2018年度安全生产目标和指标分解
环境目标及年度环境指标分解情况一览表
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更多免费资料下载请进： 好好学习社区 环境目标及年度环境指标分解情况一览表 2018年度指标 生 产 车 间 办公室 销售部 资财部
制造部 仓库 品管部 无长明灯长流
水
无空开机械设备 1、执行巡回检查考
核，加强用水用电管理,杜绝长明灯、长流水。
2、注意节约生活、
办公用电 注意节约生活、办公用电、用水 按月统计用电、
用水数据，发现超过正常情况，及时通知相关部门分析原因，采取纠正措施。
2、注意节约生
活、办公用电、
用水 1合理调度安排生产，强化设备、电器的维修保养，提高机台运转率。
2、有计划进行设备更新，淘汰高能耗的设备。
1、注意节约生活、办公用电 1、加强产品质量管理，提高产品合格率。
2、注意节约生活、办公用电、用水
一般固体废弃物的分类收集率≥95% 危险废弃物的分类收集率100% 1、一般固体废弃物的分类收集率≥95% 2、危险废弃物的分类收集率100% 1、相关方废弃物回收管理，配备分类废弃物收集箱。
2、废弃物分类贮存场所达到防水、防泄露、防火的要1、一般固体废弃物的分类收集率≥95% 2、危险废弃物的分类收集率100% 1、一般固体废弃物的分类收集率≥95% 2、危险废弃物的分类收集率
100% 1、一般固体废弃物的分类收集率≥95% 2、危险废弃物的分类收集率100% 1、一般固体废弃物的分类收集率≥95 2、危险废弃物的分类收集率100% 1、一般固体废弃物的分类收集率≥95 2、危险废弃物的分类收集率100%%。
新版三体系-管理目标指标考核及分解QES
进行检查并将结果纳入考核当中。
计量器具检定合格率 统计计量器具信息，列计量器具台账，核实计量
100%
器具的有效期，有效期截止前 1 个月内，送第三
方检定，保证证书的有效性。
生 产 设 备 完 好 率 做好设备完好率检查，每月一次
100%
采 购 产 品 验 收 合 格 对采购的产品进行检验，检验内容包括表观、数
定期检查，每月统计
定期检查，统计机械 伤亡事故。
维修交付验收合格 数÷ 总 验收 数 × 100% 每年统计一次职业 病发生的数量
顾客满意数量÷发 放的满意度调查表 的总数× 100% 合同经过评审数量 ÷总数× 100%
定期检查，每月统计
责任人 及期限
专业资料
..
公司总体目标
专业资料
资产管 理部
零
零
4 火灾事故伤亡
零
市场部 零
零
零
5 固废处理合格率
100%
市场部 100% 100% 100%
6 重大环境污染事故 零 及重大环境投诉
市场部 零
零
零
7
8
9
备注： 2018 年度阶段性总目标：顾客满意率 95%，确保公司医疗设备的维修与保养设备合格率
固废处理合格率 100% ，无环境污染，无人员伤亡事故，无职业病发生，完成目标。
大环境投诉 8 废弃物达标排放
9 无重大伤亡事故
完成 计划单位
100% 为零 100% 100% 为零 100%
为零
办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室
达标 为零
办公室 办公室
2018 年度办公室目标完成情况统计
时间（月）
安全生产18年工作计划
安全生产18年工作计划
2018年是我国安全生产工作的关键年，全国各级政府和相关
部门要坚持把安全生产放在突出位置，全面加强安全生产工作，全力防范和减少重特大安全事故的发生，切实保障人民群众生命财产安全。
全面深化改革，推动形成更加有效的安全生产工作格局，为经济社会持续健康发展提供有力支撑。
一、坚持人民至上、生命至上，铁的纪律、硬的措施，全面推进安全生产责任制落实到位。
严格执行安全生产责任制，坚决查处违法违规行为，加大对重点行业领域安全生产的监督检查和执法检查力度。
二、牢固树立安全发展理念，加强安全基础设施建设和管理。
针对重特大危险源和安全隐患，强化风险防控，加强监测预警，健全安全生产标准体系，着力提高安全生产管理水平。
三、深化安全生产改革，强化行业自律，促进行业安全生产水平整体提升。
加快推进重大安全风险防控工程、危险化学品企业搬迁改造等重点任务，积极推广先进适用的安全生产技术和装备，不断提高安全生产管理水平。
安全生产达标目标模板
安全生产达标目标模板
一、施工现场安全道标合格率达到100%,施工现场安全达标优良率
达到80%以上。
二、伤亡事故控制目标：杜绝死亡，杜绝重伤，一般事故应有控制指标。
三、安全达标目标：根据工程特点，按部位制定安全达标的目标。
四、对制定的安全管理目标，根据安全责任目标的要求，按专业管理将目
标分解到个人。
五、对分解的责任目标及责任人的执行情况与经济挂钩，每月有考核结果
并记录。
六、安全管理目标执行的如何，有具体的责任分析和考核办法，没月随考
核结果竞现。
ISO50001：2018目标、指标的制定控制程序
控制编号：版本：B标题：目标、指标的制定控制程序共2页1 目的本程序旨在制定目标和指标。
并将目标和指标分解到各部门，以持续改善公司能源利用状况，贯彻能源方针。
2 范围本程序适用于公司能源目标、指标及能耗定额的制定与实施活动。
3 职责3.1综合部负责组织各相关部门开展能源目标、指标及定额的制定。
3.2 各相关部门参与能源目标、指标及定额的制定，并在本部门加以分解落实。
3.3 综合部负责能源目标分解和指标修订工作。
3.4 管理者代表负责对制定的能源目标、指标的评审工作。
3.5总经理负责能源目标、指标的批准。
4 工作程序4.1 能源目标的确定4.1.1综合部根据能源基准，并依据公司的能源方针，制定出能源目标，上报管理者代表。
管理者代表组织相关部门对能源目标的可行性、先进性和适宜性进行评审，评审合格后报总经理批准。
4.1.1 能源目标的制定和评审应遵循以下原则：（1）符合法律、法规及其它要求；（2）符合能源方针；（3）考虑主要能源使用；（4）考虑经济、技术等方面的可行性；（5）目标应具体、便于评估；指标应量化，并可测量；4.2能源目标的分解综合部根据确定的能源目标，并结合各部门的能源使用、能源品种和数量、节能潜力大小等实际情况，将目标进一步分解为指标，并上报管理者代表。
经管理者代表审核，交由总经理批准，落实到各部门。
4.3 能源指标的分解各个部门根据分解的指标，并结合工序和班组的能源使用、能源品种和数量、节能潜力大小的实际情况，将目标进一步分解，细化为能耗定额，落实到各工序和班组。
4.4 能源目标、指标及能耗定额的修订4.4.1 能源目标、指标及能耗定额不能按时完成或不能正常实施时，综合部组织有关部门查明原因，并进行分析，对需修订的内容提出修订意见，由原制定部门负责修订，报管理者代表审批后执行。
需要进行重大修订时，由管理者代表报总经理批准后执行。
4.4.2 修订能源目标、指标及管理方案时，应考虑如下情况：（1）能源目标、指标的合理性；（2）法律、法规及其它要求发生变化；（3）公司内部条件发生变化，如工艺更新、设备改造、组织机构发生变化等；（4）发生与能源目标、指标及管理方案有关的意外事件。
esh常识,安全生产管理知识
2
5。2环境方针
环境方针宣传
环境方针的宣导及传达
5。3组织的角色、职责和权限
EHS组织架构
组织架构更新
3
6.1应对风险和机遇的措施/6。1。1总则
环境风险及机会措施策划
各部门对部门重要环境因素进行风险与机遇评估，对风险及机会级别不同的重要环境因素进行区别管理,高风险（大机会)：必须设立目标、策划新的运行控制措施、考虑策划应急预案；
2017年度安全责任书逐级签订.
3
安全生产投入
3。1安全生产费用
2018年度安全费用预算
4
安全法律法规与安全管理制度
4.1法律法规、标准规范
识别获取更新适用公司法律法规.
4.2规章制度
安全生产标准化管理体系文件培训。
增加康乐会活动安全管理制度
4.3操作规程
各部门班组安全操作规程学习并形成学习记录
4。4评估
6.1.2环境因素
环境因素识别更新
组织各部门对部门环境因素识别及评估
风险与机会评估及运行控制措施更新
评估出重要环境因素，并识别风险及机会，并制定运行控制措施及应急预案
EHS部整合各部门评价的重要环境因素，总括风险与机会，制定运行控制措施及应急预案
专项环境因素的识别及技术引入
各类型耗能设备诊断，建立设备设施基础能耗文档
危险废物分类及贮存日常运行检查
检测设备、计量器校准
能源、资源浪费现状的检查
9。1.2合规性评价
公司合规性评价
组织各部门进行合规性评价
政府及相关方要求
排污许可证申请/年审
月度排放污染物动态申报
季度三废检测结果提报
村安全生产工作总结报告5篇
村安全生产工作总结报告5篇村安全生产工作报告一2018年，我村在镇安委会的领导下，坚持预防为主、防治结合的原则，通过安全教育，增强企业职工的安全意识和自我防护能力，通过齐抓共管，营造全村企业安全生产的局面，从而切实保障企业职工的人身安全和财产不受损失，维护全村正常的安全生产秩序。
一、领导重视措施有力为进一步做好安全生产工作，切实加强对安全生产工作的领导，我村把安全生产工作列入重要议事日程，支部书记直接抓，分管同志具体抓，其他同志积极配合。
二、制度保证措施到位1、建立安全生产工作领导责任制。
由支部书记负责，将安全生产工作列入各有关企业的目标考核内容，并进行严格考核，2、签订责任书。
村与各企业层层签订责任书，明确各自的职责。
今年以来村与所属企业签订责任书17份。
将安全生产工作作为对各企业考核的重要内容，实行一票否决制度。
贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。
3、不断完善安全生产工作规章制度。
建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及食品卫生管理、防火安全管理、特种设备管理、特种操作人员管理等制度。
今年以来我们已定期不定期组织检查6次。
取得了较好的效果。
三、齐抓共管群防群治安全生产工作是一项社会性的系统工程，需要社会、企业以及职工的密切配合。
我们积极与镇安委办.农电站及沈荡质监站等部门通力合作，做好安全生产工作，我村还组织开展一系列安全生产宣传活动，六月份结合宣传月活动我村共张贴宣传画12幅，挂出横幅1条，取得了良好的教育效果。
四、加强检查，及时整改开展常规检查。
每年开始，我村把企业安全生产作为重点检查内容之一。
节假日及高季节到来前，我们对企业进行全面的安全检查，做到纵向到底，横向到边。
五、存在的主要问题和下步的打算我们在安全生产方面做了一些工作，安全生产工作得到加强，但是安全生产工作的难度越来越大，我村的安全生产工作的形势仍然比较严峻。
有的企业由于厂区面积太小，各种物品堆放混乱，连一条安全通道都没有，存在一定的安全隐患。
安全目标责任书逐级责任状
为认真贯彻国家关于“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制，切实加强对安全生产工作的领导，建立健全安全标准化管理体系，全面落实各项安全防范措施，防止安全事故的发生，保障员工生命安全和企业财产不受损失，本着“追主管、谁负责”的原则，公司特与安全部签定安全生产目标责任状。
一、责任目标1、确保企业年度安全、环保、职业健康安全零事故。
2、企业安全设施设备完好率达100%。
3、日常巡护、安全检查有效率100%。
8、按计划组织应急预案的学习和演练。
5、安全教育培训计划完成率 100%。
二、考核与奖惩1、本责任书由企业安全生产领导小组负责组织进行检查考核，企业设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产考核等奖惩兑现。
2、年度完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给安全部负责人一定奖励。
3、年度内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，企业按《安全生产奖惩制度》有关规定，对专职安全员给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。
三、附则1、本责任书一式二份，由总经理和责任人各执一份。
2、上述责任项目，不受人员变动影响，遇到责任人工作岗位变动时，应确定新责任人并做好交接工作。
3、本责任书自二。
一九年元月一日起执行考核。
总经理签字：安全部负责人签字：总经理签字：二0一九年一月八日生产车间主任签字: 二0一九年一月八日为认真贯彻国家关于“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制，切实加强对安全生产工作的领导，建立健全安全标准化管理体系，全面落实各项安全防范措施，防止安全事故的发生，保障员工生命安全和企业财产不受损失，本着“追主管、谁负责”的原则，总经理特与生产车间主任签定安全生产目标责任状。
一、责任目标1、车间职工年度重伤及以上事故为零2、车间职工年度累计轻伤事故三1人次3、一般事故隐患整改合格率100%8、车间安全设施设备完好率达100%。
安全会议安委会内容
危险事件一览
序号 1 2
3 4 5 6
7
危险事件
WDG起吊物料，物料托盘有所晃动，碰坏“安全出口”指示灯
WDG起吊物料，用尼龙绳穿过木质托盘起吊，过程中由于托盘损坏，致使物料 袋掉落。
嘧菌酯过滤器放料活性炭操作时，用大量自来水进行冲洗，大量活性炭水混 合液从底部放料口喷溅出来，造成地面墙面污染。
嘧菌酯机封水管安装作业，上方泄漏双氧水滴落3人手部及脸部，手部发白。
散，当达到自燃点时而引起自燃。而油脂在空气中气化速度较慢，产生 的热量很快散发，一般不易聚热自燃。由于纯氧有极强的氧化性，它能 促使可燃物的猛烈燃烧。油脂类物质遇到了纯氧，其气化速度大大加 快，同时放出大量热量。温度迅速上升，很快就会引起燃烧。 • 如果氧气瓶口沾上油脂，当氧气急速喷出时，油脂迅速发生氧化反应， 而且高压气流与瓶口摩擦产生的热量又进一步加速氧化反应的进行，沾 染在氧气瓶或减压阀上的油脂就会引起燃烧甚至爆炸。
• 营造安全氛围，全员参与安全
• 全员参与隐患自查 • 编写发布《安全文化报》 • 编制发布《安全手册》 • 逐步建立“安全文化加油站” • 举行“安全月”、“消防日”等活动
关注的问题
1. 达成安全目标过程中存在的问题 2. 各类危险事件中反应的问题
安全目标达成情况分析
• COS人员使用液压车摔伤，实际病假天数＞105天；
目标 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 人均1条
实际 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 人均2.26条
安全目标达成情况分析
指标名称 梳理/修订基地QHSE管理制度/程序
八大特殊作业达标 管线打开、上锁挂牌、一般作业许可作业程序达标
QES目标指标分解与统计分析报告
废弃物集中收集、合规处理率100%
每月
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
100%
员工轻伤以上事故为0
年度工伤事故为0次
每月7日
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
计量器具校准及时率100%
/
每季度末
100%
100%
废弃物集中收集、合规处理率
统计/日期：
第 2 页，共 2 页
平均 0
是否
达标 达标
不达标原因 分析及纠正
预防措施
纠正 措施 责任
人
备注
0 达标
0 达标
100.0% 达标 100% 达标 0 达标 100% 达标 0 达标 100% 达标 100% 达标 0 达标
100.0% 达标
100% 达标
0 达标
100.0% 达标 100% 达标 100% 达标 0 达标
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
0
0
0
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0
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100% 100%
0
废弃物集中收集、合规处理 率100%
废弃物集中收集、合规处理率100%
每月
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
废弃物集中收集、合规处理率100%
每月
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
【最新2018】安全生产责任目标考核原则,按照一级抓一级,一级对一级负责的原则-范文word版 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==安全生产责任目标考核原则,按照一级抓一级,一级对一级负责的原则篇一：安全目标责任书-安全生产标准化安全目标责任书为认真做好我公司201X年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，公司各级员工签订如下安全目标责任书。
一、工作目标----轻伤事故不大于3起。
----人员重大事故率为0。
----火灾事故率为0 。
----设备重大事故率为0。
----职业病发病率为0。
----顾客满意度98﹪以上。
----特种设备检验率达100﹪，其它设备设施完好率98﹪以上。
----新入公司员工三级教育率100﹪，其他培训合格率100﹪。
----特殊人员持证上岗率100﹪。
----创建三级安全生产标准化企业。
二、责任内容1、认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。
2、按公司要求及时制定、修订公司安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。
3、积极开展各种形式的安全大检查，并认真督促隐患所在部门限期进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。
4、在全公司范围内积极开展安全竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验。
5、定期开展安全培训教育和考核。
6、按照“四不放过”原则，及时对各部门发生的事故进行处理。
7、定期召开安全工作会议，分析我公司生产动态，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。
8、完成总经理安排布置的临时性安全工作。
三、考核如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。
完整版)新版三体系-管理目标指标考核及分解QES
完整版)新版三体系-管理目标指标考核及分解QES三体系管理目标分解公司总体目标：公司的总体目标是确保高质量的服务和产品，同时保护环境和员工的健康与安全。
办公室：办公室的质量目标是维修服务一次交验合格率98%以上，顾客满意率95%以上。
环境管理目标是避免重大环境投诉和污染事故。
分解目标：1.文件发放正确率：100%实施措施：文件发放回收按控制要求实施，受控文件均受控管理，更改均受控。
责任人及期限：所有部门，每月检查。
2.内、外审无严重不合格实施措施：按照体系实施，定期检查，对不符合及时进行改正，防止严重不符合产生。
责任人及期限：质量部，每季度检查。
3.员工培训合格率：100%实施措施：员工上岗均安排培训，针对不同岗位，落实责任进行一周内实施完成，人员培训后，均按岗位要求实施考核，考核合格后方能上岗。
责任人及期限：人力资源部，每月检查。
4.人员持证上岗合格率：100%实施措施：统计公司人员持证上岗情况，并列出人员资质证书台账，定期检查，保证人员资质证书的有效性。
责任人及期限：人力资源部，每季度检查。
5.火灾事故：1制定安全责任制度；2加强安全培训；3加强安全检查管理；4完善各类应急预案；5每月末定期进行检查并将结果纳入考核当中。
实施措施：按照上述五点实施，确保火灾事故为零。
责任人及期限：安全环保部，每月检查。
市场部：市场部的目标是提高销售额和市场占有率，同时提高客户满意度。
分解目标：1.销售额增长10%实施措施：制定销售计划，加强市场调研，提高产品质量和服务水平。
责任人及期限：市场部，每月检查。
2.市场占有率增长5%实施措施：加强品牌宣传，提高产品知名度，增加市场份额。
责任人及期限：市场部，每月检查。
3.客户满意度达到90%实施措施：加强客户服务，及时解决客户问题，提高客户满意度。
责任人及期限：客户服务部，每季度检查。
财务部：财务部的目标是确保公司资金的安全和合理利用，同时提高财务管理水平。
分解目标：1.财务报表准确率100%实施措施：加强财务管理，确保财务报表准确无误。
工作目标(8.8)
2018年度工作目标一、2017年度工作完成情况冯家塔公司自2017年1月1日托管运营以来，完成了以下工作：（一）生产掘进2017年计划生产原煤500万吨，掘进进尺14302米，回采进尺14302米。
截止2017年7月31日生产原煤340万吨，完成全年计划产量的68%；掘进进尺6648米，完成全年计划进尺的46.5%。
预计全年生产原煤520万吨，掘进进尺14302米。
（二）安全环保1、未发生重伤及以上人身伤害事故。
2、未发生煤炭企业B级一般以上生产事故（包括冒顶片帮事故、瓦斯事故、机电事故、运输事故、放炮事故、水灾事故、火灾事故、爆炸事故和其他事故）。
3、未发生B级一般以上工程建设事故、交通事故、环保事件和其他安全事故。
4、排矸场按照环保要求进行覆土及绿化。
5、污染物排放达到标准。
（三）基础建设1、二号风井建设工程截至7月底，二号风井凿井工程已上报招标请示，其余土地、环评、水保手续正在办理，预计9月中旬井筒开始施工。
2、北区生产系统改造工程北区生产系统改造工程除动筛车间改造工程外，其余工程8月底具备竣工验收条件。
（四）财务经营1、完成了公司的注册登记工作于4月底完成了冯家塔公司的注册登记工作，取得了营业执照、税务登记证，根据公司需要，认定了一般纳税人资格和100万元版发票的申领工作。
在浦发银行办理了基本账户，开通了网上银行支付功能。
2、完成了预算的补充工作根据冯家塔托管运营合同，冯家塔公司组织各部门补充编制完成了2017年度预算工作，从而有力的保证了2017年度各项费用的合理开支。
按照年度预算，配合相关部门，完成了2017年度可控费用指标分解文件的下发工作。
3、全面开展财务核算工作冯家塔公司于5月20日完成财务专线的调试工作，5月底按照汇森煤业财务管理部下发的《关于规范会计核算及合并报表编制业务的通知》完成了会计科目体系建设，现已全面展开财务核算工作。
4、专用资金公司2017年专用资金计划48613.43万元，截止7月31日，已完成专用资金1966.77万元，全年预计完成专项基金41138.05万元。
关于发布公司安全生产方针、目标及措施的通知
XXXX有限公司XXX［2015］01号关于发布公司安全生产方针、目标和措施的通知公司各部门、项目部：根据《中华人民共和国安全生产法》、《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及《交通运输企业安全生产标准化建设实施方案》等相关文件精神，为实现公司安全生产目标，加强公司安全标准化管理，落实安全生产责任制，以隐患排查治理为基础，不断提高安全生产管理水平，最大限度地控制和减少各类事故的发生，保障员工健康安全和财产安全，保证生产经营活动顺利进行。
经公司研究决定，特制定安全生产方针、目标和措施下发，望各部门认真组织学习，结合本部门实际情况贯彻落实。
安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理。
安全生产目标和措施见附件。
特此通知。
XXXX有限公司2015年01月05日主题词：安全生产方针目标措施通知XXXX有限公司办公室 2015年01月05日印发XXXXXXX有限公司安全生产目标安全生产目标依据《中华人民共和国安全生产法》、《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《交通运输企业安全生产标准化建设实施方案》相关文件精神、上级单位及公司有关安全管理规章制度，紧紧围绕行业“安全发展”这一主题，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以安全文化、安全法制、安全生产责任、安全科技和安全投入为抓手，建章立制，切实落实我公司安全生产的责任主体，使公司的安全管理、安全技术、安全装备和岗位作业安全标准化，特制定本公司安全生产目标。
1指导思想坚持国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持以人为本，全面贯彻《安全生产法》等法律法规，全面推进安全生产的深入开展；进一步完善公司安全生产规章制度，形成完善的安全文件体系；规范人的不安全行为，健全安全教育、培训机制，建设公司安全文化，逐步引导员工自觉遵章守纪；消除物的不安全状态，定期开展本质安全体系建设自查评、本行业安全标准化达标评级评审、安全检查等例行工作，消除安全隐患，提高设备设施安全可靠性；大力实施安全管理信息化建设，提高安全管理效率。
班组标准化建设评价标准(2018年试行版)
2.文件柜、资料柜、更衣柜等放置不整齐，未进行标识或标识不正确，柜内物品，扣本项标准分的10%～30%；
3办公电脑等放置无序，无目录的，每发现一项，扣本项标准分的10%；
4.检修（工作）间环境不整洁，物品摆放不整齐，视情况扣本项标准分的10～30%；物品未按分类、定置管理要求摆放，视情况扣本项标准分的10～30%；物品标识不清晰，帐物不相符，视情况扣本项标准分的10～30%。
管理要求
评价标准
评价方法
备注
（存在问题）
1
管理
机构
50
1.1
管理机构设置
20
各基层企业成立班组标准化建设管理组织机构。
1.明确企业班组标准化建设工作主管领导、责任部门；
2.设置班组标准化建设管理办公室。
1.未明确企业班组建设主管领导及责任部门本项不得分；
2.组织机构不健全，扣本项标准分20%～50%，未确定组织机构，本项不得分。
5.运行操作未严格履行操作票的执行程序扣本项标准分的20%～50%。
6.执行两票时未佩戴身份识别标识，人、号、票不一致，工作完成后未将标识放回指定位置，每发现一人次扣本项标准分的10%～30%。
统计
分析
2.保证正常出勤率；
3.遵守劳动纪律。
1.班组员工严格履行请假审批手续，不得在考勤记录中弄虚作假、瞒报、涂改；
2.不得无故取消、延迟职工带薪休假。
1.执行考勤制度不严格，在考勤记录中弄虚作假、瞒报、涂改考勤，扣本项标准分20%～50%，严重者本项不得分；
2.无故取消、延迟职工带薪休假，扣本项标准分20%～50%；
3.班后会要对优秀作业员工进行表扬，对存在的不安全问题和不规范作业及违章行为提出批评，明确整改措施。
武威市人民政府办公室关于印发《武威市政府安全生产监督管理责任规定》的通知
武威市人民政府办公室关于印发《武威市政府安全生产监督管理责任规定》的通知文章属性•【制定机关】武威市人民政府办公室•【公布日期】2018.04.13•【字号】武政办发〔2018〕54号•【施行日期】2018.04.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】质量管理和监督正文武威市人民政府办公室关于印发《武威市政府安全生产监督管理责任规定》的通知武政办发〔2018〕54号各县、区人民政府，市政府各部门、各单位，中央、省属在武各单位：《武威市政府安全生产监督管理责任规定》已经市政府第47次常务会议审定，现印发给你们，请认真贯彻执行。
武威市人民政府办公室2018年4月13日武威市政府安全生产监督管理责任规定第一章总则第一条为进一步落实安全生产监督管理责任，根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》《国务院安全生产委员会成员单位安全生产工作职责分工》《甘肃省安全生产条例》《甘肃省政府安全生产监督管理责任规定》等法律法规，结合本市实际，制定本规定。
第二条本市行政区域内各级人民政府、负有安全生产监督管理职责的部门和机构（以下简称政府有关部门）履行安全生产监督管理职责，适用本规定。
法律、法规、规章已有规定的，依照其规定执行。
第三条各级人民政府及政府有关部门应当按照属地管理和分级负责相结合、综合监督管理和行业监督管理相结合的原则，坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全、管安全必须管职业健康，坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责、谁监管谁负责，落实安全生产监督管理责任。
第二章政府职责第四条县级以上人民政府负责本行政区域安全生产工作，履行下列职责：（一）将安全生产和职业健康工作纳入国民经济和社会发展规划；（二）建立健全安全生产工作协调机制，及时协调、解决安全生产监督管理中的重大问题；（三）健全安全生产监督管理体系，加强安全生产行政执法队伍职业化和专业化建设；（四）健全生产安全事故隐患排查治理体系，组织开展安全生产监督检查和重点行业领域专项整治，打击安全生产违法违规行为；（五）健全生产安全事故应急救援和调查处理体系，制定事故应急预案并定期组织演练，按照有关规定进行事故调查处理；（六）建立完善安全监管执法经费保障机制，将监管执法经费纳入同级财政全额保障范围；（七）法律、法规、规章规定的其他职责。
2018年商场、超市安全生产标准化评定标准(最新版)
2018年商场、超市安全生产标准化评定标准（最新版）
考评说明
1.本评定标准适用于商场企业（包括百货商场、超级市场等相关企业），其他商业企业可参照执行。
2.本评定标准共13项考评类目、47项考评项目和132条考评内容。
3.在本评定标准的“自评/评审描述”列中，企业及评审单位应根据“考评内容”和“考评办法”的有关要求，针对企业实际情况，如实进行扣分点说明、描述，并在《自评扣分点及原因说明汇总表》（见附表）中逐条列出。
4.本评定标准中累计扣分的，直到该考评内容分数扣完为止，不得出现负分。
有需要追加扣分的，在该考评类目内进行扣分，也不得出现负分。
5.本评定标准共计1000分。
最终评审评分换算成百分制，换算公式如下：
最后得分采用四舍五入，取小数点后一位数。
6.标准化等级分为一级、二级和三级，一级为最高。
评定所对应的等级须同时满足评审评分和安全绩效等要求，取最低的等级来确定标准化等级（见下表）。
评定等级评审评分安全绩效
一级≥90 考核年度内未发生轻伤两人以上的生产安全事故。
二级≥75 考核年度内未发生重伤以上的生产安全事故。
三级≥60 考核年度内未发生人员死亡的生产安全事故。
—1—
商场企业安全生产标准化评定标准
自评/评审单位：
自评/评审时间：从年月日到年月日自评/评审组组长：自评/评审组主要成员：
—2—
—3—
—4—
—5—
—6—
—7—
—8—
—9—
—10—
附表。
聊城市城市管理局2018年政府工作报告及重点工作任务分解表
聊城市城市管理局年政府工作报告及重点工作任务分解表年月序号工作任务组织保障落实措施时限进度牵头领导责任科室备注全国卫生城市复审成立迎检领导小组：组长：张金伦、李保忠，副组长：各县级干部，成员：局机关各科室、局属各单位负责人、成立组织，学习研究标准；、召开动员大会，制定实施方案，全面启动月日召开动员会全面部署，约月份结束张金伦赵同江执法监督科城管科环卫处市政处园林处执法支队创建全国文明城市成立创建领导小组：组长：张金伦、李保忠，副组长：各县级干部，成员：局机关各科室、局属各单位负责人、成立组织，学习研究标准；、召开动员大会，制定实施方案，全面启动月日召开动员会全面部署，三年攻坚，年是第一年李保忠陈秋义各业务科室局属有关单位创建国家森林城市组长：岳同昌，副组长：袁传振、张保雷，成员：罗玉龙、王立臣、李玉敏、杜瑜、、成立组织，学习研究标准；、召开动员大会，搞好宣传，制定实施方案，全面启动整治行动月份全面启动赵同江岳同昌城管科供节水办供热办环卫处0 / 29路文龙市政处园林处经营办国家园林城市复审组长：岳同昌，副组长：袁传振、张保雷，成员：罗玉龙、王立臣、李玉敏、庞其太、杜瑜按国家园林城标准要求，积极进行相关建设、查错补漏，并及时报送相关材料月份全面启动赵同江岳同昌城管科环卫处市政处园林处创建节水型城市成立组织机构，张金伦为组长，刘璟为副组长、制定《聊城市城市管理局创建省级节水型城市工作方案》；、加强与省主管部门沟通联系，学习借鉴外地成功创建经验，探索我市城市节水工作有效途径；、研究制定城市节水相关政策制度，建立健全节水统计和节水“三同时”管理等方面的制度办法；、加强督导调度，及时督促各级各部门创全年刘璟供节水办执法监督科财务科工程项目科法规科宣传科市政处园林处执法支队1 / 29城工作进度，汇总创城资料，制作工作简报开展机关作风建设整顿年活动成立组织机构，李保忠为组长，王凤山为副组长全年李保忠王凤山机关党委宣传科办公室城管执法体制改革成立组织机构，张金伦、李保忠任组长，赵同江为副组长、仔细研读上级政策；、将省住建厅城市管理局来我局调研的情况向市政府汇报；、加大部门协调力度年月底出台赵同江人事科法规科执法支队推进城市管理市场化引入竞争机制，实行“管办分离”“管养分离”成立城市管理市场化领导小组，张金伦任组长，赵同江任副组长在年调研的基础上，选准突破点，制定推进计划年月份基本改革到位赵同江人事科城管科环卫处市政处园林处2 / 29环卫保洁市场化作业改革成立环卫处道路保洁市场化改革领导小组，组长：王华明、沙洪山，副组长：孟昭祥，成员：蔚文利、颜景山、王思广、金桥、付永生、祁伟、周斌1、进一步细化环卫保洁市场化作业方案，提出改革建议及改革步骤；、引入竞争机制，通过政府招标等程序稳步推进环卫保洁市场化改革；、做好人员稳定工作，确保改革后各项工作顺利推进年月底前完成王华明环卫处推进城市管理精细化，制定城市精细化管理考核办法，完善网格化管理机制各有关科室配合实施制定《市政、环卫、园林方面考核办法》并实施月底出台考核办法并组织实施张金伦赵同江邱梅执法监督科城管科环卫处市政处园林处执法支队经营办督查大队发挥数字化城管平台作用，实施城市网格化管理成立由局长任组长，分管领导任副组长，局业务科室和相关的下属单位为成员的领导小组、将市区约平方公里划分为个责任网格，通过购买服务的方式，投入名信息采集员和名坐席员，确保每个责任网格有—名采集员每天小时对城市部件、事件问题进行采集和整改长期坚持王振勇智慧城管监督指挥中心3 / 29核实工作；、在城市管理重点难点区域建设约个监控点位（目前已点亮个），同时共享了市公安局约个视频摄像头资源，实现城市可视化管理制定年雨污分流规划，利用三年时间，全面完成污水收集管网“雨污分流”改造，同时实施黑臭水体治理成立项目领导小组，张金伦任组长，赵同江、陈秋义、靳春燕任副组长制定雨污分流计划，按照计划逐步实施年完成黑臭水体治理张金伦靳春燕陈秋义刘璟项目科供水办质监站市政处大气污染防治已制定《大气污染防治工作方案》，并按方案强化督导落实全年赵同江环卫处市政处园林处执法支队城管科督查队工程项目科供热办燃气办完成清洁能源取暖万户市城管局牵头，各县市区具体负责实施。
企业自评报告及自评表
我公司各个项目按标准应考评210项，790分不计分，达到了交通运输企业安全生产标准化三级企业标准。公司自评小组认为：公司安全生产标准化自评等级达到三级。
2.自评起止日期
本次自评自2018年6月30日（注：自评时间1天）
自评小组对本公司的安全生产进行了实事求是、切合实际的自评，自评结果如下：
一、安全目标
公司制定有安全生产方针、目标与控制指标，有年度实现安全生产目标分解及实施计划和考核办法，制定了年度计划和年度专项活动方案，并对安全生产目标的完成情况进行目标考核。
十、危险源辨识与风险控制
按相关规定对本公司的生产设施或场所进行危险源辨识、评估，确定重大危险源，并向安全监管部门和相关部门备案。对企业确定的重大危险源采取措施进行监控
十一、隐患排查与治理
公司制定有隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求等。按照方案进行隐患排查工作，对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档。公司采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查工作。
一安全目标公司制定有安全生产方针目标与把握指标有年度实现安全生产目标分解及实施计划和考核方法制定了年度计划和年度专项活动方案并对安全生产目标的完成状况进行目标考核
企业自评报告及自评表
根据本企业的自身情况，我公司成立了安全生产自评小组，人员分工如下：
组长：邓大卫
副组长：邓海燕
组员：邓国明李树智
通过内部自评，判断本公司安全生产标准化是否符合标准要求。公司各类安全生产管理文件的符合性，适宜性及运行的有效性。
四、法规和安全管理制度
公司建立了法律法规管理制度，建立了法律法规清单，并将获取的相关法律法规汇总，并对从业人员进行相关培训和考核。公司制定了安全生产责任和奖惩；安全生产投入；安全生产工作例会；安全生产教育和培训；文件和档案管理；隐患排查与治理；；设备设施安全管理；生产设备设施验收管理；生产设备设施报废管理；；危险物品入重大危险源管理；作业安全管理；职业健康管理；安全生产检查及隐患的整改；劳动防护用品、用具及职业安全健康管理；职业危害防治管理制度；相关方及外来用工安全管理制度；安全费用提取和使用管理制度；相关方安全管理；现场安全管理；防火安全管理；设备设施的管理；；事故管理；应急救援预案等安全生产的规章制度。并将安全生产规章制度发放到相关工作岗位，对员工进行培训和考核。
区直部门领导班子工作目标考核体系责任分解表【模板】
管理科
3.Hale Waihona Puke 务岳麓山国家大学科技城建设
B
加扣分制
6
1.综合整治环境提质（3分）：按照《岳麓山国家大学科技城城市管理综合治理工作考核办法》进行考核，主要包括人员到位、工作履职、责任落实、工作实效等，涵盖市容市貌、交通秩序、市政维护、环境卫生、园林绿化、业态管理、交通管理、志愿服务、公安保障、工地管理等内容；2.服务区校合作（3分）：按照《XX区2018年产业发展年实施方案》（岳发〔2018〕1号）文件要求，结合各部门职能职责，实现与驻区高校的跟踪对接，完成驻区高校成果转化、企业落户、跟踪服务、校友招商等相关工作。上述两项指标，年底根据工作完成情况，以0.1分起加（扣），且加（扣）分间距为0.1分的整数倍，加分不超0.2分，扣分扣完为止。
区统计局
监测站
7.文明创建
B
加扣分制
4
按照《2018年度文明创建目标管理考核实施细则》进行考核。年底根据考核得分，以0.1分起加（扣），且加（扣）分间距为0.1的整数倍，最多加0.2分，扣分扣完为止。
区文明办
机关支部
8.食品安全
B
加扣分制
4
按照《2018年食品安全暨创建国家食品安全示范城市工作绩效考评实施方案》文件考核。年底根据考核得分，以0.1分起加（扣），且加（扣）分间距为0.1的整数倍，最多加0.2分，扣分扣完为止。
B
加扣分制
3
按照《XX区城市管理工作日常考核评价办法》、《XX区城市管理工作绩效考核评价细则》文件考核。年底根据考核得分，以0.1分起加（扣），且加（扣）分间距为0.1的整数倍，最多加0.2分，扣分扣完为止。
区城管执法局
监察大队
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公司安全生产目标和指标
部门
部门安全生产目标和指标
工作要求
1、火灾事故为零；
2、压力容器爆炸事故为零；
3、人员重伤、死亡事故为零；
4、职业病发生率为零；
5、事故隐患整改率>98%；
6、安全教育培训参加、合格率100%；
7、特种设备持证上岗率100%；
8、特种设备登记注册率100%；
2、定期参加公司组织的安全培训；
3、开展本部门安全检查和隐患整改；
4、签订安全责任书，落实安全生产职责。
采购部
1、火灾事故为零；
2、人员重伤、死亡事故为零；
3、安全教育培训参加、合格率100%；
4、供应商建档率100%、资格预审率100%。
1、严格执行供应商安全管理制度；
2、建立供应商名录；
3、定期参加公司组织的安全培训；
1、火灾事故为零；
2、人员重伤、死亡事故为零；
3、安全教育培训参加、合格率100%。
4、签订安全责任书，落实安全生产职责。
生产部
1、火灾事故为零；
2、压力容器爆炸事故为零；
3、人员重伤、死亡事故为零；
4、职业病发生率为零；
5、事故隐患整改率100%；
6、安全教育培训参加、合格率100%；
7、特种设备作业人员持证上岗率100%。
4、开展本部门安全检查和隐患整改；
5、签订安全责任书，落实安全生产职责。
计划部
1、火灾事故为零；
2、人员重伤、死亡事故为零；
3、安全教育培训参加、合格率100%。
1、火灾事故为零；
2、人员重伤、死亡事故为零；
3、安全教育培训参加、合格率100%。
4、签订安全责任书，落实安全生产职责。
质量部
1、火灾事故为零；
9、主机设备完好率﹥98%；
10、现场职业危害因素检测合格率100%
行政部
1、火灾事故为零；
2、按规定办理工伤保险，工伤保险参保率100%；
3、人员重伤、死亡事故为零；
4、按要求按要求组织新员工入厂安全教育，人员培训率100%。
1、严格执行安全培训教育制度，新员工三级安全培训参加、合格率100%；
2、按国家规定办理工伤保险；
3、定期参加公司组织的安全培训；
4、开展本部门安全检查和隐患整改；
5、签订安全责任书，落实安全生产职责。
财务部
1、火灾事故为零；
2、人员重伤、死亡事故为零；
3、安全费用提取符合率100%；
4、安全费用合理使用率100%；
5、安全教育培训参加、合格率100%。
1、建立安全费用使用登记台账，合理使用安全费用；
2、人员重伤、死亡事故为零；
3、安全教育培训参加、合格率100%。
1、火灾事故为零；
2、人员重伤、死亡事故为零；
3、安全教育培训参加、合格率100%。
4、签订安全责任书，ຫໍສະໝຸດ 实安全生产职责。仓储部1、火灾事故为零；
2、人员重伤、死亡事故为零；
3、安全教育培训参加、合格率100%。
4、事故隐患整改率100%；
1、协助、组织开展公司、部门安全检查，及时排除事故隐患；
2、协助、组织公司安全培训工作；
3、协助、组织特种作业人员培训复审工作；
4、协助、组织编制公司安全管理制度、操作规程；
5、协助、组织公司应急预案演练。
6、签订安全责任书，落实安全生产职责。