知识产权培训学习心得

知识产权培训学习心得

对于刚刚接触知识产权的我来说，这一次的培训给我带来了质的提升，线上、线下培训的方式也使我对知识产权的理解更加深入。在企业发展的初期，知识产权对于企业来说可能并不能特别体现它的重要程度，但是随着企业的发展，知识产权的缺失、侵权对企业而言就是致命的风险。本次培训让我主要对以下内容有了深入理解：

1.知识产权的风险管理

2.知识产权部门如何更好的完成知识产权工作

3.知识产权在企业发展各个阶段的作用

4.知识产权战略布局、知识产权规划的重要性

5.企业在不同阶段知识产权布局的侧重点

6.专利撰写的重要性

7.如何撰写专利

8.如何做好知识产权申请规划

9.如何更好的规避企业研发风险、提升企业研发创新活动

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如何做好知识产权工作：要做好知识产权工作，需要先对对企业有深入的了解，知道企业的战略目标，了解企业的竞争对手，了解企业产品的主要分布等，通过对企业企业战略目标的了解，规划好知识产权部门，知识产权工作渗透到企业的各个部门，主要部门是研发部、市场部，研发部作为技术来源，市场部需要做好市场调研工作，将竞争对手及时给到知识产权部门，所以要做好知识产权工作，一定需要有有效的沟通。

知识产权的可利用性：可以通过申请专利禁止竞争对手市场发展，通过知识产权提升企业的资产积累，通过知识产权降低企业研发的产品风险，通过知识产权提升企业的技术创新能力，通过知识产权为企业获取利润，通过知识产权降低产品进入市场的风险，通过知识产权利用提升产品的国际销量，通过知识产权解读进行产品技术提升，合理的利用过期专利、无效专利、外国专利提升公司的技术能力等。

知识产权布局的重要性：华为、美果、小米、三星每个企业都有数件专利，每年因为专利爆发的战争也不计其数，很多企业在知识产权上面载了大跟斗，从众多案列来看，如果不做好知识产权管理、布局工作，竞争对手可以对你进行上市拖延、技术抄袭、市场份额占领，并通

过专利的形式将盗用技术创新合理化。因此，知识产权工作应该是从产品立项开始就得开始介入，通过专利检索、竞争对手分析，提供研发项目的立项建议，通过外国专利、无效专利、过期专利、有效专利的合理利用对企业进行研发技术创新。

新型研发机构作为一个以研发为主体的企业，其90%的收入都是来源于技术服务、产品开发，因此，知识产权的申请、布局、利用对于企业而言就最为重要，同时，新型研发机构作为一个特殊存在，很多技术来源于高校，那如何规避产品研发成功后因为知识产权而带来的风险，我认为，这是现在研究院需要解决的主要问题之一。