汽车售后服务课程标准完整版
《汽车售后服务管理》课程标准(2019 高职汽车类专业)
《汽车售后服务管理》课程标准(2019 高职汽车类专业)1.前言1.1课程性质《汽车售后服务管理》课程是汽车技术服务与营销专业进行岗位能力培养的一门职业能力核心课程,它集理论与实践于一体,是学生将来直接用于生产实践的实用技术,本课程构建于《汽车维护与保养》、《汽车诊断与检测技术》等课程的基础上,围绕汽车售后服务的管理模式、工作流程及配件管理等内容,本着企业需求组织教学内容,为进行汽车售后服务各项工作提供技能训练,为岗位需求提供职业能力,为培养高素质技能型人才提供保障。
通过该课程的学习,使学生形成现代汽车服务管理理念,懂得汽车售后服务店管理模式,熟悉汽车售后服务工作流程,培养学生汽车维修作业现场管理、配件的订购、库存和销售管理等方面的岗位职业能力,分析问题、解决问题的能力,养成良好的职业道德,为从事汽车售后服务工作打下坚实的基础。
1.2设计思路本课程是依据“汽车技术服务与营销专业工作任务与职业能力分析表”中的“售后服务”任务领域设置。
其总体设计思路是:通过对汽车售后服务企业的调研与分析,以及同汽车销售服务管理专家共同对售后服务个岗位工作任务及专业能力进行分析,把汽车售后服务工作分为三个项目类别即:汽车维护保养、汽车故障维修和汽车事故修复。
汽车售后服务管理就是按照售后服务工作流程对三类服务项目的工作过程进行管理,从而提高客户满意度,提高品牌形象,提高企业经济效益。
以此为依据确定了本课程的教学内容与课程标准。
基于以工作过程为导向的课程建设理念,课程设计的思路为:以典型工作任务为载体,以情景化教学为手段设计课程与实践教学。
具体的说就是以汽车保养维护、汽车故障维修、汽车事故修复工作任务为载体,以服务工作流程“电话预约—准备工作—接车制单—保养维修—质量检验—结算交车—跟踪回访”为主线,以团队合作、角色扮演与仿真训练等教学方法与手段组织和实施教学,使学生掌握各管理岗位工作任务、工作流程和工作标准,通过情景化教学、综合实习和顶岗实习,学生能够很快适应汽车售后服务企业基层管理工作。
汽车售后服务管理教案
汽车售后服务管理教案第一章:汽车售后服务概述1.1 教学目标了解汽车售后服务的定义和重要性掌握汽车售后服务的范围和流程1.2 教学内容汽车售后服务的定义和重要性汽车售后服务的范围和流程1.3 教学方法讲授法:讲解汽车售后服务的定义和重要性,通过案例分析让学生理解汽车售后服务的实际应用互动讨论法:分组讨论汽车售后服务的范围和流程,引导学生思考和提出问题,共同寻找解决方案1.4 教学评估课堂问答:学生能够回答汽车售后服务的定义和重要性相关问题小组讨论:评估学生在互动讨论中的表现,包括思考问题、提出问题和解决问题能力第二章:售后服务流程管理2.1 教学目标掌握售后服务流程的各个环节学会制定和优化售后服务流程2.2 教学内容售后服务流程的各个环节:客户接待、车辆检查、维修保养、配件供应、交付车辆、跟踪服务制定和优化售后服务流程的方法和技巧2.3 教学方法讲授法:讲解售后服务流程的各个环节,通过案例分析让学生理解实际操作流程互动讨论法:分组讨论制定和优化售后服务流程的方法和技巧,引导学生思考和提出问题,共同寻找解决方案2.4 教学评估课堂问答:学生能够回答售后服务流程的各个环节相关问题小组讨论:评估学生在互动讨论中的表现,包括思考问题、提出问题和解决问题能力第三章:客户关系管理3.1 教学目标理解客户关系管理的重要性3.2 教学内容客户关系管理的重要性3.3 教学方法讲授法:讲解客户关系管理的重要性,通过案例分析让学生理解实际应用3.4 教学评估课堂问答:学生能够回答客户关系管理的重要性相关问题小组讨论:评估学生在互动讨论中的表现,包括思考问题、提出问题和解决问题能力第四章:汽车维修管理4.1 教学目标掌握汽车维修的基本知识和技能学会制定和优化汽车维修流程4.2 教学内容汽车维修的基本知识和技能制定和优化汽车维修流程的方法和技巧4.3 教学方法讲授法:讲解汽车维修的基本知识和技能,通过案例分析让学生理解实际应用互动讨论法:分组讨论制定和优化汽车维修流程的方法和技巧,引导学生思考和提出问题,共同寻找解决方案4.4 教学评估课堂问答:学生能够回答汽车维修的基本知识和技能相关问题小组讨论:评估学生在互动讨论中的表现,包括思考问题、提出问题和解决问题能力第五章:汽车配件管理5.1 教学目标理解汽车配件管理的重要性学会制定和优化汽车配件管理流程5.2 教学内容汽车配件管理的重要性制定和优化汽车配件管理流程的方法和技巧5.3 教学方法讲授法:讲解汽车配件管理的重要性,通过案例分析让学生理解实际应用互动讨论法:分组讨论制定和优化汽车配件管理流程的方法和技巧,引导学生思考和提出问题,共同寻找解决方案5.4 教学评估课堂问答:学生能够回答汽车配件管理的重要性相关问题小组讨论:评估学生在互动讨论中的表现,包括思考问题、提出问题和解决问题能力第六章:服务质量管理6.1 教学目标理解服务质量管理的重要性学会评估和提高售后服务质量6.2 教学内容服务质量管理的重要性售后服务质量评估的方法和工具提高售后服务质量的策略和方法6.3 教学方法讲授法:讲解服务质量管理的重要性,通过案例分析让学生理解实际应用互动讨论法:分组讨论售后服务质量评估的方法和工具,引导学生思考和提出问题,共同寻找解决方案角色扮演法:模拟售后服务场景,让学生参与其中,提高其服务意识和服务水平6.4 教学评估课堂问答:学生能够回答服务质量管理的重要性相关问题小组讨论:评估学生在互动讨论中的表现,包括思考问题、提出问题和解决问题能力角色扮演:评估学生在模拟售后服务场景中的表现,包括服务态度、服务技巧等第七章:投诉与争议处理7.1 教学目标理解投诉与争议处理的重要性学会制定和执行投诉与争议处理流程7.2 教学内容投诉与争议处理的重要性制定和执行投诉与争议处理流程的方法和技巧7.3 教学方法讲授法:讲解投诉与争议处理的重要性,通过案例分析让学生理解实际应用互动讨论法:分组讨论制定和执行投诉与争议处理流程的方法和技巧,引导学生思考和提出问题,共同寻找解决方案7.4 教学评估课堂问答:学生能够回答投诉与争议处理的重要性相关问题小组讨论:评估学生在互动讨论中的表现,包括思考问题、提出问题和解决问题能力第八章:信息管理与数据分析8.1 教学目标理解信息管理与数据分析在售后服务中的重要性学会运用信息管理系统和数据分析工具8.2 教学内容信息管理与数据分析在售后服务中的重要性信息管理系统和数据分析工具的应用8.3 教学方法讲授法:讲解信息管理与数据分析在售后服务中的重要性,通过案例分析让学生理解实际应用互动讨论法:分组讨论信息管理系统和数据分析工具的应用,引导学生思考和提出问题,共同寻找解决方案实践操作法:让学生实际操作信息管理系统和数据分析工具,提高其运用能力8.4 教学评估课堂问答:学生能够回答信息管理与数据分析在售后服务中的重要性相关问题小组讨论:评估学生在互动讨论中的表现,包括思考问题、提出问题和解决问题能力实践操作:评估学生在实际操作信息管理系统和数据分析工具中的表现,包括操作技巧、数据分析能力等第九章:员工培训与绩效管理9.1 教学目标理解员工培训与绩效管理在售后服务中的重要性学会制定和执行员工培训计划和绩效评估体系9.2 教学内容员工培训与绩效管理在售后服务中的重要性制定和执行员工培训计划和绩效评估体系的方法和技巧9.3 教学方法讲授法:讲解员工培训与绩效管理在售后服务中的重要性,通过案例分析让学生理解实际应用互动讨论法:分组讨论制定和执行员工培训计划和绩效评估体系的方法和技巧,引导学生思考和提出问题,共同寻找解决方案9.4 教学评估课堂问答:学生能够回答员工培训与绩效管理在售后服务中的重要性相关问题小组讨论:评估学生在互动讨论中的表现,包括思考问题、提出问题和解决问题能力第十章:市场营销与客户满意度提升10.1 教学目标理解市场营销在汽车售后服务中的重要性学会提升客户满意度的方法和技巧10.2 教学内容市场营销在汽车售后服务中的重要性提升客户满意度的方法和技巧10.3 教学方法讲授法:讲解市场营销在汽车售后服务中的重要性,通过案例分析让学生理解实际应用互动讨论法:分组讨论提升客户满意度的方法和技巧,引导学生思考和提出问题,共同寻找解决方案角色扮演法:模拟售后服务场景,让学生参与其中,提高其服务意识和服务水平10.4 教学评估课堂问答:学生能够回答市场营销在汽车售后服务中的重要性相关问题小组讨论:评估学生在互动讨论中的表现,包括思考问题、提出问题和解决问题能力角色扮演:评估学生在模拟售后服务场景中的表现,包括服务态度、服务技巧等重点和难点解析重点环节:1. 售后服务流程管理:掌握售后服务流程的各个环节,了解制定和优化售后服务流程的方法和技巧。
汽车售后服务管理教案
汽车售后服务管理教案第一章:汽车售后服务概述1.1 学习目标了解汽车售后服务的概念和重要性掌握汽车售后服务的主要内容和流程1.2 教学内容汽车售后服务的定义和作用汽车售后服务的主要内容:维修、保养、理赔、配件供应等汽车售后服务的流程:接待客户、诊断问题、解决问题、满意度调查等1.3 教学活动讲解汽车售后服务的概念和重要性通过案例分析,了解汽车售后服务的主要内容和流程小组讨论:如何提高汽车售后服务的质量和客户满意度1.4 教学评估课后问卷调查:了解学生对汽车售后服务的认识和理解程度小组报告:评估汽车售后服务流程的合理性和改进措施第二章:汽车售后服务技术2.1 学习目标掌握汽车售后服务技术的基本知识和技能了解汽车维修和保养的常用方法和工具2.2 教学内容汽车售后服务技术的基本知识:汽车构造、汽车电路、汽车诊断等汽车维修和保养的常用方法和工具:维修工具的使用、保养周期和注意事项等2.3 教学活动讲解汽车售后服务技术的基本知识和技能实操演示:汽车维修工具的使用和保养操作小组练习:学生动手进行汽车售后服务技术的实操练习2.4 教学评估课后实操考试:评估学生对汽车售后服务技术的掌握程度小组互评:评估学生在实操练习中的表现和改进措施第三章:汽车售后服务流程管理3.1 学习目标掌握汽车售后服务流程管理的概念和方法了解汽车售后服务流程的优化和提升措施3.2 教学内容汽车售后服务流程管理的概念和方法:流程图、流程优化、流程控制等汽车售后服务流程的优化和提升措施:提高工作效率、减少故障率、提升客户满意度等3.3 教学活动讲解汽车售后服务流程管理的概念和方法通过案例分析,了解汽车售后服务流程的优化和提升措施小组讨论:如何设计和优化汽车售后服务流程3.4 教学评估课后问卷调查:了解学生对汽车售后服务流程管理的认识和理解程度小组报告:评估汽车售后服务流程的优化和提升措施的效果第四章:汽车售后服务人员素质要求4.1 学习目标了解汽车售后服务人员的素质要求和职业素养掌握汽车售后服务人员的沟通技巧和客户服务技能4.2 教学内容汽车售后服务人员的素质要求:专业知识、技能水平、服务意识等汽车售后服务人员的沟通技巧和客户服务技能:倾听、表达、解决问题等4.3 教学活动讲解汽车售后服务人员的素质要求和职业素养通过角色扮演,模拟汽车售后服务人员的沟通和客户服务场景小组讨论:如何提升汽车售后服务人员的沟通技巧和客户服务技能4.4 教学评估课后角色扮演表演:评估学生对汽车售后服务人员的沟通技巧和客户服务技能的掌握程度小组互评:评估学生在角色扮演中的表现和改进措施第五章:汽车售后服务客户关系管理5.1 学习目标了解汽车售后服务客户关系管理的重要性和方法掌握汽车售后服务客户关系管理的策略和技巧5.2 教学内容汽车售后服务客户关系管理的重要性和方法:客户满意度、客户忠诚度、客户关系维护等汽车售后服务客户关系管理的策略和技巧:客户信息管理、客户沟通、客户投诉处理等5.3 教学活动讲解汽车售后服务客户关系管理的重要性和方法通过案例分析,了解汽车售后服务客户关系管理的策略和技巧小组讨论:如何制定和实施汽车售后服务客户关系管理策略5.4 教学评估课后案例分析报告:评估学生对汽车售后服务客户关系管理的认识和理解程度小组报告:评估汽车售后服务客户关系管理策略的效果和改进措施第六章:汽车售后服务市场营销6.1 学习目标理解汽车售后服务市场营销的概念和重要性掌握汽车售后服务市场营销的策略和手段6.2 教学内容汽车售后服务市场营销的概念和重要性市场调研:了解市场需求、竞争情况、目标客户等市场营销策略:产品策略、价格策略、推广策略、渠道策略等营销手段:线上营销、线下活动、社交媒体推广等6.3 教学活动讲解汽车售后服务市场营销的概念和重要性案例分析:分析成功的汽车售后服务市场营销案例小组讨论:如何制定有效的汽车售后服务市场营销策略6.4 教学评估课后案例分析报告:评估学生对汽车售后服务市场营销的理解和应用能力小组报告:评估学生制定的汽车售后服务市场营销策略的可行性和效果第七章:汽车售后服务信息管理系统7.1 学习目标理解汽车售后服务信息管理的重要性掌握汽车售后服务信息管理系统的基本功能和使用方法7.2 教学内容汽车售后服务信息管理的重要性信息管理系统的功能:客户信息管理、维修记录管理、配件库存管理等信息管理系统的使用方法:系统登录、数据输入、信息查询等7.3 教学活动讲解汽车售后服务信息管理的重要性实操演示:信息管理系统的使用方法和操作流程小组练习:学生动手操作信息管理系统,进行实际的信息管理任务7.4 教学评估课后实操考试:评估学生对汽车售后服务信息管理系统的掌握程度小组互评:评估学生在实操中的表现和改进措施第八章:汽车售后服务风险管理8.1 学习目标理解汽车售后服务风险管理的概念和重要性掌握汽车售后服务风险识别、评估和应对的方法8.2 教学内容汽车售后服务风险管理的概念和重要性风险识别:识别汽车售后服务中可能出现的风险风险评估:评估风险的概率和影响程度风险应对:制定应对策略,减少风险的发生和影响8.3 教学活动讲解汽车售后服务风险管理的概念和重要性案例分析:分析汽车售后服务中出现的实际风险案例小组讨论:如何进行汽车售后服务风险识别和应对8.4 教学评估课后案例分析报告:评估学生对汽车售后服务风险管理的理解和应用能力小组报告:评估学生制定的汽车售后服务风险应对策略的可行性和效果第九章:汽车售后服务持续改进9.1 学习目标理解汽车售后服务持续改进的重要性掌握汽车售后服务持续改进的方法和工具9.2 教学内容汽车售后服务持续改进的重要性改进方法:质量改进、流程改进、服务改进等改进工具:鱼骨图、帕累托图、控制图等9.3 教学活动讲解汽车售后服务持续改进的概念和重要性实操演示:改进方法和工具的使用方法和操作流程小组练习:学生动手进行汽车售后服务持续改进的实际操作9.4 教学评估课后实操考试:评估学生对汽车售后服务持续改进方法和工具的掌握程度小组互评:评估学生在实操中的表现和改进措施第十章:汽车售后服务发展趋势10.1 学习目标理解汽车售后服务行业的发展趋势掌握汽车售后服务发展的新技术和新模式10.2 教学内容汽车售后服务行业的发展趋势:个性化服务、智能化技术、在线服务等发展的新技术:大数据、、物联网等发展的新模式:共享经济、跨界合作、线上线下融合等10.3 教学活动讲解汽车售后服务行业的发展趋势和新技术、新模式的应用案例分析:分析汽车售后服务行业中的成功案例小组讨论:如何应对汽车售后服务行业的发展趋势10.4 教学评估课后案例分析报告:评估学生对汽车售后服务行业发展趋势的理解和应用能力小组报告:评估学生提出的应对汽车售后服务行业发展趋势的策略和改进措施重点和难点解析1. 教学内容的选取:教案中的教学内容是否全面覆盖了汽车售后服务的各个方面,如维修、保养、理赔、配件供应等。
汽车售后服务流程标准培训教材教材
服务流程标准
服务控制-车辆清洗
操作步骤
☆ 总检合格后,将车辆开至洗车工位,同时通知车间主管及 服务专员车已开始清洗 ☆清洗车辆外观,必须确保不出现漆面划伤、外力压陷等情况 ☆彻底清洗驾驶室、后备箱、发动机舱等部位。烟灰缸、地毯、 仪表等部位的灰尘都要清理干净,注意保护车内物品
服务流程标准 接待服务(下)
服务流程标准
接待服务(上)-车辆进厂
操作步骤 ☆服务专员仪容仪表符合标准 ☆接待前准备工作完善
服务流程标准
接待服务(上)-立即接待
操作目的
✓热情迎接客户,体现主动化服务 ✓运用标准仪态与客户交流,建立客户信心 ✓防止客户车辆在维修保养过程中弄脏 ✓避免客户产生不必要的抱怨 ✓确认各部件功能是否完好 ✓确认车辆外观状况 ✓避免客户物品遗失和损坏 ✓增加服务站收益
接待服务(上)-交修确认
操作步骤
☆获得客户车辆信息 ☆确认备品供应情况 ☆报价 ☆报时 ☆制作解释《任务委托书》 ☆确认客户等待方式 ☆引导客户休息 ☆说明提醒内容
服务流程标准
接待服务(上)-交修确认
流程活化
☆如客户为预约客户,不需查询备品,但要向客户说明所有备品已准备好 ☆如客户为例行保养项目或参与服务活动,在已了解备品库存的情况下,
接待服务(下)-交车服务
流程活化
☆如遇雨、雪、大风、雹、严寒、高温等恶劣天气,不能陪 同客户验车时,服务专员须自行进行验车环节,然后向客 户说明验车结果,必要时请客户确认
➢交车服务 ➢结算送行
服务流程标准
接待服务(下)-交车服务
操作目的
✓确认车辆维修符合约定内容 ✓检验车辆维修状况 ✓确保车辆正常交接 ✓与客户约定交车时间 ✓陪同客户验车 ✓展示维修成果
《汽车售后服务接待》课程标准
《汽车售后服务接待》课程标准【课程名称】汽车售后服务接待【课程代码】【适用专业】汽车技术服务与营销、汽车检测与维修技术、新能源汽车检测与维修技术【学 时 数】建议48学时【学 分 数】建议3学分【开设时间】建议在第3、4学期开设【编 制 人】1.课程性质与设计思路1.1课程的性质本课程是汽车技术服务与营销专业的一门专业核心课程,也是汽车检测与维修技术、新能源汽车检测与维修技术专业的一门专业拓展课程,所学内容直接指向汽车维修企业中的售后服务顾问。
本课程的功能是培养学生从事保养维修提醒、接车检验及故障问诊、保养维修项目解释、协调维修服务团队(维修车间、备件仓库)、保养维修后车辆质量检验及交车、客户资料维护、客户跟踪回访等工作的能力。
此外,本课程还拓展学生就车身修复、质保索赔、车险办理、事故车救援、汽车用品销售等工作向客户提供解释和帮助,并与企业相关部门进行沟通和协调。
本课程以《汽车构造》《汽车产品知识》等课程的学习为基础,同时与后续的《汽车服务质量管理》《汽车销售实务》《汽车保险与理赔》《法律法规与汽车索赔》及校企合作订单强化课程相衔接,拓展学生的职业范围。
1.2设计思路本课程为校企共同开发的基于工作过程系统化的项目化课程,课程的总体设计思路如下:(1)邀请汽车后市场行业专家对汽车营销与服务专业所涵盖的岗位群进行工作任务和职业能力分析,确定相关岗位的典型工作任务,然后将典型工作任务转换为行动领域、再将行动领域转换为学习领域即课程体系。
(2)以工作对象为载体设计教学情境。
按照情境学习理论的观点,只有在实际情境中学生才可能获得真正的职业能力,并获得理论认知水平的发展。
因此,本课程要求打破纯粹讲述的教学方式,实施工作过程一体化教学以改变学与教的行为。
这是教学模式的一个重大转变,要有力地推动这一转变,需要以工作过程为载体来组织课程内容。
在学习情境设计中,工作任务的设计是一个关键环节。
本课程确定了以典型工作任务作为载体的学习情境设计思路。
汽车维修专业体化课程标准(doc 38页)
汽车维修专业体化课程标准(doc 38页)汽车维修专业(中、高级工)一体化课程标准专业名称:汽车维修专业代码:0403-3、0403-4学制年限:初中毕业生起点三年;中级工起点两年一、培养目标(一)中级工培养目标面向汽车维修服务一线,培养熟悉企业工作流程,并能按照作业规范熟练完成汽车维护和常规维修等工作任务的技能人才。
(二)高级工培养目标面向汽车维修服务一线,培养熟悉企业现场管理,能独立完成汽车故障的诊断与排除、组织完成汽车各总成大修作业等工作任务的高技能人才。
二、综合职业能力(一)中级工综合职业能力1.能严格遵守企业工作制度,服从企业工作安排。
2.能利用各种信息渠道查阅汽车维修资料。
3.能根据汽车用户手册或维修手册,熟练进行汽车维护与常规维修作业。
4.能按照岗位工作要求,执行交接、验收等业务流程,并四、课程设置(一)一体化课程编号职业发展阶段(职业资格等级)一体化课程1中级新车检查2 汽车维护3 汽车发动机维修4 汽车底盘维修5 汽车电气维修6 汽车配件库存管理7高级汽车发动机故障诊断排除8 汽车底盘故障诊断排除9 汽车电气故障诊断排除10 汽车发动机总成大修11 汽车底盘总成大修12 汽车配件计划与采购(二)一体化课程描述课程名称1 新车检查教学安排第学期课时时间建议学时典型工作任务描述新车在售出之前,进行车辆交付前车辆外观、性能等检查,确认新车是否符合汽车交付要求。
完成该项工作的过程是:按照制造厂家的要求,接受新车检查任务,完成车辆信息收集,准备相关的工具和表格,根据相应的表格内容,实施对应的项目检查,确认各项功能是否正常,填写表格并签字。
将完成的表格反馈给相关部门,工作过程中遵循现场工作管理规范。
一体化课程学习目标学习完本课程后,学生应当能够认识自己的工作环境,对整车有全面的了解,并能进行特定型号的新车交接,具体的:1.能叙述并执行安全操作规程、车间管理制度、废弃物处理等规定。
2.能描述派工单中的工作任务及信息。
汽车有限公司售后服务业务与管理培训课程
汽车有限公司售后服务业务与管理培训课程一、引言随着汽车行业的飞速发展,汽车售后服务已经成为了汽车公司不可或缺的一部分。
售后服务的好坏直接关系到汽车公司的品牌形象和客户满意度。
因此,汽车有限公司决定开展售后服务业务与管理培训课程,以提高员工的技能和专业水平,提升整体售后服务质量。
二、课程设计1. 课程目标本课程旨在通过系统的培训和专业知识的传授,帮助员工了解售后服务的基本要求和业务流程,提升售后服务的技能和素质,提高客户满意度。
2. 课程内容(1)售后服务理论知识:包括售后服务的定义、重要性、作用等,还会介绍售后服务的流程、标准和指标,通过理论的学习,让员工对售后服务有全面的认识。
(2)客户满意度管理:介绍如何通过有效的沟通、良好的服务态度和专业的服务技能提高客户满意度,包括如何解决问题、如何处理客户投诉等。
(3)售后服务流程管理:详细介绍售后服务的各个环节和流程,包括接待客户、维修保养、配件销售等,以及如何通过合理的流程管理提高工作效率和质量。
(4)团队协作与沟通:培养员工的合作意识和团队精神,通过团队活动和案例分析,提高他们的沟通能力和协作能力。
(5)智能化售后服务:介绍智能化售后服务的概念和应用,例如智能维修设备、智能客户服务平台等,帮助员工了解智能化售后服务对提升售后服务的效率和质量的重要性。
3. 培训方式(1)讲座:由专业的讲师进行理论知识的讲解,引导员工对售后服务有更深入的了解。
(2)案例分析:通过分析实际案例,培养员工的问题解决能力和分析思维能力。
(3)实践操作:通过实际操作,让员工掌握售后服务的技能和操作流程。
(4)团队活动:通过团队合作的活动,培养员工的合作精神和沟通能力。
三、培训评估培训结束后,将进行评估来评价培训的效果。
评估内容包括员工对售后服务业务和管理的理解程度、技能和素质的提升程度以及培训的满意度等。
对于评估结果不理想的员工,将进行后续的补充培训,以确保每位员工都能达到公司要求的标准。
《汽车售后服务管理》课程教学标准
汽车技术服务与营销专业《汽车售后服务管理》课程教学标准机械工程系二〇一七年七月目录1.课程定位 (1)2.工作任务和课程目标 (1)2.1工作任务及职业能力 (1)2.2课程目标 (2)3.教学组织 (3)3.1课程项目和任务的特点 (3)3.2课程教学特色 (3)4.教学内容与能力要求 (3)5.教学方法与手段 (9)6.考核与评价 (9)7.建议与说明 (10)8. 课程开发者 (10)《汽车服务礼仪》课程教学标准1.课程定位《汽车服务礼仪》课程是汽车技术服务与营销专业的一门专业主干课程。
本课程以汽车服务形象礼仪、服务用语礼仪、服务接待礼仪、车辆展示、交车服务及售后跟踪等六个典型工作任务为载体,针对汽车销售及售后服务各管理岗位,学习与客户接触时的服务礼貌用语及形象设计等相关知识和技能,通过本课程的学习使学生形成现代汽车服务管理理念,提高现代汽车销售服务的能力,掌握现代汽车服务形象的要点,培养学生适应社会能力及职业素质。
前修课程为:汽车文化、汽车与配件营销、汽车售后服务管理等。
后续课程为:汽车鉴定与评估、汽车维修企业管理等。
2. 工作任务和课程目标2.1工作任务及职业能力表1工作任务及职业能力分析表表2 项目内容及学时分配表2.2课程目标根据课程的工作任务及职业能力的要求,本课程的教学目标为通过本课程学习,使学生形成现代汽车服务理念,懂得汽车销售服务规范,熟悉汽车服务工作流程。
具体目标见表3。
表3 《汽车售后服务管理》课程教学目标3.教学组织3.1课程项目和任务的特点(1)强调实用性,突出行业岗位实用能力培养,坚持区域性特色,聘请行业专家围绕生产一线岗位任务组织课程内容,以岗位能力选择相关知识点、技能点,形成理论与实践、知识与技能相统一的课程模式。
(2)打破传统学科教材的“三段式”课程设置模式,把知识、技能、态度贯穿于各项目训练系统中,通过情景、过程、类比、模拟等教学模式提高学生的“德、技、力”综合能力。
汽车售后接待实务课程标准-汽车营销与服务专业
汽车售后接待实务课程标准【课程名称】汽车售后接待实务【适用专业】中等职业学校汽车营销与服务专业1.前言1.1 课程性质本课程是汽车营销与服务专业的一门专业核心课程,也是一门专业必修课程。
其功能是使学生掌握汽车售后维修接待服务流程相关的知识,具备汽车售后接待服务流程一系列相关的职业技能。
本课程是学生学习汽车营销相关职业技能的基础课程。
1.2设计思路本课程的总体设计思路是遵循任务引领,做学一体原则,依据汽车营销与服务专业的工作任务与职业能力分析,以汽车售后服务接待工作领域相关工作任务和相关职业能力为依据设置本课程。
课程内容的围绕主流品牌轿车售后服务接待工作中所需的专业技术能力,确定相关专业知识和技能,并融入教育部1+X汽车运用与维修职业技能等级证书标准【汽车营销评估与金融保险服务技术-模块】相关要求。
课程内容的组成结合工作过程,通过客户要约、接车、交车和跟踪服务等4个学习任务,解决汽车售后服务接待工作过程中的专业技术问题,以工作任务为引领,通过任务整合相关知识、技能和态度。
本课程建议:72学时2.课程目标通过本课程的学习,学生能具备邀约客户进店保养和维修、关怀和服务来店客户,以及提供专业性养护建议的基本理论知识,掌握汽车售后接待服务流程各环节的技能,具体达成以下职业素养和职业能力目标:职业素养目标:通过本课程的学习,学生能满足客户在汽车售后服务接待各环节中对售后接待服务满意度的各项要求。
逐渐养成良好的服务意识和服务态度,爱护客户的汽车,指导工作耐心周到、语言标准规范,接受询问不厌其烦。
诚实守信,不欺瞒顾客,不误导顾客消费。
较强的法规意识,严格遵守汽车销售与服务相关法律法规。
爱岗敬业,有专业的职业素养和热情服务的职业精神。
职业能力目标:⚫能正确实施客户邀约⚫能解读接车和交车相关规则⚫能完成车辆预检工作⚫能签订维修保养合同⚫能完成交车工作⚫能够正确实施服务跟踪3. 课程内容与要求5.实施建议5.1教材编写建议(1)必须依据本课程标准编写教材(2)建议教材按照学习任务组织编写,每个学习任务相对独立。
《汽车售后服务实训》课程标准
《S2汽车售后服务实训》课程标准课程编码: QF1008S 课程类别:实践课适用专业:汽车技术服务与营销授课单位:汽车团队学分: 4 周数:4周编写执笔人及编写日期:陈安柱 2012.8 审定负责人及审定日期:1. 课程性质和任务本课程是对相关的专业平台课的综合检验,学生在完成汽车技术服务与营销专业、汽车电子专业相关理论课及实践课的基础上学习本课程。
根据提高学生综合素质的基本目的,本课程以提高学生的动手能力即操作技能为主。
以汽车维修专业基础性知识和技能考核为主要出发点和归宿。
根据国家职业标准《汽车维修检验工》(中级)要求,在规定的教学时数内对学生进行考证前针对性强化培训,并组织学生参加国家组织的职业技能鉴定。
完成本课程并考核合格,取得国家颁发的汽车维修检验工职业资格证书。
本课程要求学生根据技能鉴定试题的要求和规定进行实际操作的考核,展示其掌握的基本技能和解决实际问题的能力。
2. 课程教学目标根据汽车维修检验工国家职业标准及中华人民共和国职业鉴定规范的要求,并结合省市技能鉴定指导中心制定的具体考核内容,本课程的内容由汽车维修、汽车故障判断与排除和相关技能三部分组成,具体要求如下:(1)能独立对汽车零件检验分类和互换代用。
(2)能独立完成发动机和底盘各总成的解体、清洗、检测组装和调试工作。
(3)能独立完成发动机、变速器、主减速器等总成竣工验收工作。
(4)能独立判断、排除汽车异响和油电路综合故障。
(5)独立运用测试仪具判断汽车技术状况和故障。
(6)独立绘制简单零件草图及改制维修工夹具。
3. 授课内容及学时安排4.教学内容与要求4.1实训课题一安全文明生产教育(2学时)(1)教学内容:汽车维修考证实训文明生产和安全操作技术及操作规程。
(2)教学要求:掌握:汽车维修考证实训文明生产和安全操作技术及操作规程。
4.2实训课题二汽车零件检测分类(4学时)(1)教学内容:阅读较复杂的汽车零件图。
运用公差配合与技术测量的有关知识检测发动机、底盘各总成的基础零件汽车零件检测、分类分析典型零部件的损坏原因(2)教学要求:掌握:金属材料及热处理的相关知识;较复杂的汽车零件图阅读方法;汽车零件检测、分类方法,会分析典型零部件的损坏原因。
《汽车售后服务》课程标准
《汽车售后服务》课程标准课程编码:课程类别:专业选修课适用专业:汽车技术服务与营销专业课程管理单位:汽车工程系学时:42学时学分:2学分制定日期:2011年8月1.课程概述1.1课程的性质《汽车售后服务》课程是汽车技术服务与营销专业的专业必修课程。
是获取汽车维修工技能证书必备的相关专业知识课程。
1.2 课程的定位《汽车售后服务》课程是学院汽车技术服务与营销专业的专业必修课。
1.2.1通过本课程学习,使学生具备行业岗位所需的基本知识和职业能力本课程是汽车技术服务与营销专业的专业必修课程。
通过本课程的学习,使学生熟识现代汽车服务涵盖的领域、汽车服务的方式与方法、汽车服务行业规范及汽车服务市场的运营模式。
本课程着重培养和提高汽车服务行业管理人员的职业能力;注重内容的现实性、超前性,知识体系的系统性、针对性;强调学习培训的实性和实效性。
1.2.2通过本课程的学习,使学生具备良好的职业素质和素养通过本课程的学习,促使学生全面综合的掌握汽车服务行业的方式、规则、及行业要求,进一步的提高学生的职业能力,能够尽快的适应汽车技术服务与营销行业的岗位需求。
前期课程:《汽车保险与理赔》、《发动机构造与维修》、《汽车文化》、《经济学基础》、《消费心理学》、《汽车营销技术》、《商贸谈判与服务礼仪》等1.3修读条件学员接受过职业基础教育,对机械系统和电气系统的相关知识有一定的了解;学员具有一定的职业道德素质、具有安全环保意识及企业服务意识。
2.课程目标2.1 专业能力2.1.1能够熟识现代汽车服务涵盖的领域、汽车服务的方式与方法、汽车服务行业规范;2.1.2培养学生面对不同品牌汽车需求的顾客,提供不同的服务标准与要求,同时能够达到让汽车消费顾客对汽车行业的员工服务的满意;2.1.3在熟练掌握企业现代化汽车服务模式与意识、全面综合的掌握汽车服务行业的方式、规则、及行业要求,提高学生的职业能力,能够尽快的适应岗位需求。
2.1.4了解、掌握汽车服务战略、汽车技术服务管理政策法规及汽车产业发展政策;2.1.5熟悉汽车销售服务、售后服务、汽车美容、汽车配件经营、旧车交易、汽车服务市场开发、汽车保险等汽车服务领域的操作方法及运营模式;2.1.6熟悉不同汽车企业的汽车服务模式与理念,同时还要熟悉各种汽车服务的标准流程;2.1.7在了解熟悉汽车综合服务管理政策法规前提下,还要了解汽车法律服务相关知识以及汽车综合服务市场的开发知识。
汽车维修服务接待课程标准
汽车维修服务接待课程标准汽车维修服务接待课程标准汽车维修服务接待课程标准《汽车维修业务接待》课程标准课程编码:QF1008X课程类别:专业课适用专业:汽车技术服务与营销授课单位:汽车团队学分:1学时:20编写执笔人及编写日期:祁淼20xx.8审定负责人及审定日期:1.课程定位和课程设计《汽车维修业务接待》将汽车维修业务接待工作分解为七个项目:服务意识的确立。
提供服务产品、优化服务过程,维修预约作业,车辆维修服务接待,增项处理,交车作业,服务跟踪。
通过对这七个项目的学习及围绕这七个项目展开的场景训练,《汽车维修业务接待》的学员成长为了一名合格的服务接待。
《汽车维修业务接待》适合于中高级职业学校、汽车服务类企业等作为教材使用,也可供一线服务接待人员和对汽车服务感兴趣的读者参考阅读。
2.学习目标(一)知识目标了解汽车维修服务意识、优化服务和维修预约服务的过程。
(二)素质目标能养成学生形成良好的服务意识,提升职业素质,能熟练应对工作状况。
(三)能力目标使学生通过技能点的实战训练,打破学生的思维局限,开拓学生的视野,强化学生的岗位专项能力。
3.课程内容与要求序号单元与课题第一节1第一章第二节第三节第二第一节服务的营销服务意识的培养服务产品提供教学内容认识汽车服务教学要求了解汽车服务内容理解概念讲授法案例法8培养服务意识讲授法了解服务产品对比法12教学方法课时序号单元与课题章第二节教学内容描述服务过程了解维修服务接待的主要职责教学要求了解服务过程教学方法项目教学法课时第三节第三章第四章第二节第三节第四节第五章第六章第二节理第四节第二节第三节第一节第一节了解相关职责项目教学法第一节服务预约理解概念讲授法4来店客户接待了解客户接待项目教学法车辆问诊紧急救援估价与估时交车作业流程保修索赔保险理赔异议处理理解概念及流讲授法程了解紧急救援案例法理解内容项目教学法明确流程讲授法理解概念项目教学法20掌握方法项目法掌握方法灵活演示法运用16第一节跟踪回访理解概念及涵讲授法义12客户投诉事件处了解概念及相演示法关案例合计724.课程实施(一)教学建议1、教学条件(1)软硬件条件建议采用理实一体化教室,配置多媒体设备。
(完整)汽车售后服务课程教学大纲
《汽车售后服务管理》课程教学大纲一.基本信息管理1.课程类型: 汽车技术服务与营销专业的专业课2.学时: 723.先修课:汽车文化,汽车故障诊断与维修技术,汽车使用技术4.后续课:汽车构造,汽车故障诊断与维修技术5.制定人与制定时间:吴慧媛 2010年2月二.课程目标1.能力目标(1)能掌握汽车售后服务管理的基本流程并能对售后服务组织进行合理管理;(2)能对经销商人员进行合理管理;(3)能掌握售前服务与售中服务的内容;(4)能对汽车售后服务中维修服务进行管理;(5)能处理售后服务中的索赔事务;(6)能对备件和专用工具进行合理管理;(7)能处理其它方面的事务管理.2.知识目标(1)知道汽车售后服务组织及其管理的流程;(2)知道汽车经销商的有关要求及管理的方法;(3)知道汽车售前服务项目售中服务项目及汽车首保的项目;(4)知道汽车维修行业的管理方法;(5)知道汽车索赔的基本流程;(6)知道汽车备件及专用工具的管理方法;(7)知道培训管理、资料管理、计算机管理及信息管理的方式方法.三.教学模块及教学方法1. 教学模块的划分根据知识目标和能力目标,本课程只设置一个综合项目—-汽车售后服务管理,该项目贯穿课程始终。
为有效组织教学,将综合项目分成7个教学模块(子项目),具体内容见下表。
2.教学方法(1)学生为主体以汽车售后服务的职业需求确立综合项目、子项目及理论知识,在教学中力争做到理论与实践相结合。
(2)教师为主导不断地指出本课程的学习目标,并通过课堂和实训进行引导;深入了解学生的困惑,并及时、正确的指导实际操作作业、实验报告、综合项目书等.(3)注重思维与创新能力培养的情景教学法针对高职汽车专业毕业生在实际工作中的问题,提出了注重思维与创新能力培养的情景教学法,在整个教学过程中,构建多个学习任务,一个接一个地被展现、被传授、被实现,当这些单项任务都被完成后,构建汽车售后服务管理的综合项目也最终得到完成。
汽车售后服务实务课程标准
汽车售后服务实务课程标准学院202 年4月课程名称一、课程信息适用专业:汽车技术服务与营销总课时:32学期:第三学期课程类型:职业核心课课程编码:考核方式:考试开课单位:汽车营销教研室专业负责人:编写人:编写日期:审核人:审核日期:二、课程性质1.课程定位汽车售后服务实务课程是汽车营销与服务专业的专业核心课程;是校企合作开发的基于工作过程的课程。
2.课程作用本课程是汽车技术服务与营销专业开设的专业必修课,主要为全国的汽车售后服务执行机构即特约经销商培养各个岗位的后备人员,学生修完此课程后,具备服务顾问、备件管理、索赔等经销商主要岗位的上岗能力。
3.与其他课程的关系二手车营销课程的前导课程,汽车市场营销课程的后续课程。
三、课程设计本课程以售后服务基本流程为线索,主要涉及前台接待、备件管理以及保险索赔等流程,在此基础上,加入为顾客服务的基本理念,帮助学生树立顾客满意的意识。
同时熟悉一些售后服务方面的管理工作内容,帮助学生毕业后尽快融入企业,获得更好的发展机会。
四、课程内容第一部分售后服务基础(2学时)一、教学目标让学生掌握售后服务的内涵与意义,了解售后服务包含的内容,帮助树立顾客满意的思想,明确售后服务在整个顾客满意中的重要作用,了解汽车制造企业以及经销商的售后服务体系与职能,明确二者的关系与区别。
通过社会实践,对经销商的售后服务部门有一个基本的认知。
二、教学重、难点1.顾客满意2.经销商的售后服务三、教学内容及形式1.售后服务的内涵2.顾客满意3.汽车制造企业的售后服务4.经销商的售后服务采取理论教学形式进行教学第二部分汽车维修保养流程(12学时)一、教学目标让学生明确汽车售后服务流程的重要作用,树立优质服务的思想。
掌握售后服务的核心工作流程,明确服务顾问人员的岗位职责。
通过模拟情景的实际演练,使学生掌握基本的接待顾客的礼仪、工作规范以及接待流程。
二、教学重、难点1.服务顾问岗位职责2.售后服务核心流程三、教学内容及形式1.售后服务核心流程2.接待岗位职责描述3.优质服务采取理实一体的教学形式第三部分故障车辆的维修(6学时)一、教学目标让学生明确故障车辆维修的流程,熟悉故障车辆的问诊步骤认识到故障车辆在汽车维修企业中的重要性,熟悉汽车维修管理工作包含的内容。
某汽车轿车售后服务服务专员三级培训课程
维修记录
详细记录维修过程、更换零部 件及维修结果。
结算与送别流程
费用说明
清晰告知客户维修保养费用及明细。
客户确认
请客户核对费用及维修记录,确认无误后签字。
送别客户
礼貌送别客户,提醒客户注意事项及下次保养时 间。
05
客户满意度提升策略
优质的服务态度
真诚与友善
01
对待客户要真诚和友善,给予客户关心和尊重,提升客户感知
维修工具
教授常用维修工具的使用方法和注意事项,如螺丝刀、扳手、千斤顶等。
汽车故障诊断与排除
故障诊断流程
讲解故障诊断的基本流程 和方法,包括初步检查、 故障码读取、仪器测量等 。
常见故障分析
列举并分析汽车常见故障 的原因、表现及排除方法 ,如发动机故障灯亮、车 辆漏油等。
安全操作规范
强调安全操作的重要性, 教授安全操作规范和应急 处理方法,如使用防护设 备、处理高压电线等。
04
售后服务流程
预约与接待流程
电话预约
详细记录客户姓名、车辆信息 、预约时间及服务项目。
热情接待
对客户礼貌热情,询问客户需求 并安排座位。
信息登记
填写客户信息、车辆信息及服务项 目,确保信息准确无误。
维修保养流程
专业维修
根据客户需求进行维修保养, 确保车辆性能良好。
全面检测
对车辆进行全面检测,发现并 解决潜在问题。
某汽车轿车售后服务服务专 员三级培训课程
2023-11-07
目 录
• 售后服务概述 • 服务专员职责与技能 • 汽车基础知识 • 售后服务流程 • 客户满意度提升策略 • 服务专员的自我提升
01
售后服务概述
汽车售后服务及管理课程教学大纲
汽车售后服务及管理课程教学大纲课程名称:汽车售后服务及管理课程教学大纲课程简介:汽车售后服务及管理课程旨在培养学生对汽车售后服务与管理的理论与实践能力,使其具备在汽车服务行业从事售后服务工作的能力。
本课程教学大纲主要包括课程目标、教学内容、教学方法和评价方式等内容。
一、课程目标本课程的目标是培养学生掌握汽车售后服务与管理的基本理论和关键技能,使其能够胜任汽车服务行业中的售后服务与管理工作。
具体目标包括:1.了解汽车售后服务与管理的基本概念、原理和发展趋势;2.掌握汽车售后服务流程、服务标准及相关管理知识;3.熟悉售后服务与管理的常用工具和技术;4.培养学生的沟通协调、问题解决和团队合作能力;5.培养学生从事汽车售后服务与管理工作的职业道德和素养。
二、教学内容1.汽车售后服务与管理概述1.1 汽车售后服务与管理的定义与特点1.2 汽车售后服务与管理的发展趋势2.售后服务流程与标准2.1 售后服务流程及环节介绍2.2 售后服务标准及执行措施3.售后服务与质量管理3.1 售后服务与质量管理的关系与重要性3.2 售后服务质量评估与提升4.客户关系管理4.1 客户关系管理的概念与意义4.2 客户需求分析与满足策略4.3 售后服务中的客户投诉处理5.售后服务与团队管理5.1 售后团队的构建与管理5.2 售后人员培训与能力提升6.售后服务与技术支持6.1 售后服务技术支持的重要性与内容 6.2 售后服务技术支持的管理与提升7.售后服务市场营销7.1 售后服务市场营销的基本原理7.2 售后服务市场推广策略与实施8.售后服务与数据分析8.1 售后服务数据的采集与分析方法8.2 售后服务数据分析的应用与决策支持三、教学方法本课程采用多种教学方法,包括理论讲授、案例分析、实践操作和小组讨论等。
通过理论知识的讲解与实践操作的结合,提高学生的学习兴趣与实际操作能力。
采用案例分析和小组讨论的方式,培养学生的问题解决与团队合作能力。
《汽车售后服务管理》课程标准(2019 高职汽车类专业)
《汽车售后服务管理》课程标准(2019 高职汽车类专业)1.前言1.1课程性质《汽车售后服务管理》课程是汽车技术服务与营销专业进行岗位能力培养的一门职业能力核心课程,它集理论与实践于一体,是学生将来直接用于生产实践的实用技术,本课程构建于《汽车维护与保养》、《汽车诊断与检测技术》等课程的基础上,围绕汽车售后服务的管理模式、工作流程及配件管理等内容,本着企业需求组织教学内容,为进行汽车售后服务各项工作提供技能训练,为岗位需求提供职业能力,为培养高素质技能型人才提供保障。
通过该课程的学习,使学生形成现代汽车服务管理理念,懂得汽车售后服务店管理模式,熟悉汽车售后服务工作流程,培养学生汽车维修作业现场管理、配件的订购、库存和销售管理等方面的岗位职业能力,分析问题、解决问题的能力,养成良好的职业道德,为从事汽车售后服务工作打下坚实的基础。
1.2设计思路本课程是依据“汽车技术服务与营销专业工作任务与职业能力分析表”中的“售后服务”任务领域设置。
其总体设计思路是:通过对汽车售后服务企业的调研与分析,以及同汽车销售服务管理专家共同对售后服务个岗位工作任务及专业能力进行分析,把汽车售后服务工作分为三个项目类别即:汽车维护保养、汽车故障维修和汽车事故修复。
汽车售后服务管理就是按照售后服务工作流程对三类服务项目的工作过程进行管理,从而提高客户满意度,提高品牌形象,提高企业经济效益。
以此为依据确定了本课程的教学内容与课程标准。
基于以工作过程为导向的课程建设理念,课程设计的思路为:以典型工作任务为载体,以情景化教学为手段设计课程与实践教学。
具体的说就是以汽车保养维护、汽车故障维修、汽车事故修复工作任务为载体,以服务工作流程“电话预约—准备工作—接车制单—保养维修—质量检验—结算交车—跟踪回访”为主线,以团队合作、角色扮演与仿真训练等教学方法与手段组织和实施教学,使学生掌握各管理岗位工作任务、工作流程和工作标准,通过情景化教学、综合实习和顶岗实习,学生能够很快适应汽车售后服务企业基层管理工作。
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汽车售后服务课程标准 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】《汽车售后服务管理》课程教学标准课程建设负责人:朱新斌联系电话:1_系(教研室)负责人:杨学斌联系电话:___塔城地区乌苏职业技术学校2017年2月23日《汽车售后服务管理》课程标准一课程名称:汽车售后服务管理专业代码:051700学制:三年维修电工实训课程标准执笔人:朱新斌审核人:石丽芝定稿人:杨学斌适用专业:汽车应用与维修二.课程概述2.1课程的性质《汽车售后服务》课程是汽车技术服务与营销专业的专业必修课程。
是获取汽车维修工技能证书必备的相关专业知识课程。
2.2课程的定位《汽车售后服务》课程是学院汽车技术服务与营销专业的专业必修课。
本课程是汽车技术服务与营销专业的专业必修课程。
通过本课程的学习,使学生熟识现代汽车服务涵盖的领域、汽车服务的方式与方法、汽车服务行业规范及汽车服务市场的运营模式。
本课程着重培养和提高汽车服务行业管理人员的职业能力;注重内容的现实性、超前性,知识体系的系统性、针对性;强调学习培训的实性和实效性。
通过本课程的学习,促使学生全面综合的掌握汽车服务行业的方式、规则、及行业要求,进一步的提高学生的职业能力,能够尽快的适应汽车技术服务与营销行业的岗位需求。
前期课程:《汽车保险与理赔》、《发动机构造与维修》、《汽车文化》、《经济学基础》、《消费心理学》、《汽车营销技术》、《商贸谈判与服务礼仪》等2.3修读条件学员接受过职业基础教育,对机械系统和电气系统的相关知识有一定的了解;学员具有一定的职业道德素质、具有安全环保意识及企业服务意识。
三.课程目标3.1专业能力3.1.1能够熟识现代汽车服务涵盖的领域、汽车服务的方式与方法、汽车服务行业规范;3.1.5熟悉汽车销售服务、售后服务、汽车美容、汽车配件经营、旧车交易、汽车服务市场开发、汽车保险等汽车服务领域的操作方法及运营模式;3.1.6熟悉不同汽车企业的汽车服务模式与理念,同时还要熟悉各种汽车服务的标准流程;3.2社会能力目标:3.2.2具有吃苦耐劳,一丝不苟的严谨工作作风,与人相处和与人沟通的素质;3.3方法能力四.课程内容与要求、参考课时、教学方法建议4.1课程内容与要求、参考课时4.2教学方法建议本门课程采用项目教学法、讲授法、小组讨论法、案例教学法、角色扮演法、引导文教学法、可视化教学法等教学方法。
课堂讲授与实验教学相结合,综合实训、课外作业及考试等各教学环节支撑课堂教学。
课堂讲授按照基本理论和实际操作并重、保险和理赔并重的原则组织教学。
根据本课程实践性强的特点,在课堂讲授中着重直观教学,尽可能利用实物、图片、多媒体手段等来提高教学效果;部分对实践要求较高的内容在实验课中完成教学。
教学中,首先,由教师布置任务,教师进行课堂常规教学(集体教学),然后教师指导学生以小组讨论的形式和独立学习的形式完成任务,并利用网上交流方式进行教学指导,最后按照事先制定的标准来检验学生成果。
并采取课外拓展与仿真模拟实训相结合等教学组织形式,并配合学生职业鉴定取证的需要制定相应的学习目标和考核标准。
注重理论知识与经验技术相结合,培养学生自学能力及分析问题、解决实际问题的能力;积极鼓励学生培养动手能力,提高技能水平。
五.课程实施建议5.1教学软硬件条件过近多年的建设,建成使用面积为7000多平方米汽车实训大楼,拥有近400万元的实训设备。
特别时实训大楼完全按维修生产实际要求配置,可以开展实际维修生产。
并拥有技术先进、科技含量高的实训设备,实训室功能完善、实训工位充足。
能够同时满足40人的汽车发动机拆装、调整与维修实训、汽车营销实训、汽车保险与理赔实训、二手车鉴定与评估实训、汽车售后服务综合实训等。
只有具备了相应的硬件条件及软件环境才能满足教学需要,更好的完成教学。
本课程需要的硬件条件及软件环境表现为:5.1.1应有汽车新技术实验实训室及汽车售后服务教学软件本课程是一门实践性较强的课程,齐全的汽车新技术实验实训基地,为学生掌握最先进最前沿的汽车新技术提供了技术保障,同时教学软件可以提供一个模拟的教学环境,有利于学生对所学知识的理解和掌握。
5.1.2应与汽车售后服务行业合作共同开发学习本课程学生必须实践,学院应与汽车售后服务行业签订校企合作协议,建议以校企合作的企业命名教学小班教学模式进行,则为实现理论与实践相结合的教学方法提供了保证,同时做到学校和企业双赢。
5.1.3应注重运用多种教学方法和现代化的教学手段,搭建网络平台教学应有多媒体教室,通过运用实物、投影仪、VCD光碟等教学手段进行,并采用多种便于学生掌握知识和技能的教学方法。
使学生不仅在课上,而且能够通过模拟实验室、网络环境自主进行学习和模拟操作,尽快搭建网络平台,帮助学生自主学习。
5.1.4实习场景●汽车售后服务实训室。
理实一体专业教室,具有计算机20台,能上网,有保险教学软件,办公桌20个(每桌4人小组,配备相关汽车售后服务资料)。
●机房,计算机80台套,能上网,学生通过课程网站自主学习,与教师沟通交流。
●校外实训基地建设建议校外实训基地应按照每10名学生至少1个校外基地的思路建设。
校外实训时,每个汽车4s店和保险公司接收学生人数有限,按平均每个企业接受5人,班内80人计算,校外的顶岗实训、综合实训等约需要16个实训基地。
5.2师资条件5.2.1课程主讲教师要求说明主讲教师应具有以下几方面的职业素质:爱岗敬业、治学严谨;要有较强的执教能力,良好的教学效果;主讲教师要与汽车技术服务企业紧密联系,参与校企合作或相关专业技术服务项目,并积极到汽车技术服务企业顶岗实践,积累实际工作经历,提高实践教学能力;参与和承担教育研究或教学改革项目,积极投入到教学改革的工作之中。
本课程的专任教师的学历应为本科及以上,需有两年以上的专业经历和教学能力,应有至少在企业一年以上的企业实践经历,具有双师素质的教师。
专任教师主要负责理论教学,兼辅导学生实践。
兼职教师应有较强的表达及研究能力,在教学中要起到理论与实践对专任教师的引领作用,以及带领课程组教师深入企业实践的能力,兼职教师主要负责学生的实践教学。
5.2.2教学团队的基本情况目前《汽车售后服务》课程组共有教师8人,其中主讲教师5人,专职实践指导教师3人。
承担汽车工程系汽车技术服务与营销专业和汽车检测与维修专业每届8~10个班400~500人左右的理论与实践教学任务。
●“双师”结构●专兼教师比例课程组共有教师8人,其中专职教师8人,兼职教师0人,专兼教师比例为:8:0●职称及职业资格结构主要教师年龄在30-50岁之间,学历都在本科以上,教师队伍中有三位来自生产一线,不仅具有扎实的专业知识功底,而且有非常丰富的实践经验,他们是汽车维修行业的技术专家。
5.2.3教学团队的要求说明●“双师”结构的教学团队。
主要由学校专任教师和来自行业企业兼职教师组成,专任教师中的双师型教师占教学团队30%以上。
●负责人。
善于整合与利用社会资源,通过有效的团队管理,形成强大的团队凝聚力和创造力;能及时跟踪产业发展趋势和行业动态,准确把握专业建设与教学改革方向,保持专业建设的领先水平;能结合校企实际、针对专业(群)发展方向,制订切实可行的团队建设规划和教师职业生涯规划,实现团队的可持续发展。
●人才培养。
在实施工学结合人才培养过程中,团队成为校企合作的纽带,通过学校文化与企业文化的融合、教学与生产劳动及社会实践的结合,将学校教学管理延伸到企业,实现高技能人才的校企共育;专业毕业生职业素养好,技能水平高,深受用人单位欢迎,社会认可度高。
●社会服务。
依托团队人力资源和技术优势,开展职业培训、技能鉴定、技术服务等社会服务,具有良好的社会声誉。
5.3教材与教学资源本课程标准对汽车售后服务教材和教学资源开发起到引领作用。
5.3.1教材选取的原则必须依据本课程标准选取教材。
教材编写要根据市场营销策划岗位要求,针对学生特点,以真实案例为主线,内容结构围绕学习项目和学习型工作任务来安排内容。
教材整体设计上要求内容丰满、工作流程清晰,职业针对性强,遵循工作过程导向的内在逻辑,特点鲜明。
5.3.2推荐教材戚叔林、沈锦编着《汽车综合服务管理》重庆大学出版社5.3.3参考的教学资料●参考书(1)刘仲国、何效平主编《汽车综合服务》人民交通出版社(2)郭晓汾、王国林主编《交通运输工程学》人民交通出版社(3)游四海编着《汽车综合服务》重庆大学出版社(4)冉广仁主编《汽车维修企业设计与管理》人民交通出版社●参考学习资料《汽车售后服务》课程相关学习资料主要包括:课程标准、教案、教学课件、案例、实训教学工作页、实训指导书、视频资料、试题库等。
●信息化资源为了使学生能够充分参与课外实训和课程设计等教学活动,在活动中更好地理解汽车售后服务的理论和流程,了解课程前沿知识和新概念,建议教师应因地制宜,有意识、有目的地开发和利用多种信息化的资源供学生学习。
※网络教学资源创建教师和学生使用的网络环境,将教师的教学资料上传,学生可以随时进行学习和查阅。
将专业资料上传,教师备课可以及时查阅,开拓可教与学的空间。
开通课程网站,利用网络优势快捷获取有价值的学习和研究资料,提高教与学的水平。
同时,利用网络搜集和整理信息。
利用电子邮件、QQ群、教师博客进行信息交流。
(1)中国汽车工程论坛网址:(2)中国汽车技术论坛网址:(3)汽车论坛网址:(4)汽车学习网等等※图书馆资源学校图书馆电子阅览室、系部图书资料室、各系网络机房应该基本满足学生课外阅读的需要,这对于扩大学生的知识面,激发学生学习兴趣都起着重要的作用。
也可以引导学生充分利用校外图书馆,用以开阔学生的视野。
※报刊杂志、电视广播等媒体搜集报刊杂志、电视广播等媒体有关保险的案例。
六.课程考核6.1合格标准:●旷课不超过9节(总课时的10%);●平时成绩不低于30分;●总分大于或等于60分;●没有不诚信行为。
6.2成绩构成:理论知识考核+实操技能考核+素质考核其中:理论知识考核占40%、实操技能考核占30%、素质考核占30%。
6.3考核内容:学习态度、对知识点的掌握、对专业技能的掌握、综合素质表现(社会能力、方法能力、职业素养等)6.4考核组织与考核形式采用形成性考核方案。
6.5成绩量化方案教学考核方式和成绩量化方案七.课程教学设计7.1课程教学设计设计思路本课程借鉴德国职教模式,结合高职教育目标及我院学生的具体情况,彻底打破学科型课程体系框架,基于工作过程,以汽车保险企业真实工作任务为主线,按照“理论与实践为一体,工学紧密结合”的教学理念,并遵循学生的认知规律和职业能力的形成规律,将企业基本工作任务、典型工作任务和综合工作任务,按照由简单到复杂、由单一到综合、由低级到高级的原则,对汽车售后服务课程内容进行重新构建,探索出新的教学模式。