海尔公司观后感
参观海尔工厂观后感
参观海尔工厂观后感
《参观海尔工厂观后感》
嘿，前几天我去参观了海尔工厂，那可真是一次超级有趣的经历呀！
一进去，哇塞，那场面，就像进入了一个巨大的科技魔法世界。
各种机器在那嗡嗡地转着，工人们都有条不紊地忙碌着，我就像刘姥姥进了大观园，眼睛都不够使了。
我看着那些生产线，心里想着，原来我们家里用的那些海尔电器都是从这里出来的呀！感觉好神奇呢。
那些机器人也太牛了，精准地完成着各种任务，比我可厉害多了，我要是有它们那本事，估计得乐开花。
在参观的过程中，我还了解到海尔对产品质量的严格把控，真的是一丝一毫都不马虎呀。
怪不得海尔的口碑那么好呢，人家这是真下功夫呀！
我还看到工人们脸上都带着认真的表情，就像在雕琢一件艺术品似的。
我突然觉得他们好伟大呀，是他们的双手让这些电器有了生命，然后走进了千家万户。
参观完之后，我坐在那里想了好久。
这一趟海尔工厂之行，让我对制造业有了更深的认识和理解。
我明白了一个好的产品背后，有着无数人的努力和付出。
嘿，这次参观海尔工厂可真是让我开了眼界啦！就像打开了一扇通往新世界的大门，让我看到了好多以前不知道的东西。
我以后再用海尔的产品时，肯定会想起这次参观，想起那些忙碌的工人和神奇的机器。
总之呢，这次参观让我对海尔更加敬佩啦，也让我对未来的科技发展充满了期待。
我相信，海尔肯定会越来越好，给我们带来更多惊喜的产品。
下次要是还有机会去参观别的工厂，我肯定还会第一个报名，哈哈！。
参观海尔集团心得体会
参观海尔集团心得体会当我们积累了新的体会时，可用写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。
那么心得体会怎么写才恰当呢？下面是小编帮大家整理的参观海尔集团心得体会，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
参观海尔集团心得体会1为推动“讲大局、强责任、提能力、抓落实”活动的深入开展，针对公司物业管理的实际情况，20xx年2月24日，在领导的组织安排下，我们一行前往海尔公寓进行参观学习，参观学习海尔心得体会。
这是公司成立以来，首次开展相关部门及业务对口人员对本公司物业管理进行相互交流、相互学习，意在取长补短、共同提高、创新模式、共谋发展。
此次观摩学习，给我留下了深刻的印象。
当我进入海尔公寓管理区域时，给我第一感觉就是干净整洁的外部环境和着装整齐、严肃认真的保安工作形象，此情此景让我感受到了什么是细心、细致的物业服务。
在公寓物管办公室里，我看到了那些分文别类、存列有序的物管档案，随机查阅发现软硬件档案管理科学规范、流程细化入微、管理核心明确。
这些都体现着物管从业人员积极向上的工作态度、严谨细致的工作作风和规范化管理的工作力度。
参观中，我们不停地询问管理细节情况，并认真听取了海?公寓物业管理处负责人对环境保洁、治安防范、秩序管理、生活设施、文化娱乐、绩效考核、档案建制、后勤保障等物管项目的详尽介绍。
通过现场观摩交流，我受益匪浅，感慨万千，体会自当溢于言表。
三点体会：首先感触很深的还是海尔公寓智能化的管理体系，从人员去向、文件往来、公告信息、安检维修、物资配额、进库出库、后勤保障等方面拥有的信息软件系统，在网络上实现了明晰、快捷的办公系统，管理程序让人一目了然，再者是管理人员敬业奉献的精神让我感动。
海尔公寓只有两栋楼，但来自全国各地务工人员大约五、六千人左右，昼夜倒班的工作性质致使人多事杂，给管理带来了让人难已想象的压力。
针对这种情况，四名女同志在主管负责人的带领下同心协力、克服困难，勇挑重担，主动放弃节假日休息时间，延长服务时段，确保24小时服务随叫随到，辛勤的的工作赢得了服务对象的赞誉。
参观海尔集团感想
参观海尔集团学习感想“海尔”中国民族品牌，全球白色家电领跑者。
这是在国内为数不多可以这样称呼的企业，中国的骄傲。
这是我学习之前的总体认识，再有就是6S现场管理的带头人，“6S”大脚印的实践者。
但随着进一步的探访，我有了其他新的认识，也解开了心中对于“海尔为什么能够发展成这样的企业”的一部分疑惑。
下面我将自己的一些想法归纳如下。
1、正能量“正能量”是今年网上特别流行的一个词，充满了积极向上的感觉，让人不自觉地的就会抬头挺胸，大步向前。
在海尔的楼道里充满了这种感觉。
每节楼梯的立面都是各种用来激励员工或宣传公司文化的标语，还有每层楼梯拐弯处的墙面上是海尔全球各地员工在工作的心得展示，从这些点点滴滴之处来提高人们对工作的主动性和创造性，使员工每时每刻都处在一种积极向上的心情中去实现自我的价值。
2、干净的车间进到生产车间的感觉就是干净，好像这不是一个正在正常生产的普通车间而是一个只用来展示的窗口，我们通过这个窗口去了解海尔从上到下所贯彻的海尔精神，但随后从讲解员的口中得知海尔每个车间随时都是可以参观的，都是一样的。
我想这应该是我们所要努力的方向了。
地面洁净如新，每处都像刚打扫的一样，而正当我怀疑是不是真的是这样的时候，我看到了一位员工正在我们前行的路上认真的打扫地面。
整齐的工具箱，摆放一致的各种零件，设备的统一定位，衣服的统一管理，处处都体会到了“干净”。
3、业务的熟练与高效海尔的流水线是连续不断的生产着的，这就要求各位员工对自己所从事的工作要相当的熟悉与熟练，要不就会影响到其他工序，从这方面看出海尔一线员工业务水平的确很高、效率也很高。
值得我们深思。
4、6S现场管理与谦虚学习“整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养”六个词语的标牌挂在明显的位置上，时时刻刻的提醒大家应该怎样去做。
各种看板，标示都显示出了海尔在现场管理上所下的功夫。
说到6S就会想到海尔的6S大脚印，这点儿是我很早前刚开始接触6S现场精益管理的时候就知道的一个有趣的事情。
参观海尔心得体会
参观海尔心得体会你是不是还在为写实习报告而苦恼呢，本文特意为大家收集整理了参观海尔心得体会，希望大家喜欢！我非常高兴有机会参加”青岛海尔考察”培训，此次培训由曾在海尔公司任职七年的杨克明博士及王刚老师为我们系统地介绍了海尔公司高效执行的企业文化、高绩效的oec管理、sbu经营与业务流程再造，并结合一些案例进行分析和总结，两天的学习使我获益良多，现将我的感受和心得与大家分享。
海尔员工人手一本《海尔企业文化手册》。
海尔企业文化分三个层次，最外层是物质文化，看得见，摸得着;中间层是制度行为文化，如规章制度等;最深层的是海尔精神文化。
精神文化的核心是价值观，而海尔的价值观就是两个字：创新。
制度的东西可以学，但创新却无法模仿。
海尔的科研人员平均每个工作日开发1。
3个新产品，每个工作日申请2。
5项专利，是中国企业中获专利数量最多的企业。
海尔文化的这种创新，就是要最大限度地给每一位员工提供一个创新的空间。
张瑞敏说，这种小改小革不仅仅产生多少效益，更在於员工所表现出的创新精神。
在海尔，你甚至不用与员工交谈，便可感受到使他们充满活力的精神世界，平凡而机械的工作与远大的目标紧紧联系在了一起，变成为愉快的创造。
员工们一簇簇创新的火花，汇聚成燃亮海尔事业征程的熊熊火炬。
与许多企业相比较，海尔员工的收入并不高，但海尔员工创造性的工作热情却是别的企业无法相比的。
靠什麼激励员工们去不懈奋斗？海尔的决策者们说，靠的是“敬业报国，追求卓越”的海尔精神，靠的是用先进的企业文化，打造一个个奋斗目标。
从当年创造中国冰箱的金牌，到今天努力跻身世界五百强，海尔人靠它振奋精神，战胜自我，永远创业，创新进取。
XX年是公司“创新发展”年，创新就是突破原来的终点，创新就是高度的提升，创新就是挑战极限，创新就是追求卓越，创新就是超越自我！创新是发展的前提和根本，企业的发展离不开创新。
创新不是单纯的方法和技术，要拓展到理念、战略、结构、决策、流程、规范、机率以及信息系统和管理手段的密切结合上。
最新-参观海尔集团心得-企业文化 精品
参观海尔集团心得-企业文化篇一：参观海尔集团心得体会参观海尔集团心得体会11月7日，根据党校统一安排，我们去青岛海尔集团学习参观。
海尔集团，1984年创立于青岛，现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。
截至2019年，海尔集团在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过6万人。
是世界白色家电第一品牌，中国民族企业的骄傲。
眼见、耳听海尔集团二十多年来的沧桑巨变，由衷地感觉收获颇丰，其企业文化、管理模式、用人机制对目前的基层央行具颇具借鉴意义，心得体会如下：一、海尔推行的特色企业文化。
企业是人，文化是魂。
企业文化是什么?企业文化就是被企业全体员工认同的企业领导人创新的价值观，是提高企业竞争力和公信力的无形资产。
海尔所以能够快速、创新发展，从无到有、从小到大、从大到强、走向世界，与其首席执行官张瑞敏创立员工普遍认同并主动参与的海尔文化底蕴是分不开的。
海尔文化的核心是创新；海尔的定位是一个从创业开始高速发展并不断创新变革的企业；海尔的目标是(敢争第一的)世界级企业与世界级名牌。
海力在创新发展实现目标的过程中，凭借其特定的企业文化，将企业发展和员工个人的价值追求完美地结合在一起，造就了一支志同道合的员工团队，显著提高了团队凝聚力和企业竞争力，这是其纵横市场、百战百胜、高速发展的基础。
如何打造成功的企业文化呢?在企业文化核心被广大员工认同后，企业文化的形成就要靠全体员工的积极参与。
我认为推行有特色的企业文化的重点和难点，就是要层层发动、科学组织全体员工积极参与。
企业管理的高层和中层首先要积极行动起来，全方位宣传企业文化；特别是相关职能部门，要认真履行部门职责，深入研究企业文化，尽快编写企业文化教材，然后通过宣传、教育、培训等各种形式，宣传企业文化，造就企业文化氛围，使其深入人心。
二、海尔的管理理念。
讲求管理之道海尔的管理模式，开创了中国式现代企业管理的先河。
学习海尔经验，不仅要学习其先进的管理方法，还应学习海尔的管理之道。
参观海尔心得体会
参观海尔心得体会在我还是一名大学生的时候，我有幸参观了海尔集团总部，并了解了该公司的企业文化和经营理念。
通过这次参观，我对海尔集团的管理方式和成功之道有了更深入的理解和体会。
首先，我被海尔集团积极的企业文化所深深吸引。
在我参观的过程中，我发现海尔集团的员工都在办公室中互相合作，充满着积极的工作态度。
他们似乎都被海尔集团的使命所激励，不仅对自己的工作充满热情，而且对整个公司的发展也充满信心。
海尔集团注重员工的培训和发展，为每个员工提供了广阔的发展空间和机会。
在海尔集团，每个员工都有机会参与到决策过程中，发表自己的意见和建议。
这种开放式的管理模式，让每个员工都感受到了被尊重和重视的感觉。
我相信，正是这种员工参与和发展机会的给予，激发了员工的工作能量和创新思维，为海尔集团的稳步发展打下了坚实的基础。
其次，海尔集团非常重视产品质量和用户需求。
在参观海尔集团的生产线时，我看到员工们正在认真地检查每一台产品的质量，他们的目标就是要做到每一台产品都是精品。
海尔的产品质量和可靠性是众所周知的，这也是海尔能够在市场上立足并赢得用户信任的重要原因之一。
在参观过程中，我还了解到海尔集团倡导以用户为中心的经营理念。
海尔集团积极倾听用户的声音，并通过与用户的互动来不断改进产品和服务。
他们坚信，只有满足用户的需求，才能够赢得用户的认可和信赖，从而保持市场竞争力。
此外，海尔集团注重社会责任和可持续发展。
在参观过程中，我了解到海尔集团不仅致力于节能减排和环境保护，还积极参与公益慈善事业。
他们通过种植树木和捐款等方式，为社区和社会做出了贡献。
这种积极的社会责任感，让我深深地感动和钦佩。
参观海尔集团总部，使我深刻地认识到管理是企业成功的关键。
海尔集团以其独特的管理模式和企业文化，取得了卓越的业绩并赢得了全球用户的认可。
从海尔集团的实践中，我学到了一些珍贵的管理经验，希望将来能够应用到自己的职业生涯中。
首先，我学到了团队合作的重要性。
参观海尔的心得体会范文5篇
参观海尔的心得体会范文5篇心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
一般分为学习体会，工作体会，教学体会，读后感，观后感。
以下是关于参观海尔的心得体会范文5篇，欢迎阅读参考!参观海尔的心得体会(1)我非常高兴有机会参加”青岛海尔考察”培训，此次培训由曾在海尔公司任职七年的杨克明博士及王刚老师为我们系统地介绍了海尔公司高效执行的企业文化、高绩效的oec管理、sbu经营与业务流程再造，并结合一些案例进行分析和总结，两天的学习使我获益良多，现将我的感受和心得与大家分享。
海尔核心价值观—创新：海尔员工人手一本《海尔企业文化手册》。
海尔企业文化分三个层次，最外层是物质文化，看得见，摸得着;中间层是制度行为文化，如规章制度等;最深层的是海尔精神文化。
精神文化的核心是价值观，而海尔的价值观就是两个字：创新。
制度的东西可以学，但创新却无法模仿。
海尔的科研人员平均每个工作日开发1.3个新产品，每个工作日申请2.5项专利，是中国企业中获专利数量最多的企业。
海尔文化的这种创新，就是要最大限度地给每一位员工提供一个创新的空间。
张瑞敏说，这种小改小革不仅仅产生多少效益，更在於员工所表现出的创新精神。
在海尔，你甚至不用与员工交谈，便可感受到使他们充满活力的精神世界，平凡而机械的工作与远大的目标紧紧联系在了一起，变成为愉快的创造。
员工们一簇簇创新的火花，汇聚成燃亮海尔事业征程的熊熊火炬。
与许多企业相比较，海尔员工的收入并不高，但海尔员工创造性的工作热情却是别的企业无法相比的。
靠什黱激励员工们去不懈奋斗?海尔的决策者们说，靠的是“敬业报国，追求卓越”的海尔精神，靠的是用先进的企业文化，打造一个个奋斗目标。
从当年创造中国冰箱的金牌，到今天努力跻身世界五百强，海尔人靠它振奋精神，战胜自我，永远创业，创新进取。
20xx年是公司“创新发展”年，创新就是突破原来的终点，创新就是高度的提升，创新就是挑战极限，创新就是追求卓越，创新就是超越自我!创新是发展的前提和根本，企业的发展离不开创新。
青岛名企海尔学习考察心得（合集5篇）
青岛名企海尔学习考察心得（合集5篇）第一篇：青岛名企海尔学习考察心得青岛名企海尔学习考察心得9月13号在张总的带领下我们一行8人赴青岛海尔集团参观学习，非常感谢张总给予我这次培训学习的机会。
这次学习的内容是管理者五项技能修炼，也是培养我们如何做一名优秀的管理人员，如何在工作中充分发挥自己的管理能力，如何使自己的团队不断成长，成为一个优秀的团队。
下面我就5天的学习心得给大家分享一下，并且在今后的工作中灵活的运用，帮助自己以及自己的团队不断的进步，为公司的发展壮大打好坚实的基础。
杨老师首先讲到了问题管理------逢山开路，遇水架桥。
问题不清零，发展等于零，着充分说明如果我们每个人在工作中发现问题不及时解决和处理，这样将会一错再错，最终导致以后的工作无法进行。
还有老师讲到的日清日毕，在日常工作中起到的作用是非常大的，今天的事情你做了吗？以每人、每天、每件事来考核自己和团队的每个人。
其实感触最深的有2点，一个是企业文化的重要性，企业文化是一个企业的灵魂和精髓，如果一个企业没有文化他肯定是在盲走，不知道自己的企业在干什么，朝什么方向去走，这样的企业是永远做不大做不强的，另一个是企业人力资源的重要性，一个企业如果没有好的机制和体系是不行的，特别是我们管理者对整个公司的影响力是很大的，首先我们要言行一致，知行合一，掌握自己的时间（要事优先），重视贡献，放眼于未来，有效的决策和用人之长，这些都是我要去学习和成长的目标。
之后又去参观学习了青岛几个优秀的知名大企业，海尔集团、青岛啤酒厂、和青岛港。
它们的企业文化、经营理念、和管理模式是我们这一生要去学习和修炼的课程。
5天的培训学习很快结束了，在这几天让我学到和看到了以前没有学到的知识。
在以后的工作中要学以致用，要把杨老师交给我们的作业认真完成，学无止境。
还要把学到的知识和我们的团队进行分享，共同努力做好这份事业，为盛威公司辉煌的明天而努力奋斗。
第二篇：青岛名企参观学习感受-海尔、青啤青岛名企参观学习感受——朴卡业务线天津市场王中秋干净的路面，蒙蒙的云雾，若有若无的海浪拍打海岸的涛声，还有红的瓦绿的窗披着米黄色外套的欧式小楼，这里就是此次集团组织学习培训的地点、风景怡人的海滨城市——青岛。
海尔观后感800字
海尔观后感800字海尔观后感篇一海尔，这个家喻户晓的名字；海尔，这个由中国走向世界的国际化企业；海尔，这个从一个濒临倒闭集体小厂发展成为中国电子信息产业排名第一，在国际市场上享有较高声誉，其经验被美国哈佛大学列为成功管理范例。
海尔的成功与海尔的每个人密不可分，海尔背后的真相值得我们每一个大学生甚至中国人感悟和学习。
我们小组在观看《海尔真相》后，感触良多，海尔值得我们，甚至中国，乃至全世界学习的东西太多太多，从经营战略到管理模式，从品牌营销到赛马机制，从OEC到流程再造，哪一个不值得我们称赞？哪一个不值得我们学习？而我们小组就有关海尔经营理念和管理模式中贯穿的自我价值的实现进行简要的分析。
海尔的自我实现价值主要体现在两方面：一、海尔企业的自我实现。
二、海尔职工的自我实现。
一、海尔企业的自我实现海尔作为一个企业，它的实现是主要从一个亏损小厂到国际化知名企业。
就像海尔的一把手张瑞敏，从一个高中毕业生到国际集团董事局主席兼首席执行官的自我实现。
当然海尔的一步步成功，伴随着张瑞敏人生价值的实现。
也正是因为张瑞敏的经营和管理理念海尔才一步步走向成功。
然而，我们只看到了海尔的成功时的辉煌，却忽视了海尔这一路走来的艰辛与困苦。
海尔在张瑞敏的严格管理和整顿之下，海尔改掉了不良恶习逐渐走向正轨。
海尔本着“真诚到永远”的口号实施品牌战略，将品牌作为企业的基本战略，建立美誉度为核心的品牌推广和维护体系，还以顾客为中心建立全员品牌价值和文化体系。
海尔在产品质量，市场营销，和售后服务方方面面不断完善自己，让广大消费者接受海尔，相信海尔。
海尔的砸冰箱事件就是质量保证的典型案例。
建立海尔俱乐部是企业与顾客有效沟通的平台。
五个一工程带走了顾客的烦恼，留下了海尔的真诚。
海尔以品牌为基础的企业兼并发展模式，不断融合发展一支形态上多元化，本质上规模化的优秀的干部队伍。
海尔以文化先行兼并“休克鱼”企业，体现了海尔有效的管理模式，从而不断的扩大海尔在中国的实力建立领导型竞争地位，从而为海尔走向世界打基础。
参观学习海尔的心得体会
参观学习海尔的心得体会为推动“讲大局、强责任、提力量、抓落实”活动的深化开展，针对公司物业管理的实际状况，2月24日，在领导的组织支配下，我们一行前往海尔公寓进行参观学习。
这是公司成立以来，首次开展相关部门及业务对口人员对本公司物业管理进行互相沟通、互相学习，意在取长补短、共同提高、创新模式、共谋进展。
此次观摩学习，给我留下了深刻的印象。
当我进入海尔公寓管理区域时，给我第一感觉就是洁净干净的外部环境和着装整齐、严厉仔细的保安工作形象，此情此景让我感受到了什么是细心、细致的物业服务。
在公寓物管办公室里，我看到了那些分文别类、存列有序的物管档案，随机查阅发觉软硬件档案管理科学规范、流程细化入微、管理核心明确。
这些都表达着物管从业人员主动向上的工作看法、严谨细致的工作作风和规范化管理的工作力度。
参观中，我们不停地询问管理详情状况，并仔细听取了海尓公寓物业管理处负责人对环境保洁、治安防范、秩序管理、生活设施、文化消遣、绩效考核、档案建制、后勤保障等物管项目的详尽介绍。
通过现场观摩沟通，我受益匪浅，感慨万千，体会自当溢于言表。
一、三点体会：首先感受很深的还是海尔公寓智能化的管理体系，从人员去向、文件往来、公告信息、安检修理、物资配额、进库出库、后勤保障等方面拥有的信息软件系统，在网络上实现了明晰、快捷的办公系统，管理程序让人一目了然。
再者是管理人员敬业奉献的精神让我感动。
海尔公寓只有两栋楼，但来自全国各地务工人员大约五、六千人左右，昼夜倒班的工作性质致使人多事杂，给管理带来了让人难已想象的压力。
针对这种状况，四名女同志在主管负责人的带着下同心协力、克服困难，勇挑重担，主动放弃节假日休息时间，延长服务时段，确保24小时服务随叫随到，辛勤的的工作赢得了服务对象的赞誉。
她们以岗为家、以业为重的精神，让我深受鞭策和鼓舞。
其次是标杆成就了管理模式。
海尔的管理模式是在海尔集团严格细化的催促中逼出来的工作动力。
值得一提的是海尔管理的每个项目都经过特地的认证，非常切合海尔内部的管理要求，也为我们在今后物业管理模式上形成了一笔巨大的财宝。
参观海尔心得体会5篇.doc
参观海尔心得体会5篇篇一：参观海尔观后感感受海尔；学习海尔海尔是海，是不断创新之海。
“一滴水能映出太阳的光辉，”一点一滴也能窥视全貌。
透过壮观海尔的文化馆和生活馆，我们看到了海尔的实力与强大，放眼海尔工业园，它的宽广，它那美丽而独具匠心的规划与布局，它的一草一木，一砖一瓦无不散发着海尔文化的浓浓的气息与韵味，使你深深感受到海尔文化无处不在，无时不在，不断奋进，不断创新的理念。
听了海尔原王书记深刻寓意的讲解，深刻体会到了海尔文化的博大精深，海尔的成功引人深思：海尔何以如此强大？海尔的成功之道是什么？我们该向海尔学习什么？一九八四年，海尔的前身---“青岛电冰箱总厂”，是一个因经营不善，已临濒倒闭境地的企业，发展到如今的海尔建成了中国最大的系列家电制造基地与研发中心，其产品成为世界，其生产基地扩展到美国，欧洲，中东，日本，亚太地区，成了誉满全球的家电龙头企业。
海尔从昔日的破败不堪，纪律涣散，人心浮动，像一盘散沙，到二十几年后的今天，造就的辉煌，形成企业高度的凝聚力，员工饱满的工作热情，员工不断创新的工作激情，职工对企业的高度忠诚。
靠的是什么？靠的是海尔的精神！靠的是海尔的“企业文化管理”，靠的是通过大量的观念转变工作所铸就的员工与各级领导者“上下同欲者胜”最根本的海尔文化。
这就是海尔获得持久、稳定发展的灵魂。
天下生于有，有生于无，无形胜有形。
海尔创业二十几年来的最大收获，不仅是产品等有形的东西，更是观念与思维方式的变革与创新。
海尔的经验，理念有两点给我深深的启示，一是企业即人、以人为本；二是管理无领导，制度是老板的理念。
我们常常抱怨员工工作积极性不高，工作先谈条件，责任心不强等等问题，那么我们该怎么样培养员工对企业的忠诚呢？又该怎么样去激发员工的积极性呢？又如何提高员工的责任心呢？下面列举发生在海尔的几个小故事，或许能给我们启迪。
一九八四年十二月，张瑞敏上任不久，就到了年关，过年时连工资都发不出来，更别提发年货了！一个临濒倒闭的小厂，银行是不愿再贷款给他们了。
参观海尔集团心得体会-企业文化(精选多篇)
参观海尔集团心得-企业文化(精选多篇) 参加集团培训中心组织的海尔参观学习，给予我印象最深，且另为深思的是——企业文化的作用，结合工作现状，认为企业文化存在以下功能：一、企业文化的约束功能有句话说：一流的管理管文化，二流的管理管制度；可见企业文化的重要性，企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。
企业文化的约束不仅是制度式的硬约束，而是一种软约束，就像员工的素质和工作效率之间的关系一样，这种软约束产生于企业的企业文化氛围、群体行为准则和道德规范。
群体意识、社会舆论、共同的习俗和风尚等精神文化内容，使员工会造成强大的整体从众化的群体心理压力和动力，使企业成员产生心理共鸣，继而达到行为及工作效果的自我控制，从而提升员工素质。
二、企业文化的凝聚功能企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，从各个方面把其成员聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力，如同海尔的创新成就命名。
企业中的人际关系受到多方面的调控，其中既有强制性的“硬调控”，如制度、命令等；也有说服教育式的“软调控”，如舆论、道德等。
企业文化属于软调控，它能使全体员工在企业的使命、战略目标、战略举措、运营流程、合作沟通等基本方面达成共识，这就从根本上保证了企业人际关系的和谐性、稳定性和健康性，从而增强了企业的凝聚力。
正因为缺失这一点造成了货运员工现在的意识，不要说超越使命了，就是为实现基本的任务目标，谁又肯多付出一份辛劳？三、企业文化的激励功能企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应。
企业文化把尊重人作为中心内容，以人的管理为中心。
企业文化给员工多重需要的满足，并能用它的“软约束”来调节各种不合理的需要。
所以，积极向上的理念及行为准则将会形成强烈的使命感、持久的驱动力，成为员工自我激励的一把标尺。
一旦员工真正接受了企业的核心理念，他们就会被这种理念所驱使，自觉自愿地发挥潜能，为公司更加努力、高效地工作。
参观海尔集团心得-企业文化
参观海尔集团心得-企业文化 篇一：参观海尔集团心得体会 参观海尔集团心得体会 11 月 7 日，根据党校统一安排，我们去青岛海尔集团学习参观。
海尔集团，1984 年创 立于青岛，现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。
截至 2009 年，海尔集 团在全球建立了 29 个制造基地，8 个综合研发中心，19 个海外贸易公司，全球员工超过 6 万 人。
是世界白色家电第一品牌，中国民族企业的骄傲。
眼见、耳听海尔集团二十多年来的沧桑 巨变，由衷地感觉收获颇丰，其企业文化、管理模式、用人机制对目前的基层央行具颇具借鉴 意义，心得体会如下： 一、海尔推行的特色企业文化。
企业是人，文化是魂。
企业文化是什么?企业文化就是被 企业全体员工认同的企业领导人创新的价值观，是提高企业竞争力和公信力的无形资产。
海尔 所以能够快速、创新发展，从无到有、从小到大、从大到强、走向世界，与其首席执行官张瑞 敏创立员工普遍认同并主动参与的海尔文化底蕴是分不开的。
海尔文化的核心是创新；海尔的 定位是一个从创业开始高速发展并不断 创新变革的企业； 海尔的目标是(敢争第一的)世界级企 业与 世界级名牌。
海力在创新发展实现目标的过程中，凭借其特定的企业文化，将企业发展 和员工个人的价值追求完美地结合在一起，造就了一支志同道合的员工团队，显著提高了团队 凝聚力和企业竞争力，这是其纵横市场、百战百胜、高速发展的基础。
如何打造成功的企业文 化呢?在企业文化核心被广大员工认同后，企业文化的形成就要靠全体员工的积极参与。
我 认 为推行有特色的企业文化的重点和难点，就是要层层发动、科学组织全体员工积极参与。
企业 管理的高层和中 层首先要积极行动起来，全方位宣传企业文化；特别是相关职能部门，要认真履行部门职 责，深入研究企业文化，尽快编写企业文化教材，然后通过宣传、教育、培训等各种形式，宣 传企业文化，造就企业文化氛围，使其深入人心。
二、海尔的管理理念。
参观海尔集团心得体会共3篇
参观海尔集团心得体会共3篇参观海尔集团心得体会共3篇各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢篇一：参观海尔观后感参观海尔观后感海尔的产品在我们身边无处不在，海尔冰箱、洗衣机、电视等等。
海尔不仅在我们国内闻名，而且是一个世界名牌。
11月23日下午终于有机会去近距离接触海尔，我们在学院老师的带领下，怀着一颗好奇心去参观了海尔工业园。
在我们在我们中心校区出发，大约半个小时就到了海尔工业园，下车排好队在老师和讲解员的指引下我们先参观了海尔的展示厅。
首先看到对的是第一代的洗衣机到现代先进的洗衣机的展示，也让我们看到了海尔洗衣机的发展历史和创新技术。
还有海尔产品在家庭生活中的使用越来越智能化，智能窗帘，各个房间的灯控，还有3D电视机，智能钢琴等等，把我们平时所学的知识应用到了实践中，令我们很佩服也很震撼，现在才感觉到我们所学的专业知识是如此有用。
海尔不愧是是中国企业的龙头，白色家电的领头羊，是我国的第一个世界品牌。
通过讲解员的讲解，海尔集团的每一条信息都在震撼着我们。
文化是一个企业发展的灵魂，海尔深厚的文化底蕴引导着这个庞大的集团向着共同的目标前进。
进入海尔文化展，无论楼梯走道，还是橱窗内，到处都是图片、案例、宣传标语以及创新载体，这些无不体现了海尔的深厚文化底蕴。
正是这浓厚的海尔文化培养和造就了一批批高素质、创新型的人才队伍。
一种文化，一种原则。
如果硬件机制是支撑一个集团存在的骨架，那么优良的文化底蕴则是驱动其前进的强大动力。
营造良好的文化氛围，是企业立于不败之地的重要因素。
“人单合一、速决速胜”是海尔的工作作风，“走出去、走进去、走上去”的经营理理念让海尔迈入国际化。
海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。
在自主知识产权的基础上，海尔已参与23项国际标准的制定，其中无粉洗涤技术、防电墙技术等7项国际标准已经发布实施，这表明海尔自主创新技术在国际标准领域得到了认可。
世界各个角落全球用户的忠诚度;更因为海尔从开始的全面质量管理发展到自创的日清模式，再到现在的市场链模式，更因为海尔战胜了满足感，广收人才，流程再造，用创新的灵魂接受新市场经济的挑战。
赴海尔观摩学习心得精选
【最新】优秀范文：赴海尔观摩学习心得
海尔——不是传奇的传奇赴海尔观摩学习的三天,虽没有立刻让我们看到通向成功之路,但确实让我们看到了海尔的成功之路,它的管理模式平凡中见奇迹,平淡中见成效,把每天简单的事情做好了,把大家公认的非常容易的事情认真做好了,实现了张总裁所定义的〝不简单〞和〝不容易〞,才有了今天不是传奇胜于传奇的海尔,海尔的市场观.质量观.管理观.生存等理念震撼着每一位参观者.我也从中领会了几点. 一.企业占有了市场才有出路. 海尔即使在淡季也要创造神话.〝只有淡季思想,没有淡季市场〞,正是缘于它主动的市场观念占有了市场.众所周知,什么事情一旦有了存在就是合理的话,就会给予自己一个放松的理由,不求上进导致无所作为.在当今的市场经济下,销量始终决定着产量,所以海尔聘用大量高学历的营销人员以提高营销素质,给企业注入活力,找到企业新的增长点,使淡季不淡,永远立于市场之巅. 二.企业的生命来自质量. 物竞天择,适者生存.当今的世界,是开放的世界,开展浪潮波涛汹涌,创业意识势不可挡,一个企业要在竞争中乘风破浪,立于不败之地,靠的是什么呢?靠的是——优良的产品质量.如果说水是生命之源,那么质量又何尝不是企业的生命呢?一工心中树起来,它的砸冰箱事件,〝舍不得孩子套不着狼〞的古训被。