天祝县人民医院物资下送制度1.doc
县人民医院总务科物资下送下收制度
县人民医院总务科物资下送、下收制度
根据医院的工作安排及后勤物资保障供应的要求，为了规范化、制度化，体现一切为临床一线服务的宗旨，减轻临床医护人员管理的负担，改善后勤人员的服务质量，特制定后勤物资下送下收制度。
一、各科制定的物资需求计划于每月28日前列出清单，由专职人员到科室领取，由保管室并按计划准备配送物资，于下月1—3日前组织人员下送到科室。
二、科室临时性应急物品，做到以最快的速度给予解决，因条件限制，当场不能解决的，要及时向给及领导汇报，待批准后及时解决。
三、科长定期或不定期到科室进行走访，对后勤服务及保障工作情况进行了解、调查、分析，发现问题及时进行整改，调整工作计划。
四、对各科的办公家具要及时检查，达不到要求的要及时更换和调整，保证科室的工作条件，要加强。
医院物资下送制度
医院物资下送制度第一篇：医院物资下送制度医院总务科物资下送制度为了加强医院物资内部成员之间的沟通，便于及时掌握物料齐套备料情况，提高工作效率，保证物资配送整体工作有序、高效的进行，特制定本管理制度：1、物资下送工作人员要严格遵守国家的相关法律，遵守医院的规章制度，不得违规下送物资。
2、物资下送工作人员到库房领取各种物资一律凭总务科签发的“领物单”。
无“领物单”，一律不受理。
3、各种物品按标准配备后一般不能增加。
因报损减少的，经总务科科长审核，院领导批准方可补发。
4、库房应坚持物资下送制度。
5、科室领用的物品质量、规格不合格者，可当天内到库房退换。
医院总务科物资下送流程第二篇：医院物资采购制度医院物资采购制度医院物资采购制度为了规范采购行为，保证采购质量，控制采购价格，提高采购效率，我院特制定本制度：一、物资采购必须根据部门要求，按申请计划采购。
二、各部门必须按月向医院提出申请物品计划，并根据部门的要求填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等。
将仓库保管员统计，由主管院长审批后交可采购原采购。
三、物资采购计划必须是当月必要的用品，不得超数量以免造成积压和浪费四、药品采购管理制度（一）药品采购必须根据临床、科研、教学的需要，以本院“基本药物目录”为依据，编制全院药品、原辅材料计划，经科主任院长审核批准后，由采购人员执行。
采购新药或特殊药品时应经“钥匙管理委员会”或主管院长批准后执行（二）采购药品时要严格遵守政策、法令和有关规章制度，必须具有“三证”的单位购置药品，采购的药品必须按计划保质、保量，既要保证临床需要，又要防止积压，严防购进伪劣药品。
（三）所购药品根据发票如实入库验收，验收人在发票上签名，并及时办理财务手续，并且要切实保管好支票、发票、证件、不得遗失。
（四）严禁在私人手中购置药品，对行商、销售人员在验明身份证、介绍信和“药品经营许可证后”，方可看样订货，货到验收合格后方可付款。
五、试剂采购管理制度（一）采购试剂应根据科室需求，检验科将试剂订购计划交管院长审批后，由采购人员到厂家订购（二）采购的试剂要严格要求质量，进购的试剂要有出、入库登记并由专人分类保管（三）试剂盒、校准品和质控品严格按试剂使用说明书使用，严禁使用过期及不合格试剂（四）强氧化剂、易燃、易爆、腐蚀剂、剧毒品等必须放入保险柜，并由专人保管。
人民医院物资领用派送制度
人民医院物资领用派送制度
1、各科室凭物资请领单(或者网上物资请领单)到仓库领取物资，物资请领单必须有科主任或护士长签字，并注明日期及经办人签名。
无科主任或护士长签字的，一律不予受理。
2、会计根据物资请领单打印出库单，交保管员发货，领用科室验收物资后在出库单上签字确认，然后将出库单交保管员保存。
3、每周二、周五为物资采购供应中心集中送物资时间，不办理出库业务。
各科室必须留有物资接收人员。
各科室每周六到周一上午9：30之前在网上上报的请领计划，安排在周二进行配送，每周三到周四上午9：30之前上报的请领计划，安排在周五进行配送。
物资供应中心会计应准确汇总各科室请领计划并打印出库单，并将出库单交各仓库保管员进行配货。
出库单一式四联，各科室收货人员验货并签收，科室和物资采购供应中心分别留存。
仓库物资盘点每月由物资库管员进行小规模清查，每季度末大规模仓库盘点对账，期间不办理出库业务。
届时由物资采购供应中心通过OA办公系统和飞信软件向科室通知。
4、电话、维修工具、鼠标、键盘、血压计等物资的领用实行以旧换新。
5、每月月初物资派送时由科室接收人员填写物资使用情况调查表，作为质量反馈和整改依据。
科室领用的物资不符合要求或存在质量问题的，可在三天内到物资采购供应中心仓库进行退换。
仓库下送制度
XXXX医院物资下送制度
为了加强医院物资内部成员之间的沟通，便于及时掌握物料齐套备料情况，提高工作效率，保证物资配送整体工作有序、高效的进行，特制定本管理制度。
一、物资下送工作人员要严格遵守国家的相关法律，遵守医院的规章制度，不得违规下送物资。
二、每日两次由当班人员将物品送到各个科室，负责下送的工作人员要认真负责并且要热情服务。
三、工作人员发放物品要做到：数目清楚、质地完好，若有数量短缺、质量有损、既要当面分清责任，及时妥善处理。
四、在物资下送过程中如遇与医疗科室发生争执的情况，由双方科室负责人本着相互尊重、互谅互让的原则，适时稳妥处理。
五、物资下送工作人员到库房领取各种物资一律凭科室负责人签发的“领物单”。
无“领物单”一律不受理。
六、器具、器皿按标准配备后一般不能增加。
因报损减少的，经总务科科长批准，方可补发。
七、库房应坚持物资下送制度。
八、科室领用的物品质量、规格不合格者，可当天内到库房退换。
九、下送相对固定的物品，如脸盆、暖瓶、隔离衣、各种工具等，应先进行质检保证质量后，方可下送至使用科室。
医院仓库物资发放与领取制度
医院仓库物资发放与领取制度
1.物资领发时需掌握先进先出，后进后出的原则。
2.发放各类物品，应向领物人当面交清，避免差错。
3.在特殊情况下（如抢救)借出的物品，必须及时催还或补办领物手续。
4.器具、器皿按标准配备后一般不能增加。
因报损减少的，经总务部主任批准，方可补发。
5.每周一、三、五为领物时间（特殊情况例外）。
6.各科室到库房领取各种物资一律凭总务部签发的“领物单”。
无“领物单”，一律不受理。
7.领取相对固定的物品，如脸盆，暖瓶、隔离衣、各种工具等，交旧发新。
8.库房应坚持物资下送制度。
9.科室领用的物品质量、规格不合格者，可在当天内到库房退换。
医院供应室下收下送制度
清洗操作流程
检查物品
对回收的物品进行逐一检查，确认 有无残留物、锈迹、破损等，并作 相应处理。
分类清洗
根据物品材质、形状、污染程度等 进行分类清洗，如器械类、纺织品 类、玻璃类等。
清洗剂选择
根据物品的材质和污染程度选择合 适的清洗剂，确保清洗效果和安全 性。
清洗程序
按照预洗、主洗、漂洗、终末漂洗 等程序进行清洗，确保物品彻底干 净。
建立信息反馈机制
鼓励医护人员和患者向上级反映问题，确保问题得到及时解决和 改进。
考核标准与方法
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制定详细的考核标准
根据医院实际情况和下收下送制度的要求，制 定具体的考核标准，包括工作质量、工作效率 、服务态度等方面。
定期进行考核
按照考核标准，定期对供应室工作人员进行考 核，了解工作人员的工作状况和不足之处。
消毒
采用高压蒸汽、紫外线等方法对物品进行消毒，确保无菌状态。
物品检查与打包
检查
对清洗消毒后的物品进行检查，确保无破损、缺失等问题。
打包
根据不同物品的特性，采用合适的包装材料进行打包，确保无菌物品的储存和发放。
物品发放与记录
发放
按照临床科室的需求，将无菌物品发放至相应科室。
记录
对下收下送过程进行详细记录，包括回收物品的数量、种类、处理方法、发放科室等信息，以备后续 查询和处理。
03
操作规范与流程
回收操作流程
01
02
03
分类整理
将使用过的器械、器具、 物品按类别整理，如分类 为手术器械、诊疗器械、 一般物品等。
标记清晰
在回收的物品上标记清晰 ，包括名称、数量、时间 等，以便后续追踪和管理 。
安全运输
医院领物、送货制度
文档序号：XXYY-ZWK-001
文档编号：ZWK-20XX-001
XXX医院
领物、送货制度
编制科室：知丁
日期：年月日
领物、送货制度
一、办公用品、医用材料和低植易耗品，各部门应根据节约原则，按实际需要量每月作一次预算，并于月底前将预算单交至后勤仓库。
后勤仓库综合各科预算，制定下月材料进货计划。
二、日常领物
（一）先由领导物部门主任或护士长网上填写《医院——材料申领单》
（二）由专职财产保管员、科室指定负责人网上审领或送至仓库。
（三）仓库接单对其进行编号，并编制《医院材料供应单》，进行出库。
（四）仓库保管员根据出库单配货，专职财产保管员提货。
（五）部门主任或护士长核对、收货、签字确认，完成领物。
三、送货制度
（一）每月初，根据科室预算单位，由仓库编制《院材料供应单》，进行出库。
（二）仓库保管员根据出库单配货。
（三）送货员核对后对各科室进行送货上门
（四）部门主任或护士长核对、收货、签字确认，完成
送货。
四、各科室及部门如需要特殊规格或非常物品时，应提前一周通知仓库有关人员，并注明用途、规格、数量、未经仓库同意，各科室部门不得擅自外出购物。
五、凡遇抢救病人急需的物品可随到随领，并照顾门诊各部门在上午领物。
六、物品进出库及出入库账务流程均须严格按照相关制度执行。
七、加强防盗意识，非本科工作人员一律不得进仓库内领用物品。
八、相关质量记录：
《医院——材料申领单》
《医院材料供应单》知丁。
医院物资发放管理制度
医院物资发放管理制度第一章总则第一条为了规范医院物资的发放管理工作，提高物资利用率和管理效率，保障医院医疗服务的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有部门的物资发放管理工作，物资包括但不限于药品、耗材、设备等。
第三条医院物资发放管理应遵循公开、公平、公正的原则，做到物资发放合理、规范、高效。
第四条医院应当建立健全物资发放管理制度，具体执行工作由医院物资管理部门负责。
第五条医院应当合理安排物资库存，及时更新物资信息，确保物资的有效利用。
第六条医院应当建立完善的物资发放审核制度，遵循审批、登记、核对等程序，确保物资发放的准确性和合法性。
第七条医院应当定期对物资发放管理工作进行评估，及时调整和改进工作机制。
第八条医院应当建立健全的物资发放管理档案，做到档案齐全、内容真实可靠。
第二章物资库存管理第九条医院应当根据临床需要和科室特点合理确定物资库存水平。
第十条物资库存应当按照药品、耗材、设备等分类管理，采取定期盘点和清点等方式进行管理。
第十一条物资库存应当按照有效期和属性等因素进行分类存放，避免交叉污染和意外损坏。
第十二条医院应当建立物资库存管理标准和流程，规范员工的库存管理行为，防止物资浪费和损坏。
第十三条物资库存管理部门应当做好物资入库、出库和调拨等工作，确保物资的及时供应和合理利用。
第十四条医院应当定期对物资库存进行统计和评估，及时调整物资的数量和种类，避免过剩或不足。
第十五条物资库存管理部门应当定期对库存物资进行检测和验收，确保物资的质量和准确性。
第十六条物资库存管理部门应当建立完善的物资信息系统，做到库存信息实时更新和查询。
第三章物资发放流程第十七条医院物资发放应当按照临床需要和患者需求进行合理分配，做到资源的优化配置。
第十八条物资发放应当严格按照医院相关规定和标准进行审核和登记，确保发放的准确性和合法性。
第十九条物资发放应当采取统一的审核流程和审批程序，防止不当使用和滥发滥用。
第二十条物资发放应当做好发放记录和档案管理，确保信息的完整性和可追溯性。
人民医院物资发放和领用制度
XXXXX人民医院
物资发放和领用制度
1、物资的发放和领用，必须严格审批手续。
任何人不得
擅自到仓库领用物资。
2、各科于每月月底前根据当月物资消耗等情况，编制领
用下月物资计划，交后勤保障部审核后，由仓库保管员于下月上旬将物资下送到有关科室。
3、在医疗、教学、科研和预防等工作中，若急需某种物
资，由科室开具领物单，经院长批准，可随时到仓库领取。
4、在发放和领用物资的过程中，各科室领物人，应对接
受物质进行清点查收，并履行签字手续。
5、物资的发放要坚持“先进先出”的原则，对要保管期
的物资要做到限期发放，对可以回收的物资要坚持以旧换新。
6、任何人不得借用仓库物资，外单位因公借用物资必须
履行审批手续，经院长批准后方能出库。
医院物品运送管理制度
医院物品运送管理制度一、总则为了提高医院物品运送的效率和安全性，保障医院各科室之间物品和文件的流转顺畅，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院内部各科室之间的文件、样品、药品、耗材等物品的运送管理。
三、物品运送流程1. 申请各科室需要物品运送时，应在指定的申请表上填写相关信息，并注明物品的种类、数量、运送的时间和地点。
2. 安排医院后勤部门接到物品运送申请后，根据实际情况，合理安排运送人员和车辆，并告知申请人员具体的运送时间和地点。
3. 运送运送人员按照安排的时间到达申请地点，并将物品准确送达目的地。
在运送过程中，应注意物品的安全和完整性，防止损坏或遗失。
4. 签收收货人员在物品送达后，应当认真核对物品的种类和数量，并在签收单上签字确认。
如有异常情况，应当及时与运送人员联系并做好记录。
5. 反馈运送完成后，运送人员需将运送情况反馈给后勤部门，以便做好物品运送记录和统计。
四、物品运送的注意事项1. 安全运送人员在运送过程中应注意自身安全，遵守交通规则，并妥善保管贵重物品，确保运送过程安全顺利。
2. 保密运送人员应严格遵守保密要求，确保运送的文件和样品不泄露。
3. 经济运送人员应合理利用运送车辆和时间，提高运送效率，节约运送成本。
4. 注意事项运送中应注意避免与患者和家属发生冲突，保持良好的医院形象。
五、责任和监督1. 医院后勤部门负责制定物品运送计划，并监督执行情况。
2. 各科室负责安排专人负责物品的申请、接收和签收工作。
3. 运送人员应严格按照规定的程序和安排执行物品运送任务，并对运送过程负责。
4. 运送人员应定期接受后勤部门的培训和考核，提高运送的技能和水平。
六、处罚和奖励1. 对违反物品运送制度的运送人员，医院后勤部门有权进行批评教育和处罚处理，情节严重者，应当追究相关责任。
2. 对在物品运送工作中表现突出的运送人员，医院后勤部门将给予表扬和奖励。
七、附则1. 本制度由医院后勤部门负责解释和修订。
医院普通材料下送和发放制度
医院普通材料下送和发放制度
1、科室根据需要每日录入申请单。
普通材料科进行接收、统计并派下送人员送到各科室。
2、发送前要核对物资材料的有效期和包装是否完整。
3、下送时，各科室需派专人接收，清点数量，无误后双方签字。
4、科室在申请单录入确认前要认真核对，接收后不得随意更改；材料发放后无特殊原因不得随意退库。
5、科室专购的物资，供货商不得直接送到科室或由科室直接保管。
必须先办理入库手续，然后按程序办理领取手续。
6、列为院方支出物资需经处长批示后方可办理领取手续。
7、遇到科室领用物资数量异常时向科室了解情况，并向处长汇报。
8、做到物品供应主动、及时。
因本科室原因造成拖欠其他科室物品的情况，下送人员要在有效时间内将物品送到科室。
医院后勤配送物资管理制度范文
医院后勤配送物资管理制度范文医院后勤配送物资管理制度第一章总则第一条为规范医院后勤配送物资的管理，保障医院正常运行和患者的生命健康，制定本制度。
第二条医院后勤配送物资包括但不限于药品、医疗器械、消毒用品、办公用品、清洁用品等。
第三条医院后勤配送物资管理的目标是确保物资储备充足，合理分配、使用，减少浪费，提高效率。
第四条本制度适用于医院所有部门的后勤配送物资管理工作。
第二章配送物资的采购第五条医院配送物资的采购实行统一管理和集中采购制度。
第六条采购部门根据各科室对物资的需求，及时编制采购计划，并向医院行政部门提出申请。
第七条医院行政部门组织审批采购计划，确定物资种类、规格、数量及采购时间。
第八条采购部门按照医院行政部门的批准采购计划，委托供应商进行物资采购。
第九条采购部门对供应商进行资质审核，确保其具备合法经营资质和优质的产品质量。
第十条采购部门应与供应商签订采购合同，并明确物资的收货地点、数量、规格等条款。
第十一条采购部门应按照物资采购计划的要求，及时采购并配送物资到指定科室。
第三章配送物资的储存第十二条医院建立统一的配送物资仓库，专门用于存放各类物资。
第十三条仓库应具备良好的防潮、防火、防盗等设施和条件，确保物资的安全性和完整性。
第十四条仓库应对物资进行分类、标识、编号和记录，以便于管理和查询。
第十五条物资储存区域应根据物资的性质进行划分，保证不同种类的物资不混淆存放。
第十六条物资进入仓库前应进行验收，检查物资的数量、规格、有效期等，并填写验收记录。
第十七条物资储存区域应保持整洁干燥，定期清理和消毒以防止污染和交叉感染的发生。
第十八条物资的储存期限应按照不同物资的性质和要求进行管理，并遵循“先进先出”的原则。
第四章配送物资的发放第十九条各科室应根据患者的需要和实际情况，提出配送物资的申请，并提交给后勤部门。
第二十条后勤部门收到申请后进行审核，审核通过后安排发放，并登记发放记录。
第二十一条后勤部门应保证发放的物资数量、规格、品质等与申请一致，并按时送达指定科室。
医院下收、下送、下修制度
医院下收、下送、下修制度
一、树立后勤工作为医疗一线服务的思想，坚持下收、下送、下修，不断改善服务态度，提高服务质量。
二、成立后勤物资配送小组，由物资配送小组按科室申领计划每月5日（节假日除外）前组织下送。
三、电工班负责医院电气设备、照明灯具的下修任务，外包修配公司负责供水、排水等其他下修工作任务。
四、被服中心星期一至星期五按下收下送计划到各病区下收下送被服，不得无故拖延。
五、医疗废物收集人员每天定时按规定路线到病区收集医疗废物，按规定与科室进行医疗废物交接，并进行记录。
六、病员食堂按时足量将无陪护病人膳食下送至病区，职工餐厅根据订餐需求将膳食下送至病区。
七、总务部安排人员每周进行下科室查房，及时将查房情况反馈至外包公司及总务部班组安排维修，日常维修随叫随到。
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医院后勤配送物资管理制度
医院后勤配送物资管理制度一、概述医院后勤配送物资管理制度是为了保障医院正常运营和患者就医需求而制定的。
本制度涵盖了医院后勤配送物资的采购、储存、分发、消耗以及库存管理等方面的内容，旨在提高物资的使用效率，确保及时供应和合理使用。
二、责任与职责1.物资采购部门负责编制物资采购计划，进行供应商招标和评估，并与供应商签订合理合同。
2.各科室负责根据临床需求提出物资申请，并确保申请的准确性和合理性。
3.各科室负责接收和验收收到的物资，确保物资的质量和数量符合合同约定。
4.各科室负责合理分发物资，并做好登记记录，确保物资流向的透明性和追溯性。
5.各科室负责对使用物资进行合理消耗，尽量减少浪费和损耗。
6.物资管理部门负责物资的储存、库存管理和出入库记录的维护，确保物资的安全和及时提供。
三、采购管理1.物资采购计划应根据临床需求、库存情况和预算限制等因素进行编制。
2.采购人员应根据采购计划向供应商发出询价并进行比价，选择合适的供应商。
3.采购人员与供应商签订正式合同，明确供货方式、数量、质量标准、价格和付款方式等条款。
4.采购人员应定期对供应商进行评估，如发现供应商存在问题，应及时采取相应措施。
四、储存管理1.物资储存区域应保持干燥、通风、洁净，并设置合适的温度和湿度控制措施。
2.物资应按照种类、规格和有效期等因素进行分类储存，并进行定期盘点和检查。
3.物资储存区域应设置监控摄像头，确保物资的安全和防止失窃事件的发生。
五、分发管理1.各科室应根据临床需求提出物资申请，申请内容应准确明确。
2.物资管理员应核查物资申请的合理性和准确性，并尽快安排分发。
3.分发过程中应注意记录物资的流向，并定期进行盘点，确保物资分发的准确性和完整性。
六、消耗管理1.各科室应尽量合理使用物资，避免浪费和损耗。
2.物资管理员应定期与各科室进行物资使用情况的沟通和了解，提供必要的使用指导和培训。
七、库存管理1.物资管理部门应定期进行库存盘点，确保库存量的准确性和完整性。
医院物资制度
医院物资制度医院物资制度医院物资制度11、医院对各部门的物资采取按月方案供给。
仓库管理人员按物资领用清单发货。
2、方案外急用物资由科主任，护士长开具相应领物单按规定领取。
3、财产物资领用列入科室成本支出，仓库会计按各科室领物单，将物资的价格、数量、金额等编制财务报表。
4、仓库管理人员仓库会计要做好财产台帐，每年对全院各科室，部门使用单位举行一次财产清点核对。
医院物资制度2一、到库房领取各种物资一律凭总务科签发的“领物单”。
无“领物单”，一律不受理。
二、器具、器皿按标准配备后普通不能增强。
因报损削减的`，经总务科长批准，方可补发。
三、领取相对固定的物品，如脸盆，暖瓶、隔离衣、各种工具等，交旧发新。
四、库房应坚持物资下送制度。
五、科室领用的物品质量、规格不合格者，可在当天内到库房退换。
医院物资制度3一、选购员必需充分把握市场信息，收集市场物资状况，预测市场供给变化，为医院物资选购提出合理化建议；二、严把质量关，仔细检查物资质量，力求价格低廉，供货准时；三、选购的物资要适用，避开盲目选购造成积压铺张；四、严格按选购方案办事，执行物资预算，遵守财经纪律；五、外加工订货，要对生产厂家及物资的性能、规格、型号等举行考察，将结果与使用科室商议，择优订货；六、签订合同，必需注明供货品种、规格、质量、价格、交货时光、货款交付方式、供货方式、违约经济责任等；七、准时与库房联系，做到购货快速，削减运送中转运环节，降低库存量。
医院物资制度4一、凡购进一切公用物资，必需经库房办理验收入库手续，方可记账、领用。
二、库房验收时，对数量、质量、规格等应仔细检查，并做到发票与实物相符，否则，不予入库。
三、各科室未办请购、审批手续而擅自选购的物品，一律不得验收入库。
四、验收新购物品不得与私人物品调换，或以领物单作验收、入库。
医院物资制度51、库房物资必需日结月算，年终全面盘点。
2、仔细执行选购、验收、领发、记下等制度，做到帐物相符，帐帐相符，单据齐全，手续完整。
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天祝县人民医院物资下送制度1 天祝县人民医院物资下送制度
为了加强医院物资内部成员之间的沟通，便于及时掌握物料齐套备料情况，提高工作效率，保证物资配送整体工作有序、高效的进行，特制定本管理制度。
1、物资下送工作人员要严格遵守国家的相关法律，遵守医院的规章制度，不得违规下送物资。
2、每日两次由当班护士将灭菌物品送到各个科室，负责下送的工作人员要认真负责并且要热情服务。
3、工作人员发放和回收更换物品要做到：数目清楚、质地完好，若有数量短缺、质量有损、既要当面分清责任，又要时候妥善处理。
4、各器械、穿刺针用后立即用水冲净血渍、污渍。
否则供应室人员有权退回，暂不回收。
传染病人用物应由科室先做到初步消毒处理后，标明记号，再交供应室做单独处理
5、穿刺包与治疗包用后，由使用科护士初步处理，将包内的器具如数清点更换。
6、在物资下送过程中供应室与医疗科室发生争执时，由双方护士长本着相互尊重、互谅互让的原则适时稳妥处理。
7、物资下送工作人员到库房领取各种物资一律凭物证供应科签发的“领物单”。
无“领物单”一律不受理。
8、器具、器皿按标准配备后一般不能增加。
因报损减少的，经物资供应科科长批准，方可补发。
9、库房应坚持物资下送制度。
10、科室领用的物品质量、规格不合格者，可当天内到库房退换。
11、下送相对固定的物品，如脸盆、暖瓶、隔离衣、各种工具等，交旧发新。
2014调度质量标准化管理制度1 目录
调度室安全生产责任制(1)
调度室主任岗位责任制(2)
调度室主任工程师岗位责任制(2)
调度室副主任岗位责任制(3)
井上调度员岗位责任制(4)
井下调度员岗位责任制(4)
调度室值班员岗位责任制(5)
调度室统计员岗位责任制(5)
大型设备定期检查、检修制度(6)
矿井停电检修制度(7)
防治水工作制度(8)
防灭火管理制度(9)
巷道贯通管理制度(11)
监测监控系统报警信息处理制度(14)
原煤产量与库存管理制度(17)
调度会议制度(17)
调度交接班制度(18)
调度逐级汇报制度(20)
安全事故汇报制度(20)
调度室质量标准化管理（验收）制度(22) 调度业务学习制度(25)
调度值班制度(27)
调度员下井（下基层）管理制度(28)
业务保安制度(29)
调度业务保安责任制(29)
巷道贯通业务保安制度(30)
初（末）次放顶煤业务保安制度(31)
过地质构造业务保安制度(36)
采煤面安装(拆卸) 业务保安制度(38)
矿井防治水业务保安制度(41)
防灭火业务保安制度(46)
大型设备检修业务保安制度(48)
矿井停电检修业务保安制度(49)
监控系统报警信息处理业务保安制度(50)
产量监控业务保安制度(54)
生产例会制度(57)
调度文档管理制度(59)
生产安全事故信息报告和处理制度(61)
调度室安全生产责任制
一、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、决定、指示，并及时、准确、认真地传达上级有关安全生产的命令、决定、通知、通报。
二、深入生产一线，掌握安全生产动态，坚持认真地按“三大规程”及有关安全规定指挥生产。
三、负责抓好开工前、生产中、收工后的汇报工作，认真听取现场人员的汇报，仔细查问安全情况，并详细记录，合理调度。
四、对现场反映的安全问题，要严肃对待，认真组织处理，自己不能解决的，要及时向值班领导请示汇报，作出处理决定，当安全与生产发生矛盾时，先安全后生产。
五、负责掌握矿井供电系统、设备能力情况，按系统能力进行合理调度，组织好安全生产，严禁各系统超符合运转。
六、对生产中发生的灾害事故，要迅速掌握情况，及时向矿领导及安全科汇报，并通知有关部门调动物资、设备、人力和车辆，迅速组织抢救工作。
七、深入基层，参加每周一次的安全活动，及时发现安全问题，积极会同有关部门予以解决。
八、参加矿组织的安全质量大检查，并参加各类事故的追查、分析和处理工作。
九、管理维护好监控系统，确保系统工作正常，各种监测数字能得
到及时记录、传送。
出现异常要及时处理解决。
调度室主任岗位责任制
一、严格执行三大规程，坚持按照安全第一的方针组织指挥、
协调生产。
二、在生产副总的指挥下，负责调度室的全面工作，对逐日作业计划进行组织安排、落实、实施调度指挥。
三、组织好调度会和班前碰头会及有关生产会议，随时掌握生产动态，搞好均衡生产。
四、负责协调全矿生产单位及辅助部门之间的关系，保证日常工作的顺利进行。
五、对生产中的薄弱环节，组织有关部门及时解决，负责调动人力、物力，对同级业务部门进行统一调度，行使调度权利。
六、经常向主管领导汇报工作情况，做到上传下达，下传上报及时准确无误。
七、根据领导指示和生产情况，及时下达调度命令、通知、通报等，对“三违”行为，抗拒调度命令者在同级部门内有权给予经济处罚或追究责任。
调度室主任工程师岗位责任制
1、在矿总工程师和调度主任的领导下，负责调度业务范围内的技术管理和安全工作。
2、掌握矿井的开拓布局、“三量”变化，组织采掘队按安全技术规
程施工，对安全技术措施工作和季节性工程要定期进行检查，对当月生产和下月的趋势，要做出预见性估量。
3、参加矿年、季、月度计划的审查、落实，掌握各采区接替和采掘工作面接替情况，参与组织好采掘队创水平活动。
4、掌握矿井的灾害预防处理计划、应急预案和避灾路线，负责了解矿井重大安全隐患处理情况，发生重大事故，协助主任、副主任参加处理。
5、掌握综采、综掘队生产技术管理情况，参与推行正规循环作业，组织均衡生产。
6、对生产监测、（监控）系统、计算机等配套装备负主要技术管理责任。
要协助有关单位搞好生产监测（监控）系统的管理与维修，保证信号畅通无阻，信息反馈准确及时。
7、协助主任抓好本室人员的技术业务培训工作。
调度室副主任岗位责任制
一、坚持按“三大规程”及有关安全生产法规定指挥生产。
经常深入井下第一线，掌握生产动态。
二、根据主任安排，具体组织实施，按时完成工作任务。
三、掌握生产中发生的各种问题，及时向上级领导汇报。
四、努力完成分管的工作，逐项总结，向上级领导汇报。
五、参加有关连队组织的安全活动，及时了解安全生产状况。
六、参加公司组织的安全质量大检查。
七、参加一般事故的追查，分析，处理工作。
八、完成上级领导交办的临时工作。