石油钻井公司三基工作考核标准

附件2
石油钻井公司三基工作考核标准
项目
7、生产组织及施工现场管理 7.2现场设备安装、摆放符合安全技术标准，材料存放整齐。 7.3现场各种警示标识齐全，目视化管理清晰、规范。 7.4 相关业务交叉要建立协调会制度，并有相关记录。 7.5现场危险区域设有隔离带 8、员工薪酬管理 8.1有符合本单位生产实际的科学灵活的分配机制。 10 10 10 10 8 8 8 8 8 10 10 10 10 16 16 符合标准得满分，不符合标准每个点扣2分。 16 16 16 20 12 符合标准得满分，不符合标准扣2分。 12 12 12 12 20 20 符合标准得满分，不符合标准每个点扣1分。 符合标准得满分，不符合标准每个点扣2分。 符合标准得满分，不符合标准，每降1个百分点扣1分。 符合标准得满分，不符合标准扣2分。 符合标准得满分，不符合标准每降1个百分点扣0.5分。 符合标准得满分，不符合标准扣2分。 符合标准得满分，不符合标准每项扣2分。 符合标准得满分，不符合标准扣2分。 符合标准得满分，不符合标准扣2分。 符合标准得满分，不符合标准每个点扣1分。 符合标准得满分，一口井（或一项产品或工作）未达到标准扣1分。
10 10 5 5
符合标准得满分，不符合标准每个点扣2分；其中二级单位分公司未 下达口井可控目标成本，成本管理全项为0分。
5 5 5 5 4 8 8
符合标准得满分，不符合标准每个点扣1分。 符合标准得满分，不符合标准扣1分。 符合标准得满分，不符合标准每个点扣1分。 符合标准得满分，不符合标准每降1个百分点扣0.5分。 符合标准得满分；发生一般事故扣5分；发生重大事故得0分；发生特 大事故，设备管理全项为0分。 贯彻执行好，无事故得满分；一项不落实扣2分；一项发生事故，设 备管理全项为0分。
符合标准得满分，不符合标准扣2分。 符合标准得满分，100%满意加3分，不达标扣3分。 符合标准得满分；拖欠员工薪酬金扣6分；擅自挪用员工薪酬得0分。 符合标准得满分；每发生一起扣4分，扣完为止. 符合标准得满分，不符合标准每个点扣1分。
（100分）
考
核
标 准
业务主管部门
标准分值
参考评分规则
实际得分
Βιβλιοθήκη Baidu
10 10 10 5 10
符合标准得满分，不符合标准每个点扣2分。 符合标准得满分，不符合标准每降一个百分点扣1分。 符合标准得满分，不符合标准每降一分扣1分。 符合标准得满分，不符合标准每降一个百分点扣1分。 发生一般以上质量事故一票否决。 符合标准得满分，不符合标准每个点扣1分。 符合标准得满分，不符合标准全项为0分。 符合标准得满分，不符合标准全项为0分。 符合标准得满分，不符合标准全项为0分。
10 5 5 5
三、生产管 4.3完成公司下达的年度节能节水量指标。 理（350 4.4万元产值综合能耗呈下降趋势。 分） 5、成本管理
5.1成本管理控制机构健全，责任落实，考核兑现政策落实，管理控制制度完善 。 5.2 口井（或单项）有目标成本，且控制在分公司下达的可控目标成本之内。 5.3材料、油料领、用、存以及废旧物资回收制度健全，有记录和台帐。 5.4 物资消耗有消耗定额，且单项消耗控制在目标成本之内。 6、设备管理 6.1设备管理机构健全，管理制度完善，责任落实，激励与监督约束机制运行有 效。 6.2设备配备符合公司规定标准。 6.3设备维修保养人员落实，责任落实。 6.4设备完好率90%以上。 6.5重要设备操作人员持证上岗率达到100%。 6.6设备事故为零。 6.7防倒井架、防顶天车、防触电、放锅炉爆炸四项安全重点风险防控执行情况 。
考
核
标 准
业务主管部门
标准分值
参考评分规则
实际得分
三、生产管 8.2员工薪酬发放公开、透明。 理（350 8.3员工对本单位分配办法和分配结果满意率达到80%以上。 分）
8.4无拖欠、挪用员工工资、奖金行为，建立薪酬发放台帐 8.5无因奖金分配不合理或工作疏忽漏发奖金导致越级上访现象 9、生产技术资料管理 9.2生产技术齐全、真实。 9.2资料应存档的，及时归档100%。 9.3应上交或移交给业主或其他单位的资料，及时上交或100%移交。 9.4资料应由本队保管的，在规定保管期内，做到无丢失、无损坏。 1、员工规定内的劳动保护用品发放齐全、及时。 2 、职工集体食堂冷冻、消毒、排烟、保温等设备配备齐全，炊管人员体检合 格，服务质量良好，群众满意率达到80%以上。 四、后勤生 3、员工宿舍衣柜、饮水设备、空调或电风扇以及公用淋浴间、洗衣机等设施配 活条件及福 备齐全，有专人管理，做到卫生整齐。 利待遇 4、认真执行职工探亲、疗养和带薪休假制度，落实率达到80%以上。 5、员工加班加点时薪酬待遇符合公司规定。 6、严格执行各项社会保障制度，员工养老、医疗、失业、工伤、生育保险覆盖 率达到100%。 1、集团公司、公司及本单位的企业文化理念宣贯普及率达到100%，对中国石油 标识“宝石花”的认知率达到100%。 2、对员工进行民主法制教育、职业道德教育、行为规范教育、质量服务教育、 诚信意识教育，每季度集中活动1次。 3、在生产经营活动中做到无违约、无投诉、无不良信誉记录。 五、企业文 4、队伍形象良好，上岗着装规范，重要施工工地和队伍驻地有明显的企业文化 化建设和员 标志。 工民主管 理 5、基层基本文化娱乐条件具备，做到队队有专用电视、队队有员工活动室、外 （100分） 出施工队伍能收看到电视，工会活动经费自用部分达到公司规定标准。 6 、建立规范的队务公开制度，做到公开事项、公开形式、员工意见受理三落 实，队务公开的群众满意率达到90%以上。 7、建立和完善基层民主决策机制，对涉及生产经营和员工利益的重要事项，都 必须严格履行民主决策程序，确保员工群众的知情权、参与权和决策权。（查 记录）
附件2
石油钻井公司三基工作考核标准
项目 考 核 标 准 业务主管部门 标准分值
50 25 25 25 25 30 20 50 20 20 20 20 20 40 20 40
参考评分规则
评价为好的50分，较好45分，一般40分，较差35分。 全部符合标准得满分，不符合标准每个点扣2分。 全部符合标准得满分，不符合标准每个点扣2分。 全部符合标准得满分，不符合标准每个点扣2分。 符合标准得满分，一般党员发生1人次违纪扣25分，领导班子发生1人 次违纪一票否决。 符合标准得满分，不符合标准每降1个百分点扣2分。 符合标准得满分，不符合标准每个点扣2分。 完成承包指标得满分，超额完成加5分，未完成扣10分。 符合标准得满分，不符合标准扣3分。 全部符合标准得满分，不符合标准每个点扣2分。 全部符合标准得满分，不符合标准每个点扣2分。 全部符合标准得满分，不符合标准每个点扣2分。 全部符合标准得满分，不符合标准每个点扣2分。 全部符合标准得满分，“五型班组”不达100%，每下降10%扣2分。 全部符合标准得满分，不符合标准每个点扣2分。 符合标准得满分，发生1人次二级单位查处违纪案件扣5分，发生1起 公司查办治安案件或违法犯罪案件队伍建设全项为0分。
实际得分
1、政治思想好、素质结构好、精神状态好、团结协作好、工作业绩好、党支部 战斗堡垒作用发挥好。 2、班子学习有制度、有考勤、有记录，集体学习出勤率90%以上，现场理论测 试平均得分80分以上。 3、领导班子成员平均年龄45岁以下，班子成员文化程度高中以上，大学1人， 一、领导班 中级以上职称40%以上。 子建设和党 4、基层党组织健全，按党章规定及时换届，做到班班有党员，“三会一课”制 度达到规定要求。 支部建设
三、生产管 理（350 附件2 分）
石油钻井公司三基工作考核标准
项目
2、环保管理 2.1环境保护机构健全，管理制度完善，责任落实，激励与监督约束机制运行有 效。 2.2现场固体废物收集、储存、处置和生活垃圾收集符合有关规定。 2.3环境风险防范预案落实。 2.4无污染事故发生。 3、质量管理 3.1质量管理机构健全，制度完善，责任落实，措施到位，质量监督与激励约束 机制运行有效。 3.3技术标准配备率100%；石油专用和强制检定计量器具检定计划完成率100%。 3.4用户满意度达到90分（百分制）以上； 3.5 QC小组活动普及率、活动率、成果率不低于10%、92%、78%。 3.6无质量责任事故发生。 4、节能节水管理 4.1节能节水机构健全，管理制度完善，责任落实，激励与监督约束机制运行有 效。 4.2将节能节水指标分解落实到班组。 10 5 5 5 符合标准得满分，不符合标准每个点扣1分。 符合标准得满分，不符合标准每个点扣2分。 符合标准得满分，不符合标准每处扣1分。 发生一般环境污染与破坏事故及以上者一票否决。
理（350 分）
1.4现场HSE风险管理落实，安全事故应急处置预案编制和培训演练落实。 1.5施工现场关键部位和危险点源检查监控措施落实率100%。 1.6作业车、班车等车辆管理使用符合规定。 1.7职业健康体检率100%，职业危害场所检测率100%。 1.8人身伤亡事故、井喷事故、火灾事故、道路交通事故为零。
（250分）
5、基层干部、党员无违纪案件。 6、领导班子成员群众威信高，年度班子成员民主测评信任率达到80%以上。 7、工会、共青团组织建立健全，党支部每季度研究一次工会和共青团工作。 8、生产经营业绩良好，完成或超额完成生产经营指标。
1、编制定员符合公司定员标准。 2、职工思想教育扎实有效，职工对形势、任务、目标清楚，现场测试平均得分 80分以上。 3、职工队伍初中以上文化程度达到100%，高中以上文化程度达到60%以上，技 师、高级技师数量达到公司定员标准。 4、技术工种人员按规定参加职业技能鉴定达到100%，资格证书取证合格率达到 二、队伍建 95%以上。 5、每季度开展一次群众性岗位技能培训或岗位练兵活动。岗位操作人员应知应 设（200 会现场测试平均90分以上。班组长、技师、高级技师每年参加脱产培训平均不 分） 少于一周。 6、制订了“五型班组”建设规划且每年有落实措施，班组建设达到“五型班组 ”的要求。 7、职工队伍保持和谐稳定，无群体上访和违规越级上访。 8、职工队伍无党纪、政纪处分，无治安案件，无违法犯罪行为。 1、安全管理 1.1安全管理机构健全，管理制度完善，责任落实，激励与监督约束机制运行有 效。 1.2 HSE 全员培训率 100% ，“两书一表”执行率 100% ，特种作业人员持证率 100%，岗位资质证书有效率100。 三、生产管 1.3现场施工人员安全防护措施落实率100%。
10 10 5 10 5 10 5 10
符合标准得满分，不符合标准每个点扣1分。 符合标准得满分，不符合标准每个点扣2分。 符合标准得满分，不符合标准扣2分。 符合标准得满分，不符合标准每个点扣1分。 符合标准得满分，不符合标准每个点扣1分。 符合标准得满分，不符合标准扣1分。 符合标准得满分，不符合标准每个点扣2分。 发生一般事故C类以上一票否决。