项目总工技术工作总结(精选多篇)
技术总工的年终总结（精选17篇）
技术总工的年终总结（精选17篇）技术总工的年终总结篇1新的一年将至，在这辞旧迎新之际，我将汇报自己一年来的工作感想，借此向各位领导致以最诚挚的新年祝福，祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意！走过20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。
“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。
对我而言，20年的工作是难忘、紧张、充实的一年，具有特别的意义。
工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，（包括工作上的适应与心态上的调整）压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。
在各位领导的支持下，在各位同志的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。
特别是在20xx年9月份以技术负责的身份参与到龙湖？紫都城项目部的工程管理中，经历了不断学习、理解、思考、掌握、沟通等，对现场工程管理有了更深层次的理解。
对此，现各方面总结简要回顾如下：思想上：“态度决定一切”。
建筑业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这就要求我们端正态度，不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
其次，要富有蓬勃的朝气和昂扬的锐气，努力培养自身的素质与修养，不断地探索与追求。
工作中：我坚持从“大处着眼，小处着手”积极要求深入基层、深入一线，认真开展工作，虚心向各工长求教，尽可能多的掌握一手资料，了解现场状况，并结合所学的专业知识运用到实践中去。
至此我较熟练地掌握了建筑CAD制图及各种仪器的使用（全站仪、经纬仪、激光垂准仪、水平仪），并用坐标放样发亲自完成了六个工程的基坑开挖线与楼层定位。
我相信只要自己肯学，多用心，多操心，没有什么问题是解决不了的，方法总比问题多吗！其次：工作内容的转换，从朗臣大厦、西港国际的放线员→长安国际一期C段地下室收尾→二期的测量负责、技术员→钢筋工长（代木工）→龙湖？紫都城的技术负责，一连串的岗位变化，使自己各方面都有所涉及。
项目技术总工工作总结文库
项目技术总工工作总结文库前言作为项目的技术总工，经过一段时间的辛勤工作，我对整个项目的技术工作进行了总结和归纳，并将其记录在该文库中。
本文库的目的是为了给团队成员提供一个参考文档，让大家能够更好地理解并掌握项目的技术方案和工作进展。
在这篇总结中，我将会简要概述项目的背景和目标，并重点介绍项目中的关键技术和解决方案。
同时，我也会对过去一段时间的工作进行总结和反思，指出其中的不足和改进方向，以期能够在未来的工作中做得更好。
项目背景和目标本项目是一个新兴的电子商务平台，旨在为用户提供一个方便、安全和快速的购物体验。
我们的目标是通过技术创新和优化来提高用户的满意度，并在竞争激烈的市场中占据一席之地。
为了实现这个目标，我们招募了一支优秀的技术团队，并进行了多轮的需求分析和方案设计。
在这个阶段，我们明确了项目的关键特性、定位和架构。
关键技术和解决方案在项目的开发过程中，我们遇到了许多技术上的挑战。
下面是其中几个关键技术和相应的解决方案：数据库设计和优化为了支持大规模的并发访问和快速的数据检索，我们采用了分布式数据库架构，并使用了数据分片和数据冗余的技术手段。
同时，我们也对数据库进行了性能优化，包括索引的优化、查询语句的调优等。
系统安全和权限控制为了确保用户数据的安全性和系统的稳定性，我们实施了严格的安全策略和权限控制机制。
这包括用户身份认证、数据加密、漏洞扫描和防火墙配置等。
微服务架构和容器化部署为了提高系统的可伸缩性和容灾能力，我们采用了微服务架构，并使用了容器化技术进行部署和管理。
这使得我们能够灵活地调整和扩展各个服务，以满足不同的业务需求。
持续集成和部署为了加快开发和发布流程，我们实施了持续集成和部署的工作流。
通过自动化的测试和发布流程，我们能够快速、稳定地发布新功能和修复bug，并减少人为错误的发生。
工作总结和反思在过去的一段时间里，我和团队成员共同努力，完成了许多重要的技术工作。
我们在数据库设计和优化、系统安全和权限控制、微服务架构和容器化部署等方面取得了显著的成果。
项目总工年度工作总结范文（精选5篇）
项目总工年度工作总结范文（精选5篇）项目总工年度工作总结范文（精选5篇）时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，这是一段珍贵的工作时光，我们收获良多，需要认真地为此写一份工作总结。
那么工作总结的格式，你掌握了吗？以下是小编整理的项目总工年度工作总结范文（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
项目总工年度工作总结1本人20xx年任项目部总工期间，以立足本职工作、坚持服务一线为原则，工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作，以下就本人工作做简要述职如下。
一、技术工作方面：一是加强技术人员的培训，提升业务能力素质；项目部现有技术人员数量和质量明显不满足要求，远远不能达到要求。
针对此种情况，把培训工作作为第一要务，结合首个工程、首道工序的评估要求，组织各级相关技术人员进行现场交底和培训，把每道工序的工序控制重点和工序流程编制成施工作业卡片，发到现场技术、领工和作业班组手中，严把工序质量。
推进项目部各部门靠前工作，深入工区和生产一线进行业务指导，重点进行高速公路质量验收标准、施工技术规程和资潼公司下发的各类文件的现场培训、学习，做好对年轻技术人员的传帮带工作。
对每位员工制定培养计划，使技术人员迅速成长，能力得到逐步加强。
二是完善项目部各项技术管理制度。
按《精细化管理》及公司技术标准化要求组织全体技术人员进行学习，按要求编制施工技术作业指导书，技术管理制度汇编，确保技术交底、测量等基础制度执行到位；并定期进行考核检查，按考核情况作为技术人员能力及晋升依据。
本年度共编制管理制度10项，技术管理制度7项，测量制度1项，创新工作室管理制度1项，内业资料管理制度1项，试验制度20项。
其中20xx年度为了确保施工过程中有章可循，促进技术人员的工作积极性，督促现场技术人员及时完善内业资料及质检资料，特制定了《内业资料管理办法》、《影像资料收集管理办法》等制度，并制定相应的奖惩办法。
三是加强培训，根据工程进展情况和进场人员的业务能力制定培训计划，完成对测量人员的培训、进场技术人员的进场培训和重难点工序的技术培训工作。
项目技术总工工作总结范文
项目技术总工工作总结范文项目技术总工工作总结。
作为项目技术总工，我深知自己肩负着重要的责任，需要在项目的技术方面发挥关键作用。
在过去的一段时间里，我努力工作，不断提高自己的技术水平，同时也在团队中发挥着重要的作用。
在这篇文章中，我将对自己的工作进行总结，分享我在项目技术总工岗位上的收获和成就。
首先，作为项目技术总工，我始终把技术创新放在首位。
在项目的初期阶段，我积极参与项目的技术规划和架构设计，确保项目的技术方案能够满足业务需求，同时也具备良好的扩展性和稳定性。
在项目的实施阶段，我不断关注新技术的发展趋势，积极引入新的技术和工具，提升项目的技术水平。
其次，我在团队管理方面也取得了一定的成绩。
我善于与团队成员沟通合作，能够有效地调动团队的积极性，提高团队的凝聚力和执行力。
在项目中，我注重团队成员的技术培训和能力提升，帮助团队成员不断提高自己的技术水平，保持团队的竞争力。
最后，我还在项目管理方面取得了一定的成就。
我善于分析和解决技术难题，能够有效地协调各个部门之间的工作，确保项目的进度和质量。
在项目的实施过程中，我注重风险管理和问题解决，能够及时应对各种突发情况，确保项目的顺利进行。
总的来说，作为项目技术总工，我在技术创新、团队管理和项目管理方面都取得了一定的成就。
我会继续努力，不断提升自己的技术水平和管理能力，为项目的顺利实施和成功交付贡献自己的力量。
同时，我也会继续关注技术的发展趋势，不断学习和探索，为公司的发展和创新贡献自己的力量。
技术总工工作总结（精选18篇）
技术总工工作总结（精选18篇）技术总工篇120xx年度，公司承接在建监理工程项目按规模大小不等的单项与单位工程计，共计为65项，施工分布在120个点（区域），在建在监工程建筑面积为123万平方米，总投资为50亿多元，其中20xx年内已完（竣）工272120平方米，完成投资7.97亿元。
一年来，总工办全体同志在公司经理们领导下，以公司的质量方针为指针，始终坚持持续改进的原则，以不断提高公司全体监理人员业务水平、提升公司总体服务质量为目标，兢兢业业开展工作，圆满完成了本年度总工办，又为公司的社会信誉和提高公司的经济效益做出了新贡献。
一、20xx年度总工办工作计划完成情况（一）工作检查与技术培训情况1、和往年一样，今年总工办各位总工、副总工通过不定期到工地检查，各监理部主动向总工办咨询、请示等不同方式，及时帮助项目监理部解决各种疑难问题与技术问题。
按照工作检查分工，多数同志基本做到了每月到每个工地检查不少于一次，并填写“监理项目检查表”。
有的同志虽未填表，但均能按要求进行检查指导。
无论主动到工地检查发现的问题，还是项目部主动向总工办请示解决的问题，都能做到能及时答复的，就随时解决，一时解决不了的，也抓紧时间研究，力争在1～2天内给予答复，并做记录。
对这项工作做得较好的有某某等同志。
2、在八月和十月份，总工办积极参与和配合质管部，对公司各监理部与部门进行了贯标内部审核、管理评审和外审，平时积极参与季度考核和专题检查等工作。
在这些工作进行过程中，也同时积极解决遇到的其他需解决的技术问题与管理问题。
同时，在十月份的外审中，总工办又顺利通过了外审员的年度审核，且无不合格项存在。
3、20xx年度的业务技术培训，计划安排三次，实际实施了二次。
计划安排的第三次为宣讲新版“建设工程监理规范”，由于新的监理规范下半年未按计划发布，故培训学习未能实现。
已实施的两次培训为：①5月21日～25日，由某某讲授“幕墙专业技术特点分析”共有56人参加听讲；②7月28日，由某某讲授“监理资料的整理、组卷、归档、移交办法与要求”，共有资料员67人参加听讲。
项目总工程师技术工作总结
项目总工程师技术工作总结
作为项目总工程师，技术工作是我工作中最重要的一部分。
在过去的一年里，
我积极参与了项目的规划、设计、实施和验收工作，取得了一些成绩，同时也遇到了一些挑战。
在这篇文章中，我将对我的技术工作进行总结，分享我的经验和教训。
首先，作为项目总工程师，我必须具备扎实的专业知识和技术能力。
在项目规
划阶段，我需要对项目的整体架构和技术方案进行深入的研究和分析，确保项目能够顺利实施并达到预期的效果。
在这方面，我不断学习新的技术和方法，与同行交流经验，提高自己的专业水平。
其次，我还需要具备良好的团队合作能力和沟通能力。
作为项目总工程师，我
需要与项目团队的其他成员密切合作，协调各方资源，解决技术难题，确保项目进度和质量。
在这方面，我注重团队建设，鼓励团队成员之间的交流和合作，及时解决团队内部的矛盾和问题。
另外，作为项目总工程师，我还需要具备良好的问题解决能力和应变能力。
在
项目实施过程中，难免会遇到各种技术难题和突发情况，需要及时做出应对和解决。
在这方面，我注重平时的技术积累和经验总结，提高自己的问题解决能力和应变能力。
总的来说，作为项目总工程师，我的技术工作需要全面发展，不仅要有扎实的
专业知识和技术能力，还需要具备良好的团队合作能力、沟通能力、问题解决能力和应变能力。
在今后的工作中，我将继续努力学习和提高自己的技术水平，为项目的顺利实施和成功验收做出更大的贡献。
项目总工工作总结
项目总工工作总结•相关推荐项目总工工作总结范文（精选5篇）光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。
在写之前，可以先参考范文，以下是小编为大家收集的项目总工工作总结范文（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
项目总工工作总结1根据xx县教师发展中心的要求，在xx学区各位领导的指导下，我校制定了符合实际情况的校本研训项目—《基于错题诊断的学科教学策略研究》，方案被发展中心评定为良好。
本项目我校分为两个学期完成。
学年初设想第一个学期重在收集错题和教学策略形成雏形状态，一切还在试验。
第二个学期的主要任务是形成成熟状态的教学策略，用于课堂教学，以经验分享的方式拓展成果。
第一个学期主要的研究形式是专家指导和同伴互助。
这是第二次以项目制的形式进行校本研训，也没有真正的专家，专家团队就由领导层组成，主要由校长XX和负责人XX两位老师，以及语文教研组长XX、数学教研组长XX组织活动，收集错题，研究有效的课堂教学策略。
第二个学期主要的研究形式是公开课和集体研讨。
公开课本就是每个老师每年需要开一节，而这学期需要把上学期讨论形成的基于错题收集的课堂教学策略付诸实践。
公开课实践完，我校在负责人XX老师的主持下请各优秀教师分享自己的课堂教学经验。
并要求老师们以论文、新常规新设计、新常规新作业的方式展示成果，收获颇丰这跟整一年来校本研训分不开的。
总之，虽说本次项目的完成情况与大学校无法比拟，但是在没有特别专业的专家指导的情况下，老师们大部分比较年轻没有什么很好的经验，又是第三次以项目的形式进行校本培训，作为本次培训的负责人，基本是比较满意的，这可以作为下一个项目的比较好的借鉴。
项目总工工作总结2一年来，在上级领导的支持和同事的帮助下，我努力加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。
总工工作总结范文(精选6篇)
总工工作总结范文(精选6篇)总工工作总结范文一：在过去的一年里，我担任了公司的总工一职，负责各个项目的技术管理和指导工作。
通过这一年的工作，我深感总结与反思的重要性，现总结如下：首先，在项目管理方面，我注重与项目组成员的沟通与合作，努力协调各个部门的工作，使项目能够按时、高质量地完成。
同时，我不断学习新的项目管理方法和技巧，不断完善自己的管理能力。
这使得我们的项目能够在预算和时间的范围内完成，并得到了客户的认可与赞扬。
其次，在技术指导方面，我积极参与项目的技术规划和决策，提供技术指导和解决方案，并指导项目组成员进行技术攻关和创新工作。
我注重培养团队成员的创新能力和解决问题的能力，通过技术分享会和培训班来提高全员的技术水平。
这使得我们团队的技术能力不断提升，取得了许多技术突破和创新成果，为公司的发展做出了积极贡献。
同时，我还注重推进技术管理平台的建设和应用，通过引进和应用一系列的项目管理和技术管理工具，提高了项目的管理效率和质量。
例如，我推动了项目管理软件的应用，提供了项目进度、费用、质量的集中监控，帮助项目经理及时做出决策。
此外，我还引入了一些创新的技术管理工具，如人工智能辅助决策系统和数据分析平台，为公司的决策提供了更多的数据支持和决策依据。
总的来说，过去一年里，我在项目管理和技术指导方面取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。
在未来的工作中，我将进一步提高自己的综合素质和管理能力，加强团队建设和协作能力，不断学习和创新，为公司的发展做出更大的贡献。
总工工作总结范文二：在过去的一年里，我担任总工一职，负责技术管理和指导工作。
通过这一年的工作，我深感总结与反思的重要性，现总结如下：首先，在项目管理方面，我注重制定科学的项目管理计划，合理安排资源，明确工作目标和时间节点。
通过制定详细的计划和细致的任务分工，我能够有效地掌握项目进度和风险，及时跟进和解决问题，确保项目能够按时高质量地完成。
同时，我还适时地进行了一些项目管理培训，提高了团队成员的项目管理能力，使团队的整体执行力得到了大幅提升。
项目总工工作总结集合4篇
项目总工工作总结集合4篇项目是人们通过努力，运用各种方法，将人力、材料和财务等资源组织起来，根据商业模式的相关策划安排，进行一项独立一次性或长期无限期的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标。
下面是小编为大家整理的项目总工工作总结集合4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
【篇1】项目总工工作总结在过去的五个月中，在工程服务部领导的带领下，经过了和同事的共同奋斗，经过了自己的积极努力，做了以下工作。
一、工作态度，思想工作。
工作态度，我非常热爱本职工作，能够严以律己，遵守工程部的各项制度，保持对工作负责的工作态度,谦逊学习，积极进取，不断提高自己的技术水平，力争把领导分配的每一项任务做的。
指导安装工作。
二、指导安装工作。
在金立永磁安装实战的工作中，通过对设备各管路接口、整流柜和控制柜接线放线的安装，加深了我对设备工艺流程和线路供配电的理解。
也培养了我看懂电器接线原理图、管路连接安装图纸的能力。
同时也学习到了设备零配件认知的技巧。
安装过程的每个环节都做到了仔细认真。
发现碱液过滤器安装错误及时提出并正确安装。
虽然指导工作顺利的完成，但是通过工作发现了在控制柜里plc型号配置和配件详细名称、功能作用的理解不够深刻。
今后重点看些技术图纸，工作时间之余到物资保障部认知配件。
不懂的问题及时向同事和领导请教。
设备试验调试工作。
三、设备试验调试工作。
在车间对沙特设备试验调试时，对电厂cndq-10制氢设备的开机顺序，pid 参数设定，都有了一定的了解。
同时也对整流的工作原理由浅入深的理解。
试车之前确定直通气缸是90度，三通180度。
直通球阀调制关闭状态。
乔丹的气动薄膜调节阀应对其做初始化调整，调试过程中像设备达不到系统压力，实际液位与上位机不符，电泵损坏故障时有发生，应根据实际情况正确地排查。
四、今后的工作方向。
下月重点放在调试阶段的学习。
培养自己查找故障的能力。
将现场发现的问题反馈给领导，多请教。
项目技术总工工作总结范文
项目技术总工工作总结范文项目技术总工工作总结。
在过去的一年里，作为项目技术总工，我有幸参与了公司多个重要项目的管理和指导工作。
在这个过程中，我深刻体会到了作为技术总工的责任和使命，也积累了许多宝贵的经验和教训。
现在，我想对这一年的工作进行总结，分享我的心得体会。
首先，作为项目技术总工，我深知自己肩负着项目技术方面的重要责任。
在项目启动阶段，我和团队成员一起制定了详细的技术方案和实施计划，确保项目能够顺利进行。
在项目执行阶段，我积极参与了技术难点的攻关工作，为团队提供了技术支持和指导。
在项目验收阶段，我和团队成员一起进行了全面的技术评估和总结，为项目的成功收官做出了重要贡献。
其次，作为项目技术总工，我注重团队建设和人才培养。
在这一年里，我不断加强团队成员之间的沟通和协作，营造了良好的工作氛围。
我还积极组织了技术培训和交流活动，帮助团队成员提升了技术能力和专业素养。
通过这些工作，我成功地将团队凝聚在一起，提高了团队的整体素质和执行力。
最后，作为项目技术总工，我不断学习和进步，提升了自己的专业能力和管理水平。
我积极参加了各种技术研讨会和行业交流活动，不断更新了自己的技术知识和见解。
我还不断反思和总结自己的工作经验，不断改进自己的管理方法和工作方式。
通过这些努力，我成功地提升了自己的综合素质和领导能力。
总的来说，作为项目技术总工，我在这一年里取得了一定的成绩，也积累了许多宝贵的经验和教训。
我将继续努力，不断提升自己的专业能力和管理水平，为公司的发展和项目的成功做出更大的贡献。
同时，我也希望能够和团队成员一起努力，共同实现我们的梦想和目标。
让我们携手并进，共创美好未来！。
项目技术总工工作总结
项目技术总工工作前言在项目中，技术总工是具备全局视角、承上启下、协调沟通、把控风险的中坚力量。
本文主要是对我在技术总工职位上的工作进行和分享。
工作内容在项目中，技术总工的主要职责是：1.对项目需求进行全局把控：对系统整体需求进行把控，防止需求出现重叠或者遗漏，进行不断的调整和流程优化；2.技术方案的设计和规划：根据需求，在技术方案和产品功能实现方面发挥深入的思考和指导，熟悉新技术，关注未来发展趋势，提出技术建议；3.风险控制：在项目开发过程中，逐步识别并控制各种风险，如进度风险、技术风险、人员风险等；4.与各个模块的开发人员协作：与各个模块的开发人员进行协作，及时发现并解决问题；5.补充完善技术文档：制定和完善项目技术文档，包括需求文档、设计文档、开发文档、用户手册等。
工作中的挑战1.技术变化更新快：技术变化比较快，技术总工需要不断更新技能和知识，并根据项目实际需求和现实情况，对技术做出合理的应用和调整；2.需求、技术、进度之间的平衡：需要平衡好需求分析、技术调研、技术实现与进度管理，确保项目顺利完成；3.足够的协作与有效的沟通：作为技术总工，需要关注项目各阶段的进展情况和各个岗位之间的紧密协作关系，提供技术支持和指导，并与团队进行有效的沟通和协调，确保工作进度和成果的顺利推进。
工作中的体会1.保证良好的沟通：作为技术总工，沟通是最重要的技能之一。
保证与各个开发人员之间的沟通畅通、及时有效，可以帮助发现问题和解决问题，确保项目的顺利实施。
2.关注团队成员的情况：关注团队成员的工作状况，了解他们的需求和困难，帮助他们更好地完成工作。
3.充分利用工具：使用优秀的工具帮助管理团队和项目，如：JIRA、Confluence等工具，可以提高工作效率和协作质量。
技术总工作作为项目中的重要角色，需要动态地对自己的工作进行和归纳，才能逐步提高自己的技术水平和工作绩效，解决现实问题，更好地服务于项目。
个人觉得，成为一个成功的技术总工需要持续学习、思考和沟通的能力，以及有效的管理和协调能力。
项目总工工作总结
项目总工工作总结（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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项目总工工作总结7篇
项目总工工作总结7篇第1篇示例：项目总工作总结作为项目总工，我对过去一年的工作进行了总结和回顾，通过不断学习和努力，取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战，下面就对这一年的工作进行总结。
一、工作内容在过去的一年里，我主要负责项目的技术管理、工程设计、施工组织等工作。
具体包括：制定和实施项目施工计划，协调各方资源，监督工程进度，解决工程中出现的技术问题，确保工程质量和安全等方面的工作。
我也负责与业主、设计单位、监理单位等各方进行沟通协调，确保项目按时按质完成。
二、取得成绩在过去的一年里，我成功领导完成了多个项目，其中包括XXXX项目、XXXX项目等。
在这些项目中，我及团队克服了重重困难和挑战，保证了施工进度和工程质量。
我也采取了一系列措施，提高工作效率，降低成本，取得了良好的经济效益。
在项目管理方面，我注重团队合作，建立了良好的工作氛围，使团队成员充满工作热情，共同努力，取得了令人满意的成绩。
三、遇到困难和挑战在工作中也遇到了一些困难和挑战，如项目进度延误、材料质量问题、人员调配等方面的困难。
面对这些问题，我及时调整工作计划，采取有效措施，加强对项目的管理和监督，最终成功地克服了困难，保证了工程的顺利进行。
在未来的工作中，我会更加注重团队建设，加强对团队成员的培训和管理，提高整个团队的综合素质，以更好地应对各种挑战。
四、展望未来在未来的工作中，我将继续努力提高自身的专业水平，加强对项目管理的研究和学习，不断提高自己的综合素质，更好地胜任项目管理工作。
我也将继续注重团队建设，促进团队成员间的合作交流，建立更加紧密的团队关系，共同努力，取得更大的成绩。
过去的一年是充实而繁忙的一年，我在工作中不断提高自身素质，积极面对各种挑战，努力取得更好的成绩。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的综合素质，更好地完成项目总工的工作，为项目的顺利进行贡献自己的力量。
【长度满足要求，内容完整】第2篇示例：项目总工工作总结项目总工是一个团队中至关重要的角色，他既要负责团队的整体运转，又要保证项目的顺利完成。
项目技术总工工作总结
项目技术总工工作总结作为项目技术总工，我在过去的一年里携手团队完成了多个项目的开发和实施工作。
在这个过程中，我深刻体会到了作为一个技术总工应该具备的技能和责任。
下面是我在这一年的工作总结：一、项目管理能力作为技术总工，我在项目的全周期进行了有效的项目管理。
首先，我通过与项目经理沟通，明确项目需求和目标，并制定了详细的项目计划和里程碑。
然后，我分配任务给团队成员，并建立了有效的沟通渠道，确保项目进度和质量的顺利推进。
在项目实施过程中，我积极参与问题解决和风险管理，通过灵活的调整资源和计划，保证项目的顺利完成。
二、团队管理能力作为技术总工，我不仅关注个人技术水平，还注重团队的整体能力提升。
我参与了团队的招聘和培训工作，并建立了良好的工作氛围和团队合作精神。
在项目中，我鼓励团队成员积极沟通和分享经验，促进多个项目之间的技术共享和团队协作。
通过这些努力，我成功地提升了团队的整体技能水平，提高了工作效率和质量。
三、技术能力作为一个技术总工，我深入了解和掌握了项目所使用的技术，并能够灵活应用。
在过去的一年里，我熟练运用了多种技术和工具，如Java、Python、MySQL、Linux等，成功地完成了多个复杂项目的开发和实施工作。
我不仅注重自我技术能力的提升，还关注行业的最新动态和趋势，通过不断学习和实践，保持技术的领先优势。
四、问题解决能力在项目开发和实施过程中，我遇到了各种各样的问题和挑战。
作为技术总工，我能够迅速分析和解决问题，并提供有效的解决方案。
我善于与团队成员合作，通过合理的分工和协调，解决了多个复杂项目中的技术难题。
同时，我也注重问题的预防和风险管理，通过提前分析和规划，降低了项目实施过程中的风险和问题的发生。
五、客户沟通能力作为一个技术总工，我注重与客户的沟通和合作。
我通过与客户的密切合作，深入了解客户的需求和期望，并能够根据实际情况提供个性化的解决方案。
在项目实施过程中，我及时与客户沟通，分享项目进展和问题解决方案，确保客户的满意度和项目的成功交付。
项目技术总工年终总结(通用12篇)
项目技术总工年终总结（通用12篇）项目技术总工年终总结篇1xx办公楼项目自20xx年xx月进场以来，在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下，本项目部一切从无到有，建立起来，全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的各种困难，以积极的姿态投入到工程的施工生产中，按照业主计划要求，顺利推进工程，完成各项施工任务。
一、20xx年工作总结。
1、工程进度完成情况：从xx月份进场开始组建项目部，按业主要求报建前完成了加建地下室结构施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建；在xx月xx日业主土方没有出完，基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工，在xx月xx日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。
2、工程进度施工过程控制总结。
从xx月xx日xx集团正式发开工令给本项目，项目部完全按照业主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到事前计划，对所有施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同时又不造成人力物力的浪费。
3、施工质量控制总结。
为把xx办公楼项目建设成业主满意的项目，项目部全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的管理责任，科学实效组织施工和管理。
质量是企业的生命，质量也是企业创造效益的保证，创优质工程是我项目部的宗旨，是项目部全体员工的意志。
为达到预定的质量目标，在工程施工过程中，我项目部制订一套可行性的质量管理方案：①工程施工实行样板、技术交底制度，由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底，技术交底明确。
从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。
对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格控制施工质量标准。
改变了以前技术交底流于形式的做法，让项目部所有管理人员竖立质量目标，在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。
项目总工工作总结（精选9篇）
项目总工工作总结（精选9篇）项目总工篇120xx年即将过去，回顾一年来的工作，在各级领导的正确领导下，个性是在公司和各部门的大力支持下，透过我项目部全体职工的共同努力，较为圆满地完成了本年度的各项经济技术指标，现就20xx年度的工作向各位领导汇报如下。
一、组织与管理我是于20xx年2月初调来x项目部工作的，当时正值春节期间，面临经营亏损，人员不足和设备损坏严重等困难，带领项目部;一是对设备进行维修、对轨道进行调整、对不合格的巷道进行整改;二是建立健全各项，项目部管理逐步走向正轨;三是组织职工进场，对已进场的职工组织学习和培训。
3月初召开了职工动员大会，勉励职工齐心协力，发扬马万水精神，并对20xx年度的工作做了安排。
二、施工与生产完成了4#风井的安装收尾工程和一年的运转工作。
三、经营与管理实现效益约120余万元，抑制了亏损。
续接了下年度工程。
工程款收入率达105%(未包括质保金)。
由于站位的不同，施工任务的压力及合同单价低，20xx年的亏损等原因，导致我与公司在协调配合方面发生了一些争执，在此表示歉意。
在今后的工作中要注意方式方法，加强沟通，增进理解以大局为重，为我公司的发展和20xx年的各项工作而努力奋斗。
项目总工工作总结篇2昆明公司西山项目部全体职工通过一年的艰辛努力，即将完成公司下达的各项任务，上交公司一份满足的答卷。
西山新城经过一段时间的调整，现在一切基本理顺，各项工作正在有条不稳的发展。
20xx年昆明公司承接工程形势好转，新项目、老工程马上开工，形势逼人的市场现状，鞭策激励我们在治理机制上下功夫，针对公司提出的治理费承包模式更要改革创新，把多年以来航建公司在昆明发展的实际情况与项目发展的经验相结合。
将传统项目治理机制进行一次大的改革，同时将项目职工治理奖励制度也要进行大的调整，调动项目职工最大积极性。
一、20xx年工作回顾(一)工程施工情况：1.再建工程情况：西山新城A区A6栋2—3区、A7的A区局部、A10-2是20xx 年下半年x月开工的工程，20xx年主要是主体工程、内外装修、整理资料等工作。
项目技术总工工作总结(12篇)
项目技术总工工作总结（12篇）项目技术总工工作总结篇120xx年即将过去，新的一年即将开始，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：一、今年的主要工作：作为可可托海水电站扩建工程厂房项目部的技术负责人，我按照公司和项目部的规章制度，按时完成了施工的技术管理工作。
1、技术管理：在这一年中，图纸会审、工作安排、现场技术工作、图纸会审内容、设计通知等。
可可托海水电站扩建工程的图纸及时提供给施工人员。
编制年度、分部、工序施工计划，并分发给施工人员。
在施工过程中，通过研究确定了导流洞竖井和调压井的施工方案，并按照抬罐指南进行施工，严格按照方案控制施工全过程，顺利完成了暗井和调压井的开挖。
由于设计图纸的原因，厂房施工过程中经常出现技术问题，与业主、监理、设计进行了沟通，施工前签证变更及时准确，但部分无法在施工前签发。
建筑完成后，在施工过程管理中，存在了很多不足之处，主要是施工经验不足，竖井为暗竖井、井深施工难度大、调压井地质条件差。
厂房工期紧、结构复杂、设计变更频繁，给施工过程控制造成很多困难。
2、资料管理：对于开工分部工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收，并且及时找甲方驻地质工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。
3、工程量结算：严格按照公司工程技术管理大纲和项目部的管理要求，对三大包对进行工程审核，业主的计量报告严格按照设计图纸进行计算，施工队的结算由技术员签字，工程量质检负责人审核，技术负责人复核后进行结算。
二、具体的工作情况：今年的技术管理、资料编制工作主要有以下特点：1.工作量大:可可托海水电站扩建工程厂房工程的技术管理和资料整理要根据工程进度及时跟进，各种原材料要按规范进行试验，防止使用未经试验的材料。
项目总工工作总结（精选11篇）
项目总工工作总结项目总工工作总结（精选11篇）时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，是时候认真地做好工作总结了。
工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编整理的项目总工工作总结，希望能够帮助到大家。
项目总工工作总结篇1根据领导安排，20xx年我被安排担任鼎盛佳园项目总工一职，作为项目总工，从接过蓝图我深知岗位责任重于泰山，工程安全质量高于一切。
本人在工作过程中，带领项目团队较好地完成了20xx年年度工作目标，鼎盛佳园主体封顶，被评为太原市十佳文明工地，中天集团标杆工程。
现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结：一、紧密配合、严密部署、科学管理在20xx年度，我本着以项目为核心，紧密配合公司，精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。
在前期施工测量中，经过细致严密的部署，积极展开导线复测、施工放样等技术准备工作确保后续工程顺利进行。
为做好各项技术交底工作，及时编制各项施工方案、施工计划，认真审核，及时报批监理，保证方案到位、计划得体、施工连续。
科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线，分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录，充分了解施工现场的各种情况，掌握施工进度，确保工程质量和施工安全。
二、每建必优，品质为优贯彻执行上级领导部门制定的方针、政策，遵照业主方的指示，严格执行工程建设标准强制性条款，并认真贯彻落实工程建设的标准和规范，完成项目管理工作，健全并严格执行各项规章制度，加强对工程质量管理工作，确保在建工程的施工安全和施工质量。
认真与监理沟通交流，认真执行工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程，落实质量和安全生产责任制，建立完善的质量和安全生产管理体系，确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计及规范要求。
三、总结不足，开拓进取铸辉煌回想过去的工作，有些工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：1、在工作的过程中，项目部各部门和施工队伍之间沟通不够。
项目总工2023年个人总结
项目总工2023年个人总结一、项目背景介绍在过去的一年中，作为项目总工，我参与了某重点工程项目的管理与实施。
该项目旨在提高地区的基础设施水平，促进经济发展。
作为总工，我负责协调各方资源，确保项目的顺利进行。
二、岗位职责履行在履行岗位职责方面，我严格遵循公司的各项规章制度，遵循项目管理流程，确保项目的顺利进行。
我积极与各方沟通，解决项目实施过程中的问题，并及时向上级汇报工作进展情况。
三、工程技术管理在工程技术管理方面，我注重技术方案的制定与优化，确保项目的技术可行性。
我组织专业技术人员进行技术交流，提高团队的技术水平。
同时，我关注新技术的发展，积极引入新技术，提高项目的实施效率。
四、团队建设与沟通在团队建设与沟通方面，我注重团队凝聚力的培养，鼓励团队成员积极参与项目实施。
我定期组织团队会议，与团队成员进行沟通交流，了解他们的需求和困难，并及时给予帮助和支持。
同时，我注重与其他部门的沟通协调，确保项目的顺利实施。
五、质量安全管理在质量安全管理方面，我严格把控项目的质量标准，确保项目的质量符合要求。
我组织制定了一系列质量管理制度和安全操作规程，并监督执行。
同时，我注重对团队成员进行质量安全培训，提高他们的质量安全意识。
六、成本控制与优化在成本控制与优化方面，我注重项目的成本核算和控制。
我组织制定了一系列成本控制措施，并监督执行。
同时，我积极寻求成本优化的可能性，通过技术方案优化和资源调配等方式降低项目成本。
七、创新与技术突破在创新与技术突破方面，我鼓励团队成员积极探索新技术和新方法，以提高项目的实施效率和质量。
我们取得了一些技术突破和成果，如采用新型建筑材料等。
这些创新不仅提高了项目的竞争力，也为公司的未来发展提供了新的动力。
八、经验教训总结在项目实施过程中，我们也遇到了一些问题和挑战。
例如，在工程技术管理方面，我们需要更加注重技术方案的可行性和稳定性；在团队建设与沟通方面，我们需要更加注重团队成员的成长和发展；在质量安全管理方面，我们需要更加注重细节和执行力度。
项目总工年终总结精选4篇
项目总工年终总结精选4篇项目总工年终总结1 一、感想和体会1、态度决定一切。
工作时一定要一丝不苟，认真仔细，一个职员在公司的大部分时间都是在工作的，这就要求他在这段时间内一定要小心谨慎，一丝不苟，不能老是出错,有必要一定要检验自己的工作结果，以确保自己的万无一失。
工作的时候我一直保持极大的工作热情，不仅顺利完成工作任务，工作之余还经常总结经验教训，不断提高工作效率，虽然工作中我也会犯一些错误，受到领导批评，但我认为这些错误和批评是能让我能在以后的工作中谨慎小心，提高工作效率。
在和大家工作的这段时间里，他们激情饱满的工作作风给我留下了很深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、勤于思考在工作岗位上一定要勤于思考，不断改进工作方法，提高工作效率。
公司的日常工作都会比较繁琐，而且几天下来也会比较枯燥，就是需要我多动脑筋，不断地想方设法改进自己的工作方法，提高工作效率，减少工作所需时间。
3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和专业技能。
这会使我的工作更加得心应手。
一个人在自己的职位上有所作为，一定要对自己职业的专业知识有所熟悉，对自己业务所在范围内的业务技能也要熟练掌握，这样才算是一位合格的技术人员。
二、主要经验和收获在技术分析部门半年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：1、只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
3、只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能做好准确的技术分析。
4、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
在这半年的工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。
在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。
工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。
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项目总工技术工作总结(精选多篇)个人工作总结2014年即将过去，新的一年即将开始，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：一、今年的主要工作：作为可可托海水电站扩机工程厂房项目部的技术负责人，我按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成施工的各项技术管理工作。
1.技术管理：在这一年中，对可可托海水电站扩机工程厂房的图纸会审，工作安排、现场技术工作，及图纸会审内容、设计通知等内容及时提供施工人员。
并将年度、分部、工序施工方案进行编写并下发至施工人员手中。
在施工过程中，对引水洞竖井、调压井施工进行研究确定施工方案，按照吊罐导进发进行施工、在整个施工过程中严格按照方案进行控制、顺利完成了暗竖井、调压井的开挖、由于设计图纸问题厂房在施工过程中经常发生技术问题与业主、监理、设计沟通，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证。
在施工过程管理中，存在了很多不足之处，主要是施工经验不足，竖井为暗竖井、井深施工难度大、调压井地质条件差。
厂房工期紧、结构复杂、设计变更频繁，给施工过程控制造成很多困难。
2.资料管理：对于开工分部工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收，并且及时找甲方驻地质工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。
3.工程量结算：严格按照公司工程技术管理大纲及项目部管理要求，对3家大包对进行工程审核，对业主计量报表严格按照设计图进行计算，对施工队结算由技术员开工程量质检负责人签字认可，技术负责人审核后进行结算。
二、具体的工作情况：今年的技术管理、资料编制工作主要有以下特点：1.工作量大：可可托海水电站扩机工程厂房项目的技术管理及资料编制工作，按照工程进度及时跟进，各种原材料检测全部按照规范进行检测，做到没有检测的材料杜绝使用。
并及时提供各工程的材料供应计划。
2. 工程涉及两家施工单位工作相互交叉施工，相互制约，工程变更多，施工难度大。
3.面对3家大包对，技术经验不足，施工管理难度大，直接影响施工进度及项目部效益。
4、对电站的施工经验不足，技术水平欠缺，与设计、监理、业主沟通交流经验水平不足。
在这种情况下，如何做好技术管理及资料编制工作，保证工程施工质量，既让甲方、监理方满意，为公司赢得荣誉，同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供，这个问题就摆在了我的面前。
四、工作中尚存问题在担任项目部技术负责人以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大；大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作。
以上问题，虽不能影响工程质量及工程验收，但把“查找不足赶先进，立足根本争先进”作为工作方针的自己，总觉得没有尽到一个技术负责人的职责，在今后工作中自己将努力做到更好。
五、今后的工作打算通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，与监理、设计、业主单位多沟通，与项目部管理技术人员多协调，做好各项施工生产及个人的各项工作。
水电站工程项目部2014年11月15日技术总工工作总结2014年半年转瞬即逝，回想本人自4月份加入****，并在建设集团***项目担任项目总工程师，加入建设集团时正值沈阳物流管理体制改革之时，建设集团正由总包施工单位转变为开发建设单位，在这段时间里在公司领导的关怀及同事们的支持下，很快融入了这个火热的团队，并通过我与团队其它同事一起的努力，各方面均取得一定的成绩，当然自己还存在许多不足，还需在今后的工作和生活中不断的提高和完善自己。
总工室是项目施工进度和质量管理的主要负责部门，工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经，施工质量的好坏是集团公司信誉的保证。
为此，我竭尽全力为工程建设的快速推进、质量管理做好每一项工作。
而总工室对施工和质量的管理职能主要体现在对施工统筹安排，施工过程技术指导，质量管理等。
建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。
不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。
这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。
*****项目建设经历了两年多，考虑到市场竞争力，确保果品交易区8月中旬顺利交工，其余标段9月至10月顺利竣工，工期压力非常巨大，为此我们在确保总体工期目标并兼顾经济成本的前提下，并坚决执行董事长“3、4、5、6”的要求和“成本优化”的方案。
各个施工区平行施工，以期达到最短施工周期，以期将劳动力投入和周转材料调配到最合理状态。
结合该工程体量大，工期紧，工序繁杂，协作单位多等特点，为确保工程目标的完成，会同各施工单位我们建立微信小号，有问题及时汇报，看见立刻处理解决，形成了完整的信息传递渠道。
为确定关键工作，采用纸板签字确认并以联系单形式下发。
在成本优化方面，如淡水鱼屋面保温防水一体化，每平米节省63.4元；鲜肉外立面幕墙优化，降低成本30%左右，净菜南侧原设计幕墙改为塑钢窗，室外项目结构层又112cm改为92cm，并得到了三个总裁的批准，可节约成本2014余万元。
在安全管理方面，针对本工程的特点，在工程施工过程中严格按专项安全施工方案，对新工人进场进行安全教育，加强安全技术交底和施工现场的检查，并由安全员进行安全监督巡视，检查落实各项安全设施，提高作业班组的安全意识，严格对照安全检查评分标准的有关规定整改。
公司生产部对工地的施工用电、施工机具等进行跟踪检查，确保工地的各项安全设施符合要求.在文明施工方面，严格按经批准的场地总平面进行布置，材料分类规格堆放整齐，消防设施要求配置，各种标识标牌齐全、到位，安全宣传栏丰富多样，内容涉及具体，工地质量、安全宣传标语悬挂醒目多样。
全天候设专职值班人员，严格人员、材料的进出登记，确保各项工作顺利有序。
沈阳物流项目的技术团队，是一个年轻而有朝气的团队，但同时，正因为年轻，加之项目施工面宽、线长，许多年轻的小同事未能及时并有前瞻性的列出工作计划，在具体的施工中屡屡受挫，未能及时融洽和配合与协调劳务层管理的关系，从而出现消极怠慢的现象，针对此种现象，我及时和几名小同事主动谈话与交流，分析问题的症结，并鼓励他们，作为一名合格的项目施工管理人员，首先在心理上就要建立解决问题的信心。
事无巨细，因为一个建设项目，由立项到审批，再到设计和施工及交付过程中，会经历许多繁杂的问题，经过我悉心的数次开导，小同事们个个干劲十足，团队意识观念极强，许多关键部位的隐蔽验收，我都带他们一起去查、去盯，并跟踪整改到位。
不论在现场还是办公室，项目技术组学习氛围较浓，经常为一个图纸问题或者细部节点做法争得面红耳赤，但在工作之余，一个个又是开怀畅笑的好兄弟。
总结半年工作，尽管有一定的成绩，但还有不足之处，今后工作中加以改正，通过全体同志的共同努力，项目部所有人员都取得了新的突破，上了一个台阶。
这是我们努力的结果，更是公司英明领导的结果。
我们一定再接再励，争取在下半年更上一层楼，为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益。
工作总结根据公司安排，2014年我被安排担任xx高速xxxx合同段项目总工一职，作为项目总工，我深知岗位责任重于泰山，工程质量高于一切。
本人在工作过程中，较好地完成了2014年年度工作目标。
现将有关2014年度个人工作情况作如下总结：一、紧密配合、严密部署、科学管理在去年度，我本着以项目经理为核心，把建好荣乌高速公路作为重心，紧密配合项目经理、项目书记、项目副经理，精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。
在前期施工测量中，经过细致严密的部署，积极展开导线复测、施工放样、三角控制网建立、导线点加密等技术准备工作，做好测量技术交底记录资料，确保后续工程顺利进行。
为做好各项技术交底工作，及时编制各项施工方案、施工计划，认真审核，及时报批监理，保证方案到位、计划得体、施工连续。
科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线，分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录，充分了解施工现场的各种情况，掌握施工进度，确保工程质量和施工安全，杜绝“偷工减料”、“豆腐渣工程”、“三违”现象。
对于不合格工程，坚决整改重做。
二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示；严格执行施工技术规范、规则、标准贯彻执行上级领导部门制定的方针、政策，遵照业主方关于高速公路建设的指示，严格执行工程建设标准强制性条款，并认真贯彻落实工程建设的标准和规范，配合项目经理完成项目管理工作，健全并严格执行各项规章制度，强化合同管理，加强对在建桥梁、隧道、路基指导和管理工作，确保在建工程的施工安全和施工质量。
认真与监理沟通交流，认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程，落实质量和安全生产责任制，建立完善的质量和安全生产管理体系，确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计及规范要求。
三、总结不足，开拓进取铸辉煌2014年随风逝去，回想去年的工作，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：1、在工作的过程中，和项目部各部门和施工队伍之间沟通不够。
2、在工作过程中，特别是施工阶段，组织施工执行力不够，工作目的不够明确。
作为项目总工，在新一年度，我给自己工作提以下几点建议：1、加强与各部门及施工队伍沟通。
2、制定相关制度，保证各种施工安排顺利执行。
3、加强自身科学文化素质学习，不断提高自我在工程建设方面的思想认识，用先进的工程建设知识武装自己；4、努力学习、借鉴他人的工作经验，参照其他施工单位的新型施工技术、施工工艺以及所运用的施工设备、建设材料，结合我项目部工程建设中的实际应用情况，提出改革性的可靠建议，供工程建设参考执行；5、不断地从工程建设实践中，发现问题，寻求突破，实现技术和管理创新。
工作总结2014年就要过去，一年来在集团公司各级领导的监督管理下，*****项目部高质量、高标准的完成了年度各项任务，取得了优异的成绩，得到了甲方、监理单位的高度评价。
回首一年的工作，担任技术总工和项目副经理职位的同时也收获了很多新的知识和经验。