建筑工程质量控制计划.

合集下载

施工方案中的施工流程和质量控制计划

施工方案中的施工流程和质量控制计划

施工方案中的施工流程和质量控制计划一、引言在任何建筑工程中,施工方案是确保施工过程的顺利进行和质量控制的关键所在。

本文将从施工流程和质量控制计划两个方面进行探讨。

二、施工流程1. 施工准备施工准备是施工的第一步,包括开展现场勘察、编制施工方案、准备施工材料和设备等。

在施工准备阶段,施工方案应考虑到工期、施工顺序和人力资源等因素。

2. 地基处理地基处理是确保建筑物稳固和安全的重要环节。

该阶段包括土方开挖、排水处理、地基加固等。

质量控制计划应明确施工人员在地基处理过程中的要求,并设立监控措施以确保土壤稳定性。

3. 基础施工基础施工是整个建筑结构的基础,包括浇筑混凝土、设置钢筋等。

施工方案应包括混凝土浇筑的时间表、品质要求以及钢筋布置图。

质量控制计划应确保混凝土的均匀性和凝固度。

4. 主体结构施工主体结构是建筑物的骨架,施工方案应明确各个构件的施工流程和作业要求。

质量控制计划应包括施工过程中的检验和监测,以确保构件的强度和稳定性。

5. 建筑装饰建筑装饰是提升建筑物美观和实用性的环节,包括室内外涂漆、瓷砖铺贴等。

施工方案应考虑到材料的选择、颜色搭配和施工的顺序。

质量控制计划应确保装饰材料的质量和施工工艺的规范性。

6. 给排水施工给排水工程是确保建筑物供水和排水的基础设施,包括水管的布置、管道连接和设备安装等。

施工方案应考虑到给排水管道的布置和施工顺序。

质量控制计划应包括水压测试和泄漏检测等。

7. 电气装置安装电气装置是建筑物正常运行的重要组成部分,包括线路布置、电缆敷设和设备安装等。

施工方案应明确电气设备的安装顺序和操作要求。

质量控制计划应包括电气设备的检测和运行试验。

8. 绿化工程绿化工程是提升建筑环境质量和生态效益的关键环节,包括栽植花草、设置喷灌系统等。

施工方案应明确绿化区域的布局和植物种植方式。

质量控制计划应包括植物的选取和养护要求。

三、质量控制计划1. 质量控制组织质量控制计划应明确质量控制组织的职责和人员安排。

工程质量控制计划

工程质量控制计划

工程质量控制计划在任何工程项目中,确保工程质量达到预期标准是至关重要的。

工程质量不仅关系到项目的成功交付,还影响着使用者的安全和满意度。

为了实现高质量的工程成果,制定一份全面、详细且切实可行的工程质量控制计划是必不可少的。

一、工程概述首先,明确工程项目的基本情况。

包括项目名称、地点、规模、用途、预计工期等。

以某住宅小区建设项目为例,该项目位于城市新区,总占地面积_____平方米,建筑面积_____平方米,包括_____栋住宅楼和相关配套设施,预计工期为_____年。

二、质量目标根据项目的特点和要求,确定具体、可衡量的质量目标。

例如,在上述住宅小区项目中,质量目标可以设定为:所有住宅楼主体结构验收合格率达到 100%,室内装修质量优良率不低于 80%,小区配套设施正常运行率在交付后一年内达到 95%以上等。

三、质量控制依据明确质量控制所依据的标准和规范,包括国家法律法规、行业标准、设计文件、施工合同等。

例如,建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013)、住宅设计规范(GB50096-2011)等。

四、质量控制组织机构及职责成立专门的质量控制组织机构,明确各成员的职责和权限。

通常包括项目经理、质量负责人、技术负责人、施工班组长等。

项目经理全面负责项目质量工作,质量负责人负责日常质量检查和监督,技术负责人负责解决施工中的技术难题,施工班组长负责本班组施工质量的把控。

五、施工准备阶段的质量控制1、设计交底与图纸会审在施工前,组织设计单位向施工单位进行设计交底,使施工人员充分理解设计意图。

同时,认真进行图纸会审,及时发现并解决图纸中存在的问题。

2、施工组织设计与施工方案的审查施工单位应编制详细的施工组织设计和施工方案,质量控制人员要对其进行严格审查,确保其合理性、可行性和针对性。

3、施工人员培训对施工人员进行质量意识和技能培训,使其熟悉施工工艺和质量标准,具备保证工程质量的能力。

4、材料和构配件的质量控制对进入施工现场的材料和构配件进行严格检验和验收,确保其质量符合要求。

建设工程项目的质量计划

建设工程项目的质量计划

建设工程项目的质量计划
一、计划概述
本项目将于2023年1月1日开始施工,2023年12月31日完成。

总投资额为1000万元。

项目涉及建筑工程,给水排水管网等基础设施建设。

二、质量目标
1. 确保所有工程质量符合《建设工程质量管理规范》和本项目设计文件的质量标准要求。

2. 没有重大质量问题和投诉事项的产生。

3. 各项目质量检测合格率达到98%以上。

三、组织结构
1. 设质量检查组,组长为,组员为质量检查技术人员。

2. 施工单位负责本单位内部质量控制。

3. 监理单位负责整个项目的质量监理工作。

四、质量控制措施
1. 选用合格的建设材料和设备。

2. 做好施工组织设计和施工图纸管理。

3. 做好测量布点和勘察实地验收工作。

4. 录用合格的操作人员并做好安全和技能培训。

5. 做好工程质量监测并及时排除质量隐患。

6. 不合格项目实施返工或整改并记录质量问题原因。

以上就是本项目的质量计划大纲,具体执行过程根据现场实际情况进行必要调整。

我们将竭尽全力保证本项目质量达标。

建筑工程质量控制计划

建筑工程质量控制计划

建筑工程质量控制计划一、引言建筑工程质量控制计划旨在确保建筑工程质量符合相关标准和要求,保障工程质量,提升工程建设的可持续发展。

本计划的编制依据《建筑工程质量管理条例》和相关标准规范,明确质量控制的目标、方法、责任和要求。

二、质量管理目标1.确保工程质量符合国家标准和设计要求;2.保障工程施工过程中的安全性、稳定性和可持续性;3.提高施工过程的质量管理水平,促进工程建设的可持续发展。

三、质量管理组织架构1.项目经理项目经理负责全面负责项目的质量管理工作,包括监督施工质量、安全生产和环境保护,并协调解决相关问题。

2.质量管理部门质量管理部门由专职质量管理人员组成,负责编制、实施和监督质量控制计划,并进行相关培训和指导。

3.施工单位施工单位要配备专业的质量管理人员,负责现场施工质量监督、质量验收和质量整改。

四、质量控制措施1.质量监督控制建立健全质量监督控制机制,包括现场巡查、抽样检测等环节,确保施工过程中的质量符合要求。

2.质量检测采用合适的检测方法和设备,对施工材料和构件进行检测,确保其质量达标。

3.质量验收依据相关标准和规范,对施工过程中的关键节点进行质量验收,确保符合工程设计和国家要求。

4.质量整改对发现的质量问题及时进行整改,并落实整改措施,确保问题得到解决。

五、质量培训与考核1.质量培训对项目经理、质量管理人员和施工人员进行定期培训,提升质量管理水平和技能。

2.质量考核制定质量考核办法,对项目经理、质量管理人员和施工人员进行定期考核,激励他们不断提高质量管理水平。

六、质量记录与报告1.质量记录建立完善的质量记录管理制度,记录施工过程中的重要节点和质量问题,备案保存。

2.质量报告根据项目的进展情况,及时编制质量报告,向相关管理部门和业主单位进行报告。

七、质量风险管理建立质量风险管理机制,识别并评估施工过程中的质量风险,并制定相应的预防和应对措施。

八、质量控制计划的执行与监督1.执行严格按照质量控制计划的要求进行施工,确保质量控制措施得以有效执行。

建筑工程质量控制资料

建筑工程质量控制资料

建筑工程质量控制资料一、引言建筑工程质量控制是保证建筑工程质量的关键环节之一。

通过有效的质量控制措施,可以确保建筑工程的施工过程符合技术规范,达到设计要求,从而保证建筑工程的安全性、可靠性和持久性。

为了提高建筑工程质量控制工作的效率和有效性,以下是一些常见的建筑工程质量控制资料,供工程管理人员参考。

二、质量控制计划质量控制计划是确保建筑工程质量的基本文件之一。

它包括质量目标、质量控制组织、质量控制流程、重点工序的质量控制要求等内容。

质量控制计划应由项目负责人和质量控制人员共同制定,确保全体参与者对建筑工程质量控制的要求达成共识。

三、质量检查记录质量检查记录是对建筑工程施工过程中的质量状况进行记录和监督的文件。

它可以包括现场观测记录、材料质量检查记录、施工技术控制记录等。

质量检查记录的详细记录可以有效地评估和分析问题,及时采取措施进行纠正,确保建筑工程质量符合设计要求。

四、施工方案和技术措施施工方案和技术措施是指针对建筑工程质量控制要求制定的具体实施方案。

它包括施工工序的技术要求、施工方法、施工顺序等内容。

施工方案和技术措施的制定是根据设计文件和质量控制计划,确保施工过程中质量的可控性和可靠性。

五、检测报告和评估结果检测报告和评估结果是针对建筑工程各项质量环节进行的检测和评估结果的记录。

包括结构检测报告、材料检测报告、地基检测报告等。

检测报告和评估结果的记录可以直观地反映建筑工程各个阶段的质量状况,为决策提供依据。

六、质量整改通知书质量整改通知书是对建筑工程质量存在的问题进行通知和整改要求的书面文件。

它可以指出问题的具体情况和整改要求,并要求。

工程质量控制计划

工程质量控制计划

工程质量控制计划一、工程概述本次工程为工程名称,位于工程地点,总建筑面积为建筑面积平方米,主要包括具体建筑内容。

该工程的建设旨在满足建设目的,预计工期为预计工期。

二、质量控制目标本工程的质量控制目标为:确保工程质量符合国家及行业相关标准,达到合同约定的质量要求,一次性验收合格,并力争创建优质工程。

具体质量指标包括但不限于:1、结构安全可靠,满足设计使用年限要求。

2、建筑外观美观,装饰装修工程质量优良。

3、设备安装调试准确,运行稳定。

4、各项功能满足设计和使用要求。

三、质量控制依据1、国家及地方相关法律法规,如《建筑法》《建设工程质量管理条例》等。

2、工程建设标准规范,包括国家标准、行业标准及地方标准。

3、工程设计文件,包括施工图纸、设计变更等。

4、施工合同及相关技术文件。

四、质量控制组织架构及职责1、成立质量管理领导小组,由项目经理担任组长,项目技术负责人、质量负责人及各部门负责人为成员。

其主要职责为制定质量方针和目标,协调各部门之间的质量工作,决策重大质量问题。

2、设立质量控制部门,配备专职质量检查员,负责日常质量检查和监督工作。

其职责包括对施工过程进行巡检,对分项、分部工程进行质量验收,对质量问题提出整改意见并跟踪落实。

3、各施工班组设立兼职质量检查员,负责本班组施工质量的自检和互检工作。

五、施工准备阶段的质量控制1、施工图纸会审组织施工人员、技术人员和质量管理人员对施工图纸进行会审,熟悉设计意图,审查图纸中存在的问题,并及时与设计单位沟通解决。

2、施工方案编制根据工程特点和施工图纸要求,编制详细的施工方案,明确施工工艺、施工方法、质量控制要点和检验标准等。

施工方案应经过审批后实施。

3、施工材料和构配件的质量控制(1)建立材料采购管理制度,选择合格的供应商,确保所采购的材料和构配件质量符合要求。

(2)对进场的材料和构配件进行检验和验收,检查其质量证明文件、规格型号、外观质量等,必要时进行抽样检测。

建筑工程项目的质量控制计划

建筑工程项目的质量控制计划

建筑工程项目的质量控制计划一、引言建筑工程项目的质量控制计划是确保工程质量的关键文件,旨在规范项目质量管理流程,确保项目按照既定的质量标准和要求进行。

本文将详细介绍建筑工程项目的质量控制计划的编制过程和主要内容。

二、质量目标为确保工程质量的达标,建筑工程项目的质量控制计划首先要明确质量目标,包括但不限于以下几个方面:1. 安全性:确保工程施工过程中的人员安全;2. 执行性:确保按照设计要求和施工规范进行施工;3. 耐久性:确保工程设施的使用寿命符合预期;4. 环境友好型:确保对环境的保护符合相关法律法规。

三、质量控制组织为保证质量控制的有效实施,建筑工程项目的质量控制计划应当建立相应的质量控制组织,包括但不限于以下几个职责:1. 项目质量负责人:负责整个项目质量控制计划的制定和实施;2. 施工单位质量负责人:负责具体施工过程中的质量控制工作;3. 监理单位质量负责人:负责对施工过程中的质量控制进行监督和检查。

四、质量管理流程建筑工程项目的质量控制计划应当明确质量管理的具体流程,包括但不限于以下几个环节:1. 设计阶段质量管理:确保设计文件符合相关标准和规范;2. 材料采购和检验:确保采购的材料符合工程质量要求,并进行相应的检验;3. 施工工序控制:确保施工过程中各个工序按照规范进行,包括基础施工、结构施工、装修等;4. 检测和验收:确保工程各项指标符合相关要求,在各个关键节点进行检测和验收;5. 整体质量评估:对整个工程项目进行质量评估,对存在的问题进行整改。

五、质量风险管理建筑工程项目的质量控制计划还应当包括质量风险管理,主要包括但不限于以下几个方面:1. 风险识别:对可能影响工程质量的各种风险进行识别和预测,如材料供应不稳定、施工环境复杂等;2. 风险评估:对已识别的风险进行评估,确定其可能带来的影响程度和可能性;3. 风险应对策略:制定相应的风险应对策略,包括规避、转移、降低和接受等;4. 风险监控:对已实施的风险应对策略进行监控和评估,确保其有效性。

建筑工程中的质量控制

建筑工程中的质量控制

建筑工程中的质量控制建筑工程中的质量控制是确保建筑项目在设计、施工和竣工阶段能够达到一定标准和质量要求的重要环节。

本文将从质量控制的目标、方法和实施过程等方面进行探讨。

一、质量控制的目标在建筑工程中,质量控制的核心目标是确保建筑物的安全性、耐久性和功能性。

具体来说,质量控制的目标包括以下几个方面:1. 结构的安全性:建筑物作为人们居住和办公的场所,其结构的安全性是最重要的考虑因素之一。

质量控制需要确保建筑物的结构设计合理,材料符合标准,施工过程中没有质量隐患。

2. 耐久性:建筑物的耐久性决定了其使用寿命和维护成本。

质量控制需要确保建筑材料和施工工艺的质量,以保证建筑物在使用过程中不容易出现老化、开裂和变形等问题。

3. 功能性:建筑物的功能性是指建筑物能够满足人们的使用需求,包括空间布局、采光通风、节能环保等方面。

质量控制需要确保设计和施工过程中考虑到这些功能要求,并做出相应的措施。

二、质量控制的方法在建筑工程中,质量控制可以通过以下几种方法实施:1. 设计控制:设计是建筑工程的基础,设计阶段需要对建筑物的功能、结构、材料等进行综合考虑。

质量控制需要通过设计评审、专家咨询等方式,确保设计方案符合质量要求。

2. 材料控制:质量控制需要对建筑材料进行严格的质量检查和选择。

合格的材料是保证建筑物质量的基础,质量控制要求施工方按照规定的标准和要求采购材料,并进行检测。

3. 施工控制:施工是将设计方案变为实际建筑物的过程,质量控制需要通过监督和检查确保施工按照设计要求进行。

同时,施工过程中需要进行质量抽查和检测,及时发现和解决质量问题。

4. 检测控制:质量控制需要通过对建筑物的建设过程和竣工后进行检测和评估,以验证建筑物的质量是否符合要求。

检测可以采用非破坏性检测、质量抽查等方式进行,以提前发现和解决潜在问题。

三、质量控制的实施过程建筑工程中的质量控制需要按照以下步骤进行:1. 制定质量控制计划:在建筑工程项目启动前,需要制定详细的质量控制计划。

建筑施工质量管理工作计划

建筑施工质量管理工作计划

一、指导思想以科学发展观为指导,坚持“质量第一,预防为主”的方针,强化质量管理意识,提高工程质量,确保工程安全,为打造优质工程、绿色工程、文明工程而努力奋斗。

二、工作目标1. 实现工程质量零缺陷,杜绝重大质量事故,降低一般质量事故发生率。

2. 提高工程实体质量,确保工程质量达到国家或行业规定的标准。

3. 加强施工现场管理,确保施工现场安全、文明、有序。

4. 提升项目管理水平,提高项目效益。

三、工作措施1. 严格执行国家及地方有关建筑工程质量管理的法律法规和标准规范。

2. 加强质量管理队伍建设,提高员工质量意识。

(1)开展质量教育培训,提高员工质量意识。

(2)选拔和培养质量管理人才,组建专业化的质量管理团队。

3. 优化质量管理体系,建立健全质量管理制度。

(1)完善质量管理体系文件,确保体系有效运行。

(2)制定质量管理制度,明确各级人员职责。

4. 强化过程控制,确保工程质量。

(1)严格执行施工图纸和施工方案,确保施工质量。

(2)加强原材料、半成品、成品的质量检验,确保质量符合要求。

(3)加强施工过程的质量监督,及时发现和解决质量问题。

5. 加强施工安全管理,确保施工现场安全。

(1)落实安全生产责任制,加强安全生产教育培训。

(2)加强施工现场安全检查,及时消除安全隐患。

(3)加强施工机械设备的维护保养,确保设备安全运行。

6. 推进绿色施工,提高环境保护水平。

(1)严格执行国家及地方有关环境保护的法律法规。

(2)加强施工现场环境管理,减少施工对环境的影响。

(3)推广使用环保材料,降低施工污染。

7. 加强合同管理,确保项目效益。

(1)严格执行合同约定,确保工程质量、进度、安全。

(2)加强合同变更管理,合理调整合同内容。

(3)加强工程结算管理,确保项目效益。

四、工作步骤1. 制定年度质量管理工作计划,明确工作目标、措施和步骤。

2. 组织开展质量教育培训,提高员工质量意识。

3. 完善质量管理体系,建立健全质量管理制度。

工程质量控制计划方案

工程质量控制计划方案

工程质量控制计划方案引言:工程质量控制计划是确保工程项目按照规定标准和要求进行设计、施工和验收的重要文件。

本文将详细介绍工程质量控制计划方案的编制内容和要求,以确保工程质量的可控性和稳定性。

一、背景和目的工程质量控制计划方案的编制是为了保证工程项目的质量,防止质量问题的发生,提高工程项目的可靠性和安全性。

通过制定合理的质量控制计划,可以明确质量目标、责任分工和质量控制措施,从而有效地管理和控制工程质量。

二、质量目标在工程质量控制计划方案中,需要明确质量目标,即工程项目所追求的质量水平和要求。

质量目标应该具体、可衡量,并与工程项目的性质和要求相匹配。

例如,在建筑工程中,质量目标可以包括结构安全性、施工工艺的合理性和建筑材料的质量等方面。

三、质量控制措施为了实现质量目标,工程质量控制计划方案需要明确具体的质量控制措施。

这些措施可以包括但不限于以下几个方面:1. 设计阶段的质量控制措施:包括设计文件的审核、设计方案的评审和设计变更的管理等,以确保设计的合理性和准确性。

2. 施工阶段的质量控制措施:包括施工过程的监督、施工质量的检查和施工人员的培训等,以确保施工的规范性和质量的稳定性。

3. 材料采购和使用的质量控制措施:包括材料的选择、采购渠道的管理和材料的验收等,以确保材料的质量符合要求。

4. 现场质量管理的质量控制措施:包括现场巡检、质量记录的管理和质量问题的处理等,以确保施工现场的质量管理有效可行。

四、质量控制责任分工工程质量控制计划方案还需要明确各方的质量控制责任分工。

这包括建设单位、设计单位、施工单位和监理单位等各方的责任和义务。

各方应明确自己在质量控制中的职责,并建立相应的沟通和协作机制,以确保质量控制工作的顺利进行。

五、质量控制计划的执行和监督工程质量控制计划方案的编制只是第一步,更重要的是要确保计划的执行和监督。

建设单位和监理单位应加强对施工单位的监督和检查,及时发现和解决质量问题。

同时,还应建立健全的质量记录和档案管理制度,以便后期的质量评估和验收工作。

建筑工程项目的质量控制

建筑工程项目的质量控制

建筑工程项目的质量控制在建筑工程项目中,质量控制是确保项目的安全性、有效性和持久性的关键要素。

这篇文章将探讨建筑工程项目的质量控制措施,以确保项目的顺利进行和高质量的交付。

一、质量控制计划在开始建筑工程项目之前,必须先制定一个质量控制计划。

这个计划应该明确项目的质量目标和要求,包括材料选型、施工标准、验收标准等。

为了保证质量控制计划的有效性,可以在项目团队中指派专门的质量控制人员,负责检查工程的质量问题,并采取相应的措施进行调整和改进。

二、材料的选择与检验在建筑工程中,各种材料的选择和质量是决定项目质量的重要因素之一。

材料的选用应当符合相关标准和规范,并根据工程项目的实际需要做出合理的选择。

在使用材料之前,应进行严格的检验,确保其满足设计要求和安全性要求。

三、施工过程的监控施工过程是建筑工程项目中最关键的环节之一。

为了确保质量的控制,项目团队应对施工过程进行严格的监控。

监控的方式可以包括每日巡检、定期检查以及随机抽样检查等。

监控应重点关注施工工艺、质量控制点和施工人员的执行情况。

四、质量问题的处理在建筑工程项目中,难免会出现一些质量问题。

对于发现的问题,项目团队应及时记录并采取相应的纠正措施。

这些措施可以包括更换材料、调整施工工艺、补救性工程等。

同时,项目团队还应与相关方面进行有效的沟通和协调,确保问题得到及时解决。

五、验收与控制在建筑工程的最后阶段,应进行全面的验收工作。

验收应按照设计要求和相关标准进行,并以质量控制计划为依据。

在验收阶段,应特别关注施工质量、安全性、合规性等方面的要求。

只有通过验收,项目才能正式交付,并达到设计要求。

六、培训和持续改进建筑工程项目的质量控制不仅仅局限于施工阶段,还包括后续的维护和管理。

为了确保项目的持久性和质量稳定,项目团队应进行相关人员的培训,提高他们的质量意识和技能水平。

同时,项目团队还应不断进行经验总结和反思,寻求改进的机会,并持续提升质量控制的水平。

总结:本文探讨了建筑工程项目的质量控制措施,包括质量控制计划、材料的选择与检验、施工过程的监控、质量问题的处理、验收与控制以及培训和持续改进等方面。

建筑工程质量管理计划

建筑工程质量管理计划

建筑工程质量管理计划引言本文档旨在制定一份建筑工程质量管理计划,以确保本项目的工程质量得到有效管理和控制。

建筑工程质量管理是保证建筑工程项目顺利进行和达到预期质量标准的关键因素之一。

目标本质量管理计划的目标是:1. 确保建筑工程项目的整体质量得到有效控制和管理;2. 确保施工过程中的质量问题及时发现和解决,避免对项目进展和质量目标的不利影响;3. 提供明确的工作流程和责任分工,保证质量管理的透明性和责任追究;4. 建立有效的质量监控和检验机制,提高工程质量的稳定性和一致性。

质量管理方法为了达到上述目标,本计划将采取以下质量管理方法:1. 建立质量管理团队:成立由项目经理、质量监督员和其他相关人员组成的质量管理团队,负责制定质量管理策略和监督质量控制执行情况。

2. 制定质量控制计划:在项目启动阶段制定详细的质量控制计划,包括质量标准、检查方法、抽查频率等,确保各个工程阶段的质量得到有效监控。

3. 进行质量培训:组织相关人员进行质量培训,包括建筑工程质量的基本知识、质量控制工具和方法的使用等,提高项目团队的质量意识和能力。

4. 建立质量检查机制:制定质量检查的标准和流程,定期进行现场质量检查,及时发现和纠正施工过程中的质量问题。

5. 引进质量认证:考虑引进质量认证体系,如ISO 9001等,提升项目的质量管理水平和信誉度。

6. 进行质量评估:定期评估项目的质量管理效果,总结经验教训,提出改进措施,不断优化质量管理体系。

质量管理责任质量管理责任将分配给以下各方:1. 项目经理:负责整体的质量管理,包括制定质量控制计划、组织质量培训、协调质量问题的解决等。

2. 质量监督员:负责监督和检查施工过程中的质量问题,确保质量控制计划的执行。

3. 相关人员:包括施工人员、设计师、监理等,负责按照质量控制要求进行工作,及时报告和解决质量问题。

质量管理监控质量管理监控将通过以下方式进行:1. 定期召开质量管理会议,评估和讨论项目的质量状况,提出改进建议。

工程质量控制计划

工程质量控制计划

工程质量控制计划一、背景工程质量控制是确保工程项目按照规定标准和要求进行设计、施工和验收的过程。

工程质量控制计划是为了保证工程质量,减少质量问题和风险,提高工程项目的可靠性和可持续性而制定的一项重要计划。

二、目的本工程质量控制计划的目的是确保工程项目在设计、施工和验收阶段的各个环节中,能够按照规定标准和要求进行,以达到预期的工程质量水平。

三、质量控制措施1. 设计阶段的质量控制措施a) 设计师需准确理解业主需求,并制定符合设计标准和规范的设计方案;b) 设计师需进行设计方案的深入论证和优化,确保设计方案的可行性和合理性;c) 设计方案需经过专业评审和审批,并进行验证和确认;d) 针对汇集多个设计单位的综合工程,需进行协调会议和设计衔接,并制定协调方案。

2. 施工阶段的质量控制措施a) 施工单位需按照设计图纸和规范要求进行施工工作;b) 施工单位需按照设计和规范要求使用符合质量认证标准的建筑材料和设备;c) 施工单位需制定详细的施工工作计划和施工组织设计,并按照计划进行施工;d) 施工单位需进行多次工序质量检查和验收,在确保质量的前提下及时修补和修改问题。

3. 验收阶段的质量控制措施a) 工程项目完成后,需进行全面的工程验收和质量评估;b) 验收团队需由有相关资质和经验的专业人员组成;c) 验收标准和要求需参照相关规范和标准,确保验收工作的科学性和客观性;d) 验收结果需形成正式的报告,并报送相关部门进行备案。

四、质量控制机制1. 设计阶段的质量控制机制a) 设计师需参与项目前期调研,并明确设计要求和技术难点;b) 设计师需遵守设计规范和标准,以确保设计结果符合要求;c) 设计师需进行案例经验分享和技术培训,提高设计团队的整体水平;d) 设计过程中,需进行技术交底和沟通,确保设计思路清晰和目标一致。

2. 施工阶段的质量控制机制a) 施工单位需建立健全的施工质量管理体系,并按照要求进行记录和整理;b) 施工单位需配备合适的质检人员,对施工工艺、质量和安全进行监督和检验;c) 施工单位需定期召开现场安全和质量会议,汇报工作进展并解决问题;d) 施工单位在施工过程中需与业主和设计单位进行沟通和配合,保证质量要求的顺利实施。

建筑工程施工质量控制计划及各阶段质量保证措施

建筑工程施工质量控制计划及各阶段质量保证措施

建筑工程施工质量控制计划及各阶段质量保证措施1. 背景本文档旨在制定建筑工程施工质量控制计划及各阶段质量保证措施,确保建筑工程的质量达到预期标准,满足相关法规和客户的要求。

2. 施工质量控制计划2.1 目标本计划的目标是控制施工过程中的质量风险,确保施工质量达到设计要求和资料要求,并在可接受的成本范围内完成。

2.2 主要控制措施为了实现质量控制目标,我们将采取以下主要控制措施:- 严格执行施工质量检查标准,在每个施工阶段进行必要的质量检查和测试,确保工程符合相关要求。

- 确保选用合格的材料和设备,并按照相关规定进行验收和检测。

- 保证施工过程中的技术指导和监督,确保工程施工符合正确的施工方法和工艺流程。

- 设立合理的施工工期和里程碑,定期评估施工进展情况,及时发现和解决问题。

- 建立有效的沟通机制,确保施工人员和监理人员之间的有效信息沟通和协作。

- 注重安全问题,确保施工过程中的安全措施得到充分执行和监督。

2.3 质量保证措施为确保施工质量的持续保证,我们将采取以下质量保证措施:- 建立质量管理体系,确保质量相关流程的规范和执行。

- 进行定期的质量内审,评估质量管理体系的有效性和改进方向。

- 建立质量培训计划,提高施工人员的质量意识和技能水平。

- 建立严格的质量记录和档案管理,确保施工过程的追溯性和可靠性。

- 根据施工验收结果,及时修复和改进可能存在的质量问题。

- 建立客户满意度评估机制,收集和分析客户反馈,不断提高施工质量。

3. 结论本文档制定了建筑工程施工质量控制计划及各阶段质量保证措施,旨在确保建筑工程的质量达到预期标准,并满足相关法规和客户的要求。

通过严格执行质量控制措施和质量保证措施,我们相信能够顺利完成工程,并获得客户的满意。

施工质量控制方案如何全面控制建筑工程的施工质量

施工质量控制方案如何全面控制建筑工程的施工质量

施工质量控制方案如何全面控制建筑工程的施工质量建筑工程的施工质量对于项目的成功实施至关重要。

为了确保建筑工程的施工质量,需要制定一套全面有效的施工质量控制方案。

本文将从质量控制计划、质量管理体系、技术要求和监督措施等方面来探讨如何全面控制建筑工程的施工质量。

一、质量控制计划制定一份完善的质量控制计划是全面控制建筑工程施工质量的首要步骤。

质量控制计划应明确规定质量目标、质量控制措施、责任分工和检验验收标准等内容。

其中,质量目标应该具体明确,包括质量指标的要求和达到的标准。

质量控制措施则根据工程的实际情况进行制定,包括工艺流程、关键节点的控制和监测等。

责任分工应明确各参与方在质量控制中的具体职责和权限。

检验验收标准应细化各类质量问题的判定标准和相关测试方法。

二、质量管理体系建立完善的质量管理体系是全面控制建筑工程施工质量的关键环节。

质量管理体系包括两个主要方面:一是建立相应的文件管理系统,确保工程施工的所有相关文件得到妥善保存和管理,包括设计文件、施工方案、质量验收记录等;二是建立有效的质量控制程序和工作流程,确保施工过程中符合质量要求的工艺和操作得到正确实施。

此外,还应针对施工过程中的不合理操作和质量隐患建立纠正和预防措施,及时发现并处理质量问题。

三、技术要求在建筑工程的施工过程中,技术要求是保证施工质量的关键。

技术要求包括施工工艺、施工方案和施工材料的规范要求等。

施工工艺应符合相关的国家和行业标准,并结合实际情况进行合理调整。

施工方案应详细制定每个施工工序的具体要求和控制措施,确保施工质量得到有效控制。

施工材料的选择应符合设计要求和相关标准,且材料的合格证明和验收记录应及时进行保存。

四、监督措施监督措施是全面控制建筑工程施工质量的重要手段。

监督措施主要包括过程监督和终验监督两个环节。

过程监督在施工过程中进行,通过现场检查、测试和质量记录的审核等方式进行,及时发现施工中存在的问题并采取相应措施进行纠正。

建筑工程质量控制计划范文

建筑工程质量控制计划范文

建筑工程质量控制计划质量控制计划工程名称:沛县雨润广场施工单位:江苏翔森建设工程公司为了工程确保本工程达到优质结构工程、一次性验收合格工程和投标工期的实现,确保安全生产无事故,创立文明工地,在本工程施工全过程中各项管理工作的预测预控是目标实现的保证措施。

1质量保证措施1.1技术管理措施有组织,有步骤地进行图纸会审及设计交底工作,认真做好此项工作,对减少图纸的差错,保证和提高工程质量起着重要的作用。

施工组织设计及方案的编审制度:在保证工程质量,安全生产,提高劳动生产率,提高机械化程度,合理安排施工程序的前提下,符合多快好省的要求,来组织指导编制单位工程施工组织设计及最佳的施工方案。

施工组织设计及方案一经审批经过,即成为施工指导性文件,需要认真贯彻执行。

工程中标后,在工程项目施工时再编写详细的工艺流程和进行技术交底。

技术交底制度:施工中参加施工的管理人员和操作工人都必须了解工程任务的特点、技术要点、施工工艺及质量要求,做到重点分项工程施工前都有必须做好技术交底工作。

技术复核制度:在施工过程中,对重要的关键部位或分部工程都必须加强技术复核工作,避免发生重大的差错,影响工程质量和下道工序施工。

应重点检查与复核的内容如下表(1)施工技术问题核定单管理制度:在施工过程中,时常会发现图纸有差错,或与实际情况不符,或因施工条件材料规格品种、质量不能完全符合设计要求,以及有关部门提出的合理化建议等原因需要修改施工图纸时,应填写《施工技术问题核定单》,并送甲方(监理)和设计签复方能生效。

它是施工、验收、结算的重要依据。

(2)工程技术文件归档管理制度:单位工程技术档案,重大质量、安全事故的调查、分析处理的原始记录及有关资料,新结构、新材料、新工艺的试验、鉴定资料,重大技术问题处理的各项原始记录都应及时收集、整理、归档。

1.2质量预控及检测程序:质量预控检测是保证工程质量的一个重要手段。

项目班组从图纸到手开始,经图纸会审,编制施工组织设计,分项分部工程和检验批的技术操作质量评定,竣工验收,直至竣工后服务,每道环节都由专人负责,专人评定,层层把关,严格执行。

建筑工程质量控制计划

建筑工程质量控制计划

建筑工程质量控制计划一、引言建筑工程的质量控制是工程管理的重要环节,它直接关系到建筑物的使用寿命、安全性、可靠性和功能性。

因此,制定和实施有效的质量控制计划是建筑工程的关键步骤。

二、质量控制目标建筑工程质量控制计划的目标是确保工程符合相关的设计要求、技术规范和质量标准。

具体来说,质量控制目标包括以下几个方面:1、保证建筑物的结构安全性和稳定性。

2、确保建筑物的防水、防火、节能等功能达到设计要求。

3、保证建筑物的外观和质量一致性。

4、确保建筑材料和设备的品质和性能符合标准。

三、质量控制措施为了实现上述目标,以下质量控制措施应被实施:1、建立和完善质量管理体系:包括制定质量管理制度、明确质量责任分工、建立质量信息反馈机制等。

2、强化施工图审查:对施工图纸进行详细审查,确保其符合规范要求,并针对可能出现的问题进行修正。

3、严格把控材料和设备的质量:对进场的材料和设备进行严格的检查,确保其品质和性能符合设计要求。

4、加强施工现场的监管:对施工现场进行监督和管理,确保施工过程符合规范要求,避免质量问题的产生。

5、实施质量检验和验收制度:在施工过程中,对各阶段的工作进行质量检验和验收,确保符合设计要求和质量标准。

6、建立质量信息管理系统:通过建立质量信息管理系统,实现质量信息的实时收集、分析和反馈,以便及时采取相应的措施进行质量控制。

7、培训和教育工程人员:定期对工程人员进行培训和教育,提高他们的技术水平和工作素质,增强他们的质量意识。

8、定期进行质量审查:对整个工程项目的质量进行定期审查,以便及时发现问题并采取相应的措施进行改进。

9、引入第三方质量监督:通过引入第三方质量监督机构,对工程项目进行独立的监督和评估,确保工程的质量符合要求。

四、质量控制流程建筑工程质量控制流程应包括以下几个步骤:1、制定质量控制计划:明确质量控制的目标、措施和流程。

2、进行施工图审查:对施工图纸进行详细审查,确保其符合规范要求。

建筑工程质量管理计划书

建筑工程质量管理计划书

建筑工程质量管理计划书一、项目概况本项目位于市中心,是一座多功能综合体建筑,总建筑面积约为50000平方米,包括商业、办公和住宅等功能区域。

整体设计以现代简约风格为主,结构设计采用钢筋混凝土框架结构。

施工单位为我公司,总工期为18个月,预计将于2023年底完工。

二、质量目标1. 完成整体结构的验收标准符合国家相关规范,不得影响建筑物的结构安全性能;2. 完成建筑装修工程验收标准符合设计要求,不得有漏水、渗水等现象;3. 确保建筑电气设备安全可靠,检测合格率达到100%;4. 确保建筑设备设施调试合格率达到100%。

三、质量管理措施1. 项目启动前,项目经理将制定详细的工程施工计划,确定工程施工的具体流程和时间节点,并制定相应的质量管理计划;2. 按照设计要求和规范要求,合理设置工程质量检测点,进行全程监控;3. 对施工过程中出现的质量问题,及时进行整改,确保问题不影响整体施工进度;4. 加强对工程材料的质量检验,保证施工过程中使用的材料符合国家标准;5. 对工程设备的使用、维护和保养进行培训,确保设备的正常运行。

四、质量控制1. 对工程施工过程中的主要节点进行抽查,确保各个节点质量符合设计要求;2. 进行日常巡检,定期检测,对施工现场的工作人员进行培训,提高工作质量和安全意识;3. 定期召开质量管理例会,总结经验教训,改进方法,提升全员质量管理水平。

五、质量保证1. 建立健全的质量管理制度和规范,确保施工过程中的各项工作符合质量管理要求;2. 设立专职质量管理人员,负责质量管理工作的监督和检查;3. 严格执行工程变更管理制度,确保变更工作符合相关规范。

六、总结本质量管理计划书将严格执行,力求在项目建设过程中确保施工质量稳定可靠,工程完成后能够符合设计要求,满足业主的需求和期望。

建筑工程质量管理计划书的编制是对整个工程质量把控的重要保障,只有严格执行各项质量管理措施和要求,才能最大程度地确保建筑工程的安全、质量和可靠性。

建筑工程主要施工质量计划

建筑工程主要施工质量计划

建筑工程主要施工质量计划项目概述该建筑工程项目旨在建造一座现代化的办公楼,总建筑面积为5000平方米。

项目计划在12个月内完成,预计耗资500万元。

施工质量目标为确保建筑工程的质量达到国家标准和客户要求,我们制定了以下施工质量目标:- 所有施工工序符合相关法规和标准;- 施工材料的质量符合国家标准;- 完成工程的结构安全和强度满足建筑设计要求;- 系统设备的安装质量达到可靠运行的要求;- 室内装饰符合设计规范和客户要求。

质量管理体系为确保施工质量的稳定和可控,我们将建立完善的质量管理体系,包括以下方面:1. 质量责任制度:明确各岗位的质量责任和工作要求,确保每个人都知晓自己的职责;2. 施工质量检查:定期进行施工现场的质量检查,及时发现和纠正施工中的问题;3. 材料质量控制:对施工材料进行抽样检验和评估,确保合格的材料使用;4. 工序验收制度:每个施工工序完成后,进行验收并记录验收结果;5. 完工验收:在工程竣工前,进行全面的工程质量验收,确保达到设计和规范要求。

质量控制措施为保证施工质量,我们将采取以下质量控制措施:1. 施工单位的选择:只选取有资质和经验的施工单位,并与其签订具体合同,明确施工要求和质量标准;2. 监理人员的配备:配备经验丰富的监理人员,对施工过程进行全程监控和检查;3. 施工现场的管理:实施严格的施工现场管理制度,包括人员管理、材料存储、安全管理等;4. 工序质量控制:制定详细的施工工序质量控制计划,并进行监督和检查;5. 完工检查和整改:在工程完成之前,进行综合检查和整改,确保质量达标。

质量风险管理为应对可能的质量风险,我们将采取以下措施:1. 风险识别:通过风险评估和分析,识别施工过程中可能存在的质量风险;2. 计划控制:制定详细的施工计划,包括关键工序和风险工序的控制措施;3. 监测和报告:定期监测施工进度和质量,及时向相关方面报告任何异常情况;4. 应急响应:制定应急预案,对可能发生的质量问题进行预先应对,减少损失和影响。

建筑工程质量控制计划

建筑工程质量控制计划
(一) 质量保证体系 1.质量方针 质量方针:注重信誉,对用户负责;追求卓越,让社会满意。 在质量方针的指导下,工程具体实施中,我公司将运用先进的技术、科学的管理、严谨 的作风,精心组织、精心施工,以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据通过第 三方认证ISO9002文件化质量保证体系,广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系, 大力推行“一案三工序管理措施”即“质量保证方案、监督上工序、保证本工序、服务下工 序”和TQC质量管理活动。强化质量检测与质量验收专业系统,全面推行标准化管理,健全 质量管理基础工作,确保工程施工质量。 2.组织保证体系 根据项目管理的需要,建立项目管理体系,以合同为制约,推行国际质量管理和质量保 证标准(ISO9002),强化质量职能。项目经理部全体管理人员将强化质量意识和质量职能; 推行责任工程师和专业质检工程师负责制,施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制; 同时使质量保证体系延伸到各施工方、公司内部各专业分公司,项目质量目标通过对各施工 方、内部各专业分公司严谨的管理予以实现。通过明确分工,密切协调与配合,使工程质量 得到有效地控制。 建立由项目经理领导,项目执行经理中间控制,专业质检工程师检查的管理系统,形成 项目经理到各施工方、各专业的质量管理网络(如图1-1)
6
(二)质量管理程序与质量预控 1.基本要素质量(如图1-4)
实施中优化总结
方案:经审批方可实施
方案保证
人员:基本要素质量
执行岗位责任制
人员素质保证
技术资料保证
原材质量保证 材料:原材、半成品检验
熟悉图纸
操作:按工艺标准要求
操作过程保证
检查维修保养
机具:检测合格方可使用
机具保证
产品 质量 保证
2.过程质量执行程序(如图1-5)
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

质量控制计划工程名称:沛县雨润广场施工单位:江苏翔森建设工程公司为了工程确保本工程达到优质结构工程、一次性验收合格工程和投标工期的实现,确保安全生产无事故,创建文明工地,在本工程施工全过程中各项管理工作的预测预控是目标实现的保证措施。

1质量保证措施1.1技术管理措施有组织,有步骤地进行图纸会审及设计交底工作,认真做好此项工作,对减少图纸的差错,保证和提高工程质量起着重要的作用。

施工组织设计及方案的编审制度:在保证工程质量,安全生产,提高劳动生产率,提高机械化程度,合理安排施工程序的前提下,符合多快好省的要求,来组织指导编制单位工程施工组织设计及最佳的施工方案。

施工组织设计及方案一经审批通过,即成为施工指导性文件,需要认真贯彻执行。

工程中标后,在工程项目施工时再编写详细的工艺流程和进行技术交底。

技术交底制度:施工中参加施工的管理人员和操作工人都必须了解工程任务的特点、技术要点、施工工艺及质量要求,做到重点分项工程施工前都有必须做好技术交底工作。

技术复核制度:在施工过程中,对重要的关键部位或分部工程都必须加强技术复核工作,避免发生重大的差错,影响工程质量和下道工序施工。

应重点检查与复核的内容如下表项目名称及位置复核内容参加复核人员建筑物的定位放线测量定位的标准轴线桩、水平桩、龙门板、轴线标高、±0.00的绝对高程基槽、基坑土质、位置、尺寸、标高模板位置、尺寸、标高、预埋件预留孔牢固程度,模板内部的清理、湿润情况钢筋原材料质保书;钢材的焊接质量、焊缝长度、质检合格证;钢筋绑扎的规格、数量、型号及搭接长度、位置;钢筋的保护层厚度混凝土商品砼的送料单收样、坍落度、和易性、并认真做好试块工作砌体墙身轴线、皮数杆;砂浆配合比;原材料合格证;灰缝饱满度;墙体平整度、垂直度屋面防水检查保温层;找平层坡度;节点细部做法及防水层做法(1)施工技术问题核定单管理制度:在施工过程中,时常会发现图纸有差错,或与实际情况不符,或因施工条件材料规格品种、质量不能完全符合设计要求,以及有关部门提出的合理化建议等原因需要修改施工图纸时,应填写《施工技术问题核定单》,并送甲方(监理)和设计签复方能生效。

它是施工、验收、结算的重要依据。

(2)工程技术文件归档管理制度:单位工程技术档案,重大质量、安全事故的调查、分析处理的原始记录及有关资料,新结构、新材料、新工艺的试验、鉴定资料,重大技术问题处理的各项原始记录都应及时收集、整理、归档。

1.2质量预控及检测程序:质量预控检测是保证工程质量的一个重要手段。

项目班组从图纸到手开始,经图纸会审,编制施工组织设计,分项分部工程和检验批的技术操作质量评定,竣工验收,直至竣工后服务,每道环节都由专人负责,专人评定,层层把关,严格执行。

同时接受业主及委派监理工程师和政府的工程质量监督机构的建立。

内外两支力量共同作用。

互相合作,实现工程质量一次成优的目标。

质量预控及检测程序按下述质量预控及检测流程图进行管理。

1.3产品质量保证坚持“三级监理五步到位”的质量控制标准,消灭返工现象,以工作质量保证产品质量。

(1)三级监理项目经理部技术监理→公司质量监理→业主委托的监理公司监理(2)五步到位在分项工程施工中,管理人员做到:a.操作要点交底到位;b.上、下工序交接到位;c.上、下班交接到位;d.关键部位的检查,验收到位;e.各种材料和加工件进退场验收到位。

1.4施工准备阶级的质量管理(1)有针对性的制定阶段进度计划,做到文明施工。

均衡施工,为工程质量稳定创造良好条件。

(2)实行质量目标管理,在确立总体目标的同时,确立分部分项工程的具体目标(以分项保公部,以分部保单位工程),质量目标要明确责任者,检查标准和具体落实措施。

(3)组织有关人员认真学习图纸,明确设计意图,及时编制各项工程质量保证技术措施,严格按设计文件、施工图纸、技术规范、操作规程、有关图集施工,做到操作有标准,检查有目标,提高工程质量。

(4)整个单位工程,都要按正确的施工程序,编制技术先进、工期合理、科学施工、统筹规划、目标明确的施工组织设计。

对施工难度大,质量要求高,工序复杂的关键施工项目,要单独编制质量措施计划,并落实到个人。

(5)凡参与该项目的各施工队、作业队要设专职质检人员,负责对施工质量跟踪检查,落实质量措施的具体实施,具有质量否决权。

(6)广泛开展QC小组活动,把技术攻关,克服质量通病等作为QC小组活动的主要内容。

(7)加强对原材料及半成品的质量控制和测试。

取得可靠质量保证依据。

以保证材料及半成品质量的可靠性。

1.5施工阶段的质量管理(1)做好技术交底工作,使施工人员了解施工图、施工组织设计安排,施工操作方法、工艺标准、质量标准。

(2)坚持质量检查及验收制度,对检验批特别是隐蔽工程经常进行抽查、检查,并及时验收评定等级。

发现问题及时处理,不留隐患。

对关键部位,组织专人负责,实行生产控制,隐蔽工程必须经甲方现场代表检查合格后方可进行下道工序施工。

(3)坚持质量分析制度,组织QC小组活动。

做好“事前控制”,采取预防措施、控制质量波动、预防质量事故的发生。

(4)实行样板制。

每道工序及主要分部分分项工程。

特别是地面、饰面及装饰必须预先必须预先定标准、定材料、事先做样板,样板须经项目工程师和质监部门认定符合市优质标准后、方可组织大面积施工。

(5)严格材料质量关。

工程材料、半成品均须有出厂合格证,并经专人验收后方可进场。

实验室及时作好规定材料的复验工作,特别要把好各种高级装修材料的定货、检查验收关。

(6)采取技术措施,克服“渗漏”、“空鼓”等影响使用功能的质量通病。

浇筑振捣实行挂牌制,确保质量要求。

在抹灰浆中掺加外加剂,补偿收缩,以达到防裂要求。

抹灰、地面首先做好基层处理,结合掺新型界面粘结剂,确保不空鼓。

外墙凡与砼梁、柱交接处都钉上各占30cm宽的钢丝网,然后再抹灰,确保砼与墙交接外不产生裂缝。

(7)严格施工技术资料管理,保证技术文件的真实、齐全并及时收集、整理、上报。

(8)加强施工测量工作的管理,确保建筑物轴线位置及标高的准确。

(9)安装工程施工时与土建施工加强协调统一,避免干扰破坏。

预留埋阶段要突出一个“准”字,以便管线、设备安装时坐标、标高准确无误。

试压与试运转阶段要设专人负责。

统一进行。

技术交底,统一指挥,保证水电等设备功能的完好。

(10)公司确定的八个重要部位作中间验收项目见下表。

施工过程中严格按此表规定进行验收,这是保证工程项目质量的重要措施。

序号中间验收项目验收内容验收人员1 基础工程轴线、标高、灰缝质监站、业主、总包、公司技术质量科、2 砌体工程皮数杆、砌筑方法、塞头槎、插筋、砂浆粘结力和强度3 钢筋砼工程钢筋位置、接头、保护层垫块、砼配合比4 门窗档嵌缝变形应标准校正、嵌实5 主体结构工程全面检查、质量鉴定:砼、砌体、过梁、门窗档、填充墙、镶砖等质监站、业主、总包、公司技术质量科6 楼梯工程平台标高、踏步的宽窄高低7 屋面工程伸缩缝是否符合,泛水、防水层、保温层的施工方法,材料复试单质监站、业主、总包、公司技术质量科8 管道等工程下水道、污水管、应严格按标准施工1.6竣工交付使用过程阶段质量管理:(1)严格根据国家颁发的竣工验收标准和工程质量检验评定标准交付,竣工不留尾巴,不合格的工程项目不准交付。

交付前,遵照建筑安装施工技术管理要求,建立工程技术管理要求,建立工程技术资料档案。

(2)房屋交付使用后,按国务院第279号令《建设工程质量管理条例》中第六章《建设工程质量保修》的规定进行保修,在保修期内须进行质量回访活动,收集甲方对工程质量的意见。

在保修期内,基础工程、结构工程保修期为设计的年限、电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为2年,屋面防水工程及有防水要求的厨房、卫生间、外墙面保修期为5年,对属于施工、材料、构件工程质量问题的工程,应无偿保修。

1.7保证施工质量的配合管理措施经过多年实践,在施工过程中无论大小工程的质量好坏,在施工过程中工种、各专业的施工配合,是一个关键管理,本公司在本项目上保证做好以下工作:(1)本公司将一流的服务态度和一流的服务设施,以“用户第一、质量第一”为宗旨,认真并积极的配合各工种、各专业验收,达到业主方满意,用户满意。

(2)全面领会设计意图,各专业图纸之间的衔接,若图纸间有矛盾时,必须尽早提出,设计单位甲方解决后方能施工。

(3)在施工过程中,在与业主方的统一协调下和各专业预埋工种积极配合,做到安装、预埋准确无误,避免返工现象产生而影响工程质量和工程进度。

(4)装饰工程施工前,应对隐蔽工程和各专业预埋工程检查验收,符合要求后方可施工,施工时应与装饰班组,为装饰班组提供各种方便。

(5)指派公司经理和施工技术科科长每周召开一个施工进度专业工种配合碰头会,每月召开一次施工现场质量、进度、专业工种配合协调会。

1.8材料管理工程质量好坏除了组织素质高的各工种施工队伍进行精心施工,严格验收外,材料的质量好坏是建筑工程“质量第一,百年大计”的关键部分,为此我们对本工程材料质量管理措施如下:1.有关材料试验批量规定(取样试验)。

a.热轧钢筋分批验收重量不大于60吨,在一批钢筋中任取二根切取试样二根,作拉力试验测定屈服点、抗拉强度、伸长率,同样在一批钢筋中任取二根切取试样二根作冷弯试验。

b.钢筋焊接试验(1)钢筋闪光对焊接头按同一焊接参数完成300个同类型接头作为一批。

一周内连续焊接时,可经累计计算,一周内累计不足300个接头时,亦按一批计算。

每批以成品中切取6个试件、3个拉伸,3个弯曲试验。

(2)钢筋电渣接头在一般建筑和构筑中,每300个同类型接头作为一批,框架结构中,每一楼层中以300个同类接头作一批。

不足300个时仍作为一批。

每批成品中切取3个试件作拉伸试验。

c.砂子一批货船或一批汽车所运关的产地和规格均相同的矿石,但总数不宜超过400立方米或600吨。

在料堆上随机取样,抽取大致相等砂子15份组成一组。

d.碎石一批货船或一批汽车所运关的产地和规均相同的碎石,但总数不宜超过400立方米或600吨。

在料堆上亦同砂子取样,抽取大致相等碎石15份组成一组。

e.水泥以同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥,袋装不超过200吨为一批,散装不超过500吨为一批,不足吨位者也作为一批每批抽样不少于一次。

一般可以从20个以上不同部位取等量样品,总数到少20kg。

缩分为二等份,一份保存40d,以防经有资质的实验室所检测水泥不合格,可作为与供应方交涉的依据。

f.砌块以同一砖厂、同一品种的烧结砖,以15万块为一批,不足15万块时也作为一批,在料堆上均匀分布不同部位,抽取15块,其中10块送检(5块备用)。

同一砖厂、同一品种的多孔砖,以5万块为一批,不足5万时也作为一批,在料堆上均匀分布不同部位,抽取15块,其中10块送检(5块备用)。

相关文档
最新文档