金蝶物流行业解决方案

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金蝶K3增值产品_物流中心(WMS)_解决方案

金蝶K3增值产品_物流中心(WMS)_解决方案

金蝶物流中心v1.0 产品手册普华助成咨询有限公司常州金蝶软件有限公司一.WMS简介仓储管理系统(以下简称WMS)是由仓库管理系统配合条形码、条码打印机、条码标签、条码扫描器、数据采集器等硬件设备集成而成,真正实现了现代科技化的仓库管理。

WMS产品的特点:1. 采用成熟而先进的条码技术及PDA平台;2. 智能上架/拣货分配仓库仓位;3. 实现仓库的动态盘点;4. 和K3数据的无缝集成。

除以上特点外还存在如下优点:条码识别的正确性高,减少人为的错误输入;增加库存的准确率;有效的库存空间利用;快速、高效的物流环节。

二.WMS系统架构1. 系统架构WMS系统的架构如下图2.1图2.1三.基础数据及初始化1. 部门用于记录WMS系统的部门信息。

1.1 单据信息及录入方法1.1.1 单据头信息相关内容见表3.11.1.2 单据体信息无1.1.3 录入方式在K/3->系统设置->基础资料->公共资料->部门打开后,点“新建”按钮,录入部门代码,部门名称相关信息保存后即可。

1.1.4 单据功能WMS中部门信息只用于查看。

1.2部门序时簿1.2.1部门序时簿概述部门序时簿为所有部门信息的列表信息。

1.2.2 单据的筛选查询打开部门序时簿后点“查询”按钮,可以按照所设置的查询条件进行部门的查询。

见图3.1图3.12. 仓库用于记录WMS系统的仓库相关信息。

2.1 单据信息及录入方法2.1.1 单据头信息表3.22.1.2 单据体信息无2.1.3 录入方式在K/3->系统设置->基础资料->公共资料->仓库打开后,点“新建”按钮,录入仓库代码,仓库名称相关信息保存后即可。

2.1.4 单据功能WMS中仓库信息只用于查看。

2.2仓库序时簿2.2.1仓库序时簿概述仓库序时簿为所有仓库信息的列表信息。

2.2.2 单据的筛选查询打开部门序时簿后点“查询”按钮,可以按照所设置的查询条件进行部门的查询。

金蝶物流管理解决方案

金蝶物流管理解决方案

金蝶物流管理解决方案金蝶物流管理解决方案是金蝶软件公司为满足物流管理领域客户的需求而推出的一个全面的解决方案。

该方案涵盖了物流管理的各个方面,包括采购管理、库存管理、销售管理、配送管理等等。

金蝶物流管理解决方案能够让物流企业在管理方面更为高效、便捷,同时也能够让企业获得更多的利润。

一、金蝶物流管理解决方案的主要特点1. 高效便捷性金蝶物流管理解决方案采用云平台技术,能够在线上进行操作,而且操作界面简洁明了,大大提高了操作的效率和便捷性。

2. 高度的定制化服务金蝶物流管理解决方案能够根据不同企业的需求进行定制化服务,从而满足客户的个性化需求。

企业可以根据实际情况定制开发所需的模块、功能,以达到更高的运营效率和管理效果。

3. 高度的集成性金蝶物流管理解决方案采用先进的架构设计,可以与ERP、财务管理等不同领域的管理系统进行无缝集成,使企业能够获得更为全面的经营数据,提高管理效果。

4. 高度的可扩展性金蝶物流管理解决方案能够根据企业规模的变化,实现系统的灵活扩展和升级。

这种灵活的扩展和升级能够让企业在未来的发展中更为顺畅。

二、金蝶物流管理解决方案的主要优势1. 高效的采购管理金蝶物流管理解决方案实现了采购管理的全流程自动化,从采购订单的制定到付款审核等操作,都通过系统实现自动化。

这样一来,不仅能够大大提高采购的效率,而且也能够保证采购的物品的质量和数量的准确性。

2. 高效的库存管理金蝶物流管理解决方案能够从多个角度管理库存,包括商品的入库、出库、盘点等环节。

同时能够实现库存的实时监控和预警,使企业的库存管理更为精确。

3. 高效的销售管理金蝶物流管理解决方案可以帮助企业实现订单的在线生成、实时跟踪、在线配送等操作,使企业的销售管理变得更为高效。

此外,金蝶物流管理解决方案还支持销售预测、销售回款、销售报表等多个功能,能够帮助企业提高销售效率,促进企业的业务扩展。

4. 高效的配送管理金蝶物流管理解决方案能够通过信息化技术实现配送管理的全流程自动化,包括配送路径规划、配送车辆调度、配送过程监控等操作。

金蝶K3增值产品_物流中心(WMS)_解决方案

金蝶K3增值产品_物流中心(WMS)_解决方案

金蝶物流中心v1.0 产品手册普华助成咨询有限公司常州金蝶软件有限公司一.WMS简介仓储管理系统(以下简称WMS)是由仓库管理系统配合条形码、条码打印机、条码标签、条码扫描器、数据采集器等硬件设备集成而成,真正实现了现代科技化的仓库管理。

WMS产品的特点:1. 采用成熟而先进的条码技术及PDA平台;2. 智能上架/拣货分配仓库仓位;3. 实现仓库的动态盘点;4. 和K3数据的无缝集成。

除以上特点外还存在如下优点:条码识别的正确性高,减少人为的错误输入;增加库存的准确率;有效的库存空间利用;快速、高效的物流环节。

二.WMS系统架构1. 系统架构WMS系统的架构如下图2.1图2.1三.基础数据及初始化1. 部门用于记录WMS系统的部门信息。

1.1 单据信息及录入方法1.1.1 单据头信息相关内容见表3.11.1.2 单据体信息无1.1.3 录入方式在K/3->系统设置->基础资料->公共资料->部门打开后,点“新建”按钮,录入部门代码,部门名称相关信息保存后即可。

1.1.4 单据功能WMS中部门信息只用于查看。

1.2部门序时簿1.2.1部门序时簿概述部门序时簿为所有部门信息的列表信息。

1.2.2 单据的筛选查询打开部门序时簿后点“查询”按钮,可以按照所设置的查询条件进行部门的查询。

见图3.1图3.12. 仓库用于记录WMS系统的仓库相关信息。

2.1 单据信息及录入方法2.1.1 单据头信息表3.22.1.2 单据体信息无2.1.3 录入方式在K/3->系统设置->基础资料->公共资料->仓库打开后,点“新建”按钮,录入仓库代码,仓库名称相关信息保存后即可。

2.1.4 单据功能WMS中仓库信息只用于查看。

2.2仓库序时簿2.2.1仓库序时簿概述仓库序时簿为所有仓库信息的列表信息。

2.2.2 单据的筛选查询打开部门序时簿后点“查询”按钮,可以按照所设置的查询条件进行部门的查询。

金蝶K3产品物流篇常见问题集锦8

金蝶K3产品物流篇常见问题集锦8

金蝶K3产品物流篇常见问题集锦8金蝶k3产品物流篇常见问题集锦(八)1.187收料通知单无法下推其他入库单适用版本:k/3v12.1.0wise问题整体表现:收料通知单楚溪春其他入库单提示信息没符合条件的记录,但是收料通知单没其他下游单据?娄底金蝶软件解答:【收料通知单】上,字段【采购范围】为【调拨】类型的才可以下推【其他入库单】。

1.188追加费用发票收起适用于版本:k/3v12.1.0wise问题表现:采购发票的单价来源设置为“外购入库”时,费用发票关联源单新增报数据读取错误;销售发票单价来源为"销售出库"时,销售费用发票关联源单新增也有同样的报错?娄底金蝶软件解答:解决方案:须要加装补丁pt039106(加装前恳请详尽查阅补丁表明)。

1.189外购入库核算过滤条件界面无记账标志可选择适用版本:k/3v12.1.0wise问题整体表现:自制入库核算的过滤器条件界面,并无记账标志可以挑选,某些账套可以看见记账标志?娄底金蝶软件解答:概述:根据工商业模式区分若想表明记账标志,工业帐套并无记账标志条件。

恳请按以下步骤操作方式:1、登陆k/3主控台后,依次单击【系统设置】→【系统设置】→【存货核算】,双击【系统设置】;2、关上【系统参数保护】窗口,单击【核算系统选项】,选项【自制入库分解成暂估弹回凭证】已选上时为工业帐套,反之为商业帐套。

1.190单据启用多级审核,能否一审后可下推单据适用版本:所有版本问题整体表现:订货订单投入使用了多级审查,期望可以在一级审查后就能够正常楚溪春自制入库单处置业务娄底金蝶软件解答:请按下列步骤操作:1、登入/3主控台后,依次单击【系统设置】→【系统设置】→【订货管理】,双击【多级审查管理】;2、打开【系统基本资料(多级审核管理)】窗口,单击选择【单据设置】-【采购订单】,单击工具条【管理】按钮;4、关上【订货订单多级审查设置】窗口,单击【业务审查级次】下拉列表选上【第一级审查】,单击【确认】即可。

金蝶K3WISE产品物流篇常见问题集锦(2018年下半年合集)

金蝶K3WISE产品物流篇常见问题集锦(2018年下半年合集)

金蝶K/3 WISE产品物流篇常见问题集锦(2018下半年合集)金蝶软件(中国)有限公司K/3服务支持部本文件使用须知著作权人保留本文件的内容的解释权,并且仅将本文件内容提供给阁下个人使用。

对于内容中所含的版权和其他所有权声明,您应予以尊重并在其副本中予以保留。

您不得以任何方式修改、复制、公开展示、公布或分发这些内容或者以其他方式把它们用于任何公开或商业目的。

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本文件中介绍的产品、技术、方案和配置等仅供您参考,且它们可能会随时变更,恕不另行通知。

本文件中的内容也可能已经过期,著作权人不承诺更新它们。

如需得到最新的技术信息和服务,您可向当地的金蝶业务联系人和合作伙伴进行咨询。

著作权声明著作权所有2019 金蝶软件(中国)有限公司。

所有权利均予保留。

目录(2018下半年合集) (1)1.1 生产任务单下推生产任务汇报/请检单提示“没有符合条件的记录” (7)1.2 新增模拟BOM提示尚未生成模拟BOM单 (7)1.3 销售订单界面,【折扣额】显示为灰色锁死,不可维护 (8)1.4 物料有库存单据状态栏显示无库存 (8)1.5 批次管理物料生产领料带出了不良品仓批号 (8)1.6 领料工作台没有套打相关设置 (9)1.7 生产任务单完全下推汇报后再次下推保存提示没有符合条件的记录 (9)1.8 委外核销提示不能对已经生成凭证的单据委外核销 (10)1.9 多道工序生产,其中某一道已生产部分,剩余部分需要转至委外加工的流程处理 (10)1.10 PDA生产领料显示的投料单界面分录列表希望能够添加“库存数”字段 (11)1.11 首营企业资料审核了,但是是否有效未勾选,也不能做变更 (11)1.12 红字销售出库单都根据质量验收单选单生成,但是后续查看红字销售出库单源单信息出现销售订单以及收料通知/请检单 (12)1.13 制作单据时,还是显示物料未在经营范围内 (12)1.14 医药系统参数:预警提前期默认值天数的意义 (12)1.15 保质期计算方式选择根据【生产日期】+【有效期】计算【保质期】无效 (13)1.16 生产任务单下推生成领料单,带出了不良品仓物料 (13)1.17 条形码关联找不到‘外购入库单’ (14)1.18 单据需要走移动审批,设置好了审批流后审批消息未同步到云之家移动审批中 (14)1.19 证照已过期,是否可以让不发生业务的客户不显示预警提醒 (14)1.20 红字领料单退料数与实际剩余需退料数不一致 (15)1.21 导出BOM时如何一起导出适用BOM的替代关系 (15)1.22 成本资料设置、分配标准设置、分配标准数据录入功能找不到 (16)1.23 产品预测单,配置类物料需要控制BOM必录 (16)1.24 物料属性中的采购单价是经常被更新 (16)1.25 盘盈入库单、盘亏损毁单需单独进行权限授权 (17)1.26 材料定额(标准用量)查询过滤条件选择全部,打开报表没有任何数据 (17)1.27 购货发票(专用)单据中,“税额”字段无法修改 (18)1.28 委外入库核算后,金额不包含加工费用 (18)1.29 外工序接收单序时簿界面下推选项中却没有产品入库 (18)1.30 “期间单位成本分析表”取数原理和应用场景 (19)1.31 即时库存查询弹出的过滤界面中“物料范围”的过滤框显示灰色 (19)1.32 如何将每个审核节点的审核人和审核时间反写到单据中 (20)1.33 要求在物料收发汇总表中显示物料短代码 (20)1.34 委外加工入库单启动多级审核提示:在对应所需名称或序数中,未找到项目 (21)1.35 工序汇报明细表查询不了数据,查询结果为空白 (21)1.36 销售订单序时簿引入校验时提示“下标越界” (21)1.37 采购订单中录入启用辅助属性的物料,保存单据后,辅助属性字段锁死,不能再编辑 (22)1.38 领料单保存严格按照投料单发料,蓝色分录存在超过关联的生产投料单数量 (22)1.39 生产类型为流转卡跟踪的生产任务单,没有工艺路线时无法保存 (23)1.40 调拨单表头没有调拨类型 (23)1.41 做费用分配时,提示:本期没有投产,不能进行费用分配 (24)1.42 实际成本中想要某个领料单不参与成本计算 (24)1.43 生产任务单下推产品入库单提示没有符合条件的记录 (24)1.44 调拨单中使用差额调拨,调拨数量取数逻辑是什么 (25)1.45 实际成本计算中出现成本计算有101步的可能原因 (25)1.46 调拨单中为什么只显示部分BOM子项物料 (26)1.47 为什么调拨单上不显示【调拨类型】 (26)1.48 入库单全部红冲后,收料通知单上的关闭标志不能自动消失 (27)1.49 启用期前单据是指什么单据,录入启用期前的单据注意事项 (27)1.50 反审核凭证时提示:凭证反审核与审核要为同一人 (27)1.51 修改物料属性的固定提前期之后,对应的累计提前期不会变,且MRP计算的时候使用的提前期和这个累计提前期不一致 (28)1.52 如何控制采购订单的价格,通过价格资料携带出来后不允许手工修改 (28)1.53 PDA扫描物料二维码提示“物料二维码类型不匹配” (29)1.54 手工新增库存单据输入MTO物料,默认带出的还是MTS计划模式,没有带出MTO计划模式的 (29)1.55 采购单据启用了多个审批流方案如何生效 (30)1.56 物料配套查询中的毛需求是如何取数的?取值规则是怎么样的? (30)1.57 采购单价携带错误,需要携带采购订单上的含税单价 (31)1.58 删除生产任务单时提示"存在下查关联单据"提示,不能删除 (31)1.59 物料的采购价格资料维护为外币单价,采购申请单下推生成采购订单时带出的价格不等于采购价格管理中的外币的报价乘以汇率。

金蝶软件常见问题及解决办法

金蝶软件常见问题及解决办法

金蝶软件常见问题及解决办法说明:每项括号中标明问题针对的系统,如果未标明表示适用所有系统1、固定资产折旧年限超期问题现在很多客户都有一些固定资产,使用时间已经过了折旧年限,但由于以前的种种原因,折旧没有提完且该固定资产还在使用,此时如果录入固定资产时按实际情况录入,尤其是在系统提示:该固定资产使用时间已过折旧年限,是否继续,此时如果选择是的话,帐套起用后,所提折旧均为错误,因为必须人为地把固定资产从入账到帐套起用时所提折旧期间数改小,才能避免这个问题。

2、购销存生成凭证注意事项(金蝶2000系统)工业版中通过购销存模块生成凭证时,如果凭证一方下挂核算项目,当凭证信息输入完整后,直接按保存按钮,那么在保存该凭证对应的购销存单据时,系统会提示凭证核算项目不能为空,且无法保存该单据。

解决的方法是凭证信息输入完整后,不要直接按保存按钮,而是在凭证的空白处点击一下鼠标左键后,再点击保存按钮。

3、重做操作系统时如何恢复帐套?(金蝶2000系统)方法1:在金蝶软件安装目录里(一般情况是c:\program files\kdwin70),找到贵公司的帐套文件和system.mda文件,拷贝即可。

重装系统和软件后,再将帐套文件和system.mda文件复制到安装目录下即可。

方法2:通过备份帐套,然后再恢复帐套即可(推荐使用此方法)4、损益表重算后无数字出现此问题可能的原因是用户自已手工录入了损益凭证。

关于损益类凭证必须通过软件中的“结转损益”功能自动生成,不可手工结转。

5、某一用户查询不到其它用户的凭证(金蝶2000系统)出现此问题可能的原因是授权范围限制。

通过工具→用户授权→按选定指定的用户→授权→操作权限→权限适用范围→所有用户即可。

6、结帐、反结帐、反初始化等操作时,系统提示“当前用户有冲突”(金蝶K/3系统)在windows“开始”菜单——“程序”——“K/3系统”——“客户端”——“系统工具”,找到“网络控制管理工具”,输入用户名和密码后,清除列表中的内容即可。

金蝶物流行业解决方案

金蝶物流行业解决方案

金蝶物流行业解决方案-—总体蓝图——运营模式——需求特点——客户价值金蝶物流行业信息化解决方案总体蓝图金蝶物流集团信息化解决方案面向仓储、运输、货代和综合服务等现代物流企业,融合现代物流管理理念和先进的信息技术,通过物流计划管理、仓库管理、配送管理、运输管理、货代管理、报关管理、集装箱服务、增值服务和结算管理等应用,支持仓储配送、综合货代、零担快运、多式联运和综合运营等典型物流业务模式的运营管理;结合企业战略管理、风险管控、集团财务管理、集团人力资源、集团资产管理和集团协同平台等应用,帮助物流企业构建互联互通的运营系统,清晰洞察的管控体系,集成、统一、可配置和可扩展的信息化平台,有效支撑物流企业商业模式、管理模式和业务流程的创新,提升企业整体运作效率,实现效益最大化。

金蝶物流集团信息化解决方案的总体框架如下图所示:整个解决方案通过建立集团组织架构、多组织管理体系,将所有的功能模块在统一的技术平台上搭建,将集团所有数据在统一的数据规范下进行处理,通过集成管理实现业务的一体化,包括:财务管理一体化、战略管理一体化、风险控制一体化、数据分析一体化、人力资源管理一体化,业务子系统管理一体化,从而形成集团统一完善的数据流和信息流,为公司决策提供准确、完整的决策数据信息,保障集团能够实时管控企业运营.-—综合决策平台包括管理驾驶舱、经营主题分析、企业绩效管理、经营预警、决策模型等内容,用以强化系统的查询、管理报表、监控、分析的能力,实现从业务处理到分析的一站式应用。

也就是将企业业务系统数据集中、整合,从中挖掘有价值的决策信息、为企业领导决策和管理提供信息.并实现多维度的经营指标分析、过程监控、经营预警,满足物流企业从战略到运营等各管理层面的分析与决策需求。

—-集团风险管控包括企业基础信息、风控管理门户、预警中心、风险管理、控制管理和企业监控六大功能,全面覆盖物流企业的主要风险管理需求,支持物流企业构建完整的风险管理流程,将C OSO的整合框架的理念落实到了物流企业的信息系统之上,全面展现风险管理的各个要素。

金蝶K3供应链常见问题及解决办法-全部包含

金蝶K3供应链常见问题及解决办法-全部包含

1. 供应链整体1.1.物流单据打印时,提示超过最大打印数?适用版本 V10.4及以后版本问题表现 物流单据打印时,提示超过最大打印数?解决方法在系统设置--打印选项中选中单据设置最大打印数。

1.2. 基础资料是否支持批量删除?适用版本 V10.3问题表现 基础资料是否支持批量删除?解决方法不支持,V11支持选中所有物料然后进行删除。

1.3.对用户组进行部门的数据授权后,点击测试权限后,提示没有符合权限?适用版本 V10.4问题表现 对用户组进行部门的数据授权后,点击测试权限后,提示没有符合权限?解决方法原因:该用户组没有基础数据查询权。

当该组内的用户若拥有基础资料的查询权时,对用户组授予的数据权限就会体现在用户身上。

1.4.商业版,单据页面设置在哪里?适用版本 V10.0、V 10.1问题表现 商业版,单据页面设置在哪里?解决方法序时簿界面:页面--页面设置,勾选需要显示的列名。

单据编辑界面:新增单据状态下,工具--单据设置勾选需要显示的列名。

1.5. 单据设置套打时要打印出页码页数,怎样设置?适用版本 V10.4、 V11.0.1问题表现 单据设置套打时要打印出页码页数,怎样设置?解决方法1、设置套打模板,新增文本框,设置为活动文本,关键字选择“当前页码”、“单据页数”。

2、设置页眉页脚。

10.1商业就只能通过设置页眉页脚来实现,不能在套打模板上设置。

1.6. 物料基础资料中的采购单价与发票的单价还是折扣后单价同步?适用版本 V10.4、 V11.0.1问题表现 物料基础资料中采购单价若与蓝字发票同步是同蓝字发票上的单价同步还是折扣后的单价同步?解决方法基础资料物料的采购单价同蓝字发票折扣后的单价同步。

1.7.过滤某报表时提示多步操作产生错误,请检查每一步状态值?适用版本 K/3所有版本问题表现 过滤某报表时提示多步操作产生错误,请检查每一步状态值?解决方法一般是由于物料、供应商等基础资料的编码、名称,规格型号等过长导致。

对金蝶系统供应链的建议和意见

对金蝶系统供应链的建议和意见

对金蝶系统供应链的建议和意见
一、加强供应链信息化建设
1. 提升供应链信息系统的集成能力,实现各环节的数据共享和实时监控,以便更好地协调和优化供应链运作。

2. 引入人工智能和大数据分析技术,对供应链数据进行深度挖掘和分析,提供决策支持和预测能力,以降低风险和提高效率。

二、优化供应链物流管理
3. 与物流服务商建立紧密合作关系,共享物流信息和资源,提高物流效率和准确性。

4. 采用现代化的仓储管理系统,实现仓储信息的实时监控和管理,提高库存周转率和减少仓储成本。

5. 推行物流配送的智能化管理,包括路线优化、车辆调度和配送跟踪等,提高配送效率和准确性。

三、加强供应链合作伙伴关系管理
6. 与供应商建立长期稳定的合作关系,共同提高供应链的整体效益和竞争力。

7. 引入供应商绩效评估机制,对供应商的质量、交货时间和服务水平进行评估,激励供应商不断提升自身能力。

8. 推行供应链金融服务,为供应商提供融资支持和风险管理,促进供应链的稳定和发展。

四、提升供应链可持续发展能力
9. 优化供应链的资源配置和能源消耗,推动绿色供应链的建设,降低环境污染和资源浪费。

10. 加强供应链的社会责任管理,推行供应链合规和道德经营,维护企业的声誉和形象。

11. 提高供应链的灵活性和应变能力,应对市场变化和风险挑战,保持供应链的稳定和可持续发展。

总结起来,对金蝶系统供应链的建议和意见主要包括加强供应链信息化建设、优化供应链物流管理、加强供应链合作伙伴关系管理以及提升供应链可持续发展能力等方面。

通过这些举措,金蝶系统可以进一步提高供应链的效率和灵活性,降低风险和成本,提升企业的竞争力和可持续发展能力。

K3特性配置产品解决方案

K3特性配置产品解决方案

K/3特性配置产品解决方案 [K/3分析设计部] [邓燕娥]导读本文详细描述特性配置类物流的定义及应用流程。

适用范围适用于K/3V12.0标准版、精益版用户。

请注意:本文件只作为介绍之用,不属于您与金蝶签署的任何协议。

本文件仅包括金蝶既定策略、产品及功能方面的信息,不能以本文件作为要求金蝶履行商务条款、产品策略以及开发义务的依据。

本文件内容可能随时变更,恕不另行通知。

金蝶对本文件可能存在的错误或疏漏不承担任何责任。

目录1. 业务场景简介 (2)2. 特性配置类物料管理总体方案 (2)3. 基础数据定义 (3)3.1 定义物料主数据 (4)3.1.1 用途 (4)3.1.2 定义过程 (4)3.2 特性定义 (6)3.2.1 用途 (6)3.2.2 定义过程 (6)3.3 物料和特性对应关系定义 (8)3.3.1 用途 (8)3.3.2 定义过程 (8)3.4 特性配置物料BOM定义 (9)3.4.1 用途 (9)3.4.2 定义过程 (10)4. 业务流程管理 (11)4.1 销售订单处理 (12)4.1.1 用途 (12)4.1.2 前提 (12)4.1.3 过程 (12)4.2 生产计划环节处理 (15)4.3 交货、开票、收款、存货核算、成本处理 (15)1.业务场景简介企业的竞争力越来越体现在企业能不能在最短的时间内生产出符合客户要求的产品。

在企业的产品序列中也将出现越来越多的“标准产品”的变种-----即针对不同客户做适当的修改。

金蝶K/3系统的特性配置物料就是这类企业物料的解决方案。

产品特性配置是指在标准产品结构上配置出多种变形产品。

特性配置类产品特点:A、大部分的组件相同。

B、针对不同的客户可能有不同的要求。

C、产品结构呈倒三角型,原料/部件相对较少,但产品品种(变形品种)很多。

D、特性配置类产品一般需要经过生产环节,配件等需要在车间生产,并在车间组装形成最终的配置产品。

E、交付客户最终产品是已经配置形成的最终产品,在发货、开票、收款、成本、存货核算等环节也都以最终配置产品体现在单据上。

金蝶 K3 WISE 中小企业供应链解决方案

金蝶 K3 WISE 中小企业供应链解决方案

金蝶 K3 WISE 中小企业供应链解决方案金蝶 K3 WISE 中小企业供应链解决方案是金蝶软件公司专为中小企业提供的一款高效、可靠的供应链管理解决方案。

该解决方案旨在帮助中小企业优化供应链流程,提高运营效率,降低成本,实现可持续发展。

一、解决方案概述金蝶 K3 WISE 中小企业供应链解决方案是基于金蝶软件公司多年来在供应链管理领域的丰富经验和技术积累而开发的。

该解决方案包括供应链规划、采购管理、库存管理、销售管理、物流管理等多个模块,全面覆盖了中小企业供应链管理的各个环节。

二、功能特点1. 供应链规划:通过对市场需求、供应能力和物流成本等因素的综合分析,帮助企业制定合理的供应链策略,实现供需平衡和资源优化。

2. 采购管理:支持供应商管理、采购订单管理、采购合同管理等功能,帮助企业实现高效的采购流程和供应商协同。

3. 库存管理:提供库存盘点、库存调拨、库存预警等功能,帮助企业实现库存的精确控制和优化。

4. 销售管理:支持销售订单管理、销售合同管理、销售业绩分析等功能,帮助企业实现销售流程的高效管理和业绩的实时监控。

5. 物流管理:提供运输计划管理、运输跟踪、运输成本分析等功能,帮助企业实现物流流程的可视化和成本的降低。

三、解决方案优势1. 灵活定制:金蝶 K3 WISE 中小企业供应链解决方案支持根据企业的实际需求进行灵活定制,满足不同行业、不同规模企业的供应链管理需求。

2. 高效协同:通过系统内部的协同工作流程和信息共享机制,实现供应链各环节的高效协同,提高工作效率和响应速度。

3. 数据分析:解决方案内置了强大的数据分析工具,可以对供应链各环节的数据进行深入分析,帮助企业及时发现问题,优化决策。

4. 手机端支持:解决方案提供了手机端的应用程序,方便企业管理人员随时随地查看供应链信息和处理相关工作。

四、成功案例金蝶 K3 WISE 中小企业供应链解决方案已经成功应用于众多中小企业,取得了显著的成效。

金蝶aps解决方案

金蝶aps解决方案

金蝶aps解决方案金蝶APS(Advanced Planning and Scheduling)是一款为企业提供生产计划和调度管理的解决方案。

它基于先进的算法和技术,帮助企业实现生产过程的优化和效率提升。

金蝶APS能够根据企业的需求和约束条件,自动计算出最佳的生产计划,并进行合理的调度安排,以最大程度地满足客户需求,降低成本并提高交付效率。

金蝶APS解决方案的主要功能包括以下几个方面:1. 生产计划优化:金蝶APS可以根据企业的生产能力、订单需求、库存情况等因素,自动计算出最佳的生产计划。

它考虑到了各种约束条件,如设备能力、人力资源、原材料供应等,以确保生产计划的可行性和合理性。

2. 调度管理:金蝶APS能够根据生产计划和实际情况,进行实时的调度管理。

它可以根据设备的可用性、人员的工作时间、工艺流程等因素,自动调整生产任务的顺序和时间,以最大限度地提高生产效率和资源利用率。

3. 实时监控:金蝶APS可以实时监控生产进度和资源利用情况。

它可以通过各种图表和报表,直观地展示生产情况,帮助企业及时发现问题并采取相应的措施。

同时,金蝶APS还可以与其他系统集成,实现数据的共享和交互,提高信息的准确性和及时性。

4. 预测分析:金蝶APS可以通过对历史数据的分析和趋势预测,提供准确的需求预测和供应链规划。

它可以帮助企业预测市场需求、制定合理的生产计划,并提供相应的采购建议,以降低库存风险和提高客户满意度。

5. 协同协作:金蝶APS支持多部门之间的协同协作。

它可以实现各个部门之间的信息共享和任务分配,提高团队的协作效率和沟通效果。

同时,金蝶APS还提供了强大的权限管理功能,确保各个部门的数据安全和保密性。

金蝶APS解决方案的应用领域非常广泛,包括制造业、物流业、零售业等。

无论是大型企业还是中小型企业,金蝶APS都能够根据企业的实际需求,提供定制化的解决方案。

通过使用金蝶APS,企业可以提高生产效率、降低成本、提升客户满意度,从而在激烈的市场竞争中取得竞争优势。

清华同方实施金蝶K-3物流管理系统

清华同方实施金蝶K-3物流管理系统

案例 清华同方实施金蝶K/3物流管理系统
【案例思考】
(1)物流管理信息系统包括哪些功能和模块? (2)清华同方和金蝶公司的物流信息管理技术的开发应用对清华的库存
管理流程带来哪些改进? (3)金蝶公司的物流信息管理技术的开发应用对清华同方的整个企业管
理带来那些同方实施金蝶K/3物流管理系统
【案例分析指南】
物流管理信息系统是企业信息系统的基础,是企业信息化的 基础。它利用信息技术对物流中的各种信息进行实时、集中、 统一管理,使物流、资金流和信息流三者同步,及时反馈市 场、客户和物品的动态信息,为客户提供实时的信息服务。本 案例描述了清华同方公司实施金蝶K/3物流管理系统的开发与
物流案例与实践
案例 清华同方实施金蝶K/3物流管理系统
【案例概要】
本案例介绍了清华同方股份有限公司如何实施金 蝶K/3物流管理系统为主体进行物流整合,并解决在 实施K/3物流管理系统中面临的组织协调等一系列困 难。金蝶方面按照“六步实施法”, 使实施小组成功地 完成了K/3物流管理系统后台所有模块的应用,使物 资的进、存、出、运、一直到客户验收,形成了完整 的物流链。金蝶K/3物流管理系统结合了清华同方股 份有限公司的客观实际现状,进行科研开发和系统设 计,并取得了良好的成效。
案例 清华同方实施金蝶K/3物流管理系统
案例内容
从2001年中期开始,清华同方股份有限公司正式启动“加大自主技术 开发,加大产品产业化”的“双加工程”,全面推进“e战略”。清华 同方应用系统本部作为同方“双加工程”第一个大型组织,整合了原 同方10多个业务单位,着力解决过去小而全模式导致的资源重复建设、 难以综合利用的问题,通过整合使企业的生产和管理成本降低,将同 方自身业务做精做细。因此,应用系统本部在成立之初,就开始进行 物流整合。

金蝶 K3 WISE 中小企业供应链解决方案

金蝶 K3 WISE 中小企业供应链解决方案

金蝶 K3 WISE 中小企业供应链解决方案引言概述:金蝶 K3 WISE 是一款专为中小企业设计的供应链解决方案,旨在帮助企业提升供应链管理效率,降低成本,提升竞争力。

本文将从五个方面详细介绍金蝶 K3 WISE 中小企业供应链解决方案的优势和特点。

一、供应链规划与管理1.1 供应链规划:金蝶 K3 WISE 可以帮助中小企业制定供应链规划,包括采购计划、库存管理等,帮助企业合理安排资源。

1.2 供应链协同:金蝶 K3 WISE 支持供应链各环节的协同管理,实现供应商、生产商、分销商之间的信息共享和协作。

1.3 供应链风险管理:金蝶 K3 WISE 可以帮助企业识别和管理供应链风险,及时应对突发事件,降低损失。

二、采购管理2.1 采购流程优化:金蝶 K3 WISE 可以对采购流程进行优化,自动化采购订单生成、审批流程等,提高采购效率。

2.2 供应商管理:金蝶 K3 WISE 提供供应商绩效评估功能,帮助企业选择合作伙伴,建立长期稳定的合作关系。

2.3 采购成本控制:金蝶 K3 WISE 可以帮助企业监控采购成本,实现成本控制和节约,提高企业盈利能力。

三、库存管理3.1 库存优化:金蝶 K3 WISE 可以帮助企业实现库存优化,减少库存积压,提高资金周转率。

3.2 库存盘点管理:金蝶 K3 WISE 提供库存盘点功能,帮助企业实时掌握库存情况,减少盘点差错。

3.3 库存预警:金蝶 K3 WISE 可以设置库存预警机制,及时发现库存异常,减少库存损失。

四、销售管理4.1 销售订单管理:金蝶 K3 WISE 可以帮助企业管理销售订单,实现订单自动化处理,提高销售效率。

4.2 销售预测:金蝶 K3 WISE 提供销售预测功能,帮助企业准确预测市场需求,合理安排生产计划。

4.3 销售数据分析:金蝶 K3 WISE 可以对销售数据进行分析,帮助企业制定销售策略,提升销售业绩。

五、物流管理5.1 物流跟踪:金蝶 K3 WISE 可以实现物流跟踪功能,帮助企业实时掌握货物运输情况,提高物流效率。

金蝶软件ERP系统的解决方案

金蝶软件ERP系统的解决方案

金蝶软件ERP系统的解决方案引言金蝶软件是一家专注于企业资源规划(ERP)解决方案的领先企业。

金蝶软件ERP系统提供了全面的解决方案,帮助企业管理和整合各个方面的业务流程,提高生产效率,降低成本,提升业务竞争力。

本文将介绍金蝶软件ERP系统的特点、功能和优势,并提供一些成功案例作为参考。

特点1. 全面而灵活的功能金蝶软件ERP系统具有全面而灵活的功能。

它涵盖了企业的财务管理、供应链管理、销售与市场营销、生产管理、人力资源管理等各个方面。

用户可以根据自己的需求选择安装相应的模块,灵活地定制系统,满足企业的特定业务需求。

2. 高度可配置金蝶软件ERP系统具有高度可配置性,用户可以根据自己的业务流程和需求进行系统的个性化设置。

系统提供了丰富的配置选项,使用户能够快速调整系统以适应不同的业务模式和工作方式。

3. 强大的报表与分析功能金蝶软件ERP系统提供了强大的报表与分析功能,帮助用户实时监控和分析企业的运营情况。

用户可以通过系统生成各种报表,进行财务分析、销售分析、库存分析等,为企业的决策提供准确的数据支持。

4. 高效的集成能力金蝶软件ERP系统具有高效的集成能力,可以与其他企业核心系统(如客户关系管理系统、供应链管理系统等)无缝集成。

这使得企业可以更好地整合各个业务流程,提高数据的准确性和共享性。

功能金蝶软件ERP系统拥有一系列丰富的功能模块,覆盖了企业运营管理的各个方面。

以下是该系统的主要功能:1. 财务管理•会计核算•应收应付管理•资产管理•成本核算•财务分析2. 供应链管理•采购管理•供应商管理•库存管理•订单管理•物流管理3. 销售与市场营销•销售管理•客户关系管理•市场营销•销售分析4. 生产管理•生产计划•生产执行•质量管理•物料需求计划•生产成本管理5. 人力资源管理•人事管理•薪酬管理•绩效管理•培训与发展•考勤管理优势金蝶软件ERP系统具有以下优势,使得它成为众多企业选择的首选解决方案:1. 卓越的业务管理能力金蝶软件ERP系统通过整合和标准化企业的各个业务流程,提供了卓越的业务管理能力。

金蝶K3——物流管理系统教程图解

金蝶K3——物流管理系统教程图解
步骤一:打开“开始”菜单中的“程序”-->“K/3系统 中间层”的“账套管理”, 初次使用时,用户名: Admin,无密码,直接点“确定”。
11
S-1-1 新建账套
新建账套
步骤二:点击“新建”按钮,建立新账套,同时要选 好数据库的路径;并根据“案例”中参数来设置其基 本参数(点击“设置”按钮)并启用。
54
S-2 目 录
在“采购业务处理”部分,主要学习以下几个方面:
第一节 采购单据处理 (S-2-1) 第二节 采购业务处理(S-2-2)
55
S-2-1 采购单据处理
56ห้องสมุดไป่ตู้
S-2-1 采购单据处理
商业物流采购管理系统中的单据包括:采购 订单、内部订单、收货通知单、采购入库单、采 购退回单、受托代销入库单、受托代销退货单、 采购普通发票、采购增值税发票,因对这些单据 的操作基本相同,在这里仅以“采购订单”和 “采购订单序时薄”为例。
51
S-1-6 初始数据录入 结束初始化
步骤:点击【系统设置】→【初始化】→【存货核算】→【 结束初始化】
注意模块的选择要 与系统参数中的设 置一致。
52
课程内容
系统初始化(S-1) 采购业务处理(S-2) 销售业务处理(S-3) 商品收发业务处理(S-4) 存货核算(S-5)
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S-2 课程目的 掌握采购的各种业务 掌握采购商品各种业务的具体操作 了解采购系统与其他系统的接口
12
S-1-1 新建账套 账套备份与恢复
13
S-1-1 新建账套 账套批量备份
14
S-1-1 新建账套 用户授权
步骤一:双击“K3主控台”,以“Administrator”用户 登陆,选择“系统设置”,然后单击“用户管理”图 标,双击明细功能中“用户管理”。

(物流管理)金蝶物流行业解决方案

(物流管理)金蝶物流行业解决方案

(物流管理)金蝶物流行业解决方案金蝶物流行业解决方案方案概述企业物流面临的挑战当前,市场竞争的激烈程度日益加剧,企业内部、企业和企业之间的物质流通速度、频率、数量超过了以往的任何时候,作为企业运营的关键环节,企业物流于管理、销售、财务、供应链均面临前所未有的挑战。

物流管理提升企业核心价值于瞬息万变的市场环境中,决定企业成败的因素于于重新审视、设计和管理本企业的核心业务,通过应用先进的企业绩效管理BPM的思想和平衡记分卡BSC等战略管理工具,不断优化业务流程,实现“协同商务”和“敏捷处理”,从而获得超越竞争对手的能力,打造企业的核心价值链。

物流解决方案的最佳选择金蝶K/3v10物流系统以BPM作为核心指导思想,按照目标设定、预测、计划预算、监控、方案和分析评估六个关键步骤进行系统设计,从而将企业战略目标和企业的业务管理结合起来,且将采购、销售、库存、存货核算、应收应付统壹于同壹框架之中,以实现业务的协同处理,提高企业快速反应能力。

产品设计思想K/3物流系统基于国内外先进的企业管理思想及理论,同时融入了中国企业的管理精髓,为企业规范、科学的管理提供了工具。

K/3物流系统包括销售管理系统(包括工商业)、采购管理系统(包括工商业)、仓存管理系统(包括工商业)、存货核算系统(包括工商业)、应收管理系统、应付管理系统E—销售管理系统(商业)、E—采购管理系统(商业)、E—仓存管理系统(工商业)、E—存货核算系统(商业)、E—应收管理系统、E—应付管理系统等共十七个子系统,跟踪企业(包括集团内部的)从销售计划到存货成本分析的业务管理全过程,综合反映企业日常生产运营活动存货、价值流转的物流和资金流循环流动轨迹,累积企业管理决策所需要的管理和控制信息,从而帮助企业将业务运营过程运作升华为完善的“数据→信息→决策→控制→考核”流程的全面企业管理水平。

销售管理:是物料于企业内流动的终点,是将从客户和订货机构获得的订货需求信息,传递给计划、生产、采购、仓存等系统,从仓库、采购、生产等系统获得货物、传递给订货单位,完成物流管理。

金蝶产品系列介绍

金蝶产品系列介绍

版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
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丰富的知识学习平台
丰富的知识共享平台: /
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金蝶咨询的整体优势
金蝶咨询: /consulting/business/flat.jsp
金蝶K/3是为中小型企业量身定制的企业管理软件。金蝶K/3集财务管理、供应链 管理、生产制造管理、人力资源管理、客户关系管理、企业绩效、移动商务、集成 引擎及行业插件等业务管理组件为一体,以成本管理为目标,计划与流程控制为主 线,通过对目标责任的明确落实、有效的执行过程管理和激励,帮助企业建立人、 财、物、产、供、销科学完整的管理体系。
本文档提到的金蝶® 、金蝶KIS ® 、金蝶K/3 ® 、金蝶EAS ® 、Apusic ® 、金蝶友商网 ®和其它金蝶 产品和 服务以及它们各自的徽标是金蝶软件(中国)有限公司在中国和世界其它一些国家的商标或注册商标。本文档 提到的所有其它产品和服务名称是它们各自公司的商标。
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金蝶物流行业解决方案——总体蓝图——运营模式——需求特点——客户价值金蝶物流行业信息化解决方案总体蓝图金蝶物流集团信息化解决方案面向仓储、运输、货代和综合服务等现代物流企业,融合现代物流管理理念和先进的信息技术,通过物流计划管理、仓库管理、配送管理、运输管理、货代管理、报关管理、集装箱服务、增值服务和结算管理等应用,支持仓储配送、综合货代、零担快运、多式联运和综合运营等典型物流业务模式的运营管理;结合企业战略管理、风险管控、集团财务管理、集团人力资源、集团资产管理和集团协同平台等应用,帮助物流企业构建互联互通的运营系统,清晰洞察的管控体系,集成、统一、可配置和可扩展的信息化平台,有效支撑物流企业商业模式、管理模式和业务流程的创新,提升企业整体运作效率,实现效益最大化。

金蝶物流集团信息化解决方案的总体框架如下图所示:整个解决方案通过建立集团组织架构、多组织管理体系,将所有的功能模块在统一的技术平台上搭建,将集团所有数据在统一的数据规范下进行处理,通过集成管理实现业务的一体化,包括:财务管理一体化、战略管理一体化、风险控制一体化、数据分析一体化、人力资源管理一体化,业务子系统管理一体化,从而形成集团统一完善的数据流和信息流,为公司决策提供准确、完整的决策数据信息,保障集团能够实时管控企业运营。

——综合决策平台包括管理驾驶舱、经营主题分析、企业绩效管理、经营预警、决策模型等内容,用以强化系统的查询、管理报表、监控、分析的能力,实现从业务处理到分析的一站式应用。

也就是将企业业务系统数据集中、整合,从中挖掘有价值的决策信息、为企业领导决策和管理提供信息。

并实现多维度的经营指标分析、过程监控、经营预警,满足物流企业从战略到运营等各管理层面的分析与决策需求。

——集团风险管控包括企业基础信息、风控管理门户、预警中心、风险管理、控制管理和企业监控六大功能,全面覆盖物流企业的主要风险管理需求,支持物流企业构建完整的风险管理流程,将COSO的整合框架的理念落实到了物流企业的信息系统之上,全面展现风险管理的各个要素。

——集团财务包括集团财务基础政策、集中核算、预算管理、资金管理、财务报告、战略管理等核心内容,以公司的经营战略为导向、现行财务制度为准绳,运用现代管理理念和计算机、网络、通讯等现代化技术,建立以集团“一本账”价值链为核心、以全面预算管理为主线,以优化配置公司整体资源为目标的集团化、网络化、一体化财务信息系统,进而运用先进的经营管理思想,推行现代化财务管理制度,提高企业财务和业务的综合管理水平,对整体的企业资源进行有效的配置、管理、控制和优化,从而实现企业价值最大化。

——集团人力资源通过创建以能力素质为基础的任职资格体系、招聘选拔和培训发展体系,以绩效管理为核心的评估与激励体系,帮助物流企业构筑核心组织能力,是一套服务于企业战略、服务于成员企业部门业务和服务于全体员工职业发展的整体解决方案。

——集团资产管理满足集团企业内部资产统一管理的需求,帮助物流企业集团根据各自对下属公司的实际管控力度和方式,选择不同的采购模式,通过规范的内部资产集中采购和管理,实现集团企业对内部资产管理的控制。

物流业务综合管理——物流计划物流计划系统主要包含订单管理、物流方案、物流任务管理和流程优化等内容。

支持入库订单、出库订单、运输订单、货代订单、增值服务订单等丰富的业务订单管理;可配置的物流方案是整个物流信息系统的核心,可根据物流业务需要配置物流计划,产生相应的物流任务去执行;从而达到为客户量身定制物流服务的目的。

——仓库管理仓库管理系统主要包含普通仓、监管仓、保税仓、VMI等多种业务类型的仓库管理;涵盖了入库操作流程、出库操作流程和库存管理完整的业务管理流程;灵活支持库存调整、物权转移、移库作业、库内增值服务等业务操作;帮助物流企业建立规范的仓库管理流程、提升仓库运作效率。

——配送管理配送管理系统主要针对与仓库管理配套的配送服务;包括提货和送货等服务内容;涵盖了从车辆调度、外派管理、派车单、签收回单等业务管理流程;灵活支持运输流程自动配置、运输跟踪等服务;用以满足物流企业提供即时配送需求、提升运输响应速度。

——运输管理运输管理系统主要包括整车运输、拖车运输、零担运输三种主要干线运输业务管理;包含运输任务、车队调度、车辆调度、外派管理、外派单、派车单、回单签收等运输全作业流程的管理;对于零担运输的到货和发货两个关键环节,提供了集货、干线运输、站点分拨(分拣)等业务处理;通过运输管理系统规范了运输企业的操作流程、控制了运输过程成本,从而提升运输作业效率。

——报关管理报关管理系统主要包括保税和监管两种仓库报关业务类型管理;主要业务涵盖监管出入仓单和保税出入仓单、海关接口、入仓关联、海关库存、电子帐册、海关商品档案、报关代理等内容;通过海关库存满足海关严格监管企业的需求;通过入仓关联实现海关监管入仓数据信息和仓库实际入库数据信息的统一,从而满足监管仓快速出库作业需求。

——货代管理货代管理系统主要包括海运货代、铁路货代和空运货代等货运代理服务;主要业务涵盖操作单管理、订舱管理、空运主运单、铁路运单、海运提单、改船(车)调度、EDI报关管理和约定费用等内容;灵活支持EDI订舱、起运港派车、目的港派车、运费结算等服务;通过流程优化实现了货代流程的自动配置,提升了货代整体服务能力,提升了货运代理操作效率。

——集装箱服务集装箱服务系统主要包括集装箱堆场服务、码头集装箱服务和集装箱维修服务等服务类型;通过集装箱堆场服务为空箱堆场(包括码头堆场)提供向箱主(船公司)及时汇报箱进出闸、装卸船、回复处理箱主BOOKING等服务;通过集装箱码头服务提供装卸、储运、集装箱转运、洗箱、船舶代理、电子数据变换、货运中转等服务;通过集装箱服务满足物流企业对于集装箱服务的需求,从而提升物流服务能力。

——增值服务增值服务系统主要包括流通、包装、加工等库内增值服务作业;涵盖装卸作业管理、组件加工和物流服务等内容;通过全面支持物流增值服务作业和统一的临时费用管理,整体提升物流增值服务作业能力。

——结算管理与基础信息结算管理包括统一结算管理和临时费用两大块内容:通过临时费用管理实现实时记录物流操作环节中所有临时费用的管理;通过统一结算管理实现对所有业务产生的费用统一维护、结算单据管理、客户对帐、应收款管理、发票管理、核销和统计报表等内容的管理。

通过丰富的计算方案实现物流业务操作自动产生费用功能,解决了物流企业结算工作繁杂的难题。

通过丰富的基础数据信息维护支撑物流业务运营系统的运营正常进行。

物流行业业务运营模式分析根据国家标准《物流术语》的定义,物流是“物品从供应地到接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

”该定义中:运输包括铁路运输、公路运输、空运、海运等;仓储和配送包括储存、装卸、搬运、拣货、保管、包装、流通加工、配送等;信息管理包括记录、定单管理、预测、跟踪、库存管理、决策工具、销售分析、绩效管理等。

这些都是物流业务的基本构成要素和服务功能,这些业务要素与服务功能的不同组合就形成各式各样的物流业务运营模式。

按照企业所提供的业务服务内容划分,可以将物流企业划分为以下几种类型:·物流基础设施运营服务商:主要指以基础设施运营作为其核心业务的企业,如港口码头、集装箱场站、物流中心、物流园区、航空货站、仓库等。

·货物运输工具运营服务商:以货物运载工具运营为核心业务的企业,如船公司、船舶代理公司、铁路公司、航空公司、卡车运输公司等。

·专业物流服务商:以某一单一物流服务为核心业务的企业,如快递公司、零担运输公司、整车运输公司、特种运输公司、多式联运公司、仓储配送公司、城市配送公司等。

·货运代理服务商:以货运代理服务为核心业务的企业,如海运货代企业、空运货代企业、铁路货代企业等。

·综合物流服务商:同时提供两种或两种以上物流服务的企业。

·第四方物流服务商:提供综合供应链解决方案的供应链集成商,能够调集和管理组织自己的以及具有互补性的服务提供商的资源、能力和技术。

·物流信息与电子商务运营商:专门提供物流信息、运力与货源电子交易服务的企业。

金蝶物流行业解决方案客户应用价值·帮助物流集团化企业建立统一的决策分析支持平台,通过深入的业务主题分析、关键经营指标监控和运营模型分析,透析决策,且能对企业经营中存在的风险预警提示,对业务单元进行客观、有效的绩效评价。

·帮助物流企业建立全面的可持续性的风险与控制体系,对于集团化、多元化的经营,即时、准确的预防和应对面对自身经营和客户需求变化所带来的风险。

·统一的集团财务管理,满足物流企业集团财务和下属公司财务的协同,加强了对于成本管理、预算管理、资金管理和财务分析管理的管控力度,支持对新会计准则的合并需求,自动抵消功能将复杂抵消简单化,减轻财务工作人员负担,大大提升财务工作效率。

·建立合理的人力资源管理和培养体系,强化了物流企业人力资源的建设,通过创建以能力素质为基础的任职资格体系、招聘选拔和培训发展体系,以绩效管理为核心的评估与激励体系,帮助物流企业构筑核心组织能力。

·通过集团统一规划、多种集中采购的模式实现更有效的集团物资集中采购和控制管理,从而有效控制采购成本,资源更合理有效的利用。

·通过物流行业综合服务管理,实现对于集团化物流企业提供综合物流服务的需求,加强了对集团内外物流业务的协同管理和集团内外物流资源的整合能力,统一了物流服务的质量标准,从而整体提升了物流综合服务的能力。

·根据不同物流企业经营范围的差别,提供不同业务运营模式的解决方案,解决了物流行业业务涉及领域广,对物流服务要求专业化的需求。

·集成整合的物流综合运营管理,即实现了分业务运营的模式,也实现了整合运营的模式,解决了因物流涉及领域广、过程长难于控制的问题,也解决了信息系统分散难以集成的问题。

通过一套业务运营系统,并与集团管控平台无缝集成解决了信息难以共享从而产生信息孤岛的问题。

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