安全检查的闭环管理规定(新版)
安全隐患排查整改闭环管理制度(五篇)
安全隐患排查整改闭环管理制度第一条为进一步完善隐患排查整改闭环管理机制，落实隐患排查治理职责，及时发现和消除事故隐患，规范隐患的排查、登记、整治、监督、销号全过程管理，不留空档，确保隐患整治落实到位，有效遏制事故的发生。
根据上级安全管理相关制度，结合本局实际，秉着简单易行、便于操作的原则，制定本规定。
第二条本规定所称安全事故隐患(以下简称事故隐患)，是指各生产单位在生产经营过程中，违反安全生产法律、法规、标准、规程和制度的规定，或存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第三条事故隐患按危害程度分为二级：一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害程度和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害程度和整改难度较大，应当全部或者局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
第四条事故隐患按专业管理分为六类。
采煤、掘进、机电、运输、一通三防、其它等六类。
第五条隐患排查整改闭环管理包含以下十个环节：1.隐患排查环节。
各类安全检查、安监人员日常安全督查、管理人员下井及带班督查、其他从业人员发现或提供的信息。
2.填单登记环节。
作业现场隐患确认登记、隐患整改通知单录入登记、安全信息站汇报信息登记。
3.签字确认环节。
检查单位和被检查单位责任人对存在的隐患及整改措施签字、确认。
本环节包含作出处罚决定。
4.收集整理环节。
将隐患信息收集后，进行筛选、分类、建档。
5.下达通知环节。
按整改责任区划、责任范围向责任人送达整改通知单。
6.整改实施环节。
按整改要求，落实整改措施，限期消除事故隐患。
7.监控督查环节。
在整改限期时间内，对整改情况进行监督检查。
8.复查验收环节。
接到整改完成报告后，进行整改情况检查、验收。
9.信息反馈环节。
收集整改信息，对完成情况进行登记、报告。
10.销号登录环节。
完成整改项目，销号登记；未完成项目，处罚责任单位、责任人，再下达整改通知，落实整改，直至完成整改、销号。
2023年隐患排查治理的闭环管理规定
2023年隐患排查治理的闭环管理规定隐患排查治理是指在各行各业中，对于潜在的安全隐患进行定期和不定期的排查，并采取相应的措施进行治理，以确保人民群众的生命安全和财产安全。
为了更好地进行隐患排查治理工作，我国在2023年推出了一项闭环管理规定，旨在提高隐患排查治理的效率和效果。
以下是该规定的详细内容：一、建立闭环管理体系1. 设立专门的隐患排查治理机构：各地政府和企事业单位应当设立隐患排查治理管理部门，负责组织和协调本地区的隐患排查治理工作。
该部门应当有足够的人员和物质保障，确保隐患排查治理工作的有序进行。
2. 制定隐患排查治理方案：各单位应当根据自身的特点和工作情况，制定隐患排查治理方案。
方案应明确排查的内容、方法、周期，以及排查后的治理措施和跟进计划等。
3. 建立隐患排查治理信息化系统：各单位应当建立信息化系统，用于收集、储存和管理隐患排查治理相关的信息。
该系统应当能够及时准确地反映隐患排查治理的进展情况，方便监督和评估。
二、开展全面的隐患排查1. 定期组织隐患排查：各单位应当按照规定的周期，组织隐患排查工作。
排查范围包括生产安全、交通运输、环境保护、消防安全等方面的隐患。
排查应重点关注高风险行业、重大项目和人员密集场所等，确保排查工作的广度和深度。
2. 引入第三方力量：为了提高隐患排查的客观性和公正性，各单位可以引入第三方机构或专业人员参与排查工作，对排查结果提出中立的意见和建议，避免排查过程中的主观因素。
3. 加强隐患排查技术支持：各单位应当加强隐患排查技术支持能力的建设，推广使用先进的排查工具和设备，提高排查的准确性和效率。
三、及时整改隐患1. 制定整改方案：隐患排查后，各单位应当及时制定整改方案，并明确整改的目标和要求。
整改方案应当具体、可操作，并经过相关专家或机构的审核。
2. 划定整改时限：各单位应当按照隐患的严重程度和影响范围，划定整改的时限。
对于重大隐患，应当启动应急机制，立即进行整改和控制。
安全隐患排查整改闭环管理规定
安全隐患排查整改闭环管理规定为了保障企业生产经营安全，保障员工工作生命安全，确保企业资产的安全和可持续发展，各企业应加强对安全隐患的排查和整改闭环管理。
本文介绍基于《生产安全事故应急预案》和《安全工作责任制度》制定的安全隐患排查整改闭环管理规定。
背景为了更好地推进企业安全工作，保障员工的生命财产安全，全面提升企业的安全生产管理水平，对于企业中存在的安全隐患问题，必须及时采取措施进行整改，严格确保安全生产，区域和部门内的安全隐患排查整改管理工作的可操作性和实效性，实行全员参与的闭环管理，以建立稳定、可行、有效的、科学的隐患排查整改管理模式，切实保障企业的正常生产经营和员工的生命安全。
规定一、安全隐患排查整改管理的目标通过科学、规范的安全隐患排查整改管理，目标是：发现存在的安全隐患，迅速进行整改，及时消除安全隐患，及时归集汇总，以避免安全事故的发生，并形成闭环管理机制，持续改进安全隐患排查整改工作状况，确保企业安全生产。
二、安全隐患排查管理的主体和责任所有员工都应该参与安全隐患排查工作，各部门的主要负责人应该严格把好安全风险管控关，将安全排查和管理纳入日常工作，确保检查的及时性、全面性、有效性。
三、安全隐患排查整改管理的流程1.召开安全管理会议，明确本次排查的目标和要求。
2.进行现场排查，彻底梳理现有的安全隐患，做好记录和归集工作。
3.制订整改方案，并逐一推进实施。
4.对整改方案的实施进行跟进，及时总结经验和教训。
5.邀请专业人士对整改工作进行评估和验收，并随时闭环总结。
四、安全隐患排查整改管理的纪录和文件为了做好安全隐患排查整改的数据库管理，可以在企业内部制定隐患排查整改工作规范、安全隐患上报表、整改方案和修复清单等文件及管理规范；并且进行实施和更新。
一旦发现安全隐患后，及时记录和上报，列清单并优先上报安全管理科。
五、安全隐患排查整改管理的考核评价各部门应严格要求自身的安全隐患排查整改水平和效果，对上一次排查工作的整改进展与成果进行定期检查，以便总结经验发现问题进行优化改进。
安全检查的闭环管理规定(四篇)
安全检查的闭环管理规定主要包括以下环节：1. 安全检查计划制定：根据企业的安全管理需求和法律法规的要求，制定年度、季度、月度等不同层次的安全检查计划。
计划要包括检查的时间、地点、检查对象、检查内容、检查形式等具体细节，并建立相关档案。
2. 安全检查组织实施：根据安全检查计划，组织相关人员进行安全检查。
检查人员应具备一定的安全管理知识和技能，并经过相应的培训和考核。
检查过程中，应按照程序和要求进行，保证检查的公正、客观和全面性。
3. 安全检查报告编制：安全检查结束后，检查人员应编写安全检查报告。
报告应包括检查的对象、时间、地点、检查内容、检查情况、存在的问题和隐患、整改要求等内容，并要有照片、视频等相关证据。
报告应经过检查人员及上级主管部门的审核，并签字确认。
4. 安全隐患整改：根据安全检查报告的内容，相关责任部门应制定整改方案，并按照要求进行整改。
整改方案应包括整改的具体措施、责任人、时间节点等，并在整改过程中进行跟踪督促，确保整改的及时性和有效性。
5. 安全检查结果回复：整改完成后，责任部门应编制整改报告，并通过书面形式回复安全检查报告。
回复内容应包括整改情况、整改措施的落实情况、存在的困难和问题等，并提出下一步的安全管理措施和建议。
6. 安全检查结果评估：安全检查结果应由上级主管部门进行评估，评估的内容主要包括整改的及时性、有效性和可持续性等。
评估结果应形成评估报告，并汇总反馈到下级单位和相关责任部门。
7. 安全检查结果追溯：安全检查结果应进行追溯，包括追踪整改情况和评估结果。
对于整改不到位或存在重大安全隐患的单位，上级主管部门应采取相应的管理措施，如责令停产停业、罚款等。
8. 安全检查结果通报：安全检查结果应及时通报给相关单位和负责人。
通报内容应包括存在的问题和隐患、整改要求、整改期限等，并要求相关责任人按时进行整改。
对于不按时整改或拒不整改的单位，应及时报告上级主管部门，并采取相应的处罚措施。
安全隐患排查整改闭环管理规定
安全隐患排查整改闭环管理规定为了确保企业的生产安全及员工的安全，及时发现和处理安全隐患是至关重要的。
随着各种安全隐患在现代企业中越来越复杂和多样化，安全隐患排查整改管理已逐渐成为企业的一项重要工作。
本文将介绍一套安全隐患排查整改闭环管理规定，旨在规范企业安全工作，确保企业的生产经营活动能够安全顺利进行。
一、指导思想1.安全生产责任制企业是生产经营单位，必须承担生产安全生产责任，建立健全安全生产责任制，落实企业安全主体责任和多方面共同责任。
2.畅通信息流加强安全隐患排查信息共享机制，畅通安全信息流，确保安全隐患排查结果能够及时得到汇报和审核，以便尽快开展整改工作。
3.推动整改工作在安全隐患排查工作中，一旦发现存在重大隐患，必须及时启动整改工作并跟踪整改情况，确保隐患得到完全解决。
二、排查整改闭环管理要求1.建立安全隐患排查机制企业应建立健全安全隐患排查机制，制定安全隐患排查计划和方案，并明确责任部门。
（1）各部门应根据职责分工，制定安全隐患排查工作方案。
（2）安全隐患排查应全面覆盖企业生产经营各个方面，包括设备、流程、环境、人员等方面。
2.安全隐患排查工作要求（1）安全隐患排查应按照计划和方案执行，对于重大安全隐患应加强现场查看。
（2）发现安全隐患应立即记录并报告上级。
（3）对于重大安全隐患应立即停止相关作业，并组织开展整改工作。
（4）发现重大安全隐患时，应向上级主管部门报告，并立即开展整改工作。
3.安全隐患整改工作要求（1）各部门要对整改措施进行专门讨论，明确整改方案，确保整改措施的可行性。
（2）对于重大安全隐患必须立即启动整改工作，制定具体的整改措施。
（3）整改措施应当得到上级有关领导的批复，并明确整改期限。
（4）整改措施执行到位，隐患彻底消除后，应向上级主管部门提交整改报告，并对整改结果进行评估。
三、安全隐患排查整改闭环管理流程1.安全隐患排查工作流程（1）各部门根据安全隐患排查计划和方案进行排查工作。
安全检查的闭环管理规定范文(4篇)
安全检查的闭环管理规定范文《安全检查的闭环管理规定》第一章总则第一条为了提高企业安全管理水平，确保员工人身安全和财产安全，制定本规定。
第二条本规定适用于所有企业的安全检查工作。
第三条安全检查的闭环管理，是指通过全面、系统地梳理、策划、执行和评估一系列安全检查工作，形成一个闭环循环，不断改进企业安全管理工作，保障企业安全运营。
第四条安全检查的闭环管理必须坚持领导关心、全员参与、持续改进的原则，注重细节，保证检查工作的全面性和严谨性。
第二章行为准则第五条安全检查工作人员必须具备相关的安全检查技能和知识，严格按照安全检查规程执行工作。
第六条安全检查工作人员必须保守企业的商业秘密，不得泄露企业的敏感信息。
第七条安全检查工作人员必须依法行事，公正、公平、公开对待被检查人员，不得以个人恩怨、私人利益为由对被检查人员进行打击或诬告。
第八条安全检查工作人员必须严禁索取、接受被检查人员的财物或其他非法利益，不得从事与安全检查无关的活动。
第三章工作要求第九条安全检查的闭环管理必须从制定检查计划开始。
第十条安全检查计划必须明确检查的目标、范围、时间要求和责任主体，并报请企业领导审批。
第十一条安全检查计划的目标、范围和时间要求必须与企业的安全规定相一致，重点检查企业安全隐患和问题的解决情况。
第十二条安全检查工作分为整改前检查、整改中检查和整改后检查三个阶段。
第十三条整改前检查必须对所有涉及安全的工作进行梳理和检查，并明确问题的性质和严重程度。
第十四条整改中检查必须对已经发现的问题进行跟踪，督促被检查人员及时整改，并进行记录和归档。
第十五条整改后检查必须对整改情况进行核查，确保问题得到解决，存在的隐患得到消除。
第十六条安全检查的闭环管理必须充分利用先进的技术手段，提高检查的效率和准确性。
第四章职责义务第十七条企业领导必须高度重视安全检查工作，制定明确的安全检查责任制，明确各级管理人员的安全检查职责和要求。
第十八条安全检查工作人员必须按照安全检查规定的职责和权限履行检查职责，严格执行安全检查计划，及时报告问题和隐患，促使问题的整改。
安全隐患排查整改闭环管理规定(完整资料).doc
此文档下载后即可编辑安全隐患排查整改闭环管理规定第一条为进一步完善隐患排查整改闭环管理机制，落实隐患排查治理职责，及时发现和消除事故隐患，规范隐患的排查、登记、整治、监督、销号全过程管理，不留空档，确保隐患整治落实到位，有效遏制事故的发生。
根据上级安全管理相关制度，结合公司实际，秉着简单易行、便于操作的原则，制定本规定。
第二条本规定所称安全事故隐患（以下简称事故隐患），是指各生产单位在生产经营过程中，违反安全生产法律、法规、标准、规程和制度的规定，或存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第三条事故隐患按危害程度分为二级：一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害程度和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害程度和整改难度较大，应当全部或者局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
第四条事故隐患按专业管理分为六类：、其它等六类。
第五条隐患排查整改闭环管理包含以下十个环节：1．隐患排查环节：各类安全检查、安监人员日常安全督查、管理人员下井及带班督查、其他从业人员发现或提供的信息。
2．填单登记环节：作业现场隐患确认登记、隐患整改通知单录入登记、安全信息站汇报信息登记。
3．签字确认环节：检查单位和被检查单位责任人对存在的隐患及整改措施签字、确认。
本环节包含作出处罚决定。
4．收集整理环节：将隐患信息收集后，进行筛选、分类、建档。
5．下达通知环节：按整改责任区划、责任范围向责任人送达整改通知单。
6．整改实施环节：按整改要求，落实整改措施，限期消除事故隐患。
7．监控督查环节：在整改限期时间内，对整改情况进行监督检查。
8．复查验收环节：接到整改完成报告后，进行整改情况检查、验收。
9．信息反馈环节：收集整改信息，对完成情况进行登记、报告。
10．销号登录环节：完成整改项目，销号登记；未完成项目，处罚责任单位、责任人，再下达整改通知，落实整改，直至完成整改、销号。
安全检查整改闭环管理制度
一、目的与依据为加强公司安全管理，预防安全事故发生，提高员工安全意识，根据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、制度内容1. 安全检查（1）公司定期组织安全检查，包括日常检查、综合性检查、专业性检查和季节性检查。
（2）安全检查应遵循“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，确保检查工作落实到位。
（3）安全检查应覆盖公司所有生产、经营、办公场所，以及设备设施、工艺流程等。
（4）安全检查中发现的安全隐患，应立即记录、拍照，并报告相关负责人。
2. 隐患整改（1）隐患整改责任人应在接到隐患报告后，立即组织相关人员对隐患进行整改。
（2）隐患整改应遵循“先急后缓、先重后轻”的原则，确保安全隐患得到及时消除。
（3）隐患整改过程中，应采取有效措施，防止同类隐患再次发生。
（4）隐患整改完成后，整改责任人应填写《隐患整改报告》，报相关部门审核。
3. 闭环管理（1）隐患整改完成后，相关部门应对整改效果进行复查，确保隐患得到彻底消除。
（2）复查过程中，如发现隐患未整改到位或存在新隐患，应立即通知整改责任人进行整改。
（3）整改责任人应在接到复查通知后，立即组织人员进行整改，并再次填写《隐患整改报告》。
（4）闭环管理过程中，公司应定期对整改情况进行总结，分析问题原因，完善安全管理制度。
三、责任与奖惩1. 安全检查、隐患整改责任人应认真履行职责，确保安全隐患得到及时消除。
2. 对在安全检查、隐患整改工作中表现突出的个人或集体，给予表彰和奖励。
3. 对在安全检查、隐患整改工作中存在失职、渎职行为的，依法依规追究责任。
四、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规、政策规定相抵触，以国家法律法规、政策规定为准。
2023年安全检查的闭环管理规定
2023年安全检查的闭环管理规定为了促进全社会的安全发展，保护人民群众的生命财产安全，2023年开始实施安全检查的闭环管理规定。
这个规定将在各个方面建立安全检查的全流程管理体系，确保安全问题的发现、解决和防范的闭环。
一、确立闭环管理的目标和原则1. 目标：构建一个全面、高效、科学、公正的安全检查体系，保障社会各领域的安全，并及时发现和解决安全隐患，预防事故的发生。
2. 原则：公平、公正、公开、高效原则是闭环管理的基本原则。
在安全检查中，应当坚决杜绝任何形式的腐败和不公正现象，确保检查结果的公正公平，及时向社会公开。
二、建立闭环管理的机制和流程1. 安全检查的计划制定：各级政府部门和企事业单位应根据实际情况制定年度、季度和月度的安全检查计划。
计划应包括检查的对象、内容和时间，并明确责任主体和配合部门。
2. 安全检查的实施：安全检查应按照计划和时间节点进行。
检查人员应遵守职业道德，严格按照检查程序和规定进行检查工作。
检查过程应记录完整，保留相关证据，确保检查结果的真实可信。
3. 安全问题的整改：对于发现的安全问题，相关责任单位应立即制定整改方案，并按时完成整改工作。
整改过程应有监督机构进行跟踪和督促，确保整改措施的有效实施。
4. 安全问题的监督和评估：监督机构应对安全问题的整改进行跟踪和评估。
评估结果应及时反馈给相关责任单位，对整改不到位或不合格的单位应进行惩处，确保问题的彻底解决。
5. 安全隐患的预防：基于安全检查的经验总结，相关部门应加强安全隐患的预防工作。
通过宣传教育、技术研发等手段，推动事故的前期预警和风险的全面管控，避免事故的发生。
6. 闭环管理的追责机制：对于对安全检查工作中有重大失职、渎职行为的人员，应依法依规进行严肃处理。
追责的范围包括检查人员、相关责任单位的领导和相关监管部门等。
三、加强闭环管理的支持和保障1. 建立完善的安全检查法规体系：通过修订现有法律法规和制定新的法律法规，明确安全检查的具体要求和流程，保障闭环管理的实施。
安全隐患排查整改闭环管理规定
安全隐患排查整改闭环管理规定一、目的和范围为确保企业生产经营安全、保护员工的身心健康，规范安全隐患的排查和整改工作，订立本规定。
本规定适用于我公司全部生产经营单位、全部员工，涵盖各种安全风险隐患的排查和整改措施。
二、相关术语定义1.安全隐患：指可能导致人员伤亡、资产损失、环境破坏或其他不利影响的潜在或现存的物理、化学、生物、人为等因素。
2.排查：对各生产经营单位进行定期和不定期的安全隐患检查。
3.整改：对排查发现的安全隐患进行合理、可行的改善和修复。
4.闭环管理：通过完整的流程掌控，确保安全隐患排查和整改工作的闭环运行。
三、安全隐患排查工作1.生产经营单位负责人要建立安全隐患排查工作制度，并订立认真的排查计划。
2.定期组织开展安全隐患排查工作，确保全面检查生产设备、场合、供应链等各个环节。
3.安全隐患排查应由专业人员进行，负责人要确保排查人员具备相关专业知识和技能。
排查人员要全面、细致、深入地开展工作，认真填写排查记录。
4.排查内容包含但不限于：设备设施安全、作业环境安全、劳动保护安全、消防安全、不安全化学品管理安全等方面。
5.集中排查结束后应及时召开会议，对排查结果进行整理和分析，订立安全隐患修复计划。
四、安全隐患整改工作1.各生产经营单位负责人要依据排查结果订立整改方案，明确整改责任人、整改内容、整改期限。
2.整改期限一般不得超出五个工作日。
对于多而杂或严重的安全隐患，可以适当延长整改期限，但延期需得到上级主管部门的批准。
3.整改期间，负责人要加强对整改工作的督促和检查。
如遇无法在规定时间内完成整改的情况，需及时向主管部门汇报，并提出合理的延期申请。
4.整改完毕后，需对整改效果进行验证和评估，确保隐患被除去或掌控到合理范围内。
验证结果要进行记录并报告给主管部门。
五、闭环管理1.生产经营单位负责人要建立闭环管理制度，将安全隐患排查和整改工作纳入该制度管理范畴。
2.在排查过程中发现的安全隐患，要及时上报并进行记录。
安全隐患排查整改闭环管理规定
安全隐患排查整改闭环管理规定1. 引言为了确保企业员工和资产的安全，减少安全隐患带来的风险和损失，提高企业运营效率和形象，本规定旨在建立和完满安全隐患排查整改闭环管理制度，明确安全隐患排查和整改的流程和标准，以实现安全管理的全面规范。
2. 安全隐患排查管理标准2.1 人员要求1.每个部门应指定专人负责安全隐患的排查工作，负责编制和执行安全隐患排查计划。
2.安全隐患排查人员应具备安全管理和相关专业知识，熟识企业的安全设施和操作规程。
3.安全隐患排查人员应依照要求参加相关培训，不定期更新安全知识和技能。
2.2 排查流程1.安全隐患排查应依照肯定的频次进行，确保全面及时、有效。
排查内容应包含各类场合、设备、设施和作业过程中可能存在的安全隐患。
2.排查范围和频次由各部门依据工作性质和特点进行确定，确保全员参加、全面排查。
3.排查记录应认真、准确，包含相关资料和现场照片，以备查证。
2.3 隐患评估和整改1.安全隐患应依照严重程度分级评估，划分为一般隐患、较重隐患和重点隐患。
评估结果应由专业人员进行审核，并及时上报相关决策层。
2.针对评估结果，应及时编制整改计划，并明确整改责任人和整改期限。
3.整改措施应实在、可行，整改责任人应明确、有力，整改期限应合理、有效。
4.隐患整改应及时跟踪，确保整改措施的落实和效果，防止隐患再次显现。
5.整改完成后，应对整改效果进行评估，确认隐患已经排出，避开漏洞再次产生。
2.4 隐患闭环管理1.排查和整改工作应建立闭环管理机制，确保闭环流程的运行和落实。
2.定期召开安全隐患排查整改工作会议，汇报排查和整改情况，总结经验和不足，并进行经验沟通。
3.领导审批部分重点安全隐患和整改措施，确保决策科学、合理。
4.安全隐患排查整改工作应实行台账管理，记录每次排查、整改、评估和落实情况，以备查阅和追溯。
3. 安全隐患排查整改考核标准3.1 安全隐患排查考核1.部门定期召开安全隐患排查工作会议，进行排查方案和报告的审查和讨论，评估工作的完整性和有效性。
安全隐患排查整改闭环管理规定
安全隐患排查整改闭环管理规定一、背景与目的为保障企业员工的人身安全和资产安全，维护公司的正常生产经营秩序，提升企业的安全管理水平，特订立本《安全隐患排查整改闭环管理规定》。
本规定的目的是建立一套科学、有效的安全隐患排查整改闭环管理制度，明确安全隐患的排查、整改责任和流程，加强安全隐患的监控和掌控，确保安全隐患得到及时有效的整改和除去。
二、管理标准2.1 安全隐患排查和识别要求1.每个部门应当定期开展安全隐患排查，至少每季度一次；2.排查范围包含生产设备、工作环境、办公设施等全部与员工安全相关的领域；3.排查人员应经过相关培训，具备肯定的安全知识和技能；4.安全隐患应依据其可能引发的风险程度进行分级，以便合理布置整改优先级。
2.2 安全隐患整改要求1.安全隐患一经发现，责任部门应及时订立整改方案，并明确整改责任人和整改期限；2.整改方案应细化实在的整改措施和完成标准，确保整改措施的可行性和规范性；3.对于涉及重点安全隐患的情况，应立刻停止相关工作，并采取紧急措施保障员工安全；4.在整改过程中，相关部门应加强沟通和协调，确保整改工作的顺利进行；5.整改完成后，责任部门应进行验证，确保整改措施的有效性和实施情况。
2.3 安全隐患闭环管理要求1.安全隐患整改工作必需闭环管理，责任部门应将整改结果及时反馈给安全管理部门；2.安全管理部门应对整改结果进行审核，确保整改措施的有效性；3.如有不合格的整改情况，责任部门应重新订立整改方案，并进行整改；4.安全管理部门应定期检查已整改的安全隐患，确保整改措施的连续有效性；5.安全管理部门应将安全隐患的排查和整改情况进行统计和分析，形成报告并及时上报企业领导。
三、考核标准3.1 安全隐患排查考核1.安全管理部门应定期对各部门开展的安全隐患排查工作进行考核；2.考核内容包含排查频次、排查掩盖率、隐患识别准确率等；3.考核结果用以评估各部门在安全隐患排查方面的表现，作为绩效考核的紧要依据。
安全生产问题闭环整改管理工作规定
督查问题整改闭环工作管理规定
1、上级公司督查通报、事故通报下发后，由安监部组织相关责任部门召
开任务分解讨论会。
责任部门分管责任人及安全员参会。
责任部门应
提前准备。
会议时间以安监部通知为准。
2、通过讨论会进行任务分解，协调工作。
每次讨论会由安监部出会议纪
要。
3、责任部门应制定整改计划，在会后三个工作日内上报安监部备案，安
监部对落实情况进行监督，责任部门必须严格落实整改。
4、整改完成后由责任人提交纸质闭环单，监督人验收签字，上交安监部，
完成闭环管理。
过期未上交视为未整改。
5、各部门月底前将整改完成情况，整改进度上报安监部，由安监部在月
度分析会进行点评，对整改不及时的进行批评、考核。
6、如无法按时完成整改，需提前半个月提交延期申请，并说明原因，经
分管领导同意签字后至安监部备案。
未按规定办理延期手续安监部
将不予受理。
7、上级公司督查通报、事故通报各生产部门、班组必须利用安全日学习
时间组织进行学习。
于己有关的内容要重点学习，其他内容可以略
学，同时严格按照安全日活动管理制度做好记录。
安全检查的闭环管理规定
安全检查的闭环管理规定一、目的和适用范围本规定旨在确保企业生产运营过程中的安全性，规范安全检查的闭环管理流程，提高事故防备和应急处理本领。
适用于本企业全部部门、岗位和人员。
二、定义和术语1.安全检查：指对企业生产经营过程中的各项安全风险进行检查、评估、整改和跟踪反馈的活动。
2.闭环管理：指安全检查全过程中，从计划、执行、整改到验证的环环相扣、有机衔接的管理方式。
三、安全检查的闭环管理流程1. 计划阶段1.1 安全检查计划编制—依据企业生产特点和安全风险，订立年度、季度和月度的安全检查计划。
—定期召开安全会议，听取各部门、岗位的看法和建议，确定安全检查的重点和内容。
1.2 安全检查方案订立—在安全检查计划的基础上，订立认真的安全检查方案，明确检查的目标、方法、内容和责任人。
—安全检查方案应充分考虑各项安全风险，确保全面、细致、有效地开展检查工作。
2. 执行阶段2.1 安全检查实施—依照安全检查方案，开展实地检查和文书资料审核，发现安全隐患和问题。
—检查过程中严禁随便添加检查内容，做到客观、公正、严谨、细致。
2.2 安全检查记录—对检查过程中发现的问题和隐患进行记录，包含位置、问题描述、责任人等信息。
—全部记录应规范、准确、完整，并及时上报给相关部门和责任人。
3. 整改阶段3.1 安全隐患整改—依据安全检查记录，责任人立刻订立整改方案，并限期完成整改。
—安全隐患应依照严重程度进行分类，优先处理重点隐患，确保安全风险的快速除去。
3.2 整改方案审核—相关部门对整改方案进行审核，确保整改方案合理、可行，并提出看法和建议。
—审核结果及时反馈给责任人，要求其依据审核看法进行修改和完善。
4. 验证阶段4.1 安全整改验证—安全检查责任人对整改方案的实施情况进行验证，确保整改措施的有效性。
—验证过程包含现场检查、文书审核等，验证结果应进行记录和反馈。
4.2 安全检查报告编制—依据验证结果和整改情况，编制安全检查报告，包含问题整改情况、各部门的安全工作进展等。
安全隐患排查整改闭环管理规定
安全隐患排查整改闭环管理规定一、背景安全是企业生产经营的重要前提，隐患排查整改是保障安全的重要环节，严格的闭环管理可以有效促进企业安全管理水平的提高。
因此，本规定旨在规范和加强企业安全隐患排查整改闭环管理工作。
二、定义1.安全隐患：指潜在的或者明显存在的对人身、财产、环境造成危害的物理、化学、生物安全等风险因素。
2.隐患排查整改：指通过对企业内部各个环节进行全面检查，发现企业存在的安全隐患，并采取措施及时消除这些隐患的过程。
3.闭环管理：指从确定任务、制定计划、执行整改、经验总结等方面，建立完整的安全隐患排查整改体系，形成一套闭环管理机制，从而实现安全隐患排查整改工作的规范化、系统化。
三、规定1.安全隐患排查（1）企业应当按照国家和地方的安全生产规定，制定相应的安全生产管理制度和规章制度，包括安全生产管理体系、职责分工、安全技术措施和应急处理等方面。
（2）企业应当逐一进行风险评估，对各项工程、设备和作业进行安全评价，并建立相关档案和记录。
（3）定期开展安全隐患排查工作，制定排查计划和方案，明确排查内容和范围，开展排查工作，对隐患进行详细记录，并采取措施消除隐患。
（4）根据需要，可委托第三方安全检测机构进行隐患排查，提高隐患排查的专业性和权威性。
2.隐患整改（1）对于排查出的存在安全隐患的工程、设备、作业等，要及时制定整改方案和时间表，明确整改责任人和整改内容，将整改结果进行记录和追溯。
（2）对于一些需要紧急整改的隐患，要优先安排整改工作，确保隐患及时消除，对于确保人身安全的隐患要及时报告上级领导并采取措施妥善处理。
（3）整改后要进行复查，确认隐患消除情况，并及时将复查结果反馈给有关责任人。
3.闭环管理（1）制定闭环管理的整体方案，明确闭环管理的组成要素和实施流程，推行一套完整的闭环管理机制。
（2）在安全隐患排查整改过程中，要建立隐患信息库和档案，对隐患的排查整改工作情况进行实时跟踪和记录，确保信息透明。
2023年安全检查的闭环管理规定
2023年安全检查的闭环管理规定引言：为了进一步加强各行业的安全管理工作，预防和控制安全风险，保障人民生命财产安全，适应新时代的安全检查要求，制定了2023年安全检查的闭环管理规定。
该规定旨在形成从安全检查的开展、隐患整改、监督检查到评估反馈的全过程闭环管理模式，确保安全管理工作的有效实施。
一、安全检查的开展1. 安全检查的主体和范围要明确。
各行政部门、企事业单位及其他组织应按照法定职责开展安全检查，检查范围涵盖行业、领域的关键环节、重点项目和重点区域。
2. 安全检查的目标要明确。
安全检查的目标是发现和纠正安全隐患，评估和改进建立的安全管理制度和安全措施的有效性。
3. 安全检查的周期要规范。
根据行业特点和安全风险程度，制定不同周期的安全检查计划，包括定期检查、专项检查和突发检查。
二、隐患整改1. 隐患整改的责任要明确。
发现安全隐患的单位要及时报告，并责成相关责任单位进行整改。
责任单位要明确整改责任人，并在规定时间内完成整改。
2. 隐患整改的措施要科学有效。
整改措施应根据隐患的性质和危害程度确定，确保整改的科学性和可操作性，并建立相应的验收机制。
3. 隐患整改的监督要严格。
组织、行政部门及社会各界要积极参与隐患整改的监督工作，对整改不力的单位及相关责任人进行追责。
三、监督检查1. 监督检查的频次要加大。
对隐患整改完毕的单位要定期进行监督检查，确保整改措施的落实和安全管理工作的持续性。
2. 监督检查的手段要多样化。
监督检查既包括常规检查，也包括监测、抽查和临时检查等各类手段，确保监督的全面性和全程性。
3. 监督检查的结果要公开透明。
对检查结果要及时公布，并形成检查报告，建立相关信息公开机制，接受社会监督。
四、评估反馈1. 安全检查的效果评估要及时进行。
对安全检查及整改工作的效果进行定期评估，掌握整改的实际效果，为下一阶段安全管理工作提供参考。
2. 评估结果的反馈要有针对性。
对评估结果进行反馈，明确改进措施和要求，并对先进单位和个人进行表彰激励，推动安全管理的不断提升。
安全检查的闭环管理规定
安全检查的闭环管理规定1. 规章制度的目的和适用范围本规章制度的目的是确保公司的安全管理工作的高效运行和连续改进。
适用于全部员工、供应商、承包商和访客在公司内进行的各项活动。
2. 安全检查的定义安全检查是指对公司内部及周边环境进行定期和不定期的巡察、检验、评估和监控，以确保公司的设施、设备和员工的安全。
3. 安全检查的闭环管理流程为了实现安全检查的闭环管理，公司将依照以下步骤进行操作：3.1 安全检查计划每年初，公司将组织相关部门订立安全检查计划，明确检查的时间、地方、范围等。
计划将依据公司的业务特点、相关法律法规以及过往的安全经验进行编制。
3.2 安全检查执行依据安全检查计划，相关部门和责任人将组织执行实在的安全检查工作。
安全检查包含但不限于设施设备、消防安全、电气安全、劳动保护、环境保护、食品安全等方面的内容。
3.3 安全检查记录安全检查执行过程中，相关部门和责任人应记录检查情况、存在的问题、整改看法等。
记录应包含检查日期、检查人员、检查内容、问题描述、整改措施和整改日期等信息。
3.4 安全问题整改依据安全检查记录，相关部门和责任人应订立认真的整改计划，并依照优先级和紧急程度进行整改。
整改计划应包含整改责任人、整改措施、整改时限等信息。
3.5 安全问题通报针对紧要的安全问题，在整改完成前，相关部门和责任人应及时向上级主管部门和安全管理部门进行通报，并寻求帮助和支持。
3.6 安全问题复查在整改完成后，安全管理部门或指定部门将进行安全问题的复查。
复查的目的是确认整改措施的有效性和达成预期的整改效果。
3.7 安全问题总结和改进安全管理部门将依据安全检查记录、整改情况和复查结果，进行问题的总结和分析，并提出改进建议。
相关部门和责任人应及时整理并实施改进措施。
4. 安全检查的管理标准为了确保安全检查工作的规范、有效进行，公司订立了以下管理标准：4.1 安全检查的频次依据公司的特点和风险评估，确定安全检查的频次，对于高风险区域和紧要设施，应加大检查频次。
安全隐患排查整改闭环管理规定
安全隐患排查整改闭环管理要求第一条为深入完善隐患排查整改闭环管理机制，落实隐患排查治理职责，立即发觉和消除事故隐患，规范隐患排查、登记、整改、监督、销号全过程管理，不留空档，确保隐患整改落实到位，有效遏制事故发生。
依据上级安全管理相关制度，结合企业实际，秉着简单易行、便于操作标准，制订本要求。
第二条本要求所称安全事故隐患（以下简称事故隐患），是指各生产单位在生产经营过程中，违反安全生产法律、法规、标准、规程和制度要求，或存在可能造成事故发生物不安全状态、人不安全行为和管理上缺点。
第三条事故隐患按危害程度分为二级：通常事故隐患和重大事故隐患。
通常事故隐患，是指危害程度和整改难度较小，发觉后能够立即整改排除隐患。
重大事故隐患，是指危害程度和整改难度较大，应该全部或局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除隐患，或因外部原因影响致使生产经营单位本身难以排除隐患。
第四条事故隐患按专业管理分为六类：、其它等六类。
第五条隐患排查整改闭环管理包含以下十个步骤：1．隐患排查步骤：各类安全检验、安监人员日常安全督查、管理人员下井及带班督查、其它从业人员发觉或提供信息。
2．填单登记步骤：作业现场隐患确定登记、隐患整改通知单录入登记、安全信息站汇报信息登记。
3．签字确定步骤：检验单位和被检验单位责任人对存在隐患及整改方法签字、确定。
本步骤包含作出处罚决定。
4．搜集整理步骤：将隐患信息搜集后，进行筛选、分类、建档。
5．下达通知步骤：按整改责任区划、责任范围向责任人送达整改通知单。
6．整改实施步骤：按整改要求，落实整改方法，限期消除事故隐患。
7．监控督查步骤：在整改限期时间内，对整改情况进行监督检验。
8．复查验收步骤：接到整改完成汇报后，进行整改情况检验、验收。
9．信息反馈步骤：搜集整改信息，对完成情况进行登记、汇报。
10．销号登录步骤：完成整改项目，销号登记；未完成项目，处罚责任单位、责任人，再下达整改通知，落实整改，直至完成整改、销号。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
( 安全管理 )
单位：_________________________
姓名：_________________________
日期：_________________________
精品文档 / Word文档 / 文字可改
安全检查的闭环管理规定(新
版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
安全检查的闭环管理规定(新版)
1、对每月的1、11、21的安全检查验收、公司领导组织人员进行安全突查、质量抽查、每天下井的所有管理人员发现的问题和隐患都必须执行闭环管理规定。
2、每次安全检查和质量验收，必须于在井下调度室召开会议并进行分组，由带班领导进行安排分组，安全、生产、通防、机电、监控必须有一名科（区）长参加，检查验收当天，以上单位队部人员不准休班，如需调整人员时，由总工或分管副总提前调整人员，但必须保证早、夜班有公司领导和管理人员带班。
特殊情况须经领导批准，否则每少一名科（区）长罚单位负责人20元，早、夜班无人盯班罚单位负责人30元。
3、参加检查验收人员必须严格执行《精细化管理制度》和有关规定，认真查找隐患，对所检查区域地点的安全工作负责，对检查工作地点的工程质量要实事求是的进行评等等级，严禁出现弄虚作
假，谎报数据等行为，否则，查出一次罚检查小组人员每人30元。
4、对安全检查质量验收和平时的安全管理中查出的问题和隐患，能现场整改的要立即现场整改，对威胁人身安全而不能现场整改的要立即停下来，坚决做到不安全不生产，隐患不排除不生产，如因工作不认真，检查不细致，未发现隐患而出现问题的罚检查小组每人30元，造成事故的从重处罚。
5、检查小组查出的问题，要认真落实整改措施，完成时间，责任单位，责任人和复查验收人，并认真指定专人填写检查验收整改通知单，不填写通知单的罚检查小组每人20元，罚填写通知单的责任人30元，没有确定责任人和检查验收人的罚检查小组组长、付组长每人20元。
6、整改单位接到通知单后，应立即在规定时间内整改完毕，整改完毕后，报告有关单位和检查验收人，由该项目检查验收人进行检查验收，验收合格后，方可在整改落实报告单上签字。
没有按规定时间整改完毕的罚责任单位负责人20-50元，没有申请对完成项目进行验收的每次罚款20元，项目检查验收人不及时验收就签字或
验收不合格签字的罚款30元。
验收不合格继续整改而未完成的，罚责任单位负责人30元，造成后果的从重处罚。
7、特殊情况在规定时间内不能完成整改项目的，必须在会议上提出并经领导同意方可延长整改时间，整改结束后，该项目检查验收人必须验收签字，违者罚责任单位负责人30元，检查验收人20元。
8、隐患整改通知单在签字后，必须一式两份，一份交到整改单位，一份报信息办公室，整改落实报告单也必须一式两份，在检查验收人签字后，一份自存，一份报信息办公室，由信息办公室再进行核对落实完成情况，不报信息办公室的一次罚20元，信息办公室没有落实或登记存档的罚款20元。
9、每月3号前，由公司组织纠察队员对上月的隐患整改通知单和隐患落实报告单进行核查落实，发现有弄虚作假或没有完成的，记录不清，档案不全的罚责任人20元。
10、每旬由信息办负责组织一次井上精细化综合检查考核，安全、生产、信息、机电、监控、通防、运输派人参加，公司领导有
事不参加时，安全或信息必须一名部长参加，不按时组织检查，每少一次罚信息办20元，无故不参加检查罚款20元，查出的问题，已经有罚款规定的，执行原规定，没有规定数额的，每次罚款20元，未按期整改的罚款30元。
云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。