高等教育管理的基本原则ppt课件
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► 松散结合的理论:美国组织学家詹姆斯 D 汤普森 (James D Thompson)认为,教育组织成员之间相 互依存性较低。在组织中“连接”人和工作的有三 种可能方式:一种是“往复连接” ;一种是“相继 连接” ;一种是“共同连接” 。
► 松散联系必然引起管理的模糊性,因此,有人将 “有组织的无序状态”理论与“松散结合”理论笼 统地归结为“模糊模式”。
三、高等教育管理基本
原则体系
► 3.整体性原则。
► 整体性原则是由高等教育是一个完整的系统以及对其管理必 须在整体规划下明确分工,并在分工的基础上有效地综合的 要求决定的。
► 表述:高等教育管理必须以培养高级专门人才为中心,科学 地组织和协调各方面的工作,使之有效配合,并充分考虑社 会环境中诸因素的影响。
(一)有组织的无序状态
►伯顿克拉克在《高等教育系统》中从三个权 力层次论述了高等教育系统中有序与无序的 矛盾,即:以学科为主的底层结构基本上是 朝着分化与松散结构变化;高等教育行政组 织的上层结构变化的手段是通过政治协调与 官方协调;院校一级的中层结构在底层和上 层之间起调节作用。
(一)有组织的无序状态
(二)两种权力相互作用
► 高等教育系统组织中这两种权力的作用,要求 我们在管理工作中要关注这两种权力,处理好 他们的关系。两种权力都有其合理性,但又有 其局限性,权力的无度和滥用必然导致权力的 异化,导致失误和混乱。只有两者协调、整合, 共同发挥作用,才能使高校得以存在和发展。 在当前随着大学组织的不断发展,大学组织日 益趋向“官僚化”,因此,要更多地关注学术 权力作用的发挥。
► 首先,高等教育管理要以培养高级专门人才为中心,各方面 的工作都要服从于服务于这个首要任务。
► 其次,高等教育管理要充分考虑社会环境中诸因素的影响, 利用和协调高等教育系统外的各种关系和资源,为实现高等 教育目标服务。
三、高等教育管理基本
原则体系
► 4. 民主性原则。
► 一方面,任何管理活动人都处于主体地位;另一方面,高等 教育系统既是一个以学术性活动为主体的系统,学术性活动 离不开民主和自由。
三、高等教育管理基本 原则体系
► 6. 多样性原则。
► 多样性原则是建立在管理目标的多样性与系统能量 大小和条件差别的基础之上的。
► 表述:根据各类高等学校或学校内部各单位的任务 特点和条件,分别提出切合实际的要求,采取与之 相应的措施进行管理。
► 无论在宏观还是在微观的管理上,必须克服“一色 清”“一刀切”的模式,要承认多样性。
三、高等教育管理基本
原则体系
► 1. 导向性原则。
► 导向性原则也可叫方向性原则。
► 表述:高等教育管理应该在考虑高等教育的历史传 统的同时,充分体现现行政治和经济制度的导向作 用。
► 坚持为社会主义现代化建设服务的方向,具体包括 三个方面,坚持社会主义的政治方向;坚持主动适 应经济建设和社会发展的需要;坚持全面贯彻执行 国家的教育方针。
第三讲 高等教育管理的基本 原则
一、管理原则的性质 二、高等教育系统的组织特征 三、高等教育管理基本原则体系
一、管理原则的性质
►管理原则是人们从事管理活动应遵循的行为 准则和基本要求。
►(一)管理原则的一般性质 ►1.主客观一致性; ►2.层次性; ►3.两重性。
一、管理原则的性质
►(二)高等教育管理原则的特征或者是制定 高等教育管理原则的要求、判定高等教育管 理原则的标准
► 表述:依靠广大师生员工民主管理学校,动员社会力量参Fra Baidu bibliotek 高等教育管理。
► 首先,高等学校的教师和学生,既是管理对象,又是管理主 体;其次,高校管理是一项十分复杂的工作,任何一个高校 的领导甚至是一个院系的领导都不可能完全懂得各专业各课 程和各方面的工作;再次,政府对高等教育的管理要充分尊 重专家学者的意见,给高等学校以办学自主权。
二、高等教育系统的组织特征
2.高等教育系统组织中的学术权力
► 首先,高等教育特别是大学的本质决定了必须发挥学术权力 的作用;
► 其次,高等学校中的学术权力不是外部赋予的,而是高等学 校内在逻辑的要求,是高等学校特性的外化;
► 再次,从实践的结果来看,凡是重视发挥系统内学术权力作 用的主管部门、高校或高校内部的组织机构,系统或机构的 功能效益就发挥得好,否则就差。
三、高等教育管理基本
原则体系
► 5. 动态性原则。
► 动态性原则从根本上说是由高等教育必须适应一定 社会的经济、政治、科技、文化的发展要求的基本 规律决定的。
► 表述:高等教育管理要根据变化了的条件,及时采 取调整措施,主动适应经济和社会的发展。
► 坚持动态性原则,一个重要的任务是要积极稳妥地 进行管理改革,不断总结新经验解决新问题,在改 革中创新和发展。
二、高等教育系统的组织特征
► (二)两种权力相互作用(二元权力结构) ► 两种权力是指行政权力和学术权力 ► 1.高等教育系统组织中的行政权力 ► 首先,包括高等教育在内的教育的属性是双重的; ► 其次,任何一个政权都非常关注高等教育; ► 第三,任何高等教育的决策都不可能做到真正的
“价值中立”。
三、高等教育管理基本 原则体系
►2. 高效性原则。
► 管理的高效性原则是高等教育管理的本质的直接体 现和具体化。
► 表述:以一定的高等教育资源投入培养和提供更多 的合格高级专门人才和高水平的科研成果。
► 一是注重经济效益;注意社会效益、精神效益;二 是既要注重近期效益,把当前的事情办好,更要注 重长期效益,要考虑长远发展的需要。
碍何在?
谢谢!
►1.必须要符合高等教育规律的客观要求; ►2.能覆盖高等教育管理活动的全部领域,指
导高等教育管理的全过程; ►3.体现高等教育管理的自然属性与社会属性
的统一。
二、高等教育系统的组织特征
►(一)有组织的无序状态 ►1.组织目标并不都是具体明确的,往往是委
婉地陈述目标,要把这些目标转变成明确的 行动方案有一些难度。 ►2.组织技术中并不是所有的技术都是十分清 楚和一致的。 ►3.组织中行为的参与者流动性大。
高等教育管理原则的关系
►在这个原则体系中,导向性原则反映的是高等 教育管理的性质;高效性原则反映了高等教 育管理的目的;整体性原则反映了高等教育 管理的基本要求;民主性原则反映了高等教 育管理的动力;多样性和动态性原则反映了 高等教育管理的根本途径。
思考题
►1.产生高等教育管理原则的依据是什么? ►2.目前影响执行高等教育管理基本原则的障
► 松散联系必然引起管理的模糊性,因此,有人将 “有组织的无序状态”理论与“松散结合”理论笼 统地归结为“模糊模式”。
三、高等教育管理基本
原则体系
► 3.整体性原则。
► 整体性原则是由高等教育是一个完整的系统以及对其管理必 须在整体规划下明确分工,并在分工的基础上有效地综合的 要求决定的。
► 表述:高等教育管理必须以培养高级专门人才为中心,科学 地组织和协调各方面的工作,使之有效配合,并充分考虑社 会环境中诸因素的影响。
(一)有组织的无序状态
►伯顿克拉克在《高等教育系统》中从三个权 力层次论述了高等教育系统中有序与无序的 矛盾,即:以学科为主的底层结构基本上是 朝着分化与松散结构变化;高等教育行政组 织的上层结构变化的手段是通过政治协调与 官方协调;院校一级的中层结构在底层和上 层之间起调节作用。
(一)有组织的无序状态
(二)两种权力相互作用
► 高等教育系统组织中这两种权力的作用,要求 我们在管理工作中要关注这两种权力,处理好 他们的关系。两种权力都有其合理性,但又有 其局限性,权力的无度和滥用必然导致权力的 异化,导致失误和混乱。只有两者协调、整合, 共同发挥作用,才能使高校得以存在和发展。 在当前随着大学组织的不断发展,大学组织日 益趋向“官僚化”,因此,要更多地关注学术 权力作用的发挥。
► 首先,高等教育管理要以培养高级专门人才为中心,各方面 的工作都要服从于服务于这个首要任务。
► 其次,高等教育管理要充分考虑社会环境中诸因素的影响, 利用和协调高等教育系统外的各种关系和资源,为实现高等 教育目标服务。
三、高等教育管理基本
原则体系
► 4. 民主性原则。
► 一方面,任何管理活动人都处于主体地位;另一方面,高等 教育系统既是一个以学术性活动为主体的系统,学术性活动 离不开民主和自由。
三、高等教育管理基本 原则体系
► 6. 多样性原则。
► 多样性原则是建立在管理目标的多样性与系统能量 大小和条件差别的基础之上的。
► 表述:根据各类高等学校或学校内部各单位的任务 特点和条件,分别提出切合实际的要求,采取与之 相应的措施进行管理。
► 无论在宏观还是在微观的管理上,必须克服“一色 清”“一刀切”的模式,要承认多样性。
三、高等教育管理基本
原则体系
► 1. 导向性原则。
► 导向性原则也可叫方向性原则。
► 表述:高等教育管理应该在考虑高等教育的历史传 统的同时,充分体现现行政治和经济制度的导向作 用。
► 坚持为社会主义现代化建设服务的方向,具体包括 三个方面,坚持社会主义的政治方向;坚持主动适 应经济建设和社会发展的需要;坚持全面贯彻执行 国家的教育方针。
第三讲 高等教育管理的基本 原则
一、管理原则的性质 二、高等教育系统的组织特征 三、高等教育管理基本原则体系
一、管理原则的性质
►管理原则是人们从事管理活动应遵循的行为 准则和基本要求。
►(一)管理原则的一般性质 ►1.主客观一致性; ►2.层次性; ►3.两重性。
一、管理原则的性质
►(二)高等教育管理原则的特征或者是制定 高等教育管理原则的要求、判定高等教育管 理原则的标准
► 表述:依靠广大师生员工民主管理学校,动员社会力量参Fra Baidu bibliotek 高等教育管理。
► 首先,高等学校的教师和学生,既是管理对象,又是管理主 体;其次,高校管理是一项十分复杂的工作,任何一个高校 的领导甚至是一个院系的领导都不可能完全懂得各专业各课 程和各方面的工作;再次,政府对高等教育的管理要充分尊 重专家学者的意见,给高等学校以办学自主权。
二、高等教育系统的组织特征
2.高等教育系统组织中的学术权力
► 首先,高等教育特别是大学的本质决定了必须发挥学术权力 的作用;
► 其次,高等学校中的学术权力不是外部赋予的,而是高等学 校内在逻辑的要求,是高等学校特性的外化;
► 再次,从实践的结果来看,凡是重视发挥系统内学术权力作 用的主管部门、高校或高校内部的组织机构,系统或机构的 功能效益就发挥得好,否则就差。
三、高等教育管理基本
原则体系
► 5. 动态性原则。
► 动态性原则从根本上说是由高等教育必须适应一定 社会的经济、政治、科技、文化的发展要求的基本 规律决定的。
► 表述:高等教育管理要根据变化了的条件,及时采 取调整措施,主动适应经济和社会的发展。
► 坚持动态性原则,一个重要的任务是要积极稳妥地 进行管理改革,不断总结新经验解决新问题,在改 革中创新和发展。
二、高等教育系统的组织特征
► (二)两种权力相互作用(二元权力结构) ► 两种权力是指行政权力和学术权力 ► 1.高等教育系统组织中的行政权力 ► 首先,包括高等教育在内的教育的属性是双重的; ► 其次,任何一个政权都非常关注高等教育; ► 第三,任何高等教育的决策都不可能做到真正的
“价值中立”。
三、高等教育管理基本 原则体系
►2. 高效性原则。
► 管理的高效性原则是高等教育管理的本质的直接体 现和具体化。
► 表述:以一定的高等教育资源投入培养和提供更多 的合格高级专门人才和高水平的科研成果。
► 一是注重经济效益;注意社会效益、精神效益;二 是既要注重近期效益,把当前的事情办好,更要注 重长期效益,要考虑长远发展的需要。
碍何在?
谢谢!
►1.必须要符合高等教育规律的客观要求; ►2.能覆盖高等教育管理活动的全部领域,指
导高等教育管理的全过程; ►3.体现高等教育管理的自然属性与社会属性
的统一。
二、高等教育系统的组织特征
►(一)有组织的无序状态 ►1.组织目标并不都是具体明确的,往往是委
婉地陈述目标,要把这些目标转变成明确的 行动方案有一些难度。 ►2.组织技术中并不是所有的技术都是十分清 楚和一致的。 ►3.组织中行为的参与者流动性大。
高等教育管理原则的关系
►在这个原则体系中,导向性原则反映的是高等 教育管理的性质;高效性原则反映了高等教 育管理的目的;整体性原则反映了高等教育 管理的基本要求;民主性原则反映了高等教 育管理的动力;多样性和动态性原则反映了 高等教育管理的根本途径。
思考题
►1.产生高等教育管理原则的依据是什么? ►2.目前影响执行高等教育管理基本原则的障