张屯煤矿机电运输专业对标管理考核细则1
机电运输规范化管理考核细则
4、掘进工区综掘设备及运输设备；
5、采煤工区采煤设备及运输设备；
6、通防科风电、瓦斯电闭锁试验。
30
1、现场提问。各工种不能按规定回答问题扣5分/项，扣完为止；
2、现场操作。各工种凡不按规定操作的每次扣5分，扣完为止；
3、查现场设备检修、巡视检查记录，无记录每项扣10分，扣完为止，记录不全或没按规定进行记录的，每处扣5分，扣完为止。
6、没制订实施办法扣5分；实施办法不具体扣5分；
二、井下现场图牌板等
1、有在用设备台帐；
2、有工作面设备布置图；
3、有设备管理牌板及记录本；
4、有技术特征卡，安全装置及设施牌板。
15
1、无设备台帐的不得分；更新不及时每次扣5分；
2、在用设备图牌板帐卡物不相符扣5分；
3、无设备布置图不得分，与实际不相符扣每处5分；
五、实现安全质量标准化工作目标
1、查出问题整改率达100%以上。
2、月度标准化得分保证不低于91分。
20
1、每旬逢9机运标准化检查，查出的问题限期整改，到期不整改的每条扣5分扣完为止。
2、月度标准化得分低于91分的每低一分扣本项2分。
合计得分：
100
存在问题：
检查地点：检查人：检查时间：
3、巡视及交接班记录未及时填写或填写不规范的，每处扣5分；
4、根据奖罚管理规定查记录，不一致的扣5分；
考核内容
标准分数
检查办法
检查情况及扣分原因
实际得分
备注
5、有根据公司文件及矿管理制度制定的管理制度；
四、现场各岗位（工种）的操作及表达
1、机电固定场所值班人员的本工种岗位操作规程；
2、皮带运输司机及维护；
矿井机电运输专业“双基”对标考核标准(新)
安全管理效果
1、矿井机电运输系统完善，运行正常。现场安全管理符合《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准》、上级和集团公司、义煤公司相关规定，责任范围内无较大和重大隐患。
查资料与现场检查
30
矿井机电运输系统不完善扣5分/项；关键环节设备运行不正常扣3分/台；现场管理不符合《煤矿安全规程》规定扣3分/处，不符合《煤矿安全质量标准化标准》规定扣0.5-1分/处；重大隐患应查未查被上级、集团公司或义煤公司查出，视隐患严重程度扣3-5分/条；安全问题、隐患在系统内重复出现扣1分/条、处。
3、根据上级文件和义煤公司要求，结合本单位实际，建立、完善机电运输专业系统管理制度，并抓好贯彻落实。
查制度
制度缺项扣2分/项；缺乏可操作性扣0.5分/项，不落实扣1分/项。
4、按照“简单、务实、有效”的原则，制定机电运输专业系统安全“双基”考核办法，机电副矿长每月组织对分管科室、区队进行一次安全“双基”建设考核。
查资料
机电副矿长未对分管科室、区队进行月度安全“双基”建设考核扣2分；考核不认真扣1分。
二
二
重点工作
重点工作
1、认真落实隐患排查治理制度，机电副矿长每月至少组织二次隐患排查，建立隐患排查管理台帐，并按“五定”原则和“闭环”管理要求落实。
查资料与现场检查
40
机电副矿长未组织系统隐患排查扣2分/次；排查不认真扣1分/次；对系统挂牌督办重大隐患，出现搁置、延期现象扣1分/条；发现系统内有隐瞒重大隐患现象扣2分/条。
查资料与
现场检查
技术资料缺项扣3分/项；资料内容出现错误扣1分/处；图纸不规范、修改不及时扣0.5分/处；假资料扣1-3分/项。
9、安排布置重点工作落实及时、到位，重点工作内容要体现集团公司、义煤公司的机电工作要点。
煤矿机电安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则
机电安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则机电安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则第一条为加强机电管理工作，确保机电设备的完好和安全运行，特制订生产矿井机电安全质量标准化标准。
第二条参加考核评级必须具备以下条件：1.矿井双回路供电2.泵房达到设计要求3.排水能力达到要求4.固定设备按期检测5.机电硐室通风量、煤尘浓度符合要求第三条评定等级：机电安全质量标准化矿井分为三个等级，采用百分制评分。
一级：矿井考核评分在90分及以上，设备综合完好率90%及以上，待修率5%及以下，事故率1%及以下；二级：矿井考核评分在80分及以上；三级：矿井考核评分在70分及以上。
检查考核期间发生下列情况之一者，矿井机电安全质量标准化当季评比扣10分：1.矿井发生机电直接责任事故死亡1人2.矿井发生重大机电直接责任事故3.井下电器设备失爆全年发生机电直接责任事故死亡2人及以上，取消全年评比资格第四条考核评级办法（具体见附表）1.按照《煤矿安全规程》、《机电设备完好标准》、《煤炭工业企业设备管理规程》及行业其他相关标准、规定，现场逐项考核，查阅有关技术资料、图纸、记录、口试或者笔试应知应会。
2.扣分原则：本项分数扣完为止，每一大项中有缺项时（影响安全的因素除外）按下列计算公式进行折算：本大项折合分数＝本大项标准分数/（本大项标准分数－缺项分数）×本大项检查实得分数说明：本标准中所提到的机电设备是指生产设备。
大型固定设备是指主副井提升机，井上下2m及以上的运搬绞车，主压风机、主通风机，主排水泵（服务水平的泵房）、2t/h及以上锅炉，主提升胶带输送机，35kV及以上的主变压器。
附表：机电安全质量标准化标准及考核评分办法实施细则机电安全质量标准化标准及考核评分办法实施细则（续表）1112。
煤矿矿山机电运输专业对标管理奖惩制度
煤矿矿山机电运输专业对标管理奖惩制度
机电运输专业对标管理奖惩制度
1）机电运输科对三电办、设备管理中心、皮带工区、运转工区月度指标完成情况进行考核，对完成指标的相关单位，分别对单位奖励500元、单位负责人奖励100元，对未完成指标的相关单位，分别对单位罚款200元、单位负责人罚款50元。
2）机电运输科三电办公室每月对全矿生产用电情况进行汇总，根据2015年三电管理办法，对矿井用电单位进行考核。
3）皮带工区和运转工区负责本单位相关班组及人员，月度指标完成情况进行考核。
（奖罚标准单位自行制定）4）设备管理中心对设备投入和维修费用进行汇总，对相关专业及单位指标完成情况进行考核。
（奖罚标准单位自行制定）
5）由机电运输科牵头，对标办公室组织月度对标管理检查，范先波负责单位和区队的体系建设、制度建设、数据管理、数据分析、对标考评、实施效果及加分项进行检查，王文亮、闫海负责单位和区队的宣传教育、辅导员团队建设、课题研究进行检查，对检查评比出的优差单位对等奖、罚500元。
6）在矿对我专业对标管理工作检查考评检查中，哪个单位负责的项目出现罚款，罚款就严格落实到哪个单位。
反之，出现奖励，就奖励到项目责任单位。
最新-某某某煤矿公司机电运输管理量化考核评比细则 精品
xxx煤矿公司机电运输管理量化考核评比细则为进一步加强矿内各基层单位的机电运输管理工作，增加考核评比的合理性、准确性、公正性，提高各基层单位积极性，使矿井质量标准化工作再上新台阶，以保证矿井的安全生产和效益的进一步提高，特对《xxx公司机电运输管理量化考核评比细则》进行修订。
一、量化考核的指标及各项所占比重 1.机电运输工作任务完成情况 15分/100分 2.机电运输质量标准化工作 15分/100分 3.机电运输影响生产情况20分/100分 4.电器烧损情况 20分/100分 5.机电设备租赁、修理费用情况 10分/100分6.职工岗位技术培训工作 10分/100分 7.机电运输安全隐患、安全事故情况10分/100分二、考核计分办法 1.机电运输工作任务完成情况(15分) ①月计划任务完成情况(8分) 实得分数= 月完成任务项目数÷月计划任务项目数×8 ② 临时交办的任务完成情况(7分) 实得分数=完成（整改）条数÷通知条数×7 2.机电运输质量标准化工作(15分) ① 机房、峒室、机道和标准化队达到矿要求(5分) 标准化队达不到矿要求等级，每降低1分考核扣1分；机房、峒室、机道达不到矿要求等级，每个降一个等级扣1分。
②机电设备完好率(10分)单位要求完好率(%) 标准分评分标准采、掘、钻机、安装队90 10每降低1%扣2分机电一队大型固定设备100 3 一台不完好不得分其它设备95 7每降低1%扣1分机电二队95 10每降低1%扣2分运输队大型固定设备100 2一台不完好不得分电机车、人车100 2每降低1%扣0.5分其它设备及3矿车95 3每降低1%扣0.5分3以下矿车86 3每降低1%扣0.5分3.机电运输影响生产情况(20分) ① 采掘区队按折算影响生产时间的小时数进行考核，每小时综采队扣1分，炮采队、开拓、掘进、钻机、安装队等扣1.5分。
折算影响时间= 本评比组各队机电设备配备平均台数÷本队设备配备台数×本队实际影响时间② 机电运输组按实际影响时间超考核影响时间的小时数进行考核。
2024年机电、运输安全管理考核办法（三篇）
2024年机电、运输安全管理考核办法为了防止重、特大机电、运输事故的发生，确保设备正常运转，提高公司机电质量标准化水平，确保安全质量标准化目标实现，结合公司实际，特制定本管理办法。
一、工作目标1. 杜绝重、特大机运事故和机运责任事故;2. 杜绝电器设备失爆和严重机运“三违”；3. 在xx年矿井机电运输安全质量标准化年度达二级。
二、考核标准（一）现场管理1. 机电设备的安装，应按设计要求进行，必须符合《煤矿安全规程》、《机电设备安装质量标准》、《煤矿机电设备完好标准》、《电缆安装、维护、使用细则》的规定。
2. 工作面的新安装设备，从变电所馈电开关负荷侧出线到工作面电机沿途的所有电缆由安装单位重新悬挂整齐，开关上架，接地极符合规定，设备的完好符合规定。
3．大型设备的安装工作，由安装单位安装工作完成后及时申请组织验收，经总工办、生产技术部、安监部及供应部等有关部门和使用单位验收合格后才能交付使用单位。
若安装、使用单位未申请组织验收，使用单位自己又投入使用，视为已验收，遗留问题由使用单位自行整改。
4．加强运输设备、设施的安全隐患检查及整改工作，对各自使用的电机车、柴油机车、矿车、提升绞车、皮带机、刮板运输机、小绞车、架空人车、翻笼等运输设备及其设施一旦发现存在安全隐患，要立即组织进行整改，保证运输设备的完好使用。
5．各单位责任区域内的机电设备必须保持完好，对缺件、螺栓松动、不能正常使用以及不完好的设备设施，安装不正、直或漏油、漏水、漏电、漏气，设备清洁卫生差等现象按规定处理，情节严重者加倍处罚。
6．认真使用机电运输系统中各种安全设施、防护设施，必须完好、可靠，不得松动、失去保护功能。
皮带机必须安装、使用好综合保护器，五种保护齐全，安装位置正确，否则罚100~300元/台。
7.设备、大型部件必须坚持入井验收制度。
检修好的设备、部件、加工件由使用单位提出，机电矿长组织验收。
验收合格后要放到指定的地点。
（大型设备验收必须由总工办、生产技术部、安监部、供应部及使用单位共同参加。
煤矿公司机电运输管理考核办法
XXXXXX公司机电运输管理考核办法为了抓好煤矿机电运输管理工作，XXXXXX公司特制定机电运输管理考核办法。
第一章机电管理一、机电管理规定（一）风险管控1、设备与指标（1）煤矿各类产品合格证、矿用产品安全标志、防爆合格证等证标齐全。
（2）设备综合完好率、小型电器合格率、矿灯完好率、设备待修率和事故率等达到规定要求。
2、煤矿机械（1）机械设备及系统能力满足矿井安全生产需要。
（2）机械设备完好，各类保护、保险装置齐全可靠。
（3）积极采用新工艺、新技术、新装备，推进煤矿机械化、自动化、信息化、智能化建设。
3、煤矿电气（1）供电设计、供用电设备选型合理。
（2）矿井主要通风机、提升人员的绞车、抽采瓦斯泵等主要设备以及井下变（配）电所、主排水泵房和下山开采的采区排水泵房的供电线路符合《煤矿安全规程》要求。
（3）防爆电气设备无失爆。
（4）电气设备完好，各种保护设置齐全、定值合理、动作可靠。
4、基础管理（1）机电管理机构健全，制度完善，责任落实。
（2）机电技术管理规范、有效，机电设备选型论证、购置、安装、使用、维护、检修、更新改造、报废等综合管理程序规范，设备台账、技术图纸等资料齐全，业务保安工作持续、有效。
（3）机电设备设施安全技术性能测试、检验及探伤等及时有效。
5、岗位规范（1）建立并执行本岗位安全生产责任制。
（2）管理、技术以及作业人员掌握相应的岗位技能。
（3）规范作业，无违章指挥、违章作业和违反劳动纪律（简称“三违”）行为。
（4）作业前进行安全确认。
6、文明生产（1）现场设备设置规范、标识齐全，设备整洁。
（2）管网设置规范，无跑、冒、滴、漏。
（3）机房、硐室以及设备周围卫生清洁。
（4）机房、硐室以及巷道照明符合要求。
（5）消防器材、绝缘用具齐全有效。
（二）重大事故隐患判定（1）使用被列入国家应予淘汰的煤矿机电设备和工艺目录的产品或者工艺的。
（2）井下电气设备未取得煤矿矿用产品安全标志，或者防爆等级与矿井瓦斯等级不符的。
煤矿机电运输管理考核办法
煤矿机电运输管理考核办法机电、运输管理考核办法为防止重、特大机电运输事故的发生，确保设备正常运转，提高机电质量标准水平，确保安全质量标准化目标实现。
结合本矿实际情特制定本管理办法。
一、工作目标；1、杜绝重特大机电运输事故和机运责任事故。
2、杜绝电器设备失爆和严重机运“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）。
3、在2017年矿井机电运输安全质量标准化验收达二级。
4、机电运输杜绝因电气设备影响起的供电事故。
电气设备无失爆，大中型设备完好率100%。
5、贯彻执行国家的有关政策、法规。
执行矿的指示管理制度，不断健全和完善机电运输管理制度，管理标准，劳动纪律，并予以实施。
6、机电运输管理以制度化、规范化为指导，提高安全理念。
做到设备无缺陷、作业无违章、系统无隐患、操作无失误的原则。
7、大中型固定设备的定期检查、检修，测试责任制度并建立档案。
随时掌握其运行状态，督促责任人认真执行。
8、机电队负责人对设备存在的问题及不安全隐患及时收集，落实各人整改，并跟踪处理.9、对矿井的各种机电事故进行调查，找出事故发生的原因及责任，写出书面报告，并制定相应的防范措施。
10、加强机电队伍的技术技能培训，不断增强责任心和自我保护的安全意识。
不断提高操作技能及管理水平。
找出工作中的缺点和不足，增强业务技能。
11、负责机电运输工作进行指导、服务、协调，配合采面掘进的工作。
确保设备的正常运行。
12、加强井下设备管理，并制定执行井下电气设备的各项管理制度，明确管理责任。
对电气设备“失爆”“三大保护”不合格，要事故进行追查，确保电气设备的运行安全。
13、定期对机电运输系统及设备进行日常维护保养，确保机电运输系统安全正常运行。
二、现场管理；1、机电设备的安装，应按要求进行，符合《煤矿安全规程》机电设备安装质量标准，设备完好。
电缆的悬挂、维护、使用。
2、从变电所到工作面沿途的所有电缆的安装必须整齐，开关上架、接地极符合规定、设备的完好符合规定。
机电、运输安全管理考核办法范本（2篇）
机电、运输安全管理考核办法范本一、考核目的和原则本办法旨在加强机电、运输安全管理，提高相关人员的安全意识和能力，确保机电设备和运输工具的安全运行。
考核原则以科学、公平、公正为基础，注重实际操作能力和安全管理能力的综合评估。
二、考核内容1. 机电安全考核：（1）理论知识：包括机电设备的基本知识、安全操作规程、事故应急措施等；（2）实际操作：根据不同机电设备的特点，进行具体的安全操作训练和考核；（3）安全管理：包括机电设备的定期检修、保养、维护等管理方面的能力。
2. 运输安全考核：（1）道路交通安全：包括交通规则的掌握、安全驾驶技巧的应用等；（2）货物装载：包括货物的正确装载、固定等；（3）运输工具维护：包括定期检查、保养、维修等方面的能力；（4）事故应急处理：包括事故现场急救、报警，运输工具的紧急处理等。
三、考核方法1. 理论知识考核：通过书面测试的方式进行，考核时可以设置选择题、判断题和简答题等形式；2. 实际操作考核：考核时根据机电设备的实际情况，设置相应的操作环境和安全操作场景，进行个人操作能力的实际考核；3. 安全管理考核：通过模拟机电设备的管理和维护情景，考察相关人员的安全管理能力；4. 运输安全考核：通过道路交通实操设备、货物装载操作等方式，对相关人员进行运输安全能力的考核；四、考核评分和结果处理1. 考核评分：根据考核的具体内容和环节，设定相应的评分标准，以确定考核分数；2. 考核结果：根据综合评分结果，将考核结果评定为合格、优秀或不合格；3. 不合格考核者可以参加补考，补考分数以合格分为最高分；4. 考核成绩作为绩效考核的重要依据，作为晋升和奖惩的依据。
五、考核的周期和频次1. 考核周期：机电设备和运输工具考核周期为一年，根据实际情况可以适当调整；2. 考核频次：根据机电设备和运输工具的实际情况，可以进行每季度或半年度的定期考核。
六、考核记录和档案管理1. 考核记录：对每次考核的内容、时间、地点、参与人员等进行详细记录；2. 考核档案：对参与考核的人员建立档案，包括个人信息、考核成绩、考核记录等内容。
机电运输安全考核细则
机电运输安全考核细则一、背景介绍机电运输是一种重要的运输方式，涉及到机械设备和电力系统的运输和操作，其安全性至关重要。
为了确保机电运输的安全性，制定机电运输安全考核细则十分必要。
二、细则的目的机电运输安全考核细则的目的是为了对从事机电运输工作的人员进行安全专业知识的考核，以提高机电运输的安全性和效率。
三、考核内容1. 机电运输基础知识的考核1.1. 考核者需要了解机电运输的基本原理和基本概念，包括机械设备的结构和工作原理、电力系统的组成和运行原理等。
1.2. 考核者需要掌握机电运输的相关法律法规和政策，了解机电运输行业的发展状况和现状，能够正确处理机电运输中的法律纠纷和事故处理。
2. 机电设备运输安全的考核2.1. 考核者需要熟悉机电设备的运输要求和安全操作规程，了解机电设备的装卸和固定方法，知晓运输过程中需要注意的危险因素和应对措施。
2.2. 考核者需要能够正确选择适合的机械设备和工具进行机电设备的运输和操作，保证设备运输的安全性和稳定性。
3. 电力系统运输安全的考核3.1. 考核者需要了解电力系统的组成和原理，包括电力设备的结构和工作原理、电线电缆的敷设和接线方法等。
3.2. 考核者需要掌握电力系统的安全操作规程和维护要求，熟悉电力系统的故障处理方法和预防措施。
3.3. 考核者需要能够正确使用电力设备和仪器，合理分配电力资源，确保电力系统的运行安全和稳定。
四、考核方式机电运输安全考核可以通过理论考试和实际操作考核相结合的方式进行。
1. 理论考试：包括选择题和问答题，考核考生对机电运输基础知识和安全规程的掌握程度。
2. 实际操作考核：考核考生在实际场景中的运输和操作能力，包括机械设备的装卸、固定和操作，电力系统的敷设和接线等。
五、考核标准考核标准应根据机电运输的实际需求和行业规范制定，明确考核内容和标准，评估考生的安全专业知识和操作能力，以确定是否达到机电运输安全的基本要求。
六、考核结果与评定根据考核的内容和标准，考核结果应由专业人员进行评定和审核。
机电运输安全考核细则（4篇）
机电运输安全考核细则第一章总则第一条为加强机电运输安全工作，确保人员、设备、货物、环境及社会安全，根据相关法律法规和标准规范，制定本细则。
第二条本细则适用于机电运输单位和从业人员的安全考核工作。
第三条安全考核的目的是评估机电运输单位和从业人员的安全工作情况，发现存在的问题，采取针对性的措施进行整改，提升安全管理水平。
第四条安全考核主要内容包括：安全生产管理、作业人员的安全素质、运输工具设备的安全性能和作业过程中的安全操作。
第五条安全考核分为自查和监督检查两种形式，机电运输单位应每年至少进行一次自查，监管部门每年至少进行一次监督检查。
第六条安全考核结果应当及时向机电运输单位和从业人员反馈，对已经整改的问题要进行跟踪，确保整改措施的有效性。
第二章安全生产管理考核第七条安全生产管理考核主要考察机电运输单位的安全管理制度、安全生产责任制和安全教育培训等情况。
第八条安全管理制度应明确各级管理人员的安全职责和权限，规范作业流程和作业要求，明确安全生产的各项要求和管理措施。
第九条安全生产责任制应建立健全，明确各级管理人员的责任和义务，形成上下贯通、相互配合的责任链条。
第十条安全教育培训应定期组织，向从业人员传授安全知识和技能，提高其安全意识和应急处理能力。
第十一条安全考核的评分标准：安全管理制度完善程度、安全生产责任制落实情况、安全教育培训开展情况等。
第三章作业人员安全素质考核第十二条作业人员安全素质考核主要考察从业人员的安全培训情况、安全操作规程的熟悉程度和安全技能的掌握程度等。
第十三条从业人员应参加规定的安全培训，掌握安全操作规程和事故应急处理措施，确保在作业过程中能够做到安全操作。
第十四条安全考核的评分标准：参加安全培训的人数和比例、安全操作规程的熟悉程度、事故应急处理能力等。
第四章运输工具设备安全性能考核第十五条运输工具设备安全性能考核主要考察机电运输单位的运输工具设备的技术状况和安全维护情况。
第十六条运输工具设备应符合国家标准和行业规范，符合安全技术要求和检测标准。
机电运输考核管理办法1
机电设备管理考核细则
1、钳工班每月影响时间不得超过30小时，电工班每月影响时间不得超过15小时，每超1小时罚款50元，每节余1小时奖励100元，月底进行考核。
2、每班各部皮带机尾必须掏空，一次机尾不掏，皮带司机按三违处理。
3、中、夜班各部皮带及刮板机必须转空，一次不转空影响设备检修的，皮带司机按三违处理。
4、中、夜班皮带司机开机前必须对皮带接头进行全面复查，接班时发现接头破损严重的必须立即处理，处理完毕后方可开机，并考核早班。
运行过程中发现接头破损严重必须立即停机处理若当班出现皮带断，影响生产，皮带司机按三违处理。
5、中、夜班电、钳工必须对业务范围内设备运行状况进行全面了解，对出现的设备故障必须掌握发生原因并进行处理，处理不了的及时向值班室汇报，否则出现一次对当班电、钳工考核250元。
6、每天早班电、钳工检修设备所需的零部件以及延皮带、延溜槽、延风、水管所需部件，放料班必须提前一天在电气平台处备好，若因材料运输不到位而影响早班检修进度或影响生产的对放料班进行考核，出现一次考核班长250元，影响严重的放料班长按三违处理。
7、中、夜班对设备的运行状况必须进行汇报，对谎报、瞒报或不报的对当班班长以及当班电、钳工各罚款250元，履次不改的按三违处理。
8、对生产过程中设备出现故障，当班电、钳工必须掌握发生原因，是人为因素造成的，对当班班长考核250元，损坏设备的员工按三违处理。
机电运输安全考核细则模版
机电运输安全考核细则模版一、目的和原则机电运输安全考核的目的是为了确保机电运输过程中的安全性和可靠性，预防和减少事故的发生，保障人员和设备的安全。
本细则制定的原则是依据相关法律法规和运输安全管理要求，采取科学、严格的考核方式，确保考核的公正、公平性。
二、考核内容1.司机安全驾驶能力考核考核项目包括但不限于：- 交通法规知识的掌握程度- 驾驶技巧和操作规范性- 驾驶员驾驶纪律和态度- 紧急处置能力和交通意外事故的防范和处理能力等2.车辆安全状况检查考核项目包括但不限于：- 车辆是否符合相关安全标准和规定- 车辆的维护保养情况- 车辆配备的安全设施及其工作状态- 车辆的运输前检查等3.运输过程中的考核考核项目包括但不限于：- 运输文件的真实性和完整性- 运输过程中的货物安全保障措施- 目的地签收和交接手续的完整性和及时性- 过程中的安全事故和问题的处理等三、考核方法和流程1.考核方法- 司机安全驾驶能力考核可以通过理论考试、道路驾驶考核等方式进行，可委托相关机构或者专业人员进行评估。
- 车辆安全状况检查可以通过现场检查、设备检测等方式进行，需要由专业人员进行判断。
- 运输过程中的考核主要依靠现场巡查和记录统计等方式，由相关部门或者专业人员进行检查。
2.考核流程- 考核计划的制定：根据实际需要，制定考核计划，明确考核内容、方式和时间。
- 考核准备工作：准备评估表、相关材料等，组织考核人员进行培训，确保考核的准确性和有效性。
- 考核实施：按照计划进行考核，记录考核结果和问题，及时进行整改和处理。
- 考核结果和反馈：根据考核结果，对考核情况进行评估和汇总，形成考核报告，及时向相关人员反馈考核结果，对考核合格人员给予奖励，对考核不合格人员采取相应的纪律处分或辅导培训措施。
- 考核总结和改进：对考核过程进行总结分析，找出问题和不足，提出改进意见和措施。
四、考核结果和奖惩措施考核结果按照合格、不合格、优秀等进行评定，并根据考核结果采取相应的奖惩措施。
矿井机电运输对标管理考核评分表
3.有培训计划，按照开展培训，培训有签到、有授课人、有课件、有考核、有效果，外出培训交流学习经验总结材料和学习亮点推广计划。（2分）
无培训计划扣1分/项，培训无相关资料扣0.5分/项。
机电部日常管理技术资料、总结汇报材料按照通知要求按时上报沟通。（10分）
未按照要求上报扣1分/次，上报内容质量差扣0.5分/次。
备注：考核项目占分扣完为止，不交叉扣分。
矿井未按照要求开展扣5分/次，开展不认真，两个清单内容不符合实际扣1分/条。无会议纪要扣1分/次。
未按照要求组织开展安全评价扣2分/项，未组织专项检查扣1分/项，安全评价不认真存在问题被公司检查出来的扣1分/条。
3.矿井对两级公司及安全小分队检查问题隐患按照五定原则建立整改落实台账跟踪落实整改进度。
无工作任务书扣2分/项，无过程管控验收记录扣1分/项。
2.公司布置工作任务完成数量。（20分）
（完成任务数/总任务数）×20分
3.推广应用及创新项目按照公司要求完成推广应用，矿内每月要有一项自己的创新及应用项目，亮点工程。（5分）
矿内未推广创新应用或未实施亮点工程扣5分。按照要求每多推广一项创行应用项目加2分/项，亮点工作加2分/项。
矿井机电运输对标管理考核评分表
矿井：考核时间：考核得分：
考核标准
评分办法
扣分
得分
1.机电运输管理机构、制度健全，机电科各专业分管人员职责分工明确，各区队机电队长、机工、电工人员配备符合要求。(3分）
机构不健全扣3分，制度不健全扣1分/项，内容错误扣0.5分/处；人员缺少扣1分/人。
某煤矿机电管理考核细则
机电管理考核细则为确保我矿机电设备安全正常运转，管好、用好机电设备，提高设备的使用率，对各单位机电管理实行百分制考核。
具体操作如下：一、综采队1、设备完好率（45分）（1）全月机电设备完好率在90%以上得30分，85%以上得15分，低于85%不得分；（2）全月电气设备无失爆得15分，负责不得分。
2、机电事故率（15分）全月机电事故影响累计不超过20小时得15分，影响每超过1小时扣1分。
凡出现一次挤损工作面电缆、损坏机组油泵、电机、滑靴、销排、电缆架、烧坏90kw（含90kw）以上事故此项不得分，出现烧坏40kw（含40kw）以上90kw以下电机每台扣5分，出现烧坏40kw以下电机每台扣2分。
3、机电安全管理（30分）（1）机组、工作面溜子、转载溜子、泵站、煤电钻保护功能齐全可靠，得8分，否则不得分；（2）电缆、管路悬挂整齐，不漏水，不漏液，得3分，否则不得分；（3）电气设备上架，小型电器上板且悬挂整齐，得3分，否则每处扣1分；（4）工作面溜子平、直、不拉回煤，得3分，否则不得分；（5）设备牌板标示清晰，按要求悬挂，得2分，否则不得分；（6）机组不割岩石，得3分，否则不得分；（7）设备管理制度齐全、到位、并做到持证上岗，得2分，否则不得分；（8）严格执行设备管理制度，及时回收闲坏设备，得3分，否则不得分。
（9）备用电机、备用减速箱和备用电气设备上架，得3分，否则不得分。
4、设备卫生及摆放（10分）电器设备摆放整齐、上架、卫生良好，周围无杂物，电缆、水管上无煤尘，备用设备摆放整齐，有一项不合格扣2分。
二、炮采队1、设备完好率（45分）（1）全月机电设备完好率在90%以上得30分，85%以上得15分，低于85%不得分；（2）全月电气设备无失爆得15分，负责不得分。
2、机电事故率（15分）全月机电事故影响累计不超过20小时得15分，影响每超过1小时扣1分。
凡出现一次烧坏40kw（含40kw）以上事故此项不得分，出现溜子减速机损坏或下链断链事故不得分。
机电运输安全考核细则
机电运输安全考核细则机电运输安全考核细则第一章总则本办法制定的依据为：《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《生产矿井质量标准化标准》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》以及集团对矿井机电管理的文件、规定等相关条文。
本办法适用与煤矿所属各单位机电管理以及大型固定设备、采掘移动设备、供电设备、井上下供电系统、各类机电安全保护系统、计量器具、特种设备等。
第二章执行一、我矿矿成立机电管理考核领导小组，小组成员如下：组长：矿长副组长：机电副矿长成员：各科队管理人员机电管理考核领导小组下设办公室，办公室设在机电运输办公室。
二、办公室的职责：全面负责组织全矿机电运输管理工作的开展，及时协调解决各区队的机电运输问题，做好检查、监督和考核工作，提高机电运输系统的可靠性，确保机电运输质量标注化达标。
三、机电设备管理进行月考核，机电管理工作其指标分配如下：1、设备完好状况：2%；2、各项机电安全保护：2%；3、点检定修工作：2%；4、设备事故、故障、误产情况：1%；5、设备管理工作：1%；6、设备发放、回收：1%；7、电气设备失爆：无；8、配件管理：0.5%；每月月底有机电运输室进行考核打分，办公室执行考核兑现。
第三章处罚1、接地电阻试验每季一次，地面、井下所有电气设备接地电阻每季度测试一次；并由连队定期向机电运输室上报测量结果，结果必须真实，机电运输室抽查，如有迟报，虚报，每次考核200元。
2、禁止私自乱拆乱卸设备、配件，发现一次考核200元；经允许拆卸的设备、配件必须由所在连队在当月申报计划负责一次考核200元。
3、未经防爆检查，私自入井的电气设备，给予使用单位200元考核每次，对于井下使用电气失爆给予200元的考核每次，并及时处理。
4、电缆的领用必须坚持交旧领新，不到使用期限就损坏的（综掘机电缆使用年限一年），将给予200元考核处理每次；5、机电运输室每月组织一次电缆大检查，发现一处电缆失爆考核200元，悬挂不合格50元/处。
机电运输安全考核细则范本
机电运输安全考核细则范本第一章总则第一条为了加强机电运输安全工作，确保乘客和货物的安全，保障正常运输秩序，制定本考核细则。
第二条本考核细则适用于所有从事机电运输工作的单位和个人。
第三条机电运输安全考核包括车辆安全、驾驶员安全和运输治安等方面的内容。
第四条机电运输安全考核按照定期考核和不定期考核相结合的原则进行。
第五条考核结果将作为评定机电运输单位和个人的安全质量的重要依据。
第二章车辆安全考核第六条机电运输车辆应当定期进行安全检查，包括车辆的机械状况、电气状况、制动系统等方面。
第七条机电运输车辆应当按照规定配备灭火器、急救箱等应急设备，保证车辆在遇到危险情况时能够及时应对。
第八条机电运输车辆应当定期进行保养和维修，及时更换老化和损坏的零部件，保证车辆的正常运行。
第九条机电运输车辆的驾驶舱内应当配置合适的座椅、安全带和防护装置，保证驾驶员在驾驶过程中的安全。
第十条机电运输车辆的外部标识应当清晰明了，标志和标识要完整，不得覆盖或遮挡。
第十一条机电运输车辆应当按照规定安装GPS定位系统，保证车辆位置的实时监控。
第十二条机电运输车辆应当定期参加安全培训和考试，驾驶员应当具备相应的驾驶技能和安全知识。
第三章驾驶员安全考核第十三条机电运输驾驶员应当持有相应的驾驶证件，驾驶员的驾驶证件和身份证应当得到有效登记和备案。
第十四条机电运输驾驶员应当按规定接受体能和健康状况的检查，保证驾驶员身体健康状况符合驾驶要求。
第十五条机电运输驾驶员应当经过严格的安全培训和教育，具备相关的安全知识和技能。
第十六条机电运输驾驶员应当按照规定配备相应的防护用品，包括头盔、眼镜、手套等。
第十七条机电运输驾驶员应当遵守交通法规，不得超速、疲劳驾驶、酒后驾驶等违法行为。
第十八条机电运输驾驶员应当熟悉所驾驶车辆的技术特点和操作方法，掌握紧急情况下的应急处理措施。
第十九条机电运输驾驶员应当遵守车辆维修保养规定，定期检查车辆的机械状况和安全设备，及时进行维修和更换。
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张屯煤矿机电运输专业对标管理考核细则
一、机电管理指导思想:
1、加强、规范煤矿机电运输管理工作，明确和落实责任，确保煤矿机电、运输系统安全、高效、经济运行。
2、以“制度化、规范化、市场化”为指导，牢固树立“从零开始，向零奋斗”的安全理念，真正做到“设备零缺陷，人员零违章，系统零隐患，操作零失误”，实现闭环管理。
3、工作目标是杜绝较大事故，消灭二级以上机电运输非伤亡事故，防止影响煤矿安全生产的供电事故，消灭电气失爆，力争杜绝零敲碎打事故。
实现大型固定设备完好率100%，设备三率达到95.4.1。
4、全面贯彻落实集团公司的方针政策和制度，全面履行机电、管理职责。
二、机电设备管理操作方式:
1、推行标准化管理，上标准岗，干标准活。
2、推行包机制，做到“三定、四包”，即定人员、定设备、定任务；包使用、包管理、包维修、包故障排除，确保包机责任制落实到位。
3、做到机电设备的“润滑、紧固、冷却、过滤”八字维修方针。
4、加强机电业务学习，全面提高机电安全意识，强化机电安全管理，确保安全生产。
5、以设备运行管理为重点，加强现场管理，定期分析设备运行情况，总结机电事故案例，强化点检系统管理，提高机电管理水平。
三、管理考核办法
机电运输科考核总分为100分，分四个考核项目，分别为机电运
输安全管理（30分）、机电运输设备管理（30分）、机电运输电力管理（20分）、机电运输事故管理（20分）。
附表一：机电运输安全管理具体考核项目
附表二：机电运输设备管理具体考核项目
附表三：机电运输电力管理具体考核项目
附表四：机电运输事故管理具体考核项目
单位：__________ 年 月 日
注：存在隐患和问题见三联单或“五定”表。
考核单位（盖章） 考核人员（签字）：
项目
分 项 存在主要问题（第二次提出问题加倍扣分） 考核（扣分）
现 场 管 理
管线吊挂 一处不合格扣1分 不合格处有多处问
题 每处加扣0.2分 满 分100分
道轨质量
一处不合格扣0.5分
绞车
一处不合格扣1分 设备润滑
一处不合格扣1分
安全设施及防护管理
一处不合格扣1分 设备存放 一处不合格扣1分
设备上井 回收上交不及时 一台件扣1分
机房
硐室
制度规章
少一项扣1分 现场记录 少一项扣1分
消防设施 一处不合格扣1分 器材管理 一处不合格扣1分
环境卫生 一处不合格扣1分
手指口述 持证上岗
一人次扣1分
合 计
机电设备完好管理
机电设备完好率 完好率为90%，每降低1%扣1分 满 分 为 100 分
小型电器完好率
完好率为95%，每降低1%扣1分
接地系统 一处不合格扣1分 风机倒台 一处不合格扣1分 电气摆放 一处不合格扣1分 包机到人 不落实一处扣1分 整定记录 一处不合格扣1分 设备卫生 一处不合格扣1分
合 计
质量标 准化亮 点创新
创新，计划外 一处加2分
加分 创新 计划外
结 果 现场管理得分
机电完好得分
加分 综合得分
罚款统计
单位：__________ 年 月 日
注：扣分原因见设备账目。
项目
分 项 存在主要问题（第二次提出问题加倍扣分）
考核（扣分）
设备管理
设备租赁手续 无租赁手续每台件扣5分 满 分 为 40 分
入井前防爆验收 无防爆验收合格证每台件扣5分
设备正常操作 违者扣5分 检查发现使用维护不当
一处不合格扣6分
设备上井 回收上交不及时 一台件扣10分
区队设备建账管理 无扣1分 长期闲置设备 每台扣5分 造成设备报废 每台扣40分 拆卸整套设备 每台扣10分
合 计
设备损坏
造成电气设备烧坏 每台扣30分 满 分 为 30 分 设备配件丢失
每台件扣20分 设备损坏 每台扣20分 设备缺油漏油 每台扣5分 上交设备缺少标识 每台件扣10分
合 计
设备回收
回收不及时、不消账
每台扣30分
满 分 为 30 分
回收设备清理不干净
每台扣20分
结 果 设备管
理
设备损坏
设备回收
综合得分
罚款统计
考核单位（盖章）考核人员（签字）：
附表三：
机电运输电力管理考核项目评分表
单位：__________ 年月日
序号考核
项目
标准分评分办法扣分得分
1 电力市场
的构建与
运行
50
完善区队内部电力市场运行，严格执行电力
市场文件规定时间运行设备，扣3分/处，
电力市场抄表数据真实可靠、存储到位，不
符合规定扣5分/处。
抄表数据不规范扣3
分/处，执行不到位，扣20分/处。
2 电力
定额
20
抽查区队领导对定额标准了解不清，扣10
分/人，每月区队要根据实际情况对电力消
耗进行针对性的分析，未及时进行分析扣2
分/次。
3 电力
结算
20
电力结算资料分配到区队班组、个人市场化
工资结算当中，不符合规定扣10分/处。
电费结算未兑现到工资中，本项不得分。
4 其它10 区队每月自查不得少于两次，并留有记录存档。
缺少一次扣5分。
合计100
备注：以上扣分项目扣完以后，扣除累计分数。
考核单位（盖章）考核人员（签字）：
附表四：
机电运输事故管理考核项目评分表
单位：__________ 年月日
序号考核
项目
标准分评分办法扣分得分
1 无计划停
风停电
出现一次无计划停风停电本评分扣完。
2 机电运输
设备出现
故障中断
运行
机电运输设备出现故障中断运行，有计划的
超过计划扣20分/分钟；无计划的超过10
分钟扣50分。
3 造成人员
轻伤
出现一人次本评分扣完。
4
机电设备
失爆
出现一台件本评分扣完。
考核单位（盖章）考核人员（签字）：。