猎头顾问如何寻访人才

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猎头找人才的方法

猎头找人才的方法哇塞，猎头找人才，这可是个超级重要的事儿呢！那他们到底是怎么做到的呢？首先，猎头会进行全面的人才搜索。

这可不像普通的招聘那样简单哦！他们会利用各种渠道，比如专业的人才数据库、社交媒体、行业论坛等等。

就像猎人在森林中寻找珍贵的猎物一样，不放过任何一个可能藏有人才的角落。

在这个过程中，一定要细心再细心，耐心再耐心，可不能马虎大意呀！同时，还要和各种人建立良好的关系，说不定他们就能提供宝贵的线索呢。

然后呢，在找到潜在人才后，安全和稳定就变得至关重要啦！不能随随便便就把人家的信息泄露出去呀，那可不行！要严格保护好人才的隐私和信息安全，就像守护珍贵的宝藏一样。

而且在和人才沟通交流的过程中，也要注意方式方法，不能把人家吓跑咯！要让他们感受到猎头的专业和诚意，这样人家才会愿意和你进一步接触嘛。

接下来讲讲猎头找人才的应用场景和优势。

哇，那可太多啦！无论是企业要寻找高级管理人才，还是新兴行业需要创新型人才，猎头都能发挥巨大的作用呢。

他们的优势就在于专业呀！他们懂行，知道什么样的人才适合什么样的岗位，就像伯乐能识别千里马一样。

而且他们效率高呀，能在短时间内找到最合适的人选，为企业节省时间和精力。

哎呀呀，我想到一个实际案例呢！有一家科技公司急需一位顶尖的技术专家，自己找了好久都没找到合适的。

后来找了猎头，没多久猎头就帮他们找到了一位超级厉害的专家，不仅技术过硬，而且和公司的文化也非常契合。

这位专家的加入，让公司的技术水平一下子提升了好几个档次，业绩也是蹭蹭往上涨呢！这效果，简直太棒啦！所以呀，猎头找人才真的是一门大学问呢！他们凭借着专业的技能和丰富的经验，为企业和人才搭建起了一座沟通的桥梁。

这不仅有利于企业的发展，也为人才提供了更好的机会。

难道不是吗？。

猎头寻访的几个途径-协骏猎头

猎头寻访的几个途径1、网络资源。

要坚信一点，在招聘网站上，永远有你还没有发现的人才，这帮家伙做简历的水平远不如他们的业务水平；在开拓其他渠道之前，确认传统渠道已经被你被你挖地三尺，每次做简历搜索的时候我都设定很简单的关键词并不限制简历更新时间，在资源稀缺的情况下，原则就是宁可错找三千，绝不放过一个。

2、通讯录。

收集同行业公司通讯录的渠道很多，比如一些list交换网站，再比如去找公司内部有同行业背景的人，另外不要浪费公司商务或销售部门的资源，由他们出面获取通讯录并不是什么难事，我现在公司的采购经理曾帮我拿过5家公司的通讯录，而他成功的地点很集中：酒桌上。

3、cold-call。

作为猎头的基本功，对招聘人员来讲算不上什么“高科技”，即便做不到有多专业，饶过前台应该不成问题，在现在这家公司里，我曾与十几家业内公司的前台进行过“对话”，成功几率虽不高，但希望是永远存在的；4、候选人的名片夹。

由于工作关系他们会接触到很多同类型工作或行业内的人，比如：一次我招聘一名电气主管，进展缓慢，后来跟公司一名监造工程师聊天的时候他说认识一个人，而当我打开他名片夹，如发现了金矿一般，国内几家业内公司的电气主管几乎全部在列，那位仁兄却傻呵呵的跟我说他都不记得有这些人的名片，每次礼貌性的交换之后就不去理会了，从那以后我每隔一段时间就“检查”一遍他们的名片夹，收获不断；5、校友录。

一般来说，每一个产业都能在大学里找到相对应的专业，与“小行业”配套的大学虽然很少但针对性与学生素质都很高，在上一家水泵公司工作时，全国范围内开设“流体机械”专业的高校不过几家，我作为“班级友人”曾有过数次成功的尝试。

如今SNS网站十分流行，“开心网”除了能让你开心，还可以帮助你招聘。

6、专业的群或论坛。

这是一个成功率相对较高的招聘渠道，比如QQ群，你所发送的招聘信息也往往会取得一传十、十传百的效果，当然要注意发送消息的内容和频率，免得被群主踢出去，可以伪装成一名技术人员的身份，在我现在加入的几个群里，只要大家提出的技术问题，我都会询问一下公司的技术人员看能否解答，久而久之成为了群内十分受欢迎的成员，发的招聘信息也更容易受关注了。

猎头寻访方案

猎头寻访方案随着经济的不断发展，人才的需求越来越大，而传统的招聘方式已不足以满足企业的需求，于是越来越多的企业开始寻求猎头帮助他们招聘高端人才。

今天，我们就来谈一下猎头寻访方案。

一、了解客户需求在开展工作前，猎头应该先和客户进行充分的沟通，了解客户对人才的具体要求和职位的细节，建立起有效的沟通渠道。

通过了解需求，猎头可以更准确地寻找候选人，提供更满意的服务。

二、确定寻访方案根据客户的需求和职位的特点，猎头应该根据实际情况制定寻访方案。

方案应该包含以下方面内容：1. 候选人的来源：猎头可以通过多种途径寻找候选人，比如招聘网站、社交网络、人才库等，要根据实际情况选择合适的来源。

2. 搜索关键词的设定：在进行人才搜索时，猎头应该设定好搜索关键词，确保能够找到符合客户要求的候选人，同时也要避免搜索到不相关的人才。

3. 联系方式的选择：猎头应该根据实际情况选择合适的联系方式，如电话、邮件、社交媒体等，并且应该提前与候选人进行沟通，了解他们的意愿和反应。

三、与候选人联系经过搜索和筛选，猎头应该与候选人进行联系，介绍候选人的背景和经历，了解他们的工作经验和职业规划，以便为客户提供更准确的推荐。

四、推荐和面试候选人在了解候选人的情况后，如果符合客户的要求，猎头应该将他们推荐给客户，并安排面试。

在面试前，猎头应该提前了解客户的面试要求，以便准备好相关的材料和答案，同时也要提醒候选人注意面试中的注意事项。

五、跟进和反馈在候选人被客户录用后，猎头应该继续跟进候选人的工作情况，并及时向客户反馈候选人的情况和企业发展的变化。

同时，猎头应该维护和客户的良好关系，为今后的合作打下基础。

总之，成功的猎头寻访方案需要综合考虑各种因素，需要紧密的与客户沟通合作，提供专业的服务和建议，通过严格的筛选和面试，为客户提供优质的人才，帮助客户实现企业发展目标。

猎头顾问应该知道的几个免费找人渠道

猎头顾问应该知道的几个免费找人渠道
人才寻访是猎头顾问最重要的做单技能之一，是必须掌握的基础技能。

职业猎头顾问在人才寻访时要掌握的渠道、策略、步骤和方法，深圳猎头公司顾问带大家一起来了解：
1、linkedin
基于现有人脉，再靠熟人推荐，层层递进，即可无限拓展。

不乏优质候选人，虽然在中国有水土不服的现象，但不影响其职场社交领域的地位，
2、赤兔
Linkedin适应本土化的一块基石，基于职场的陌生人之间的实名社交，通过群组、动态消息、线上报名参加线下活动等各种各样的方式，拓展弱关系，找到实名的职场人脉。

3、脉脉
本土化的职场社交应用，其强大的二度人脉功能注入了更多的熟人社交DNA，更符合中国用户习惯和需求。

对，二度人脉，无尽的宝藏。

4、知乎
一个强大的用户产生内容社群，“潜伏”着无数牛人，透过关注、点赞、私信...
5、微博
虽然不如当年那么火了，瘦死的骆驼比马大，各种技巧不必赘述了，做透机会无限。

6、QQ群
面对庞大的普及率，小编妥协了...必须放在这！
7、微信群
同上，面对庞大的活跃用户数，小编再次妥协了...比起前面的职场社交互动形式更直接！
8、招聘平台
智联卓聘、无忧精英网、大楚猎头...等等，就不一一列举了。

9、垂直论坛
放在中间肯定就被刷掉的渠道，没错，垂直论坛，泡进去就会有意想不到的收获。

猎头公司快速寻找企业人才的方法

猎头公司快速寻找企业人才的方法猎头公司是企业与人才发展的桥梁，三者互相联系、相互依存、共同发展和提高。

猎头并不是一个简单的工作，知名猎头网能够为企业合理的配置人才，让合适的人在合适的时间遇到更好的企业。

可以帮助企业招聘到高端的人才，完成企业短时间内不能完成的事，这就是为什么很多企业与猎头合作的原因之一了。

因为猎头所掌握的人才数据库以及寻猎精英人士和丰富的人脉资源不是随便一家公司都能相比的，那么猎头公司快速寻找企业人才的方法如下：1、了解企业的招聘需求猎头的工作就是帮助企业客户猎取到合适的优秀人才，促进客户企业的发展。

带动自身知名。

作为一名资深的猎头顾问，要想为企业猎寻到他们满意的人才，那就得了解企业客户对人才的相关需求以及岗位的需求。

所以，猎头顾问在寻猎候选人之前，都要对企业客户有充分的了解。

这些情况都要通过相关渠道了解清楚，有因必有果，只有这样才能为企业寻猎到满意的人才。

2、了解该职位的人员构造想要快速猎寻到合适候选人，那要了解企业客户招聘职位的人员构造，否则无法更精准的跟候选人说明这个职位的信息，更无法为候选人做出简单的职业规划，后期可能很难说服候选人。

或者候选人也不知道自己能否胜任这个职位，答应之后是否会对自身的发展有益。

猎头顾问说想要快速精准的推荐，就要对企业招聘职位的相关信息做到充分的了解，这不见关系到精准的推荐，更关系到后期说服候选人。

3、了解行业动向一个猎头能够清楚的了解行业的走向，将会影响到企业和候选人的发展，当然对于猎头顾问本身来说关系也很大。

猎头顾问能够知道该行业的人才是否紧缺，在分析企业需求时就可以多收集一些相关的人才，让后期的推荐更精准，也能促进更多的合作。

猎头公司为企业快速寻找人才需要企业各方面的配合。

再者猎头顾问要有足够的能力。

猎头如何快速找到合适的目标候选人

猎头如何快速找到合适的目标候选人猎头工作看似轻松，但要想高效率地完成做单，还是要有很多技巧。

在做单初期寻找优质的目标候选人，也是能够提高工作效率。

那怎么寻找、怎么沟通、怎么知道是优质的人才？一、职位分析，职位吸金点从行业产业链的角度分析公司的市场定位，从盈利模式的角度分析职位的定位，多方面了解职位背景和行业背景，知道需要找什么样的人才，才能走正确方向，寻找到符合客户公司的用人需求。

对客户公司的行业背景、发展模式、组织架构、薪资结构等多方面角度，寻找职位的吸金点，在后续对目标候选人沟通过程中，能快速地达到目的。

当然最好能制作一份职位说明书，包含这个岗位的基本职责、岗位的发展前景等，能让目标候选人一目了然地了解岗位同时也增加了与候选人之间的信任。

二、制定寻访方案，筛出重点人选寻访人才的渠道有很多，公司人才数据库、人才网站、业内人士推荐、目标公司等的职位人选都可以采用，如何根据职位特点来判断采用哪种渠道或者哪几种渠道，需要反复使用反复操作，熟能生巧之后自然能顺手拈来。

寻访来的人才要进行筛选，分类出重点人选、待选人选，重点人选先沟通，若经过沟通之后判断可以继续接触的，待选人选就无需沟通了。

三、电话沟通，首次评估与目标候选人电话沟通时，不仅要清晰地表达你的意思更要让对方自在。

因为之前已经详细了解过企业客户的相关资料已经候选人的资料，并且结合职位已提前想好了要问的问题，如何向目标候选人表述这个职位给他，都早已心中有数。

电话沟通之后就有了首次评估，这是一个信息综合的过程，需要不断地训练。

判断这人是否与企业客户的职位要求匹配、薪资是否能够接受等情况，避免胡乱给企业客户推荐，影响公司形象。

四、背景调查，核实简历在确定候选人是符合企业的职位要求之后，经候选人同意之后进行背景调查，主要是调查工作经历、学历等内容，做好之后向企业客户提交相关的说明，避免出现后续问题。

五、确保入职，售后保障猎头做单，不仅仅是推荐人才，还应与候选人保持良好的沟通，并在适当的时候约见，了解候选人的工作状况、对这个岗位的感受、对所在部门的接受情况等，这也许并不能增加你的收入，但若是用心与候选人沟通，有助于拓宽自身的人脉。

猎头操作流程人才寻访方案

猎头操作流程(面向客户)人才寻访方案(总8页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除诺和诺德人才寻访合作方案目录第一部分行业、公司与职位分析 3-5第二部分定制方案 6-7第三部分项目承诺和所需支持 7-7第四部分报告实例 8-9第一部分行业、公司与职位分析1.行业分析中国医药行业慨况我国医药行业自改革开发以来，保持了高速度增长，是国民经济中发展最快的行业之一。

近年随着中国人口老龄化的来临，经济的持续增长，保险范围的扩大，尤其是新医改政策的出台，使得医药行业前景将持续看好。

另外由于国际市场的疲软，同时几大医药集团专利药的到期，使得各外资医药集团加紧了在中国市场的投入，竞争也更加激烈。

中国医药销售模式分类（针对处方药市场）1.外资及部分国内企业采用的预算制，也将是医药销售的主流。

2.部分国内大中型企业采用的底价结算模式，如丽珠集团、齐鲁制药等。

3.部分中小型企业采用的招商模式。

在华部分外资医药公司（排名不分先后）辉瑞投资有限公司,管理中心设在北京。

赛诺菲安万特（中国）投资有限公司,总部位于上海。

默沙东(中国)有限公司，总部位于上海。

诺华中国，总部位于北京。

葛兰素史克（中国）投资有限公司，总部位于北京。

上海罗氏制药有限公司，总部位于上海。

阿斯利康制药有限公司，总部位于上海。

强生（中国）有限公司，总部位于上海。

中国礼来公司，总部位于上海。

雅培制药有限公司，总部位于上海。

百时美施贵宝（中国）投资有限公司，总部位于上海拜耳医药保健有限公司，总部位于上海。

武田药品（中国）有限公司，总部位于上海。

上海勃林格殷格翰药业有限公司，总部位于上海。

诺和诺德（中国）制药有限公司，总部位于北京。

第一三共制药（上海）有限公司，总部位于上海。

卫材（中国）药业有限公司，总部位于上海。

大冢中国投资有限公司，总部位于上海。

百特（中国）投资有限公司，总部位于上海。

猎头找人的方法

猎头找人的方法猎头是指专业从事人才招聘和人才推荐的机构或个人。

他们通过各种渠道，如社交媒体、人才库、网络招聘平台等，寻找合适的人才并与其联系，为企业提供招聘服务。

猎头找人的方法有多种，下面将介绍其中几种常用的方法。

1. 人才推荐：猎头通过人际关系和人才资源，寻找并推荐合适的候选人给企业。

他们会与候选人进行面对面的沟通和评估，了解其技能、经验和个人素质，然后根据企业的需求进行匹配推荐。

2. 数据库搜索：猎头机构通常拥有庞大的人才数据库，其中包含了各行各业的人才信息。

他们可以根据企业的需求，在数据库中进行筛选和搜索，找到合适的候选人。

这种方法快速高效，适用于一些常见职位的招聘。

3. 社交媒体招聘：猎头可以利用社交媒体平台，如Linkedin、微信等，寻找潜在的候选人。

他们可以通过搜索关键词、加入相关的专业群组等方式，找到符合企业需求的人才，并主动与其取得联系。

4. 网络招聘平台：猎头可以在各类招聘网站上发布招聘信息，吸引潜在的候选人。

他们可以根据企业的需求，筛选出合适的候选人，并与其进行沟通和面试。

5. 猎头网络：猎头机构之间会建立合作网络，通过分享人才资源和信息，提高人才的获取和匹配效率。

这种合作模式可以帮助猎头更好地满足企业需求，提供更全面的人才推荐服务。

6. 行业调研：猎头通过对特定行业的调研，了解行业发展趋势和人才需求，从而更有针对性地寻找合适的候选人。

他们会关注行业内的人才流动情况，了解人才的背景和能力，为企业提供更专业的人才咨询和推荐。

7. 大数据分析：猎头可以利用大数据分析技术，对人才市场进行深入研究和分析。

他们可以通过对各种数据指标的挖掘和分析，找到符合企业需求的人才，并预测其未来的发展趋势。

8. 人脉拓展：猎头通过与行业内的专业人士和企业建立良好的合作关系，扩大自己的人脉圈。

他们会参加各类行业会议、论坛和社交活动，与潜在的候选人建立联系，并了解他们的能力和背景信息。

9. 定制招聘：猎头根据企业的具体需求，制定个性化的招聘方案。

猎头公司工作计划人才寻访

猎头公司工作计划人才寻访在当今竞争激烈的人才市场中，猎头公司发挥着越来越重要的作用。

作为一家专业的猎头公司，我们需要制定一份详细的工作计划，以确保高效地进行人才寻访和招募工作。

本文将探讨猎头公司的工作计划，重点介绍人才寻访的流程和策略。

一、明确人才寻访目标在制定工作计划之前，我们需要明确人才寻访的目标。

这包括确定需要招聘的职位、职位要求和候选人标准。

同时，我们还要了解目标行业和公司的背景信息，以便更好地筛选候选人。

通过对目标市场的深入研究和分析，我们将制定出更具针对性的寻访计划。

二、建立人才数据库为了更好地进行人才寻访，我们需要建立一个丰富的人才数据库。

这个数据库应该包括候选人的个人信息、职业经历、技能和成就等内容。

通过不断更新和维护人才数据库，我们可以轻松地筛选出符合要求的候选人，提高招聘效率。

三、制定寻访策略制定合理的寻访策略是实现高效人才寻访的关键。

我们将根据职位要求和候选人标准，采用多种渠道进行寻访，如招聘网站、社交媒体、招聘会等。

同时，我们还要与行业内的专业人士建立良好的合作关系，以便获取更多的人才信息。

通过多渠道寻访和合作关系的建立，我们将提高寻访的覆盖面和准确性。

四、筛选候选人筛选候选人是我们工作计划中的重要环节。

我们将对收集到的候选人信息进行核实和评估，以确保他们符合招聘要求。

筛选过程中，我们将重点关注候选人的专业技能、工作经验、教育背景和个人品质等方面。

通过对候选人的全面评估，我们将筛选出最符合职位要求的候选人。

五、与候选人建立联系与候选人建立联系是实现成功招聘的重要步骤。

我们将通过电话、邮件等方式与候选人取得联系，了解他们的职业需求和个人期望。

在与候选人交流的过程中，我们将尊重他们的意愿和隐私，并保持专业和礼貌的态度。

通过与候选人的有效沟通，我们将建立良好的信任关系，为后续的招聘工作打下基础。

六、安排面试和评估一旦与候选人建立联系并筛选出符合要求的候选人，我们将安排面试和评估环节。

猎头-人才寻访技巧-Cold call

猎头-人才寻访技巧-Cold call
Cold call的定义：猎头行业的Cold call简称CC，是指在不知道目标人的任何信息或者知道目标人的部分信息的情况下，通过拨打目标公司的电话或者目标人其他联络电话，来获得和潜在候选人进行初步电话沟通机会的行为，称为Cold call。

Cold called的重要性：Cold call寻访是猎头的必修课，Cold call是猎头行业进行Searching工作最重要最有效的手段；是猎头完成case的重要手段之一；是帮助猎头准确了解行业信息的有效途径；是高效完成客户目标公司人才寻访任务的必要途径。

Cold call流程：首先做好寻访前的准备工作，一定要了解客户公司的背景资料，了解客户公司所在行业的信息，进行职位分析，了解客户需求，确立目标公司，制定好人才寻访list；其次进行问题设置，了解到所寻访到的候选人更多的信息（包括：职位，在公司所处的级别，年龄，学历，工作重心，以往服务过的公司和求职的意愿度；如果是做mapping的话，还需要设置更多额问题怎么来寻访到目标候选人。

）然后进行心态的调整，正确的认识到这是你的工作，是你工作的方式；最后作物品的准备工作（包括笔，本子，电脑等）；做好这些工作以后，就可以进行Cold call了。

打Cold call还有很多要注意的事项和前期的准备工作。

Cold call在搜索高质量和高职位人才方面有明显的优势；在进行新职位或新行业项目时有显著的优势，是人才积累最重要的途径。

Cold call技巧的提高需要很多电话的积累；需要你有足够的抗压性；需要你有足够的耐心；需要你有灵活的思维和临场应变力。

猎头公司人才寻访的操作流程

猎头公司人才寻访的操作流程
猎头公司与企业客户签订合同之后，便要正式立项推荐候选人，猎头顾问寻访人才的操作流程。

一、确定人才寻访范围
寻访人才的方式有多种途径，一般有以下几个渠道。

1、猎头顾问公司原有的人才数据库，这也是南方新华的优势所在，有5000万高级人才数据库。

2、第三方网站的人才简历。

这种渠道猎头可以与外界平台合作，互利互惠。

3、通过兼职猎头团队和合作伙伴合作，从相关行业中进行寻访。

根据企业客户的职位要求，在特定范围内寻找目标候选人，列入自己的搜寻名单中，数量一般在40-80个名单之间。

对一些重大的企业委托项目，也尽量做出该行业的研究报告，了解岗位特性，对操作项目有很大的帮助。

猎头顾问都有这近万的经理人际关系渠道，这些信息来源非常广泛，也为猎头顾问提供了非常精准和有价值的信息，这也是体现一个猎头顾问的专业服务水平。

二、初步筛选目标候选人
对搜集到的目标候选人通过各种方式方法，进行初步的背景调查，以确定其简历资质的大致可靠性，并与之交流，了解目标候选人的现状和跳槽意向。

对与不适合的人选迅速排除，留下5-10左右的人选进一步筛选。

三、密切接触面谈
猎头顾问与筛选出来的候选人保持进一步接触，同时也让候选人逐步了解企业客户和南方新华猎头公司的情况，取得候选人的信任，以便进行下一步的工作。

对于特殊的岗位，若有必要，猎头顾问应尽量说服候选人参加相应的专业面试和测评。

四、背景调查
经过与候选人多次紧密沟通，对确定要推荐的候选人做综合的背景调查，确保人选质量。

猎头公司是如何进行人才寻访

猎头公司是如何进行人才寻访
猎头公司的工作基本上有固定的模式，前期主要是与客户达成合作共识，收费、人才需求方面谈好之后，就需要到人才领域寻找合适的目标。

寻找人才目标的过程就是猎头公司的寻访阶段，那么，猎头公司是如何进行寻访的呢？十大猎头公司之一的知名猎头顾问跟大家一起学习。

一、猎头公司要圈定寻访范围
世界之大，茫茫人海，如果没有针对性的寻访，那不仅会给猎头公司造成很大的经济浪费，而且也很难为客户找到满意的人才。

在圈定范围的时候，猎头公司可以从公司本身已经建立的人才储备库里面筛选，也可以通过发布兼职的方式，扩大搜索范围，动用更多的人力在相关行业内寻找潜在的目标。

二、对预选人才进行初步筛选
经过大范围的人才圈定之后，猎头公司就能掌握足够多的符合条件的人才资源。

每一个预选人才在寻访的时候就要建立详细的档案，然后将这些人才档案汇总在一起，成立一个评定小组，从众多的可用人选当中挑选一定数量的人才目标。

三、在既选的人才当中还要做进一步的筛选
在这个筛选过程中要选定的人才约定相应的时候前来面试交流，在面试环节，猎头公司还要邀请客户单位的相关负责人前来一起进行交流。

面试过之后，猎头公司还要与面试的人才保持联系，如果有任何进展的话都要向客户单位汇报情况，直到人选最终确定下来。

猎头寻访深挖流程

猎头寻访深挖流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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在启动猎头寻访深挖工作之前，必须深入理解客户的需求。

猎头寻访方案

5.薪资谈判与录用：1个月内完成；
6.售后服务：持续进行。
六、费用预算
根据企业需求和寻访难度，猎头服务费用预计为人才年薪的20%-35%。具体费用将在与企业沟通后确定。
七、风险控制
1.合同约束：签订正式的猎头服务合同，明确双方权益和责任；
2.保密协议：与候选人签订保密协议，确保企业信息安全和候选人隐私；
五、时间安排
1.需求对接：1周内完成；
2.猎头顾问评估：1周内完成；
3.人才搜索与评估：1-2个月内完成；
4.人才推荐与面试：2个月内完成；
5.谈薪与录用：1个月内完成；
6.售后服务：持续进行。
六、费用预算
根据企业需求和寻访难度，猎头服务费用为人才年薪的20%-35%。具体费用将在与企业沟通后确定。
7.薪资谈判与录用：协助企业进行薪资谈判，帮助候选人顺利过渡到新岗位；
8.售后服务：对已录用人才进行持续关注，提供职业发展建议，确保人才稳定性和满意度。
五、时间规划
1.需求分析：1周内完成；
2.猎头顾问评估与寻访计划：1周内完成；
3.人才搜索与评估：2-3个月内完成；
4.人才推荐与面试：2个月内完成；
3.人才质量保障：通过严格的评估流程和猎头公司专业背景调查，确保人才质量；
4.售后服务：提供持续的跟踪服务，降低人才流失风险。
八、结论
本猎头寻访方案为企业提供了一套全面、系统的人才引进策略。通过严谨的流程设计、合理的时间规划和风险控制措施，确保企业能够高效地吸引和留住关键人才。猎头公司将秉持专业、诚信的服务理念，为企业的人才战略发展贡献力量。
2.人才素质要求：根据岗位特点，制定相应的人才素质标准，包括专业技能、工作经验、团队领导能力等；

猎头如何准确找到候选人

猎头如何准确找到候选人
猎头如何准确找到候选人，十大猎头公司之一的知名猎头顾问带大家一起学习。

1.行业信息分析
可以在官网和其他网上平台查看，目的是了解客户行业的信息，技术上的基本知识，列目标公司，了解目标公司的基本信息（地点，各分公司）。

2.职位分析
了解职位背景和岗位基本信息，从产业链的角度去定位公司的市场定位，从赢利模式分析的角度去揣摩职位的定位，忘记了JD，只剩下要找什么样的人时，职位的感觉就找到了。

3.制定寻才方案
正常的寻才方案包括：公司人才库、个人人脉、人才网站、BAIDU搜索、通讯名录、目标公司相近职位人选等这些方案，选择用哪种或者组合的方案是需要靠经验的，如果没有更巧的方法，须多加训练。

这是做好猎头业务的关键环节，必须得攻克。

4.筛选候选人
对所有接触到的候选人信息进行分析、过滤，包括候选人的岗位现状、沟通能力、离职可能性与动机、薪酬水平等。

筛选出基本符合要求的候选人，并安排面试（如果一些面试要产生相应的差旅费用，经过客户认可后我们方进行异地沟通。

5.面试、评估候选人
依据专为此岗位编制的测评指标对候选人进行面试，主要评测候选人的性格、管理能力、专业知识与技巧、工作成就、长处与不足、离职原因等。

在测评的基础上，撰写评估报告，对候选人进行综合评价，并将评估报告在客户面试前提交客户。

猎头寻访顾问岗位职责

猎头寻访顾问岗位职责
猎头寻访顾问，是负责为公司寻找人才的职业人员。

其主要职
责包括：
1.了解客户需求
猎头寻访顾问需要与客户沟通，了解客户招聘需求，包括岗位
职责、薪酬待遇、职位要求等，确保自己对客户的需求有全面的了解。

2.寻找人才
猎头寻访顾问需要通过各种方式寻找候选人，包括自己的人脉、网络招聘、社交媒体等，确保能够找到最合适的人选。

3.筛选和评估
猎头寻访顾问需要对找到的候选人进行筛选和评估，包括简历
筛选、面试和测试等，确保选择最符合要求的候选人。

4.建立人才库
猎头寻访顾问需要建立自己的人才库，将找到的候选人进行分
类和归档，以备后续使用。

5.提供招聘顾问服务
猎头寻访顾问需要为客户提供招聘顾问服务，包括提供市场信息、人才评估、薪酬咨询等，协助客户招募最佳人才。

6.与客户建立并维护关系
猎头寻访顾问需要与客户建立并维护关系，了解客户的业务和
招聘需求，不断提升服务质量，提高客户满意度。

7.参与业务发展规划
猎头寻访顾问需要参与公司的业务发展规划，协助领导制定招聘方案，提出招聘政策建议等，支持公司业务发展。

总之，猎头寻访顾问需要具备良好的沟通能力、人际关系建立能力、独立思考能力和实际操作能力，能够熟练运用招聘渠道，及时找到最合适的领导和高管级别人才，推动公司业务发展。

猎头关于人才寻访的方法和技巧

猎头关于人才寻访的方法和技巧
在做好职位分析后猎头顾问会根据客户的要求开始寻访候选人，那猎头顾问怎么寻访到需要的候选人呢，有什么方法跟技巧？十大猎头公司之一的知名猎头顾问带大吉一起来学习：１.招聘网站：
如51job，智联招聘，猎聘网和各个招聘网站；然后就是商业社交网站，例如刚刚被Microsoft收购的LinkedIn,国内很多这样的社交网站也想做这样的SNS,但是都不怎么有起色，也有几个代表的例如：人和网，若邻网，天际网等；甚至还包括微信群，QQ群，谷歌，百度，微博，ｆａｃｅｂｏｏｋ等；
２.人才库：
在于企业ＨＲ交谈的时候肯定会被问道你们的人才库有多大，可见适时地增加更新我们的人才库是很重要的，人才库庞大我们在寻访候选人的时候可以很快的找到，节省我们很多时间，所以沟通过得每一位候选人都要做好详细的备注，说不定下次他就是你要找的人。

３.人际网络关系：
有位老板说过一句话：一个电话你要挖出4个人出来。

和每个候选人保持好联系，10个候选人你就拥有了至少10个候选人背后的一堆人。

有一个很有趣的理论叫六度人脉理论，意思是说地球上你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过六个。

所以广泛的人际网络也是你快速找到候选人的好途径。

４.定向寻访
通常是最常用的，雇主和猎头都会共同列出目标公司的候选人，同时coldcall是猎头的必修课，这是完成一个职位的重要手段之一，更何况现在这是一个互联网和信息如此开放的时代。

猎头寻找人才的方法

猎头寻找人才的方法十大猎头公司之一的知名猎头顾问向大家介绍猎头寻找人才的方法：一：人才的来源1.猎头公司自己的人才库和猎头顾问自身的人脉网2.猎头公司直接从客户竞争对手公司搜寻人选3.猎头也会充分利用其他外部资源如招聘网站、报纸、SNS等，丰富自己的猎取渠道二：猎头怎么样快速找到候选人基本流程：（关键点及技巧点，适合顾问及3年以上工作经验的人学习）职位分析---职位吸引点寻找----制订寻才方案---重点人选锁定---电话沟通----面试评估-----简历包装----背景调查----售后服务1.职位分析：全面了解职位背景和行业背景，从产业链的角度去定位公司的市场定位，从赢利模式分析的角度去揣摩职位的定位，忘记了JD，只剩下要找什么样的人时，职位的感觉就找到了2.职位吸引点寻找：通过对客户公司的分析，从行业背景、发展速度、公司高管、职位空间、薪资等角度，寻找到职位的吸引点，（当然著名公司OR真正的高管层职位就不用这么费力了），制作一份职位说明、吸引点的猎头邮件，一份好的猎头邮件将会事半功倍，无需太多口舌就能快速的达到目的，从营销的角度来组织语言、美工。

3.制订寻才方案：正常的寻才方案包括：人才网站、本地库优秀人才、BAIDU搜索、通讯名录、业内人脉、目标公司相近职位人选这些方案，如何根据职位特点迅速判断用什么样的组合方案是个熟能生巧的经验工作，没有更巧的办法，反复训练直至信手拈来，而这是作好猎头业务的关键环节，必须得攻克。

4.重点人选锁定：从初步筛选的人选中，通过对职位的理解，划分出“重点人选”、“可能适职人选”、“线索人选”三类，重点人选应优先操作，如重点人选经过沟通可以接触，余下的二类人选就无需沟通了，依此类推5.电话沟通：风格可以各异，但自信、自然是根本，自信：是因为你在与他沟通前你已经研究过他的资料，并且结合职位你已经想好了问他的问题，如何展示这个职位机会给他，所以你自信。

而自然是让大家彼此放松的基础。