(会议管理)月份质量月例会会议纪要
质量月活动会议纪要
质量月活动会议纪要质量月活动会议纪要日期：xxxx年xx月xx日地点：xxxx会议主题：质量月活动总结与规划会议主持人：xxxx会议记录员：xxxx会议内容：一、会议开场1. 主持人对与会人员进行简要介绍并宣布会议的主题和目的。
2. 主持人强调会议的重要性和结果的重要性，鼓励与会人员积极参与讨论和提供意见。
二、质量月活动总结1. 主持人请项目负责人逐个项目进行总结，提及项目主要目标、完成情况以及相应的困难和挑战。
2. 与会人员分别对各个项目的总结提出问题、建议或讨论意见。
3. 主持人根据项目的总结和讨论点评，对各个项目的质量及整体表现进行概括总结。
三、质量问题分析和解决方案讨论1. 主持人提供一份质量问题详细清单，着重强调对于持续存在的问题进行深度剖析，找出问题根源。
2. 与会人员针对清单中的每一项问题进行讨论，分析其影响因素、成因和解决方案。
3. 与会人员可以就不同的问题进行辩论和提供自己的解决方案。
4. 主持人总结讨论结果，整理出一个质量问题解决方案清单。
四、质量月活动评估和未来规划1. 主持人利用相关数据和指标对质量月活动进行评估，包括活动的效果和可持续发展性。
2. 与会人员对评估结果进行讨论，提出对评估结果的看法和建议。
3. 在评估的基础上，与会人员探讨未来质量月活动的规划，包括拟定目标、确定活动内容、时间安排等。
4. 主持人总结讨论结果，明确未来质量月活动的规划和目标。
五、会议总结1. 主持人对本次会议内容进行总结，感谢与会人员的积极参与和精彩发言。
2. 提出下一次会议的时间和地点，并鼓励与会人员在会后继续交流和思考。
会议纪要由会议记录员整理，经与会人员审核并签字后宣布为正式纪要。
本次活动的目标是通过质量月活动会议，对过去的项目质量进行总结分析，解决存在的质量问题，并制定未来的质量活动规划。
通过对项目的总结和问题的分析，能够发现质量管理中的不足和改进方向，提高产品质量和客户满意度，提升企业竞争力。
质量月会议纪要
质量月会议纪要质量月会议纪要会议主题：质量月会议会议日期：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX会议室参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX会议议程：1. 会议主持人致辞（5分钟）- 感谢各位参会人员的出席- 强调质量月会议的重要性，以及对质量管理的意义- 提出本次会议的目标和期望2. 上一质量月总结与反馈（15分钟）- 由质量主管或项目经理汇报上一个质量月的实施情况和效果- 详细解读质量数据和指标，分析问题和挑战- 总结取得的成果和收获3. 质量月计划（20分钟）- 确定本质量月的主题和目标- 制定具体的质量月计划，包括活动安排和时间表- 确定质量改进项目，明确责任人和时间节点4. 质量问题讨论（25分钟）- 各部门汇报质量问题和难点，引发思考和探讨- 共同研究解决方案，提出改进建议- 讨论和确定可能影响质量的原因，并提出防范措施5. 质量标准和流程更新（15分钟）- 介绍最新的行业标准和法规要求- 审查和更新公司现有的质量标准和流程- 确保质量管理体系的持续改进和符合要求6. 奖励与表彰（10分钟）- 表彰在上一质量月中做出突出贡献的员工和团队- 鼓励和激励质量改进的积极行为- 给予奖励和表彰的措施和方式7. 未解决问题和行动计划（10分钟）- 把未解决的问题和措施纳入行动计划- 确定问题解决的优先级和时间表- 确认责任人和监督措施8. 会议总结与闭幕（5分钟）- 总结本次会议内容和讨论结果- 强调各项任务和行动的重要性- 鼓励各部门积极参与质量月活动的落实会议纪要编写人：XXX会议纪要审核人：XXX会议纪要审核日期：XXXX年XX月XX日会议纪要：本次质量月会议于XXXX年XX月XX日在XXX会议室顺利召开。
会议由XXX主持。
一、上一质量月总结与反馈- 质量主管XXX汇报了上一个质量月的实施情况和效果。
在该质量月中，公司成功降低了产品缺陷率，并提高了客户满意度。
- 详细解读了质量数据和指标，分析了遇到的问题和挑战，总结了取得的成果和收获。
质量月度会议纪要
质量月度会议纪要质量月度会议纪要日期：xxxx年xx月xx日会议地点：xx会议室主持人：xxx与会人员：xxx、xxx、xxx、xxx等会议目的：总结上个月的质量工作，提出改进建议，制定下个月的质量目标。
一、上个月质量工作总结1. 检查指标分析首先，我们对上个月的质量检查指标进行了详细分析和评估。
总体来说，我们的质量工作整体较为稳定，但还存在一些问题需要解决。
2. 问题分析及解决方案针对上个月的质量问题，我们进行了深入分析，并提出了相应的解决方案。
具体问题包括：(1) XX产品在生产过程中出现质量不稳定的情况。
解决方案是加强员工培训，并优化生产工艺。
(2) XX部门的XX项目在质量验收上存在不合格情况。
解决方案是建立更严格的质量标准，并加大对项目质量的监控力度。
(3) XX线下销售渠道的退货率较高。
解决方案是加强与供应商的沟通与合作，同时改进售后服务流程。
(4) XX生产线上出现人为因素导致的质量问题。
解决方案是加强员工培训和技能提升，同时完善岗位职责和管理制度。
二、质量改进建议在会议中，与会人员积极提出了一些质量改进的建议。
其中一些主要的建议包括：1. 建立严格的质量管理制度，明确各部门的责任和义务。
2. 加大对供应商的质量监控力度，确保供应的原材料和零件符合质量标准。
3. 提高员工的质量意识和技能水平，定期进行培训和考核。
4. 加强内部沟通与协作，提高工作效率，减少出错率。
5. 定期组织质量分享会，促进不同部门间的经验交流与学习。
三、下个月质量目标制定根据上个月的总结和改进建议，我们制定了下个月的质量目标。
具体目标包括：1. 减少产品不合格率，确保各批次产品的质量稳定。
2. 提高XX项目的质量验收合格率，避免出现不合格情况。
3. 降低线下销售渠道的退货率，提供更优质的售后服务。
4. 减少人为因素导致的质量问题，提升生产线的稳定性。
5. 完善质量管理制度，确保各部门按照规定进行质量工作。
四、其他事项1. 下个月每周定期召开质量例会，汇报每周质量工作进展和问题解决情况。
质量例会会议纪要三篇
质量例会会议纪要三篇篇一：质量例会会议纪要时间：XXX年XXX月XXX日下午XX：XX~XX：XX地点：项目部会议室参加人员：详见会议签到表主持人：项目总工：XXX事由：XXXXXXX工程质量专题例会XXX年XX月XXX日下午，在项目部会议室召开了XX月份的工程质量专题例会，会议由质量部牵头，项目总工XX主持，质量部、工程部、试验室、测量队部分人员参加了会议。
会议总结了本月的质量工作情况，对本月检查情况进行了通报和点评，并针对存在的问题，提出了整改要求。
结合项目部工作进展情况和现场存在的问题，部署了下一月的质量工作重点和任务。
现形成会议纪要如下：本月质量工作总结：一、质量部1、质量工作较好的方面XX月份XXX隧道出口开挖光爆效果较好，XXX隧道的钢筋加工、安装较好，质检工程师能严格履行报检程序，跟班作业。
施工队要继续保持好的方面，加强其他施工的工程质量。
其他施工队要向好的方面学习，抓好工程质量管理工作。
2、XXX月份继续开展“工程质量大反思大检查活动”，并不断的深入到各个施工队，经过多次的检查，各施工队都掌握了现场质量管理工作的重点，能够有针对性的开展自查，使质量隐患及时消除，发现的问题也都及时整改。
至此，“工程质量大反思大检查活动”取得了阶段性的成果。
3、XXX月的质量问题主要表现有（1）隧道开挖后未及时进行初期支护；（2）隧道连接板的螺栓孔用气割；（3）隧道开挖上下台阶相对距离较大。
内业方面：（1）质量检查记录表缺少检查人员签名；（2）质量检查记录填写内容广泛；（3）质量会议记录内容杂乱，没有形成会议纪要。
以上是质量问题的主要方面，已经全部整改完成。
同时也是质量管理工作的重点，为此，要求质检工程师及现场技术员抓住重点，下决心纠正问题，确保良好的工程质量。
二、试验室本月试验室加强了进场原材料及砼、砂浆质量检验。
对进场的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及时抽检，从源头控制材料的质量，根据试验指标，都能够满足工程施工要求。
月度质量会议纪要范文
月度质量会议纪要范文英文回答：Monthly Quality Meeting Minutes.Meeting Date: [Date]Attendees:[List of Attendees]Purpose:To review and discuss quality-related issues and improvement initiatives.Agenda:Welcome and introductions.Review of previous meeting minutes.Quality performance update.Discussion of quality concerns and root cause analysis. Review of corrective actions and preventive measures.New business.Action items and next steps.Adjournment.Discussion:The Quality Manager presented the monthly quality performance update, which included data on defects,customer complaints, and process performance.The team discussed several quality concerns, including a recent increase in the number of product defects. A rootcause analysis was conducted and several potential causes were identified.The team developed a corrective action plan to address the identified root causes and prevent future occurrences.The team reviewed the status of ongoing preventive measures and discussed new initiatives to further improve quality.The team also discussed several new quality-related initiatives, including a customer satisfaction survey and a process improvement project.Action Items:The Quality Manager will follow up with the team on the implementation of the corrective action plan.The team will conduct a customer satisfaction survey and report the results at the next meeting.The team will initiate a process improvement project to reduce the number of product defects.Next Steps:The team will continue to monitor the quality performance metrics and address any emerging issues.The team will meet again in [Month] to discuss progress on the corrective action plan and other quality initiatives.Adjournment:The meeting was adjourned at [Time].中文回答：质量月会纪要。
份质量月例会会议纪要
会议纪要昆咨苗监会纪综合〔2021〕013 号会纪综合总第013 号议题：xx 水电站主体工程2021 年8 月份质量月例会时间：2021 年9 月6 日地点：昆咨监理部406 会议室主持人：xxxx参加单位及人员：〔详见会议签到表〕会上，施工单位报告了2021 年8 月份各标段质量管理工作情况，部署2021 年9 月份质量工作方案和工作重点。
监理、实验中心、物探中心、设计、业主对各标段8 月份质量管理工作存在的问题及9 月份质量管理工作重点进行了解析、谈论，并提出了详尽要求。
形成纪要以下：一、2021 年8 月份各标段质量管理工作情况(一)大坝、溢洪道土建及金属结构安装工程〔MIW/C2 标〕1.质量管理系统运行情况1 / 8本月承包人质量管理系统和质量管理机构运行情况有所完满，管理水平较上月有所提高，但仍存在缺乏。
主要表现为：承包人对外协队伍的管理不严，各工作面质量控制参差不一，局部工作面质量管控力度不够。
2.主要工作面的施工质量控制情况〔1〕开挖施工本月C2标主要进行了溢洪道进水渠段～高程边坡土石方开挖；溢洪道泄槽段高程以上〔导流洞出口上游侧〕土石方开挖；左岸坝基EL.～EL.1404.8m 及高程土石方开挖；右坝头EL.～EL.1434.8m 高程土石方开挖；厂后区～高程土石方开挖；进水口～高程土石方开挖；上游围堰左堰肩土石方开挖。
开挖质量满足设计要求，施工质量受控。
〔2〕喷锚支护施工本月C2标进行溢洪道进水渠～高程挂网喷混凝土、～高程封闭喷混凝土和右坝头EL.～EL.1434.8m 高程喷混凝土施工，本月监理对已完工的溢洪道进水渠边坡和右坝头边坡喷混凝土厚度进行了检测，检测结果说明右坝头边坡喷混凝土厚度不满足设计要求。
〔3〕混凝土施工2 / 8本月C2标主要进行溢洪道进水渠高程探洞封堵、高程以上马道、贴坡混凝土施工；右坝头EL.1474.8m 以上、EL.～EL.1454.8m 高程锚索联系梁；厂前区EL.1353.4m 高程、1338.4m 高程马道及贴坡混凝土施工。
质量月会议纪要模板
质量月会议纪要模板质量月会议纪要模板一、会议概要日期：XXXX年XX月XX日地点：XXX会议室主持人：XXX会议主题：质量月会议参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX等二、会议内容1. 会议开场主持人致开场词，介绍会议主题和目的，重申质量的重要性和该会议的意义。
2. 报告质量目标的完成情况各部门负责人按部门顺序汇报上一月的质量目标完成情况，包括达成情况、存在的问题和原因分析等。
每个部门限定时间为XX分钟。
3. 分析上一月的质量问题分析上一月度出现的重要客户投诉、生产事故、不良品率等质量问题。
通过数据分析和会议讨论，查找问题的根源，确定对策和改进措施，并明确责任人和落实时间。
4. 交流优秀经验和做法各部门负责人分享本月度优秀的质量管理经验和做法，包括改进方法、技术创新等。
通过互相学习借鉴，推广和复制成功经验。
5. 评估并确定下一月度的质量目标根据上述分析和讨论的结果，制定下一月度各部门的质量目标。
目标应具体、可量化和有挑战性，确保与公司整体战略和质量政策相一致。
6. 审查并制定质量体系文件会议审查和评估质量体系文件（如质量手册、程序文件等），确保其更新和持续有效，并根据需要进行修订和改进。
7. 分配行动计划和跟踪进展根据会议讨论的问题和改进措施，明确责任人、行动计划和落实时间，并设立跟踪机制，确保问题和改进措施的落地和推进情况。
8. 其他事项会议期间，参会人员还可提出其他与质量相关的事项，包括培训需求、质量投资计划等。
三、会议总结1. 主持人总结主持人对会议进行总结，强调会议内容和决策的重要性，并对下一月度的工作提出期望和要求。
2. 会议纪要撰写和分发汇总会议讨论的重要内容，编写会议纪要，附带图片、数据和决策结果，不晚于会议结束后24小时内发送给所有参会人员和相关负责人。
以上是一份质量月会议纪要模板，每个公司、部门根据实际情况可进行适当的调整。
此模板主要通过评估质量目标的完成情况、分析质量问题、交流优秀经验和做法、制定下一月度质量目标等内容，来促进质量管理水平的提升和问题的解决。
质量月度例会会议纪要
质量月度例会会议纪要质量月度例会会议纪要会议时间：2022年9月30日参会人员：质量管理部全体成员会议地点：质量管理部会议室会议主持人：质量管理部部长一、会议召开目的和背景本次质量月度例会旨在总结前一个月的质量工作情况，分析存在的问题，并制定相应的解决方案。
同时，会议也是为了加强团队协作和促进质量管理部门的发展。
二、会议议程1. 过去一个月的工作总结2. 质量指标及进展情况3. 分析存在的问题及原因4. 提出解决方案和改进措施5. 未来工作计划三、会议详情1. 过去一个月的工作总结质量管理部部长首先对全体成员过去一个月的工作进行总结。
通过各个成员的工作报告和质量评估结果，发现在产品质量控制、流程优化和客户反馈等方面取得了一定的成绩。
2. 质量指标及进展情况质量管理部部长向与会人员介绍了各项质量指标的情况和进展。
通过对产品质量、客户满意度和不良品率等指标的跟踪分析，发现存在一定的改善空间。
与会人员就指标的变化趋势和原因进行了深入的讨论。
3. 分析存在的问题及原因与会人员对质量管理部的工作中存在的问题进行了集中分析。
主要问题包括产品质量问题的反馈处理不及时、内部沟通不畅、工作流程繁琐等。
通过分析问题的原因，发现存在的主要问题是相关流程不够规范，需要进一步优化。
4. 提出解决方案和改进措施与会人员针对存在的问题，提出了相应的解决方案和改进措施。
首先，提出了建立更加规范的质量反馈处理流程，确保问题的追踪和解决的及时性。
其次，提出加强内部协作和沟通，促进信息共享和问题协调。
最后，也提到了工作流程的简化和优化，减少不必要的环节和手续。
5. 未来工作计划质量管理部部长向与会人员介绍了未来一个月的工作计划。
包括质量培训、质量问题的跟踪和分析、客户满意度调查等工作。
同时，强调了每个成员的责任和任务分配，确保工作的有序进行。
四、会议总结质量管理部部长对本次会议进行了总结，并对下一步的工作进行了强调。
会议提出的解决方案和改进措施将会在接下来的工作中得到有效落实，并期望全体成员发挥个人优势，共同推动质量管理部门的发展。
质量月例会会议纪要
4
针对性布置下阶段的质量控制措施和质量控制要点
下阶段质量控制措施：
1.总包管理人员对分包管理人员交底到位，分包管理人员对各班组交底到位。
2.管理人员加强现场监督管控。
下阶段质量控制要点：
重点控制土钉墙钢筋规格、数量观感、监督修坡是否通直、土钉墙喷锚浇水养护，加强基坑巡查。
5
协调总结科技攻关和QC小组活动情况
本年度QC课题确认，问题解决型课题“提高梁柱节点施工合格率”。
6
分析过程质量阶段目标完成情况并制定措施
1.各施工过程中，质量人员严格把关。每一施工过程完成后必须经过质量验收合格后方可进行下一步施工。
2.管理人员要熟悉图纸，提升管理能力，提高创优能力，提高执行力。
记录人
质量工程师
审核人
质量总监
审批人
项目总工
3.修坡时劳务未安排人员看护
4. 北侧土钉墙喷锚未安排养护
质量控制要点：
1.钢筋焊接不到位应抓紧安排更换焊工，应保质保量，重点控制。
2喷锚不均匀位置要求现场重新喷锚。
3.基坑土体开挖时，预留10cm厚土体，进行人工修坡，人工修坡时土钉墙上口挂线找直，坡度控制采用重锤吊线方式，同时在坡面埋设混凝土喷射厚度标志。
项目管理表格
会议纪要（月度质量分析会）
表格编号
001
工程名称及编码
会议日期主持人Biblioteka 参加人员详见会议签到表
序
号
会议议题
会议内容
1
传达上级有关部门的相关文件及会议精神
2
总结前次例会质量问题的解决及落实情况
三月份质量问题已全部解决
3
分析本阶段质量控制的要点难点
月度质量会议纪要
月度质量会议纪要篇一：质量例会1月份会议纪要山西电建二公司神头发电“上大压小”2×600mw机组工程项目部质量例会会议纪要篇二：2月份安全质量月度例会纪要二月份安全质量管理例会记录20XX/3/1会议时间：3月1日会议地点;项目分部二楼会议室会议名称：二月份安全质量管理例会主持人：王献伟记录人：孟静出席人员：见附表一、会议内容大纲1、总结2月份施工现场安全质量管理情况。
2、传达第五次监理工地例会和局指总结表彰大会精神。
3、安质部通报2月份安全质量大检查情况和整改。
4、对3月份安全质量管理的要求。
二、会议主要内容（一）、2月份施工现场安全质量管理情况总结。
在2月份安全质量大检查中发现了一些问题，项目分部经过研究分析认为：在检查中暴露的问题反映出，春节后，部分管理人员的思想还没有紧张起来，对现场安全、质量的高标准管理要求松懈了。
同时，项目分部没有及时发现苗头，有效采取措施，也是原因之一。
（二）、传达第五次监理工地例会和局指总结表彰大会的会议精神。
第五次监理工地例会会议精神，详见《监理站第五次工地例会会议纪要》。
局指总结表彰大会，我部共10人获得先进个人荣誉称号。
（三）、项目安全总监、安质部对安全质量大检查情况和整改情况进行通报，并提出要求。
1、情况通报详见《怀化指安全质量大检查问题台账和整改情况》。
2、一些问题反复出现，表明部分作业工班未能从思想意识上有足够重视安全质量工作，下一步要加大教育培训和管理力度，从思想意识和作业行为上，对安全、质量要求有足够认同，切实把安全、质量工作放在首位。
（四）、3月份安全、质量工作要求。
1、吸取2月份安全、质量工作不足方面的教训，对安全、质量工作做的较好的要坚持下去，并推广。
例如：目前所有隧道已基本普及洞内作业平台36V低压照明和全封闭式的碘钨灯罩的使用。
2、3月份要落实洞内逃生管道的配备。
3、3月份，隧道将进入二衬作业，要有针对性的开展二衬作业的安全、质量、技术的教育培训、技术指导和检查工作，确保二衬施工的安全、质量符合沪昆公司标准要求。
(常用公文)质量月会议纪要范文
质量月会议纪要范文今天为各位介绍的是质量月会议纪要范文，望内容对您有帮助，更多精彩内容更新尽在这里，敬请关注。
【范文一】主持人：xxx时间：xx年x月x日会议内容：质量例会地点：食堂参加人员：●一：xxx对质量重要性做阐述●二：卢平伟对近期质量状况，不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求一)：近期质量状况1塑料管(1)：DN100塑料管粘胶层划伤;(2):10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废，由于挤出模表面毛刺造成，操作者没及时自检，制程检验没及时发现，处理造成。
(1)：DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现(2)：DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现3记录报表(1)：来料《来料检验报告》，《质量月报》规定27日上报30日才上报(2)：制程塑料管：《首巡检记录》，<<终检记录><<质量月报>>上报完善复合管：《首巡检记录》，上报完善及时，<<终检记录><<质量月报>没有上报前期处理：没有《首巡检记录》，<<终检记录><<质量月报》4：仓库抱怨不合格品流入仓库5：标识：没按要求标识二)：不良质量状况造成：(1):制程检验：没按《检验规程》，《质量暂时规定》检验，处治，(2)仓库仓管员：没按质量暂时规定》处理，成品没检验员签字入库入账1：记录，报表按《质量暂时规定》27日及时上报。
2：来料检验：按规程检验，记录《来料检验报告》，《质量月报》3：制程检验塑料管：制程检验记录上报《首巡检记录》，<<终检记录><<质量月报>> 复合管：制程检验记录上报《首巡检记录》，成品检验<<终检记录><<质量月报>前期处理：制程检验记录上报《首巡检记录》，<<终检记录><<质量月报》4：仓库仓管员：《质量暂时规定》成品没检验员签字不得入库，入账5：:标识：制程检验，成品检验按要求做好合格品，待处理品，报废品，让步接收品的标识，仓管员做好维护保证有效性。
质量月例会会议纪要
质量月例会会议纪要质量月例会会议纪要日期：XXXX年XX月XX日参会人员：XXX（主持人）、XXX （质量总监）、XXX（生产总监）、XXX（研发总监）、XXX（销售总监）、XXX（市场总监）、XXX（品质部负责人）、XXX（生产部负责人）、XXX（研发部负责人）、XXX（销售部负责人）、XXX（市场部负责人）会议议题：1. 上月质量指标分析与考核结果讨论2. 本月质量目标设定及落实方案3. 质量改进项目进展汇报4. 客户投诉处理情况分析与解决方案5. 其他事项会议内容：1. 上月质量指标分析与考核结果讨论主持人首先对上月的质量指标进行了分析与考核结果的讨论，重点综合了各部门的数据报告，包括产品质量问题、客户投诉情况、质量管理体系运行情况等方面的指标。
会议对各项指标进行了综合评价，发现了存在的问题并一一列举，以便在今后改进工作中能够避免类似问题的出现。
2. 本月质量目标设定及落实方案在对上月的工作进行总结后，各部门负责人根据上月的问题和改进方向，提出了本月的质量目标设定，并就实施方案展开了讨论。
每个部门都明确了自己的工作目标，并设立了相应的指标和评估体系，以便于后续的跟踪和考核。
此外，会议也对如何落实目标进行了详细的讨论，明确了责任主体和具体的工作计划。
3. 质量改进项目进展汇报会议安排了专门的时间用于汇报各部门的质量改进项目的进展情况。
每个部门负责人都对自己部门正在进行的质量改进项目进行了总结和汇报，包括项目的计划、执行情况以及目前的进展情况。
会议对每个项目进行了评估，并提出了改进建议和支持方案，以确保项目顺利推进和达到预期效果。
4. 客户投诉处理情况分析与解决方案会议对近期接收到的客户投诉情况进行了分析和讨论，各部门负责人就已经处理的投诉案例进行了回顾和总结，并就如何预防和解决类似问题提出了建议。
会议强调了对客户投诉的重视程度，提出了改进服务质量和售后支持的具体措施。
同时，也积极探讨了客户投诉信息的收集和反馈机制，以便及时改进产品和服务。
质量月例会会议纪要内容
质量月例会会议纪要内容质量月例会会议纪要内容2019年11月15日，公司召开了月度质量例会会议。
会议的主要目的是回顾和评估公司在质量管理方面的表现，并制定下一阶段的行动计划。
以下是会议纪要的主要内容：1. 会议开始时，首先进行了开门红，向与会者介绍了本次会议的议程和目标。
会议的主持人还特别强调了质量管理对公司发展的重要性，并鼓励大家积极参与讨论。
2. 在回顾上个月的质量管理工作时，首先对关键质量指标进行了汇报和分析。
特别关注了产品质量问题的发生情况、客户投诉的数量和处理进展以及公司在纠正和预防措施方面的表现。
与会者对数据进行了讨论，并提出了一些问题和建议。
3. 针对上个月出现的产品质量问题和客户投诉，会议讨论了具体的原因和解决方案。
重点讨论了公司内部流程和操作的改进，以及如何增强员工对质量的责任感。
会议还提出了对质量问题进行追踪和持续改进的措施，并明确了相关责任人和时间表。
4. 会议还就公司内部质量管理体系的运作进行了评价和讨论。
与会者就质量管理体系中的流程、文件和培训等方面提出了自己的观点和建议，并对体系的运作效果进行了评估。
会议达成共识，将加强对质量管理体系的宣传和培训，以提高员工对体系要求的理解和认同。
5. 为了确保质量目标的实现，会议还讨论了接下来的行动计划。
与会者根据前期的讨论成果，提出了具体的任务和时间表。
包括加强产品测试环节、改善供应商管理、优化生产工艺等。
同时，会议还明确了相关部门负责人和团队成员，以确保行动计划的顺利推进。
6. 在会议的最后，汇报了上个月的优秀质量业绩和个人成绩。
表彰了质量部门和个人在质量管理方面的突出贡献和取得的成果。
并对优秀团队和个人给予了奖励和鼓励。
本次质量月例会会议纪要主要记录了对公司质量管理工作的评估、回顾和下一阶段的行动计划。
通过这次会议，公司明确了质量管理中存在的问题，并制定了相应的改进方案。
这将有助于公司更好地提高产品质量和客户满意度，并为今后的发展奠定坚实的基础。
月度质量会议记录
月度质量会议记录会议日期：XX年XX月XX日参会人员：质量部全体成员会议主题：月度质量会议会议记录：一、会议目标本次月度质量会议旨在总结上个月的质量情况，分析存在的问题和原因，并制定下一步的质量改进措施，提高产品质量和客户满意度。
二、会议议程1.会议开场2.上个月质量情况总结3.问题分析与原因探讨4.制定下一步质量改进措施5.会议总结与下一次会议安排三、会议详情1.会议开场在会议开始之前，主持人简要介绍了本次会议的目的和议程，希望大家能够充分参与讨论，共同提高质量水平和工作效率。
2.上个月质量情况总结质量部负责人报告了上个月的质量情况，包括产品质量指标的达标情况、客户投诉处理情况、内部质量问题情况等。
整体来看，产品质量指标基本达到了预期目标，但仍存在一定的改进空间。
另外，客户投诉数量有所增加，需要进一步关注和改进。
3.问题分析与原因探讨质量部成员根据上个月的数据和情况进行了问题的分析和原因的探讨。
主要分析了产品开发阶段可能存在的设计不合理导致的质量问题，生产过程中可能存在的操作不规范导致的质量问题，以及产品交付过程中可能存在的运输损坏和安装问题等。
每个问题都进行了详细分析，并找出了相应的原因。
讨论过程中，成员之间积极参与，提出宝贵的意见和建议。
4.制定下一步质量改进措施基于问题分析结果，质量部成员一起制定了下一步的质量改进措施。
主要包括：-设定更为详细和严格的产品设计规范，以确保产品符合质量要求。
-加强生产过程中的质量控制，制定操作规程和流程，并加强员工培训和监督。
-加强产品交付过程中的质量管理，确保产品在运输和安装过程中不受损。
-建立完善的客户投诉处理机制，及时处理客户的反馈，了解客户需求，并针对性地改进产品和服务。
5.会议总结与下一次会议安排质量部负责人对本次会议的讨论结果进行了总结，并表扬了成员们的积极参与和贡献。
下一次会议将在下个月的同一时间召开，届时将对本次质量改进措施的执行情况进行评估和总结。
质量月会议记录
质量月会议记录质量月会议记录日期：2022年3月15日地点：公司会议室与会人员：质量管理部全体员工会议内容：一、总结上月工作1.1 质量报告分析根据上月质量报告，总体质量状况良好，没有重大质量问题发生。
感谢全体员工在各项质量指标方面的努力和付出。
1.2 问题汇总针对上月出现的少量问题，质量管理部进行了问题汇总与分析。
主要问题包括材料供应商质量不稳定、机器设备故障率较高、工艺改进方案执行不力等。
对这些问题进行了深入的讨论，并制定了相应的改进措施。
二、制定本月工作目标2.1 提出具体目标针对上月出现的问题，制定本月工作目标。
包括：提高材料供应商的质量稳定性，降低机器设备故障率，加强工艺改进方案的执行等。
2.2 制定具体措施为了完成本月工作目标，质量管理部提出了一系列具体措施。
具体包括加强对材料供应商的审核和监督，建立设备维护记录和定期维护计划，设立考核制度以确保工艺改进方案得到有效执行等。
三、推进质量文化建设3.1 整体宣质活动为了提升公司员工的质量意识和质量文化，质量管理部提出开展一系列的宣质活动。
包括举办知识讲座、组织实地考察、开展员工培训等。
通过这些活动，不断加强员工的质量意识和质量责任感。
3.2 质量奖励制度改进为了激励员工积极参与质量工作，质量管理部提出改进质量奖励制度。
建议将质量绩效与员工绩效挂钩，同时设立优秀质量员工的表彰和奖励机制。
四、问题反馈与解决4.1 员工问题反馈平台为了及时了解员工在质量工作中的问题和困难，质量管理部提出建立员工问题反馈平台。
员工可以通过平台提出问题，相关部门会及时予以解答和处理。
4.2 解决已提出的问题对于已经提出的问题，质量管理部要求相关部门及时跟进解决，并在下次质量月会议上进行反馈。
五、其他事项5.1 下次质量月会议时间和地点下次质量月会议定于2022年4月15日举行，地点为公司会议室。
5.2 宣质活动的开展计划质量管理部逐一列出了宣质活动的计划，包括时间、地点和内容，并拟定了相应的预算。
质量月专题会议纪要
质量月专题会议纪要质量月专题会议纪要会议主题：质量提升与改进会议时间：2022年6月1日上午9点会议地点：公司会议室会议目的：1. 总结质量月活动的开展情况；2. 分析存在的问题和不足，并提出改进方案；3. 推动质量工作的持续发展。
会议议程：1. 主持人开场白主持人对各部门质量月活动的参与表示感谢，并强调本次会议的目的和重要性。
2. 质量月活动总结各部门质量负责人逐一介绍本次质量月活动的主要工作和取得的成果。
对参与活动的员工进行表彰，并汇报活动期间出现的问题。
3. 问题分析与改进方案3.1 质量问题分析根据质量月活动期间出现的问题，各部门质量负责人逐一分析问题的原因和影响。
重点关注生产过程中可能存在的风险点，以及可能导致质量问题的因素和环节。
3.2 改进方案讨论在问题分析的基础上，各部门质量负责人提出改进方案。
讨论如何优化生产过程，提高质量管控措施的有效性和可行性。
重点考虑人员培训和技术支持，以及设备和工艺的升级。
4. 质量目标制定针对本次质量月活动的总结和问题分析，确定下一个阶段的质量目标和任务。
要求各部门质量负责人具体制定目标，并明确时间表和责任人。
5. 反馈与跟踪机制建立为了保证质量目标的实现，会议确定建立反馈与跟踪机制。
各部门质量负责人将定期报告工作进展情况，并及时反馈问题和困难，以便及时调整和支持。
6. 会议总结主持人对会议的讨论内容和达成的共识进行总结。
强调质量工作的重要性，并感谢与会人员的积极参与和贡献。
会议纪要编写人：XXX会议纪要审核人：XXX会议纪要编写日期：2022年6月1日。
质量月会议纪要范文
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【范文一】主持人、xxx时间、xx年x月x日会议内容、质量例会地点、食堂参加人员、一、xxx对质量重要性做阐述二、卢平伟对近期质量状况，不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求一)、近期质量状况1塑料管(1)、DN100塑料管粘胶层划伤;(2):10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废，由于挤出模表面毛刺造成，操作者没及时自检，制程检验没及时发现，处理造成。
2复合管(1)、DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现(2)、DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现3记录报表(1)、来料《来料检验报告》，《质量月报》规定27日上报30日才上报(2)、制程塑料管、《首巡检记录》，>上报完善复合管、《首巡检记录》，上报完善及时，没有上报前期处理、没有《首巡检记录》， 4、仓库抱怨不合格品流入仓库5、标识、没按要求标识二)、不良质量状况造成、(1):制程检验、没按《检验规程》，《质量暂时规定》检验，处治，(2)仓库仓管员、没按质量暂时规定》处理，成品没检验员签字入库入账三)、要求1、记录，报表按《质量暂时规定》27日及时上报。
2、来料检验、按规程检验，记录《来料检验报告》，《质量月报》3、制程检验塑料管、制程检验记录上报《首巡检记录》，>复合管、制程检验记录上报《首巡检记录》，成品检验前期处理、制程检验记录上报《首巡检记录》， 4、仓库仓管员、《质量暂时规定》成品没检验员签字不得入库，入账5、:标识、制程检验，成品检验按要求做好合格品，待处理品，报废品，让步接收品的标识，仓管员做好维护保证有效性。
6、区域划分、车间，仓库做好合格区，不合格区，待检区划分三、成品检验员反映入库产品有端头不圆，镀锌层划伤，烂头四、xxx对质量质量改善《质量暂时规定》执行做强调。
质量月会议纪要精选
质量月会议纪要精选第1篇：质量月会议纪要精选[篇一]时间:20xx年x月x日地点:销售中心二楼会议室主持人:工程部经理···参加人员:建设单位:现场工程师监理单位:*监理工程师施工单位:项目经理、技术负责人、各施工班组长内容:20xx年x月x日，针对«监理工程师通知单zh567010#»所涉及的内容，施工单位对6#、7#楼在施工中所出现的质量缺陷，在销售中心二楼会议室召开了质量缺陷整改紧急会议。
会上通报了形成质量缺陷的部位和分类:(1)6#楼b区26轴线/c轴线剪肢柱垂直度超过规范要求，6#楼二层d7/dc柱上下错位严重，垂直度超过规范要求。
(2)7#楼10轴线/a—b轴线剪肢柱垂直度超过规范要求。
(3)7#楼二层l204梁(d--c)--(d--d)轴线胀模严重。
(4)部分框架柱、剪力墙下小上大或下大上小。
(5)柱下部四角，柱、墙下部、根部蜂窝、麻面、露筋，剪力墙梁下有孔洞。
(6)梁、板底部麻面。
(7)现浇板面不平整。
会上对造成质量缺陷的原因进行了认真细致的分析:(1)造成梁、柱、墙胀模、不垂直的根本原因是:模板支撑不牢固，混凝土浇筑时护模工人没有责任心，未及时进行加固。
(2)造成柱、墙下小上大的根本原因是:在前次支模时模板没有校正，收口太多，未完，继续阅读 >第2篇：质量月会议纪要范文[范文一]主持人:xxx时间:xx年x月x日会议内容:质量例会地点:食堂参加人员:一:xxx对质量重要*做阐述二:卢平伟对近期质量状况，不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求一):近期质量状况1塑料管(1):dn100塑料管粘胶层划伤;(2):10月8日dn32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废，由于挤出模表面毛刺造成，*作者没及时自检，制程检验没及时发现，处理造成。
2复合管(1):dn32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现(2):dn350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现3记录报表(1):来料<来料检验报告>，<质量月报>规定27日上报30日才上报(2):制程塑料管:<首巡检记录>，<<终检记录><<质量月报>>上报完善复合管:<首巡检记录>，上报完善及时，<<终检记录><<质量月报>没有上报前期处理:没有<首巡检记录>，<<终检记录><<质量月报>4:仓库抱怨不合格品流入仓库5:标识:没按要求标识二):不良质量状况造成:(1):制程检验:没按<检验规程>，<质量暂时规定>检验，处治，(2)仓库仓管员:没按质量暂时规定>处理，成品没检验员签字入库入账三):要求1:记录，报表按<质量暂时规定>27日及时上报。
质量月例会会议纪要范文3篇
质量月例会会议纪要范文3篇会议纪要1：质量月例会会议纪要会议时间：2022年9月30日会议地点：公司会议室与会人员：全体员工会议主题：质量评估及改进会议议程：1. 掌握质量评估情况2. 分析评估结果3. 讨论并确定改进措施4. 确定质量目标和责任人5. 下次例会议题和时间确定会议纪要：1. 掌握质量评估情况质量部门负责人向全体员工汇报了最近一期的质量评估结果。
经过全体员工多方努力，质量评估得分较上次有所提升，公司整体质量水平呈现积极趋势。
2. 分析评估结果与会人员对评估结果进行了深入分析。
讨论了评估结果中存在的问题和不足，包括产品设计不合理、生产过程监控不严、员工培训需加强等方面。
各部门进行了自我批评，明确了需要改进的方面。
3. 讨论并确定改进措施会议讨论了改进措施，包括制定更严格的产品设计要求、推行全过程质量监控、加强员工培训等。
各部门负责人就各自的改进措施作了详细说明，并得到全员支持。
4. 确定质量目标和责任人会议确定了下一阶段的质量目标，并明确了责任人。
其中包括提升产品质量指数至95%以上，责任人为产品研发部门；提高员工技能培训合格率至90%，责任人为人力资源部。
5. 下次例会议题和时间确定会议最后确定了下次例会的议题为质量目标的达成情况汇报，并定于2022年10月31日举行。
会议总结：本次质量月例会议围绕质量评估及改进展开，全体员工对评估结果进行了深入分析，确定了一系列具体的改进措施，并明确了质量目标和责任人。
期望通过全体员工的努力，不断提升产品质量和工作效能，推动公司的健康发展。
会议纪要2：质量月例会会议纪要会议时间：2022年8月31日会议地点：公司会议室与会人员：全体员工会议主题：质量管理经验分享会议议程：1. 质量管理现状回顾2. 分享质量管理经验3. 讨论并总结经验4. 提出改进意见和建议5. 下次例会议题和时间确定会议纪要：1. 质量管理现状回顾会议开始时，质量管理部门负责人回顾了公司目前的质量管理现状，包括质量管理体系、质量控制措施等方面。
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中国水利水电建设工程咨询昆明公司苗尾水电站工程监理部会议纪要昆咨苗监会纪综合〔2011〕013号会纪综合总第013号议题：苗尾水电站主体工程2011年8月份质量月例会时间：2011年9月6日地点：昆咨监理部406会议室主持人：张青梅参加单位及人员：（详见会议签到表）会上，施工单位汇报了2011年8月份各标段质量管理工作情况，布置2011年9月份质量工作计划和工作重点。
监理、实验中心、物探中心、设计、业主对各标段8月份质量管理工作存在的问题及9月份质量管理工作重点进行了分析、讨论，并提出了具体要求。
形成纪要如下：一、2011年8月份各标段质量管理工作情况(一)大坝、溢洪道土建及金属结构安装工程（MIW/C2标）1.质量管理体系运行情况本月承包人质量管理体系和质量管理机构运行状况有所完善，管理水平较上月有所提高，但仍存在不足。
主要表现为：承包人对外协队伍的管理不严，各工作面质量控制参差不一，部分工作面质量管控力度不够。
2.主要工作面的施工质量控制情况（1）开挖施工本月C2标主要进行了溢洪道进水渠段EL.1515m～EL.1495m高程边坡土石方开挖；溢洪道泄槽段EL.1505m高程以上（导流洞出口上游侧）土石方开挖；左岸坝基EL.1414.8m～EL.1404.8m及EL.1370m高程土石方开挖；右坝头EL.1454.8m～EL.1434.8m高程土石方开挖；厂后区EL.1400m～EL.1386m高程土石方开挖；进水口EL.1470m～EL.1455m高程土石方开挖；上游围堰左堰肩土石方开挖。
开挖质量满足设计要求，施工质量受控。
（2）喷锚支护施工本月C2标进行溢洪道进水渠EL.1525m～EL.1515m高程挂网喷混凝土、EL.1515m～EL.1505m高程封闭喷混凝土和右坝头EL.1454.8m～EL.1434.8m高程喷混凝土施工，本月监理对已完工的溢洪道进水渠边坡和右坝头边坡喷混凝土厚度进行了检测，检测结果表明右坝头边坡喷混凝土厚度不满足设计要求。
（3）混凝土施工本月C2标主要进行溢洪道进水渠EL.1510m高程探洞封堵、EL.1535m高程以上马道、贴坡混凝土施工；右坝头EL.1474.8m以上、EL.1474.8m～EL.1454.8m 高程锚索联系梁；厂前区EL.1353.4m高程、1338.4m高程马道及贴坡混凝土施工。
从已完工的混凝土外观质量及检测数据看，本月混凝土施工质量较上月有所提高。
（4）锚索、锚杆、锚筋桩施工本月主要进行溢洪道进水渠EL.1535m高程以上回槽子沟侧面边坡以上锚杆（锚筋桩）施工；右坝头EL.1454.8m～EL.1434.8m高程锚索、锚筋桩施工；厂后区（EL.1360m以上）厂左0+015～厂左0+085、厂左15～厂右35锚索、锚筋桩施工。
本月监理对右坝头锚索张拉进行了全程旁站，从已张拉完成的锚索及完工的锚杆（锚筋桩）检测数据看，本月锚索、锚杆（锚筋桩）施工质量处于受控状态。
（5）质量验收评定及资料整编工作本期共评定29个单元（其中截水沟单元2个，开挖单元2个，锚喷支护单元3个，框格梁混凝土单元22个），合格29个，优良24个，优良率82.8%。
目前单元工程质量评定等级与实际施工质量基本相符。
3.本月原材料、中间产品及实物检测工作情况本月水泥、粉煤灰、钢筋、外加剂、成品砂石骨料等主要进场原材料的进场报验、取样检测工作正常，除窝戛沟砂石加工系统供应的部分成品骨料个别项目检测数据超标外（中石和瓜米石逊径超标、机制砂细度模数偏大），其余各进场原材料检测结果均满足规范要求。
本月常态混凝土、砂浆以及喷射混凝土等中间产品取样检测工作正常，检测结果均满足设计要求。
4.质量控制工作小结本月C2标施工质量处于受控状态，存在的问题主要是右坝头框格梁、锚墩外观质量差，施工现场对原材料的保护力度不够等。
（二）丹坞堑石料场及砂石加工系统（MIW2010/T16标）1.质量管理体系运行情况项目部8月份现场质量管理人员配置3人，现场质量管理工作基本正常。
2.主要工作面的现场质量控制情况丹坞堑石料场及砂石加工系统工程本月主要以一筛车间浇筑； F3、F4地弄浇筑；第三筛分车间基础浇筑；C9胶带机立柱支座墩基础浇筑；F3 、F4胶带机机尾基础及地坪浇筑；2#集水井施工；2#成品料仓地弄、机尾侧墙浇筑；细碎车间HP500基础、CH440基础、立柱浇筑等土建及部分金结制作安装施工为主。
从已完成浇筑的混凝土及完成制作的金结情况看，丹坞堑砂石加工系统整体施工质量处于受控状态。
丹坞堑石料场及砂石加工系统工程本月共验收评定单元工程31个（31个混凝土单元），合格率100%，优良率90.3%。
目前单元工程质量评定等级与实际施工质量基本相符。
3.本月原材料、中间产品及实物检测工作情况本月水泥、钢筋、成品砂石骨料等主要进场原材料的进场报验、取样检测工作正常，除窝戛沟砂石加工系统供应的部分成品骨料个别项目检测数据超标外（中石和瓜米石逊径超标、机制砂细度模数偏大），其余各主要进场原材料检测结果均满足规范要求。
本月喷射混凝土、常态混凝土以及砌筑砂浆等中间产品取样检测工作正常，检测结果均满足设计要求。
4.质量控制工作小结本月丹坞堑石料场及砂石加工系统施工质量控制整体较好，但仍存在施工现场拌合时原材料用量控制不准确、原材料保护措施未做到位，造成部分原材料的污染浪费等问题。
二、2011年8月份各标段工程质量控制方面存在的问题及需要采取的措施（一）大坝、溢洪道土建及金属结构安装工程（MIW/C2标）1. 左堰肩喷混凝土施工现场，原材料无隔离堆放，无称量器具，原材料掺量不准确。
要求严格按照配合比施工，配制相应的称量器具，并规范现场原材料的堆放，做好隔离防护的措施。
2. 进场原材料自检检测报告报送不及时。
要求尽快报送进场原材料的相关自检检测报告。
3. 右坝头EL.1474.8m～EL.1454.8m高程局部喷混凝土厚度不够。
要求立即对右坝头喷混凝土厚度不够的部位进行补喷，确保满足设计要求。
4. 进水渠EL.1510m高程探洞混凝土拌合机旁胶凝材料（水泥、粉煤灰）堆放点未加高防潮层。
要求规范原材料的堆放，做好隔离防护措施，加高防潮层，距地面至少30cm。
5. 右坝头EL.1454.8m～EL.1434.8m高程固结灌浆施工前未向监理报检就自行灌浆，且现场质检人员提供不出灌浆自动记录资料。
要求江南公司对灌浆的施工质量引起重视，质量管理人员加强质量管理力度并严格把关，现场应及时、真实、准确地进行灌浆记录。
6. 物探自检工作不及时，要求江南公司试验人员对已完工工作面物探检测要及时跟进。
（二）丹坞堑石料场及砂石加工系统（MIW2010/T16标）1. 混凝土拌合时原材料用量控制不准确、拌和加水随意性较大，要求混凝土的拌和必须采用重量法配料，拌和站必须配备经计量检定合格的电子秤或台秤等称量设备，确保拌和配料误差符合规范要求。
2. 施工现场部分混凝土外观质量较差。
要求技术人员加强对外协队伍技术交底工作，并安排专人负责，尽快完成混凝土外观质量消缺处理。
三、2011年9月份各标段工程施工质量控制重点及相关要求（一）苗尾水电站主体土建及金属结构工程（MIW/C2标）1. 根据本月江南公司上报锚索张拉数据表明，所报锚索张拉数据基本满足设计要求。
为保证锚索张拉的张拉力与测力计监测值相匹配，建议监测标考虑锚索张拉使用其他厂家生产的锚索测力计，进行张拉数据比对，以确保数据准确。
2. 右坝头EL.1474m高程以上锚索张拉过程记录不规范，要求江南公司对该部位锚索随机抽取部分，进行补偿张拉，以检测张拉数据是否满足设计要求。
3. 右坝头框格梁及锚墩施工工序原为先浇锚墩后浇框格梁，但框格梁及锚墩外观质量较差。
为不影响混凝土外观质量，设计建议江南公司将施工工序改为先浇框格梁后浇锚墩。
4. 下月工作重点主要是锚索、固结灌浆的质量控制。
锚索施工中要严格控制锚垫板与锚索垂直，按照施工规范和设计要求进行张拉，同时，为保证施工进度，混凝土强度达到设计龄期后及时进行锚索张拉。
5. 本月江南公司未开展锚杆拉拔力检测，要求江南公司及时开展此项工作。
（二）丹坞堑石料场及砂石加工系统（MIW2010/T16标）1. 要求承包人继续健全质量管理机构、质量管理体系和质量保证体系，完善各项质量管理制度。
2. 丹坞堑砂石加工系统下月工作重点为设备、金结安装，要求水电八局施工现场各工种要持证上岗。
四、参会方对各项目部质量工作方面的共同要求（一）要求各施工单位认真落实本次“质量月例会”会议要求，对于会议提出的整改问题必须认真落实到位。
（二）要求各施工单位提交的质量月例会汇报材料，其中所列项目不得少于质量月报，同时应将反映工程实体质量提高的内容编录在汇报材料中。
（三）质量月报必须按照规定的统一格式编写，如本月没有试验检测一项，应写无，不得随意删除没有的列项。
（四）质量月报中强制性条文内容的编写必须规范，对强制性条文执行情况的编写必须列表将强制性条文原文写在前面，检查中不符合要求写明原因。
五、建管局有关工程师对2011年9月份质量管理工作的意见（一）江南公司各个工作面质量控制效果差距较大，需加强内部交流与沟通。
建议项目部组织各个工作面管理及施工人员相互学习、交流、取长补短，以促进施工质量持续改进，营造良好的质量氛围。
（二）监理单位对施工单位应加强专项检查的组织，以督促施工单位质量意识不断提高。
（三）单元工程验收评定工作应按相关规定及时完成。
混凝土单元工程的评定应在混凝土强度达到设计龄期后及时进行评定。
（四）抓住机遇，争取通过本次“全国质量月”活动，提高全员质量意识，为工程质量创优打下坚实基础。
（五）质量控制应分清主次，抓住重点、难点，认真分析后明确目标，抓住一项解决一项，并落实到位，盲目、贪多只会适得其反。
附件：会议签到表二○一一年九月七日拟稿：核稿：签发：。