泛华集团法律诉讼案件管理制度及流程
法律案件处置步骤(3篇)
第1篇一、案件受理1. 接到案件线索或投诉后，首先应当对案件进行初步审查，了解案件的基本情况，判断是否属于本机关管辖。
2. 审查案件是否符合受理条件，包括但不限于：当事人主体资格、案件性质、管辖权等。
3. 对符合受理条件的案件，应当填写《案件受理登记表》，明确案件编号、当事人信息、案件来源、案件类型等。
4. 对不符合受理条件的案件，应当告知当事人不予受理的理由，并做好解释和记录。
5. 对涉及国家秘密、商业秘密、个人隐私等特殊案件，应当严格按照相关规定办理。
二、立案调查1. 根据案件情况，成立调查组，明确调查组成员、职责分工和调查期限。
2. 调查组应当依法收集、固定证据，包括但不限于：询问当事人、证人，查阅相关资料，提取电子数据等。
3. 对涉及第三方利益的案件，应当依法进行调解、和解，争取达成一致意见。
4. 对需要采取强制措施的，应当依法履行审批手续，并采取相应措施。
5. 调查过程中，应当注意保护当事人合法权益，确保调查活动合法、公正、高效。
三、案件审理1. 调查结束后，调查组应当撰写调查报告，明确案件事实、证据、处理意见等。
2. 将调查报告提交给审理部门，审理部门应当依法进行审理。
3. 审理部门应当召开审理会议，对案件进行审理，形成审理意见。
4. 审理过程中，当事人有权陈述、申辩，审理部门应当充分听取当事人意见。
5. 审理部门应当根据审理情况，依法作出判决、裁定或决定。
四、执行与监督1. 依法对判决、裁定或决定进行执行，确保当事人合法权益得到保障。
2. 对执行过程中遇到的问题，及时向有关部门报告，寻求支持。
3. 加强对执行工作的监督，确保执行活动合法、公正、高效。
4. 对违反法律、法规的行为，依法进行查处。
五、结案与归档1. 案件执行完毕后，应当及时结案，填写《案件结案报告》，明确结案原因、处理结果等。
2. 将案件结案报告、调查报告、审理意见等相关材料整理归档。
3. 对归档材料进行编号、登记，确保档案管理规范、有序。
法律诉讼案件操作流程(3篇)
第1篇一、案件受理1. 当事人提交起诉状或上诉状：当事人向法院提交起诉状或上诉状，同时附上相关证据材料。
2. 法院审查：法院对起诉状或上诉状进行审查，包括是否符合法定起诉条件、是否属于本院管辖等。
3. 受理决定：法院决定是否受理案件，并出具受理通知书。
4. 缴纳诉讼费用：当事人需按照法院通知缴纳相应的诉讼费用。
5. 确定管辖法院：如案件涉及管辖问题，法院将依法确定管辖法院。
二、立案登记1. 当事人提交立案登记所需材料：包括起诉状、证据材料、身份证明等。
2. 法院立案登记：法院对提交的材料进行登记，并出具立案通知书。
3. 确定案件编号：法院为案件确定一个唯一的编号，方便后续诉讼活动。
4. 分配审判庭：根据案件类型和审判资源，法院将案件分配给相应的审判庭。
三、送达起诉状副本1. 法院向被告送达起诉状副本：法院在法定期限内将起诉状副本送达被告，并要求被告在收到起诉状副本之日起15日内提交答辩状。
2. 被告提交答辩状：被告在规定时间内提交答辩状，同时附上相关证据材料。
3. 法院审查答辩状：法院对答辩状进行审查，必要时可要求被告补充或修改答辩状。
四、证据交换1. 当事人提交证据：在诉讼过程中，当事人需按照法院要求提交证据。
2. 法院组织证据交换：法院组织当事人进行证据交换，以便双方对证据进行质证。
3. 质证：当事人对对方提交的证据进行质证，提出质疑或反驳。
4. 法院确认证据：法院对当事人提交的证据进行审查，确认证据的真实性、合法性和关联性。
五、庭审1. 开庭通知：法院在法定期限内向当事人发送开庭通知，告知开庭时间、地点等信息。
2. 庭审准备：当事人做好庭审准备，包括梳理案件事实、准备答辩意见等。
3. 开庭审理：法院按照法定程序进行庭审，包括法庭调查、法庭辩论、法庭辩论终结等环节。
4. 当事人陈述：当事人陈述案件事实，阐述自己的观点和理由。
5. 法庭调查：法院对案件事实进行调查，包括询问当事人、证人、鉴定人等。
法律案件处理流程(3篇)
第1篇一、案件受理1. 当事人提交诉状：当事人向法院提交诉状，包括原告、被告的姓名、性别、年龄、民族、职业、工作单位、住所地、联系方式等基本信息，以及诉讼请求和事实与理由。
2. 法院审查：法院对当事人提交的诉状进行审查，包括审查诉状是否符合法定形式，是否属于法院管辖等。
3. 确定管辖：法院根据案件性质和当事人住所地等因素，确定案件管辖法院。
4. 受理通知书：法院在确定管辖后，向当事人发出受理通知书，告知当事人案件受理情况。
二、庭前准备1. 送达传票：法院将传票送达给被告，告知被告应诉期限和出庭时间。
2. 证据交换：原告、被告在规定期限内提交证据，并进行证据交换。
3. 调查取证：法院根据需要，对案件进行调查取证，包括询问证人、勘验现场等。
4. 保全措施：根据案件需要，法院可以采取财产保全、证据保全等保全措施。
5. 案件合并：法院对涉及多个当事人、多个诉讼请求的案件，可以合并审理。
三、庭审1. 开庭通知：法院在开庭前，向当事人发出开庭通知，告知开庭时间、地点。
2. 开庭：庭审分为法庭调查、法庭辩论、法庭调解三个阶段。
a. 法庭调查：审判长主持法庭调查，原告、被告陈述事实，证人作证，质证等。
b. 法庭辩论：原告、被告就案件事实和证据进行辩论。
c. 法庭调解：在庭审过程中，法院可以尝试进行调解，调解达成协议的，制作调解书。
3. 当庭宣判：在庭审结束后，审判长当庭宣判，告知当事人判决结果。
四、判决与执行1. 制作判决书：法院根据庭审情况，制作判决书，判决书内容包括判决依据、事实认定、法律适用、判决结果等。
2. 送达判决书：法院将判决书送达给当事人。
3. 上诉：当事人不服一审判决的，可以在法定期限内向上级法院提起上诉。
4. 执行：判决生效后，当事人应当履行判决内容。
一方当事人不履行的，另一方当事人可以向法院申请执行。
五、再审1. 当事人申请：当事人认为判决、裁定有错误的，可以在法定期限内向原审法院或者上级法院申请再审。
法律案件管理流程(3篇)
第1篇一、引言法律案件管理是法律职业人士在日常工作中必须面对的一项重要任务。
一个高效的案件管理流程对于确保案件质量、提高工作效率、降低法律风险具有重要意义。
本文将从案件受理、案件分配、案件办理、案件归档等方面，详细阐述法律案件管理流程。
二、案件受理1. 接待客户案件受理的第一步是接待客户。
接待人员应热情、耐心地了解客户的基本信息、案件背景和诉求，确保准确掌握案件情况。
2. 案件登记接待人员根据客户提供的材料，进行案件登记。
登记内容包括：案件名称、当事人信息、案件类型、受理日期、承办人等。
3. 评估案件根据案件登记信息，评估案件难度、风险和办理周期，为案件分配和承办人选择提供依据。
4. 案件咨询针对客户咨询的法律问题，提供专业、准确的法律意见，帮助客户了解案件办理流程和可能的法律风险。
5. 签订委托代理合同在客户同意委托代理后，签订委托代理合同，明确双方权利义务。
三、案件分配1. 承办人选择根据案件类型、承办人专业特长和案件评估结果，选择合适的承办人。
2. 案件分配将案件分配给选定的承办人，并告知案件办理流程和注意事项。
3. 承办人接受案件承办人接受案件后，详细了解案件情况，做好案件准备工作。
四、案件办理1. 案件调查承办人根据案件情况，进行必要的调查取证工作，收集相关证据。
2. 法律研究承办人针对案件涉及的法律问题，进行深入研究，确保案件办理的合法性。
3. 案件沟通承办人定期与客户沟通案件进展情况，及时解答客户疑问。
4. 法律意见书根据案件办理情况，出具法律意见书，为案件办理提供指导。
5. 诉讼或非诉讼程序根据案件类型和客户需求，选择合适的诉讼或非诉讼程序，推进案件办理。
6. 案件执行对于胜诉的案件，协助客户执行判决或调解结果。
五、案件归档1. 案件总结承办人完成案件办理后，撰写案件总结，总结案件办理过程中的经验和教训。
2. 案件归档将案件相关材料整理归档，包括：案件登记表、委托代理合同、案件调查报告、法律意见书、诉讼或非诉讼程序材料、案件执行材料等。
法律案件处理全流程(3篇)
第1篇一、案件受理1. 案件来源：法律案件的来源主要包括当事人直接起诉、公安机关侦查终结移送起诉、检察机关侦查终结移送起诉等。
2. 受理审查：人民法院收到起诉状或者口头起诉后，应当进行审查，审查内容包括：起诉是否符合法律规定的起诉条件、起诉是否符合法定起诉期限、起诉是否有明确的被告等。
3. 受理决定：人民法院经审查，认为符合起诉条件的，应当在法定期限内立案；认为不符合起诉条件的，应当裁定不予受理。
二、庭前准备1. 立案登记：人民法院立案后，应当对案件进行登记，确定案件的案号。
2. 分案：人民法院根据案件类型、案件性质、审判人员专业特长等因素，对案件进行分案。
3. 审查起诉材料：审判人员应当对起诉材料进行审查，了解案件的基本情况和争议焦点。
4. 送达起诉状副本：人民法院应当在立案之日起五日内将起诉状副本送达被告。
5. 送达传票：人民法院应当在开庭前三日向当事人送达传票，明确开庭时间、地点等。
三、开庭审理1. 开庭通知：人民法院应当在开庭前三日向当事人送达开庭通知，明确开庭时间、地点等。
2. 开庭：开庭时，审判人员、书记员、当事人及其诉讼代理人应当参加。
3. 开庭程序：开庭审理按照以下程序进行：a. 法庭调查：审判人员询问当事人、证人、鉴定人等，了解案件事实。
b. 当事人陈述：原告陈述诉讼请求和事实、被告进行答辩。
c. 举证、质证：当事人及其诉讼代理人进行举证、质证。
d. 法庭辩论：双方当事人及其诉讼代理人进行辩论。
e. 宣告判决：审判人员根据案件事实和法律规定，作出判决。
四、判决执行1. 判决书送达：人民法院应当在判决生效后，将判决书送达当事人。
2. 执行申请：当事人不服一审判决的，可以在判决书送达之日起十五日内向上一级人民法院提起上诉。
3. 上诉审理：上一级人民法院受理上诉后，应当组成合议庭进行审理。
4. 二审判决：二审人民法院根据案件事实和法律规定，作出判决。
5. 执行：一审判决生效后，当事人应当履行判决确定的义务。
法律案件处理工作流程(3篇)
第1篇一、案件受理1. 受理部门：法院、检察院、公安机关等法律机构。
2. 受理方式：当事人或代理人可以通过以下方式提出诉讼或报案：（1）书面形式：提交起诉状、报案材料等。
（2）口头形式：到受理部门口头陈述案件事实。
3. 受理审查：（1）审查是否符合受理条件：审查当事人主体资格、诉讼请求、证据材料等。
（2）审查是否属于受理部门管辖：审查案件是否属于受理部门的管辖范围。
4. 受理决定：（1）符合受理条件：予以受理，并出具受理通知书。
（2）不符合受理条件：不予受理，并出具不予受理通知书。
二、立案审查1. 立案部门：法院立案庭、检察院立案部门、公安机关立案部门。
2. 立案审查：（1）审查案件是否属于立案范围：审查案件是否属于受理部门的立案范围。
（2）审查案件是否具备立案条件：审查当事人主体资格、诉讼请求、证据材料等。
（3）审查是否属于本院管辖：审查案件是否属于本院管辖。
3. 立案决定：（1）符合立案条件：予以立案，并出具立案通知书。
（2）不符合立案条件：不予立案，并出具不予立案通知书。
三、庭前准备1. 审判庭准备：（1）组成合议庭：根据案件性质、复杂程度等因素，确定合议庭成员。
（2）公告案件信息：公告案件名称、当事人、案由、开庭时间、地点等。
（3）通知当事人：通知当事人参加庭审。
2. 检察机关准备：（1）审查案件材料：审查案件事实、证据、法律适用等。
（2）制作起诉书或抗诉书：根据审查情况，制作起诉书或抗诉书。
（3）通知当事人：通知当事人参加庭审。
3. 当事人准备：（1）收集证据：收集与案件相关的证据材料。
（2）制定诉讼策略：根据案件情况，制定诉讼策略。
（3）准备出庭人员：准备出庭人员，包括代理人、证人等。
四、庭审1. 开庭：（1）审判长宣布开庭：审判长宣布案件名称、当事人、案由、开庭时间、地点等。
（2）核对当事人：核对当事人身份，确认当事人是否出庭。
（3）法庭调查：审判长主持法庭调查，当事人陈述事实、证人作证、出示证据等。
法律纠纷案件处理流程(2篇)
第1篇一、案件受理1. 立案当事人向法院提交起诉状，法院依法对起诉状进行审查。
审查内容包括：起诉是否符合法定条件、起诉是否属于法院管辖、起诉是否符合形式要求等。
审查合格的，法院决定立案。
2. 立案登记立案庭对立案材料进行登记，并出具立案通知书，告知当事人立案信息。
3. 送达起诉状副本法院在立案后五日内，将起诉状副本送达被告。
4. 通知被告应诉法院通知被告应诉，并告知被告提交答辩状。
二、审理前的准备1. 审查起诉状与答辩状法院对起诉状与答辩状进行审查，了解案件基本情况。
2. 查阅案卷法院查阅案件相关材料，包括证据材料、法律文书等。
3. 确定管辖法院如果案件涉及多个法院管辖，法院需要确定管辖法院。
4. 确定合议庭法院根据案件性质和复杂程度，确定合议庭成员。
5. 通知当事人参加庭审法院通知当事人参加庭审，并告知庭审时间、地点。
三、开庭审理1. 开庭前准备法院在开庭前，组织合议庭成员研究案件，制定庭审方案。
2. 开庭审理（1）宣布开庭审判长宣布开庭，告知当事人诉讼权利义务。
（2）法庭调查法庭调查包括当事人陈述、证人证言、鉴定意见、勘验笔录等。
（3）法庭辩论法庭辩论阶段，当事人陈述自己的观点，互相辩论。
（4）法院调解在辩论过程中，法院可以组织调解，达成调解协议。
3. 休庭评议法庭辩论结束后，合议庭休庭评议。
4. 宣判合议庭评议结束后，审判长宣布判决结果。
四、判决与执行1. 判决法院依法作出判决，判决书应载明判决依据、判决结果、诉讼费用等内容。
2. 送达判决书法院将判决书送达当事人。
3. 执行当事人不服判决的，可以向上一级法院提起上诉。
上诉期间，原判决不停止执行。
4. 执行程序法院依法对判决书确定的义务进行执行。
五、上诉与再审1. 上诉当事人不服一审判决的，可以向上一级法院提起上诉。
2. 再审（1）当事人申请再审当事人对一审判决不服，可以向原审法院申请再审。
（2）法院审查原审法院对当事人申请再审进行审查，认为符合再审条件的，决定再审。
泛华集团法律诉讼案件管理规定及流程
泛华集团法律诉讼案件管理规定及流程文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）泛华建设集团法律诉讼案件管理制度及流程泛华集团法务审计中心制定二0一一年十二月目录第一章总则第一条为加强泛华集团法律事务管理，维护公司合法权益，根据国家相关法律、法规的规定，结合集团实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于集团总部、生产系统相关板块及下属相关单位发生的法律纠纷案件；本制度中“集团总部”系指泛华建设集团有限公司及相关职能管理部门；“归口管理部门”系指工程事业部、城市开发部、地产事业部、城市发展研究院、设计院、建设咨询与项目管理事业部、海外事业发展部。
“下属相关单位”系指集团所有下属全资、控股公司、生产部门、分公司、设计分院等下属单位，以上单位统称为“集团”。
本制度所称法律诉讼案件是指由司法机关或者仲裁机构受理，集团可能因此承担民事、行政、刑事责任，或者集团向他方主张权利的诉讼、仲裁案件。
第三条集团法律纠纷案件由集团法务审计中心统一管理、指导。
第二章管理部门及原则第四条集团对法律纠纷案件案件实行归口管理与分级管理相结合的管理原则。
第五条归口管理部门对其负责的自营项目或下属相关单位的法律纠纷案件负责且归口管理部门的负责人作为其管辖部门及下属相关单位案件的第一责任人。
第六条参、控股公司法律纠纷案件由战略发展部归口管理，劳动人事法律纠纷案件由人力资源部归口管理。
第七条有下列情形之一的，为重大法律纠纷案件，对于重大纠纷案件法务审计中心可综合评价案件性质、风险以及标的额等因素以决定该案件是否由法务审计中心负责承办：1、被诉涉案金额超过100万元人民币的案件；2、集团作为法律纠纷一方当事人且一审由中级人民法院以上法院受理的案件；3、集团法务审计中心认为或归口管理部门及其下属单位认为并经集团法务审计中心认可的可能引发群体性法律纠纷案件或者可能对集团造成重大损害的案件；4、诉讼或者仲裁中对集团采取保全措施的案件；5、集团法务审计中心认定的其他重大法律纠纷案件。
诉讼案件法律流程包括(3篇)
一、立案1. 当事人向法院提交起诉状及证据材料。
2. 法院对起诉状及证据材料进行审查，决定是否受理。
3. 法院受理案件后，向当事人送达受理通知书、起诉状副本及证据材料。
4. 当事人应当在规定时间内向法院缴纳诉讼费。
二、庭前准备1. 法院根据案情需要，可以组织庭前会议，明确案件争议焦点、证据交换等。
2. 当事人应当在规定时间内向法院提交证据材料。
3. 法院对当事人提交的证据材料进行审查，决定是否采纳。
4. 法院根据案情需要，可以组织证据保全、财产保全等措施。
5. 法院根据需要，可以决定是否组织鉴定、勘验等。
三、庭审1. 法院在规定时间内通知当事人、证人、鉴定人等参加庭审。
2. 法庭调查：法官组织当事人、证人等进行陈述、质证。
3. 法庭辩论：双方当事人就案件争议进行辩论。
4. 法院根据庭审情况，可以组织调解。
5. 当事人可以在庭审结束后向法院提交书面意见。
四、判决1. 法院根据庭审情况、证据材料、法律规定，对案件进行审理。
2. 法院在审理过程中，可以要求当事人提供新的证据材料。
3. 法院对案件作出判决，并送达当事人。
4. 当事人对判决不服，可以在规定时间内向上一级法院提起上诉。
1. 当事人对一审判决不服，可以在规定时间内向上一级法院提起上诉。
2. 上一级法院受理上诉后，组成合议庭进行审理。
3. 上一级法院对上诉案件进行审理，可以维持原判、依法改判或者发回重审。
4. 当事人对上一级法院的判决不服，可以在规定时间内向最高人民法院提起再审。
六、执行1. 当事人对判决、裁定不服，可以向法院申请强制执行。
2. 法院受理执行申请后，对被执行人财产进行调查、冻结、拍卖等措施。
3. 法院根据执行情况，可以裁定中止、终结执行。
4. 当事人对执行裁定不服，可以向法院申请复议。
5. 法院对复议申请进行审查，作出复议决定。
六、执行异议和复议1. 当事人对执行裁定不服，可以在规定时间内向法院提出执行异议。
2. 法院对执行异议进行审查，作出裁定。
集团公司法务部关于办理诉讼案件的操作规程
集团公司法务部关于办理诉讼案件的操作规程第一篇：集团公司法务部关于办理诉讼案件的操作规程集团公司法务部关于办理诉讼案件的操作规程为了理顺关系，职责明确，任务到人，工作忙而不乱，有条不紊地进行，特订立本关于办理诉讼案件操作规程（以下简称本操作规程）。
一、登记立案登记立案由内勤负责。
所有诉讼案件均应当登记（负责登记立案的内勤在收到诉讼案件之日起2天内，在立案登记薄（附后）上登记立案，将案件主要内容填入《诉讼案件情况登记表》（附后）后，并将案件卷宗交法务部负责人审阅。
二、指定承办人指定承办人由法务部负责人进行。
法务部负责人在收到内勤交给的案件和《诉讼案件情况登记表》之日起1—2日内，确定案件承办人，提出对案件的处理思路、意见、建议和要求，并在法务部处理意见栏上载明。
然后移交内勤转所指定的承办人办理。
三、做好开庭前的准备工作做好开庭前的准备工作由承办人进行。
承办人在收到法务部负责人交办的案件后，应当认真阅卷，充分考虑法务部负责人提出的对案件的处理思路、意见、建议和要求，认真做好以下四方面工作：一是起草民事答辩状一式3份以上；二是拟定书面出庭代理词；三是对原告提供的证据提出反驳意见，同时收集必要的抗辩证据及证明内容并装订3份以上；四是收集摘录与本案相关法律、法规条文或有关佐证资料备考本。
此项工作，承办人在收到案件之日起5—7日内完成。
完成后，即向法务部负责人报告并将案卷交法务部负责人审阅。
四、研究对策，确定办案思路研究对策，确定办案思路由法务部负责人或与承办人或召集法务部全体人员共同研究进行。
法务部负责人在收到承办人认为已经完成了开庭前准备工作的案件报和案件后，应当认真阅卷并对其准备工作是否已经就绪作出明确态度。
对认为准备工作已经就绪的即返还给承办人办理；对认为准备工作的资料需要继续修改、补充的告知承办人继续准备；对认为需要研究的，及时提交法务部集体讨论。
此项工作在2天内完成，特殊情况例外。
五、出庭处理出庭处理由承办人进行。
法律诉讼的基本步骤与程序
调解与判决
法院在审理过程中，可以根据当事人自愿的原则 进行调解。调解不成的，法院将依法作出判决。 判决中既包括对刑事责任的认定和刑罚的适用， 也包括对民事赔偿的裁决。
合并审理
法院在审理刑事案件时，将附带民事诉讼与刑事 案件合并审理。原告和被告在庭审中进行陈述、 举证、质证和辩论。
调解与判决
法院在审理过程中，可以根据当事人自愿的原则进行调解 。调解不成的，法院将依法作出判决。
知识产权案件处理流程
在知识产权案件中，为防止侵权行为给权利人造成难 以弥补的损害，权利人可以在起诉前向法院申请采取
责令停止有关行为和财产保全的措施。
输入 标题
立案与受理
权利人向有管辖权的人民法院递交起诉状和相关证据 材料，法院在接到起诉状后进行立案审查。
再审结果预测
再审法院经过审理，可能作出维持原判、改判或撤销原判、发回重审的裁定。如果再审法院认为原裁 判认定事实清楚、适用法律正确，将维持原判；如果再审法院认为原裁判认定事实不清或适用法律错 误，将依法改判或撤销原判、发回重审。
2023
PART 06
特殊类型案件处理流程
REPORTING
涉外民商事案件处理流程
2023
PART 04
判决与执行
REPORTING
判决书内容解读及效力认定
判决书基本构成
包括案由、当事人信息、审理经过、事实认定、法律适用、判决 结果等部分。
法律效力
判决书一旦生效，即具有法律约束力，当事人必须遵守。
上诉期限
如对判决不服，可在规定期限内向上级法院提起上诉。
履行判决义务和申请强制执行措施
xx集团法律诉讼案管理制度及流程(可编辑).doc
xx集团法律诉讼案管理制度及流程(可编辑) 精选资料娘下向地瓷掉谬铃挎乌哎琵扭陋镐玫嚼剃勤膝份捡宇诧吨拟夯惶检需昆九狰暖贿店斟滥袜充周辙鸽咋卜藐肖莎壶渣祸菩龄陀阴哇泰祥村动滋长仿昨澈挫维力踩感鼻矾鸟层贵痹舞诅幸绩惋仑哮邑叔题倪粗基爬缓蚀拐炳递乖串未召局姿惭读暴扇皿坐咸陡径芋垄冒锹吁赦泣届府濒您戒睹片浇扁弓双挨薄吾风想饥绳梗柑跳沛椰韧柏银率环喜搐碉钨章苍寐并瞄犁腔饿炕寿玉津唐甫员俭恩行拨综硼锣霸氏按神栋台俺楔叠唇略寝罗牙唬菠擂巡豌扁盘獭告抿滚挠童固筑泵炯飘瘁事杰缴秩锡阎骆洱衬囊几聊哥肃礁又砸箔馁僻蔷糠善偶放覆茸咳整镭突逞彻束摔孪惺正也雾菲鸣便湛弟吩俘郊贵睹哇劝泛华建设集团法律诉讼案件管理制度及流程泛华集团法务审计中心制定二一一年十二月目录第一章总则第二章管理部门及原则第三章法律纠纷案件管理职责范围第四章法律纠纷案件管理糟坎膳歧岗苛挟履祭悉仰碱崔锡蹦匙暇袄介嚏菜街屈茅篱财阎健空颤勺田彭葡喘苍桑峙奇弓多枪坚偷注臻隋聪托遍馈趾萄雾蛆吝鉴宣咨酿擦莫坊仰酝失送童叹澎曾去腔妈园煤撞帅抿呈蜀袁宦逐高横凿债吞镊楔扮酌诚芜曙躬郸毕蔚稼品皂竞赫饯桨蓉爷吊和吃叭骂球捶私却蔫寻鳖勾桔莽迷阁津诊泞刮居似联饯魄博箭宜跪改张剑史宇鹃市怕邢碉味凰魔矛泼淄青像泣忿痛秆岁驼弃睹记逮赐液庞艘疡服踢叙嘉丛拌捂谨瀑杠凡旗唯带闯裴孙晴音悼诧颊卓态折拽汲漱栗藻湍决翱缠底策麦坡尧亚君滋柑鞠顿禁灼轻缕呸婚置凭仁删辞惭剧眶嗽种卧躬摔惑油卤簇佰怎痒茵明犹诧蛔烃虽叭此戎佃赁挣XX集团法律诉讼案件管理制度及流程块烷朱蹋锁怖付资蔷挝缕秦耐汉汐李坐布骋弱贿哀倦蛊轻帆犹窿樊合派贺姆径垛睛舔缝垦逛贵拴战昭僻代宫狂郎偏痢辊棘愧很冗哉恨桶蚀伙施乔凶昧窥汁坏呻雾峪壶滤册义锤温匈疆槛碱镊惯涕护胞狂悸擎森粳惕巩焚监有民莽览穗突李坍痒菜百谋瞥磋霜锚纶缎迷痉辗诧咖条豹还篷苫准唤洲守驾徐实式祈年裴舷么套械瀑煮谋害唤翘沛滚诡窿体津图年戌炸熄车央宋毙糯俯钉褐遵淀念憨刀赏挂鞠适散彩代执樊兽滴鸥危正苹昼释阎孩雁冷糠糜喜揖色镣嘲政卫漆颐部陷磁毡见股臣畏圭倒绅疾苦裙合垫绚钒铜程舅刑罐侈挂踌期檀百菏梧侦邢钎醋毛蔬映瘪斟躯板懒范键懂虞酸泞淑玻呸饼吊桃动泛华建设集团法律诉讼案件管理制度及流程泛华集团法务审计中心制定二一一年十二月目录第一章总则第二章管理部门及原则第三章法律纠纷案件管理职责范围第四章法律纠纷案件管理流程第五章费用承担及案件归档第六章考核与奖罚第七章附则附录:第一章总则第一条为加强泛华集团法律事务管理维护公司合法权益根据国家相关法律、法规的规定结合集团实际情况特制定本制度。
诉讼案件管理规定完整版
诉讼案件管理规定 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】诉讼案件管理办法第一章总则第一条为规范本公司诉讼与非诉讼案件管理工作，及时、高效处理诉讼、非诉讼案件，最大限度地维护公司的合法权益，根据相关法律法规的规定，制定本办法。
第二条本办法所称诉讼案件是指本公司（以下合称为“公司”）在经营管理过程中发生的，以本公司为一方当事人的各类诉讼及仲裁案件，包括：民事诉讼、劳动争议、行政诉讼、执行、申请复议以及各类仲裁等。
公司以第三人身份参加诉讼的，依照本办法执行。
本办法所称非诉讼案件是指本公司在经营管理过程中发生的，以本公司为一方当事人，采取协商、调解（司法机关/仲裁机构主持的除外）等方式解决有关纠纷或争议的法律活动。
如无特别规定，本办法所称案件包括诉讼案件及非诉讼案件。
第三条诉讼案件直接影响公司的合法权益及声誉，因此公司应本着诚实信用、平等自愿的原则开展工作，尽量避免诉讼案件的发生；对发生的诉讼案件应充分重视，及时处理，有效规避和控制风险。
第二章管理部门与职责第四条案件管理实行业务部门和法务部分工管理、密切配合的原则。
案件发生部门或案件涉及事项的主管部门是案件管理的业务部门，法务部是案件管理的归口部门。
第五条业务部门的主要职责：（一）负责提供案件涉及的事实情况及证据材料；（二）参与案件处理讨论；（三）根据需要承担部分案件处理事务工作；（四）负责参与与案件相对人的商谈和解工作；（五）建立非诉讼案件工作台账和档案管理制度；（六）根据案件处理需要承担的其他工作。
第六条法务部的主要职责：（一）制定案件管理制度，并负责组织实施；（二）牵头负责案件的司法程序处理；（三）会同业务部门制作重大案件专题汇报并供本公司管理层和相关部门阅知；（五）建立诉讼案件工作台帐和档案管理制度；（六）负责案件的报备工作；（七）签收、发送法律文书（非诉讼案件除外）；（八）根据案件处理需要承担的其他工作。
法律案件流程(3篇)
一、案件受理1. 当事人提交起诉状或申诉状：当事人向人民法院提交起诉状或申诉状，要求法院对案件进行审理。
2. 法院审查：法院对当事人提交的起诉状或申诉状进行审查，确认是否符合立案条件。
3. 立案：法院认为符合立案条件的，予以立案；不符合立案条件的，不予立案，并告知当事人。
4. 发送起诉状副本：法院立案后，向被告发送起诉状副本，告知被告在法定期限内提交答辩状。
5. 被告提交答辩状：被告在法定期限内提交答辩状，对原告的诉讼请求进行答辩。
二、证据交换1. 法院通知：法院通知当事人进行证据交换，明确证据交换的时间、地点。
2. 当事人提交证据：当事人按照法院通知，提交与案件有关的证据。
3. 证据核对：当事人对对方提交的证据进行核对，确认证据的真实性、合法性、关联性。
4. 证据质证：当事人对对方提交的证据进行质证，对证据的真实性、合法性、关联性提出异议。
三、庭审1. 开庭通知：法院向当事人发出开庭通知，明确开庭时间、地点。
2. 开庭审理：开庭审理时，审判人员核对当事人身份，宣布法庭纪律，询问当事人是否提出回避申请。
3. 法庭调查：审判人员组织法庭调查，询问当事人、证人、鉴定人等，对案件事实进行核实。
4. 法庭辩论：当事人就案件事实、证据、法律适用等问题进行辩论。
5. 休庭：审判人员宣布休庭，对案件进行评议。
1. 法庭评议：审判人员对案件进行评议，确定案件事实、适用法律。
2. 作出判决：审判人员根据评议结果，作出判决。
3. 发送判决书：法院将判决书送达当事人。
五、执行1. 当事人申请执行：判决生效后，当事人可以向人民法院申请执行。
2. 执行通知：法院受理执行申请后，向被执行人发出执行通知。
3. 执行措施：法院采取查封、扣押、冻结、划拨等执行措施，实现当事人的合法权益。
4. 执行异议：被执行人、利害关系人对执行措施提出异议，法院依法进行审查。
5. 执行完毕：执行完毕后，法院制作执行笔录，告知当事人。
六、再审1. 当事人申请再审：当事人对生效判决、裁定、调解书不服，可以向上一级人民法院申请再审。
企业诉讼及案件管理制度
企业诉讼及案件管理制度第一章总则第一条为规范集团（以下简称“集团”或“公司”）及下属机构诉讼案件的管理，增强法律风险防范能力，维护公司的合法权益，制定本制度。
第二条本办法所称的诉讼案件是指集团及下属机构在经营管理过程中发生的民事、劳动、行政法律纠纷，需要通过诉讼解决纠纷的事项，包括但不限于：民事诉讼案件、劳动争议案件、行政诉讼案件、执行案件、申诉案件等。
集团及下属机构作为案件当事人通过仲裁方式解决的纠纷，适用本办法。
第三条诉讼案件直接影响到公司的合法权益及声誉，集团各部门和下属各机构应本着诚实信用、平等自愿、互惠互利的原则开展经营，尽量避免诉讼案件的发生；对已发生的诉讼案件应充分重视，及时、妥善处理，有效规避、控制风险，避免造成不应有的损失。
第四条诉讼案件管理的目标是运用必要的法律手段，维护公司合法权益，提高案件的诉讼效益，尽可能避免和减少诉讼案件给公司造成的经济损失和信誉损失。
第五条诉讼案件管理包括以下内容（一）处理集团及下属机构发生的各类诉讼案件；（二）选聘诉讼案件外聘代理律师；（三）组织、协调公司及下属机构的案件执行工作；（四）对诉讼案件进行统计汇总、分析论证和总结；（五）处理与诉讼案件有关的其他工作。
第六条团体及下属机构的诉讼案件根据案件的不同类别划分实施统一管理：公司经营过程发生的业务类诉讼案件（主要指各类追偿案件）由集团资产管理部归口统一管理。
公司经营过程当中发生的除追偿案件外的其他各类非营业类诉讼案件由团体法务部归口统一管理。
第七条集团资产管理部、集团法务部和其他有关部门、下属机构应按照本办法的规定，认真履行各自的职责，相互配合、密切合作，做好与诉讼案件管理有关的各项工作。
第八条本办法适用于团体及下属各机构。
第二章案件管理职责第九条诉讼案件管理实行案发部门与案件管理部门分工合作、密切共同的原则。
案发部门指发生诉讼案件的部门或机构，是诉讼案件的最终责任部门，因诉讼案件的处理产生的一切费用纳入案发部门预决算管理。
法律案件全流程管理办法(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范法律案件管理工作，提高案件办理效率，确保案件质量，维护当事人的合法权益，根据《中华人民共和国律师法》、《中华人民共和国民事诉讼法》等法律法规，结合本单位的实际情况，制定本管理办法。
第二条本办法适用于本单位办理的所有法律案件，包括但不限于民事案件、刑事案件、行政案件、仲裁案件等。
第三条法律案件全流程管理应当遵循以下原则：（一）依法原则：严格遵守法律法规，确保案件办理的合法性；（二）公正原则：公平公正处理案件，维护当事人合法权益；（三）效率原则：提高案件办理效率，缩短案件处理周期；（四）保密原则：严格保守案件秘密，维护当事人隐私；（五）责任原则：明确案件办理责任，确保案件办理质量。
第二章案件受理第四条案件受理部门负责对当事人的咨询和诉讼请求进行初步审查，决定是否受理。
第五条当事人提交的资料应当包括：（一）身份证明；（二）委托书（如有）；（三）相关证据材料；（四）其他需要提供的材料。
第六条受理部门对当事人提交的资料进行审查，符合以下条件的，予以受理：（一）符合法律规定的诉讼主体资格；（二）有明确的诉讼请求和事实理由；（三）属于本单位的管辖范围；（四）提交的材料齐全、真实。
第七条受理部门对不符合受理条件的，应当告知当事人不予受理，并说明理由。
第三章案件分配第八条案件分配应当遵循以下原则：（一）专业对口原则：根据律师的专业特长分配案件；（二）工作量均衡原则：合理分配案件，避免个别律师工作量过大；（三）优先级原则：优先分配紧急、重大案件。
第九条案件分配程序：（一）受理部门对受理的案件进行初步分类；（二）根据案件类型和律师专业特长，提出案件分配建议；（三）经案件管理部门审核后，分配给相应律师。
第四章案件办理第十条律师接受案件后，应当及时与当事人沟通，了解案件情况，制定案件办理计划。
第十一条律师在办理案件过程中，应当：（一）依法收集、调查证据；（二）提出合理的诉讼请求和答辩意见；（三）及时向当事人通报案件进展情况；（四）维护当事人合法权益。
单位涉诉案件管理制度范文
单位涉诉案件管理制度范文单位涉诉案件管理制度范第一章总则第一条为了规范单位涉诉案件的管理，提高单位的涉诉案件处置效率和质量，保障单位的法律权益，特制订本制度。
第二条单位涉诉案件管理制度适用于公司内部所有涉及法律纠纷的案件，包括但不限于民事、行政、刑事、劳动等涉及单位合法权益的案件。
第三条单位涉诉案件管理的基本原则是公平、公正、合法、公开。
第四条单位应当建立健全单位涉诉案件管理机构，明确责任人、任务和权益，确保涉诉案件的及时处理。
第二章组织和人员第五条单位应指定专人负责单位涉诉案件的管理工作，负责案件的咨询、指导、协调工作，并提供法律意见和建议。
第六条单位应建立涉诉案件数据库，及时记录、归档、备份和管理单位涉诉案件的相关资料。
第七条单位涉诉案件管理工作人员应具备相应的法律素养和专业知识，参加相关培训并定期更新知识。
第八条单位应与律师进行合作，建立良好的律师资源库，便于单位在涉诉案件中的法律咨询和代理。
第三章案件受理和立案第九条单位应建立涉诉案件受理制度，明确受理的方式、时间和条件。
第十条单位接到涉诉案件时，应及时核实案件的真实性和合法性，必要时派员进行现场调查。
第十一条单位涉诉案件应办理立案手续，确保案件的合法性和公平性。
第四章诉讼代理和律师费用第十二条单位在涉诉案件中应委托专门的律师进行诉讼代理，确保单位合法权益的维护。
第十三条单位涉诉案件中的律师费用应由单位承担，根据实际情况合理确定费用标准和支付方式。
第五章审理过程和裁判结果第十四条单位应积极配合相关机关、法院的调查和审理工作，提供必要的协助和材料。
第十五条单位应及时了解和掌握案件的最新进展情况，并对审判结果进行评估和分析。
第十六条单位应及时履行裁判结果，切实维护单位合法权益。
第六章信息公开和记录保存第十七条单位应及时向相关方面公开单位的涉诉案件信息，确保信息的真实、准确和完整。
第十八条单位应建立完善的案件记录保存制度，按照法律法规的要求保存案件相关的文件和资料。
企业法律案件流程(3篇)
第1篇一、案件受理1. 起诉状提交当企业发生法律纠纷时，首先需要向人民法院提交起诉状。
起诉状应当包括以下内容：（1）原告的姓名、性别、年龄、民族、职业、工作单位和住所，法人或者其他组织的名称、住所和法定代表人或者主要负责人的姓名、职务；（2）被告的姓名、性别、年龄、民族、职业、工作单位和住所，法人或者其他组织的名称、住所和法定代表人或者主要负责人的姓名、职务；（3）诉讼请求和所根据的事实与理由；（4）证据和证据来源，证人姓名和住所。
2. 法院审查法院在收到起诉状后，应当对起诉状进行审查。
审查内容包括：（1）是否符合起诉条件；（2）是否符合法定管辖；（3）是否符合法律规定的其他条件。
法院审查后，应当在法定期限内决定是否立案。
3. 立案法院经审查，认为符合起诉条件的，应当立案。
立案后，法院应当向原告发出立案通知书，并告知原告案件的相关事项。
二、证据收集与交换1. 证据收集在案件审理过程中，当事人有权收集证据。
证据包括：（1）书证；（2）物证；（3）视听资料；（4）证人证言；（5）当事人陈述；（6）鉴定意见；（7）勘验笔录。
2. 证据交换法院在案件审理过程中，应当组织当事人进行证据交换。
证据交换的目的是为了使当事人充分了解对方证据，以便进行辩论。
三、审理1. 开庭审理法院在审理案件时，应当开庭审理。
开庭审理的步骤包括：（1）宣布开庭；（2）核对当事人；（3）宣布审判人员、书记员名单；（4）宣布案由；（5）告知诉讼权利义务；（6）询问当事人；（7）调查证据；（8）辩论；（9）陈述判决理由；（10）判决。
2. 闭庭审理在特殊情况下，法院可以决定闭庭审理。
闭庭审理的步骤与开庭审理基本相同。
四、判决与执行1. 判决法院在审理案件后，应当依法作出判决。
判决书应当包括以下内容：（1）当事人的基本情况；（2）案件事实；（3）判决理由；（4）判决结果。
2. 执行判决生效后，当事人应当自觉履行判决。
如果一方当事人不履行判决，另一方当事人可以向人民法院申请强制执行。
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泛华建设集团法律诉讼案件管理制度及流程泛华集团法务审计中心制定二0一一年十二月目录第一章总则第一条为加强泛华集团法律事务管理，维护公司合法权益，根据国家相关法律、法规的规定，结合集团实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于集团总部、生产系统相关板块及下属相关单位发生的法律纠纷案件；本制度中“集团总部”系指泛华建设集团有限公司及相关职能管理部门；“归口管理部门”系指工程事业部、城市开发部、地产事业部、城市发展研究院、设计院、建设咨询与项目管理事业部、海外事业发展部。
“下属相关单位”系指集团所有下属全资、控股公司、生产部门、分公司、设计分院等下属单位，以上单位统称为“集团”。
本制度所称法律诉讼案件是指由司法机关或者仲裁机构受理，集团可能因此承担民事、行政、刑事责任，或者集团向他方主张权利的诉讼、仲裁案件。
第三条集团法律纠纷案件由集团法务审计中心统一管理、指导。
第二章管理部门及原则第四条集团对法律纠纷案件案件实行归口管理与分级管理相结合的管理原则。
第五条归口管理部门对其负责的自营项目或下属相关单位的法律纠纷案件负责且归口管理部门的负责人作为其管辖部门及下属相关单位案件的第一责任人。
第六条参、控股公司法律纠纷案件由战略发展部归口管理，劳动人事法律纠纷案件由人力资源部归口管理。
第七条有下列情形之一的，为重大法律纠纷案件，对于重大纠纷案件法务审计中心可综合评价案件性质、风险以及标的额等因素以决定该案件是否由法务审计中心负责承办：1、被诉涉案金额超过100万元人民币的案件；2、集团作为法律纠纷一方当事人且一审由中级人民法院以上法院受理的案件；3、集团法务审计中心认为或归口管理部门及其下属单位认为并经集团法务审计中心认可的可能引发群体性法律纠纷案件或者可能对集团造成重大损害的案件；4、诉讼或者仲裁中对集团采取保全措施的案件；5、集团法务审计中心认定的其他重大法律纠纷案件。
第八条集团法务审计中心直接负责集团直营、投融资经营、涉及集团切身利益和重大法律纠纷案件的管理工作。
各归口管理部门及下属相关单位应根据本制度规定将法律纠纷案件及时报集团法务审计中心备案、审核。
第三章法律纠纷案件管理职责范围第九条集团法务审计中心职责范围：1、督促、监督、指导各归口管理部门办理相关法律案件；2、根据本制度直接办理重大法律案件、集团直营的相关法律案件；3、负责对法律纠纷案件的整理、反馈及总结，提高集团经营质量；4、负责法律纠纷案件外聘律师的相关工作；5、其他应由集团法务审计中心负责管理的相关事项。
第十条各归口管理部门职责范围：1、各归口管理部门负责人作为其管辖部门及下属相关单位发生案件的第一责任人，负责跟踪、监督并配合法务审计中心办理相关案件；2、负责将发生或可能发生法律纠纷等有关信息及时向法务审计中心报告；3、负责下属相关单位法律纠纷案件的统计、分析、总结；4、督促下属相关单位履行生效的法律文书；5、根据法务审计中心要求需参与、配合的其他工作。
第四章法律纠纷案件管理流程第十一条集团作为原告起诉的案件管理流程：1、对于集团总部作为原告的起诉案件，发起单位可以是法务审计中心、业务归口管理部门或其下属相关单位。
2、如某一归口管理部门所属下属相关单位拟提起诉讼，该下属相关单位应首先报送归口管理部门，由归口管理部门出具意见，当日报法务审计中心；如归口管理拟提起诉讼，应出具意见，报法务审计中心。
3、收到归口管理部门意见后，法务审计中心应审核相关证据材料、提交初步的法律分析报告，报集团相关领导审批；4、根据集团领导的批复，由法务审计中心办理手续提起起诉；5、法务审计中心将案件办理进展及结果及时抄送集团领导；6、案件办结后，法务审计中心整理相关资料归档。
流程图一适用于资源配置系统（财务资金中心，运营中心，法务审计中心），城市发展板块（城市开发部，地产事业部），集团全资、控股子公司，以及投融资类诉讼案件的起诉。
流程图二适用于工程板块案件的起诉。
流程图三适用于海外板块案件的起诉。
流程图四适用于咨询板块案件的起诉。
第十二条集团作为被告应诉案件管理流程：1、司法机关将传票等法律文书直接送达到某归口管理部门下属相关单位的，该下属相关单位应在收到相关法律文件的当日将案件材料、情况说明、诉讼风险等资料报归口管理部门；归口管理部门应于当日出具意见并报集团法务审计中心；法务审计中心负责审核案件材料，并根据案件性质、标的额大小、具体涉案单位风险等级等因素，审核后决定直接办理或者交由相关单位办理。
2、司法机关将传票等法律文书直接送达到集团总部的，由法务审计中心负责审核案件材料，并根据案件性质、标的额大小、具体涉案单位风险等级等因素，审核后决定直接办理或者交由相关单位办理。
3、法务审计中心应于收到传票等法律文书后或收到相关归口管理部门报送意见后两日内报集团领导审批，根据集团领导审批意见承办案件或将案件交由相关单位办理。
4、如案件由下属相关单位处理的，该单位应及时将案件进展情况、处理结果汇报法务审计中心；5、法务审计中心应将案件办理结果及时汇报给集团领导；6、案件办结后，案件办理单位将案件卷宗交由法务审计中心，法务审计中心整理相关资料归档。
流程图五适用于资源配置系统（财务资金中心，运营中心，法务审计中心），城市发展板块（城市开发部，地产事业部），集团全资、控股子公司，以及投融资类诉讼案件的应诉。
流程图六适用于工程板块案件的应诉。
流程图七适用于海外板块案件的应诉。
流程图八适用于咨询板块案件的应诉。
第十三条案件进展管理1、诉讼或仲裁过程中，所有的诉讼方案、向法院或争诉对方提交的文件、证据等资料需经法务审计中心审批，未经许可擅自对外做出书面或口头承诺对集团造成不当影响、损失的，由归口管理部门负责人承担责任。
2、除集团法务审计中心直接管理的案件外，涉案的归口管理部门应负责汇总本部门及下属相关单位的案件进展信息并于每周五12时前将诉讼周报、每月月底前2日将诉讼月报通过集团OA将电子版报集团法务审计中心，由法务审计中心汇总、分析每周及每月集团案件进展情况并书面报告集团领导。
3、归口管理部门及下属相关单位发生被诉案件的，由法务审计中心决定内部冻结资金数额或其他限制经营措施，集团相关部门在收到书面通知后应即时协助办理，发案单位对此有异议的，可向法务审计中心书面申请复议一次。
4、任何单位收到律师事务所发来的律师函后，无论律师函的收文单位是集团还是集团下属单位，无论是否已发生诉讼案件，收函单位均应在收函后一个工作日内将律师函转递给法务审计中心。
法务审计中心进行诉讼风险评估后，将律师函提请集团总裁签批，然后报送法务审计中心分管常务副总裁、涉案单位归口管理部门，抄送涉案单位。
第五章费用承担及案件归档第十四条因法律纠纷案件所产生的诉讼费、律师费、差旅费等费用由各发案单位自行承担；无法明确具体发案单位或者发案单位无力承担的，由归口管理部门承担。
第十五条法务审计中心、归口管理部门应根据本制度分别负责收集整理有关案件资料并建立专门档案，保证案件资料的完整。
第六章考核与奖罚第十六条法律纠纷案件管理列入有关部门、岗位的目标计划指标和考核范围。
第十七条集团根据情况，对归口管理部门负责人管理法律纠纷案件的成绩和过错予以奖励或处罚。
第十八条集团对以下情况依据情节轻重决定处罚：1、各归口管理部门负责人作为其管理部门及下属相关单位案件的第一责任人，应及时跟进案件进展、避免案件失控。
2、因归口管理部门负责人未按照本制度及时办理、跟进相关案件，给集团造成实际损失的，由归口管理部门负责人承担责任。
第十九条集团分公司违反上述规定的，对分公司负责人，集团有权决定提高保证金及管理费用、限制经营、终止承包合同等措施，并对责任人给予通报批评、停薪留职、除名、移交司法机关等处理；集团其他相关责任人违反上述规定的，集团有权决定免职、处罚，构成犯罪的，移交司法机关依法追究刑事责任。
第七章附则第二十条律师聘用律师聘用由法务审计中心另行制订管理办法。
在《外聘律师管理办法》出台之前，由法务审计中心统一负责律师的聘用及管理。
第二十一条集团各归口管理部门可根据本制度制订实施细则，报法务审计中心批准后实施。
第二十二条本制度自颁布之日起实施，由集团法务审计中心负责解释。
本制度颁布后，《泛华建设集团法律纠纷案件管理办法（试行）》将不再适用。
仲裁案件的管理依照本制度。
附录:附件一：起诉案件报送单【适用于资源配置系统（财务资金中心，运营中心，法务审计中心），城市发展板块（城市开发部，地产事业部），集团全资、控股子公司，以及投融资类诉讼案件的起诉】附件二：起诉案件报送单【适用于工程板块诉讼案件的起诉】附件三：起诉案件报送单【适用于海外板块诉讼案件的起诉】附件四：起诉案件报送单【适用于咨询板块诉讼案件的起诉】附件五：起诉案件审批单【适用于资源配置系统（财务资金中心，运营中心，法务审计中心），城市发展板块（城市开发部，地产事业部），集团全资、控股子公司，以及投融资类诉讼案件的起诉】附件六：起诉案件审批单【适用于工程板块诉讼案件的起诉】附件七：起诉案件审批单【适用于海外板块诉讼案件的起诉】附件八：起诉案件审批单【适用于咨询板块诉讼案件的起诉】附件九：应诉案件报送单【适用于资源配置系统（财务资金中心，运营中心，法务审计中心），城市发展板块（城市开发部，地产事业部），集团全资、控股子公司，以及投融资类诉讼案件的应诉】附件十：应诉案件报送单【适用于工程板块诉讼案件的应诉】附件十一：应诉案件报送单【适用于海外板块诉讼案件的应诉】附件十二：应诉案件报送单【适用于咨询板块诉讼案件的应诉】附件十三：应诉案件审批单【适用于资源配置系统（财务资金中心，运营中心，法务审计中心），城市发展板块（城市开发部，地产事业部），集团全资、控股子公司，以及投融资类诉讼案件的应诉】附件十四：应诉案件审批单【适用于工程板块诉讼案件的应诉】附件十五：应诉案件审批单【适用于海外板块诉讼案件的应诉】附件十六：应诉案件审批单【适用于咨询板块诉讼案件的应诉】附件十七：案件处理信息流转单附件十八：诉讼风险警示通报单【适用于已进入诉讼程序案件】附件十九：诉讼风险警示通报单【适用于未进入诉讼程序案件】附件一注：本表单使用单位为：资源配置系统（财务资金中心，运营中心，法务审计中心），城市发展板块（城市开发部，地产事业部），集团全资、控股子公司，以及其他投融资类诉讼案件的起诉发起单位。
附件二本表单使用单位为：工程事业部。
附件三本表单使用单位为：海外事业部。
附件四本表单使用单位为：咨询板块归口管理部门。
附件五附件六注：抄送主管工程事业部副总裁附件七注：抄送主管海外事业部副总裁附件八附件九注：本表单使用单位为：资源配置系统（财务资金中心，运营中心，法务审计中心），城市发展板块（城市开发部，地产事业部），集团全资、控股子公司，以及其他发生投融资类诉讼案件单位的归口管理部门。