招商工作流程图_(1)
新店开业流程介绍及流程图
目录1 新店开业流程图以及文字说明2 新店开业注意事项3新店开业的开业方案以及促销活动4关于新员工的招募相关事宜5关于新店开业支持回馈6新店开业所涵盖的相关表格工程物料1，加盟代理与公司招商部洽谈加盟代理事宜。
2，洽谈成功后加盟代理按照公司的开店原则进行选址的前期准备。
3，加盟代理选址敲定后由运营部通知工程部进行对接装修测量等相关的设计工作。
4，工程部工程设计等相关的工作后会将图纸以及工程物料的报价等发送至加盟商核对。
5，加盟商对于报价确认无误后将款项打入公司账号后告知工程部及对接的督导，督导在财务处查询后取得收据。
6，督导取得收据后，告知工程部，可以进行工程制作。
设备器材1，设备器材分为标配1，标配2，以及选配部分，标配1为公司标配部分。
标配2，自行采购部分，其中的品牌作为加盟商采购指导建议。
2，设备器材部分应注意事项以及需要告知加盟商的指导意见在以下注意事项中已经注明。
加盟商自采设备及时追踪其采购进度以免影响开业时间。
3，设备器材部分电子与纸质表格需要与督导进行对接，与加盟商关与设备器材对接后，便可通知采购部门进行设备器材的采购工作，预留采购时间，一般为十个工作日。
广宣品制作1，广宣模块分为非印刷和印刷品，非印刷品的制作，主要包括灯片和海报。
印刷类产品制作主要包括手点单、DM单页等的制作。
2，根据工程图纸以及灯箱报价表确定灯片以及产品灯片数量以及尺寸对照广宣物料报价确定价格。
与加盟商进行对价格以及相关事项。
加盟商款项到账后，督导与财务处核账，确认无误后便可以通知市场部开始下面广宣的制作。
新店开业注意事项新店开业四大模块（如图片红字部分），工程物料，设备器材，广宣，以及原料。
需要注意事项如下：工程物料部分1，加盟代理铺位洽谈成功后，通知工程部做好工程相关的工作。
2，根据工程部提交的图纸制定好广宣相关的数量和尺寸。
3，工作周期为十个工作日提前告知加盟商。
设备器材部分1，标配1中操作台位置注意须备注有无下水。
北海招商引资项目落地工作流程图
. 北海市招商引资项目落地工作流程图投资项目合同书（参照文本）甲方：乙方：甲方：法定代表人：乙方：法定代表人：，地点：。
企业，地点：。
鉴于北海市城市交通便利，港口、区位优势显然，投资环境优胜，乙方拥有资本、管理、技术等优势，甲方欢迎和支持乙方在北海投资建设吻合国家产业政策和北海产业布局的项目。
依据《中华人民共和国合同法》和相关法律法例的规定，甲、乙两方本着相同互利、协商一致的原则，就乙方投资建设项目，签订本合同。
第一条项目大要（一）项目名称：（二）项目选址：（三）项目用地：1. 用地面积：约亩，详尽地点、面积以土地使用证的红线图为准。
2. 土地用途：3. 土地使用年限：年上述项目用地的详尽状况最后以国有建设用地使用权出让合同或国有土地划拨决定所载明的为准。
4.项目规模：①总投资额：亿元，此中固定财富投资额：亿元。
②生产规模：③估计就业人数：第二条项目建设要求（一）项目建设限期为个月，自该项目用地成交确认书签订之日算起。
若因不行抗力或甲方原由以致建设延误，工期可顺延，但需两方书面认定。
（二）项目主要建设内容为：（三）项目投资强度不低于每亩万元。
（四）投产限期：自建成之日起个月内。
（五）建设经营方式：乙方按规划自筹资本，自行建设，自主经营，自负盈亏。
第三条优惠政策（一）甲方依据国务院《关于西部大开发若干政策的实施建议》、广西区政府《广西壮族自治区关于贯彻实行国务院西部大开发政策措施若干规定》、《广西壮族自治区党委自治区人民政府关于推动承接产业转移工作的决定》以及国家、自治区和北海市相关招商引资的政策，恩赐乙方最优惠的政策。
（有详尽优惠措施的应载明）（二）其余：第四条两方权益义务（一）甲方权益义务1.协助乙方办理项目申请、审批、登记注册、申领营业执照等事宜，协助乙方向国土、城建、环保、消防等主管部门申请获得相关允许手续，所需花费由乙方负责。
2.负责建设项目选址周边的配套道路、排水、供电、通信等公共基础设备。
招商引资项目审批流程图
招商引资项目审批流程图附：相关部门办理流程。
注：1、申请材料所需相关文书、表单可在办理窗口领取或链接 下载2、办结时限法定办结时限：15日（依据《中华人民共和国公司登记管理条例》第五十三条） 承诺办结时限：1个工作日 3、本许可事项不收费。
序号材料名称材料形式数量要求材料来源其他要求1公司登记（备案）申请书（见附件 ）■原件 □复印件 1份申请人自备填写完整齐全、文字清晰、法定代表人签字2全体股东签署的公司章程■原件 □复印件1份 股东为自然人的由本人签字；自然人以外的股东加盖公章。
3股东的主体资格证明或者自然人身份证明□原件 ■复印件1份股东为企业的，提交营业执照复印件；股东为事业法人的，提交事业法人登记证书复印件；股东人为社团法人的，提交社团法人登记证复印件；股东为民办非企业单位的，提交民办非企业单位证书复印件；股东为自然人的，提交身份证复印件；其他股东提交有关法律法规规定的资格证明。
4董事、监事和经理的任职文件及身份证明复印件 ■原件 □复印件 1份股东会决议由股东签署，董事会决议由公司董事签字5 法定代表人任职文件及身份证明复印件 ■原件□复印件 1份 股东会决议由股东签署（股东为自然人的由本人签字；自然人以外的股东加盖公章），董事会决议由董事签字6昭通市市场主体住所（经营场所）申报承诺书 ■原件□复印件1份提交原件7 法律、行政法规和国务院决定规定设立有限责任公司必须报经批准的，提交有关的批准文件或者许可证件■原件 ■复印件 1份申请人自备复印件上标注“与原件一致”字样8公司申请登记的经营范围中有法律、行政法规和国务院决定规定必须在登记前报经批准的项目，提交有关批准文件或者许可证件■原件 ■复印件1份依照《公司法》、《公司登记管理条例》设立的有限责任公司适用本条件。
一人有限责任公司和国有独资公司参照本条件提供有关材料市场监督局办理营业执照等市场准入——公司设立登记办事流程示意图暨审核申请资料清单审核申请材料——设立登记需要提交的申请材料目录公司设立登记办事流程示意图 补正后材料符合要求 需对申请材料的实质内容进行核实的 材料需要补正 发放《准予登记通知书》及营业执照准予登记驳回登记发放《不予登记通知书》材料齐全、符合法定形式 受理决定材料核实申请材料审核结果 一次告知需补正材料符合不予受理情形 不予受理 审核申请材料提出申请根据《云南省人民政府关于印发〈云南省企业投资项目核准和备案实施办法〉的通知》（云政发〔2017〕41号）要求，“根据项目不同情况,分别实行核准管理或备案管理。
商业招商流程
商业招商流程一、确定招商目标。
在进行商业招商流程前，首先需要确定招商的具体目标。
这包括确定招商的规模、范围和目标客户群体。
只有明确了招商的目标，才能有针对性地进行后续的招商工作。
二、制定招商策略。
在确定了招商目标后，接下来需要制定相应的招商策略。
这包括确定招商的方式、渠道和时间节点。
在制定招商策略时，需要充分考虑目标客户群体的特点和需求，以及竞争对手的情况，从而制定出最有效的招商策略。
三、准备招商材料。
在进行商业招商时，招商材料是至关重要的。
招商材料包括公司介绍、产品介绍、市场分析、财务数据等内容。
这些材料需要精心准备，以便能够清晰地向潜在合作伙伴展示公司的实力和潜力。
四、寻找潜在合作伙伴。
一旦招商材料准备就绪，接下来就是寻找潜在的合作伙伴。
这包括通过各种渠道寻找潜在客户、合作伙伴或投资方，例如参加行业展会、举办招商活动、利用社交媒体等方式。
五、展开招商谈判。
一旦找到了潜在的合作伙伴，接下来就是展开招商谈判。
在谈判过程中，需要充分展示公司的实力和优势，同时也需要了解对方的需求和利益，以便能够达成双赢的合作协议。
六、签订合作协议。
最后，当双方达成一致后，就需要签订正式的合作协议。
合作协议需要明确合作双方的权利和义务，以及合作的具体内容和方式。
同时，合作协议也需要充分考虑双方的利益，以确保合作的顺利进行。
总结。
商业招商流程是一个复杂而又重要的过程，需要充分的准备和策划。
只有在明确了招商目标、制定了有效的招商策略、准备了完备的招商材料、找到了潜在的合作伙伴，并最终达成了合作协议后，才能算是成功完成了商业招商流程。
希望以上内容能够对您有所帮助，谢谢！。
7.1 GSS-招商(OPP)流程图
2、背景调查表 2、客户痛苦表 图（明暗）
2、书写路演方案 3、采购产品评估 票
3、电话邀约指南 （客户问题表） 3、关联信息卡
3、抗拒解除话术
4、资料收集办法
销售管理系统
20%
40%
60%
80%
90%
100%
4、识别可能的新
户遇到的痛苦；
机会。
4、对关键人物进
行路演邀约可验证的成果
收集到计划客户数量， 给客户信函并建立关 收到支持者表态， 收到同意路演邀
并确认到客户数量
系，获得客户同意
并有需求
请函
认同路演并同 意进一步沟通
同意条件和 条款
文件已签署
实施计划已 完成
1、采购
1、采购 2、采购管理
1、采购 3、采购管理
准；
标准筛选客户； 析；
1、找出决策对象 2、路演方案设 备；
件；
案；
2、发现和寻找客 2、初步与客户接 2、企业内部调查 并进行重要公 计；
2、达成最终谈判
2、完成实施方
户；
触并激发兴趣； 分析；
关；
3、路演现场呈现 。
案；
3、调研需求总结 2、与关键决策人 。
3、衡量成功标
。
建立信赖；
准；
3、探寻并核实客
角色（示例）
1、采购
1、采购管理； 1、采购管理； 1、采购管理；
2、采购管理； 2、招商总经理； 2、招商总经理；
1、项目管理；
工作辅导工具
1、客户资料登记 1、行业成功案例 合同
表
资料
2、客户组织机构 2、企业招商手册 单；
2、工作清单 2、银行账号、发
招商引资项目落地全流程
招商引资项目落地全流程一、投资商或招引单位（带可行性研究报告）向县开发区申报项目落地申请。
二、县开发区招集发改局、环保局、安监局三部门预审项目可行性并出具意见书。
三、县开发区向县工业服务业领导小组提交项目可行性意见书。
四、县工业服务业领导小组组织相关部门（发改局、环保局、规划局、国土局、住建局等）对项目进行综合评审、分析，审核后出具项目落地意见。
五、项目确定落地，县工业服务业领导小组各成员单位协助投资商或招引单位办理各项手续。
附：定陶区招商引资项目落地流程图个人工作业务总结本人于2022年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。
在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。
同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。
努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。
在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。
在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。
积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。
在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。
在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。
一、回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作：通过以上的这些工作，我学习并具备了以下工作能力：1、通过实习，对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。
商业运营管理流程(含流程图)
商业运营管理流程(含流程图)4.5.1负责工程竣工验收，提交《工程竣工验收报告》。
4.5.2根据商管公司提供的合理二次工程变更方案设计施工方案。
4.5.3根据商管公司发送的进场通知书，办理进场手续。
4.5.4根据商管公司提供的装修施工图纸和效果图，进行装修方案审批。
4.5.5实施装修，对装修进行验收，如不合格则进行整改。
4.5.6负责商户开业前的交房工作，发送《交房通知书》。
XXX4.6.1负责商户开业后的日常管理和维护。
4.6.2负责商户退场的验收工作。
4.7CP（商业运营管理公司）4.7.1负责商业运营管理，包括商户的招商、运营、管理等工作。
4.7.2负责商户退场审批，对于退场申请进行审批并填写《退租申请单》。
4.7.3负责商户退场的货品、设施撤场和结清水电费用。
4.7.4负责商户退租验房，填写《退租验房单》。
4.7.5负责退还租赁保证金审批，如不退还则进行相应处理。
5.流程商业运营管理流程包括商户签订《商铺租赁合同》、工程竣工验收、二次工程变更、商户装修、商户开业、商户退场等环节，具体流程如下：1.XXX确定租赁商户并签订《商铺租赁合同》。
2.工程竣工验收，提交《工程竣工验收报告》。
3.XXX根据商户提出的合理二次工程变更方案进行协调和对接。
4.XXX发送进场通知书，商户进场收铺。
5.XXX参与商户装修审核，移交商户资料与信息。
6.XXX协调商户装修，配合商户开业前取得相关经营证照。
7.XXX负责商户集中开业。
8.CP负责商业运营管理，包括商户的招商、运营、管理等工作。
9.商户提出退场申请，CP进行审批并填写《退租申请单》。
10.CP负责商户退场的货品、设施撤场和结清水电费用。
11.商户退租验房，填写《退租验房单》。
12.CP负责退还租赁保证金审批，如不退还则进行相应处理。
13.商户退场，组织协调相关收铺工作。
6.记录无。
2、制定商业项目整体开业方案，确保开业顺利；3、组织项目开业活动，宣传推广商业项目。
招商服务总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述随着我国经济的快速发展，招商引资工作成为推动地方经济发展的重要手段。
本报告旨在总结招商服务工作中取得的成绩和经验，分析存在的问题和不足，为今后招商工作提供参考。
一、工作回顾（一）招商引资成果1. 项目引进数量。
本年度共引进项目XX个，同比增长XX%，其中亿元以上项目XX 个，同比增长XX%。
2. 项目投资规模。
引进项目总投资额达XX亿元，同比增长XX%，其中亿元以上项目总投资额达XX亿元。
3. 项目领域分布。
引进项目涉及XX个领域，主要包括：高新技术产业、现代服务业、先进制造业等。
（二）招商服务质量1. 服务体系完善。
建立健全了招商服务体系，包括政策咨询、项目洽谈、手续办理、跟踪服务等环节。
2. 服务效率提高。
优化审批流程，缩短项目落地时间，提高服务质量。
3. 服务满意度提升。
通过加强与企业的沟通交流，了解企业需求，提供个性化服务，提高企业满意度。
（三）招商队伍建设1. 人才引进。
引进了一批具有丰富招商经验的优秀人才，充实招商队伍。
2. 培训提升。
定期组织招商人员参加各类培训，提高招商队伍的业务水平和综合素质。
二、工作亮点（一）创新招商模式1. 跨界招商。
与知名企业、行业协会等合作，开展跨界招商活动，拓宽招商渠道。
2. 产业链招商。
围绕产业链上下游企业，实施精准招商，推动产业链条完善。
（二）优化营商环境1. 政策扶持。
制定了一系列优惠政策，降低企业运营成本，提高企业竞争力。
2. 服务保障。
加强政务公开，提高办事效率，为企业提供优质服务。
（三）加强宣传推广1. 参加各类展会。
积极参加国内外知名展会，展示地方优势，吸引投资。
2. 媒体宣传。
利用各类媒体平台，宣传地方招商政策和投资环境。
三、存在问题（一）招商渠道单一1. 招商信息获取渠道有限，导致招商项目来源不足。
2. 招商方式较为传统，缺乏创新，难以吸引优质项目。
（二）招商队伍建设不足1. 招商队伍专业化程度不高，难以满足招商工作需求。
项目招商流程
项目招商流程一、确定招商目标。
在开始招商之前，首先需要确定招商的具体目标。
这包括确定招商的产品或服务、招商的目标市场、招商的规模和预期收益等。
只有明确了招商目标，才能有针对性地开展后续的招商工作。
二、市场调研。
在确定了招商目标之后，接下来需要进行市场调研。
市场调研是为了更好地了解目标市场的情况，包括目标市场的需求状况、竞争对手的情况、市场的发展趋势等。
只有充分了解了市场，才能更好地制定招商策略。
三、制定招商计划。
在进行了市场调研之后，接下来需要制定招商计划。
招商计划包括招商的时间节点、招商的具体内容、招商的预算等。
制定招商计划的目的是为了有条不紊地开展招商工作，确保招商的顺利进行。
四、招商宣传。
招商宣传是招商流程中非常重要的一环。
通过各种途径，如媒体宣传、网络推广、展会参与等，将招商信息传播出去，吸引更多的潜在合作伙伴。
招商宣传的目的是为了让更多的人了解招商项目，增加招商的曝光度。
五、洽谈合作。
当有了一定数量的潜在合作伙伴之后，就需要开始洽谈合作了。
在洽谈合作的过程中，需要与潜在合作伙伴进行深入的沟通，了解他们的需求和意向，同时也要清晰地表达自己的合作意向和条件。
通过洽谈合作，最终确定合作伙伴，达成合作意向。
六、签订合同。
当确定了合作伙伴之后，就需要进行合同签订。
合同是双方合作的法律保障，需要在合同中明确双方的权利和义务、合作的具体内容、合作的期限和方式等。
只有签订了合同，双方合作才能有法律效力，确保合作的顺利进行。
七、项目实施。
合同签订之后，就需要开始项目的实施。
在项目实施过程中，需要与合作伙伴保持密切的沟通，及时解决项目中出现的问题，确保项目按时、按质、按量完成。
只有项目实施得到有效的推进，才能最终实现招商的目标。
八、项目验收。
项目实施完成之后，需要进行项目验收。
通过验收，可以检查项目实施的效果，确认项目的完成情况，解决项目中存在的问题，最终实现项目的成功交付。
只有经过严格的验收，才能确保项目的质量和客户的满意度。
黑龙江省肇东市招商引资办理流程及收费标准
备注：1、图后附流程图所涉及单位具体收费项目及标准；2、因供水管网尚未引入工业开发区，故开发区内企业用水审批时限暂不按图中所示执行，待主管网布完后供水时限按图中所示执行3、因资质所限，审图需到哈市或绥化等专业审图中心审查。
4、图中虚线所指为中介机构或企事业单位。
肇东市大项目审批服务收费标准规划局依据国家测绘局国财字（2002）3号文件规定，规划工程项目收费标准如下：一、测绘费：4683.79元/点（GPS测绘）（依据:省物价局批准收费许可证 1203440030225）二、拨地定桩：2594.32元/件（依据:省物价局批准收费许可证 1203440030225）三、定位放线：2594.32元/件（依据:省物价局批准收费许可证 1203440030225）四、中介技术服务费：1.8元/平方米（依据:省物价局批准收费许可证 1203440030225）国土局收费项目及标准1、项目土地评估费：由评估机构收取；2、土地勘测费：0.31元/㎡,一套图2010元；依据：黑龙江省物价局《关于取得测绘资格收取测绘费问题的复函》（黑价行函字〔1999〕13号）、国家测绘局《关于印发《测绘工程产品价格》和《测绘工程产品困难类别细则》的通知》3、土地出让金：基准地价157元/㎡，实际收费按要求要高于基准地价，按评估价收取；依据：《肇东市人民政府关于调整更新城镇基准地价的通知》（肇政发〔2009〕16号）4、契税：由地税局收取；5、土地登记费：企业土地使用面积在1000平方米（含1000平方米）以下每宗地收100元。
每超过500平方米以内加收40元，最高不超过4万元。
依据：关于土地登记收费及其管理办法（[1990]国土[籍]字第93号）6、土地登记代理费：由有资质的中介机构承担土地登记代理；7、土地证工本费：20元。
依据：肇东市物价局2012年1月1日核发的收费许可证。
环境保护局环保部门审批不收费，但有资质编制环境影响评价文件的单位收费，收费标准如下：建设项目环境影响咨询收费标准（中介收费按政府指导价执行）竣工环境保护验收审批不收费，但出具建设项目竣工环境保护验收监测或调查报告（表）的单位收费，收费标准按照黑龙江省物价局、财政厅、环保局关于明确黑龙江省环境监测专业服务收费标准的批复（黑价联【2011】93号）。
招商引资项目落地全流程
招商引资项目落地全流程一、投资商或招引单位（带可行性研究报告）向县开发区申报项目落地申请。
二、县开发区招集发改局、环保局、安监局三部门预审项目可行性并出具意见书。
三、县开发区向县工业服务业领导小组提交项目可行性意见书。
四、县工业服务业领导小组组织相关部门（发改局、环保局、规划局、国土局、住建局等）对项目进行综合评审、分析，审核后出具项目落地意见。
五、项目确定落地，县工业服务业领导小组各成员单位协助投资商或招引单位办理各项手续。
附：定陶区招商引资项目落地流程图个人工作业务总结本人于2022年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。
在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。
同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。
努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。
在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。
在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。
积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。
在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。
在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。
一、回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作：通过以上的这些工作，我学习并具备了以下工作能力：1、通过实习，对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。
招商运营各流程及管理规定
招商运营各岗位职责每日工作流程：一．进场管理规定1．招商部签定租赁合同完成之后需传单至运营部,运营部接单后负责装修审批、协助商户进场工作;2．商户必须严格按合同规定的经营项目组织商品入场;3．商户进场后开业前需签订消防责任书;二．撤场管理规定1．运营部负责与商户撤场前后的整体协调工作;2．运营部负责整个撤场过程的统筹安排与监督;3．工程部负责商户撤场过程中需配合协助的工作;4．营运部负责清点、保管及处理商户撤场后的遗留物品或扣留物品;5．财务室负责出具结算单及商户的各项费用结算工作;三．撤场工作流程一无欠款情况撤场1．商户提出撤场申请或我司因某些原因要求商户撤场;2．由营运部向商户发出解除租赁合同的通知,确认撤场具体时间;3．在商户收到解除租赁合同的通知后,由营运部与商户协调,与之签订租赁合同解除协议书;4．营运部必须在商户撤场一周前将撤场审批表上报审批,并跟进审批进度,须在七个工作日内审批完成;5．撤场审批表经审批后,原件传财务室作结算其中租赁保证金部分暂不退还,财务部,运营部各留存一份备案;6．撤场审批表审批后,由运营部及财务部对商户物品放行,并对撤场全过程进行监督; 7．如商户未按规定期限及标准交铺,由运营部通知商户我司将强制收回铺位,并自行采取措施将该铺位恢复原貌,扣押该铺内所有物品,由财务部入库保存,由此产生的费用及对我司造成的经济损失由商户承担,产生费用财务部在租赁保证金中抵扣此笔费用;8．商户按规定交铺后,营运部知会财务部给商户办理撤场结算手续;在商户无欠租且合同期满情况下,若其中一方提出撤场,必须提前一个月书面知会对方二有欠款情况撤场1．商户提出撤场申请或我司因某些原因要求商户撤场;2．商户撤场如有欠款,由财务部负责提供欠款数据,发催款通知单至营运部,由营运部负责追缴欠款,并扣留撤场商户的所有物品;3．如运营部在商户办理撤场前追缴回欠款,则转入以上无欠款情况下的撤场流程；如未追缴回欠款,则按以下流程进行：（1）运营部、行政部、财务部共同对扣留物品进行清点,三方经手人均要签字确认;（2）物品清点完毕后交财务部入库保存,财务部要对扣留物品做好入库管理记录,保留相关单据,在办理物品出入时须经办人在记录单或相关单据签名确认,以便核查;（3）商户物品入库后,由营运部再次与商户协调,尽量减少双方损失；A．如果与商户达成一致,并且商户在规定时间内补齐欠款的,则由运营部书面知会行政部、财务部退还扣押物品,并转入无欠款情况下的撤场流程；B．如果与商户无法达成一致,商户未在规定时间内补齐欠款的,将转法务部进入法律程序,由法务部发解除租赁合同的通知给商户并按法律程序追缴欠款,直至结清,同时由运营部填写商户遗留物资处理审批表进行上报审批,营运部、行政部、财务部按审批意见予以处理,财务部负责将折现部分冲抵欠款;如货品变卖冲抵后仍有欠款,则由财务部通知法务部继续按法律程序追缴其余部分欠款直至结清;一、商户进场管理流程二、商户撤场管理流程1、无欠款2、欠款发单三、撤场审批表五、业务洽谈流程图六、招商流程图七、二次装修进场简易流程。
写字楼商业楼宇招商租赁制度流程规范五个案例合集
招商工作流程图一、确定招商目标客户阶段六、协助签约客户开张营业\配合经营（物业）管理公司工作阶段Ⅰ根据项目工程情况通知客户办理进场Ⅱ协助经营（物业）管理公司审核装修Ⅲ配合收取装修押金、进场费和租金等*略：详见商业经营（物业）管理公司工作流程七、附件内容目标客户清单附件一：招商工具(一、二、三、四)招商总表附件二：报价及意向商铺申请单附件三：合同签订申请表附件四：签约客户资料表*略：各招商工具表中的内容，需要根据项目的具体情况及招商工作内容，分别制定并且认真填写。
招商管理手册2010年11月目录第一部分招商部岗位职责 (5)一、招商部职责 (5)二、组织架构 (5)三、招商副经理岗位职责 (6)四、招商代表岗位职责 (7)第二部分招商流程 (9)一、招商人员基本工作程序图 (9)二、重要客户接待流程 (10)三、招商考核流程图 (11)四、招商审核流程 (12)第三部分招商制度 (13)一、招商人员礼仪守则 (13)二、招商接待守则 (14)三、招商合同管理制度 (15)第一部分招商部岗位职责一、招商部职责招商职能（一）掌握市场动态，搜集市场信息，搞好市场预测，积极配合公司的开发、市场战略。
（二）根据市场预测和招商趋势，协助部门编制季度、年度招商计划。
（三）向上一级上报实现招商情况。
（四）加强合同管理，建立用户档案，经常走访用户，反馈用户的建议及意见。
（五）努力做好售后服务工作，树立良好的企业形象，维护质量，提高企业知名度。
（六）配合策划部门做好企业产品的广告宣传工作。
（七）负责合同的签订，并对接财务部辅助完成首期款项的催缴。
（八）加强招商人员的专业知识学习，不断提高招商人员素质。
二、组织架构三、招商副经理岗位职责（一）在公司分管副总的领导与监督下，协调及处理部门内部人员工作安排与分配，并根据各人的表现做出相应的奖罚建议；（二）主持日常招商工作，沟通上下级及招商部与其他部门的关系。
（三）树立良好的企业形象，创造良好的营销环境，充分调动各员工的积极性，并保持团结协作、优质高效的工作气氛。
商业地产招商工作流程图
招商工作流程一、主力店招商谈判流程二、招商中期工作流程三、招商后期工作流程四、商业市场调查流程五、商家搜集六、招商客户接待流程七、招商客户谈判流程八、招商合同签订流程九、外出招商流程十、招商电话说辞十一、招商宣传流程一、主力店招商谈判流程1、流程概况2、流程指引3、谈判程序招商洽谈需要一个过程，其基本程序是：开局、摸底、报价、磋商、达成协议和签约六个阶段。
结合项目做如下分析：3.1、开局，即确立开局的谈判目标，创造一种适宜的谈判气氛。
首先，联系商家负责人或谈判人员见面，主要方式可以为电话约访，上门拜访，邮件预约等，前期的接触，可以避免见面生硬的尴尬。
3.2、摸底，即谈判双方逐渐熟悉，分别讲述自己及对方的观点和立场，相互了解各自的期望。
然后，商家人员阐述自己的商家简介以及租赁要求或购买要求，招商人员阐述本项目的基本情况，以及大体商业情况，业态定位，面积等等，双方就项目情况作出基本的了解。
3.3、报价，即双方提出具体的报价和交易条件。
谈判双方在了解项目情况之后，商家提出自己需求的商业面积、建筑要求，以及能承受的购买价格或租赁价格等等，招商人员作出本项目的具体的销售价格报价以及租赁价格报价等等，双方作出实质性的阐述。
3.4、磋商，即谈判双方对报价和交易条件进行反复协商，双方各自做些让步，并获得一些利益。
经过互相的了解和谈判，就项目问题双方作出各自的让步，达成一定的共识，此阶段可能持续时间较长，短则几个月，长达一年多，在多次的谈判磋商中，达成共识。
3.5、成交，即双方就谈判的实质问题达成协议，业务成交。
在经过长期的了解和磋商谈判后，双方达成协议，签订合作意向书，缴纳定金，确定商家位置、面积、租金或售价等等。
3.6、签约，即以书面文件(经济合同)的形式签订正式协议书，谈判双方必须依照协议内容履行协议，合同一经签订就具有了法律效力。
最后阶段，在所有条件谈拢的条件下，双方签订正式合同，具有法律效应，双方约定付款方式以及付款金额以及各项目具体条款，在合同中具体体现。