功能点估算(csdn)
功能点估算名词
功能点估算是一个在软件开发和项目管理中常用的术语，主要用于估计项目的复杂性，以便更好地规划和管理资源。
下面是对功能点估算的一些基本概念和名词的解释。
1. 功能点：功能点是软件系统中一个重要的度量单位，表示软件中可用的单一功能或能力。
它们通常根据软件系统的用户视角进行分类，包括数据输入、数据处理、数据输出、人机交互等功能。
2. 功能点估算：功能点估算是对软件系统中功能点数量的预测和评估。
这个过程需要对软件系统有深入的理解，并考虑系统的主要功能、数据流以及与其他系统的交互等因素。
3. 功能点计数：功能点计数是功能点估算的一个具体实现，它基于对软件系统的详细分析，对每个功能点进行计数，从而得到一个相对准确的功能点数量。
4. 功能点分析：功能点分析是通过对软件系统的功能点进行详细研究和分析，以了解每个功能点的复杂性和对整个系统的重要性。
这有助于项目团队更好地理解系统需求，制定开发计划，以及分配资源。
5. 功能点度量：功能点度量是对软件系统的功能点进行量化和评估的过程。
它通常涉及一些度量指标，如每个功能点的代码行数、开发时间、测试用例数等。
这些度量指标可以帮助项目团队更好地了解项目的规模和复杂度。
6. 功能点映射：功能点映射是将软件系统的功能点与特定的度量指标相关联的过程。
这有助于项目团队在开发过程中监控和评估项目的进度，以及确定是否需要调整开发计划。
7. 功能点估算器：功能点估算器是一种工具，用于帮助项目团队进行功能点估算和映射。
它通常基于历史数据和经验公式，以提供对软件系统功能点数量的估计。
8. 功能点评审：功能点评审是对功能点估算结果进行审查和验证的过程。
这有助于确保估算的准确性和可靠性，以及发现可能存在的问题。
总之，功能点估算是一个在软件开发项目中非常重要的过程，它可以帮助项目团队更好地理解项目需求，制定开发计划，以及分配资源。
了解这些相关的术语和概念将有助于更好地理解和应用功能点估算方法。
信息系统项目管理功能点估算
选用了FP功能点分析作为项目主要的估算方法．因为FP方法中有大量项目经验数据可以从网络上获得，同时其数据功能TLF、EIF，以及事务功能EI、EO、EQ的计算对经验数据依赖不强，只需对概念理解正确一般就可以正确估算了．在估算成本的时候，因为公司以前的生产率数据是以LOC为单位的，我利用软件工程书籍中的“逆火”经验数据，将 LOC转换为功能点单位，当然，这里必然导致一些误差。
为了降低估算误差，最后使用Delphi专家分析法对估算结果进行了调整．功能点估算法是软件项目管理众多知识中比较有技术含量的一个。
在软件项目管理中项目计划制定的优劣直接关系到项目的成败，项目计划中对项目范围的估算又尤为重要。
如果项目负责人对项目的规模没有一个比较客观的认识，没有对工作量、所需资源、完工时间等因素进行估算，那么项目计划也就没有存在的意义。
功能点估算法的特点项目范围的估算在CMMI的“MA”度量分析管理和“PP”项目计划中均有涉及。
对软件项目范围的估算有很多种方法，常见的是LOC代码行和FP功能点法。
它们之间的区别和关系如下：•功能点估算法常用在项目开始或项目需求基本明确时使用，这时进行估算其结果的准确性比较高。
假如这个时候使用LOC代码行估算法，则误差会比较大。
•使用功能点估算法无需懂得软件使用何种开发技术。
LOC代码行估算法则与软件开发技术密切相关。
•功能点估算法是以用户为角度进行估算，LOC代码行估算法则是以技术为角度进行估算。
•通过一些行业标准或企业自身度量的分析，功能点估算法是可以转换为LOC代码行的。
在项目刚开始的时候进行功能点估算可以对项目的范围进行预测。
在项目开发的过程中由于需求的变更和细化可能会导致项目范围的蔓延，计算出来的结果会与当初估计的不同。
因此，在项目结束时还需要对项目的范围情况重新进行估算，这个时候估算的结果才能最准确反映项目的规模。
功能点分析的步骤具体步骤包括：1. 识别功能点的类型。
2. 识别待估算应用程序的边界和范围。
功能点估算法
功能点估算法识别项目范围和数据复杂度功能点估算法是软件项目管理众多知识中比较有技术含量的一个。
在软件项目管理中项目计划制定的优劣直接关系到项目的成败，项目计划中对项目范围的估算又尤为重要。
如果项目负责人对项目的规模没有一个比较客观的认识，没有对工作量、所需资源、完工时间等因素进行估算，那么项目计划也就没有存在的意义。
功能点估算法的特点项目范围的估算在CMMI的“MA”度量分析管理和“PP”项目计划中均有涉及。
对软件项目范围的估算有很多种方法，常见的是LOC代码行和FP功能点法。
它们之间的区别和关系如下：∙功能点估算法常用在项目开始或项目需求基本明确时使用，这时进行估算其结果的准确性比较高。
假如这个时候使用LOC代码行估算法，则误差会比较大。
∙使用功能点估算法无需懂得软件使用何种开发技术。
LOC代码行估算法则与软件开发技术密切相关。
∙功能点估算法是以用户为角度进行估算，LOC代码行估算法则是以技术为角度进行估算。
∙通过一些行业标准或企业自身度量的分析，功能点估算法是可以转换为LOC代码行的。
在项目刚开始的时候进行功能点估算可以对项目的范围进行预测。
在项目开发的过程中由于需求的变更和细化可能会导致项目范围的蔓延，计算出来的结果会与当初估计的不同。
因此，在项目结束时还需要对项目的范围情况重新进行估算，这个时候估算的结果才能最准确反映项目的规模。
功能点分析的步骤本文将以国际标准IFPUG（International Function Point Users Group）组织提供的功能点估算法V4.1.1为基础进行讲解。
如下图所示，首先大家应该了解功能点估算法的使用步骤。
图1 功能点估算法的步骤具体步骤包括：1. 识别功能点的类型。
2. 识别待估算应用程序的边界和范围。
3. 计算数据类型功能点所提供的未调整的功能点数量。
4. 计算人机交互功能所提供的未调整的功能点数量。
5. 确定调整因子。
6. 计算调整后的功能点数量。
功能点估算法
功能点估算法功能点估算法是软件项目管理众多知识中比较有技术含量的一个。
在软件项目管理中项目计划制定的优劣直接关系到项目的成败，项目计划中对项目范围的估算又尤为重要，如果项目负责人对项目的规模没有一个比较客观的认识，没有对工作量、所需资源、完工时间等因素进行估算，那么项目计划也就没有存在的意义。
FP功能点估算法的特点项目范围的估算在CMMI的“MA”度量分析管理和“PP”项目计划中均有涉及，对软件项目范围的估算有很多种方法，常见的就是LOC代码行和FP功能点法，它们之间的区别和关系如下：1、 FP功能点估算法常用在项目开始或项目需求基本明确时使用，这时进行估算其结果的准确性比较高，假如这个时候使用LOC代码行估算法，则误差会比较大。
2、使用FP功能点估算法无需懂得软件使用何种开发技术。
LOC代码行估算法与软件开发技术密切相关。
3、 FP功能点法是以用户为角度进行估算，LOC代码行估算法则是以技术为角度进行估算的。
4、通过一些行业标准或企业自身度量的分析，FP功能点估算法是可以转换为LOC代码行的。
在项目刚开始的时候进行功能点估算可以对项目的范围进行预测，在项目开发的过程中由于需求的变更和细化可能会导致项目范围的蔓延，计算出来的结果会与当初估计的不同，因此在项目结束时还需要对项目的范围情况进行估算，这个时候估算的结果才能最准确反映项目的规模。
功能点分析的步骤在本文中将以国际标准IFPUG(International Function Point Users Group)组织提供的功能点估算法V4.1.1为基础与大家进行讲解。
如下图所示，首先大家应该了解功能点估算法的使用步骤。
功能点估算的步骤1、识别功能点的类型。
2、识别待估算应用程序的边界和范围。
3、计算数据类型功能点所提供的未调整的功能点数量。
4、计算人机交互功能所提供的未调整的功能点数量。
5、确定调整因子。
6、计算调整后的功能点数量。
EI、EO、EQEI是处理来自于应用程序边界外部的一组数据的输入，它的主要目的是维护一个或多个ILF，以及/或者更改系统的行为。
功能点估算(csdn)-文档资料
工具的使用
• 软件成本估算培训_附件A_计算工具_V3.4.xlsx
子系统 总计 创建/新增 综合办公系统 子系统2 子系统3 内部数据/外部接口 是否计算 产生阶段 分 计 未 不 预算 招标 投标 校 类型 值 算 定 计 校验 创建 新增 新增 验 655 655 655 655 0 0 ILF 35 1 TRUE 1 TRUE ILF 35 1 TRUE 1 TRUE EIF 15 1 TRUE 1 TRUE ILF 35 1 TRUE 1 TRUE ILF 35 1 TRUE 1 TRUE ILF 35 1 TRUE 1 TRUE ILF 35 1 TRUE 1 TRUE ILF 35 1 TRUE 1 TRUE ILF 35 1 TRUE 1 TRUE EIF 15 1 TRUE 1 TRUE EIF 15 1 TRUE 1 TRUE ILF 35 1 TRUE 1 TRUE ILF 35 1 TRUE 1 TRUE ILF 35 1 TRUE 1 TRUE ILF 35 1 TRUE 1 TRUE EIF 15 1 TRUE 1 TRUE ILF 35 1 TRUE 1 TRUE ILF 35 1 TRUE 1 TRUE ILF 35 1 TRUE 1 TRUE ILF 35 1 TRUE 1 TRUE ILF 35 1 TRUE 1 TRUE 投标时软件 开发商填写 ILF/EIF法 投标 吻合 计数 度 35 3 35 3 15 3 35 3 35 3 35 3 35 3 35 3 35 3 15 3 15 3 35 3 35 3 35 3 35 3 15 3 35 3 35 3 35 3 35 3 35 3 479.0 分 数据/ 0.0 值 接口 46.0 46 10 31.0 31 10 11.0 11 7 22.0 22 10 35.0 35 10 27.0 27 10 22.0 22 10 22.0 22 10 28.0 28 10 11.0 11 7 11.0 11 7 22.0 22 10 18.0 18 10 10.0 10 10 22.0 22 10 11.0 11 7 26.0 26 10 26.0 26 10 26.0 26 10 26.0 26 10 26.0 26 10
功能点估算法
功能点估算法功能点估算法是一种推断开发者所需完成的工作量的测算方法。
它通过计算软件系统实际功能所需要的数量，来估算软件开发项目所需要的工作量。
这类测算方法经常用于估算软件研发预算，以帮助管理人员更好地掌握软件研发项目的实施过程，更有效地控制开发成本。
在新系统开发项目中，由于缺乏项目的相关信息，无法采用其他的估算方法，所以采用功能点估算法会比较实用。
它可以根据软件系统的功能需求，通过统计分析和对比，对项目的实施过程进行估算。
换句话说，功能点估算法是根据软件系统的功能特性，采用质量控制的原则，对软件开发的工作量进行估算和控制。
功能点估算法的具体实施过程，首先要明确项目所需要实现的功能点，并对每个功能点进行细化，明确功能点的分类划分。
在功能点定义之后，要根据项目的功能和目标，进行功能点估算，确定每个功能点所需要实现的工作量，并将这些数据汇总起来，作为项目的工作量估算基准。
此外，在进行功能点估算时，还要结合项目的复杂性，适当的考虑系统中所需的技术支持、测试和文档等活动，以准确估算项目所需的工作量。
软件系统开发项目在估算阶段，采用功能点估算法可以使估算更加准确，从而更好地掌握项目的进度，减少开发时间和成本。
功能点估算不仅可以帮助开发者规划开发任务和工作负荷，而且还可以帮助客户评估项目的性价比，确保项目的经济效益。
同时，功能点估算还可以为开发者建立一套科学的计划，从而更精确地控制开发的时间和成本，提高开发效率。
总之，功能点估算法是一种实用的、灵活的估算方法，它可以帮助开发者更加精确地估算软件研发项目的工作量，从而更好地控制开发成本，提高项目的经济效益。
它既便于项目管理者和客户，也有利于开发者，是软件系统开发项目必不可少的一环。
(整理)功能点估算法介绍及应用.
一、功能点估算法识别项目范围和数据复杂度功能点估算法是软件项目管理众多知识中比较有技术含量的一个。
在软件项目管理中项目计划制定的优劣直接关系到项目的成败，项目计划中对项目范围的估算又尤为重要。
如果项目负责人对项目的规模没有一个比较客观的认识，没有对工作量、所需资源、完工时间等因素进行估算，那么项目计划也就没有存在的意义。
功能点估算法的特点项目范围的估算在CMMI的“MA”度量分析管理和“PP”项目计划中均有涉及。
对软件项目范围的估算有很多种方法，常见的是LOC代码行和FP功能点法。
它们之间的区别和关系如下：•功能点估算法常用在项目开始或项目需求基本明确时使用，这时进行估算其结果的准确性比较高。
假如这个时候使用LOC代码行估算法，则误差会比较大。
•使用功能点估算法无需懂得软件使用何种开发技术。
LOC代码行估算法则与软件开发技术密切相关。
•功能点估算法是以用户为角度进行估算，LOC代码行估算法则是以技术为角度进行估算。
•通过一些行业标准或企业自身度量的分析，功能点估算法是可以转换为LOC代码行的。
在项目刚开始的时候进行功能点估算可以对项目的范围进行预测。
在项目开发的过程中由于需求的变更和细化可能会导致项目范围的蔓延，计算出来的结果会与当初估计的不同。
因此，在项目结束时还需要对项目的范围情况重新进行估算，这个时候估算的结果才能最准确反映项目的规模。
功能点分析的步骤本文将以国际标准IFPUG（International Function Point Users Group）组织提供的功能点估算法V4.1.1为基础进行讲解。
如下图所示，首先大家应该了解功能点估算法的使用步骤。
图1 功能点估算法的步骤具体步骤包括：1. 识别功能点的类型。
2. 识别待估算应用程序的边界和范围。
3. 计算数据类型功能点所提供的未调整的功能点数量。
4. 计算人机交互功能所提供的未调整的功能点数量。
5. 确定调整因子。
6. 计算调整后的功能点数量。
功能点估算法
功能点估算法是软件项目管理众多知识中比较有技术含量的一个。
在软件项目管理中项目计划制定的优劣直接关系到项目的成败，项目计划中对项目范围的估算又尤为重要，如果项目负责人对项目的规模没有一个比较客观的认识，没有对工作量、所需资源、完工时间等因素进行估算，那么项目计划也就没有存在的意义。
FP功能点估算法的特点项目范围的估算在CMMI的“MA”度量分析管理和“PP”项目计划中均有涉及，对软件项目范围的估算有很多种方法，常见的就是LOC代码行和FP功能点法，它们之间的区别和关系如下：1、 FP功能点估算法常用在项目开始或项目需求基本明确时使用，这时进行估算其结果的准确性比较高，假如这个时候使用LOC代码行估算法，则误差会比较大。
2、使用FP功能点估算法无需懂得软件使用何种开发技术。
LOC代码行估算法与软件开发技术密切相关。
3、 FP功能点法是以用户为角度进行估算，LOC代码行估算法则是以技术为角度进行估算的。
4、通过一些行业标准或企业自身度量的分析，FP功能点估算法是可以转换为LOC代码行的。
在项目刚开始的时候进行功能点估算可以对项目的范围进行预测，在项目开发的过程中由于需求的变更和细化可能会导致项目范围的蔓延，计算出来的结果会与当初估计的不同，因此在项目结束时还需要对项目的范围情况进行估算，这个时候估算的结果才能最准确反映项目的规模。
功能点分析的步骤在本文中将以国际标准IFPUG(International Function Point Users Group)组织提供的功能点估算法V4.1.1为基础与大家进行讲解。
如下图所示，首先大家应该了解功能点估算法的使用步骤。
功能点估算的步骤1、识别功能点的类型。
2、识别待估算应用程序的边界和范围。
3、计算数据类型功能点所提供的未调整的功能点数量。
4、计算人机交互功能所提供的未调整的功能点数量。
5、确定调整因子。
6、计算调整后的功能点数量。
EI、EO、EQEI是处理来自于应用程序边界外部的一组数据的输入，它的主要目的是维护一个或多个ILF，以及/或者更改系统的行为。
功能点估算(csdn)
THANKS FOR YOUR ATTENTION
工具的使用
• 软件成本估算培训_附件A_计算工具_V3.4.xlsx
子系统 总计 创建/新增 综合办公系统
子系统2 公文管理子系统
子系统3 发文管理
会议管理系统
收文管理 会议管理
领导办公系统 领导待处理事务子系统 领导日程安排管理子系统 领导关注信息管理子系统
内部数据/外部接口
公文（发文） 收文单位 电子签名 流转环节 公文（收文） 督查督办单 会议 会议申请 会议纪要 会议单位 通知邮件 会议材料归档 参会角色 待处理事务 工作项目 人员信息（含领导和员工） 工作计划（日周月一体） 日计划 周计划 月计划 关注信息
理解文件——EIF识别
• 理解EIF
– 本系统引用 – 是一个“逻辑”上的文件 – 在系统外部维护
• 区分ILF/EIF的直觉方法
– 此娄数据是否是客户（尤其是此系统）的业务数据？
• 即用户单位的日常工作是否就是通过对这些业务数据进行操 作完成的？
理解文件——练习
• 练习说明
阅读某甲方协同办公子系统的需求， 请识别出需求中ILF和EIF的数量。
TRUE 15 3
ILF 35 1
TRUE 1
TRUE 35 3
ILF 35 1
TRUE 1
TRUE 35 3
ILF 35 1
TRUE 1
TRUE 35 3
ILF 35 1
TRUE 1
TRUE 35 3
ILF 35 1
TRUE 1
TRUE 35 3
投标时软件开发商填写 ILF/EIF/EI/EO/EQ法
EO、 EO、EQ的区分
• EI
软件项目功能点(FP)估算指南
文件编号：KT/PM-PP-0X-V0.1应用软件项目功能点（FP）规模估算方法修改记录目录1前言 (3)1.1目的 (3)1.2适用范围 (3)1.3术语和缩略语 (3)2功能点定义 (3)2.1信息域特性 (3)2.1.1定义 (3)2.1.1.1外部输入EI (3)2.1.1.2外部输出EO (3)2.1.1.3外部查询EQ (3)2.1.1.4内部逻辑文件ILF (4)2.1.1.5外部接口EIF (4)2.1.2复杂度计算 (4)2.1.2.1事务类特性复杂度估算 (4)2.1.2.2数据存储类特性复杂度估算 (5)2.2基本系统特征 (6)2.2.1定义 (6)2.2.2复杂度计算 (6)3估算功能点的步骤 (7)3.1计算UFP (7)3.2计算TCF (7)3.3计算功能点数FP (7)4输出 (7)1前言1.1目的功能性度量方法是一种独立于编程语言的软件规模度量方式，使用这种方法可在早期根据明确功能需求来对最终产品的规模进行估算。
在对软件开发环境校准以后,功能性度量的结果可以为评估开发工作量和软件产品的成本提供很好的指标。
1.2适用范围应用软件项目生命周期中，从需求分析开始直至系统测试结束均可使用本方法进行软件规模估算与度量。
1.3术语和缩略语EI: External Input外部输入EO: External Output外部输出EQ: External Queries外部查询ILF: Internal Logical Files内部逻辑文件EIF: External Interface Files外部接口文件UFP: Unadjusted Function Points未调整功能点TCF: Technical Complex Factor技术复杂度因子2功能点定义功能点技术依据对软件信息域特性和基本系统特征的评估结果来估算软件规模。
根据软件信息域特性可计算出未调整功能点（UFP），根据基本系统特征可计算出软件复杂性因子（TCF），最后用公式FP=UFP×TCF得出功能点规模。
功能点估算法 标准
功能点估算法标准
功能点估算法是一种软件规模度量方法，用于估算软件项目的规模和工作量。
它基于软件系统的功能和特性，将其分解为一系列可度量的功能点。
功能点估算法的核心思想是通过对软件系统的功能进行分析和分解，确定每个功能的复杂度和贡献度，并将其转换为对应的功能点数。
功能点可以根据不同的功能类型进行分类，如数据输入、数据输出、数据存储、外部接口等。
在进行功能点估算时，通常需要遵循一定的标准和规范，例如国际功能点用户组（IFPUG）发布的功能点计数规范。
这些规范定义了各种功能类型的计算方法和权重，以确保估算的准确性和一致性。
功能点估算法的优点包括：
1. 相对客观和准确：功能点估算法基于软件系统的功能和特性进行估算，不受开发人员经验和技能水平的影响，因此相对客观和准确。
2. 可重用性高：功能点估算法可以应用于不同类型的软件项目，具有较高的可重用性。
3. 便于项目管理和规划：通过功能点估算，可以更好地了解项目的规模和工作量，有助于项目管理和规划。
然而，功能点估算法也存在一些局限性，例如对于某些特殊类型的软件项目可能不适用，估算过程相对复杂，需要一定的专业知识和经验。
功能点估算法是一种常用的软件规模度量方法，通过对软件系统的功能进行分析和分解，确定每个功能的复杂度和贡献度，并将其转换为对应的功能点数，从而估算软件项目的规模和工作量。
功能点估算方法
功能点估算方法我折腾了好久功能点估算方法，总算找到点门道。
说实话功能点估算这事，我一开始也是瞎摸索。
我试过很多方法，最开始就是凭感觉，觉得这功能好像挺简单，就给个很少的估算值，那肯定是不对的。
这就好比你去市场买菜，不看菜的分量，不看价格，就随便给个钱数，摊主肯定不会同意啊。
然后我学着用历史数据来估算。
比如说之前做过类似的功能，就参考上次花费的时间或者工作量。
可是这里面也有问题，有时候看似相同的功能，实际上里面有很多隐藏的细节差异。
就像俩栋房子乍一看一样，但是里面的装修、结构强度啥的都不同，那要改建耗费的资源肯定不能简单类比。
有一次我没注意这些差异，按照之前的数值估算，结果最终花费的工作量远超预期。
后来啊，我就开始把功能细分成小的模块。
这功能要是个大蛋糕，那我就把它切成一块一块小蛋糕。
先估算小模块的工作量，再汇总起来。
这时候确定每个小模块的复杂度很关键。
复杂模块和简单模块肯定不能同等对待，复杂的可能要花费好几倍的精力在上面。
比如开发一个登录功能，常规的用户名密码登录就是比较简单模块，如果还要加上指纹识别、面部识别这些额外功能，那这个登录模块整体就复杂很多了。
还有不确定因素的考虑很重要。
像是可能需要等别的团队提供接口，这个时间就不确定。
这时候我的方法就是稍作估算再额外增加些余量。
但这余量该加多少我还不是特别确定，就是凭经验和当前项目的整体风险情况看着办。
有时候感觉风险大，就多给点余量，要是风险小，就少放点。
这个我还在不断摸索之中。
功能点估算一定要有耐心，多分析，多对比，千万不能偷懒，不然很容易估算错误给项目带来很大麻烦呢。
功能点估算
功能点估算
功能点估算是一种根据项目需求对功能点进行定量评估的方法。
在软件开发过程中，功能点估算能够帮助项目经理了解项目的规模、复杂度和工时等信息，从而有助于项目计划和管理的制定。
功能点估算通常包括以下几个步骤：
1. 确定功能点类型：功能点可以分为三种类型，分别是输入、输出和查询。
对于每个功能点，需要明确它的类型，并根据具体功能做出相应的评估。
2. 评估功能点复杂度：对于每个功能点，需要评估它的复杂程度。
通常，功能点的复杂性可以分为低、中和高三个级别。
评估复杂度时可以考虑功能点的输入输出量、处理逻辑的复杂程度和使用的技术等因素。
3. 评估功能点数量：根据项目需求，将所有功能点按类型和复杂度分类，并对其进行数量估算。
可以根据项目经验和专业知识，结合实际情况进行评估。
4. 评估工时：对于每个功能点，需要评估它所需的工时。
可以根据开发人员的经验和历史数据进行估算，并结合项目进度和资源情况进行调整。
5. 总结功能点估算：将所有功能点的估算结果进行总结，得出项目的功能点总数和所需的总工时。
可以与项目经理和开发团
队进行讨论和调整，以确保估算结果的准确性。
功能点估算的准确性对于项目管理和进度控制非常重要。
通过合理估算功能点数量和工时，可以更好地规划项目进度和资源分配，避免过度或不足的工作量。
同时，功能点估算还可以为开发团队提供目标和参考，帮助他们明确任务和完成工作。
因此，功能点估算是项目开发过程中不可或缺的一环。
功能点估算法实例
功能点估算法实例在功能点估算中，通常采用的方法是功能点分析法（Function Point Analysis, FPA）。
功能点分析法是一种基于用户需求和功能规格的软件度量方法，通过对软件系统的功能进行分类、计量和评估，从而得出系统的功能点数。
功能点数是衡量软件规模的一种指标，可以用于估算软件开发工作的工作量、资源需求和开发周期等。
功能点估算的过程通常包括以下几个步骤：1. 确定功能类型：将软件系统的功能进行分类，常见的功能类型包括数据输入、数据输出、查询、文件维护、逻辑判断等。
2. 识别功能点：根据用户需求和功能规格，识别出系统中的功能点。
功能点可以是一个用户操作界面，也可以是一个数据处理过程或者一个报表输出等。
3. 计量功能点：根据功能点的种类和复杂度，对每个功能点进行计量。
计量方法通常包括简单计数法、权重计数法等。
简单计数法是根据功能点的个数进行计量，而权重计数法则是根据功能点的复杂度和难度进行加权计量。
4. 评估功能点：根据功能点的计量结果，对系统的功能点数进行评估。
评估结果可以用于估算软件开发的工作量、资源需求和开发周期等。
功能点估算方法的优点在于它能够提供一个相对客观的度量指标，可以帮助项目团队更准确地估算项目的规模和工作量。
通过功能点估算，项目团队可以更好地分配资源、制定计划和管理进度，从而提高项目的成功率和质量。
然而，功能点估算也存在一些限制和挑战。
首先，功能点估算的结果受到人为因素的影响较大，不同的人可能对同一个功能点有不同的理解和计量结果。
其次，功能点估算需要准确的用户需求和功能规格，如果需求不清晰或者变更频繁，功能点估算的结果可能会不准确。
另外，功能点估算只是一种软件规模估算方法，对于软件开发中的其他方面如质量、风险等并没有进行考虑。
功能点估算是一种常用的软件项目管理工具，通过对系统功能进行分类、计量和评估，可以提供项目规模、工期和资源需求等关键信息。
功能点估算方法可以帮助项目团队做出合理的决策和计划，提高项目的成功率和质量。
功能点估算
若用C++语言编写，查阅前表得C++的功能点置换为53 行，则代码量为：
LOC 36 . 45 53 1931 . 85
16
1
功能点方法
计算公式：
未调整功能点数
技术复杂度因子
FP=UFC×TCF
2
功能点方法—未调功能项的加权和
输入、输出、查询、 外部文件、内部文件 功能点的复 杂度权重
3
功能点方法
功能点的复杂度权重 功能项 输入 输出 查询 外部文件 内部文件 权 重 范例：现假设一项 目的功能项中只含 两个简单的输入和 三个复杂的输出， 则原始功能点为 UFC=2 ×3 +3 ×7 =27
13
功能点转化为工作量
根据项目特性，查询相关资料将功能点转化为工作量 （一般是代码行数） 最为简单的方法：程序语言表格(见下页表)
14
程序设计语言 ACCEL Access EXCEL 1-2 EXCEL 3-4 EXCEL 5 JAVA ORACLE Oracle Developer/2000 C C++ dBase III dBase IV
9
功能点方法—技术复杂度因子
TCF共有14个组成部分，每个部分按照其对系统的重 要程度分为6个级别，有影响、影响很小、有一定影 响、重要、比较重要和很重要，相应赋予0-5的数值：
TCF ( 0 . 65 0 . 01
A i)
其中Ai为复杂度调整值，取值0-5
FP UFC ( 0 . 65 0 . 01
A i)
10
功能点方法—技术复杂度因子（续）
复杂度调整表
【项目管理知识】软件项目中的功能点法估算-原理
软件项目中的功能点法估算-原理FunctionPointEStimation功能点估算是一种用来估算项目大小的技术。
功能点是对软件功能和规模的间接定量测量，它基于客观的外部应用接口和主观的内部应用复杂度以及总体的性能特征。
功能点法和专家法估算的不同点在于对估算规模的细化的定量分析上面．我们在用专家法估算的时候往往会直接去估算工作量，或在规模的估算中掺杂了生产率的数据，导致估算数据出现问题．专家法估算虽然有时候也很准确，但不能提升为组织级可以参考和借鉴的同样规则．其实专家法的估算要做准确也是遵循了功能点法估算的思路，在考虑一个软件功能究竟涉及到哪些操作，涉及到多少数据文件的存在，每个操作需要访问哪些数据文件等相关问题．只是这些想法停留在专家头脑里面而没有量化出来．我们的预测，分析和决策能力要提升，就必须对我们的经验进行模型化和定量分析．功能点法正好就起到了这个作用．其实功能点发也有不完善的地方，这可以根据我们项目实际的使用情况去不断的改进．功能点发进行估算的时候具体过程是：1.对估算功能单元的类型进行识别2.计算每种类型的复杂度．3.计算总体的调整前的功能点数4.根据调整因子对功能点数进行调整功能点估算中有5种信息域需要进行描述：其中事务类的有EI,EO和EQ，数据存储类有ILF和EIF.外部输入(EI):通过界面等的输入，插入更新等操作都是典型外部输入外部输出(EO):仅仅输出，入导出，报表，打印等输出外部查询(EQ):先要输入数据，在根据输入数据计算输出，如查询内部逻辑文件(ILF):可以理解为业务对象，可能对应多个数据表外部接口文件(EIF):其它应用提供的接口数据A.对事务类功能点的估算：对事务类的功能点估算需要确定DET和FTR两个指标：DET:可以理解为界面的录入具体数据项，按钮也要作为数据项FTR:事务功能需要操作的数据文件的数目对EI的复杂度的计算：对EO和EQ复杂度的计算：B.对数据存储类功能点的估算对数据存储类功能点的估算需要确定DET和RET两个指标DET:具体数据存储文件的数据项的数目RET:数据文件是复合文件时候关联或引用的个数．如订单数据文件由于存在订单头和明细关联引用,RET应该算2.对ILF和EIF复杂度的计算：信息域数据估算完成后可以开始考虑调整因子：调整因子是一种补偿机制，即通过五个信息域和复杂度都还没有办法考虑到的因素就应该做为调整因子．如同样一个软件系统一种是系统要支持分布式和自动更新，而另一种是不考虑这种需求，如果不考虑调整因子这两者的规模是一样的，但很明细种情况复杂度和规模都会更大些．有了调整因子后终可以得到调整后的功能点数:AFP(调整后功能点)=UFP(未调整功能点数目)*AF(影响因子)。
[荐]功能点估算(CMMI-FP)有实例介绍
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功能点估算(CMMI-FP)功能点估算法是软件项目管理众多知识中比较有技术含量的一个。
在软件项目管理中项目计划制定的优劣直接关系到项目的成败，项目计划中对项目围的估算又尤为重要。
如果项目负责人对项目的规模没有一个比较客观的认识，没有对工作量、所需资源、完工时间等因素进行估算，那么项目计划也就没有存在的意义。
一、功能点估算法的特点项目围的估算在CMMI的“MA”度量分析管理和“PP”项目计划中均有涉及。
对软件项目围的估算有很多种方法，常见的是LOC代码行和FP功能点法。
它们之间的区别和关系如下：•功能点估算法常用在项目开始或项目需求基本明确时使用，这时进行估算其结果的准确性比较高。
假如这个时候使用LOC代码行估算法，则误差会比较大。
•使用功能点估算法无需懂得软件使用何种开发技术。
LOC代码行估算法则与软件开发技术密切相关。
•功能点估算法是以用户为角度进行估算，LOC代码行估算法则是以技术为角度进行估算。
•通过一些行业标准或企业自身度量的分析，功能点估算法是可以转换为LOC代码行的。
在项目刚开始的时候进行功能点估算可以对项目的围进行预测。
在项目开发的过程中由于需求的变更和细化可能会导致项目围的蔓延，计算出来的结果会与当初估计的不同。
因此，在项目结束时还需要对项目的围情况重新进行估算，这个时候估算的结果才能最准确反映项目的规模。
二、功能点分析的步骤本文将以国际标准IFPUG（International Function Point Users Group）组织提供的功能点估算法V4.1.1为基础进行讲解。
如下图所示，首先大家应该了解功能点估算法的使用步骤。
图1 功能点估算法的步骤具体步骤包括：1. 识别功能点的类型。
2. 识别待估算应用程序的边界和围。
3. 计算数据类型功能点所提供的未调整的功能点数量。
4. 计算人机交互功能所提供的未调整的功能点数量。
5. 确定调整因子。
6. 计算调整后的功能点数量。
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• 主要目的
– 对内部数据进行维护 – 输入信息并改变系统行为
EO、EQ的简易识别规则
• EO
– 对内部数据的复杂报表（含计算内容）/统计分 析等 – 通过处理逻辑（计算/维护逻辑文件/改变系统行 为）表示信息/发送信息或改变信息行为。
• EQ
– 对内部数据的简单输出（不含任何计算，但可 以分组或排序 – 不能产生派生数据，也不可维护ILF或改变系统 行为 – 若对某些数据需要进行删或改，可能包含隐含 EQ
投标时软件开发商填写 ILF/EIF/EI/EO/EQ法
公文管理子系统
发文管理
收文管理 会议管理系统 会议管理
领导办公系统
领导待处理事务子系统
领导日程安排管理子系统
领导关注信息管理子系统
公文（发文） 收文单位 电子签名 流转环节 公文（收文） 督查督办单 会议 会议申请 会议纪要 会议单位 通知邮件 会议材料归档 参会角色 待处理事务 工作项目 人员信息（含领导和员工） 工作计划（日周月一体） 日计划 周计划 月计划 关注信息
理解文件——ILF识别
• 简易识别规则
– ILF指在待开发系统内部逻辑上的一组数据 – 用户可以理解和识别ILF，对ILF的操作是用户 的业务需求 – 对单个ILF平均执行6种左右的操作（经验数 据），而且一定包含写操作
• ILF的区分与合并
– 这组数据是否需要统计分析？ – 是否值得为了维护此组数据投入近2个人月?
理解功能点方法
理解功能点方法
功能点估算(详细功能点计数)
• 软件规模 = 10 * ILF + 7 * EIF + 4 * EI + 5 * EO + 4 * EQ • 各项系统为对大量估算统计分析后的结果
• 多用于有详细需求或项目后期
简化估算(预算功能点计数)
• 简化估算规模 = 35 * ILF + 15 * EIF
理解文件——EIF识别
• 理解EIF
– 本系统引用 – 是一个“逻辑”上的文件 – 在系统外部维护
• 区分ILF/EIF的直觉方法
– 此娄数据是否是客户（尤其是此系统）的业务 数据？
• 即用户单位的日常工作是否就是通过对这些业务数 据进行操作完成的？
理解文件——练习
• 练习说明
阅读某甲方协同办公子系统的需求， 请识别出需求中ILF和EIF的数量。
• 不适合
– 数据处理过程复杂 – 创意型软件 – 对性能或质量有特殊要求的 – 如：视频和图像处理软件、杀毒软件、网络游戏
功能点方法的完整过程
• 识别系统边界 • 识别应用类型
– 新开发 – 增强（功能增删改） – 已有系统计数
• 识别功能点计数项
– ILF/EIF/EI/EO/EQ
理解功能点方法
• 计算信息的种类（逻辑文件数量）
– 内部逻辑文件(ILF，Internal Logic File) – 外部接口文件(ELF，External Interface File)
• 针对信息的操作
– 外部输入，EI – 外部输出，EO，通过计算复杂输出 – 外部查询，EQ，直接输出信息，不计算，包 括排序、聚集
附录
功能点估算法
蒋拯强 2014年11月12日
功能点（Function Point，FP）估算法
• 从使用者的角度度量，而非制造者角度
– 存储哪些数据信息？ – 如何处理这些数据？
哪些软件适用使用功能点方法？
• 适合
– 以数据和交互处理为中心 – 以功能多少为主要造价制约因素 – 如：电子政务、银行电信的用户和业务管理系统
理解基本过程
• 基本过程类型
– EI （外部输入） – EO（外部输出） – EQ（外部查询）
• 什么是一个基本过程
– 用户可以明确感知其业务意义的一次操作
• 例如：对业务数据的增/删/改/查
– 何谓一次
• 独立完整性 • 操作完成后系统进入一个稳定状态
EI的简易识别规则和目的
• 识别规则
– 是一个完整的基本过程 – 对内部数据的增/删/改无为EI – 从外部接口中读取并存储到内部数据中 – 或接受某个控制信息并使软件状态改变
工具的使用
• 软件成本估算培训_附件A_计算工具_V3.4.xlsx
子系统 总计 创建/新增 综合办公系统 子系统2 子系统3 内部数据/外部接口 是否计算 产生阶段 分 计 未 不 预算 招标 投标 校 类型 值 算 定 计 校验 创建 新增 新增 验 655 655 655 655 0 0 ILF 35 1 TRUE 1 TRUE ILF 35 1 TRUE 1 TRUE EIF 15 1 TRUE 1 TRUE ILF 35 1 TRUE 1 TRUE ILF 35 1 TRUE 1 TRUE ILF 35 1 TRUE 1 TRUE ILF 35 1 TRUE 1 TRUE ILF 35 1 TRUE 1 TRUE ILF 35 1 TRUE 1 TRUE EIF 15 1 TRUE 1 TRUE EIF 15 1 TRUE 1 TRUE ILF 35 1 TRUE 1 TRUE ILF 35 1 TRUE 1 TRUE ILF 35 1 TRUE 1 TRUE ILF 35 1 TRUE 1 TRUE EIF 15 1 TRUE 1 TRUE ILF 35 1 TRUE 1 TRUE ILF 35 1 TRUE 1 TRUE ILF 35 1 TRUE 1 TRUE ILF 35 1 TRUE 1 TRUE ILF 35 1 TRUE 1 TRUE 投标时软件 开发商填写 ILF/EIF法 投标 吻合 计数 度 35 3 35 3 15 3 35 3 35 3 35 3 35 3 35 3 35 3 15 3 15 3 35 3 35 3 35 3 35 3 15 3 35 3 35 3 35 3 35 3 35 3 479.0 分 数据/ 0.0 值 接口 46.0 46 10 31.0 31 10 11.0 11 7 22.0 22 10 35.0 35 10 27.0 27 10 22.0 22 10 22.0 22 10 28.0 28 10 11.0 11 7 11.0 11 7 22.0 22 10 18.0 18 10 10.0 10 10 22.0 22 10 11.0 11 7 26.0 26 10 26.0 26 10 26.0 26 10 26.0 26 10 26.0 26 10
EO、 EO、EQ的区分
• EI
– 输入并保存数据 – 或控制信息改变系统状态
• EO
– 计算并输出衍生信息 – 改变系统行为或维护逻辑文件
• EQ
– 以原始状态查看信息
• 多用于删除、编辑的浏览
理解基本过程——练习(结合工具使用)
• 练习说明
阅读人力资源管理系统的需求，请 识别出需求中ILF和EIF，各数据文件 的EI、EO、EQ的数量。
– 只计算逻辑文件，不计算过程
• 简化估算模型系数
– ILF系数：由1个ILF包含2个EI、2个EO、2个EQ = 36
• 统计结果取35
– EIF系数：由1个EIF包含1个EO、1个EQ = 16
• 统计结果取15
• 多用于策划、预估阶段
理解文件——数据的类别
• • • • 业务数据：用户的核心数据或业务对象 引用数据：用于维护业务数据的业务规则 编码数据：代码 编码数据的类型：代码分组