商铺租赁管理程序
商场商铺租赁管理制度
商场商铺租赁管理制度第一章总则第一条为规范商场商铺租赁行为，保护商场商铺经营者和租户的合法权益，提高商场运营效益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于商场内所有商铺的租赁活动，并与商场基础管理制度、商场经营规则和相关法律法规一致。
第三条商场商铺租赁活动应遵守公平、公正、公开、诚信原则，依法合规进行。
第四条商场商铺租赁管理由商场管理机构负责具体实施，商铺租赁的事项由商场管理机构和商铺经营者共同商议处理。
第二章商场商铺租赁管理程序第五条商场商铺租赁管理程序如下：1. 商场明确租赁需求，确定商铺租赁区域。
2. 发布商铺租赁公告，征集租赁申请。
3. 商场按照相关规定进行招标、拍卖或协商方式确定租赁申请人。
4. 商场与租赁申请人签订商铺租赁合同。
5. 商铺经营者按合同规定履行租赁义务，商场提供必要的支持和帮助。
6. 商铺经营者如有违约行为，商场可依法予以处理。
第六条商场商铺租赁管理中，应当注意保护商铺租户的合法权益，维护商场正常秩序。
第七条商场商铺租赁管理程序应当依法公开、公平、公正进行，确保租赁活动合法合规。
第三章商场商铺租赁管理内容第八条商场商铺租赁管理内容主要包括以下方面：1. 商场商铺租赁公告发布和征集。
2. 商场商铺租赁申请审批。
3. 商铺租赁合同签订和履行。
4. 商铺租赁费用征收和管理。
5. 商铺租赁违约处理。
第九条商场商铺租赁公告应当明确商铺租赁的基本情况、条件要求。
第十条商场商铺租赁申请应当提交相关资料和经营计划，并经商场审核。
第十一条商铺租赁合同应当明确商铺租赁期限、租金标准、履行义务等内容。
第十二条商铺租赁费用应当按照合同约定及时支付。
第十三条商铺租赁违约处理应当遵循合同约定和相关法律法规，保护商铺租户的合法权益。
第四章商场商铺租赁管理监督第十四条商场商铺租赁管理应当接受商场管理机构的监督。
第十五条商场商铺租赁管理应当定期报告租赁活动情况，接受商场管理机构的检查。
第五章其他第十六条商场商铺租赁管理制度经商场管理机构批准后生效，并应当及时向商铺经营者通知。
商业门面租赁管理制度范文
商业门面租赁管理制度范文一、租赁目的和范围商业门面租赁管理制度的目的是为了规范商业门面租赁活动，保障双方的权益，促进经济发展。
本制度适用于所有租赁商业门面的相关方。
二、租赁程序1. 出租方发布租赁信息：出租方应使用指定的平台或渠道发布租赁信息，包括门面面积、租赁价格、租赁期限等详细信息。
2. 意向确认：租赁方通过平台或渠道表达租赁意向，并提供相关资料进行初步审查。
3. 约谈面谈：出租方与租赁方约定时间进行面谈，并就租赁详情进行详细商谈，包括租金、装修条件、违约责任等事项。
4. 风险评估：双方协商确定租赁合同内容，并由专业团队进行风险评估，确保双方知晓并能够承担相关风险。
5. 签订合同：租赁双方达成一致后，签订正式租赁合同，并支付相应的租金和押金。
三、租赁合同内容1. 合同条款：租赁合同应包括租赁双方的基本信息、租赁面积、租金支付方式、租赁期限、违约责任等条款。
2. 租金及支付方式：租金应合理，支付方式可采用月付或季付等约定方式，租金逾期将产生滞纳金。
3. 押金：租赁方在签订合同时需支付相应的押金，押金将在合同履行结束后退还。
4. 维修责任：租赁方承担门面维修责任，并保持门面的干净、整洁。
5. 保险责任：租赁方需购买商业保险，保证门面以及租赁期间的商品安全。
四、租赁管理1. 承租人权益保护：出租方应保证租赁方的合法权益，遵守国家法律法规，并提供必要的配套服务。
2. 租金调整：租赁期满前双方可商议租金调整，如无特殊情况，调整幅度不应超过合同约定的百分比。
3. 违约责任：对于违约行为，按照合同约定进行相应的处罚，如有损害，违约方需承担赔偿责任。
4. 争议解决：双方如发生争议，应协商解决，如无法达成一致，可向相关行政机关或仲裁机构申请解决。
五、制度执行和监督1. 执行机构：指定专门的部门或人员负责制度执行和监督。
2. 监督机制：通过定期检查、抽查等方式，监督合同执行情况，并及时发现和解决问题。
3. 惩罚机制：对于故意违反合同约定的行为，依法给予相应的处罚。
门面租赁规范管理流程
门面租赁规范管理流程
一、租赁前准备
1.确认租赁资质
（1）核实租赁方资质
（2）检查租赁用途是否符合规定
2.协商租赁合同
（1）确定租赁期限和租金
（2）确保合同条款清晰明确
二、办理租赁手续
1.提交相关材料
（1）提供身份证明和营业执照复印件
（2）出具法人授权委托书
2.缴纳租金和押金
（1）确认租金和押金金额
（2）缴纳租金和押金
三、签订租赁合同
1.确认合同内容
（1）核对租赁期限和费用
（2）确认双方权利和义务
2.签署合同
（1）签署正式的租赁合同
（2）留存一份备案
四、履行租赁合同
1.缴纳租金
（1）按时足额缴纳租金
（2）确保有缴纳租金凭证
2.维护门面秩序
（1）保持门面整洁
（2）遵守相关规定和法律法规
五、续租或退租处理
1.续租
（1）提前与出租方协商续租事宜（2）更新租赁合同
2.退租
（1）提前通知出租方
（2）完成相关清理和整理工作。
商铺租赁全流程制度
商铺租赁全流程制度一、商铺招租1、门面招租信息发布：58同城、抖音短视频（一周三次发布频率）、闲鱼本地频道、商铺门头。
（策划人员负责）2、意向信息处理：各平台有意向租赁信息接受并回复（包括电话沟通），及时回复信息。
（招商人员负责）3、客户洽谈：联系意向客户，现场沟通。
（招商人员负责）二、合同签订1、合同起草及评审；新租户：根据租户及商铺的相关信息，起草《商铺租赁合同》，并按《经济合同文本签字流程表》请相关领导对合同评审。
老租户：到期前一个月，签订《商铺租赁合同》。
（经济合同文本签字流程表中须起草人、部门负责人、分管领导、总经理签字，有条款变动的，就必须请律师签字，重要的合同须董事长签字）2、合同签署；联系客户签署《商铺租赁合同》（需客户提供身份证复印件或营业执照复印件存档）（《商铺租赁合同》上的名字和押金收据的名字需一致），根据合同条款缴纳相应的门面押金及租金，财务部开具租金发票/收据及押金收据）。
（合同中甲方代表人要签字且签订日期必须要有）三、租金收取1、租金采取预收制；预收1个季度租金，根据先交后用的原则，门面押金及租金尽量直接转存于公司账户，押金原则上不少于3个月租金，租金收取后开具相应的票据（送票据人员需要审核票据）。
2、租金核对；财务部和综合管理部每月底最后一天都要对当月的租金进行核对。
四、商铺移交1、商铺交接；签署《商铺交接书》（作为附件置于《商铺租赁合同》后），商铺现场双方查看水电表读数，并根据商铺实际情况移交商铺（商铺钥匙等）。
租户须发一份商铺装修图纸给综合管理部审核存档。
五、合同存档及管理1、合同存档；综合管理部根据《商铺租赁合同》进行租赁合同编号，更新《资产信息管理卡》，纸质文件存档，做到一铺一档案，合同需在财务存档一份。
流程中有合同签收签字的须按规定签字。
（存档中核对下合同的细节和相关资料是否齐全）2、租赁台账；将《商铺租赁合同》中租户及合同信息同步至资产租赁台账，根据资产租赁台账管理资产。
出租商铺管理制度
出租商铺管理制度商铺是商业活动的重要场所，出租商铺的管理工作十分重要。
为了规范商铺的出租管理，保障商家和租户的权益，制定出租商铺管理制度是必不可少的。
本制度旨在明确商铺的出租管理责任、权限和流程，规范商铺的日常运营，确保商铺租赁工作的顺利进行。
二、出租商铺的条件1. 商铺位置优越，交通便利，具有良好的商业环境；2. 商铺面积适中，满足商家经营需求；3. 商铺设施设备齐全，符合经营要求；4. 商铺租金合理，符合市场价格。
三、出租商铺的程序1. 商铺出租流程（1）商铺空置或拟出租时，物业部门发布出租信息；（2）接待感兴趣的商家进行看房；（3）商家提出租赁意向，双方进行谈判，确定租赁条件；（4）签订《商铺租赁合同》，办理相关手续；（5）商家入驻，开始经营。
2. 商铺租金管理（1）商铺租金按照市场价格确定，可适当调整；（2）商铺租金按月或按季支付，逾期不得超过一个月；（3）商铺租金逾期超过一个月，将采取相应措施，包括要求商家离场。
3. 商铺装修管理（1）商家入驻前需向物业部门提供装修方案，并经审批；（2）商家入驻后进行装修工程，需按照规定的时间完成；（3）装修材料需符合国家标准，不得损坏商铺结构或物业设施。
四、商铺经营管理1. 商铺经营权利（1）商家有权正常经营，不得受到干扰；（2）商家有权自主决定商品价格和促销方案；（3）商家有权合理利用商铺空间，提升经营效益。
2. 商铺经营责任（1）商家需按时交纳商铺租金，并保持商铺清洁卫生；（2）商家需保护商铺设施设备，不得滥用或私自改装；（3）商家需遵守相关法律法规，履行社会责任。
五、商铺安全管理1. 商铺设施设备安全（1）商家需定期检查商铺设施设备，确保正常运行；（2）商家需遵守使用说明，不得私自操作或改动；（3）商家在发现设施设备故障时，应及时报修。
2. 火灾安全管理（1）商家须严格遵守火灾防范规定，定期进行消防检查；（2）商家需配备灭火器等应急设备，做好火灾应急演练；（3）商家在发生火灾时应及时报警并组织疏散。
商铺出租管理流程SOP
商铺出租管理流程SOP1. 简介商铺出租管理流程SOP（Standard Operating Procedure，标准操作规程）是为了确保商铺出租流程的顺利进行而制定的一套管理流程。
本文档旨在明确商铺出租管理的各个环节和步骤，确保租客和房东之间的权益得到保障。
2. 流程概述商铺出租管理流程包括以下几个主要步骤：1. 申请阶段：- 租客填写商铺租赁申请表格，并递交给租赁部门；- 租赁部门审核申请，并进行初步筛选；- 筛选合格的申请者，安排商铺看房。
2. 签订合同：- 租赁部门准备租赁合同，并将其发送给双方审查；- 租客和房东在合同上签字，并支付相关费用。
3. 装修阶段：- 租赁部门确认装修计划，并与租客协商；- 租客按照规定进行装修，并及时向租赁部门报备；- 租赁部门进行装修验收，确保符合要求。
4. 入住阶段：- 租赁部门进行商铺交付，并办理交接手续；- 租客开始正式经营，并按时缴纳租金；- 租赁部门定期进行商铺巡检。
5. 终止合同：- 租赁期满或双方协商解除合同时，办理退租手续；- 租赁部门进行商铺验收，并结算相关费用；- 合同正式终止。
3. 注意事项在商铺出租管理流程中，需要注意以下几点：- 所有交流和协商都应以书面形式记录，确保双方的权益；- 租赁部门应保持与租客和房东的良好沟通，及时解决问题；- 租客和房东应按时履行各自的义务，包括支付租金和维护商铺；- 租客进行装修时，需遵守相关规定和安全要求。
4. 流程优化为了提升商铺出租管理流程的效率和质量，我们建议以下几点改进：- 利用数字化工具简化租赁申请和合同签订流程；- 建立租客和房东的反馈机制，及时收集意见和建议；- 注重培训租赁部门的工作人员，提升其专业素养和服务水平。
以上是商铺出租管理流程SOP的基本内容，希望对您的工作有所帮助。
> 注意：本文档中的内容仅供参考，具体操作应根据实际情况进行调整和执行。
商铺租赁管理流程
商铺租赁管理流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!商铺租赁管理流程通常包括以下步骤：1. **确定租赁需求**：明确商铺的用途、面积、位置等需求。
商铺出租管理的规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了加强商铺出租管理，规范市场秩序，保障商铺租赁双方的合法权益，促进商业繁荣，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》等法律法规，结合本地区实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本地区范围内商铺出租活动，包括商铺租赁合同的签订、履行、变更、解除及违约责任等。
第三条商铺出租管理应当遵循公平、公正、公开的原则，维护租赁双方的合法权益，促进商业健康发展。
第二章商铺租赁合同第四条商铺租赁合同应当采用书面形式，并具备以下内容：（一）租赁双方的基本信息，包括姓名、住所、联系电话等；（二）商铺的名称、地址、面积、用途、租赁期限等；（三）租金及支付方式；（四）租赁用途及限制；（五）租赁双方的权利和义务；（六）租赁合同的变更、解除及违约责任；（七）争议解决方式；（八）其他约定事项。
第五条商铺租赁合同自双方签字（或盖章）之日起生效。
第六条商铺租赁合同在履行过程中，如需变更或解除，应当书面通知对方，并经双方协商一致。
第七条商铺租赁合同到期或双方协商一致解除合同后，租赁双方应当及时办理合同解除手续，并依法处理商铺租赁关系。
第三章商铺租赁双方的权利和义务第八条租赁方的权利：（一）按照租赁合同约定使用商铺；（二）享有合同约定的租金收益；（三）在租赁期限内，未经出租方同意，不得擅自改变商铺用途；（四）在租赁期限内，有权要求出租方履行合同约定的义务。
第九条租赁方的义务：（一）按照租赁合同约定支付租金；（二）合理使用商铺，爱护商铺设施；（三）遵守国家法律法规，不得从事违法活动；（四）按照约定期限租赁商铺。
第十条出租方的权利：（一）按照租赁合同约定收取租金；（二）要求租赁方按照约定使用商铺；（三）对租赁方违反租赁合同的行为进行制止和纠正；（四）在租赁期限内，有权要求租赁方履行合同约定的义务。
第十一条出租方的义务：（一）按照租赁合同约定提供符合约定的商铺；（二）对租赁方在租赁期限内提出的问题，及时予以答复和解决；（三）不得擅自改变商铺用途；（四）按照约定期限出租商铺。
商铺租赁流程详解指南
商铺租赁流程详解指南商铺租赁是许多商业活动中重要的一部分，而租赁流程的顺利进行对于商铺租赁方和租赁方都至关重要。
本文将详细介绍商铺租赁的流程，并提供一些有关租赁合同的要点。
1. 准备阶段在商铺租赁之前，租赁方和商铺租赁方需要进行一些准备工作。
首先，租赁方需要确定自己所需要的商铺的位置、面积、租期以及租金预算等。
商铺租赁方则需要准备相关商铺的资料，如房产证、规划许可、消防验收等。
2. 寻找商铺租赁方可以通过不同的途径寻找商铺，如通过中介机构、互联网平台或者直接与商铺租赁方联系。
一旦找到心仪的商铺，租赁方需要进行实地考察，了解商铺的实际情况、附近的竞争商户以及交通状况等。
3. 商铺租赁谈判在商铺租赁谈判中，租赁方和商铺租赁方需要就租金、租期、押金、装修责任等方面进行协商。
双方可以根据实际情况进行灵活的谈判，以达成互利共赢的租赁合同。
4. 编写租赁合同租赁合同是商铺租赁中的重要法律文件，双方应当依法编写和签署。
合同中应包含商铺的基本信息、租赁期限、租金支付方式、违约责任、装修要求等内容。
为了确保合同的合法性和权益的保护，建议双方在签署合同之前咨询专业人士的意见。
5. 履行合同一旦租赁合同签署完成，双方需要按照合同的约定履行各自的义务。
租赁方需要按时支付租金及其他费用，商铺租赁方则需要保证商铺的正常运营和提供必要的维修服务。
在租赁期间，双方应保持及时沟通，解决出现的问题。
6.租赁结束当租赁期满或双方协商终止合同时，商铺租赁将结束。
租赁方应及时退还商铺，并与商铺租赁方结清余下费用。
同时，租赁方需要按照合同规定进行商铺的交割和恢复原状的装修。
商铺租赁流程并非一成不变，不同地区、不同商铺的租赁流程可能会有所不同。
因此，在租赁过程中，双方应密切沟通，并在合同中明确约定各项条款。
同时，租赁方和商铺租赁方都应保持谨慎，遵守法律法规，以确保租赁过程的顺利进行和双方的权益得到保障。
希望本文的商铺租赁流程详解指南对您的商铺租赁活动有所帮助。
商铺租赁管理流程
商铺租赁管理流程一、找商铺。
这就像是找对象，得挑个合适的。
要先看看地理位置，是不是在热闹的商圈呀，人流量大不大呢。
比如说，在商业街的拐角处，那就是个好地方，来来往往的人都能瞅见。
再瞅瞅周边配套，有没有方便停车的地儿，要是顾客找个车位找半天，那可就不太妙了。
还有就是周围的竞争对手多不多，要是开个小饭馆，周围全是大饭店，那压力可不小。
这时候就得好好琢磨琢磨自己有没有独特的竞争力啦。
二、租客筛选。
有了合适的商铺，就等着租客上门啦。
不过呢，也不能来一个就答应一个。
就像交朋友，得看看这人靠不靠谱。
先看看租客的经营计划，他想在这商铺里干啥呢。
要是想开个宠物店，可咱这商铺周围都是对宠物毛发过敏的居民，那可能就不太合适。
再看看租客的信誉，有没有欠过租金之类的不良记录。
要是以前老是拖着租金不给，那可不能把咱的商铺租给他。
还得了解一下租客的经济实力，要是开个大买卖，结果没几天就资金链断了，咱这租金可就没保障喽。
三、合同签订。
一旦确定了租客，就该签合同啦。
这合同可重要了，就像两个人的约定，得写得明明白白的。
租金多少，啥时候交，这都得写清楚。
比如说，每个月的1号交租金，晚一天就得有个小惩罚，这样租客就会按时交租啦。
租赁期限也得写好，是租一年呢，还是三年呢。
还有关于商铺的使用范围，租客能不能在墙上打洞啊，能不能改变商铺的结构啊，这些都得在合同里约定好。
不然到时候租客把商铺弄得乱七八糟，咱可就头疼了。
而且合同里最好加上一条，如果有啥意外情况，比如说地震把商铺震坏了，这责任怎么划分，租金怎么处理，都得提前想到。
四、租赁期间管理。
租客住进去了，咱也不能就当甩手掌柜呀。
得时不时去看看，就像串门一样。
看看租客有没有按照合同来使用商铺。
要是合同里规定不能在门口摆摊，结果租客天天在门口摆个小摊卖东西，这可不行。
还要关心一下商铺的设施设备，要是空调坏了，咱得帮忙联系维修师傅呀，这个费用得看合同里是咋规定的，是租客出还是咱出。
另外呢，要是周围环境有啥变化，比如说旁边新开了个大商场，咱得和租客商量商量，看看有没有啥应对的办法，毕竟租客生意好了，咱的租金也有保障不是。
园区商铺租赁管理流程
园区商铺租赁管理流程今天来跟大家唠唠园区商铺租赁管理的流程，这可都是实实在在的经验之谈哦。
一、前期准备。
想租园区里的商铺呀，租户可得好好做些准备呢。
租户得先明确自己的需求，是想开个小餐馆呢，还是搞个时尚的服装店，或者是温馨的咖啡馆之类的。
这就好比找对象，得知道自己喜欢啥样的，对吧？然后呢，租户得去了解园区的整体情况，像人流量大不大呀，周边都有些啥配套设施呀。
要是在一个冷冷清清，周围啥都没有的地方开商铺，那可有点悬。
园区这边呢，也要做好准备工作。
得把可供出租的商铺信息整理好，比如说商铺的面积有多大，具体在园区的哪个位置，内部的格局是啥样的，是方方正正的还是有点奇奇怪怪的形状呢。
这就像介绍自家的孩子，优点缺点都得让人家知道嘛。
二、寻找租户。
园区可以通过各种方式来找租户。
比如说在园区的公告栏贴出租信息，这就像是在小区里贴小广告，不过咱这是正规的哈。
还可以在网络平台上发布信息，现在网络这么发达，好多人找商铺都先在网上搜搜。
也可以和一些中介合作，不过得找靠谱的中介，不然可能会被坑哦。
租户呢，也得主动出击。
可以在园区里逛逛，看看有没有合适的商铺在出租。
要是看到哪个商铺位置不错，就赶紧去打听打听。
还可以问问在园区里已经开店的老板们，他们说不定能给一些内部消息呢。
三、洽谈与合同签订。
当租户和园区管理方或者业主联系上了，就开始洽谈啦。
这时候就像是两个人在讨价还价，不过也要客客气气的。
租户可以问问租金怎么算呀，是按月付还是按年付呢。
还得问问有没有什么优惠政策，比如说能不能给个装修期啥的。
园区管理方呢，也要了解租户的经营计划，看看这个租户靠不靠谱，能不能给园区带来一些活力。
要是双方都谈得差不多了，就可以签合同啦。
合同这东西可重要了，得把双方的权利和义务都写得清清楚楚。
比如说租金多少，什么时候交租金，要是租户违约了怎么办，园区管理方要是没做到该做的又怎么办。
签合同的时候，双方都得仔细看看，可别稀里糊涂就签了，到时候出了问题就麻烦了。
规范出租门面管理方案
规范出租门面管理方案1. 引言出租门面是商业经营中常见的一种商铺形式。
为了保证出租门面的正常运营和维护良好的经营环境，制定一套规范的出租门面管理方案是必要的。
本文档旨在规范出租门面的管理流程和管理要求，以提高出租门面的租赁效益和经营质量。
2. 出租门面管理流程2.1 招租过程对于出租门面的招租过程，应该按照以下流程进行：1.制定出租门面广告计划，包括广告内容、发布途径、时间安排等；2.在合适的平台上发布出租门面广告，以吸引潜在租户；3.接受租户的租赁申请，进行初步筛选；4.对符合条件的租户，进行租赁合同的签订和交付相关资料；5.定期与租户进行联系和沟通，了解租赁情况和解决问题。
2.2 出租门面的验收对于出租门面的验收过程，应该按照以下流程进行：1.确定出租门面的交付标准和要求；2.在交付前，对出租门面进行全面检查，并记录现有的问题和缺陷；3.与租户一同进行出租门面的验收，租户应对门面的完整性和功能进行确认；4.验收完成后，双方签署验收报告，并进行归档。
2.3 租期管理对于租期管理，应该按照以下要求进行：1.租期起始和终止日期应在合同中明确规定；2.在租期开始前，提醒租户缴纳租金和押金；3.定期与租户进行租期信息的确认和更新；4.在租期届满前，及时与租户进行续租谈判，以避免空置期；5.租期届满时，及时与租户进行退租事宜的协商。
3. 出租门面管理要求3.1 出租门面的维护为了保持出租门面的正常运营和良好的外观，出租门面的维护应遵循以下要求：•定期进行门面清洁和维护，保持门面的整洁和良好的卫生状况；•定期维护门窗、门锁等装置的功能性，确保其正常运行；•及时修复门面内的灯具、排水管道等设施，保证正常使用；•定期检查门面的防盗设施，确保安全性。
3.2 对租户的监督和管理为了提高租户对门面的使用效果，对租户进行监督和管理是必要的。
以下是对租户的监督和管理要求：•定期与租户进行联系和沟通，了解租赁情况和解决租户反馈的问题；•在租赁合同中明确租户的责任和义务，如禁止擅自改变门面结构等；•定期对租户进行门面使用情况的检查，确保租户按照约定使用门面；•对违反租赁合同的租户，及时进行整改和处理。
商业门面租赁管理制度范本范文
商业门面租赁管理制度范本范文商业门面租赁管理制度第一章总则第一条为了规范商业门面租赁行为，维护商业租赁市场的正常秩序，根据国家有关法律法规和相关政策，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于本公司所有商业门面的租赁管理。
第三条租赁管理目标：通过制定本制度，旨在规范商业门面的租赁行为，保证租赁双方的权益，维护好公司的声誉和形象。
第二章商业门面的租赁流程第四条商业门面租赁的流程包括：租赁申请、租赁审核、签订合同、交付租金和设备安装等。
第五条租赁申请：租赁方向公司提出租赁申请，包括商业门面的位置、面积、租期、租金等基本信息。
第六条租赁审核：公司将对租赁申请进行审核，包括对租赁方资信的评估和商业门面的实地考察等。
第七条签订合同：审核通过后，公司与租赁方签订商业门面租赁合同，明确双方的权益和责任。
第八条交付租金和设备安装：租赁方按合同约定时间和金额交付租金，并进行商业设备的安装。
第三章商业门面的日常管理第九条商业门面的日常管理包括：租金管理、设备维护、安全管理、环境卫生管理和租赁期满等。
第十条租金管理：租赁方按时缴纳租金，公司及时开具正规发票，并保障收据的真实性。
第十一条设备维护：租赁方应按照公司的要求对所使用的商业设备进行日常维护和保养，确保设备的正常运行。
第十二条安全管理：租赁方应制定安全管理措施，确保商业门面内的员工和顾客的人身和财产安全。
第十三条环境卫生管理：租赁方应保持商业门面的环境卫生，及时清理垃圾，保持室内的清洁和整洁。
第十四条租赁期满：租赁期满前，租赁方应提前与公司洽谈续租事宜，按时办理续租手续。
第四章违约处理第十五条在商业门面租赁期间，若发生任何违约行为，一方有权向另一方提出违约处理。
第十六条违约处理的方式包括：警告、罚款、解除合同等，并可追究违约方的法律责任。
第十七条若因不可抗力等不可预见的原因，导致合同无法继续履行，双方可协商解除合同。
第五章附则第十八条本制度应严格执行，如有需要变更的，应经公司协商后通过相关程序进行修改。
公司商铺租赁管理制度
第一章总则第一条为规范公司商铺租赁行为，保障租赁双方的合法权益，维护公司形象，提高商铺经营管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部及外部商铺租赁活动。
第三条公司商铺租赁应遵循公平、公正、公开的原则，严格执行国家法律法规和相关政策。
第二章商铺租赁范围及条件第四条公司商铺租赁范围包括但不限于办公、仓储、生产、经营、展示等用途。
第五条商铺租赁条件：1. 商铺符合国家相关安全、环保、消防等标准。
2. 商铺地理位置优越，交通便利，具备良好的市场前景。
3. 商铺面积、结构、设施等满足租赁需求。
4. 租赁双方应具备合法的租赁主体资格。
第三章商铺租赁程序第六条商铺租赁程序如下：1. 租赁需求提出：租赁方提出租赁需求，包括商铺用途、面积、租赁期限等。
2. 商铺实地考察：租赁方实地考察商铺，了解商铺情况。
3. 签订租赁合同：租赁双方根据实际情况，协商确定租赁条款，签订租赁合同。
4. 合同备案：租赁合同签订后，租赁双方应将合同报公司相关部门备案。
5. 商铺交付：租赁合同生效后，出租方应将商铺交付给租赁方。
第四章租赁双方权利义务第七条租赁双方权利：1. 出租方享有商铺所有权，有权要求租赁方按照合同约定使用商铺。
2. 租赁方享有商铺使用权，有权按照合同约定进行经营、使用等活动。
3. 租赁双方均有权要求对方遵守合同约定，履行合同义务。
第八条租赁双方义务：1. 出租方义务：（1）提供符合合同约定的商铺，保证商铺质量。
（2）按时收取租金。
（3）协助租赁方办理相关手续。
2. 租赁方义务：（1）按照合同约定使用商铺，不得擅自改变商铺用途。
（2）按时缴纳租金。
（3）保持商铺整洁，爱护商铺设施。
第五章商铺租赁期限及租金第九条商铺租赁期限由租赁双方协商确定，但不得少于一年。
第十条租金标准由租赁双方根据市场行情、商铺情况等因素协商确定。
第十一条租金支付方式：租赁双方可协商确定租金支付方式，如月付、季付、年付等。
第六章商铺租赁终止及违约责任第十二条商铺租赁合同到期后，租赁双方应按照合同约定办理商铺退还手续。
门面租赁规范管理流程
门面租赁规范管理流程一、找门面。
想要租个门面做点小生意或者开个小店啥的，这找门面就是第一步啦。
咱得先想好自己想在哪个地段，是那种热闹的商业街呢，还是安静点的小区附近。
比如说你想开个咖啡店，商业街可能人流量大，但租金也高；小区附近可能客源相对固定，但环境会更温馨。
找门面的时候呢，可不能只在网上看看就完事儿。
一定要实地去考察考察。
看看周围的交通方不方便呀，有没有停车位。
要是客人来都没地方停车，那多影响生意啊。
再看看周边的配套设施，有没有公共厕所之类的。
还有哦，周围有没有和自己生意会竞争的店面，要是已经有好几家咖啡店了，你再开一家，那压力可不小呢。
二、谈租金。
找到心仪的门面了，接下来就是谈租金这个关键环节啦。
这租金啊，就像一场拔河比赛。
房东想多要，咱租客想少给，不过咱得讲究个策略。
你不能一上去就直接砍价砍一半，那会把房东吓跑的。
得先和房东聊聊这个门面的情况，比如说房子有些地方可能需要维修呀，或者这个地段虽然看着还行，但可能人流量没有想象中那么大之类的。
然后再慢慢引出租金的话题。
可以问问房东有没有什么优惠呀，能不能按季度付租金而不是一下子付一年的。
要是你能和房东处成朋友的感觉就更好了，你就说自己创业不容易，想把这个店好好经营起来，以后要是赚钱了，肯定也不会亏待他的。
说不定房东一感动，就给你降点租金呢。
三、签合同。
租金谈妥了，可别高兴得太早，签合同那也是个大学问。
合同就像个紧箍咒，约束着房东和租客双方的权利和义务。
合同里一定要写清楚租赁的期限，从什么时候开始到什么时候结束。
可不能模棱两可的，不然到时候房东突然说要收回房子，或者你想提前搬走却被房东刁难，那就麻烦了。
还有租金的支付方式，是现金呢，还是转账，每个月或者每个季度具体哪一天交租金，这些都要写得明明白白。
还有关于房子的使用范围，你能不能对房子进行一些装修改造，如果能，到时候不租了需不需要恢复原状，这些都要考虑到。
另外，合同里最好加上一些违约条款。
比如说房东如果提前收回房子要怎么赔偿你，你如果提前搬走又要承担什么样的责任。
商业场所出租管理流程SOP
商业场所出租管理流程SOP1. 出租需求接收与筛选- 对于商业场所的出租需求，接收方需准确记录并确认相关信息，包括租赁期限、使用用途、面积要求等。
- 根据出租需求的具体要求，进行初步筛选，确保符合基本条件和要求的租户能够进一步进入下一步的流程。
2. 商业场所视察与评估- 安排相关人员对待租商业场所进行实地视察，并评估其现状与适用性。
- 确认场所的安全与卫生状况，以及是否符合租赁要求和使用用途。
- 对场所进行面积测量和相关设施设备的检查，确保租户的使用需求可以得到满足。
3. 租赁协议谈判与签订- 根据评估结果，与租户进行租赁协议的具体谈判，包括租金、租期、付款方式、租赁条件等。
- 协商双方达成租赁协议的共识后，签订正式的租赁合同。
- 在签订合同时，确保合同中明确约定相关责任、权利和义务，确保双方的合法权益得到保障。
4. 租金支付与租期管理- 确保租户按照合同约定的时间和方式及时支付租金。
- 管理和记录租赁期限，提醒租户在租约到期前是否有续约或者退租的需求。
- 如有需要，进行租期协商和续约谈判，并及时更新合同和相关文件。
5. 商业场所维修与设施管理- 监督和管理商业场所的维修和设施管理工作，确保场所的正常运营和使用。
- 处理租户提出的维修要求和设施问题，及时响应和解决相关问题，保持场所的良好状态。
6. 租赁结束与退还流程- 在租赁期满或双方协商结束租赁时，按照合同约定进行清退工作。
- 对商业场所进行清洁和修复，确保退还给出租方时符合合同约定的要求。
- 协助租户办理相关手续，如退还押金和取消相关服务等。
以上是商业场所出租管理流程的常规SOP，确保每个租赁项目都能够按照规定和流程进行，保证租户和出租方的利益得到保障，并维护商业场所的良好运营和管理。
商铺租赁流程详解与说明
商铺租赁流程详解与说明商铺租赁是一项常见的商业交易形式，租赁者通过支付租金获得使用商铺的权益。
本文将详细介绍商铺租赁的流程，并提供相关说明，以帮助读者了解和应对商铺租赁过程中的各项事务。
1. 寻找商铺首先，租赁者需要确定所需商铺的位置、面积和用途，然后开始寻找合适的商铺。
可以通过房产中介机构、物业管理公司、在线租赁平台或直接联系商铺业主等方式来获得商铺信息。
2. 协商租金和签订意向书在找到心仪的商铺后，租赁者需要与商铺业主进行租金等方面的协商。
租金通常是按月支付的，协商内容包括租金数额、支付方式、递增规定、押金等条款。
双方一致后，可以签订意向书，明确双方的意向并保留商铺。
3. 履行尽职调查在正式签订租赁合同前，租赁者应进行尽职调查，确保所选商铺符合自身的需求和预期。
这包括对商铺的实地考察、了解物业管理情况、核实商铺权属等，以避免后期出现纠纷。
4. 签署租赁合同双方经过充分沟通和确认后，正式签署租赁合同。
合同是商铺租赁的法律依据，其中包含了租金支付方式、租期、续租、退租、维修责任、违约责任等具体条款。
租赁者在签署前应仔细阅读合同的所有内容，如有问题可咨询专业人士。
5. 缴纳租金和押金根据合同约定，租赁者需要按时缴纳租金，并支付押金作为履行合同的保证金。
押金通常是租金的一至两个月份额，合同履行期满且没有违约行为时，押金将全额退还给租赁者。
6. 执行合同及相关义务租赁合同生效后，租赁者需要按照合同约定履行相关义务，包括按时支付租金、合理使用商铺、维护商铺设施等。
商铺业主也有责任提供必要的维修和保养，确保商铺的正常使用。
7. 续租或退租租赁期满后，租赁者可以选择续租或退租。
如需续租，应提前与商铺业主协商并签订新的租赁合同；如需退租，租赁者应提前通知商铺业主，并按照合同约定的退租程序进行办理。
8. 纠纷解决在商铺租赁过程中，双方可能出现意见分歧或纠纷。
建议双方在发生纠纷时先进行友好协商，如协商无果，可寻求法律、仲裁等途径解决争议。
商铺房屋出租管理规范
商铺房屋出租管理规范在当今的商业环境中，商铺房屋出租已成为一种常见的经济活动。
为了确保出租过程的顺利进行，保障出租方和承租方的合法权益，建立一套科学、合理、规范的商铺房屋出租管理规范显得尤为重要。
一、出租前的准备工作1、房屋产权确认出租方必须明确自己对商铺房屋拥有合法的产权，能够提供清晰、有效的产权证明文件。
这是进行出租活动的前提条件，也是保障承租方合法权益的基础。
2、房屋状况评估在出租前，出租方应对商铺房屋的结构、设施设备、装修情况等进行全面评估。
记录房屋的现状，包括存在的瑕疵和损坏部分，并拍照留存。
这不仅有助于在出租时向承租方如实说明房屋情况，也能避免在租赁结束时因房屋状况产生纠纷。
3、拟定出租价格出租方应根据商铺房屋的地理位置、面积、周边商业环境、市场行情等因素，合理拟定出租价格。
可以参考周边类似商铺的出租价格，同时结合自身房屋的特点和优势，制定具有竞争力又合理的价格。
4、准备相关文件出租方应准备好商铺房屋的租赁合同范本、房屋平面图、产权证明复印件等相关文件，以便在与承租方洽谈时能够及时提供。
二、租赁流程管理1、发布出租信息出租方可以通过多种渠道发布商铺房屋的出租信息，如房产中介网站、社交媒体平台、线下中介机构等。
在发布信息时，应准确描述房屋的基本情况、出租价格、租赁期限、联系方式等关键信息，以吸引潜在的承租方。
2、承租方咨询与筛选当有承租方咨询时，出租方应热情、耐心地解答其提出的问题，并对承租方的资质、经营项目等进行初步了解和筛选。
对于不符合要求或信誉不佳的承租方，可以委婉拒绝。
3、实地看房对于有意向的承租方，出租方应安排实地看房。
在看房过程中，详细介绍房屋的各项情况，包括房屋的优势和可能存在的问题。
同时，观察承租方的反应和态度，了解其对房屋的满意度。
4、洽谈租赁条款如果承租方对房屋满意，双方进入租赁条款的洽谈阶段。
出租方应明确告知承租方租赁价格、租金支付方式、租赁期限、押金数额、房屋维修责任、违约责任等重要条款。
铺面租赁管理制度
铺面租赁管理制度一、目的与范围为规范铺面租赁行为，保障出租方和承租方的合法权益，提高铺面租赁管理工作的效率和质量，制定本制度。
本制度适用于公司所有铺面租赁业务。
二、租赁流程1. 出租指引出租方在决定出租铺面之前，应明确铺面的性质、面积、位置和租金等基本情况，并确定出租的方式和期限。
2. 租赁管理出租方在接受租赁申请后，应对申请人进行资格审查，确认其经营资质和信用情况。
根据铺面的实际情况制定租赁合同，明确双方的权利和义务。
3. 签订合同出租方和承租方应在签订合同前充分沟通，明确租金支付方式、服务内容、装修责任和维修责任等事项。
4. 履约监督出租方应对承租方的经营行为进行监督和管理，确保其按合同规定履行租赁义务，遵守相关法律法规和市场秩序。
5. 合同续租合同期满前，出租方应提前与承租方进行续租谈判，协商确定续租合同的内容和期限。
6. 合同解除如发生租赁合同违约或其他纠纷，出租方和承租方应通过协商或法律途径解决，确保双方的权益不受损害。
三、租金管理1. 租金核定出租方应根据铺面的位置、面积、市场行情和租金标准等因素，合理确定租金标准。
2. 租金支付承租方应按照合同规定，按时足额支付租金，出租方应及时开具发票，并做好租金的收据和记录工作。
3. 租金调整合同期内如有涨跌，出租方和承租方可协商租金调整事宜，签订有关补充协议。
如协商不成，可按照法律法规的规定进行调整。
四、维修管理1. 租赁铺面的维修和保养由出租方负责，出租方应定期对铺面进行维修和保养，保证其正常使用。
2. 承租方在使用铺面期间如发生损坏，应及时通知出租方，由出租方负责维修和赔偿。
五、装修管理1. 承租方在租用铺面前需与出租方协商铺面的装修事宜，根据出租方规定的装修标准和要求进行装修。
2. 完工验收承租方完成装修后，需向出租方提交装修验收报告，经出租方验收合格后方可正式使用铺面。
六、保险管理1. 出租方应为铺面购买合适的保险，保障出租方和承租方的合法权益。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1.0目的
明确规定商铺租赁工作的责任、方法和要求，进行招商、洽谈和签订租赁合同，确保稳场、旺场经营，实现顾客满意，以及商户和公司的互利多赢。
2.0适用范围
适用于商铺招商、租赁洽谈和签约全过程的控制(包括商铺的整体出租)。
3.0职责
3.1总经理负责审核招商工作计划，代表公司签订委托租赁协议，以及批准租赁商户的评价选择结果。
3.2公司分管领导负责招商工作策划，并组织实施。
指导和监督与租赁商户洽谈和签约工作。
3.3招商客服部负责招商工作的具体实施，与租赁商户的洽谈，以及与商户的对接工作。
4.0工作程序
4.1 日常招商工作
4.1.1商业物业正常运营期间，为保证商业物业的稳场及旺场经营，客户服务部应做好以下几方
面的招商和租赁工作：
a) 开展市场调查，定期总结和评估商业物业运营状况，并适时提出业态组合及品牌组合的
调整建议；
b) 日常的招商工作，积累商户资源，建立《商源资料库》；
c) 针对具体的租赁业务，及时有效地开展招商洽谈工作；
d) 对集体区域进行大商户洽谈；
4.1.2客户服务部在市场调查的基础上，评估筛选有吸引力的商业品牌及经营商户，并填写《商
源储备登记表》，连同市场调查信息报分管领导审核，总经理批准。
4.1.3所有进入本商业物业经营的品牌(商户)均应按《招商管理规定》的要求进行评估，必要时，
客户服务部应制订详细的品牌(商户)经营能力评价准则。
4.1.4经公司确认为储备商业源的商业品牌或经营商户，由客户服务部纳入公司《储备商源库》。
为保证与《储备商源库》的商户建立密切联系和良好沟通，客户服务部每月最少应与其进行一次正式的沟通，并做好《储备商源跟踪联络记录表》。
沟通信息包括(不限于)：
a) 通报商业物业经营状况及招商需求；
b) 了解商业户目前经营状况；
c) 进入本商业物业经营的意愿及可能性等。
4.1.5客户服务部应至少季度进行一次对《储备商源库》中的商户进行一次全面的审查和更新，
根据市场调查和沟通信息，及时增加或取消相应的品牌或商户。
4.2 租赁委托
4.2.1根据前期商业物业销售合同、前期物业管理合同、业主(开发商及购铺业主)委托经营管
理的要求，为实现商业物业的整体经营定位，客户服务部应保证达成以下经营管理状态：
a) 与出租业主签订《委托租赁协议书》；
b) 与自营业主签订《经营承诺书》。
4.2.2《委托租赁协议书》、《经营承诺书》应采用上级公司统一规定的格式文本，并由公司总
经理负责与业户分别签订。
4.2.3当业主要求超出格式文本的内容时，或公司需要自行拟订《委托租赁协议书》、《经营承
诺书》时，公司分管领导负责相关人员对《委托租赁协议书》、《经营承诺书》进行评审，填写《合同文件评审记录表》，经总经理批准后，报上级公司确认。
4.2.4客户服务部负责建立《商铺(广告位)租赁状态一览表》，列明委托租赁、自营及实际经营
品牌(商户)信息，以便及时动态掌握商业物业的租赁状态。
4.3 租赁实施
4.3.1正常运营期间，需要开展租赁工作的时机包括：
a) 业态组合及品牌组合调整，导致现有经营商户的离场；
b) 租赁合同到期不再续签，经营商户提出终止现有租赁合同；
c) 因商户经营不符合商业物业整体经营要求而劝其离场；
d) 自营改为出租等。
4.3.2当出现或即将出现空铺时，客户服务部应及时进行沟通，填写《委托租赁登记表》，明确
具体租赁委托要求和条件，包括：租金底限、租金范围、租赁期限、经营品类、中介服务费、以及委托期限等。
4.3.3客户服务部在与业主沟通，明确租赁要求和条件时，应保证《业主委托租赁登记表》的内
容完整、准确和清晰，充分反映了业主委托租赁的要求，并符合原签订的《委托租赁协议书》的约定。
4.3.4客户服务部根据业主具体的租赁要求开展招商洽谈工作，并优先在《储备商源库》中选择
租赁商户。
4.3.5针对特定商铺的招商商户应按《招商管理规定》进行评估，对将备选品牌(商户)列入《招
商品牌(商户)登记表》，选择2～3家的备选招商商户与业主对接洽谈。
必要时，客户服务部应组织对备选商户进行现场考察。
4.3.6经洽谈达成一致意见后，客户服务部负责完成以下租赁签约工作：
a) 协助业主与租户签订《租赁合同》；
b) 与承租人正式签订书面的《物业管理服务协议》及《消防安全管理责任书》；
c) 与承租人正式签订书面的《经营承诺书》、《商品先行赔偿协议书》；
d) 书面明确装修、开业时间要求；
e) 明确并承诺需要本公司配合、协助的事项。
4.3.7 租赁签约工作结束后，客户服务部应及时更新《商铺(广告位)租赁状态一览表》和《租赁
合同签订台帐》。
4.3.8客户服务部留存一套相关协议文件复印件：《租赁合同》、《物业管理服务协议》、《商
品先行赔偿协议书》、《商品经营承诺书》；向行政部提交一套存档(《租赁合同》复印件、《物业管理服务协议》原件、《商品先行赔偿协议书》原件、《经营承诺书》原件；向财务部提交一套复印件。
5.0 支持文件与记录
5.1 《招商管理规定》
5.2 《商铺租赁合同》(格式文本)
5.3 《委托租赁协议书》(格式文本)
5.4 《物业管理服务协议》(格式文本)
5.5 《统一经营管理手册》(公开文件)
5.6 《消防安全管理责任书》(格式文本)
5.7 《商源储备登记表》
5.8 《储备商源跟踪联络记录表》
5.9 《招商品牌(商户)登记表》
5.10《商铺(广告位)租赁状态一览表》
5.11《业主委托租赁登记表》
5.12《租赁合同签订台帐》 .。