人事文员2021年度工作计划模板(标准版)
2021年年度人事工作计划模板6篇

2021年年度人事工作计划模板6篇年度人事工作计划篇1为加强公司人事行政部工作的计划性及量化时效性,人事行政部将结合公司整体发展规划及企业发展方向,参考公司__年相关能收集到的资料为基础,制订出人事行政部__年工作目标及计划。
人事部__年度主要工作计划和目标:一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等二、人力资源招聘与配置三、员工培训与开发四、建立真正以人为本的企业文化五、制订对外具有竞争性,对内具有公平性的薪酬结构管理六、完善员工福利与激励机制七、绩效评价体系的完善与运行八、人员流动与劳资关系九、公司日常工作及后勤的管理一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册完成时限:__年12月至__年2月份起草各类管理制度,__年2月抽出一星期时间每天下午14:00召集各部门主管研究讨论,初稿订下来后,报总经理批准。
春节放假开工时正式颁布。
二、人力资源招聘与配置按人员配置及__年流动情况。
分析评估各部门工作量,判断其人员缺失数量。
1、人才储备:为中层管理人员的补充做好准备。
1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求:通过评估确定招聘人员数量时,人事部需跟各部门进行深层次的沟通,确定应聘人员要求具备的素质、条件和潜质。
完成时限:__年12月至__年1月份,这段时间内可以单独抽出一天,召集各部门主管讨论确定。
2)招聘渠道与方式:络招聘、现场招聘、内部招聘:员工具体实施时间:根据各部门提交的人力需求汇总按公司实际人力需求情况决定。
三、员工的培训与开发根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立培训计划,从基础的技能培训、质检培训、项目管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训。
具体实施时间:1、人事部与各部门沟通协助各部门编写__年度员工培训计划,计划__年三月份完成;2、采用培训的形式:内部培训教材;络培训;外聘讲师到企业授课;3、计划培训内容:主要应重点培训企业文化与制度和岗位技能。
人事职员年度工作计划模板(5篇)

人事职员年度工作计划模板过去一年的工作,随着对公司状况的深入了解和自身的成长,我对人力资源部____年的工作做了如下规划:一、制度建设方面力争在____月前完成各部门任职资格体系的编制,包括:职位说明(岗位责任制)、任职要求。
任职资格体系是人力资源部门进行招聘、考核及定薪的基础资料,非常关键。
这个体系不能照搬其他企业的,一定要与各部门负责人进行沟通,制定出符合公司实际情况的任职资格体系,并能够持续沿用。
二、招聘方面在年初制定公司定员、定编,并对现在人浮于事的部门人员进行清理,减员增效,这项工作完成后,人事部要严格按照编制和该部门的薪酬预算对各部门进行控制。
同时,利用好各项招聘渠道,保障公司对人才的需求。
三、培训方面1)因要配合绩效管理的开展,拟在____年____月或____月对公司的主管级以上员工进行相关知识的培训。
总结____年考核工作开展的不好的原因,公司绝大部门管理人员对绩效管理不理解、不懂,没有他们的配合,做考核也是空谈。
目前已在着手整理教案,会在年前上报林总。
2)年前针对中层,做一个年度培训意愿调查,根据各管理人员的需要及公司的实际情况,安排好参加聚成培训的人员,并在培训前明确参训人员的培训目的,人事部注意考察培训内容的应用程度,将培训有效地和考核结合起来,使培训真正达到效果,由点扩散到面。
3)公司培训师参与培训课后,必须在____天内拿出培训教案和计划,不同的课程对不同的人员进行公司内训,保证公司综合水平的提高,人事部负责对培训反馈意见进行调查并如实反馈。
5)在公司派员参加培训的同时,可以进行员工的梯队建设,在该部门经理外出参加培训时,设一名助理代理日常事务处理,既能锻炼该员工的能力,也能提高该员工的积极性,为公司的发展逐步储备人才。
四、考核方面五、薪酬方面拟在____年推行职能工资制,用薪酬体系作为调节员工工作积极性,增强公司凝聚力的手段,具体薪酬设计方案还有待完善,现不详尽表述,但会按照公司的预算严格进行过程控制,并对每月薪酬总额做出科学的分析,做到事前、事中的管理。
2021年年度人事工作计划四篇(精选模板)

2021年年度人事工作计划四篇年度人事工作计划篇11、行政人事总务部在20__年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作:⑴、加大后勤服务及监督力度,并根据公司实际工作情况,对后勤服务有关规章制度修改并完善,使其更加符合公司工作实际的需要。
⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型好人好事予以及时公布,通过“以点带面、以薪带誉”,促使工作质量进一步提高。
⑶、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。
为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
⑷、完成日常人力资源招聘与配置。
⑸、严格执行公司各项规章制度。
⑹、规范办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
⑺、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化。
⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。
既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
另外加强公司广告宣传,公司和项目的维护和更新工作,配合、组织开展策划部的各项工作;行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是非常严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。
各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。
自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键。
所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。
年度人事工作计划篇2一、区委、区政府下达的工作任务1、工作任务:再就业工作工作目标:城镇新增就业人数1__人,下岗失业人员再就业3500人,其中就业困难对象再就业1000人,力争实现“零就业家庭”双就业。
新增发放小额担保贷款800万元。
下岗失业人员再就业培训600人。
工作措施:一、通过开展岗位对接专项活动,实施就业援助;二、完善就业再就业培训机制,提高劳动者的就业技能;三、做好小额担保贷款贷前审查、贷中跟踪、贷后服务,发挥小额担保贷款的助推作用;四、实施全民创业工程,以创业促就业。
人事部员工年度工作计划目标个人6篇

人事部员工年度工作计划目标个人6篇篇1引言随着企业规模的扩大和业务的不断发展,人事部作为企业的重要部门,承载着越来越多的职责和任务。
为了更好地完成工作任务,本人将制定一份年度工作计划,明确工作目标,合理安排时间,确保各项工作得以顺利开展。
一、工作背景与目标在过去的一年中,人事部在企业的领导下,取得了显著的工作成果。
为了进一步推动企业人力资源管理工作的发展,本人计划在年度工作计划中,重点关注以下几个方面:1. 完善人力资源管理体系,提高企业人力资源管理水平;2. 加强员工培训与发展,提升员工综合素质;3. 优化招聘流程,提高招聘效率;4. 建立绩效管理体系,激发员工工作积极性。
二、具体工作计划1. 完善人力资源管理体系针对目前企业人力资源管理体系中存在的问题,本人计划在年度工作计划中,重点完善以下几个方面:(1)优化职位分析,明确各岗位职责与要求;(2)完善员工手册,规范员工行为准则;(3)建立员工档案管理制度,加强员工信息管理;(4)推进企业文化建设,增强企业凝聚力。
2. 加强员工培训与发展针对企业员工素质参差不齐的现状,本人计划在年度工作计划中,重点加强以下几个方面:(1)制定员工培训计划,明确培训目标与内容;(2)开展技能培训与素质提升活动,提高员工专业技能和综合素质;(3)建立导师制度,加强新员工培养与帮扶;(4)鼓励员工参加外部培训与交流,拓宽视野。
3. 优化招聘流程针对目前企业招聘流程中存在的问题,本人计划在年度工作计划中,重点优化以下几个方面:(1)简化招聘流程,提高招聘效率;(2)建立招聘渠道拓展机制,拓宽招聘渠道来源;(3)制定面试评价标准,提高面试准确性;(4)加强校园招聘活动,吸引更多优秀人才。
4. 建立绩效管理体系针对目前企业绩效管理体系中存在的问题,本人计划在年度工作计划中,重点建立以下几个方面:(1)制定绩效管理制度,明确绩效管理流程与要求;(2)建立关键绩效指标体系,量化员工工作成果;(3)推行360度反馈机制,全面了解员工工作表现;(4)制定绩效改进计划,帮助员工提升工作能力。
人事文员工作计划优秀模板五篇

2021人事文员工作计划优秀模板五篇2021人事文员工作计划1一、认真踏实的做好人事相关基础工作,精益求精,追求完美。
做好人事档案资料的收集整理建档等工作,保证人员档案完整性、保密性。
随时备查,准确无疑。
严格按照公司规章制度办理相关手续,包括员工入职、离职、交接等程序,不留后遗症,规避企业风险。
二、招聘与配置根据公司现状及长远的`发展规划,结合部门的用人需求,招聘高层次、高学历、高能力的人才,品德兼备,选择企业最合适的人才。
目前,满足部门用人需求是招聘工作的第一步,也是最基础的。
在下一个季度,工作应侧重于储备优秀人才,做到各个岗位的足量储备。
人员招聘的目标分三步:满足部门需求——保证人才储备——实现梯队建设①招聘途径的拓展与开发,不能再局限于招聘网站,可以继续开发校园招聘会、天津主流报刊、内部提升等渠道。
②面试的流程应强调实用性,采取多种科学合理且易操作的面试方法。
③面试技巧,应从专业知识;专业技能;综合能力;个性特征;求职动机;以及价值观等维度进行考察。
三、参考成功的人力资源管理经验,推陈出新,建立健全更适合公司发展的管理体系。
“管理即沟通”,具备强大的沟通能力亦是解决问题的良好前提。
做到及时发现问题并提出有效建议。
多动脑,不可以思维定势,做到创新思路,清晰有方向有目标。
站在一定高度看待问题,同时处理问题应做到全面且周到。
建立员工之间沟通互动的平台与渠道,定期收集信息,不断积极改进公司相关政策、了解员工需求、掌握员工动态。
四、工作计划性与条理性。
按照公司发展的指引方向,定期编制工作计划,制定工作目标与方向。
大到总体目标规划,小到日常工作计划。
没有计划,工作往往将陷于盲目,或者成为碰运气。
既然在公司工作一天,就要必须担任好自己的角色,努力去做好自己的本职工作。
五、提高工作积极性与稳定性,增强部门凝聚力。
建议定期可举办员工评比活动,对年度优秀员工通报表扬或者奖励。
同时,明确各部门各岗位的岗位职责,分工明确。
2021人事文员个人工作计划5篇

2021人事文员个人工作计划5篇人事文员个人工作计划一一、人员招聘:(一)、思路分析1、__年是公司成立的第四年,也将是快速发展的一年,人力发展将迅速增加,并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会,补充基层、中层,尤其是本行业优秀人才,作为人力资源更替、补充和培养储备。
3、实行内部培养和晋升,提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。
(二)、目标概述公司目前属于发展期,__年总体目标首先要考虑满足岗位需求,再考虑人才储备,实现梯队建设。
(三)、具体实施方案1、熟人推荐:包括员工推荐,在公司工作,且技术熟练程度较高,已通过努力实现个人工资目标,推荐适合公司的优秀人才共同发展,公司将给予一次性奖励。
2、网络招聘:继续和前程无忧招聘站合作。
3、海报招聘:主要面向基层人员招聘。
(四)、实施目标注意事项1、招聘渠道拓展:竞争对手挖人。
2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。
3、做好各项准备工作:与用人部门沟通,及时准确了解需求:进行招聘宣传:制作招聘海报。
二、绩效考核(一)思路分析绩效考核有两个关键问题:一是,考核指标的科学性;二是,一种管理习惯的形成,养成行为习惯,关键在于坚持和制度保障。
(二)目标概述绩效考核的根本目的,不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工,不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进工作成果达成。
(三)具体实施方案1、继续完善绩效考核配套制度及文件。
2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标。
3、重点对考核结果进行评估,对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进情况进行跟踪,保证绩效考核工作良性运行。
4、推行过程是一个贯穿全年的持续工作,行政人事部完成此项工作目标的标准就是建立合理、公平、有效的绩效评价体系。
(四)实施目标注意事项1、绩效考核工作牵涉到各部门、各职位、各职员的切身利益。
人事文员年度工作计划范文

人事文员年度工作计划范文随着公司业务的不断发展和壮大,人事文员的工作也愈发重要。
作为公司人力资源管理的重要一环,人事文员需要承担招聘与入职管理、员工培训与发展、员工关系管理、薪酬福利管理、人事档案管理、绩效考核与评估等多项任务。
为了确保人事工作的顺利进行,本人特制定以下年度工作计划,以指导自己更好地完成各项任务。
一、招聘与入职管理定期更新职位信息,根据公司业务需求和部门要求,及时发布招聘广告,吸引优秀人才。
完善招聘流程,确保招聘过程公平、公正、公开,提高招聘效率和质量。
加强与用人部门的沟通,了解用人需求,为用人部门提供合适的人才推荐。
负责新员工的入职培训和入职手续办理,确保新员工能够快速融入公司。
二、员工培训与发展制定员工培训计划,根据公司业务发展和员工个人发展需求,定期组织内部培训和外部培训。
跟踪培训效果,收集员工反馈,不断改进培训内容和方式。
鼓励员工参加行业交流和学术研讨,提升员工的专业素养和综合能力。
三、员工关系管理建立良好的员工关系,关注员工动态,及时解决员工问题和矛盾。
组织员工活动和团队建设,增强员工凝聚力和归属感。
建立健全员工沟通机制,鼓励员工提出意见和建议,促进公司民主管理。
四、薪酬福利管理定期收集市场行情和员工反馈,对薪酬体系进行调整和优化,确保薪酬竞争力。
制定完善的福利制度,为员工提供多元化的福利待遇,满足员工的多样化需求。
及时处理员工薪酬福利相关问题,保障员工权益,维护公司形象。
五、人事档案管理建立规范的人事档案管理制度,确保员工档案的安全性和保密性。
定期对人事档案进行整理和归档,确保档案的完整性和准确性。
提供人事档案查询服务,为用人部门和员工提供便捷的人事信息服务。
六、绩效考核与评估制定科学的绩效考核体系,明确考核标准和流程,确保考核的公平性和客观性。
定期进行员工绩效评估,收集员工反馈,帮助员工提高工作质量和效率。
结合考核结果和员工发展需求,为员工提供针对性的晋升和发展机会。
人事文员年度工作计划4篇

人事文员年度工作计划4篇人事文员年度工作计划1进公司时已由我的上级行政主管和人力专员给我介绍公司相关工作和我的本职位工作,五天工作下来,能按时完成上级交代工作,虽然不很熟练,经过和领导、员工的交流,也在网上也有查阅一些前台文员的工作,根据公司的实际情况,据此也有了我下一年度的工作构想和计划。
第一:日常工作——保质保量的按时完成l仪表、着装加强规范自身的仪表、着装,尽量是职业装,重点是端庄大方。
l电话接听和转接,收发传真、信件和报刊1、做到迅速辨别来者者地目的,问清对方姓名,再给领导、同事传达简洁准确信息,做好记录,不遗漏、延误。
2、及时将收到的邮件送到主人手中。
l客户的接待1、基本咨询和引见,端茶送水,保持良好的礼节礼貌并通报相关接见人员。
2、及时打扫会客后的垃圾。
l卫生1、尽量提前二十分钟到公司打扫好前台办公区域。
2、咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净。
3、制定合理、科学的卫生轮值安排表,并督促同事们完成。
4、定期抽空让各部门用业余时间大扫除。
l办公用品1.必须定期安排检查库存,以便能及时补充办公用品。
2.做好物品领用,购进的登记。
3.做好低值易耗品的分类整理工作。
4.管理维修打印机、传真机、复印机等办公器材。
5.做好办公室设备的维护和保养工作。
l打印、复印文件和管理各种表格文件1.文档要格式规范,打印复印要尽量节约成本。
2.做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。
3.把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
l通知公告根据上级意思,发布通知和公告,并督促大家执行,完成。
l员工考勤和外出登记1.对于出差人员的出入时间事件地点的登记。
2.力所能及的主动承接外出人员的工作。
l接受行政主管工作安排并协助人事文员的工作完成各种临时的指派工作,让工作有条不紊的进行。
l安排约会、会议室及差旅预定将事件按照标准、重轻急缓程度,排先后顺序,并及时与与会者沟通时间安排。
l保管各种手续、手册做好专门的存档记录l更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系方式1.及时的变更通讯资料,加强联系2.温馨的,人性化的:留意同事的生日,及时送上生日祝福。
办公室人事文员工作计划(5篇)

办公室人事文员工作计划(5篇)办公室人事文员工作计划篇1在公司工作了已经有三个年头了,虽然我还是一个公司最普通的文员,但是我已经完全的掌握了我的工作方向。
相信只要我再接再厉,在接下来的一年中,我会做的更加的出色!新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。
在这里工作已过3个年头了,在此,我订立了__年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
1)发扬吃苦耐劳精神。
面对仓库中事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。
2)发扬孜孜不倦的进取精神。
加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。
力求把工作做得更好,树立本部门良好形象。
3)当好助手。
努力完成并做好主管交给的工作,增强责任感和团队意识。
主动把工作做到点子上,落实到人。
我会尽量减少领导的压力。
能在完成自己工作的同时,主动帮助主管或同事分担一些工作。
与同事互相帮助,维持和谐的工作环境。
4)熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。
公司在不断改革,订立了新的规定,特别在公司目前正在进行的7s推行工作中,作为公司一名老职员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力配合。
以上,是我对__年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。
火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。
展望_×_,我会更加努力、认真负责的去对待每一项工作。
相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。
凭借我自己的不断努力,加上领导和同事的帮助,我在新的一年工作就会更加的出色。
办公室人事文员工作计划篇2经营压力空前,20__年是分公司收入指标剧增。
市场竞争激烈的一年,同时,也是分公司市场大发展,支撑体系优,企业形象强的一年。
2021年人事文员个人工作计划

2021年人事文员个人工作计划自己整理的2021年人事文员个人工作计划相关文档,希望能对大家有所帮助,谢谢阅读!【第一条】2021年人事办事员个人工作计划一是做好各类公文的登记、上报和分发工作,对没有具体分类整理的公文进行分类整理,放入有标签的文件夹中。
二、做好各类信件的收发工作。
第三,做好办公用品的管理。
做好办公用品领用登记,按需发放,不浪费,按时清点,及时补充办公用品,满足大家工作需要。
四、认真、按时、高效地做好领导交办的其他工作。
在日常工作中,一定要遵循精、细、准的原则,精心准备、精心安排、精心工作,严格遵守办公室的规章制度。
五、做好领导服务工作:及时完成领导交办的工作。
做领导的助手和助手,急领导所想,勤跑腿,多汇报,做好参谋助手。
不及物动词做好各部门的服务工作:加强各部门之间与信息员的联系和沟通,系统快速的传递信息,保证公司内部信息传递的及时准确。
七、做好员工服务:及时向公司领导反馈公司员工的信息,做好员工与领导的沟通。
八、做好信息保密工作:保管好办公室常用文件,做好归档和保密工作;及时、准确、全面地收集各种信息,做好归档工作。
九、做好文书工作:及时完成领导交办的各种文稿,学会写各种文字材料,提高自己的写作水平。
【第二条】2021年人事办事员个人工作计划新的一年,我们将继续围绕公司中心工作,克服不足,改进方法;深入研究,把握真相;加强管理,改善服务;大胆探索人事部的新思路、新方法,推动工作再上新台阶,为公司健康快速发展做出更大贡献。
以下是我在xx担任人事专员的工作计划:一是在xx年的基础上,全面提高行政人事管理水平。
完善制度,狠抓落实。
完成公司各项制度的修订、整理、总结后,在实际执行中不断完善。
第二,加强员工关系管理。
加强劳动合同签订:劳动合同普查不每季度进行一次,避免遗漏和延误现象,及时解决员工问题。
认真落实社会统筹保险工作:将养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,以此福利作为激励先进、鞭策落后的措施,并设立明细账户。
2021人事文员年度工作计划5篇

人事文员年度工作计划一进公司时已由我的上级行政主管和人力专员给我介绍公司相关工作和我的本职位工作,五天工作下来,能按时完成上级交代工作,虽然不很熟练,经过和领导、员工的交流,也在网上也有查阅一些前台文员的工作,根据公司的实际情况,据此也有了我下一年度的工作构想和计划。
第一:日常工作——保质保量的按时完成l 仪表、着装加强规范自身的仪表、着装,尽量是职业装,重点是端庄大方。
l 电话接听和转接,收发传真、信件和报刊1、做到迅速辨别来者者地目的,问清对方姓名,再给领导、同事传达简洁准确信息,做好记录,不遗漏、延误。
2、及时将收到的邮件送到主人手中。
l 客户的接待1、基本咨询和引见,端茶送水,保持良好的礼节礼貌并通报相关接见人员。
2、及时打扫会客后的垃圾。
l 卫生1、尽量提前二十分钟到公司打扫好前台办公区域。
2、咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净。
3、制定合理、科学的卫生轮值安排表,并督促同事们完成。
4、定期抽空让各部门用业余时间大扫除。
l 办公用品1. 必须定期安排检查库存, 以便能及时补充办公用品。
2. 做好物品领用,购进的登记。
3. 做好低值易耗品的分类整理工作。
4. 管理维修打印机、传真机、复印机等办公器材。
5. 做好办公室设备的维护和保养工作。
l 打印、复印文件和管理各种表格文件1. 文档要格式规范,打印复印要尽量节约成本。
2. 做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。
3. 把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
l 通知公告根据上级意思,发布通知和公告,并督促大家执行,完成。
l 员工考勤和外出登记1. 对于出差人员的出入时间事件地点的登记。
2. 力所能及的主动承接外出人员的工作。
l 接受行政主管工作安排并协助人事文员的工作完成各种临时的指派工作,让工作有条不紊的进行。
l 安排约会、会议室及差旅预定将事件按照标准、重轻急缓程度,排先后顺序,并及时与与会者沟通时间安排。
2021人事文员年度工作计划表

2021人事文员年度工作计划表【篇一】为加强公司人事行政部工作的计划性及量化时效性,人事行政部将结合公司整体发展规划及企业发展方向,参考公司20xx年相关能收集到的数据资料相关为基础,制订出人事行政部20xx年工作目标及计划。
人事部20xx年度主要工作计划和目标:一、建立健全人事行政管理的各项进行规范规范及管理机制、员工手册等二、人力资源招聘与配置三、员工培训与开发四、建立民企真正以人为本的企业文化五、制订对内具有竞争性,对内具有公平性的薪酬结构管理六、完善员工福利与激励机制七、绩效评价体系逐步完善的完善与运行八、人员流动与劳资关系九、公司日常工作军需及后勤的管理一、建立健全人力资源管理的各项管理制度及管理制度、员工手册完成时限:20xx年12月至20xx年2月份起草各类管理制度,20xx年2月抽出五天一星期时间每天晚上下午14:00召集各行政部门主管研究讨论,初稿订下来后,报总经理批准。
春节放假开工时暂定颁布。
二、人力资源招聘与配置1、按人员配置及20xx年流动情况。
分析评估各部门负责人工作量,判断其人员缺失数量。
2、人才储备:为中层管理人员的准备工作补充做好准备。
1)在招聘过程中用人需要有明晰的用人需求:通过评估确定招聘人员招聘员工数量时,人事部中共中央组织部需跟各部门进行深层次的沟通,确定应聘相关人员要求具备的素质、条件和潜质。
完成时限:20xx年12月至20xx年1月份,这段时间内可以单独抽出一天,召集各部门主管讨论确定。
2)招聘渠道与方式:网络招聘、现场招聘、内部招聘:员工推荐:具体实施时间:根据各部门提交的人力需求按公司实际人力需求情况决定。
三、员工的与开发并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立培训计划,从基础的技能培训、质检培训、项目管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训。
具体实施时间:1、人事部人事部与各部门沟通协助各部门编著20xx年度员工培训计划,计划20xx年三月份完成;2、采用培训的形式:内部培训教材;网络培训;外聘讲师到企业授课;3、计划培训内容:主要应重点培训企业文化与制度和技能。
【精选】人事文员2021年度工作计划模板

人事文员2021年度工作计划模板个人计划,指的是一种可以使一个人的生活质量得以进步,在人生路上走得更好的工具。
个人计划可以使我们在规划人生的同时可以更理性的思考自己的未来。
本文《人事文员20xx年度工作计划模板》由为您整理,仅供参考!人事文员20xx年度工作计划模板一、指导思想以学校总体工作部署为指针,以教育教学工作为中心,以;运转有序、协调有力、督促有效、服务到位;为目标,树立以人为本的理念,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,抓好内部建设,努力进步素质,在全校教职工的支持和配合下,有目的、有条理、高效益地开展工作,为学校提质量、创成绩而服务。
二、常规工作1、及时收发书面和教育网上文件、通知,并交校长审阅,根据校长的审阅意见,转达给分管校长及相关处室办理或通知相关教师。
并作好档案的回档和整理工作。
各部分所属的档案,按长、中、短期分类,永久性档案、长期性档案于期末交办公室分类回档。
2、做好文件的上传下达工作。
在主管领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的接受、传送、催办及文件治理工作,信息采集、上报、保密和档案治理工作。
对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件、会议记录、会议召集等日常工作,做到严谨有序,不出差错。
各项文件材料,力求及时、正确,优质、高效。
3、提前做好开学和学期结束前的工作安排,根据学校部署及时起草学校工作计划(总结)和校历。
4、及时向区教育局和其他上级部分上报学校相关的工作材料。
5、及时出好会议通知、学校工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。
6、做好学校会议的筹备工作、记录工作。
7、继续做好各种迎检和接待工作。
8、做好相关的年报和各类信息统计工作。
9、做好校长及副校长安排的临时指令性工作。
三、主要工作1、进一步做好各部分、各年级的统筹协调工作。
争取主动、积极配合、充分协调是行政人事部的主要工作目标。
搞好综合协调,确保学校政令畅通。
及时传达贯彻学校决策,加强督办检查,促进学校各项决策的落实。
最新人事文员2021年个人工作计划

人事文员2021年个人工作计划【篇一】人事文员2021年个人工作计划一、做好各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
二、做好了各类信件的收发工作。
三、做好办公用品的管理工作。
做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。
四、认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。
在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,严格按照办公室的各项规章制度办事。
五、做好领导服务:及时完成领导交办的各项的工作。
要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。
六、做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。
七、做好员工服务:及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。
八、做好信息保密工作:保存好办公室常用文档,做好存档保密工作;要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。
九、做好文书工作:及时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。
【篇二】人事文员2021年个人工作计划在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索人事部工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。
以下是xx年我作为人事专员的工作计划:一、在xx年的基础上,全面提高行政人事管理水平。
完善制度,狠抓落实。
完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作后,并在实际执行中不断完善。
二、加强员工关系管理。
加强劳动合同的签订工作:每季度未进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。
认真落实社会统筹保险工作:将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施,并进行详细建帐。
2021年人事文员年工作计划5篇

2021年人事文员年工作计划5篇人事文员年工作计划1为加强公司人事行政部工作的计划性及量化时效性,人事行政部将结合公司整体发展规划及企业发展方向,参考公司___年相关能收集到的资料为基础,制订出人事行政部___年工作目标及计划.人事部___年度主要工作计划和目标:一.建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度.员工手册等二.人力资源招聘与配置三.员工培训与开发四.建立真正以人为本的企业文化五.制订对外具有竞争性,对内具有公平性的薪酬结构管理六.完善员工福利与激励机制七.绩效评价体系的完善与运行八.人员流动与劳资关系九.公司日常工作及后勤的管理一.建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度.员工手册完成时限:___年_月至___年2月份起草各类管理制度,___年2月抽出一星期时间每天下午_:_召集各部门主管研究讨论,初稿订下来后,报总经理批准.春节放假开工时正式颁布.二.人力资源招聘与配置1.按人员配置及___年流动情况.分析评估各部门工作量,判断其人员缺失数量.2.人才储备:为中层管理人员的补充做好准备.1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求:通过评估确定招聘人员数量时,人事部需跟各部门进行深层次的沟通,确定应聘人员要求具备的素质.条件和潜质.完成时限:___年_月至___年1月份,这段时间内可以单独抽出一天,召集各部门主管讨论确定.2)招聘渠道与方式:网络招聘.现场招聘.内部招聘:员工推荐:具体实施时间:根据各部门提交的人力需求汇总按公司实际人力需求情况决定.三.员工的培训与开发并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立培训计划,从基础的技能培训.质检培训.项目管理培训.团队合作培训.个人意识培训.新员工企业文化培训.具体实施时间:1.人事部与各部门沟通协助各部门编写___年度员工培训计划,计划___年三月份完成;2.采用培训的形式:内部培训教材;网络培训;外聘讲师到企业授课;3.计划培训内容:主要应重点培训企业文化与制度和岗位技能.4.培训时间安排:内部培训时间由各部门及人事部沟通暂订每月一次培训.四.建立真正以人为本的企业文化1.建立内部沟通机制.建立沟通机制成败的关键是由三方构成的一个三角洲,这个三角洲的三方分别是总经理.人事部和员工部门经理.只有保证这个三角洲的稳定,才会有基本的保障.2.通过每月举办一些中小型活动提高员工凝聚力具体实施时间:此项工作纳入月度计划来做,但是是一个漫长持续的过程,需全体员工积极加入到建立企业文化的工作中来,共同创造,让维隆的企业文化真正的活跃起来!五.制订对外具有竞争性,对内具有公平性的薪酬结构1.薪酬制度的透明化2.建立以人为本的薪酬方式首先要把员工作为公司经营的合作者,建立员工与公司同荣俱损的薪酬制度,然后加大员工福利和奖励的比例,使其有强烈的归属感!3.建立对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案.具体实施时间:在企业的发展过程中进行适当的引导,使员工认同并执行公司的薪酬制度,发现问题不断完善六.员工福利与激励1.员工福利为在公司工作满一年的员工购买社保,保障员工最基本的医疗及工伤待遇,制订年终奖制度等,让员工得到家人对公司的认同使员工有归属感.2.计划制订激励政策:季度优秀员工评选与表彰.年度优秀员工评选表彰.内部升迁和调薪调级制度建立.员工合理化建议(提案)奖.对部门设立年度团队精神奖.创意奖,建立内部竞争机制(如末位淘汰机制)等.1)给员工一个发展的空间和提升的平台.建立完善的竞争机制,鼓励员工竞争上岗.对在本岗位已经有不俗表现.能力已超越本岗位要求的员工,但暂时又还没有更高一层级的岗位空缺时,对员工辅以平级轮岗,用新的岗位,新的工作,新的挑战,激起员工的工作热情,同时,也让员工学到更多的知识和技能,有效提升员工的综合素质,为该员工能胜任更高层次的工作岗位奠定基础.2)提供有竞争力的薪酬水平.首先,调查清楚同行及本工业区周边薪酬水平.制订出具有竞争力的薪酬制度;使公司在行业中有一定的竞争力.具体实施时间自总经理认同核准后,人事部将制定各项福利激励制度,报审批通过后严格按照既定的目标.政策.制度进行落实.此项工作为持续性工作.并在运行后每个月度和季度内进行一次员工满意度调查.通过调查信息向公司反馈,根据调查结果和公司领导的答复对公司福利政策.激励制度再行调整和完善.七.绩效评价体系的完善与运行绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成业务量和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法,建立公平的竞争机制,提高工作效率,培养员工工作的个人意识和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展.___年,人事部将通过与各部门深层次沟通,协助各部门着手进行绩效评价体系的制定与完善,并持之以恒地监督贯彻和运行.具体实施时间1.___年1月_4月这段时间内力争与各部门深层次的详细沟通,协助各部门制定绩效考核方案,最后归总形成维隆公司整体绩效考核评估系统.2.主要工作内容:根据制订的绩效考核大框架结合往年度绩效考核工作中存在不足,对现行制度.相关使用表单进行修改,考核结果反馈与改进情况跟踪.考核结果与薪酬体系的链接等多方面进行修改,保证绩效考核工作的良性运行.3.推行过程是一个贯穿全年的持续工作.人事部完成此项工作目标的标准就是保证建立科学.合理.公平.有效的绩效评价体系.八.人员流动与劳资关系1.对正常人员流动的采取适度原则适度的员工流动,是保持我司人员系统更替重要方式.流动率过小,会使公司得不到新鲜的血液,影响公司的活力.但是过度的流动,尤其是向外流动,对企业来说是很大损失.2.具体实施内容为有效控制人员流动.对人员招聘工作进行进一步规范管理.严格审查预聘人员的资历,人事部还要及时地掌握员工思想动态,做好员工思想工作,有效预防员工的不正常流动.并做好离职调查.九.加强公司日常工作及后勤管理1.员工:《员工手册》初稿已完成,员工队伍正在建立中,计划在下年度十二月份整顿完毕.2.宿舍:卫生和纪律的制度制订出台,公司人员要支持与配合,坚持执行.3.食堂:相关食堂管理制度出台,尽力提高饭菜卫生.质量.根据就餐人数,定出一个标准,决定伙食费用的多少.同时根据厨房所用原料的市场行情,灵活调整.4.规范清洁工工作职责,使厂区各个区域干净.整洁.十.制度刚性执行公司过去颁布的刚性的制度已经不少,但是有些却流于形式,原因就是刚性制度没有刚性执行.如何做到制度的刚性执行,首先管理者要以身作则常抓不懈.对政策的执行要始终如一地坚持,工作中要做到有布置有检查,检查工作不能前紧后松,企业要想强化执行力,必须在每个方案出台时引起管理者的高度重视,凡是牵扯到管理者的方面一定要率先示范,做出表率.具体实施时间___年全年度不断完善关于执行制度的制度.___年全年度遵照行政各块制度及执行制度不折不扣的予以实施.人事文员年工作计划2一.人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作.1.根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行.2.根据公司各部门.单位人员岗位定编.缺编情况,随时作好调配工作.及时.准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到合理配置.二.劳动合同管理做好劳动合同的签订.解除及劳动合同档案管理等工作.本年度重点做好__年6月30日_4人劳动合同到期员工的续订工作.针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年).短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法.三.人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常.合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩.晋升.调整等提供客观依据.根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价.对不合格人员实行在岗试用.待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率.高素质.四.奖惩管理结合公司实际,对在生产.科研.劳动.经营管理等方面,成绩突出.贡献较大的,分别给予奖励.对有违反劳动纪律,经常迟到.早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动.指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴影响生产秩序.工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚.五.人才储备工作根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次.高学历人才获得技术过硬.品德优秀的人才队伍.拟在__年招聘应届大学本科生_名左右,专业主要有:热能与动力专业5-7人,电气专业2-3人,化学专业2-3人.六.员工职称评定.职业资格证年审工作:随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视.1.做好__年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理.2.做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作.按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理.七.其他人事管理工作:1.做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作.2.做好员工人事档案材料的收集.整理建档工作,保证档案的完整性.齐全性.保密性;3.严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职.辞退.除名.开除退厂手续.严格退职手续的办理,做好退职员工钱.财.物的交接监督,不留后遗症.人事文员年工作计划3(一)充分深入地了解公司情况.我要了解的公司信息主要包括公司的愿景.发展战略.管理理念.企业文化等,公司的主营业务.各项工作流程.组织结构等.获取信息的方式如下:1.在征得人力资源部经理批准的前提下,从文件档案室调阅有关公司愿景.发展战略.管理理念.企业文化.公司的主营业务.内部管理流程.组织结构等的文件资料.2.在征得人力资源部经理同意的前提下,到企业内刊主管部门查阅企业重要内刊及最近一段时间的内刊文章,进一步了解企业的愿景.发展战略.管理理念.企业文化.公司的主营业务等.3.查阅公司所在行业协会发布的重点刊物和外界相关主要媒体对公司的报道,来了解行业发展情况.企业在行业中所处的地位以及媒体公众对企业的看法等.4.通过公司的新员工入职培训等培训活动来获取信息.通过公司的新员工入职培训,我可以对公司的企业文化.管理制度等有初步的了解.5.请教老员工,与老员工交流.通过和老员工的交流,可以了解公司的发展背景.发展路径等,熟悉公司的发展脉络.(二)深入认识和领会自己的工作职责.了解了公司的基本情况后,我还需要了解人事主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置.1.在征得人力资源部经理同意的前提下,查阅人事主管的职位说明书,并就其中载明的相关职责.权力.工作汇报关系.沟通方式等和人力资源部经理进行沟通.2.同时,还需要了解下属的职位说明书,并就下属职位说明书中载明的相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通.3.查阅人力资源管理的相关制度和工作流程,进一步明确自己在工作中的主要职责.(三)在以上两方面的基础上,找准自己的工作定位,进而制定工作目标和工作重点.在了解了公司的愿景和发展战略等基本情况.深入领会了自己的工作职责的基础上,对自己的工作进行定位,按照人事主管职位对公司的重要程度来明确工作重点,并就这些工作重点制定工作计划方案和备选方案.(四)具体业务开展.1.在征得人力资源部经理同意的前提下,找文件档案室领取人事主管的职位说明书和前任人事主管的离任工作交接清单,对照职位说明书对人事主管的日常性工作进行熟悉,对前任人事主管已经完成的各项工作计划进行了解,对其未完成的工作计划按照其工作计划方案来进行完成.2.对照人事主管的职位说明书,就人事主管工作范围内人力资源管理工作中某些环节发现的问题,按照轻重缓急进行分等,对最重要的.需要迅速解决的问题拟定提案,和人力资源部经理进行沟通,征得人力资源部经理的同意.3.根据上述提案制定多项工作计划方案,包括计划目标.计划对象.计划的参与人员及各人员的工作分配.计划时间表.计划中可能出现的问题及其解决办法.计划是否达到目标的评估标准等.4.和下属沟通这些工作计划方案,对这些工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见,修改完善这些工作计划方案,获取下属的支持.5.和人力资源部经理就提案涉及的多项工作计划方案进行讨论,并征求其意见,征得人力资源部经理对其中某一方案的批准.6.召集下属开会,在了解其各自职位说明书的前提下,明确各自的工作任务,及其在人力资源部经理已批准工作计划方案中所扮演的重要角色.工作的时间表等,共同推进工作计划的实施.7.对该工作计划方案的实施过程中出现的各种问题进行反馈,及时调整修改工作计划,记录下属员工在工作计划实施中的工作表现,并向人力资源部经理汇报工作进度.8.对该工作计划方案的实施成果按照事先制定的评估标准进行评估,并将评估报告上报给人力资源部经理审阅.9.对该工作计划方案进行总结并形成书面报告提交给人力资源部经理审阅,批准通过._.进行下一个工作计划.注意:在实施上述工作计划的过程中,该人事主管所负责的各项日常工作以及其下属负责的日常工作都要照常进行.(五)定期总结和改进工作.1.对上述的各项工作计划按照先后顺许进行工作总结,并提交给人力资源部经理审阅,充分听取其对工作的各项指导意见.2.按各项工作计划的具体进度审阅下属的工作计划,审阅报告报备人力资源部经理,听取其对报告的指导意见.(六)注重与上级.其他部门以及员工的沟通.人力资源工作在公司内部属于一项服务支援性工作,对主要的业务流程提供人力资源规划.招聘配置.培训开发.薪酬管理.绩效管理.员工关系管理等方面的支持,保障主要业务流程顺利进行,实现公司的保值增值.1.注重和上级领导的沟通,深入了解上级领导对自己各项工作的看法,让上级领导对自己的工作多多提出意见,让自身工作中尽量少范错误.不范错误.2.注重和公司内部其他部门的沟通,充分听取各部门对人力资源部门各项工作的意见,有则改之,无则加勉.3.注重和下属以及中基层员工的沟通,了解他们对公司的看法,对人力资源工作的各项看法,让他们多提意见.多提建议.人事文员年工作计划4在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索人事部工作新思路.新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献.以下是__年我作为人事专员的工作计划:一.在__年的基础上,全面提高行政人事管理水平.完善制度,狠抓落实.完成公司各项制度的修订.整理.汇总工作后,并在实际执行中不断完善.二.加强员工关系管理.加强劳动合同的签订工作:每季度未进行一次劳动合同普查工作,避免漏签.延期现象,同时对问题员工及时解决.认真落实社会统筹保险工作:将办理养老.医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进.鞭策后进的一种措施,并进行详细建帐.每季度组织一次员工活动:加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力.每年一次员工满意度调查:听取员工心声,为提高和完善公司各项管理措施全方位收集信息.保持与公司每一位员工的沟通交流:通过员工活动.生日活动.转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,了解员工所思所想.三.完成招聘工作,提高招聘质量.招聘与筛选工作:拓宽招聘渠道,广开思路,配合公司业务发展,完成招聘任务.录用与评估工作:在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才.试用期:与试用期员工每月谈话一次,随时向主管了解新员工的工作情况及适应性.对主管以上级别的试用期员工转正采用汇评制,即当事人述职,各部门负责人提问,公司领导评审.四.调整.规范培训工作.加强新员工入职培训:修订《新员工培训手册》.进一步提高新员工入职培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训.如带领新员工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部门工作内容等.各部门业务培训工作加强落实:逐渐加大各部门负责人培训责任,每季度初与各部门负责人沟通,明确各部门培训需求,根据培训需求指导.协助各部门落实各项培训.每季度对各部门培训工作进行一次评估.加强对管理人员的培训工作:根据__年培训预算,开展形式多样的管理培训.企业内训:请行业内的专家.教授到公司做培训,或由公司领导对管理人员进行培训.在岗培训:对有发展潜力的员工指定专人进行〝帮带培训〞.外派培训:派管理人员外出参加培训学习,回公司后进行经验分享.管理人员读书学习等.尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材,逐渐形成具公司特色的培训体系.鼓励员工自学:倡导人人学习.人人追求进步的良好风气.五.进一步完善绩效考核评估工作.加强部门考核,加大直接主管考核力度.将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成,报行政人事部汇总后与当月工资挂钩.考核结果与奖罚挂钩的力度加大,优胜劣汰,奖勤罚懒.建立绩效评估投诉制度.人事文员年工作计划5我于___年_月_日入职,至今工作已半年了.在紧张.忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下,我边学习,边工作,有进步也有不足.自入职以来我主要负责公司的人事及简单的行政和后勤工作.自6月_日起,我正式开始接手会所的人事工作,下面就我这半年以来工作,做出如下总结:一.同步更新:1.通讯录.花名册.考勤表3.考勤指纹的录入4.考勤系统增加.更改.删除根据假条,核对病事假.冲抵加班.调休.事假.财务.餐饮.收银组等部门的加班执行倒休.二.人员招聘1.这半年先后通过各个不同渠道预约面试人数40人以上,实际参加面试人员不低于_人,但由于公司与应聘人员在一些方面无法达成共识,以至至今未觅得合适人选.自今年_月我司入职人员43人,离职人员44人离职率达到80%2._月通过小型校园招聘会一次,由于招聘会规模较小,应聘人员相对较少,未录得合适人选.3.对于餐饮服务员一职的人员招聘一直在进行,只是来参加面试人员较少,且没有合适人选,所以先后并未有入职.五.半年以来先后变卖会所废品6次总金额1_0元整人民币.六.后续工作安排1.充分学习公司的各相关制度.文件;有助于个人与企业愿景的统一.协调发展.2.对今后工作分析①针对工作中不足进行改进;②在人力资源更加深入的学习;③针对工作中进展不顺利的问题,滤清思路重新整理;三.做好办公用品的管理工作.做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要.四.认真.按时.高效率地做好领导交办的其它工作.在日常事物工作中,我一定遵循精.细.准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,严格按照办公室的各项规章制度办事.五.做好领导服务:及时完成领导交办的各项的工作.要成为领导的助力.助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手.六.做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的.快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位.七.做好员工服务:及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁.八.做好信息相关工作:保存好办公室常用文档,做好存档相关工作;要及时.准确.全面的收集各方面信息并做好存档工作.九.做好文书工作:及时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底十.总结在这半年,通过多次预约面试基本了解了面试人员想要了解的事情,以及通过参加招聘会见识了招聘会的工作流程及各项事宜的安排,自身方面得到了很大提高.对公司各项人事政策也有了更深的了解.在一些工作中也出现过一些错误,我会在以后的工作中不断改进,争取做到.我会在接下来的时间里不断学习并提高自己的工作效率,调整工作态度和工作积极性,与同事互帮互助,和谐相处.以上是我这半年以来工作情况的总结._年度防灾减灾工作计划防灾减灾救灾工作实现了从被动应急向防救并重转变,防灾减灾与应急处置能力显著提高,_村级年度工作计划以求真务实的工作作风,扎实的工作态度,按照〝生产发展.生活宽裕.乡风文明.村容整。
2021人事行政文员工作计划

2021人事行政文员工作计划新年新气象,又到了崭新的一年,让我们来对工作做一个工作计划,为了能够在工作中扬长避短,对自已有个全面的规划。
下面是由小编为大家整理的人事行政文员工作计划2021,仅供参考,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。
人事行政文员的工作计划在这一年里,凭借前几年的蓄势,公司实现了高速发展,也实现了更快的效益增长。
公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。
对于人事行政部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。
为了完成公司2021年总体经营管理目标,特制订2021年工作计划如下:一、人事管理1、建立直接领导关系2、构架新型组织机构3、增加人员配置4、强化人员素质培训5、加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。
并根据各部门实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。
二、品牌推广1、为进一步打响公司品牌,扩大市场占有率,举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大公司的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。
2、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵。
三、客户接待1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。
2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。
3、继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项目业务。
4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。
为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。
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人事文员2021年度工作计划模板(标准版)Through the work plan, you can make a plan for future work and work out a detailed plan; the work plan function greatly improves work efficiency.( 工作计划)部门:_______________________姓名:_______________________日期:_______________________本文档文字可以自由修改人事文员2021年度工作计划模板(标准版)导语:通过工作计划,可以对未来工作进行一个规划,制定出详细计划;这样能让工作更有条理性,还能对工作进行全局的管理,可以更好的应对工作中遇到的问题,工作计划功能对提升工作效率有很大提升。
人事文员20xx年度工作计划模板一、指导思想以学校总体工作部署为指针,以教育教学工作为中心,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,树立以人为本的理念,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,抓好内部建设,努力提高素质,在全校教职工的支持和配合下,有目的、有条理、高效益地开展工作,为学校提质量、创成绩而服务。
二、常规工作1、及时收发书面和教育网上文件、通知,并交校长审阅,根据校长的审阅意见,转达给分管校长及相关处室办理或通知相关教师。
并作好档案的归档和整理工作。
各部门所属的档案,按长、中、短期分类,永久性档案、长期性档案于期末交办公室分类归档。
2、做好文件的上传下达工作。
在主管领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报、保密和档案管理工作。
对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件、会议记录、会议召集等日常工作,做到严谨有序,不出差错。
各项文件材料,力求及时、准确,优质、高效。
3、提前做好开学和学期结束前的工作安排,根据学校部署及时起草学校工作计划(总结)和校历。
4、及时向区教育局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。
5、及时出好会议通知、学校工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。
6、做好学校会议的筹备工作、记录工作。
7、继续做好各种迎检和接待工作。
8、做好相关的年报和各类信息统计工作。
9、做好校长及副校长安排的临时指令性工作。
三、主要工作1、进一步做好各部门、各年级的统筹协调工作。
争取主动、积极配合、充分协调是行政人事部的主要工作目标。
搞好综合协调,确保学校政令畅通。
及时传达贯彻学校决策,加强督办检查,促进学校各项决策的落实。
认真、科学地搞好部门与部门之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推委,出现工作空档,确保学校以教学为中心,各方面通力合作,默契配合。
坚持重大问题报告制度;做各部门之间沟通的桥梁,不贪功、不诿过、不拆台、不越位、顾大局、识大体,维护好学校班子的团结,提高工作效率。
2、做好学校文函档案管理工作。
根据档案管理要求,完善档案管理制度,规范档案管理工作,注意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档,使档案管理更科学、规范,作好档案利用工作,更好地为教育教学及各项工作服务。
3、做好校务公开工作。
认真做好校务公开工作,增加公平、公正和公开的透明度,对职称晋级、年度考核等各项重大事宜,在全校教职工中及时做到公开。
4、创建有特色的校园文化。
优化育人环境,提升校园文化品位。
加强学校网页、阅报栏、宣传栏等文化载体建设。
继续做好精神文明创建工作,巩固并发展文明创建成果。
协助校长搞好学校外事工作。
5、按时完成人事统计及有关报表工作。
收集整理学校办学的基本数据,编制学校的基本情况表,向学校有关部门提供数据查询和信息咨询服务。
6、协助学校做好安全稳定工作。
督促值班人员按时到岗并做好安全记录;认真排查不稳定因素,及时化解各类矛盾纠纷。
7、树立服务意识,公正公平地做好各项人事工作,配合校长做好教职工绩效考核、继续教育、日常考核、教职工工资增加、职评等工作。
四、需强化的工作1、调整网站版面,移除润扬中学栏目。
依照学校规划调整,在学校网站首页及分页上移除润扬中学(含高中、初中)栏目的显示,原栏目数据转入后台隐藏保存。
2、增加与学科教学相关的网站连接拟在网站醒目处增加扬州教考研、市(区)名师工作室等网站的,突出对教育教学的支撑。
3、继续做好网站专栏建设工作在认真做好已有专栏的基础上,积极配合学校行政管理和教育教学部门,围绕教育教学热点,继续开辟新的网站专栏。
4、继续抓好网站投稿的日常管理工作继续做好网站信息员信息技术能力常规培训,通过邗江中学教师qq群及时通报工作动态;准时按月通报各部门投稿情况,督促信息员提高投稿时效性。
5、做好与学科基地学习平台的对接工作依托学科基地配置的学习资源平台,打造集学校宣传、信息发布、资源共享、自主学习等多功能为一体的校内综合网络应用平台。
人事文员20xx年度工作计划根据20xx年年度工作情况以及存在的不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政人事部20xx年年度工作计划将从以下几方面开展:一、认真学习和贯彻国家及地方新的劳动法律、法规,有针对性的对公司现行制度及规定进行修改,有效的规避法律风险。
根据广东省十一届人大常委会第38次会议表决通过的《广东省劳动保障监察条例》相关规定,从20xx年5月1日起用人单位规章制度中有罚款内容将被警告,而乱扣工资将按照被罚款或者扣减工资的人数每人20xx元以上5000元以下的标准处以罚款。
从新出台的《广东省劳动保障监察条例》来看,我司现行的绝大部分制度将面临修改,特别是《员工手册》、《工作行为管理制度》、《行政人事奖惩制度》、《员工宿舍管理规定》、《公司例会制度》、《安全生产管理》、《安全生产奖惩制度》诸多内容将重新修订,并且必须在20xx年第一季度修订完成,保证在20xx年5月1日能够执行新的厂纪厂规。
二、针对20xx年分公司与总部的合并,做好相应的人力资源规划(一)根据总经办的指示精神结合公司实际情况以及业务运作方式,重新设计和搭建组织结构;(二)优化、精减部门及岗位,实行人力资源优化配置,有效降低人工成本,防止出现重叠用工成本;(三)对总部及分公司员工数量、质量、结构、员工流动性,以及人力资源管理关键职能的效能进行人力资源现状分析,根据分析结果制定确实可行的人员调整和配置方案。
(四)根据行业、产品特点、公司运作模式以及公司人员需求历史数据,做好20xx年人力资源供需预测,保证企业的用工需求和正常运作。
三、在薪酬管理方面,分步进行改革,继续推行“薪酬与绩效挂钩”的激励政策根据公司来年的经营情况,寻求突破,力图打破吃大锅饭,实现多劳多得,按绩取酬。
针对不同岗位和业务特点实行不同的薪酬管理制度,办公室职员采用“底薪+岗位津贴+职位津贴+绩效奖金”的综合计薪方式,而产线、品质的员工继续推行计件薪酬制度。
绩效考核需要强化,做到考核不走形式,不走过场,关注考核结果;同时对评定为先进的员工可以试行“总经理特别奖”予以重奖或晋升,对业绩或考评不佳的员工则强制实行“末位淘汰制”。
四、建立和巩固招聘渠道,及时满足公司的用人需求人事文员的20xx年度工作计划模板随着20xx年钟声的召唤,新的一年已经到来。
俗语:一年之计在于春,一日之计在于晨,在新一年的起跑线上,回首烙印在工作旅程上的痕迹,凭借前几年的蓄势,以崭新姿态为新的一年画上希望的蓝图、写下未雨绸缪的策略方案、献上工作的指航标,下面这本年度的工作计划:一、行政人事(一)制度方案有待完善,形成一套适合公司运行的规范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”环境。
本人无论是物业管理专业知识需要学习,还要在人力资源知识及行政知识也要继续学习,在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬,不能顾此失彼,通过专业知识、法律基础知识的学习结合对行业现实的调查了解,在20xx年制定和逐渐完善公司的制度方案。
(二)程序制度化不够明确,无论是请假、加班、入职、转正、升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化,导致在现实的工作中出现了一些问题。
制度化是一个逐渐完善的过程,为了加强公司制度化的广泛实施,20xx年,这项工作定作为本部门工作的重点工作内容,以制定、通过、公布、实施为步骤完成。
(三)在20xx年度,由于公司的迅速发展,公司为员工的学习培训提供了条件,有了学习的基地和上课的设施设备,便于我制定目标性、阶段性的培训计划。
管理处操作层员工的文化素质相对较低,理论知识比较薄弱,有了专业知识的理论指导,更可以提高员工们的工作实践的效率和加强工作的规范性。
结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素质,在20xx 年里,计划为员工上课培训各类知识2次/月(详见《深圳市鸿泰德物业管理有限公司20xx年度员工培训计划方案》,该方案于20xx年3月01日提交),通过上课培训,在公司范围内形成主动学习的氛围,培养公司员工的学习积极性和主动性,以达到提高工作的效率为目的。
(四)档案管理仍不到位,档案记录公司发展的足迹,一个好的档案材料,能够便于领导回顾与总结,并从中汲取经验和教训,但是就本部门而言,只是初步建立了员工人事的档案、各类合同档案以及物业项目档案,未能涉足公司整体档案,更缺少一些图片、音、像档案,可以说这是档案管理的一大缺憾,因此20xx 年这方面的工作需要更规范、全面的管理,形成一套全面、规范的档案管理流程。
(五)企业文化的建设在20xx年仍需给力,为了丰裕公司企业文化的内涵,应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而进一步提升和形成。
公司以资奖励的形式举办内部征文比赛活动,进行有效地推动员工文化素养的进步从而助于企业文化的建设。
有目的性地组织员工群体的户外活动,员工群体户外活动不仅能提高员工之间感情的系数,也能作为企业文化建设的素材。
员工的群体户外活动在20xx年也将形成一套计划性的方案。
通过对企业文化更深刻的了解,能更有效的建设具有鸿泰德特色的企业文化。
文化是无形的,然后无形的文化需要有形的人、事、物作为载体来体现,于是建设好企业文化,需要所有鸿泰德人共同经营。
(六)员工的考评工作既是公司的重点工作内容,也是本部门最薄弱的工作内容,在20xx年,员工的考评工作也是本部门的核心工作。
借助以往的经验以及结合公司的实际情况,本部门将于20xx年6月01日前制定一套有激励效果的《员工考评方案》。
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