论企业生产过程自动化与信息化的协调发展

经济与管理系统论企业生产过程自动化与信息化的协调发展论企业生产过程自动化与信息化的协调发展

摘要：企业自动化是信息化的基础，信息化是自动化的集成，不能片面强调哪一方面，要在企业信．ｇ化过程中，实现生产过程自动化系统的同步发展、最终实现管控一体化。

关键词：生产过程自动化；企业信息化：协调赶展

ｌ企业自动化、信息化的主要内容

（１）企业自动化、信息化定义

企业自动化是指最高程度的机械化。企业的机器、设备和仪器能垒部自动地按规定要求和既定程序进行生产，人只需要确定控制的要求和程序，不用直接操作。自动化的核心是自动控制。通常所讲的企业自动化是指企业生产过程自动化。企业自动化建设是一个漫长，循序渐进的过程。

企业信息化就是利用现代化的信息处理技术，通过网络技术和网络设备以及自动控制技术和通讯系统等手段对企业进行全方位、多角度．高效和安全的改造，实现以信息流控制物质流和能源流，通过信息资源的开发和信息技术的有效利用来提高企业的生产能力与经营管理水平，增强企业在国内外市场中的竞争力。

企业信息化分为三个层面，即建立以生产控制为核心的工业过程自动化系统，实现生产过程自动化，提高企业的技术装备水平；建立以财务成本菅理为核心的现代化管理信息系统，实现企业菅理方式系统化，全面提升企业的现代化管理水平；建立以电子商务为核心的发展决策支持和现代化营销系统，实现决策科学化和商务运营电子化，增强企业的市场快速反应能力和正确决策能力。可以这样来概括：即操作自动化、管理网络化、决策智能化。这“三化”综合起来就是企业信息化的内涵。

企业信息化是一顼复杂的系统工程。在建设企业信息化过程中，人们对企业信息化的内涵理解上有一定的片面性，以为买了设备，联上网，开发几个应用系统，在财务、劳资，供销系统用上了计算机，能够输入、处理、输出、反馈各类信息就是实

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现了企业信息化，片面强调企业管理信息化，忽视了生产过程自动化作为企业信息化基础的地位。从而，在企业信息化建设过程中，把企业信息化和自动化的关系割裂开来。

（２）企业信息化建设的必要性

首先，党的十五届四中全会重申了对国有大中型企业的“三改一加强”方针，即体制改革、机制改变、技术改造和加强科学管理。企业信息化建设应该毫无疑义地与建立现代企业制度和推动企业技术进步紧密联系在一起，是为它们服务的。企业信息化本身就是现代企业制度的标志之一，又是促进现代企业制度形成的催化剂。信息化是企业实现技术创新、体制创新、机制创新的必由之路，是企业成败的关键所在；是企业实现“两个根本转变”的手段。能加速企业从传统经济向网络经济的飞跃。

其次，随着垒球经济一体化的发展和我国社会主义市场经济体系的建立，各国之间的经济竞争、企业之间的产品竞争，实质上就是科技实力的竞争，是企业信息化水平的较量。企业信息化已成为企业发展生产力、提高经济实力和夺取竞争优势的重要保证。

第三，企业信息化是行业信息化的基础，行业信息化是国家信息化的保证。

（３）企业信息化建设的内容

内容包括：计算机的广泛利用；建立企业内部圈并与外界实现网络互联；可方便访问和利用的信息资源；生产过程控制方面的信息技术应用；计算机辅助设计用于设计新产品；企业生产、流通或服务信息系统的有效运转并利用信息网络等手段与外界进行商务往来；企业综合管理信息系统的建立：一支企业信息化人才队伍的建设；企业信息化标准规范及规章制度的制定及实施。

（４）企业信息化的结构和功能

企业信息化的结构主要有三层：过程控制层、制造管理层和企业管理层。相对应它的功能有三个：一是企业管理对象或企业运作过程的信息控制，如

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工业过程控制、自动化生产等，二是企业对外经营信．息的管理如产品推销、市场行情反馈等。三是各类管理信息的整合，包括企业内部与外部各种相关信息在内，提高企业的资源利用能力、应变能力和竞争力。

２生产过程自动化系统与企业信息化之间的关系

信息技术目前对于企业应用主要包括两大部分：一是具有企业特点的通用技术，如各类管理系统，ＥＲＰ、电子商务等：＝是企业专用技术，主要是ｔ二算机辅助设计、工业模糊控制技术、交流变颛调速、工业过程控制自动检测和系统管理。

２．１企业自动化离不开信息化

用现代信息技术和网络技术改造、提升为社会提供产品和服务的传统产业的技术含量．把现代信息技术和网络技术融入到传统经济产业中，促进传统产业向智能化、数字化、网络化、虚拟化、敏捷化的方向发展，大幅度地提高产品质量，降低消耗．提高生产率，促使我国经济发展由粗放型向集约型转变，推动传统产业的升级和调整，是企业信息化的光荣使命和价值所在。比如说，在机械制造领域，研究和扩大应用先进制造技术。重点是针对客户单件、小批或批量订制需求，逐步采用数字化制造技术，加大数控设备利用率，实现快速无图纸柔性制造，以高效优质的服务快速响应市场。应用虚拟成型、虚拟制造及加工技术，推广使用三维立体建模ＣＡＤ系统，提高新产品开发效率和成功率，降低开发成本，缩短开发周期，显然，这离不开企业信息化。

企业的经营管理、生产过程指挥与管理和过程控制的信息实现有效集成是现代企业的客观要求；工业生产过程的质量指标和工艺要求（包括转化率，产率，回收率、产品合格率等）是企业高教生产的外在表现：以经济指标为目标的生产过程三优（优化运行、优化控制与优化管理）是企业优质高产的重要保证。这些都是生产过程自动化的内容和任务。当前企业运作的状况是：无论在生产运行还是在生产控制与管理中，太多是依靠操作者的经验和传统的电话、报表联系方式，信息的不及时、不完垒和经验的不完备造成了生产与管理的脱节和生产指挥的失误，不能充分发挥生产装置的潜力，提高企业的效益。生产过程自动化系统中的生产过程三优技术的研究与开发将可以实现在线成袁的预测、控制和反馈校正，以形成生产成本控制中心．保证生产过程的优化运行：将百以实施生产全过程的优化调度．统一指挥以形成生产指挥中心，保证生产过程的优化控制：将可以实现生产过程的质量跟踪、安垒监控，以形成质量管理体系和设备健康保障体系，保证生产过程的优化管理，形成７企业信息化的较好的物质基础。

企业必频采用计算机和信息技术来综合应用生产和经营管理信息以应对瞬息万变的币场需求。将先进的工艺制造技术、现代管理技术与先进的信息技术相结合，实现以提高总体经济效益为目标的传统工业技术改造，提高企业竞争力．可见，企业自动化离不开企业信息化。

２．２企业自动化系统是企业现代化管理信息系统的基础

在ＥＲＰ为代表的现代管理信息系统中，按结构分为三个层次，即决策层、管理层和应用操作层。它对内与生产车间的自动检测、自动控制系统相连，在线采集数据：对外通过因特网实现更大范围的信息网络、营销网络和电子商务，形成广义的综合信息系统。由于流程管理思想的应用，使组织结构里显扁平化，职能的概念逐步淡化．而岗位如信息采集点、控制点和反馈点则显得十分重要。对管理系统而言，原始信息的时效性，真实性和可靠性是其发挥作用的头定性固素，也是发挥其潜在价值和倍增效用的关键所在。生产过程控制系统及其相关的检测系统不仅是生产工艺系统的重要组成部分，也是管理信息系统原始信息的主要来源，

以电子商务为核心的企业发展决策支持系统和现代化营销系统离不开工业过程自动化系统的基础支撑。首先，现代物流系统是电子商务的基础，同产品和主要原材料营销有关的运输、计量、仓储、品质分析过程的自动化是重要环节；其次，决策分析支持系统也是建立在真实可靠的内外部信息基础之上，而且拥有很强的时效性。这就要求我们必颓要有准确灵敏的感知系统，在准确及时反映企业内部资源、生产状况、资金使用情况的基础上，对市场变化做出快速反应。另外，内部管理决策也要以过程参数作为依据，在系统全面的信息分析比较中做出。因此，工业过程自动化系统是企业信息化的

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