丰田公司员工手册(在用)
丰田公司员工手册
行为规范
一、文明公约
不违法、不违纪、不违章。
不赌博、不酗酒、不大吃大喝。
不讲粗话、不打人、不骂人。
不践踏草坪,不采摘、损坏花木。
不影响他人工作、学习、休息和娱乐。
不造谣、不传谣、不信谣。
不打听、传播他人隐私。
不随地吐痰、擤鼻涕。
业务组织的调整更新能力
现地现物
亲眼看,亲身确认的态度
迅速解决问题能力
尊重
使客户满足的姿态,责任感
有言必行
团体协作
严守规章制度,保守机
丰田基本理念
遵守日本国内外的法律及精神,通过公平、开放的企业活动,致力于成为国际社会信赖的企业市民。
尊重各国、各地区的文化和习惯,通过植根于当地的社会活动,为经济、社会的发展作贡献。
车间内各道工序的员工,都必须按照正常规范执行操作,各负其责。
车间内严禁外来无关人员进入,违者必究。
坚守岗位,严禁操作他人机器。
保持车间及工作场所的卫生整洁,物品必须摆放整齐,不得堵塞通道。
生产车间内严禁吸烟与进食。
公司产品车禁止私上甚至私自驾驶,违者必纠。
车间重地禁止私拉或私接电源、电线;如有特殊工作需要,请按规定申请临时电源。
及时接听,勿让铃声超过三遍,迟接电话须表示歉意。
使用代表企业的规范用语问好,例如"您好"等。
仔细、耐心倾听对方讲话,决不要打断对方解释。
准确记录、转告电话内容,及时转告并敦促同事回电。
谈话结束,表示谢意,等待对方先挂电话。
3.名片
主动向对方递送名片,递送时身体稍欠,使用双手,从正面向对方递出。
接取对方名片同样必须欠身,双手,接过名片后认真看一遍,诵读对方姓名、职务,妥善保留。
丰田总部员工日常管理制度
一、概述为规范丰田总部员工日常行为,提高工作效率,营造良好的工作氛围,特制定本制度。
二、工作时间1. 员工应按照规定的时间上下班,不得迟到、早退、旷工。
2. 上下班时间严格按照公司规定,不得随意更改。
三、工作纪律1. 员工应遵守公司各项规章制度,服从领导安排,团结协作。
2. 工作期间,员工应保持良好的工作秩序,不得大声喧哗、嬉戏打闹。
3. 严禁在工作时间从事与工作无关的活动,如玩手机、聊天、打游戏等。
四、办公环境1. 员工应保持办公环境的整洁,定期清理办公桌、文件柜等。
2. 不得随意乱扔垃圾,保持办公区域卫生。
3. 不得在办公区域吸烟、饮酒。
五、会议纪律1. 员工应准时参加公司组织的各类会议,不得无故缺席。
2. 会议期间,员工应认真听讲,不得玩手机、睡觉等。
3. 会议结束后,员工应按要求提交会议纪要。
六、通讯设备使用1. 员工应合理使用公司通讯设备,不得私自外借。
2. 通讯设备使用过程中,应遵守国家相关法律法规,不得传播不良信息。
3. 工作时间不得拨打私人电话,影响工作效率。
七、请假制度1. 员工因故需请假,应提前向部门主管申请,经批准后方可休假。
2. 请假期间,员工应保持手机畅通,随时响应公司紧急工作需求。
八、着装要求1. 员工应按照公司规定着装,保持仪表整洁。
2. 不得穿着奇装异服、浓妆艳抹,影响公司形象。
九、离职手续1. 员工离职前,应提前一个月向公司提出书面申请。
2. 离职手续办理过程中,员工应积极配合相关部门完成相关工作。
3. 离职后,员工应将公司发放的物品、资料等归还公司。
十、奖惩制度1. 公司对表现优秀的员工给予奖励,对违反规章制度的员工进行处罚。
2. 奖惩措施包括但不限于:表彰、晋升、罚款、警告、辞退等。
十一、附则1. 本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,由公司另行规定。
2. 本制度解释权归公司所有。
丰田总部致力于为员工提供良好的工作环境和发展平台,希望全体员工严格遵守本制度,共同努力,共创辉煌。
公司员工手册(5篇)
公司员工手册(5篇)公司员工手册通用时间:2024-08-15 16:35:38 钦容0由分享公司员工手册(5篇)员工手册清晰地定义了组织对员工的期望和行为准则。
它提供了在工作环境中合适的行为和交往方式的指导,包括职业道德、行为规范、合规要求等。
以下是小编带来的公司员工手册通用,欢迎大家一起来收看!公司员工手册通用为更好地适应公司的良性发展,增强公司的社会竞争力和提高员工工作效率,特制定本公司员工规章制度,具体实施细则:1、实行每日八小时工作制:上午8:00—12:00;下午:13:30—17:30。
2、不准迟到,需提前5分钟到达办公室(特殊情况必须说明),如果不能遵守,迟到一次扣除5元(从当月工资中扣除)。
3、有特殊情况请假,批准者按无薪假期。
4、不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人QQ,看电影、下载歌曲,以及做其他私事,一旦发现记过一次。
5、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况,网站后台用户名和密码,服务器登录密码,如有违反本条者,作立即辞退处理。
6、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机,为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统,非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。
凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准,任何员工不得出借,带出公司办公地点。
7、员工对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢;处处为客户利益着想,对客户所提的问题应该耐心解释。
为了保持公司形象,员工外出联系业务需着装整齐,举止文明,不得做有损公司形象的事情。
8、员工应该热爱自己所从事的事业,要有拼搏敬业精神,工作中要不断努力学习,积极开拓进取,不怕吃苦,没有业务和任务的时候要努力学习新的技术,不断加强自身的竞争能力。
9、员工应该在工作上互帮互助、协调配合,生活上互相关心照顾。
员工应该爱护公司财物,保持公司环境卫生,关心和爱护其他员工的身体健康,不得在办公区域内吸烟。
10、食堂卫生保持干净、整洁。
丰田汽车公司5S管理手册
丰田汽车5S和安全卫生管理手册目录1.基本方针: (2)2.企业基础: (2)3.5S方针的策略重点: (2)3.1建立使顾客100%满意的质量保证体制 (2)3.2改进业务流程、削减在库、遵守交期 (2)3.3强化成本竞争力 (2)3.4积累与提高生产技术力 (2)3.5提高新技术的推广速度 (2)3.6构筑企业基础 (2)4.5S 与环境安全的目标 (2)5.5S的定义 (2)6.5S活动的职责 (3)7.5S活动的要求 (3)8.5S对应的措施 (3)9.安全卫生管理 (13)10.工作场所的安全化 (20)11.附件5S管理表格 (22)1. 基本方针:提供顾客100%满意的服务,创建员工100%满意的公司。
2. 企业基础:危机管理体制,人才培养,环境安全以及5S的推行3. 5S方针的策略重点:3.1建立使顾客100%满意的质量保证体制3.2改进业务流程、削减在库、遵守交期3.3强化成本竞争力3.4积累与提高生产技术力3.5提高新技术的推广速度3.6 构筑企业基础4. 5S与环境安全的目标4.1提高生产性4.2提高服务水平和维修产品质量4.3 提高速度4.4 提高人员素质4.5提高安全性5. 5S的定义5.1整理:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西;5.2整顿:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理;5.3清扫:将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态;5.4 清洁:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁卫生;5.5修养:通过进行上述4S的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯,做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。
6. 5S活动的职责6.1 办公室负责组织整个公司的5S及安全卫生的检查6.2 各部门负责按5S管理要求对本部门的5S及安全卫生进行检查6.3责任部门负责对5S及安全卫生检查中发现的问题进行改进7. 5S活动的要求7.1良好的仪表及礼仪:统一规范的着装要求,良好的坐姿、站姿,电话礼仪,整洁、明亮、大方、舒适的接待环境7.2单一整洁的办公室:台面整洁,文具单一化管理,公用设施责任人标识7.3 生产工具管理:单一化管理7.4现场管理:分区划线,员工工作井然有序,工作环境清洁明亮7.5工作速度和效率:最佳的速度和零不良率7.6空间效率:对现场分区划线,对各场地的利用率予于分析,增加有限空间的利用价值7.7 严明的小组督导:上班前经理、班组长对员工进行检查督导,工作过程中,对发现的问题及时开展小组督导,下班前对全天的工作进行总结7.8工作评估:自我评估与综合考核评价相结合8. 5S对应的措施8.1整理的措施8.1.1 清除不用物品的措施a)进行整理,首先要根据情况,分清什么需要,什么不需要。
广汽丰田员工安全知识手册
广汽丰田员工安全知识手册前言广汽丰田公司一直以来将员工的安全放在首位,为了确保员工的安全和健康,我们编写了这本《广汽丰田员工安全知识手册》。
本手册包括了员工在工作中需要掌握的安全知识和操作规范,希望员工认真阅读,并严格按照手册要求执行。
基本安全知识1. 工作场所安全1.1 在工作场所必须做到避免乱放物品,不堆积杂物;1.2 保持工作区域整洁干净;1.3 工作场所必须设置足够明亮的照明设施;1.4 走廊、安全通道,应保持畅通,不得占用和堵塞;1.5 设备和工具的使用必须按照规定的操作流程进行操作。
2. 个人防护2.1 所有员工必须随身携带劳动保护用品;2.2 根据工作性质,佩戴相应的个人防护用品,如头盔、手套、防护眼镜等;2.3 在进行高温作业时,应注意身体的耐热能力和供应充足的水分;2.4 防止因伸缩机抓紧等原因导致的手部挤压伤,应严格按照操作规范进行操作;2.5 监测和避免在操作中有毒有害的气体浓度超过标准,必要时应使用必要的呼吸器材。
3. 应急预案3.1 所有员工必须熟悉公司的应急预案程序;3.2 了解如何在紧急情况下报警并寻求适当的救援;3.3 学习如何正确地关闭设备并遵循有关的紧急退出程序。
操作规范1. 走动操作1.1 走动时不要与他人擦肩而过,以避免发生意外;1.2 在需要对机器进行操作时,必须先关停机器,并清除其余的连锁保护机构;1.3 在站立工作时,必须要按照规定的安全间距进驻工作并使用必要的固定装置。
2. 起重操作2.1 操作前,需清楚起吊物体的重量、形状和尺寸;2.2 起吊前,需检查和确认起重设备的安全性、耐用性,及额定载重与起吊物质量是否匹配;2.3 起吊前,需将起重物全部绑好,确保重心稳定;2.4 在起吊物体后,必须严格按照规定的作业过程进行操作。
3. 机器操作3.1 在启动机器之前,必须检查机器及机器周边环境是否安全;3.2 在使用机器之前,必须了解并掌握所有操作方法,严格按照要求操作;3.3 在对机器进行保养、维护、修理时,应切断机器电源并使用绝缘工具。
丰田员工日常管理制度
第一章总则第一条为加强丰田公司(以下简称“公司”)的内部管理,提高员工的工作效率,保障公司各项工作的顺利进行,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第三条公司员工应遵守国家法律法规,遵循公司规章制度,维护公司利益,共同营造和谐、高效的工作环境。
第二章工作时间与休息第四条公司实行标准工作时间制度,每日工作时间为8小时,每周工作时间为40小时。
第五条员工的工作时间由公司统一安排,具体工作时间根据部门工作需要确定。
第六条员工加班需经部门负责人批准,加班工资按照国家规定支付。
第七条员工享有国家规定的法定节假日、休息日及带薪年休假。
第八条员工在休息日、法定节假日及年休假期间,如因工作需要加班,公司应按照国家规定支付加班费。
第三章工作纪律第九条员工应按时上下班,不得迟到、早退,如因特殊情况需请假,应按规定办理请假手续。
第十条员工应遵守公司保密制度,不得泄露公司商业秘密。
第十一条员工在工作中应保持良好的职业道德,尊重同事,团结协作。
第十二条员工应爱护公司财产,不得损坏或浪费。
第十三条员工应保持工作场所的整洁,不得在办公区域吸烟、饮酒。
第四章工作绩效第十四条公司建立科学合理的工作绩效评估体系,定期对员工的工作绩效进行评估。
第十五条员工的工作绩效包括工作质量、工作效率、工作态度等方面。
第十六条公司根据员工的工作绩效,对表现优秀的员工给予奖励,对表现不佳的员工进行培训和指导。
第五章培训与发展第十七条公司重视员工的培训与发展,为员工提供各种培训机会。
第十八条员工应积极参加公司组织的培训,提高自身业务能力和综合素质。
第十九条公司鼓励员工通过自学、进修等方式提升个人能力。
第六章健康与安全第二十条公司重视员工健康,为员工提供良好的工作环境和健康保障。
第二十一条员工在工作中应严格遵守安全操作规程,确保自身及他人安全。
第二十二条公司定期对员工进行安全教育和培训,提高员工的安全意识。
丰田公司的职工管理制度
丰田公司的职工管理制度一、制度概述丰田公司是一家全球知名的汽车制造企业,为了保持公司的稳定发展和提高员工的工作效率,制定了一套完善的职工管理制度。
该制度旨在规范员工的行为准则、明确职责分工、激励员工积极性、促进团队合作等方面,以达到最大化地发挥员工的潜能和公司利益最大化。
二、招聘与录用1. 招聘渠道:丰田公司通过多种渠道发布招聘信息,如官网、社交媒体、招聘网站等;2. 招聘条件:应聘者需符合相关岗位的学历、专业要求,并具备良好的沟通能力和团队协作精神;3. 面试流程:初试-笔试-复试-综合面试-录用。
三、薪酬福利1. 薪酬结构:丰田公司采用绩效考核制度,根据员工表现进行薪酬调整;2. 福利待遇:除基本薪酬外,还提供社保、商业保险、带薪年假等福利待遇。
四、职责分工1. 岗位职责:公司明确每个岗位的职责和工作内容,员工需认真履行岗位职责;2. 职级晋升:公司通过绩效考核和培训等方式,为员工提供晋升机会。
五、绩效考核1. 考核标准:丰田公司制定了一套完善的绩效考核标准,包括业绩目标、行为规范、个人能力等方面;2. 考核周期:每年进行一次绩效考核,评定结果作为薪酬调整和晋升的重要依据。
六、培训发展1. 培训计划:公司定期制定培训计划,根据员工的岗位特点和个人需求开展相应的培训课程;2. 发展机会:丰田公司鼓励员工不断学习和进修,提供各种发展机会。
七、激励措施1. 绩效奖金:根据员工的表现给予相应的绩效奖金;2. 荣誉表彰:对表现出色的员工进行荣誉表彰;3. 晋升机会:为表现优秀的员工提供晋升机会。
八、离职管理1. 辞退程序:对于违反公司规定或表现不佳的员工,丰田公司将按照相关规定进行辞退;2. 离职手续:员工离职前需完成相关离职手续。
九、团队合作1. 团队建设:丰田公司注重团队建设,鼓励员工之间互相帮助,形成良好的合作氛围;2. 团队活动:公司定期组织各种团队活动,增强员工之间的凝聚力和归属感。
十、违纪处罚1. 违纪行为:丰田公司明确了各种违纪行为,并制定了相应的处罚措施;2. 处罚程序:对于违反公司规定或法律法规的员工,将按照相关程序进行处罚。
丰田公司职工管理制度
第一章总则第一条为加强丰田公司(以下简称“公司”)职工管理,提高职工素质,促进公司持续健康发展,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体职工,包括正式员工、临时工、实习生等。
第二章职工招聘与录用第三条公司招聘职工应遵循公开、公平、公正的原则,确保招聘工作透明、规范。
第四条招聘程序:1. 发布招聘信息;2. 应聘者提交简历及有关证明材料;3. 初选合格者参加面试;4. 背景调查;5. 体检;6. 录用通知。
第五条录用条件:1. 具备良好的思想政治素质和职业道德;2. 具备岗位所需的专业技能和知识;3. 身体健康,符合岗位要求;4. 具有良好的团队合作精神和沟通能力。
第三章职工培训与发展第六条公司重视职工培训,定期组织各类培训活动,提高职工的业务能力和综合素质。
第七条培训形式包括:1. 内部培训:由公司内部讲师或外部专家进行;2. 外部培训:选派职工参加行业内外的高水平培训;3. 在岗培训:通过工作实践、导师指导等方式进行。
第八条公司鼓励职工参加各类职业资格证书考试,提升个人职业素养。
第四章职工考核与晋升第九条公司实行年度考核制度,考核内容包括德、能、勤、绩等方面。
第十条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,作为职工晋升、奖惩的重要依据。
第十一条晋升制度:1. 晋升依据:考核结果、工作表现、能力素质等;2. 晋升程序:根据岗位需求,结合职工个人发展意愿,经部门推荐、公司审批后晋升;3. 晋升原则:公平、公正、公开。
第五章职工福利与待遇第十二条公司为职工提供具有竞争力的薪酬待遇,包括基本工资、绩效工资、奖金等。
第十三条公司为职工提供完善的福利体系,包括:1. 社会保险:养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险;2. 住房公积金;3. 带薪年假、婚假、产假等;4. 节假日福利、生日福利等。
第六章职工权益保障第十四条公司尊重和保护职工的合法权益,建立健全劳动争议调解机制。
最新整理员工手册最终版富达丰田.doc
致富达公司全体员工亲爱的员工:非常感谢您将自己的青春年华、将追求事业的期望托付给了富达公司,衷心地欢迎您成为我们富达大家庭中的一员。
在过去的八年时间里,正是由于众多富达人的团结进取、艰苦奋斗,我们才取得了今天的成绩。
正因为如此,公司在制定重大的发展战略时,每一位领导都非常审慎、凝重。
员工选择我们富达,就是对公司的信任,公司只有不断发展,才能为我们广大员工提供一个施展才能、实现人生价值的舞台,才能让我们的员工找到自己理想的位置,获得应有的报酬、荣誉和尊严。
我们企业的使命是“诚信经营,打造百年老店”,“以心为本、顾客至上、诚信第一、创造市场”是我们的经营理念,而“努力、努力、永不放弃”的口号正是我们企业精神的体现。
如果我们把企业比作一艘船,那么这艘船上承载的,就是员工的利益和追求;这艘船最根本的驱动力就是我们自己。
公司自成立以来,一直致力于以心为本的管理观念,强调“以制度管理人,以情感维系人”,不断为员工的发展提供机会,创造舞台,并且已经开始着手建立一套科学公平的工作绩效评价体系。
企业与员工的关系是相互依存的,我们追求的是和谐共赢。
我们将努力让每一位员工都感到作为一个富达人的骄傲和自豪。
同时,也拜托每一位员工都要时刻记住自己是一个富达人,您的一举一动,一言一行,都代表着富达的形象。
居危思进、不断创新,让我们共同去迎接挑战,用顽强拼博的精神去实现我们的目标,完成我们的使命。
过去的辉煌属于大家,美好的明天让我们携手创造!富达集团董事长:前言欢迎您加入富达公司的大家庭!本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境,从而使您尽快与公司融为一体。
本手册让您了解富达公司的组织结构、企业发展历程和企业文化等有关情况,帮助您理解就职于富达公司的各项条件及要求。
本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。
特别提醒您注意的是:由于篇幅有限,我们只选择了新员工应先知晓,老员工需常查阅的部分内容。
如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问,请与部门经理或管理部联系。
丰田汽车公司5S管理手册
丰田汽车5S和安全卫生管理手册目录1.基本方针: (2)2.企业基础: (2)3.5S方针的策略重点: (2)3.1 建立使顾客100%满意的质量保证体制 (2)3.2 改进业务流程、削减在库、遵守交期 (2)3.3 强化成本竞争力 (2)3.4 积累与提高生产技术力 (2)3.5 提高新技术的推广速度 (2)3.6 构筑企业基础 (2)4.5S与环境安全的目标 (2)5.5S的定义 (2)6.5S活动的职责 (2)7.5S活动的要求 (3)8.5S对应的措施 (3)9.安全卫生管理 (12)10.工作场所的安全化 (21)11.附件 5S管理表格 (23)1.基本方针:提供顾客100%满意的服务,创建员工100%满意的公司。
2.企业基础:危机管理体制,人才培养,环境安全以及5S的推行3.5S方针的策略重点:3.1建立使顾客100%满意的质量保证体制3.2改进业务流程、削减在库、遵守交期3.3强化成本竞争力3.4积累与提高生产技术力3.5提高新技术的推广速度3.6构筑企业基础4.5S与环境安全的目标4.1提高生产性4.2提高服务水平和维修产品质量4.3提高速度4.4提高人员素质4.5提高安全性5.5S的定义5.1整理:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西;5.2整顿:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理;5.3清扫:将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态;5.4清洁:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁卫生;5.5修养:通过进行上述4S的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯,做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。
6.5S活动的职责6.1办公室负责组织整个公司的5S及安全卫生的检查6.2各部门负责按5S管理要求对本部门的5S及安全卫生进行检查6.3责任部门负责对5S及安全卫生检查中发现的问题进行改进7.5S活动的要求7.1良好的仪表及礼仪:统一规范的着装要求,良好的坐姿、站姿,电话礼仪,整洁、明亮、大方、舒适的接待环境7.2单一整洁的办公室:台面整洁,文具单一化管理,公用设施责任人标识7.3生产工具管理:单一化管理7.4现场管理:分区划线,员工工作井然有序,工作环境清洁明亮7.5工作速度和效率:最佳的速度和零不良率7.6空间效率:对现场分区划线,对各场地的利用率予于分析,增加有限空间的利用价值7.7严明的小组督导:上班前经理、班组长对员工进行检查督导,工作过程中,对发现的问题及时开展小组督导,下班前对全天的工作进行总结7.8工作评估:自我评估与综合考核评价相结合8.5S对应的措施8.1整理的措施8.1.1清除不用物品的措施a)进行整理,首先要根据情况,分清什么需要,什么不需要。
汽车公司员工守则(二篇)
汽车公司员工守则一、员工工作守则1、热爱公司、维护公司利益,树立“我为骏泰,骏泰为我,骏泰兴我荣,骏泰衰我耻”的理念。
2、团结协作、高效创新、为公司尽心尽力。
3、遵守工作程序、不超权越权,准确及时完成本职工作。
4、在工作中合作谅解,以礼相待。
5、直属上级指派任务,必须切实执行。
6、办事有根有据,条理清晰,事前有记录,事后可追述。
二、工作纪律1、员工上班必须穿着整洁。
2、按时到岗,不迟到、不早退。
3、上班时精神饱满,工作热情,办事严谨、果断、高效;不翻阅与工作无关的书籍。
4、下班后桌椅摆放整齐,不放与工作无关的东西。
5、工作场所禁止吸烟,大声喧哗,不准随便串岗。
6、珍惜公司每一张纸、养成勤俭节约的好习惯。
7、打印、复印、传真由专人操作,不经领导同意其他人不得擅自使用打印机、复印机、传真机。
三、公共场所1、员工在外代表形象,自觉维护公共环境卫生。
2、爱护公共财产及设施。
3、公共场所尽量避免干扰他人。
4、培训、参加会议或社会活动要提前到场,并关掉通讯工具。
5、遵守会场纪律及制度,开会期间不随便出入,不交头接耳、看书、阅报,不对发言者评头论足。
6、培训、参加会议或听报告时,进入会场脚步要轻,报告讲座结束后要鼓掌,以示感谢,结束后有序离开。
四、言行举止1、员工见面时应互相问候,如:您好、早上好等,交谈时应语调适中、和蔼、互相尊重,分手时应说再见。
2、举止应大方,听讲时应注视讲话人,不翻书报或手中不停摆弄东西。
3、不要轻易打断别人讲话,如必须打断,应表示歉意。
4、不讲有损个人形象的话,不讲有损别人自尊的话。
5、与人发生纠纷,应以和为贵,决不恶语伤人,对表现粗鲁的人也应彬彬有礼。
6、员工之间不得互相谩骂,不得与客户争吵。
五、接打电话1、电话铃响要迅速接听。
2、接电话时应首先说“您好,____”。
3、接转电话要迅速准确,如发话人所找的人不在,应说“你找的人不在,您可以留下电话号码”或“需要什么帮助吗?”。
4、打电话时应在接话人询问之前说“您好,我是____。
广汽丰田员工安全知识手册
广汽丰田员工安全知识手册作为一名广汽丰田员工,我们应该始终保持安全意识,遵守公司安全规定,认真做好各项安全工作,确保自身和他人的生命安全和财产安全。
因此,本手册将为大家提供一些必要的安全知识和技能,希望每位员工都能认真学习,切实掌握,做到健康安全工作。
一、安全常识1.1 灭火器的使用方法火灾发生时,灭火器是我们最有效的火灾扑灭工具。
但如果不正确使用,反而会使火势扩大,造成意外伤害。
因此,下面是灭火器的正确使用方法:1.把灭火器握紧,轻轻按下灭火器按钮,向火源喷射灭火剂。
2.喷射时,应该尽量将喷口对准火源,并在开始时分散喷射,然后聚焦灭火区域。
3.控制好距离,在灭火距离范围内进行操作。
若距离过远,灭火效果会大打折扣。
4.在扑灭火源后,观察一段时间,以确保火源已完全被扑灭。
1.2 空调使用注意事项空调在现代家庭和办公场所中都是常用的电器之一,但它在使用时也存在风险,以下是一些注意事项:1.在使用空调时要确保通风良好,不要让它太靠近电器或易燃物品。
2.定期清洁空调过滤器并进行消毒,以免尘螨滋生。
3.使用空调前确认电路是否正常,不要连接多个电器使用同一个插座。
4.遇到电器漏电或者火险情况,要第一时间切断电源,确保自身安全。
1.3 成为安全人员的方法如果你对安全有浓厚的兴趣,并热衷于为他人提供服务,成为一名安全人员是一个不错的选择。
想成为一名安全人员,以下是一些必备条件和技能:1.有一定的社会经验和人际交往能力,乐于助人,善于理解和沟通,能过处理紧急和复杂的安全事件。
2.熟悉相关法律法规和安全管理系统,知道该如何去执行规定和指导方针。
3.持有安全手册,并仔细阅读和学习相关知识,了解公司和项目的常见风险因素,并知道如何预防和处理突发事件。
4.通过安全水平测试,对安全知识掌握到熟练程度,并获得相应的证书或资格。
二、潜在危害2.1 电器使用注意事项电器使用不当往往会暴露我们于电流,电磁辐射和物理危险等方面的风险。
汽车公司员工手册
汽车公司员工手册文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]目录第一章总经理致辞…………………………………………………………………第二章导论广汽丰田简介………………………………………………………………………………………公司简介……………………………………………………………………………………………公司企业文化………………………………………………………………………………………公司组织结构………………………………………………………………………………………第三章员工守则……………………………………………………………………员工的基本要求……………………………………………………………………………………员工的基本权利……………………………………………………………………………………仪表行为规范………………………………………………………………………………………第四章员工的考勤制度日常考勤管理、日常考勤的奖罚…………………………………………………………………各类假期管理………………………………………………………………………………………请假审批程序及管理………………………………………………………………………………第五章员工招聘与选拔制度招聘程序……………………………………………………………………………………………选择程序……………………………………………………………………………………………第六章员工入职管理制度…………………………………………………………入职手续的办理……………………………………………………………………………………试用人员的管理……………………………………………………………………………………第七章员工培训制度分……………………………………………………………………………………………培训纪律……………………………………………………………………………………………岗前培训……………………………………………………………………………………………在岗培训……………………………………………………………………………………………第八章绩效考核制度职责、考核周期、考核执行时间…………………………………………………………………考核原则……………………………………………………………………………………………考核办法……………………………………………………………………………………………考核内容(月度)…………………………………………………………………………………月考核程序…………………………………………………………………………………………核……………………………………………………………………………………………结果运用……………………………………………………………………………………………第九章薪酬管理制度………………………………………………………………薪酬结构……………………………………………………………………………………………正式员工薪酬标准…………………………………………………………………………………试用期员工薪酬标准………………………………………………………………………………薪酬异动……………………………………………………………………………………………加班、请假待遇……………………………………………………………………………………第十章员工福利制度福利…………………………………………………………………………………………………项……………………………………………………………………………………………第十一章员工离职管理规定一般员工……………………………………………………………………………………………经理级以上和财物经管人员………………………………………………………………………离职面谈……………………………………………………………………………………………第十二章奖惩制度嘉奖、记大功、记功、奖金………………………………………………………………………申诫、记过、记大过、降级、辞退、开除………………………………………………………第十三章差旅费报销制度…………………………………………………………费用项目…………………………………………………………………………………费用标准……………………………………………………………………………………………第十四章档案管理制度文件归档……………………………………………………………………………………………文档的借阅与归还…………………………………………………………………………………第十五章员工宿舍管理规定………………………………………………………实施细则……………………………………………………………………………………………第十六章员工就餐管理规定………………………………………………………就餐对象、就餐时间………………………………………………………………………………就餐标准、就餐方式、就餐程序…………………………………………………………………违规处理……………………………………………………………………………………………第十七章员工制服管理制度………………………………………………………制服的制作与发放…………………………………………………………………………………制服的穿着规定……………………………………………………………………………………制服制作标准………………………………………………………………………………………使用时限与换发……………………………………………………………………………………服装退还与保管……………………………………………………………………………………第十八章文体室管理制度…………………………………………………………开放器材……………………………………………………………………………………………开放时间……………………………………………………………………………………………职责…………………………………………………………………………………………………程序…………………………………………………………………………………………………注意事项……………………………………………………………………………………………第十九章文具用品管理制度………………………………………………………文具分类……………………………………………………………………………………………文具的申请…………………………………………………………………………………………第二十章消防安全管理制度………………………………………………………基本要求……………………………………………………………………………………………车间防火安全规定…………………………………………………………………………………零配件仓库防火安全规定…………………………………………………………………………宿舍防火安全规定…………………………………………………………………………………消防器材……………………………………………………………………………………………公司四级安全防火检查……………………………………………………………………………消防组织……………………………………………………………………………………………动火安全规定………………………………………………………………………………………第二十一章对讲机使用管理制度…………………………………………………对讲机配置…………………………………………………………………………………………规定内容……………………………………………………………………………………………使用须知……………………………………………………………………………………………第二十二章企业语录………………………………………………………………第二十三章附则……………………………………………………………………第二章导论广汽丰田简介公司名称:广州丰田汽车有限公司(GTMC)所在地:广州市南沙区黄阁镇市南公路黄阁段8号成立时间:2004年9月1日目前主要经营的产品:CAMRY凯美瑞、YARIS新威姿广州丰田汽车有限公司是由广州汽车集团股份有限公司和丰田汽车公司按50:50的股比共同投资建设和经营的整车生产项目。
丰田汽车公司S管理手册()
田汽车公司S管理手册()作者:日期:1.基本方针: 2.企业基础: 3.3.13.23.33.43.53.64.5.6.7.8.9.10.11.田汽车5S和安全卫生管理手册5S方针的策略重点:建立使顾客100%®意的质量保证体制改进业务流程、削减在库、遵守交期强化成本竞争力积累与提高生产技术力提高新技术的推广速度构筑企业基础5S与环境安全的目标5S的定义5S活动的职责5S活动的要求5S对应的措施安全卫生管理工作场所的安全化附件5S管理表格14 23 251 . 基本方针:提供顾客100%满意的服务,创建员工100%满意的公司。
2 .企业基础:危机管理体制,人才培养,环境安全以及5S的推行3 . 5S方针的策略重点:3.1 建立使顾客100%满意的质量保证体制3.2 改进业务流程、削减在库、遵守交期3.3 强化成本竞争力3.4 积累与提高生产技术力3.5 提高新技术的推广速度3.6 构筑企业基础4 . 5S与环境安全的目标4.1 提高生产性4.2 提高服务水平和维修产品质量4.3 提高速度4.4 提高人员素质4.5 提高安全性5 . 5S的定义5.1 整理5.2 整顿5.3 清扫5.4 清洁5.5 修养维持以上整理、通过进行上述6 .6.1 6.2 6.3工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理;将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态;惯,做到“以厂为家、5S活动的职责撤除不需要的东西;整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁卫生;4S的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习以厂为荣”的地步。
办公室负责组织整个公司的5S及安全卫生的检查各部门负责按5S管理要求对本部门的5S及安全卫生进行检查责任部门负责对5S及安全卫生检查中发现的问题进行改进广汽丰田汽车有限公司良好的仪表及礼仪:统一规范的着装要求,良好的坐姿、站姿,电话礼仪,整洁、明亮、大 方、舒适的接待环境 单一整洁的办公室:台面整洁,文具单一化管理,公用设施责任人标识现场管理:分区划线,员工工作井然有序,工作环境清洁明亮空间效率:对现场分区划线,对各场地的利用率予于分析,增加有限空间的利用价值严明的小组督导:上班前经理、班组长对员工进行检查督导,工作过程中,对发现的问题及 时开展小组督导,下班前对全天的工作进行总结 大扫除的注意要点;注意高空作业的安全; 爬上或钻进机器时要注意;使用洗涤剂或药品时要注意;使用錾凿工具或未用惯的机器时要注意;扫除时要注意,不要由于使用洗涤剂而使设备生锈或弄坏设备。
2024年公司企业员工手册(3篇)
2024年公司企业员工手册总则:为使本公司作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。
适用范围:(一)、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。
(二)、本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。
(三)、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。
(四)、关于试用、实习人员,新进员工的管理参照本规定办理或修订之。
各工作人员的岗位职责:一、销售经理岗位职责:1、负责企业产品的销售、售后服务工作;2、负责对驻外各代理商、经销点监督、检查、反馈工作;3、制订本部门的管理制度,岗位责任制,操作程序文件,并负责落实考核;4、负责产品销售的资金回笼;5、负责本部门的业务培训及团队拓展工作;6、帮助公司领导管理公司的基本运作;7、对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平,提供业务员的公平竞争环境和条件,禁止出现不合理的竞争现象。
二、销售主管岗位职责:1、定期起草销售工作计划、人员安排,并负责计划和安排的实施;2、销售代表的业务指导与检查、控制,监督销售流程,保证销售业务按计划、程序顺利进行;3、销售代表的入职培训和日常业务培训;4、各种销售活动现场的组织、巡检与协调,销售现场环境、气氛的调节、调度,保证活动的顺利进行;5、销售代表的考核及日常人员管理,销售团队建设,并提交人员使用与管理建议;6、定期向主管领导提交业务分析报告并组织销售代表进行市场调研;7、负责销售资料的监控和准备,完成上级领导交办的临时性工作;8、严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理。
三、销售代表岗位职责:1、负责客户的往来接待工作及产品的初步介绍;2、负责公司销售客户的往来跟踪、服务、联系及售后服务等销售内务工作;3、负责本销售部销售档案的整理、跟踪及管理;4、销售部经理外出时,协助销售主管负责销售部内部一切日常运做;5、负责本销售部销售合同的跟踪;6、负责本销售部及销售大厅的卫生的安排、监督工作。
丰田汽车公司5S管理手册
丰田汽车5S和安全卫生管理手册目录1.ﻩ基本方针:................................................................................................................... 错误!未定义书签。
2。
ﻩ企业基础:................................................................................................................. 错误!未定义书签。
3.5S方针的策略重点:.............................................................................. 错误!未定义书签。
3。
1 建立使顾客100%满意的质量保证体制ﻩ错误!未定义书签。
3.2ﻩ改进业务流程、削减在库、遵守交期ﻩ错误!未定义书签。
3。
3 强化成本竞争力ﻩ错误!未定义书签。
3。
4ﻩ积累与提高生产技术力 .................................. 错误!未定义书签。
3。
5 提高新技术的推广速度ﻩ错误!未定义书签。
3.6构筑企业基础ﻩ错误!未定义书签。
4.5S与环境安全的目标ﻩ错误!未定义书签。
5。
ﻩ5S的定义ﻩ错误!未定义书签。
6.5S活动的职责............................................................................................ 错误!未定义书签。
7.ﻩ5S活动的要求ﻩ错误!未定义书签。
8.5S对应的措施.............................................................................................. 错误!未定义书签。
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丰田公司自创业以来,一贯以“通过汽车,创造富裕社会”的方针不断努力。
我们天津丰田汽车有限公司的全体员工亦将秉承此方针,不断学习,持续发展,齐心协力创造天津丰田(TTMC)的和睦大家庭。
天津丰田的每一位员工,都应该将丰田生产方式(TPS)作为工作的宗旨,通过对TPS 的不断学习和体验,逐步加深对它的理解,强化对TPS 合理及充分的运用。
TTMC的每一位员工都应致力于为所有丰田的顾客提供最满意的产品和服务,共同研究,共同创造,为实现丰田基本理念的要求而不断奋斗。
自2000年6月建厂以来,我们天津丰田的所有员工都在为公司默默的奉献着,为我们的产品的顺利投产及未来高额的销售量而努力着,希望大家能永远保持这种健康向上的工作态度,以TPS为指导,坚持不懈的发展自己,完善工作,实现提高。
作为天津丰田汽车有限公司的总经理,我将尽全力给予公司的每一位员工最大的帮助和支持,希望大家以百倍的信心和勇气,充满热情地投入到自己的工作中,让我们携手倾心描绘天津丰田的美好明天!公司简介(天津丰田汽车有限公司)天津丰田汽车有限公司(简称TTMC)成立于2000年6月12日,是日本丰田与天津夏利合作的中日合资企业,注册资金达9,698万美元,中日双方各投资50%。
天津丰田汽车有限公司的成立是丰田汽车公司在中国生产轿车事业迈出的第一步。
秉承“通过汽车,创造富裕社会”的基本指导方针,天津丰田汽车有限公司将采用丰田的最新技术,生产专为中国最新开发的、充分考虑到环保、安全等要素的新型经济型轿车。
同时,天津丰田汽车有限公司立志成为深受尊重的21世纪企业,尊重人才,培养人才,一如既往的竭尽集团的综合能力,为中国的经济发展、社会发展,作出最大贡献。
丰田在津事业体✧天津丰田汽车发动机有限公司(TTME)主要产品:8A-FE/5A-FE发动机、491Q发动机✧天津丰津汽车传动部件有限公司(TFAP)主要产品:等速万向节✧天津丰田锻造部品有限公司(TTFC)主要产品:等速万向节锻造粗形材✧天津津丰汽车底盘部件有限公司(TJAC)主要产品:转向节、汽车传动轴✧丰田汽车技术中心(TTCC)提供对汽车及汽车零部件相关技术支持与服务✧丰田汽车(中国)投资有限公司(TMCI)支持丰田汽车在中国投资企业的市场营销活动以及销售服务网点的员工培训教育等工作✧丰田事务所天津地区商业事务处理TOYOTA WAY✧ 挑战✧ 改善✧ 现地现物✧ 尊重✧ 团体协作丰田基本理念✧遵守日本国内外的法律及精神,通过公平、开放的企业活动,致力于成为国际社会信赖的企业市民。
✧尊重各国、各地区的文化和习惯,通过植根于当地的社会活动,为经济、社会的发展作贡献。
✧以提供清洁、安全的产品为使命,通过所有的企业活动,致力于创造更加舒适、更加富裕的社会。
✧从事各个领域的最尖端技术的研究和开发,为全世界的客户提供满意的产品和服务。
✧以相互信赖的劳资关系为基础,建立最大限度发挥个人创造力和具有强大团体协作性的企业风气。
✧通过全球性的革新化经营,以与社会协调一致的共同成长为目标。
✧以既有的贸易关系为基础,致力于共同研究、共同创造,实现长期稳定的成长和共同繁荣。
行为规范一、文明公约✧不违法、不违纪、不违章。
✧不赌博、不酗酒、不大吃大喝。
✧不讲粗话、不打人、不骂人。
✧不践踏草坪,不采摘、损坏花木。
✧不影响他人工作、学习、休息和娱乐。
✧不造谣、不传谣、不信谣。
✧不打听、传播他人隐私。
✧不随地吐痰、擤鼻涕。
✧不乱扔瓜皮、烟头、纸屑等杂物。
✧工作场所不准吸烟。
二、行为共识✧热爱企业,热爱本职工作。
✧遵守国家政策法令,恪守企业经营准则和外事活动纪律。
✧爱护公共财产,维护公司利益。
✧努力学习,刻苦钻研,服从上级命令,出色完成任务。
✧忠于职守,勇于负责,廉洁奉公。
✧相互尊重,团结协作,奋发向上。
✧兢兢业业工作,勤勤恳恳作人。
✧对待同事及朋友诚实友善。
✧自觉遵守公司保密制度,保守公司秘密。
三、员工日常行为规范1.工作证、胸卡✧由企业发给员工工作证和胸卡,员工应随时携带工作证,员工在工作时,必须佩戴胸卡。
✧工作证、胸卡如有遗失、被窃,应立即向部门报告,经部门领导签字,可到总务课补领,如因长久磨损,应及时以旧换新。
2. 电话✧ 员工电话行为应符合规范,注意控制语气、语态、语调,语言亲切、简练、有礼、客气。
✧及时接听,勿让铃声超过三遍,迟接电话须表示歉意。
✧ 使用代表企业的规范用语问好,例如"您好"等。
✧ 仔细、耐心倾听对方讲话,决不要打断对方解释。
✧ 准确记录、转告电话内容,及时转告并敦促同事回电。
✧ 谈话结束,表示谢意,等待对方先挂电话。
3.名片双手,从正面向对方递出。
✧ 接取对方名片同样必须欠身,双手,接过名片后认真看一遍,诵读对方姓名、职务,妥善保留。
✧ 谈判时,应将对方名片排列在桌上,对照再认,结束后放入口袋或公文包保管。
✧ 如果客户率先递出名片,应表示谢意,再递送自己的名片。
四、车间行为规范✧上班时间,不得在车间内随意走动,不得大声喧哗,不得吃零食,不得开玩笑。
✧进入车间工作,请按照规定穿着工作服,穿戴好相应的劳动保护用具。
✧车间内严禁斗殴。
✧有意或无意浪费、损坏公司财物者,一经发现,视情节轻重予以赔偿或处罚。
✧车间内各道工序的员工,都必须按照正常规范执行操作,各负其责。
✧车间内严禁外来无关人员进入,违者必究。
✧坚守岗位,严禁操作他人机器。
✧保持车间及工作场所的卫生整洁,物品必须摆放整齐,不得堵塞通道。
✧生产车间内严禁吸烟与进食。
✧公司产品车禁止私上甚至私自驾驶,违者必纠。
✧车间重地禁止私拉或私接电源、电线;如有特殊工作需要,请按五、办公室行为规范✧办公室内禁止吸烟。
✧禁止利用公司资源处理私人事务。
✧邮件寄送,请遵守邮件寄送规定,以保证寄送安全。
✧公司电话使用内容请尽量简明扼要。
✧接听电话时语气温和客气,注意礼貌用语。
✧使用电话,请尽量避免使用免提功能,以免打搅他人工作。
✧复印机、打印机等办公设备使用完毕后请自觉复原。
✧请保管好个人文件,不要乱丢乱放,以免丢失及遗忘。
✧请自觉保持办公桌桌面整洁。
✧公司的设施、设备、产品、材料等需谨慎使用、保管。
✧工作期间请不要利用公司电脑及电话传真等设备解决私人事务。
✧请保持办公室内的安静及良好秩序,不要大声喧哗。
勤务管理一、工作时间1. 正常工作时间✧每日正式工作时间为8小时。
✧每周工作日:星期一至星期五5天,每周工作40小时。
✧正常作业时间:AM8:00—PM4:40。
✧公司某些部门根据工作需要,将实行倒班出勤,具体时间安排及倒班规定由公司规定。
✧出差及研修人员出勤按公司相关规定执行。
2. 加班✧公司可根据工作需要安排社员在工作日、公司休息日及法定节假日加班,但不得超过法令限制安排社员工作。
✧社员加班必须按照公司规定的手续办理加班申请及事后确认方可有效。
✧公司根据工资规则付给加班费。
二、公司休息日和法定假日✧公司休息日为两天(原则上为周六及周日)。
✧公司法定节假日为10天/年:◎元旦1天(1月1日)◎春节3天(农历正月1日---正月3日)◎国际劳动节3天(5月1日---3日)◎国庆节3天(10月1日---3日)✧公司每年年底以工作年历形式公布下一年工作日及休息日的安排,但根据公司工作需要可变更休息日。
三、休假和缺勤1. 有薪休假✧连续工作满1年的社员可按公司规定享受年度有薪休假。
(在每年7天的基础上,每工作1年增加1天,不超过12天/年。
)✧连续工作满1年的社员可享受不超过14日的有薪病假。
✧工作满1年后,可享受探亲休假:未婚员工探父母:20日/年或45日/2年已婚员工探父母:20日/4年探配偶:30日/年2. 特殊休假3. 休假申请程序公司针对社员休假配套制订详细的申请程序,社员必须按此程序申请休假。
✧职工欲取得探亲假以外的特殊休假时,须在取得之前一年11月的最后一个工作日以前,按规定的程序申请。
✧职工欲休年度有薪假时,须按规定程序于一周前请假。
填写“年度休假申请书”,包括所属部门、职工编号、姓名、年休天数、提出日期、期间、剩余天数及本人签章;将填写完毕的申请书提交所属上级由所属上级审批签字;4. 因私缺勤✧社员由于伤病以外的不得已的情况,按规定的程序申请,并得到公司同意后缺勤为因私缺勤。
因私缺勤在同一历年内原则上不允许超过20天。
5. 旷工✧社员事先未经公司同意而缺勤时,或者公司认为其缺勤理由不属实时视为旷工。
6. 早退,离岗✧工作时间内的部分时间职工不出勤时,为早退或离岗。
但未经公司同意迟到4小时以上不工作时,原则上不作迟到处理而视为全天缺勤。
7. 迟到✧职工事先未能通知,且未赶上工作开始时刻的为迟到。
职工迟到时,须立即按规定的程序向公司汇报。
公司认为迟到是由于交通方面的障碍及其他不可抗力事故时,不作迟到处理。
四、出差✧可根据工作需要令职工出差。
受命出差时须按规定的程序事先报告。
✧因工作需要及其他不得已的情况,不能在指定时间内返回公司,或到指定地点外出差时,须经管理人员同意,事后及时补办规定的手续。
✧出差结束返回公司后须及时向管理人员汇报出差经过并提交有关资料。
✧出差期间(国内出差和海外出差),除特别要求社员节假日加班外,视为在规定的工作日按规定的工作时间工作。
✧出差期间的加班由出差同行上级或出差地上级在考勤表上签字确认方有效。
五、工资1. 工资支付形式及支付日✧工资汇入工商行的存款帐户,以银行存折形式发放。
✧当月基本工资、各种补贴支付日原则上为当月25日;当月加班费、早中夜班费、缺勤迟退、休假补贴的支付日原则上为下月25日;✧支付日遇一般金融机构的停业日时,原则上应将支付日提前。
2. 工资构成✧现工资计算中的项目包括职能基本工资(试用期80%)、职能个人工资(试用期80%)、特别补贴(现仅为语言补贴,试用期80%)、加班费(平日加班费、休日加班费、法定假日加班费)、补贴(交补30元/月.人、特殊休假补贴、年度有薪休假补贴、有薪病假补贴)、工资修正;✧根据公司的经营发展,将不断增添新的工资项目,例如岗位补贴、早中夜班费等。
✧日本研修社员在研修期间不予以支付特别补贴(语言补贴)及当月交通补助,但为社员缴纳规定的社会保险3. 工资计算✧及病假≤8小时,于下月扣减该日或该小时工资;以上项目以0.5小时为计算单位,不足0.5小时,按0.5小时计算。
✧因病缺勤时(普通病假),按照公司规定办理请假手续的条件下,支付TEDA最低工资标准80%的日工资额。
✧在工作日延长劳动时间的,即普通加班加班费为小时工资额的150%;在法定节假日加班的,每劳动1小时加班费为小时工资额的300%。
✧夜班费:社员在午后10时至凌晨6时之间工作的,作为夜班费,每劳动1小时支付小时工资的20%;早班费:社员在凌晨6时至上午8时之间工作的,作为早班费,每劳动1小时支付小时工资额的10%;中班费:社员在下午5时至下午10时之间工作的,作为中班费,每劳动1小时支付小时工资额的10%。