中国联通营销项目策划方案
中国联通营销策划方案
中国联通营销策划方案一、市场分析中国联通目前面临激烈的市场竞争，移动通信市场增长放缓的情况下，用户需求不断变化，社交网络、在线娱乐等新兴业务快速发展。
同时，运营商之间的价格战也加剧了市场竞争，用户忠诚度下降。
二、目标用户定位针对目标用户的不同需求，中国联通将用户分为个人用户和企业用户两大类。
个人用户主要关注通话、上网和娱乐服务，重视网络覆盖和服务质量；企业用户则着重于通信效率和成本控制，更加注重专业化定制服务。
三、产品定位中国联通将围绕用户需求，推出更具竞争力的套餐和服务，提高用户满意度和忠诚度。
针对个人用户，推出多种流量和通话套餐，加强对4G及5G网络的覆盖和优化，推广各类娱乐应用；针对企业用户，推出专业化的定制服务，提供高效的通信解决方案。
四、营销策略1. 强化品牌形象，提升用户认知度和好感度。
通过多种渠道，包括电视广告、网络推广等，提升中国联通品牌在用户心中的形象和认知度。
2. 聚焦用户需求，提供优质的产品和服务。
中国联通将加大产品和服务的研发力度，针对不同用户需求提供更加差异化的套餐和服务。
3. 精准营销，提高用户粘性。
通过大数据分析和定向营销策略，精准推送符合用户需求的产品和服务，提高用户满意度和忠诚度。
4. 优化渠道布局，提升服务质量。
优化门店布局，提升服务质量和用户体验；同时拓展线上渠道，提高用户便捷度和满意度。
五、营销活动1. 推出新产品上市活动，吸引用户关注和试用。
2. 举办用户体验活动，提升用户满意度和忠诚度。
3. 与合作伙伴合作，推出联合营销活动，扩大品牌影响力和市场份额。
4. 定期举办营销促销活动，吸引潜在用户和提升用户忠诚度。
六、风险及对策1. 市场竞争风险：加大产品研发力度，提升服务质量和用户体验，提高竞争力。
2. 用户需求变化风险：加强市场调研和用户反馈，及时调整营销策略和产品定位。
3. 技术风险：加大技术研发投入，积极布局5G网络，提高技术优势和创新能力。
七、实施计划1. 锁定目标用户，进行市场调研和产品定位，明确营销策略和目标。
联通网络渠道营销方案策划
联通网络渠道营销方案策划随着互联网的快速发展和普及，网络渠道成为企业营销的重要战略选择。
作为中国三大电信运营商之一，中国联通深知网络渠道的重要性，并积极探索网络营销的新模式。
本文将提出一份联通网络渠道营销方案策划，以帮助该企业在网络渠道上取得更好的市场表现。
一、目标定位联通的网络渠道营销方案旨在提升企业品牌知名度，增加用户黏性，扩大市场份额。
具体目标包括：提高网络渠道的销售业绩，增加新用户的注册和转化率，改善用户体验，提升用户满意度。
二、策略和措施1.优化官方网站通过改进官方网站的用户界面、信息结构和页面加载速度，提升用户体验。
增加在线客服和自助服务功能，提供全天候的服务支持。
加强网站的搜索引擎优化，提高网站在搜索引擎结果中的排名。
2.构建用户社区建立一个用户交流、分享和反馈的平台，激发用户参与度。
提供在线论坛、博客、微信公众号等多种社交媒体渠道，以便用户交流使用心得和建议。
联通可以通过举办线上活动、发放奖品等方式，鼓励用户参与互动，增加用户粘性。
3.加强移动端营销随着移动互联网的兴起，联通需要重点关注移动端渠道。
开发手机应用程序，提供在线充值、查询账单、办理业务等功能。
通过移动端推送消息、短信营销等方式，及时向用户推送产品信息和促销活动。
4.与电商平台合作联通可以与知名的电商平台合作，将产品和服务推广至更广泛的用户群体。
通过开展联合促销、提供独家优惠等方式，吸引用户选择联通产品。
同时，联通也可通过电商平台的大数据分析，针对不同用户群体进行精准营销。
5.加强数据分析和运营优化通过数据分析工具，联通可以了解用户的消费习惯、偏好和需求，从而精准定位营销策略。
根据数据分析结果，优化产品定价、促销策略和服务体系，提高用户满意度和忠诚度。
三、预期效果通过实施上述网络渠道营销方案，联通可以达到以下预期效果：提高销售业绩，增加用户注册和转化率，提升用户满意度和忠诚度。
同时，通过与电商平台合作，联通还可以拓展新的用户群体，增加市场份额。
中国联通营销策划方案模板
中国联通营销策划方案模板一、背景分析1. 工作目标与需求：明确本次营销策划的工作目标，并分析相关需求，明确任务。
2. 市场环境：详细分析行业市场环境，包括竞争对手、市场规模、消费者需求等因素。
3. 目标群体：明确本次活动的目标群体，包括年龄、性别、职业等信息。
4. 产品定位：对中国联通的产品进行定位，明确产品的特点和竞争优势。
二、营销目标1. 市场份额目标：确定本次营销活动的市场份额目标，具体定量化。
2. 销售目标：确定本次营销活动的销售目标，具体定量化。
3. 品牌目标：确定本次营销活动的品牌目标，例如提升品牌知名度、品牌形象等。
三、营销策略1. 定位策略：根据产品定位和目标群体的需求，确定中国联通在市场中的定位。
2. 市场细分策略：针对目标群体进行市场细分，细化营销策略，明确差异化竞争优势。
3. 产品策略：根据目标群体需求，优化产品特性和定价策略，提升产品竞争力。
4. 渠道策略：选择适合目标群体的渠道，如线上平台、实体店铺等，优化销售渠道布局。
5. 促销策略：制定相应的促销活动方案，根据不同阶段的市场需求，如满减、折扣等。
6. 品牌策略：根据品牌目标，设计品牌形象塑造方案，包括品牌定位、VI设计等。
四、市场营销活动策划1. 活动主题：确定本次市场营销活动的主题，确保与产品定位和品牌形象相符。
2. 活动内容：详细制定市场营销活动的内容，包括活动形式、活动流程等。
3. 参与互动：制定相应的参与互动方案，如抽奖、签到等，增加产品购买的参与度。
4. 线下推广：选择合适的地点和时间，在线下进行产品推广活动，增加产品曝光度。
5. 线上推广：通过社交媒体平台、网络广告等方式，进行产品推广，提升线上销售。
6. 联合营销：与其他相关行业合作，进行联合营销，共同推广产品，拓展市场。
五、预算和资源调配1. 预算筹划：根据市场营销活动的内容和规模，制定合理的市场推广预算。
2. 资源调配：明确本次活动所需的人力、物力、财力等资源，做好资源调配工作。
中国联通校园营销项目策划方案
中国联通校园营销策划方案四、市场分析一、市场目标分析（一）联通的企业目标树立共享与世界同步的信息文明的企业文化，秉承用户至上和用心服务的理念，坚持变革创新、求真务实、诚信合作与共创价值的价值观，力争将中国联通建设成为世界级联通企业集团。
（二）校园营销的目标联通的品牌定位：中国联通拥有覆盖全国、通达世界的现代通信网络，积极推进固定网络和移动网络的宽带化，为广大用户提供全方位、高品质信息通信服务。
2009年1月，中国联通获得了当今世界上技术最为成熟、应用最为广泛、产业链最为完善的WCDMA制式的3G牌照。
在短短几个月的时间里，中国联通便建成了全球规模最大的WCDMA网络。
目前，3G网络已经覆盖了全国县级及以上城市。
（三）此策划的目标以滁州学院为依托，探究以联通手机卡业务如何能更好的在竞争日益激励的校园里占据一席之地并能够稳定的良性的发展下去。
二、目前营销状况分析（一）行业状况1、政策监管方面联通、移动、联通都获得了全业务运营资格，三家巨头在各个领域都展开了激烈的竞争，在政策监管方面也是无偏向性的。
2、校园市场分析移动已经做了好多年校园市场，有丰富的经验，服务优，口碑好，品牌知名度高，旗下“动感地带”深厚广大学生喜爱。
凭借飞信已经占据约75%的市场。
联通发展晚，用户少，服务较移动差。
资费实惠划算，使用WCDMA技术，以夺得3G市场的主导权。
电信以绑定有线宽带的方式市场份额迅速上升。
但是资费较高，不易被学生接受。
2、业务前景方面我们将三大运营商的业绩拉来做一番对比，看下它们各自有哪些亮点与隐忧。
哪家运营商能更顺利地从语音业务向数据流量业务的转型，哪家公司的压力就会小得多。
图1 三大运营商2012年业绩比较数据来源：运营商2012年年报，BDA一、中国移动：增长率下降明显3月14日，中国移动发布的2012年全年业绩年报显示，2012年全年实现营运收入5604亿元，增长6.1%，净利润1293亿元，增长2.7%，客户总数达到7.1亿户，增长9.3%。
中国联通业务营销方案
中国联通业务营销方案引言中国联通作为中国最大的电信运营商之一，为了在激烈的市场竞争中保持领先地位，需要制定有效的业务营销方案。
本文将介绍中国联通的业务营销方案，包括市场分析、目标客户群体、竞争优势和营销策略。
市场分析在制定业务营销方案之前，了解市场情况是至关重要的。
以下是对中国通信市场的简要分析：1.市场规模：中国是全球最大的通信市场之一，拥有庞大的用户群体和巨大的市场规模；2.竞争环境：中国通信市场竞争激烈，存在着其他电信运营商的竞争对手，如中国移动和中国电信；3.技术进步：随着技术的不断发展，通信市场也在不断演化，5G技术的普及将带来新的机遇；4.用户需求：用户对高速、稳定和便捷的通信服务的需求不断增长。
目标客户群体中国联通需要确定目标客户群体以制定精准的营销策略。
以下是中国联通的主要目标客户群体：1. 个人用户 - 年龄在20到40岁之间的年轻人群体； - 对移动互联网应用有兴趣的用户； - 追求高速、稳定和便捷通信体验的用户。
2. 企业用户 - 小型和中型企业，对高效沟通和企业解决方案有需求的用户； - 大型企业，对稳定、可靠的网络连接和高速数据传输有需求的用户。
竞争优势在竞争激烈的通信市场中，中国联通需要明确其竞争优势，以吸引客户选择其服务。
以下是中国联通的竞争优势：1.网络覆盖：中国联通拥有广泛的网络覆盖，包括城市和农村地区，能够满足客户在不同地区的通信需求；2.技术优势：中国联通不断引入最新的通信技术，包括5G技术，提供更高速、稳定的通信服务；3.服务质量：中国联通致力于提供良好的客户服务体验，包括优质的网络连接和高效的问题解决；4.价格竞争力：中国联通根据不同的用户需求制定多种价格方案，满足不同客户的需求。
营销策略基于市场分析、目标客户群体和竞争优势，中国联通制定了以下的营销策略：1.品牌营销：•加强品牌宣传，提高品牌知名度；•创造富有吸引力的品牌形象，塑造中国联通为可信赖的通信运营商形象。
联通场景营销策划方案
联通场景营销策划方案一、背景分析联通作为中国领先的通信运营商之一，其品牌影响力和市场份额一直领先于其他运营商。
然而，随着市场竞争的加剧和用户需求的变化，联通面临着一些挑战。
本文将围绕联通场景营销策划方案展开，以提升联通品牌的知名度和用户体验。
二、目标设定1. 提升品牌知名度：通过场景营销策略，增加品牌曝光度和用户对于联通品牌的认知度。
2. 扩大用户基础：通过打造及整合一系列场景化产品和服务，吸引更多用户选择联通。
3. 提高用户满意度：通过提供个性化、场景化的产品和服务，满足用户的需求，增强用户忠诚度。
三、策略规划1. 场景营销的核心思想是将品牌与用户需求结合，通过提供与用户日常生活相关的服务，增强用户黏性。
联通可以从以下几个方面展开场景营销。
a) 缤纷互动场景：在各大商超、购物中心等人流量较大的场所设置缤纷活动区，邀请用户参与互动游戏、抽奖等，以拉近品牌与用户之间的距离。
b) 全域旅游场景：联通可以与旅游机构、景区合作，推出针对旅行者的特殊服务，例如提供全域WiFi、旅游信息查询等功能，以提升用户的旅行体验。
c) 智能家居场景：联通可以与家居装修公司、智能硬件厂商合作，推出场景化的智能家居产品与服务，帮助用户实现居家生活的便利和智能化。
d) 健康医疗场景：与健康管理平台、医疗机构合作，提供在线健康咨询、预约挂号、远程医疗等服务，为用户提供更加便捷、高效的医疗体验。
2. 必要的营销手段和渠道是实施场景营销的重要保障。
a) 广告推广：通过传统媒体（电视、报纸、杂志等）和新媒体（社交媒体、微博、微信等）进行品牌宣传和推广，向用户展示联通的新形象和新服务。
b) 事件营销：联通可以利用一些重大节日和活动进行相关营销推广，例如在春节期间开展拜年活动、在中秋节期间发放联通定制月饼等，增加品牌曝光度和用户回头率。
c) 网上购买体验：建立用户友好的在线购买平台，提供方便的购物体验和个性化的推荐服务，鼓励用户在线购买联通产品。
联通行业营销策划方案范文
联通行业营销策划方案范文第一部分：市场分析一、行业概况联通是中国三大电信运营商之一，拥有庞大的用户基础和完善的通讯网络。
当前，中国通信行业竞争激烈，用户需求多样化，用户粘性低，运营商之间的竞争主要体现在争夺用户市场份额和提升用户满意度上。
二、市场分析1. 用户需求分析：随着互联网的发展，用户对通信服务的需求越发多样化，包括语音通话、短信、数据传输、互联网接入等。
用户更加关注通信服务的覆盖范围、服务质量、网络速度和服务价格。
2. 竞争对手分析：中国电信和中国移动是联通最主要的竞争对手。
中国电信主要专注于固定电话和宽带业务，中国移动则以移动通信业务为主。
除了与其他运营商的竞争外，联通还面临来自互联网公司如阿里巴巴、腾讯等的竞争。
3. 市场机会分析：随着5G时代的到来，人工智能、物联网等新兴技术应用将推动通信行业的发展。
此外，中国的城乡一体化建设和智慧城市建设也将为通信行业带来更多机遇。
第二部分：营销目标与策略一、营销目标1. 增加用户市场份额：通过提供优质的通信服务、完善的覆盖网络和具有竞争力的价格政策，争取获得更多的市场份额。
2. 提高用户满意度：优化服务流程，减少故障率，提升网络速度和服务质量，提高用户满意度，增强用户粘性。
3. 推动业务创新：积极引入新技术、新业务，不断推动业务创新，满足不同用户的需求，保持竞争优势。
二、营销策略1. 产品策略：根据用户需求，提供多样化的产品和服务，包括语音通信套餐、流量套餐、互联网接入服务等，满足不同用户的需求。
2. 价格策略：设定竞争力价格，提供灵活的套餐选择，考虑到不同用户群体的消费能力和需求差异。
3. 渠道策略：加强线上线下渠道建设，提升销售网络和服务能力，便捷用户购买和维修渠道。
4. 品牌策略：通过加强品牌建设，提升品牌影响力和美誉度，塑造联通品牌形象，打造良好的用户体验。
5. 促销策略：根据不同季节、节假日等特定时段，推出促销活动，包括套餐优惠、免费赠送、折扣等，吸引用户购买和使用联通产品。
中国联通营销策划创意方案
中国联通营销策划创意方案一、概述中国联通是中国领先的综合信息服务提供商，为广大客户提供全方位的通信服务、信息服务以及应用服务。
本文将从品牌形象、产品推广、增值业务、客户体验等方面，提出中国联通营销策划创意方案。
二、品牌形象1. 品牌定位中国联通应坚持“智能化、格调化、贴心化”的品牌定位，打造“用科技赋能生活”的品牌形象。
在产品创新、服务体验、营销活动等方面，体现科技引领、品质保证、用户关怀。
2. 品牌宣传通过跨媒体的品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度。
可以与专业影视制作公司合作，制作优质的品牌形象宣传片，并在重要的电视媒体及网络平台播放。
同时，与知名品牌合作开展联名推广，扩大品牌影响力。
3. 社会责任中国联通应加强社会责任的履行，参与公益慈善事业，并与相关组织合作，开展公益活动。
如与教育部门合作，推出“联通幸福校园计划”，为贫困地区的学生提供通信设备和信息技术支持。
三、产品推广1. 产品创新中国联通应持续推出具有差异化优势的产品，满足不同用户的需求。
例如，推出以5G技术为核心的“智能家居”产品线，整合家庭通信、娱乐、安防等功能，提供一站式解决方案。
2. 渠道拓展通过线上线下结合的方式，拓展销售渠道。
在线上，加强自营电商平台建设，提升用户体验；线下，积极与各地实体渠道合作，提升产品销售覆盖面。
3. 促销活动定期开展促销活动，吸引用户购买。
例如，在国庆节、春节等重要节假日期间，推出限时特价促销，赠送精美礼品等活动。
此外，还可以与合作伙伴共同开展促销活动，提供折扣优惠及联名礼品。
四、增值业务1. 云服务中国联通应根据用户需求，推出企业级和个人级的云服务，提供存储、备份、共享等多种功能。
并通过云服务，与各行业用户建立合作关系，提供定制化的解决方案。
2. 数据安全加强数据安全保障，为用户提供可信赖的保护方案。
可以通过与第三方安全软件厂商合作，提供专业的数据安全服务，包括网络安全、手机设备安全、通信加密等。
3. 学习教育推出在线学习平台，提供优质的学习资源。
联通营销方案
联通营销方案第1篇联通营销方案一、背景分析随着信息技术的飞速发展，通信市场竞争日益加剧，用户需求呈现出多元化、个性化的特点。
为了提升我国联通公司在市场中的竞争力和用户满意度，制定一套合法合规的营销方案具有重要意义。
二、目标定位1. 提高市场份额，扩大用户规模；2. 提升用户满意度，降低用户流失率；3. 优化产品结构，提高产品竞争力；4. 增强品牌形象，提高企业知名度。
三、策略措施1. 产品策略（1）优化套餐资费方案，满足不同用户需求；（2）推出创新性产品，如5G、物联网等，提升产品竞争力；（3）提供差异化服务，如高清视频、云服务等，增强用户体验。
2. 渠道策略（1）线上线下相结合，拓宽销售渠道；（2）加强与各大电商平台、实体渠道的合作，提高市场覆盖率；（3）提升客服水平，提高用户满意度。
3. 价格策略（1）实行差异化定价，满足不同用户消费能力；（2）推出优惠活动，如限时优惠、团购等，吸引潜在用户；（3）合理调整套餐外资费，降低用户消费顾虑。
4. 促销策略（1）开展线上线下宣传活动，提高品牌知名度；（2）举办各类促销活动，如幸运抽奖、积分兑换等；（3）与合作伙伴联合推广，扩大市场影响力。
5. 服务策略（1）优化客服流程，提高服务效率；（2）推出个性化服务，如亲情号码、家庭套餐等；（3）加强用户关怀，定期开展满意度调查，及时解决用户问题。
四、实施与监控1. 制定详细的营销计划，明确时间表、责任人；2. 建立营销数据监控体系，实时跟踪营销效果；3. 定期召开营销分析会，调整营销策略；4. 加强内部培训，提高员工营销能力。
五、风险评估与应对措施1. 市场竞争加剧：密切关注市场动态，适时调整营销策略；2. 用户需求变化：加强市场调研，及时优化产品和服务；3. 法律法规变动：严格遵守国家法律法规，确保营销活动合规；4. 品牌形象受损：加强品牌建设，提升用户满意度。
六、总结本方案旨在通过合法合规的营销手段，提升我国联通公司在市场中的竞争力和用户满意度。
联通营销策划方案
联通营销策划方案背景随着移动互联网的普及和发展，电信市场日益竞争激烈。
中国联通是中国境内领先的综合电信运营商之一，但在如今的市场中面临多方竞争，需要制定更具针对性的营销策略来提升市场份额和用户满意度。
目标本营销策划方案旨在提高中国联通的市场份额和用户满意度，具体包括：•增加用户数量和用户留存率；•降低用户流失率；•增加用户平均消费金额；•提升品牌影响力和用户满意度。
方案1. APP推广移动应用程序（APP）具有广泛的渠道和定位，是吸引和留住用户的重要工具。
因此，在APP推广方面，我们建议联通采取以下措施：•加强APP宣传：通过电视、互联网、微信等渠道宣传APP的功能，吸引更多用户下载并使用。
•提供优惠活动：推出优惠活动，吸引用户使用APP，并提高用户留存率。
2. 增加服务范围用户服务是电信营销的重要环节。
为提高用户满意度和留存率，我们建议联通增加以下服务：•增加家庭宽带服务：此服务可以提高用户“家庭”的粘性，增加用户对联通的依赖程度。
•推出多样化的增值服务：例如视频会员、音乐会员、游戏会员等，提高用户平均消费金额。
3. 社交媒体营销社交媒体正在成为用户获取和分享信息、进行交流的重要工具。
因此，我们建议联通加强社交媒体的营销工作，具体措施如下：•增加社交媒体宣传：增加操作及用户操作指南，吸引潜在客户；•吸纳营销各大社交媒体平台的重要意见领袖，开展联通产品的策略性营销，提高品牌认知度和用户粘性。
4. 提高店铺的服务质量门店作为电信公司和用户沟通交流的重要场所，服务质量对用户的满意度和忠诚度起着决定性的作用。
因此，我们建议联通采取以下措施：•提高店铺员工的服务质量：提高与用户沟通的及时性、有效性、针对性，并消除与用户沟通的所有障碍。
•提高店铺的服务规范：详细的服务规范可以消除部分用户的疑虑，提升用户满意度。
结论综上所述，本营销策划方案建议联通在APP推广、服务范围、社交媒体营销和门店服务质量等方面进行创新和改进，为提高市场份额和用户满意度打下坚实的基础。
2024联通营销策划方案
2024联通营销策划方案一、背景分析：随着信息技术的不断发展和普及，电信市场竞争日益激烈。
作为我国三大运营商之一的中国联通，以其优异的网络质量和创新的服务模式，一直在市场中保持相对领先地位。
然而，在面对新技术、新业态的冲击时，联通需要持续创新和调整营销策略，以适应市场的发展需求和消费者的变化需求。
二、目标客户及需求分析：1. 目标客户：- 企业客户：包括中小微型企业及大型企业。
- 个人客户：包括高端用户、年轻一代用户及老年用户。
2. 客户需求：- 企业客户：高速稳定的网络连接、智能化办公解决方案、安全稳定的云服务。
- 个人客户：快速便捷的数据传输、个性化的套餐选择、优质的客户服务。
三、市场分析：1. 竞争情况：- 移动和电信作为主要竞争对手，分别以其良好的网络信号和广阔的用户群体占据一定市场份额。
- 新兴的互联网企业通过推出物联网、云计算等新技术，逐渐崛起。
2. 市场机会：- “新基建”政策的推动，将带来电信网络建设的新机遇。
- 移动互联网的普及和发展，对高速稳定的网络连接需求增加。
四、营销策略：1. 产品策略：- 扩大5G网络建设，提供更快速、稳定的网络连接。
- 推出智能化办公解决方案，提供包括云服务和物联网在内的全方位的办公应用支持。
- 提供个性化套餐选择，满足不同用户的需求。
- 加强云服务的开发和创新，提供安全稳定的云服务。
2. 价格策略：- 提供合理的价格，并与移动、电信进行差异化定价，以吸引更多客户。
- 针对企业客户提供定制化的解决方案，以提高服务质量。
3. 促销策略：- 通过线上线下相结合的方式进行促销活动。
- 在线上，利用社交平台、网络广告等方式进行宣传推广。
- 在线下，举办各类活动，邀请企业客户和个人客户参与，并提供相应的优惠券等礼品。
4. 渠道策略：- 继续加强线上渠道的建设，提供便捷的在线购买服务。
- 加强与各大手机厂商、电商平台的合作，扩大产品销售渠道。
5. 服务策略：- 完善客户服务体系，提供24小时快速响应和解决问题的渠道。
我国联通业务营销策划方案
我国联通业务营销策划方案二、市场分析1. 市场需求随着数字化时代的到来，人们对通信服务的要求也在不断提高。
除了基本的通信需求外，用户越来越看重网络速度、通信质量、服务质量等因素。
同时，中国移动和中国电信等竞争对手的快速发展，给联通的市场份额带来了一定的压力。
2. 竞争分析中国移动是我国最大的电信运营商，拥有庞大的用户基础和完善的服务网络，是联通的主要竞争对手之一。
另外，中国电信在宽带市场上具有较高的竞争优势，也给联通带来了竞争压力。
3. SWOT分析(1) 优势联通作为中国电信市场的重要参与者，拥有一系列的通信服务、互联网接入服务、数据通信传输服务等，具有完善的业务体系。
另外，联通还具有较高的品牌知名度和用户忠诚度。
(2) 劣势相对于中国移动和中国电信来说，联通的市场份额较小，竞争压力较大。
在移动网络和宽带网络方面，联通的服务质量和覆盖范围也有待提高。
(3) 机会随着5G技术的逐渐商用，联通可以加快5G网络建设和推广，以提供更高速度的网络服务。
同时，智能手机的普及也给联通提供了扩大用户群体的机会。
(4) 威胁竞争对手的强势市场地位和庞大的用户基础是联通的威胁之一。
另外，随着物联网、云计算等新技术的发展，也对传统的通信业务提出了新的挑战。
三、营销目标1. 提升市场份额通过加强服务质量、提高品牌形象以及灵活多样的套餐选择，吸引更多的用户选择联通，提升联通在市场中的份额。
2. 深耕用户群体根据用户的需求和消费习惯，设计针对不同用户群体的个性化服务，提供更有价值的产品和服务，增加用户黏性。
3. 推进5G网络建设和推广加快5G网络建设进度，增加5G基站的覆盖范围，提升网速和服务质量，吸引用户更换为5G手机和套餐。
四、营销策略1. 提升服务质量在网络连通性、通话质量、流量稳定性等方面加大投入，优化网络设备和技术，提升用户的体验感和满意度。
2. 增加客户价值推出针对不同用户群体的个性化套餐，如流量套餐、话费套餐、家庭套餐等，满足用户的多样化需求，增加用户的价值感。
联通渠道营销策划方案
联通渠道营销策划方案联通渠道营销策划方案是为了满足联通公司在渠道分销方面的营销需求，并实现市场份额和销售目标的增长。
该方案将通过优化渠道结构、提升渠道层级、加速渠道建设等方式，实现联通公司在全国范围内的渠道竞争优势，提升品牌影响力和市场占有率。
二、项目内容1. 渠道优化：根据市场需求和竞争状况，对联通公司的渠道进行优化调整。
主要包括以下几个方面：(1) 渠道地域布局：根据不同地域的市场特点，制定相应的渠道布局策略，合理分配渠道资源。
(2) 渠道结构调整：针对各级渠道的效益和管理绩效，进行结构调整，提升渠道整体效益和客户满意度。
(3) 渠道激励机制：建立完善的激励机制，吸引和激励渠道合作伙伴，提升其服务质量和业绩。
2. 渠道层级提升：通过加强对渠道下层代理商和零售商的培训和管理，提升其专业水平和销售能力，进一步提高整个渠道的绩效和效益。
3. 渠道建设加速：加大投入力度，加速渠道建设步伐。
主要包括以下几个方面：(1) 渠道信息化：推动渠道信息化建设，提高渠道管理的效率和精准度。
(2) 渠道物流优化：优化渠道物流配送流程，缩短物流时效，提高客户满意度。
(3) 渠道服务升级：提升渠道服务品质，加强售后服务，提高客户满意度和忠诚度。
4. 市场营销推广：利用各种市场营销手段，提升品牌影响力和市场占有率。
主要包括以下几个方面：(1) 广告宣传：通过电视、网络、报纸等媒体渠道，展示联通公司的产品优势和服务特点，提高品牌知名度和美誉度。
(2) 促销活动：组织各种促销活动，如打折、赠品等，吸引消费者购买联通产品。
(3) 渠道合作推广：与合作伙伴共同开展市场推广活动，共享资源，扩大营销覆盖面。
5. 数据分析和管理：对渠道销售数据进行分析和管理，及时发现问题和机会，为决策和调整提供支持。
三、项目时间安排1. 渠道优化：第一季度进行市场调研，第二季度制定渠道优化方案，第三季度开始实施，第四季度进行效果评估和调整。
2. 渠道层级提升：第一季度进行培训和管理规范制定，第二季度开始培训和管理执行，第三季度进行绩效评估和持续改进。
中国联通营销策划方案
中国联通营销策划方案【中国联通营销策划方案】一、背景分析：中国联通作为中国五大电信运营商之一，一直致力于提供高质量的通信服务。
然而，在竞争激烈的市场环境下，联通需要制定一个全面的营销策划方案以巩固和扩大自身市场份额。
二、目标市场定位：1. 青年群体：年龄在18到30岁之间的年轻人，他们是社交媒体的主要消费者，并对高速移动网络和数据流量需求大。
2. 企业客户：中小型企业和创业者，他们对稳定快速的网络连接和全面的企业通信解决方案有需求。
三、目标：1. 提高品牌知名度：通过有效的广告和推广活动，提升中国联通品牌在目标市场的知名度。
2. 提高用户满意度：提供高质量的通信服务，降低流失率，提升用户体验。
3. 增加市场份额：增加新用户数量，吸引竞争对手的用户转投中国联通。
4. 扩大企业客户群体：提供定制的企业通信解决方案，吸引中小型企业和创业者成为中国联通的客户。
四、策略与措施：1. 广告宣传：制作具有个性化和创新性的广告宣传片，通过电视、互联网和社交媒体平台传播，加强品牌形象宣传。
2. 资费优惠：推出针对目标市场的套餐和资费优惠活动，吸引新用户和竞争对手的用户转投中国联通。
3. 合作推广：与知名手机品牌和互联网平台合作，推出联名产品和联合营销活动，提高品牌知名度和用户黏性。
4. 提升用户满意度：加强网络建设，提供稳定快速的网络连接和全面的通信服务，以及优化客户服务体验。
5. 专业化服务：推出定制的企业通信解决方案，满足中小企业和创业者的特殊需求，提供专业的咨询和支持。
五、实施计划：1. 第一季度：推出新年套餐和资费优惠，并在电视和互联网上投放广告宣传片，提高品牌知名度。
2. 第二季度：与知名手机品牌合作推出联名产品，并在社交媒体平台上开展联合营销活动，吸引目标市场的年轻消费者。
3. 第三季度：加强网络建设，提升网络连接速度和稳定性，并优化客户服务体验，提高用户满意度。
4. 第四季度：推出定制的企业通信解决方案，并与创业者和中小企业合作，扩大企业客户群体。
联通活动营销策划方案
联通活动营销策划方案一、活动背景与目标随着移动互联网的发展，电信运营商市场竞争日趋激烈。
为了增强竞争力，联通需要开展一系列的活动营销，以吸引更多的用户和提升用户满意度。
本文将提出一系列联通活动营销策划方案，助力联通实现市场目标。
活动目标：1. 提升品牌知名度：通过活动营销提升联通在用户心中的品牌形象和知名度；2. 增加用户数量：吸引新用户的加入，提高用户数量；3. 提升用户满意度：为现有用户提供更好的服务和优惠，增强用户对联通的满意度和忠诚度；4. 建立用户黏性：通过活动营销，增加用户的使用场景和使用频率，建立用户黏性；5. 增加收入：通过活动营销拉动业务增长，提高联通的收入。
二、活动策划与方案1. 大规模营销活动：联通可以定期举办大规模营销活动，吸引公众的关注和参与。
活动可以包括线上和线下的形式，如抽奖、刮奖、线上竞猜等。
同时，可以加入明星代言人或与知名品牌进行合作，增加活动的曝光度。
通过这些活动，提高联通的品牌知名度，吸引新用户加入。
2. 优惠套餐推广：联通可以定期推出优惠套餐，吸引用户办理。
套餐可以包括通话、流量、短信等各种类型，满足用户不同需求。
同时，可以制定不同的优惠政策，如充值返现、共享流量等，引导用户选择联通的套餐。
通过这些优惠套餐的推广，增加用户数量和收入。
3. 会员增值服务：联通可以为会员用户提供增值服务，如免费影视会员、健康管理、社交平台等。
通过这些增值服务，增加用户的使用场景和使用频率，提升用户满意度和黏性。
联通也可以与不同的第三方合作，提供更丰富的会员福利，增加用户对联通的依赖性。
4. 社区活动推广：联通可以与当地居民委员会合作，组织社区活动，如社区健康跑、环保知识讲座等。
活动可以配备联通的宽带、无线网络等设备，让居民体验联通的产品和服务。
通过这些社区活动的推广，提高品牌知名度和用户满意度。
5. 用户反馈活动：联通可以定期开展用户反馈活动，征集用户的意见和建议。
可以通过问卷调查、线上留言等形式收集用户反馈，并根据反馈进行改进和优化。
中国联通网络营销策划方案
中国联通网络营销策划方案一、概述随着互联网的迅速发展，网络市场已成为企业竞争的新战场。
中国联通作为中国三大电信运营商之一，面临着巨大的市场机遇和挑战。
本次网络营销策划方案针对中国联通的网络产品，旨在通过创新的网络营销手段，提高产品知名度和市场份额。
二、目标通过网络营销手段，使中国联通网络产品的品牌形象更加突出，增强产品市场竞争力。
具体目标如下：1. 提高产品知名度，使更多的用户了解中国联通网络产品；2. 增加用户粘性，提高用户留存率；3. 提高销售额，增加盈利能力。
三、目标市场分析针对中国联通的网络产品，目标市场主要可以分为以下几个群体：1. 年轻用户群体：这一群体对网络产品需求旺盛，对移动化、便捷性和个性化要求较高；2. 中老年用户群体：这一群体对网络产品的需求呈逐渐增长趋势，对网络购物、社交等需求不断提升。
四、策略1. 品牌营销策略中国联通网络营销策略的核心是品牌营销，通过提升品牌形象来吸引更多用户。
具体措施如下：（1）打造品牌形象：加强对品牌形象的塑造和传播，通过广告、宣传等方式展示中国联通网络产品的独特优势和价值。
（2）互动活动：开展互动活动，提高用户参与度。
例如，举办线上线下联动的创意活动，邀请明星代言，吸引用户参与。
（3）社交媒体营销：利用社交媒体平台，发布有趣的内容，与用户进行互动交流。
2. 渠道推广策略渠道推广是确保产品广泛传播的关键。
具体措施如下：（1）建立强大的合作伙伴关系：与各大电商平台、手机厂商等建立合作伙伴关系，通过其渠道进行销售推广，并提供针对性的优惠政策。
（2）线上推广活动：利用搜索引擎营销、社交媒体广告等方式，增加产品在网络上的曝光率。
（3）线下推广活动：通过在商场、超市等地举办推广活动，向用户展示产品优势，并提供实际产品体验。
（4）口碑营销：通过用户口碑传播，引导用户之间进行分享和推荐，提高产品销量。
3. 用户关怀策略用户关怀是增强用户粘性和提高用户满意度的重要手段。
联通卡营销策划方案
联通卡营销策划方案一、背景分析近年来，随着移动互联网的快速发展，我国手机用户数量呈现快速增长的趋势。
同时，随着市场竞争的加剧，各大运营商也在不断探索更好的营销策略，以提升用户黏性和市场竞争力。
作为我国一家重要的运营商，中国联通在激烈的市场竞争中必须制定相应的营销策略，以保持自身在市场中的地位和竞争力。
二、目标市场分析中国联通的目标市场主要是移动通信市场，这是一个庞大的市场，包括了各个年龄层、各个社会阶层的用户。
根据不同的人群需求，可以将目标市场进一步细分为以下几个方面：1. 大学生市场：大学生作为年轻群体，对于移动通信有较高的需求，并且对于价格敏感度较强。
2. 商务人士市场：商务人士对于通讯质量、网络稳定性和数据传输速度要求较高。
3. 家庭市场：家庭用户更加关注通话时长和资费优惠。
4. 农村市场：农村用户多为中老年人，对于通信服务的功能要求相对简单，价格敏感度较高。
根据目标市场的不同需求，中国联通需制定不同的营销策略。
三、竞争对手分析中国联通作为三大运营商之一，竞争对手包括中国移动和中国电信。
在价格上，中国移动的资费相对较高，但覆盖面广，网络稳定性强；中国电信在3G和4G网络建设上较为落后，但资费相对更加优惠。
为了在竞争对手中脱颖而出，中国联通需要制定一系列的营销策略，以提升自身的竞争力。
四、营销策略制定根据目标市场和竞争对手分析，中国联通可以制定以下营销策略：1. 针对大学生市场：与各大高校合作，推出针对大学生的套餐服务，并在校园内开设体验店，提供优质的服务。
同时，针对大学生消费习惯，推出更多的流量和社交媒体应用的套餐，满足他们对于移动互联网的需求。
2. 针对商务人士市场：提供更加稳定和快速的网络服务，与多家企业合作，推出定制化的企业套餐，并为商务人士提供增值服务，如企业通信管理系统等。
3. 针对家庭市场：推出家庭套餐，提供长话短信免费、流量共享等服务。
同时，推出定制化的资费优惠，吸引家庭用户。
中国联通营销策划方案
中国联通营销策划方案一、背景分析中国联通作为国内三大通信运营商之一，面临着日益激烈的市场竞争和用户需求多样化的挑战。
传统的通信服务已经无法满足用户的需求，所以中国联通需要制定一份有效的营销策划方案来提高市场份额和用户满意度。
二、目标定位1. 市场份额：中国联通希望在市场竞争中保持领先地位，将市场份额提高至30%以上。
2. 用户满意度：中国联通希望提高用户满意度，使用户更愿意选择中国联通作为通信服务提供商。
三、营销策划方案1. 产品策划：中国联通需要在产品策划上加大创新力度，开发更加适应市场需求的通信产品。
同时，要加强与手机厂商的合作，推出定制化手机，并提供更多搭配套餐和优惠活动，以吸引更多用户。
2. 渠道策划：中国联通需要改进渠道布局，提高销售网络覆盖率。
通过与第三方合作，开设更多实体店和授权专卖店，并加强线上线下的渠道整合，提供更好的购物体验和售后服务。
3. 宣传策划：中国联通需要加大宣传力度，提升品牌知名度。
采用多种宣传方式，包括电视广告、户外广告、网络广告等，以及与明星和体育赛事的合作。
利用社交媒体和移动应用，与用户互动，提高品牌威望和用户粘性。
4. 客户关系策划：中国联通需要打造一个良好的客户关系管理系统，加强与用户的沟通和互动。
通过数据分析，提供个性化的服务和优惠活动，提高用户忠诚度。
同时，加强售后服务和投诉处理，解决用户的问题和困扰。
5. 数据分析策划：中国联通需要加强对市场数据的分析，了解用户需求和竞争动态。
通过大数据分析，优化产品和服务，提高营销效果。
同时，提供给用户更多的数据资费套餐选择，满足不同用户的需求。
四、运营计划1. 制定详细的时间计划表，确保各项策划能够按时启动和完成。
2. 针对产品策划、渠道策划、宣传策划、客户关系策划和数据分析策划，制定相应的实施方案，并分配专门的团队负责执行。
3. 加强内部沟通和协作，建立跨部门合作机制，保证各项策划能够协调推进。
4. 定期评估各项策划的实施效果，及时调整和优化策略。
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中国联通营销策划方案一. 市场调研调研一：问卷调查我小组于4月9日至11 日对我校经济与管理学院07级学生进行了市场问卷调查（我们共发放问卷300 份，有效回收266 份），从问卷整理的结果看，联通在学生中间有很大的消费市场，同时有绝大部分被调查者对联通有较强的消费欲望。
详细的问卷调查及分析见附件。
调研二：网络调查我小组成员通过上网查找相关资料，了解到截至09 年2 月联通用户数达到了1.36 亿户，市场的占有率达到了34.3%，同时随着到2011 年，将会有近100 万小灵通用户退出市场，这对联通而言将会是巨大的机遇。
二．市场分析1．宏观市场中国社会经济稳定发展和人民生活水平持续稳定提高，人均GDP已突破1100美元，并以年均增长7-8％的速度发展。
同时，中国还有着九亿农民，低端消费仍然占主流。
但现代社会人们交流频率却越来越高，可以想见，联通面临着一个巨大的机遇。
2. 微观市场：消费者方面：学生在一般情况下无经济收入，对于实惠、酷炫的通信业务具有强烈的消费欲望。
在外务工人员，95%以上家庭条件不够富裕，相隔千里，无钱传情，成为他们主要甚至唯一的方式！经济、实用的通信业务必为他们首选。
以上两类具有强烈的消费意愿和消费能力，且群体庞大。
运营商方面：联通公布的08 年财报显示，联通08 年实现营业收入1712.4 亿元，净利润约为339.1 亿元，比上年增长58.2%。
截至2008年底，GSM用户数达到13,336.5万户，比上年增长10.6%, 全年净增用户1,280.1万户。
同时，公司加大了包括GPRS和炫铃在内的移动增值业务的推广力度,移动增值业务占移动业务收入比达24.9%,比上年提高3.3%。
宽带用户为4,427%,净增853 万户,同比增23.9%；GSM短信业务使用量达到763.3亿条，比上年增长4.6%。
炫铃业务用户净增617.6 万户,达到4,412.7 万户 ,用户渗透率从上年的31.5% 上升到33.1%。
本地电话用户数达到10,014.6 万户。
可见,联通正越来越受到社会的欢迎。
3. 未来市场分析2009 年,面对电信技术演进、宽带移动互联网的发展以及市场需求的新变化, 国内信息化与工业化融合和“扩内需、保增长”的新机遇, 以及国际金融危机带来的风险和挑战，公司将紧紧抓住发展3G业务的契机，实现“融合创造新优势、3G实现新发展”的目标。
公司将进一步提升宽带网络的质量，不但要巩固优势，还要以重点区域、重点客户的形式拓展市场，提升市场占有率。
4．主要的两大竞争对手分析中国移动中国移动发展较早已经有比较完善的网络，比较优质的服务，利润在电信行业中暂时最大，初步形成了自己完全知识产权的东西，虽然，08 年营业收入达到4,123.43 亿元，但是，相比上一年其增长速度仅仅为15.5%。
待开发潜力不大。
中国电信电信现在已经推出了3G,宣传的是手机宽带，现在电信的手机通话质量还不是很好，而且在南方固话方面占据垄断地位，虽然在北方处于劣势，但是中国的经济水平南方比北方高出很多，并且电信起步较早，整体基础设施建设要优于联通，从整体利润看电信高于联通，但是，限于固话的缺点，潜力有限，在以后几年中变化不大。
简言之，联通最大的竞争对手是中国移动和中国电信。
但联通是一支年轻的队伍，国家给与的优惠政策明显倾斜，随着新技术的开发的加大，联通潜力无限。
三.SWO分析S：Strengths（优势）:1）品牌——联通品牌形象趋于平民化，和消费者的距离较近，作为新兴的电信运营商。
其诞生于中国电信独家垄断经营的市场格局之下，起到了打破垄断、促进竞争作用，进而推动我国电信产业更加持续、快速和健康发展。
在消费者心理树立起了挑战者的形象，深受消费者的厚爱。
2）服务种类齐全：由于受到国家政策的支持，联通公司的经营范围较中国移动大得多，这意味着用户在一家公司就可以完成其所需的各种服务项目3）价格便宜：入网费和使用费都相对中国移动便宜。
4）政策优势大：是国内唯一经营电信项目最为齐全的综合性公司，国家有意缩小其和中国移动的距离，在信息化社会的发展中将最具有潜力。
5）硬件设备好：正是因为联通公司组建时间比中国移动晚，所以可以采用最为先进的设备，从而保障了通话质量。
经过这几年的运做，网络覆盖率大幅度提升，提高了可通话区域面积和通话质量，发展速度是中国移动所无可比拟的W Weaknesses（劣势）:（一）从公司外部看：面临许多外部环境的挑战：第一，中国联通作为新兴的电信运营企业，与原垄断企业的竞争实力和市场占有率下相比差距较大，电信市场公平、有效的竞争格局尚未形成。
第二，电信市场上不规范竞争甚至恶性竞争频繁发生，中国联通等新兴运营商的正常发展受到阻挠。
第三，网间结算政策对联通来说负担较重。
尽管小灵通业务即将退网，这几年固话运营商发展小灵通业务，网间结算方式对中国联通这样的新兴移动运营商的影响还是比较大的。
（二）硬件---现有的设施设备不能够完全满足用户的需求，系统不完善,信号总体来说略逊移动一筹.（三）表1 2003年一2008年中国移动电话用户数到2008年年底，全国移动电话用户达 3.98827亿户，其中中国移动用户达2.635227户，市场占有率为65.9%;中国联通移动电话用户达1.34亿户,市场占有率为34.1%。
显然联通和移动相比差距还是很大的表2 2008 年中国移动通信系统容量情况从表2可以看出，在移动通信能力上，中国联通和中国移动相比有比较大的差距，而且这和其用户数也是相关的，不过反过来也说明了联通的进步空间还很大，挖掘潜力也较大。
O: Opportu nities（机遇）:1、硬件---企业融资上市，资产投入增加，硬件趋于完善2、全省全网贯通、通讯能力大幅度提高；内部经营管理机制进一步完善；网络发展速度和用户增长速度都大大超过移动，面临G网的升级，即将引进W网。
3、中国电信获得CDMA200牌照，而中国联通获得技术更成熟的WCDMA牌照，形成三家运营商鼎足而立的格局T : Threats（威胁）:国内.1 ）有移动与电信天翼的竞争,3G 竞跑已经白热化。
2）消费者对于中国电信和中国移动分离一事认知度不够，从而使中国移动在一定程度上可以借助与中国电信，使中国联通的品种齐全优势被淡化。
3）随着反垄断、促竞争改革的不断深入，以及移动通信技术和市场的快速发展，中国政府逐步取消对电信产业，特别是对移动通信产业的进入管制，加剧了移动通信产业的竞争程度。
4）国外：随着中国加加入WTO ,外国通信将充斥中国的通信市场与中国所有的手机服务商竞争四、营销战略及分析由于联通、移动、电信三大公司3G业务推广尚未完全展开，我们知之甚少，且联通品牌众多，无法一一详细策划，故当本次策划涉及到具体联通移动通信业务时均以推广新势力业务为例。
（一）、目标市场定位：客户定位：以经济收入相对较低或暂时没有经济来源的人群为主攻客户对象。
产品定位：走中低端路线，产品主要为经济型，方便型。
（二）、市场细分：（三）、战略分析:I .第一代新势力卡方面：1、预计在2个月内广告在全国范围内完全铺开。
3个月内客户开始明显增长，联通学生用户在原基础上约10%半年内客户增长达到35%此时，在校园内使用联通已蔚然成风，可达到利润增长15%2.在广告投放1年内，逐步收缩广告投入，预计联通学生用户在原基础上增长60%成几次方增长，市场占有率达50%左右。
3. 在广告投放2年内，市场占有率达到70%以上，考虑到移动的反映情况，再在后1年中再逐步加大广告投放力度，以巩固市场占有率。
II .第二代新势力卡（升级版）：在第一代新势力卡投放广告的半年后，加大对技术部的研发投入，开发更新技术，增加更多信号接收站点，以期做到在研发一年半以后第二代新势力卡投入运营，开拓更大的市场。
皿.在第二代卡投入运营的同时，将第二代新势力卡的优点与联通3G等其它种类的卡优点进行融合，使之成为其它卡的升级版，让走出校门的大学生成为联通一辈子的用户！使联通开始走上中国通信业的霸主地位！（四）、营销目标（全国范围内）五、4P分析产品策略：根据不同用户具有不同需求，将卡分类，另外配备自由选择业务，为用户量身制定服务。
便宜，时尚，好玩作为新势力的特点，对此特别推出了新势力一QC卡：为喜欢手机QC聊天.手机上网的用户提供了优惠（含有手机上网流量.短信和赠送超级QQ的增值包）新势力—短信卡：拇指族作为手机用户的一个庞大人群特此提供了短信增值包（8元/ 月300条短信,16 元/500条短信,26元/900条短信）新势力—校园卡：针对在校学生制定以省钱为卖点的校园卡采取了短信话费2样优惠的增值包。
新势力—长途卡：特别为身在外地读书的学生制定的优惠，长途话费低至0.2 元/ 分钟，有效的抓住了外地学生这一人群基础。
定价策略: 策略上，以“普降”和“盈利”为原则，尽一切可能保证客户受惠和让联通在可能的情况下盈利最大化。
在定价时，我们联通至少要保持比移动低10%的价格，从而让消费者能够实实在在的受惠。
同时，为了确保我们的收益，正对不同的业务，我们要制定一个保底消费。
在保底的基础上，客户消费越多，我们让利越多。
渠道策略策略上，所谓掌握渠道就掌握了销路，运营过程中务求通过渠道管理来壮大自己。
尽一切可能达到“通路下沉” 。
前期，广泛依靠社会网络来推销产品。
在对社会渠道的管理中，联通注重制定有力的代理费政策来激励渠道的积极性，力图通过控制渠道来控制消费者行为。
注重以"低广告费、高代理费"来激励渠道进而吸收消费者后期，逐步取消大代理商（省、市级），建立自己的营销渠道，可以广泛吸收县级合伙人，吸收社会部分闲置资金，由联通统一管理营业。
这样，即掌握了渠道，又降低了成本，同时，还可保证企业形象质量，可谓一举三得！促销策略针对市场占有率不算最高、客户数量不算最多的现状，可以通过赞助重要盛事、新学期开学存话费送礼品等措施展开促销。
例如：近期的中国联通武汉分公司将独家赞助武汉工业学院春季运动会。
通过对运动会的赞助，为运动员提供运动服等必备品，扩大影响。
具体如下：1，在运动会开幕一周前（4 月18日）在我校常青和金银湖两校区悬挂条幅“中国联通武汉分公司预祝武汉工业学院春季运动会圆满成功”2，为赛会主委会和各院系提供20 顶帐篷3，在体育场主会场摆放大型宣传海报六、CIS （企业形象）策划企业经营理念：引领创新，卓越服务，最佳体验，用户首选企业服务理念：中国联通秉承“以客户为中心，用服务促发展” 的服务理念，以为用户提供优质通信服务及促进社会和谐为己任，倾力做到“消费请客户放心，服务让社会满意”商标策划商标例图：Chinaunicorn 中国联通 i 上-切© 4/逹通力，是中国情结最具代表性的颜色。