公司人事管理实习报告_实习报告.doc

公司人事管理实习报告_实习报告
公司人事管理实践报告
实习的目的是通过三个月的实习试用期了解工厂的生产过程，为人力资源工作打下良好的基础。

通过这个部门的实习。

了解工厂人力资源工作的范围，并接任相关人事管理职位，同时对人力资源有自己的看法
实习时间:-11-2至20__-2-1
实习部门:制造1、制造2、制造3、人力资源部。

工作范围:招聘、培训和参与评估。

练习内容:
我在11月初报到进入公司后，按照实习计划进入工厂实习，当有事情发生时，人力资源部也回部门帮忙。

第一个月主要是了解工厂三个部门的生产过程，了解和熟悉工厂的环境。

接管人力资源部人力资源管理员的职位。

这个月，我走访了三个部门，对每个部门的生产流程有了更深入的了解。

现在我就已知的生产工艺做如下报告:
制造的一部分是配料过程和粉碎过程。

配料过程细分为拣选、除锈、破碎/切割、称重、检验、熔炼、检验和其他程序。

粉碎过程细分为铸件、氢气破碎、粗粉混合、气流粉碎、细粉混合、检验等工序。

经过这些程序后，我们将进入制造的第二部分。

制造的第二部分主要分为成型部分和烧结部分，成型部分又细分为粉末称量、压制、等静
压、除油、检验等工序。

烧结工段又细分为装炉、烧结、检验、入库等工序。

在这两个过程之后，它们进入三个加工区，这三个加工区被细分为拣选、研磨、去污、干燥、检验和其他过程。

然后进入包装车间。

虽然我对这三个部门的生产流程有着详细的了解，但我也对公司的辉煌历史、卓越表现和使命有着详细的了解。

同时，它还定义了企业的组织框架。

进入企业后，我来到了人事管理员的岗位。

这个岗位的人员已经离职了。

虽然有文本传输。

然而，全面接管仍有许多困难。

在我自己的努力、领导和同事的帮助下，我能够顺利接手，并相应地步入正轨。

第二:在工厂部门实习了一个月之后，我在第二个月就进入了部门人事管理员的岗位。

这正是经济危机改善的时候。

我们公司的订单在逐渐增加，企业的产量也在相对增加。

这样，各部门对一线工人的需求增加了。

在人力资源部经理韩的正确指导下，我们将充分利用自身的专业特点，在平时的广告招聘、人员招聘、内部晋升选拔、应届毕业生招聘、人才市场、网络招聘等方式中，优先考虑岗位所需人员。

例如，对于一线员工，我们通常利用人才市场进行招聘，并协助网络招聘、人员招聘、广告招聘等。

在管理上，主要采用网络招聘、人才市场辅助、专业招聘甚至猎头等方法。

对于一些需要培训的职位，我们主要从应届毕业生中招聘，协助建立关系网，专门从事招聘、人才市场等方面的工作。

事实就是如此。

根据企业发展的需要，我们的人力资源部将参加内蒙古工业大学20年制毕业生的双选会议。

他还协助高中生参加了内蒙古科技大学稀土研究所举办的招聘会，取得了良
好的效果。

实习的目的是通过三个月的实习试用期了解工厂的生产过程，为人力资源工作打下良好的基础。

通过这个部门的实习。

了解工厂人力资源工作的范围，
制造的一部分是配料过程和粉碎过程。

配料过程细分为拣选、除锈、破碎/切割、称重、检验、熔炼、检验和其他程序。

粉碎过程细分为铸件、氢气破碎、粗粉混合、气流粉碎、细粉混合、检验等工序。

经过这些程序后，我们将进入制造的第二部分。

制造的第二部分主要分为成型部分和烧结部分，成型部分又细分为粉末称量、压制、等静压、除油、检验等工序。

烧结工段又细分为装炉、烧结、检验、入库等工序。

在这两个过程之后，它们进入三个加工区，这三个加工区被细分为拣选、研磨、去污、干燥、检验和其他过程。

然后进入包装车间。

虽然我对这三个部门的生产流程有着详细的了解，但我也对公司的辉煌历史、卓越表现和使命有着详细的了解。

同时，它还定义了企业的组织框架。

进入企业后，我来到了人事管理员的岗位。

这个岗位的人员已经离职了。

虽然有文本传输。

然而，全面接管仍有许多困难。

在我自己的努力、领导和同事的帮助下，我能够顺利接手，并相应地步入正轨。

第二:在工厂部门实习了一个月之后，我在第二个月就进入了部门人事管理员的岗位。

这正是经济危机改善的时候。

我们公司的订单在逐渐增加，企业的产量也在相对增加。

这样，各部门对一线工人的需求增加了。

在人力资源部经理韩的正确指导下，我们将充分利用自
身的专业特点，在平时的广告招聘、人员招聘、内部晋升选拔、应届毕业生招聘、人才市场、网络招聘等方式中，优先考虑岗位所需人员。

例如，对于一线员工，我们通常利用人才市场进行招聘，并协助网络招聘、人员招聘、广告招聘等。

在管理上，主要采用网络招聘、人才市场辅助、专业招聘甚至猎头等方法。

对于一些需要培训的职位，我们主要从应届毕业生中招聘，协助建立关系网，专门从事招聘、人才市场等方面的工作。

事实就是如此。

根据企业发展的需要，我们的人力资源部将参加内蒙古工业大学20年制毕业生的双选会议。

他还协助高中生参加了内蒙古科技大学稀土研究所举办的招聘会，取得了良好的效果。

从我自己的岗位工作来看，在从招聘到就业的一系列过程中，我们应该建立企业就业的规范化，这不仅有利于企业形象的树立，也有利于降低就业风险。

当然，我们的企业本身在这方面比其他企业做得更好。

特别是新劳动合同法颁布后。

各种相应的细节尤为重要。

当然，北方地区的人，尤其是工人，对法律不是很了解，但是谁能保证每个人在他的岗位上不会注意到它。

如果有人关注，肯定会有相应的风险。

这个过程的每个细节都特别重要。

对于我们的进程来说，一些协议的签署没有太多的实际意义。

例如，保密协议不需要每个人都签字，只需要设计这一领域的人员。

实习协议主要针对来我们工厂的实习生。

然而，这份协议并不十分适合该岗位的实习计划。

如果每个人都签字，那就浪费资源，没有实际意义。

至于培训，从几次培训来看，企业中有些人员对培训不够重视。

我们的个别经理、一些关键人员和普通工人把培训当作一种社会心理治疗。

不要把训练当成再次学习的机会。

认为只要你做得好(。