百货商店PPT课件

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商业购物中心运营管理ppt课件

商业购物中心运营管理ppt课件
开发理念 资金回收 市场需求 开发过程
1.2 商业地产的产品形态
商业服务业经营场所 写字楼 酒店 商务公寓 会议中心
1.3 商业地产的价值
1.3.1 从开发商角度分析
持续式收益 增值式收益 溢价式收益 金融属性
1.3 商业地产的价值
1.3.2 从社会贡献角度分析
商业地产既不是商业,也不是地产,是 以租金为现金流来源的长期不动产投资,是十分 复杂的综合性产业,国外商业地产归类于金融类 行业。
1.1 对商业地产的理解
1.1.2 商业地产开发的特点
现金流稳定 资产升值高 门槛高 风险大 管理难
1.1 对商业地产的理解
1.1.3 商业地产与住宅地产开发的差异
大连万达广场
天津万达广场
1.5 万达商业地产的发展
1.5.3 第三代城市综合体
1.5.3 第三代综合体
HOPSCA 也称为城市综合体,是万达集团2004年以 后开发的产品,总面积在30万平方米以上,其中 包括购物中心、影城、酒店、写字楼、公寓等业 态。代表作有北京万达广场、上海万达广场、宁 波万达广场、成都万达广场等。

由电影院、量贩KTV、电玩城、网吧、酒吧、特色餐饮街、

健身中心、洗浴等组成
A(Apartment)公寓
北京CBD万达广场
项目位于北京中央商务区核心地段,紧邻东三环和国贸中 心,坐北朝南,总建筑面积约50万平方米,其中商业和五 星级酒店面积22万平方米。
北京石景山万达广场
项目位于北京石景山区,面临长安街,总建筑面积30万平 方米,其中商业和五星级酒店面积20万平方米。
展 追求目标市场(举例)
商业管理概述
第一章 商业地产

lessonthesupermarket超市PPT课件

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shop
during off-
when you peak time
2 Choose a plaahcPrueeincgkrtyh.e best
supermarket
3 Make a shopping
list
15
Language points
1 Today more and more people like to shop in the smuopreermanadrkmeto. re eg. It’s gettwinagrm__e_r__a_n_d___w__a_r_m__e.r
How mtuackhe?is it?
Hcooswt? much does it
What’s the price of
2
Lesson 3 The supermarket
3
Learning aims
• Know some places and ways of shopping.
• Summarize the tips about shopping.
this.
(2006)
A understand B understanding
C understood D to
understand
come true
3 He wants to be a film maker,
he is trying to make his
dream ________ (come true). 21
A to forget
B forgot
C forgetting
D forget
22
Homework
将发的试卷上的内容背过,明天 听写。

专卖店设计ppt课件

专卖店设计ppt课件
渐淡化的趋势。这种概念首先要建立在开放式橱窗的基础上,橱窗和内部结构的区域性划 分不明显,而无论在色彩、道具的材质和形式上都和内部陈列统一和协调。这种淡化概念 是从小型商品开始的。
(3)橱窗的季节性、节令性、时尚性和促销性 在整个零售的商业环境内,橱窗除了是企业形象和商品的窗口之外,还是一个时尚和节
专业的珠宝专卖店、眼镜专卖店和手表专卖店的店内空间设计应着重在贵重商品的 陈列和展示上。
(2)橱窗的自身特点 (1)橱窗的内容形式变化多样 橱窗的内容形式可以是单纯的商品陈列形式,也可以告诉人们商店内部正在发生着什么,
而这两者的目的是一致的,就是捕捉过往人们的眼睛,向他们展示什么是可以获得的,并 以此来争取生意。
(2)橱窗概念的淡化 随着品牌专卖店越来越整体化的概念以及橱窗和整个商店内部的统一,橱窗也出现了逐
展示设计
——专卖店设计
一、橱窗
面对城市喧嚣的街道、拥挤的购物场所、安 静的院落和来往流通的高速跑道,商店的橱窗以 其亮丽多变的面貌,成为零售世界与外界联系的 桥梁。商店大都在沿街的门口部位以及商店内部 有关部位设置各种橱窗,我们要注意它是街道的 延伸,其陈列的货品可以在人们和商店内部之间 形成一个视觉链,来体现该商店是哪种类型的商 店,销售的是哪一类商品,可以在店内找到哪一 层次的商品。橱窗不仅仅展示商品,也是整个商 店整体形象的一个体现。因此合理地利用橱窗陈 列,能使商店经营的商品迅速同消费者见面,使 消费者产生购买欲。
背景墙设计形式: (1)利用品牌的Logo形象加深顾客对品牌的认知度 (2)在展示 Logo的同时,还配有商品展示以及组合收银台,隐藏的收银台 在不影响美观的情况下发挥了功能作用。 (3)以陈列商品的陈列墙为主,同时在关键位置配以标志,提醒顾客对于 品牌的关注,还可以有效地利用墙面进行陈列,一般在空间比较小的专卖区内, 采取这样的背景墙处理 (4)通过大幅海报提高销售空间的整体美感,海报的风格应和整个商店风 格一致,也可以将海报作为入口和内部空间的隔断,这样海报也有一个内部橱 窗的效果。

《现代零售业态》PPT课件

《现代零售业态》PPT课件

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零售业种是按所经营的商品类
型划分或组建的零售商店。这种 商店自古有之,诸如古代就存在 的布店、粮店、肉店、鞋店、杂 货店等。
精选ppt
6
二、零售业态划分的依据
细分化市场顾客 低价策略
经营品种少,挑选范围窄 保守性商品
服务有限或自助服务 远离居民区,固定营 业时间,休闲式购物
(1)目标顾客
大众化市场顾客
(GB/T18106-2004) 二者的区别体现在:
选址;目标顾客;营业面积;商品结 构;服务功能(是否有停车场)。
精选ppt
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第四节 专业店与专卖店
一、专业店(specialty store)
以专门经营某一大类商品为主的零售业态。 例如办公用品专业店(office supply)、玩具专 业店(toy stores)、家电专业店(home appliance)、药品专业店(drug store)、服 饰店(apparel shop)等。
精选ppt
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二、 百货商店面临的问题
◆ 百货商店之间竞争激烈
◆ 其他零售业态迅速成长起来,纷纷蚕食百货商店的市场份额
◆ 选址在城市中心,由于人口向郊区迁移,城市通拥挤,停车 困难,人们去市中心百货商店购物的欲望逐渐降低
◆ 对价格敏感的消费者比过去任何时候都多,他们被折扣商店 所吸引
◆ 传统百货公司在顾客市场细分方面很差,经常改变其战略方 向,或其管理有时过于分散化,导致它们在消费者心目中的 形象过于模糊。
精选ppt
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三、 百货商店的变革图新
案例:西尔斯百货公司 西尔斯,这个在美国商业舞台上风光了一个多世纪的零售公司,从一家
小小的邮购商店起家,继而发展成美国乃至世界最大零售企业之一。据美

大型超市商业布局和动线ppt课件

大型超市商业布局和动线ppt课件
商业布局、动线
3、 卖场第三磁石点第三磁石点位于卖场的出口位置,第三磁石商品的陈列目的在于尽可能地延长 顾客在店内的滞留时间,刺激顾客的冲动购买。第三磁石商品主要以食品、日常生活用品、休闲类 的相关用品为主。第三磁石商品主要集中表现为以下特征:特价商品;自有品牌商品(商家开发的 品牌商品);季节商品;购买频率高的日用品。出口处的商品陈列要考虑到述商品的有机组合。如 特价商品是毛利率很低的商品,而季节商品、自有品牌商品是相对毛利率较高的商品。因此,在第 三磁石商品的最佳组合上需要较高的经营技巧。
商业布局、动线
1.黄色入口 2.灰色共享空间 3.绿色电梯
商业布局、动线
小结: 商场的区域价值体现? 1.入口 2.出口 3.电梯旁边 4.收银线外
商业布局、动线
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商业布局、动线
4 卖场第四磁石点 第四磁点位于卖场的中部。第四磁石商品的目的是诱导顾客向卖场中部货架密集区流动。对于面积 较小,陈列线较短的超市来说,第四磁石商品的效果并不明显。在大型超市中,第四磁石商品主要 集中于服装、杂货、家庭日用生活品等。第四磁石商品在卖场陈列中要突出以下特征:突出商品花 色品种的丰富性;有意利用平台、货架大量陈列;突出商品位置标牌;在道路两侧设置特价商品POP 广告。
商业布局、动线
四、磁石点在超市陈列设计中的作用 在百货店或超市购物的顾客,基本上是按照进入店内→走动→在商品前停留→审视→购物,这样一 个先后顺序选购商品的。据观察,进入超市的顾客中,有近半数的顾客只走动店内道路的30%。 商品陈列点也称作磁石点,在超市卖场的陈列设计中要特别注意以下四个磁石点的平衡设置以及磁 石商品的构成和摆放。 1.卖场第一磁石点 :进入店内的绝大多数顾客都要通过店内的主道路。因此,主道路两侧的商品展 示不仅对销售产生很大影响,而且也往往决定商品的整体印象和信誉。主道路两侧的主要位置,我 们可以把它称之为卖场的第一磁石点。主道路两侧应该陈列什么样的磁石商品是卖场管理者应认真 加以思考的问题。所谓磁石商品就是尽可能吸引顾客注意的商品。 卖场两则吸引顾客的磁石商品应该是:顾客消费量高的商品;顾客经常使用,购买频率高的商品; 商店极力向顾客推荐的商品。 卖场的主道路顾客的流动量大,因此在商品展示中要特别注意保持主道路的宽幅不少于1.8米,这 样才能使顾客在挑选商品时不妨碍其他顾客的通过。另外,主道路两侧的陈列切忌使用过多、过密 的模特,保证店内良好的通透性。

中班熊猫百货商店课件(幼儿园课件.

中班熊猫百货商店课件(幼儿园课件.

中班熊猫百货商店课件(幼儿园课件.一、教学内容本节课我们将学习《熊猫百货商店》这一主题,对应的教材章节为《认识货币与购物》。

详细内容包括货币的种类、面值识别,简单的购物交易流程,以及学习礼貌用语在购物中的应用。

二、教学目标1. 让学生掌握基本的货币知识,能够认识并区分不同的硬币和纸币。

2. 培养学生的购物交往能力,使学生能够进行简单的购物交易。

3. 培养学生遵守社会公德,学会在购物中礼貌待人。

三、教学难点与重点难点:货币面值的识别和换算,购物交易中的礼貌用语。

重点:认识各种货币,学会简单的购物流程。

四、教具与学具准备教具:熊猫百货商店道具,各种面值的硬币和纸币,购物清单。

学具:学生用熊猫购物袋,学生用货币盒,购物清单。

五、教学过程1. 实践情景引入(5分钟):利用熊猫百货商店道具,为学生创造一个购物的场景,引导学生进入本节课的主题。

2. 例题讲解(10分钟):讲解货币的种类、面值识别,通过举例让学生了解货币在实际购物中的应用。

3. 随堂练习(10分钟):分组进行角色扮演,一组扮演商店营业员,另一组扮演顾客,进行购物交易练习。

4. 知识巩固(10分钟):教师提问,检查学生对货币知识的掌握情况,并对购物交易过程中的礼貌用语进行指导。

5. 小结与拓展(10分钟):六、板书设计1. 货币种类:硬币、纸币2. 货币面值:1元、5元、10元、20元、50元、100元3. 购物礼貌用语:请、谢谢、对不起、再见七、作业设计1. 作业题目:完成一份购物清单,包括商品名称、价格和数量。

答案示例:商品名称:铅笔价格:5元数量:22. 拓展作业:与家长一起进行一次真实的购物体验,记录购物过程。

八、课后反思及拓展延伸重点和难点解析1. 教学难点与重点的设定2. 实践情景引入的设计3. 例题讲解的详细程度4. 随堂练习的互动性5. 作业设计的实用性和拓展性一、教学难点与重点的设定教学难点与重点的设定应紧密结合幼儿的认知发展水平和学习需求。

超市营销培训课件.pptx

超市营销培训课件.pptx
ຫໍສະໝຸດ 3.商品展示陈列的统一与变化
具体要求如下:1.根据商品的品质、价格及消费者的需求,受欢迎的商品在展示陈列的排面上应选择1.2一1.6米之间2.最受欢迎的、品质优良价格低、销量较大的商品应摆放在端头3.最受青睐的、品质优价格低、具有季节性的时令商品应以堆头的方式陈列展示4.展示陈列时应注意商品的关联性和包装色彩造型及不同商品的整体协调性
糕点区
生食区
杂货区
点击返回
3.商品展示陈列的统一与变化
现代科学证明:视觉传达是商品叫卖的主要途径。商品展示形象排架的定位、品牌等综合因素,决定了商品的叫卖力。据有关的专家测试:一个人在接受外界信息时,视觉占全部信息的83%,听觉占11%,来自嗅觉的信息3.5%,触觉占1.5%,味觉占1%。人的五种信息接受方式,在大型的综合卖场的商品展示陈列中均能被发挥得淋漓尽致。
5.卖场货架布置形式及特点
6二堆头式超市为了促销,在客流量较大的位置,将成堆的商品陈列,以体和量来增强诱惑力,最终达到促进销售的目的。
5.卖场货架布置形式及特点
7.综合式几种布置形式有机地综合运用。采用综合式布置形式可更充分灵活地合理利用空间,空间富于变化,避免了同一种布置形式带来的枯燥感,增加了趣味性,给顾客以新鲜感,从而增加购买欲。设计时应考虑影响买场布置形式的各主要因素,分析空间特点,充分利用空间并注重功能要求,综合运用多种布置形式,创造出符合超市特性的理想的商业环境。
4.商品展示与陈列设计
服装:在干净的版面上,设计些精心的装饰,不要多,不要乱。灯光采取舞台效果,几个身着新颖款式的时装模特,即可把各式服装的优点展示出来,使人们产生追求美而合体的时装购物欲望。如果版面十分华丽、服装成排成行,反而把每件服装要表现的特点埋没了。

超市ppt课件

超市ppt课件
力费用,而且市场中顾客与营业员可以共享货 架和店铺,使营业面积大大增加。另外,食品 商品本身周转较快,加上销量大,因此流通费 用低、周转率高成为超级市场优于其他商场之 处。 • 以廉价销售为经营方针。
超级市场在美国一经产生就以其销售价格低、 经营面积大、选购方便而受欢迎并迅速发展起 来,一般用利润率的方法来保证廉价销售这一 方针的执行,实现薄利多销,美国超级市场的 净利一般只占零售额的1.5—2%。
12
目前国类的KA大卖场即为A类超市。
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• B类超市则是国内中等规模的超市,商场经营面积 在1000平方米到3000平方米之间,有一定的人流量, 品类基本能满足周边的消费,经营状况一般,选址 经常处于次商业圈,尽量避开KA卖场。它弥补了KA 卖场的市场空隙。但最令人担心的是,突如其来的 KA卖场,开在这种门店不远的周边,使得,抢走了 它的客户,使它陷入困境。
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• C类:经营面积在300平方米到1000平方米 之间,人流少,经营不稳定,实力小,一 般都是分布在郊区,小型社区,经营品类 少,社区小型超市,此类门店数量大,经 营的优势便利,价格相对高于KA类,B类门 店。 特点:优点:数量众多,进入门槛低,费 用少 缺点:有风险,经营不稳定
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17
4
超市的含义
• 超级市场是以顾客自选方式经营的大型综 合性零售商场。又称自选商场。
• 基于我国的实际情况,超级市场定义是: 实行自助服务,集中结款,营业面积在 400——2500平方米之间,营业范围包含各 类食品及部分日常用品的零售商店,其中 按营业面积和营业额的不同分为,超级市 场、特级市场、次级市场、便利店等。
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经营范围
公司经营范围:百货文化用品、服装鞋 帽、针纺织品、五交化工、家用电器、通 讯器材、金银饰品、家具土产、烟酒副食、 饮食服务、美容美发、计算机软件开发及 耗材销售、农副产品(粮油除外)收购、加工、 蔬菜果品、水产品的销售、场地、柜台出 租。

大悦城优秀课件

大悦城优秀课件

音乐与气味
岛屿式布局
柔和的色彩
协调的照明
芬芳的气味
•.
•14
• 优点:
1.布局富有创意,采取不同形状 的岛屿设计,可以装饰和美化 营业场所。
2.商场气氛活跃,能增加顾客的 购物兴趣,并延长逗留时间
1.不利于最大限度的利用营业面积。
2.布局过于变化会造成顾客迷失,顾 客会因无耐心寻找而放弃一计划内购 物。
3. 大悦城也使用了装饰照明,通过采用大量的彩灯、壁灯、吊灯、落地灯和
•.
•19
采光度
•.
•20
布局设计—照明
100%
基本照明
80%
特殊照明
60%
装饰照明
•.
•21
布局的设计
商品本身 的特性
1
商品盈利程度
2
3
顾客购买行走特 点
•.
商店的位 置优势
4 配合其他促销策略
•22
商品本身的特 性
• 大悦城详细的研究了顾客购买心 理,大多数情况下,顾客希望快速的 成交。故大悦城将B1层设为最便利的 区位,在B1层设置速食店,西点,零 食等,满足往来人群需求。同时,商 品之间是有一定的连带性的,顾客会 临时产生冲动性购买,所以大悦城在 B1层设置了超市及其他商店等,最大 限度的方便顾客购买。
3.服务功能齐全,及零售、餐饮、娱乐为一体。根据销售面积,设 相应规模的停车场。
4.地址设在商业中心或城乡部的交通枢纽点。 5.设施豪华、店堂典雅、宽敞明亮、实行租赁制。 6.目标顾客以流动顾客为主。
•2023/12/31
•.
•7
店面布局
大悦城
友谊新天地
•.
•8
•.

卖场管理课件(PPT 135页)

卖场管理课件(PPT 135页)
56
(3)第三磁石点(端架商品)
第三磁石点指的是超市中央陈列货架两
头的端架位置。端架是卖场中顾客接触频率
最高的地方,其中一头的端架又对着入口,
因此配置在第三磁石点的商品,就要刺激顾
客!
①高利润商品; ② 季节性商品; ③厂家
促销商品、特价商品
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我国目前有一些超级市场根本不重视 端架商品的配置,失去了很多盈利机 会,一些超级市场选择的货架两头是 半圆型的,根本无法进行端架商品的 重点配置,应积极地加以改进。
在家乐福二楼主要是展示一些非食品的商品,如 家电、音像制品、家居用品、日常用品、衣物、 卫生洗化用品 。
一楼展示食品类商品。
熟食、生鲜、速冻等最吸引顾客的物品设置在门 店的最内部,一方面靠近后场的作业区,另一方 面还可以吸引顾客走遍全场。
13
三、卖场布局设计的要素
1.消费者生活方式和价值观念 卖场设计与地域消费者的需求有着直接而密
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(5)通道上的照度比卖场明亮 通常通道上的照度起码要达到1000 勒克斯;尤其是主通道,相对空间比较 大,是客流量最大、利用率最高的地方 。要充分考虑到顾客走动的舒适性和非 拥挤感。
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(6)没有障碍物 通道是用来诱导顾客多走、多看、多买 商品的。通道应避免死角。在通道内不能陈 设、摆放一些与陈列商品或特别促销无关的 器具或设备,以免阻断卖场的通道,损害购 物环境的形象。
并肩而行后顺利地擦肩而过。 一般主通道在2米左右,则副通道在1.3-
1.6米左右。不同规模超市的通道宽度基本 设定值如下:
42
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(2)笔直 通道要尽可能避免迷宫式通道, 要尽可能地进行笔直的单向通道设计 。在顾客购物过程中尽可能依货架排 列方式,将商品以不重复、顾客不回 头走的设计方式布局。

《百货商店》课件

《百货商店》课件

百货商店的历史与发展
历史
百货商店起源于19世纪中期的欧洲 ,最初是为了满足消费者对高品质商 品的需求而开设的大型零售店铺。
发展
随着时间的推移,百货商店逐渐发展 成为城市商业中心的重要组成部分, 并经历了连锁化、规模化的发展趋势 。
百货商店的分类与定位
分类
根据商品种类和定位,百货商店可以分为高端百货、中端百货和大众百货等类 型。
05
百货商店的未来发展
新零售的影响与挑战
新零售对百货商店的冲击
01
随着新零售模式的兴起,传统百货商店面临客流减少、竞争加
剧等挑战。
转型压力
02
百货商店需适应消费者行为的变化,改变经营模式,以应对新
零售的竞争。
技术应用
03
新零售技术如大数据、人工智能等在百货商店的应用,为其转
型提供了可能性和方向。
客户服务的提升与优化
培训与激励
定期对员工进行客户服务培训,提高员工的服务意识和技能;同 时设立激励机制,鼓励员工提供优质服务。
创新服务模式
不断探索和创新客户服务模式,如线上咨询、智能客服等,提高服 务效率和质量。
收集反馈
通过调查问卷、客户评价等方式收集客户反馈,了解客户需求和意 见,针对性地改进服务。
定位
不同定位的百货商店在商品组合、价格策略、目标客群等方面存在差异,以满 足不同消费者的需求。
02
百货商店的运营模式
商品采购
商品采购计划
根据市场需求、销售数据和库存 情况制定商品采购计划,确保商 品种类、数量和品质满足消费者
需求。
供应商选择
选择具有竞争力的供应商,确保商 品价格和质量符合百货商店的要求 。
百货商店的创新发展
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❖ 百货商店的产生被誉为零售业的第一 次革命。
.
3
德国对百货店的定义
百货商店是供应大量产品的零售
商店,主要产品是服装、纺织品、家 庭用品、食品和娱乐品;销售方式有 人员导购、自我服务;销售面积超过 3000平方米。
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4
法国对百货商店的定义
百货商店是零售企业,拥有较大
销售面积,自由进入,在一个建筑物 中提供几乎所有消费品;一般实行柜 台开架售货,提供附加服务,每个商 品部都可成为一个专业商店;销售面 积至少为2500平方米,至少有10个 商品部。
第九章 连锁百货商店
.
1
本章内容
❖ 一、百货商店的定义 ❖ 二、连锁百货商店的业态特征 ❖ 三、百货商店与大型综合超市的区别 ❖ 四、我国开创百货商店业态改良的新
思路
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2
一、百货商店的定义
❖ 1852年,在法国巴黎诞生了世界上第 一家百货商店——“本·马尔赛”百货 商店(Bon Marche)。
➢ 售前 ➢ 售中 ➢ 售后
.
13
(二)百货商店的需求特征
❖ 中高档消费者 ❖ 追求时尚的年轻人 ❖ 流动人口
.
14
(三)百货商店的商品特征
❖ 经营的商品不仅数量繁多,而且范围很广,品种 繁多种类齐全,一般以经营男、女、儿童服装、 服饰、衣料、家庭用品为主。
❖ 百货店内通常设有许多不同的商品部,专门经营 不同种类的商品。大百货商店一般有100-150个 商品部。
.
8
百货商店的核心定义
百货商店是指在一个大建筑物内,
根据不同商品部门设销售区,开展进 货、管理、运营,满足顾客对时尚商 品多样化选择需求的零售业态。
.
9
根据国家国内贸易局规定,我 国设立连锁百货商店的条件:
❖ (一)选址在城市繁华区、交通要道。 ❖ (二)商店规模大,营业面积在5000平方
米以上。 ❖ (三)
❖ 百货商店的商品价格一般要比大型综 合超市订得高。
.
21
四、我国开创百货商店业态改 良的新思路
.
22
(一)缩短产品线走品牌专卖综 合店的道路
❖ 挑选性强、消费者追求品质的商品的 专业化经营
❖ 名特优商品的品牌专卖厅
❖ 综合单一的专卖店的品牌商品
➢ 如中国百货业巨子之一——上海华联商厦,在 1996年实施品牌专卖厅战略后,品牌专卖厅厂 家在商厦内的销售额比1995年平均提高了50% 以上,品牌专卖厅的销售额已占到整个商厦销 售额的70%-80%,新战略实施大获成功
.
23
(二)业态改良向大型综合超市 发展
❖ 百货商店与超级市场的综合
❖ 注意三个方面
➢ 一是必须完善超市的功能,最主要的是要让超市成为 消费者家庭食物的供应者,特别是生鲜食品;
➢ 二是百货商店的功能不要高档化,而是要平民化,即 百货商品要以挑选性较低的服装鞋、帽、耐用消费品 和消耗性日用杂货为主,以避开与以品牌专卖综合经 营的百货商店的竞争。
25
(四)导入连锁经营方式
❖ 总部的统一经营系统(主要是商品配送 系统)
❖ 标准化的管理系统(一系列的管理方法 和制度)
❖ 完善的训练系统。
.
26
案例分析:
❖ 三越的经营之道
.
27
个人观点供参考,欢迎讨论!
服装、服饰、衣料、家庭用品为主,种类 齐全、少批量、高毛利。 ❖ (四)商店设施豪华、店堂典雅、明快。
.
10
❖ (五)采取柜台销售与自选(开架) 销售相结合方式。
❖ (六)采取定价销售,可以退货。 ❖ (七)服务功能齐全。
.
11
二、连锁百货商店的业态特征
.
12
(一)连锁百货商店的营销特征
❖ 1.优美的购物环境 ❖ 2.优良的企业形象 ❖ 3.完善的服务体系
➢ 销售挑选性强的商品 ➢ 技术性高的商品 ➢ 品牌商品 ➢ 时尚商品 ➢ 新产品等
.
15
三、百货商店与大型综合超市 的区别
.
16
1.选址不同
❖ 百货商店选址在城市繁华区和交通要 道上
❖ 大型综合超市选址主要以居民区为主。
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17
2.目标顾客不同
❖ 百货商店以中高档消费者、追求时尚 的年轻人和流动人口为目标顾客
.
5
荷兰对百货商店的定义
百货商店是销售面积至少有2500
平方米,最少应有175名员工,至少 有5个商品部的零售企业。
.
6
英国对百货商店的定义
百货商店是设有多个商品部,营
业额至少覆盖5大类产品,至少雇佣 25人的零售企业。
.
7
日本对百货商店的定义
百货商店是从业员工超过50人,
营业面积至少为1500平方米、大城市 要超过3000平方米的零售企业。
➢ 三是从我国的实际出发,这类大型综合超市其经营面 积不能低于3000平方米,体现超级市场和百货店的双 重功能。
.
24
(三)发展自有品牌商品
❖ 开拓自己的定牌产品 ❖ 突破三个关键环节
➢ 一是能准确地把握消费动向势; ➢ 二是要有一支高质量的产品设计队伍; ➢ 三是要建立完善可靠的质量监控系统。
.
❖ 大型综合超市以周围当地居民为主要 销售对象。
.
18
3.经营的商品不同
❖ 百货商店经营的商品以时尚生活日用 品为主
❖ 大型综合超市以销售大众化的食品和 日用品为主。
.
19
4.销售方式的不同
❖ 百货商店采取柜台销售与自选销售相 结合的方式,服务功能较齐全
❖ 大型综合超市采取自助销售方式为主, 是一种自助售货、集中结算的形式。
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