 养 工作 评估 方 案 》的重 要 组成 部分 ,在整
最 原 始 的 数据 , 全 面 、准 确 地 认 识 自己 ,找准 办 学定位 ;增强 学校管理 决策的科学性和有 效性; 为制 订和 实施 战略 规划 提供数 据支撑 。 22 通 过汇 总数 据得 到信 息 . 记 录 事 物 运 动 状 态 和 特 征 的物 理 符 号 就 是 数
理、 应用平台的水平 , 充分发挥平台的作用。 【 关键词】 高职院校:数据采集平台;建设;规范管理
[o:036 /i n17— 5 1 0 1 4 1] di1. 9 .s. 19 8 . 1. . 4 9 js 6 2 00
[PiD ̄ I 77 tl q G 1
【 文献标识码】 A
进行分析开发 ,为学校管理层和教育行政部门提供
[ 收稿 日 ]0 1l- 1 期" 1-o l 2 [ 简介] 作者 郭金宇 ( 8一 ,女,天津人 ,长沙通信职业技术学院教师 ,研究方向: 1 1) 9 教育管理、宽带通信。
长沙 通 信职 业 技 术 学院 学报
第 l 卷 0
决 策依 据 。
等职业院校管理模式、管理方法更加趋于科学化、 增强了评估现场考察的实效。平 台的功能不仅仅在 于 评估 本身 ,它是 学校 办学状况 基本 数据 的统 计汇
1 充分认识人才培养工作状态数据采集平 台 信息化 、过程化 ,它凝聚了评估多元主体的力量 ,
总 ,反 映 了学校 的运 行现 状 ,促 进 了 学校 规 范 管 理 ,它为教育行政管理部门对学校实行管理监控和 个人才培养工作新评估方案 中处于核心地位,新评 估方案的着力点在于围绕质量,突出对学院内涵建 社 会评 价开启 了一扇 窗 口,有利 于将 有价 值 的数 据 设 的指 导和 评价 ,而数据 平 台则 是人 才培养 工 作 的

学院人才培养工作状态数据采集平台管理办法

学院人才培养工作状态数据采集平台管理办法
三、数据采集的组织实施
数据采集工作流程图见附2。
1、培训
数据采集前,评建办拟定数据采集工作方案,做好采集任务分工。根据工作需要,组织数据采集培训,讲解填 写数据采集平台填报方法及项目内涵,进一步明确任务和要求。各单位的信息采集员务必参加培训,并具体承担本 单位的数据采集工作。
2、采集准备
数据采集前,由评建办统一向各数据采集单位提供数据采集平台的基础数据表:教师基本信息(含教工号,姓 名,教师类型等)一一人事处提供;专业信息(含专业名称,专业代码,批准设置时间,首次招生时间,是否当年 招生等)•
4•各处室、二级学院、系(部)对相关条目数据进行统计分析,并形成分析报告,报送数据采集平台管理办公 室。
第六条数据采集工作实施工作责任制,纳入各部门工作目标考核。
第三章数据采集的组织实施
第七条数据采集时间
为确保数据采集时效性,各部门要及时更新数据。各部门的日常数据采集和维护工作自行安排。上报省级教育 行政部门数据采集平台以学年为统计时段,即每年的9月1日至翌年的8月31日。各部门须在每年8月底前完成前一学 年全部数据的更新,并报数据采集平台管理办公室(评估当年有特殊要求按上级教育主管部门的规定执行)。
(3)涉及跨部门的数据采集时,由评建办指定某一部门负责填报,相关部门应密切配合,不得推诿,并对填写 的数据负责。
4、数据审核与汇总
(1)各单位负责人对填报的数据进行审核,如发现问题或错误,返回数据填报人修改,审核无误后,提交业务 归口部门审核。各部门负责人是本部门数据采集工作第一责任人,对本部门数据的原始性和真实性负责
(3)数据提交完毕后,由评建办负责对学院层面数据进行整理、汇总,提交评建领导小组审定、上报。评建办 负责起草学院层面状态数据分析报告。

人才培养工作状态数据采集平台建设管理办法

人才培养工作状态数据采集平台建设管理办法

人才培养工作状态数据采集平台建设管理办法为做好我校人才培养工作状态数据采集、上报、发布,规范我校数据采集平台的建设与管理,特制定本办法。

第一条数据采集平台建设的重要意义人才培养工作状态数据平台的建设与管理,是中等职业院校实现管理科学化、信息化、规范化的重要手段,是深化教育改革、强化办学特色、提高人才培养质量,实现学校快速发展的客观要求。

第二条建设与管理工作的总体要求以教育部和省教育厅相关文件为依据,结合我校实际,学校各部门和全体教职工,均有义务按要求提供相关数据,确保质量,按时完成数据平台的信息采集工作。

第三条工作机构与主要职责质量办负责学校数据采集平台的建设与管理,负责组织信息采集、数据上报及数据分析等工作。

第四条数据采集工作的任务分解与责任落实(一)数据填报人是数据采集源头,必须熟悉了解数据填报规则和各项注释。

部门负责人督促完成数据采集和提交,对填报数据的真实性、准确性和完整性负责。

(二)部门主管校长负责对部门提交的数据逐项进行审核,将审核结果及时反馈至相关部门,数据填报人根据反馈意见进行修改。

第五条数据采集工作的组织实施与数据管理(一)采集时间:采集统计时段为上一年度9月1日至本年度8月31日。

采集时间和采集要求,按质量办统一发工作通知执行。

(二)汇总上报:质量办将各部门主管校长审核无误的数据进行汇总、校验,准确无误后上报。

(三)数据分析:各部门对平台数据进行客观、全面的分析,将数据分析以书面报告的形式,提交至质量办。

由质量办以各部门的平台数据分析为基础,编撰学校的平台数据年度分析报告,并按要求上报和发布。

(四)数据管理:各部门要注意做好数据的安全和保密工作,任何部门和个人不得擅自修改和对外提供平台数据。

数据平台作为反映我校人才培养工作状态实际情况的统一数据体系,所采集数据是上级教育行政主管部门、社会公众了解学校的权威数据,也是学校加强内部质量管理、进行管理决策、开展各类评审评比的依据。

对于具体工作中产生与平台数据相矛盾、冲突的情况,原则上以平台数据为准,由此所产生的不利后果由数据填报的部门、单位或个人承担。

2024年人才培养质量管理体系建设方案

2024年人才培养质量管理体系建设方案

一、背景分析在当前全球经济竞争日益激烈的环境下,人才培养质量成为衡量一个国家或组织竞争力的重要标准之一、为了适应这一趋势,我们需要建设一个科学、高效的人才培养质量管理体系,以提高人才培养的质量和效率。

二、目标1.建立并完善人才培养质量管理体系,形成一套科学的管理流程和标准。

2.提高人才培养的质量和效率,培养出更多优秀的人才。

3.不断优化人才培养的内容和方法,以适应不断变化的市场需求。

4.增强本组织在人才培养领域的竞争力和声誉。

三、主要措施1.确立人才培养目标和要求:根据组织的战略目标和市场需求,明确不同岗位的人才培养目标和要求。

制定培养人才的标准和指标,以便能够衡量和评估培养的成效。

2.设计培养课程和教学计划:根据人才培养标准,设计并制定相应的培养课程和教学计划。

强调理论知识与实践能力的结合,注重培养学生的创新和实践能力。

3.优化师资队伍建设:加强师资培养和管理,提高教师的专业水平和教学能力。

定期进行教师培训和评估,保证教师的教学质量和教育经验。

4.建立完善的学生评价体系:建立一套科学、全面的学生评价体系,包括笔试、面试、实践操作等多种评价方式,以便全面评估学生的综合素质和能力。

5.加强与企业的合作与交流:与企业建立紧密的合作关系,加强与企业的交流,了解市场需求,及时调整培养内容和方法,确保人才培养的针对性和实效性。

6.建立终身学习机制:鼓励学生终身学习,提供继续教育的机会和平台。

建立校友网络和校企合作基金,促进学生与社会的互动和交流,促进就业和创业。

四、实施计划1.第一阶段:明确目标和要求,制定人才培养标准和指标,设计培养课程和教学计划。

时间:2024年1月-3月。

2.第二阶段:加强师资队伍建设,开展教师培训和评估,完善教师管理制度。

时间:2024年4月-6月。

3.第三阶段:建立学生评价体系,包括制定评价标准和评价方式,开展学生评价活动。

时间:2024年7月-9月。

4.第四阶段:加强与企业的合作与交流,建立校企合作项目,提供实习和就业机会。

高校人才培养管理信息系统设计

高校人才培养管理信息系统设计

高校人才培养管理信息系统设计高校人才培养是每个教育机构的重要任务之一。

为了更好地管理和组织学生的学习过程,大部分高校都采用了人才培养管理信息系统。

本文将探讨如何设计高校人才培养管理信息系统,以满足高校教育的需求。

首先,高校人才培养管理信息系统应具备完善的学生信息管理功能。

系统应能够记录和管理学生的基本信息,如姓名、学号、性别、年级等。

此外,还应提供学生在校期间的课程安排、成绩记录等相关信息。

通过这些功能,教师和管理人员可以随时了解学生的学习情况,以便及时进行评估和帮助。

其次,高校人才培养管理信息系统应具备课程管理功能。

系统应能够管理并安排学生的课程表,在线发布课程信息和教学资源。

教师可以通过系统上传教学材料、作业和考试试题,学生可以通过系统查阅和下载相关资料。

此外,系统还应提供选课功能,允许学生在线选课,并实时显示选课情况和余量。

通过这些功能,教师和学生可以更方便地进行教学和学习活动。

第三,高校人才培养管理信息系统应具备成绩管理功能。

系统应能够自动计算学生的课程成绩和绩点,并提供成绩单和学分统计功能。

教师可以通过系统录入学生的考试成绩和平时成绩,系统会自动计算总成绩和绩点。

此外,系统还应提供成绩查询功能,学生和家长可以通过系统查询学生成绩和学分情况。

通过这些功能,教师和学生可以更方便地进行成绩评估和学分管理。

第四,高校人才培养管理信息系统应具备学生管理功能。

系统应能够管理学生的入学、转专业和毕业手续,记录学生的学籍变动和就业情况。

此外,系统还应提供学生奖助管理功能,方便评选和发放学生奖助金。

通过这些功能,高校可以更好地管理学生的全过程,提高学生教育和管理的效率。

第五,高校人才培养管理信息系统应具备交流互动功能。

系统应提供教师和学生之间的在线交流平台,包括讨论区、在线问答和个人消息等功能。

教师可以通过系统发布公告和通知,学生可以通过系统向教师提问和讨论问题。

此外,系统还应提供学生社交功能,允许学生之间互相交流和分享学习资源。

高职院校_校本人才培养工作状态数据管理系统_建设的探索_吉国庆

高职院校_校本人才培养工作状态数据管理系统_建设的探索_吉国庆
1.4 为学院提供决策依据 按照学院、二级学院(部)、专业三级构建数据平台,同 时建立合理且操作性强的评价体系,每年定期按照二级学院部、 专业进行评价,由“校本状态系统”自动抓取数据,按专业层 面、二级学院层面、学院层面所预设的评价标准汇总数据。同 时“校本状态系统”平台能够提供各类数据横向、纵向及趋势 分析,为高职院校管理决策者全面开展教学诊断与改进工作提 供支持及辅助决策 :通过多级汇总数据全面掌握人才培养状况 ; 通过专题数据分析明确学校的发展定位 ;在各类汇总数据中发 现学校数据可能存在的问题 ;查询对学校建设与发展有重要意 义的数据。
所谓“字段标识栏”填写“国标”或者“校标”,“校标” 就是增加的数据字段。增加字段有两个原因。一方面是由于“校 本状态系统”需要构建学院、二级学院(部)、专业三级数据 平台,而已有的国家标准版《状态数据平台》平台的设计初衷 只到学院一级,为了能够把平台下移到二级学院(部)、专业 层面,必须在相关数据项中添加二级学院(部)、专业信息。 比如 :在“校内(校外)实训基地”表单中国标版是没有“所 属系部”的字段,在“校本状态系统”中“校内(校外)实训 基地”表单中就必须添加上“所属系部”的字段 ;同时需要把 原有学院汇总数据项拆分为二级学院、专业层面的数据项。比 如当年招生方式表单中只有一行全院的汇总数据,无法分解检 测到各二级学院、专业的分项数据。所以在“校本状态系统”
台”,此次升级改造同步也更新了各高职院校上报平台数据的 流程,省却了省级汇总上报的环节由各高职校直接上报教育部 高职数据中心。
虽然自 2008 年以来高职院校已经连续采集了 7 年数据, 为教育行政决策和中央财政确定绩效、奖补提供了数据支撑。 但是一年一度的“数据采集工作”往往依据教育部及各省厅下 发的通知要求来被动实施,也就是什么时候省厅里下通知就什 么时候突击进行,“数据采集工作”引起教职工的反感在所难免, 甚至会事倍功半。所以建立“校本状态系统”变得非常必要, 让学院在日常的教学工作中总结和积累数据,到了规定的时间 节点自然就能提供数据采集平台相应的数据,对全体教职员工 而言会感觉并没有增加什么工作量,这样对整个数据采集工作 能够起到事半功倍的效果。

高校人力资源管理信息系统的建设与应用

高校人力资源管理信息系统的建设与应用

高校人力资源管理信息系统的建设与应用概述:高校作为培养人才和知识创造的重要场所,其人力资源管理对于教职员工的招聘、培训、绩效评估等方面至关重要。

为了提高整体管理水平和运行效率,高校人力资源管理信息系统的建设与应用变得日益重要。

本文将探讨该系统的设计与应用,希望能够为高校及相关管理部门提供一些建设与应用的思路。

一、系统需求分析1. 整体管理需求高校人力资源管理信息系统的建设应能提供对职工招聘、离职、培训、优化薪资结构、绩效评估等整体管理需求的支持。

该系统应具备完善的人事档案管理、员工信息统计等功能,同时能够方便地查询和分析人力资源数据。

2. 招聘管理需求高校人力资源管理信息系统应具有简化招聘流程、提高招聘效率的功能。

系统应包含职位发布、求职者信息管理和筛选、面试反馈等模块,能够自动生成招聘报告,方便人力资源部门进行招聘进程的实时追踪、分析和评估。

3. 培训管理需求为了提高员工的专业技能和综合素质,高校人力资源管理信息系统应提供完善的培训管理功能。

该系统应包含培训需求调研、培训计划制定、培训预算管理、培训材料和学员信息管理等模块,并能够根据培训效果对培训计划进行评价和优化,从而实现持续改进。

4. 绩效评估需求高校人力资源管理信息系统应支持绩效考核的设计、实施和结果分析。

该系统应包含绩效目标设定、评估指标制定、考核结果统计和报告生成等模块,能够实现绩效数据的可视化展示和查询,方便管理人员进行全面的绩效评估和激励措施的制定。

5. 薪酬管理需求薪酬管理是高校人力资源管理的重要组成部分。

高校人力资源管理信息系统应提供薪酬结构管理、薪资核算、福利管理等功能。

通过该系统,可以对薪资、福利等激励措施进行全面的统计和分析,为高校制定科学合理的薪酬政策提供参考。

二、系统设计与建设1. 技术选型针对高校人力资源管理信息系统的需求,我们建议采用可靠、安全、易用、灵活的信息系统平台进行开发。

在技术选型方面,可以考虑使用云计算、大数据和人工智能等新技术,以提高系统的可扩展性和智能化水平。

知识管理视角下高职人才培养工作状态数据采集平台的建设与实施

知识管理视角下高职人才培养工作状态数据采集平台的建设与实施

当前 , 对于知识管理并 没有统
收 稿 日期 : 2 0 1 2 — 1 2 — 2 1
作者简介 : 李果 ( 1 9 8 0 一 ) , 男, 四川三台人 , 清远职业技术学 院信息科技系副主任 , 高级工程师 ; 赵鹏 飞( 1 9 6 2 一 ) , 男, 云
南 大理人 , 清远职业技术学 院院长 , 教授 ; 许建( 1 9 6 4 一 ) , 男, 湖南岳 阳人 , 清远职业技术学院网络信息中心主
的法律 、 法规和教育信息化标准对 础 建设水 平参 差不 齐 , 差 异 巨大 ,
采集平 台的建设会 产生影响 。 学 校 内部 各信 息 系统 的数据 源互
并且最终将其转变 为知识 , 能够为 的时效性都是 不同的。第 四 , 相关 难 。五是 各 高职 院校 的信息 化基
暑 茧
息技术 则是 帮助 知识 管理 的方式 来创造 、 获 现其 理念和 目标 的手段 , 并且越来
知识 管 理平 台 。该 平 台 自推 出 以 取、 组织 、 访 问 以及 使用 包括 隐性
越 成为 知识 管理 实现过 程 中必不 可少 的一种核心手段 。 从实用 的角度 来看 , 知识管理 来, 一直处 于不断的尝试与调整之 知识 在 内的各 种信 息资 产 。但此 中, 目前 已展现出 良好的发展前景。
建高职人 才培 养工作逻 辑数据参 考模 型, 以加强对采集平 台开发工作的管理和规 范。 关键 词 知识 管理 ; 高职 院校 ; 人 才培 养工作状 态; 数 据采集平 台; 质量监控
G 7 1 7 文 献标 识 码 A 文章 编 号 1 0 0 8 — 3 2 1 9 ( 2 0 1 3 ) 0 8 — 0 0 5 5 — 0 3

大学人才培养工作状态数据采集平台建设管理办法

大学人才培养工作状态数据采集平台建设管理办法

人才培养工作状态数据采集平台建设管理办法为贯彻落实教育部《高等职业院校人才培养工作评估方案》的通知精神,认真做好我院人才培养工作状态数据采集平台(以下称“数据采集平台”)的数据采集与上报工作,及时分析我院人才培养工作状态,为进一步加强和规范教学管理、推进内涵建设、提升教学质量和整体办学水平提供决策参考依据,特制定本办法。

一、数据采集平台的重要性1.数据采集平台是反映学院基本办学条件的数据管理平台,也是反映学院建设与发展情况的动态平台。

深入分析平台数据可以发现学院在办学方面存在的不足,有利于学院有针对性地进行整改建设,最终达到提高人才培养质量的目的。

2.有利于引导学院各层面加强内涵建设,深化校企合作办学模式、工学结合培养模式改革,及时更新高职教育理念。

3.有利于进一步规范职能部门及教学单位的管理工作,引导职能部门和教学单位提升教学工作水平。

4.通过对数据采集平台的分析,有利于学院形成自我发展、自我约束的良性机制,完善教学质量保障体系。

二、数据采集平台的管理机构学院评建期间,数据采集平台由学院评建办公室统一管理。

评建办具体负责全院数据采集的组织工作,包括数据采集平台的运行管理与维护、向主管部门上报数据、对状态数据进行统计分析等;各系(部)、处室及有关单位负责本单位数据采集工作,并指定专人(信息采集员)负责数据采集,并按要求向评建办公室上报,各系部、处室负责人为数据采集责任人。

评建工作结束后,学院将成立数据采集平台建设与管理领导小组,负责平台的长期建设工作。

三、数据采集分工及职责数据采集按平台数据产生的源头分解任务,并按采集流程明确各方责任。

如平台版本升级,则根据新平台的数据特征要求给予调整或补充。

1.数据采集要求源头输入,保证源头生成,以确保数据采集的原始性、真实性和准确性。

数据填报人是数据采集源头,必须熟悉数据填报规则和准确理解各项注释,对填报数据的真实性和准确性负责。

2.各系(部)、处室是数据表项目数据采集的组织单位,负责数据采集组织、检查和验证。

高职院校人才培养工作状态数据采集平台建设的思考

高职院校人才培养工作状态数据采集平台建设的思考
1 0月 3 日前 上 报 教 育 部 的 0 对 于 高 职 院 校 而 言 , 据 平 台 的 重 要 工 作 有 两 项 : 是 数 数 一
控 , 进 学 校 规 范 化 ; 析 开 发 。 助 决 策 , 有 价 值 的数 据 转 促 分 帮 把 化成 知识 基 于 知识 管 理 理 念 的数 据 平 台 的 功能 不 仅 仅 是 对 数 据 进 行 统 计 汇 总 以 反 映 教 学 运 行 现 状 . 重 要 的是 通 过 数 据 分 更 析 .把 有 价 值 的数 据转 化 成 对 院 校 管 理 监 控 有 用 的 信 息 和 知 识 , 完 善 高 职 院 校 教 学 质 量 保 障 体 系 . 院 校 逐 步 从 规 范 管 来 使 理 向 知 识 管 理 方 向迈 进 。所 以 , 效 开 展 数 据 分 析 ( 用 ) 作 有 使 工 对 于许 多 高职 院校 而 言 势 在 必 行
的宏 观 管 理 , 步 形 成 以 院 校 为 核 心 、 育 行 政 部 门 为 引 导 、 逐 教 社 会 参 与 的 教 学 质 量 保 障 体 系 .促 进 我 国 高 等 职 业 教 育 持 续 、 稳
定 、 康 发 展 , 出 有 中 国特 色 的 高 等 职业 教 育 , 育 部 颁 发 了 健 办 教 《 于 印 发 ( 等 职 业 院 校 人 才 培 养 工 作 评 估 方 案 > 通 知 》 并 关 高 的 ,
中 图 分 类 号 : 71 G O 文 献 标 识 码 : A 文 章 编 号 :6 2 5 2 2 1 0 - 6 - 2 1 7 - 7 7( 0 2) 9 01 9 0
为促 进 高 等 职 业 院 校 加 强 内涵 建 设 . 化 校 企 合 作 、 学 深 工

高职院校信息化管理系统建设与应用的思考——以网络版《高等职业院校人才培养工作状态数据采集平台》为

高职院校信息化管理系统建设与应用的思考——以网络版《高等职业院校人才培养工作状态数据采集平台》为
异 , 同学 校 的教 务 管 理 或 人 事 管 理 系 不 统 大 多都 是 不 相 同的。
般 也 无 法 承 担 这 么艰 巨 的任 务 , 以 所
各部 门的信息系统也大多都是购买市场 上 现成的。 购买的系统一般 都缺乏后 但 续 强有 力的技 术支持 , 开发商也不 会对 其进行 长期 的维护 , 更不可能对学 校提
设 情 况 , 过 数 据 对 比 , 现 本 系 发 展 通 发
【 关键词 】 高职院校; 信息化管理 系 数 统;
据 采 集平 台
随着高职院校信息化建设的深人 开
展 , 字化 校园的硬件设 施建设 已 日 数 趋
完善 , 已建立起 了不同功能的管理 系 并
统 , 大 地 提 升 了教 学 质 量 、 公 效 率 极 办
存 在的问题 , 及时整 改 , 进学校 快速 促
稳步发展。
和管理水平 。 但在 建立了这 些信息化管
理 系统 的 同时 , 暴 露 出不 少 的 问题 。 也
数据采 集平台的设计 与功能模块
高职评估新方 案 自开始实施起 , 要
( ) 高职 院校缺乏对信息化建设 2各 各 高职 院校 对 信息 化建 设 没 有制
高职 院校信息化管理 系统建设与应用的思考
以网络版 《 高等职业院校人才培养工作状态数据采集平台》 为例
伍 丹 广 东 省 中 山市 中 山火 炬 职 业 技 术 学 院
【 要】 摘 随着高 职院校信息化不断发展 ,
资 源 的共 享和 利 用被 日 重 视 起 来 。 分析 了 益 在
络 版 则 是 由广 东 清 远 职 业 技 术 学 院 自行 开 发 的 校 内BS , /版 旨在 为 高职 院校 的人

学校层面高职院校人才培养工作状态数据采集平台的建设

学校层面高职院校人才培养工作状态数据采集平台的建设

学校层面高职院校人才培养工作状态数据采集平台的建设学校层面高职院校人才培养工作状态数据采集平台的建设与使用清远职业技术学院赵鹏飞高等职业院校人才培养工作状态数据采集平台是实施“新方案”评估的核心手段,也是促进学校管理现代化、标准化、制度化,完善教学质量保障体系的一个重要手段和途径。

根据新方案精神,为适应我院建立教学质量保障机制的需要,我院于2007年9月由相关人员组成开发小组,按照“独立、原始、及时、公开”的数据采集平台建设原则,在单机版的基础上开发了具有我校特色的“学校层面高等职业院校人才培养状态数据采集平台”。

经过本校及深圳职业技术学院等省内部分高职院校的使用,该平台得到不断改进和完善,目前已形成较为成熟的1.0版本。

现从以下几个方面,对我院建设与使用学校层面数据采集平台作一个简要汇报。

一、建立学校层面数据采集平台的背景与意义我院是2002年4月建校、2004年经过五校整合搬迁新校园办学的地方高职院校。

从建校到接受“新方案”评估的6年间,我们经历了校内资源整合重组搭建办学平台,转变思想观念凝练办学理念,贯彻“16号文件”精神,推进校企合作、工学结合,构建高职人才培养模式等内涵建设阶段。

尤其是2006年正式启动评建工作以来,我院通过贯彻落实全国、省职教工作会议和“教育部1 6号文件精神,进一步清晰了学校内涵建设和改革发展的思路。

作为首批接受新方案进行评估的高职院校,我们在按照新方案准备评估过程中,深刻认识到,“新方案”评估并非几月半载可以准备就绪,关键在于扎扎实实开展“以评促建和以评促改”工作。

同时我们还体会到,随着高职教育人才培养模式的深刻变革,管理模式和管理手段必须更加科学,为保证“独立、原始、及时、公开”的原则,学校必须建立具有学校自己特色的人才培养工作状态数据采集平台。

我院在开发、使用和改进完善学校层面人才培养状态数据采集平台的过程中体会到,数据采集平台是高职院校学校层面实施人才培养工作动态监测,及时发现问题,实现科学决策,进行宏观调控,实施规范管理的重要手段。

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2016年10月:《关于中等职业学校人才培养工作 状态数据采集试行工作的通知》(教职成司函 〔2016〕139号)
1
公布:中等职业学校人才培养工作状态数据采集与管 理平台数据结构
2
发布:全国中等职业学校人才培养工作状态数据管 理系统(标准版免费使用)
1 基本信息 1.1 名称 1.2 联系 1.3 全日制学历教育招生情况 1.4 非全日制学历教育、短期技术技能培训情况 1.5 在校生情况 1.6 学校机构 2 学校领导 2.1 基本状况 2.2 参与教学、联系学生 3 基本办学条件 3.1 占地面积、校舍建筑面积(平方米) 3.2 馆藏图书资料 3.3 网络多媒体教室、机房 3.4 信息化建设 3.5 固定资产(万元) 4 实践教学条件 4.1 校内实验实训基地 4.2 校外实习实训基地 4.3 职业技能鉴定机构
职业院校数字校园的组成及其支撑的数字化服务
4.学校质量保证系统建设
决策指挥系统 纵 向 五 系 统 质量生成系统 专业 资源建设系统 支持服务系统 监督控制系统
整合
招生 就业 教务 管理 学生 管理
学校 课程
纵横联动全覆盖
横向五层面 (主体)
教师
学生
支 撑
……
基本业务系统
数据中心
现代信息技术平台
结束语
2017.6--8 2017.9--10
人员培训
数据采集
3.实施保障 3.2 技术保障
建立省级数据管理技术中心,作为技术 保障机构维护和保证系统稳定运行。
4.学校质量保证系统建设
数据挖掘
数据采集 数据分析
4.学校质量保证系统建设
BPR,Business Process Reengineering,
国内外信息化的实践表明:信息化在某种 意义上是一把手工程,只有充分发挥主要 领导的规划力、决策力和落实力,才能使 信息化从边缘走向推进改革的核心。
《我国教育信息化建设与应用现状调研与战略研 究报告》,高等教育出版社
结束语
有不妥之处, 敬请指正!
1.建设意义
SWOT 分析
内部分析 外部分析
优势 strengths 机会 opportunities
1.建设意义
3
质量管理自我保障和内部检测的支撑
实施常态监控
发现问题、偏差
实施调控、改进
1
2
关注关键要素(标 准)即时状态的主 要表现指标 (SWOT分析)
3
4
发出预警
5
1.建设意义
3
质量管理自我保障和内部检测的支撑
数据应用 挖掘分析
数据决策 支持
辅助人才培 养质量体系 搭建
2.建设内容 2.1 国家系统建设情况
4.学校质量保证系统建设
常州工程职业技术学院内部质量保证体系建设案例
4.学校质量保证系统建设
信息化
4.学校质量保证系统建设
师生 发展 教师 学生 管理人员 校外人员
教育信 息化领 导力 组织结构与体系
应用 服务 数字 资源 基础 设备
信息门户
数字化 教学
信息服务
数字化 管理
统一身份认证
数据交换
SW O T
劣势 weaknesses 威胁(挑战) threats
01 02 03 04 05
基本办学条件 实践教学条件 师资队伍 学生 ……
5 办学经费 5.1 经费收入 5.2 经费支出 6 师资队伍 6.1 校内专任教师 6.2 校内兼课人员 6.3 校外兼职教师 6.4 校外兼课教师 7 专业设置 7.1 专业设置 7.2 课程设置 7.3 证书获取情况与社会培训 7.4 顶岗实习 7.5 校企合作 7.6 招生就业情况一览表
8 学校管理 8.1 学校规章制度 8.2 教学管理人员基本情况 8.3 学生管理人员基本情况 8.4 招生就业指导人员基本情况 8.5 督导人员基本情况 8.6 教学研究人员基本情况 8.7 评教情况 8.8 教学异常情况 8.9 奖助学情况 8.10 改革创新 9 社会评价 9.1 社会(准)捐赠情况 9.2 获奖情况 9.3 学校表彰情况 9.4 项目评审情况 10 学生信息 10.1 在校生信息表 10.2学生情况 10.3 学生社团 10.4 志愿者(义工/社工)活动
2
数据一次采集多表应用(如院校信息、部门信息、 专业信息、教师信息、学生信息等基础数据)
3
开放数据接口:对于已经有校本数据中心的学 校开放全部数据接口,支持数据的导入导出, 并进行关联性校验系统功能
01
省级复核
08
02
数据采集
数据上报
07
业务 管理
四川省人才培养工作状态 数据管理系统建设
—— 张巍
2016年12月19日星期一
核心
构建校内全员全过程全方位 的质量保证制度体系
支撑
人才培养工作状态数据管理 系统
目 Contents 录
02 03 04
01
建设意义
建设内容
实施保障
学校质量保证系统建设
1.建设意义
1
教育部办公厅关于建立职业院校教学工作诊断 与改进制度的通知(教职成厅〔2015〕2号)
组织结构与体系
数字化 科研
数字化 数字化 数字化 数字化 公共服务 文化生活 社会服务 决策支持
信息化 组织结 构 信息化 人力资 源 运维管 理体系 安全保 障体系
信息化 政策与 规范 信息化 建设与 应用机 制
通用教学资源 仿真实训资源 数字场馆 数字图书资源 网络服务 校园网络 数字安防 数字广播与网络电视 数字宣传栏 数据中心 多媒体教室 仿真实训系统环境
数据系统支撑。职业院校要充分利用信息 技术,建立校本人才培养工作状态数据管 理系统,及时掌握和分析人才培养工作状 况,依法依规发布社会关注的人才培养核 心数据。加快推进相关信息化建设项目, 为公共信息服务、培养工作动态分析、教 育行政决策和社会舆论监督提供支撑。
1.建设意义
2
《关于做好中等职业学校教学诊断与改进工作 的通知》(教职成司函〔2016〕37号) 搭建中等职业学校人才培养工作状态数据管理系统。 建设学校、地(市)、省(自治区、直辖市)、国家 四级架构的中等职业学校人才培养工作状态数据管 理系统(简称数据系统),为学校教学工作自主诊 改提供数据服务,为利益相关方参与诊改提供数据 参考,为教育行政部门抽样复核与科学决策提供数 据支持,为中等职业教育人才培养工作质量报告提 供数据基础。
06 05
进度查询
03
数据审核
部门审核、学校审 核、数据逻辑校验
数据备份
04
统计分析
数据查询、诊断点分析
2.建设内容 2.2 省级平台建设
省级用户 专家用户
权限分配
系统功能
多级 用户管理
市级用户 院校用户
3.实施保障 3.1 实施步骤
研发部署
2016.11-2017.3 2017.4--5
学校试用
10大类 46小类 69表单(4自动汇总)
2.建设内容 2.2 省级平台建设
对接国家平台 思路
01
自主开发、三级架构、 统一部署、分级管理、 02 免费使用
功能涵盖省级复核工 作
03
逐步建立省级数据中心 质量提升 04 质量年报
2.建设内容 2.2 省级平台建设
1 特点
数据涵盖学校的办学基本情况、教学状态、教师队伍、 学生发展等
业务流程重组
是指对现有流程进行调研分析、诊断、 再设计,重构新的流程
分析流程
诊断流程
新流程设计
运作新流程
再分析流程
流程e化
4.学校质量保证系统建设
常州工程职业技术学院内部质量保证体系建设案例
4.学校质量保证系统建设
常州工程职业技术学院内部质量保证体系建设案例
4.学校质量保证系统建设
常州工程职业技术学院内部质量保证体系建设案例
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