职责及分工
岗位职责分工(必备16篇)
岗位职责分工（必备16篇）岗位职责分工第1篇1、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社保障福利等方面的管理工作2、招聘：根据公司战略目标，制定招聘计划，拓展招聘渠道，优化招聘流程，执行招聘工作;执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程3、员工人事信息管理与员工档案的维护，复核员工考勤与福利事宜4、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动5、培训：制定培训计划并落实，根据公司需求及时调整、改善培训工作;岗位职责分工第2篇1、负责日常会计处理、账务核算 ;2、负责账薄登记工作，并进行账账、账实核对;3、负责结账、编制会计报表，安排各项税费的申报事宜;4、负责协助财务经理对经营计划、预算编制及考核表的管理;5、负责银行、财税、工商相关业务办理等;6、负责纳税申报和各类财务报表的编制工作;7、完成公司领导临时布置的各项任务。
岗位职责分工第3篇(一)会计核算，负责根据核算业务制度、流程，准确核算各项业务。
(二)预算管理，负责公司预算编制和预算执行管理。
(三)报表管理，负责按时编制、上报各类对内对外财务报表、报告。
(四)资产管理，负责公司资产的监查、盘点、管理。
(五)结算管理，负责监督执行结算业务制度、流程;负责结算相关审核、监控以及毛利分析。
(六)税费管理，负责公司税务合理筹划。
岗位职责分工第4篇1、协助上级制定律所人事管理制度，律所人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。
2、员工入职、升职、调动、离职管理;律所的选拔、考察、建档及培养;律所员工的人事档案、劳动合同管理。
3、管理并组织实施律所员工的绩效考核工作;核定、发放律所员工工资;五险一金管理;制定律所员工福利政策并管理和实施;4、律所员工的入职培训、企业文化的拓展和培养;5、员工奖惩工作、劳资纠纷处理、劳资关系等工作;协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系;负责每月各类人事报表的更新及编制; 岗位职责分工第5篇1、具体负责会计核算工作：(1) 协助部门经理做好会计核算工作，编制公司财务报告，如实反映财务信息;(2) 准确、及时地做好账务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，对款项的收付，财物的收发、增减和使用，费用收支进行核算;(3) 正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务结果，具体负责编制公司月度，年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作;(4) 负责公司固定资产的财务管理，按月计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作;(5) 负责会计监督，根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定;(6) 负责向财政、税务等政府部门上报各类信息，配合公司进行信息披露;(7) 配合专业审计公司对公司的审计工作;(8) 依据相关部门上报的材料，组织办理上交金隅集团(股份)及金隅地产集团的公司费用相关事宜。
公司各部门职责及分工
公司各部门职责及分工
1.行政部门：负责公司的日常行政管理工作，包括人事管理、财务管理、文档管理、办公设施设备管理等。
2.人力资源部门：负责招聘、培训、薪酬福利、绩效考核和员工关系
管理等与人员相关的事务。
3.销售部门：负责公司产品或服务的销售工作，包括市场开拓、销售
目标制定、销售渠道管理和客户关系维护等。
4.市场部门：负责市场营销策划和推广，包括市场调研、品牌宣传、
广告投放、社交媒体运营和市场推广等。
5.研发部门：负责新产品或服务的研发工作，包括技术研究、产品设计、软件开发和质量控制等。
6.采购部门：负责公司的物品采购工作，包括原材料采购、设备采购、办公用品采购和服务采购等。
7.质检部门：负责产品质量的检验和控制，包括原材料的抽检、生产
过程的监控和最终产品的质量评估等。
8.运营部门：负责公司的运营管理工作，包括生产计划、仓储物流、
库存管理和供应链管理等。
10.财务部门：负责公司的财务管理和财务报告，包括资金管理、成
本控制、财务分析和税务申报等。
11.网络运营部门：负责公司的网络平台建设和运营，包括网站建设、网站内容更新、社交媒体运营和网络推广等。
以上是一个常见的公司各部门职责及分工的示例，在实际情况中可能会因公司规模、行业特点和组织结构等因素而有所不同。
一家公司可以根据自身的需求来设立和调整各个部门，以便能够更好地实现公司的运营目标。
职责分工及履职尽责情况
职责分工及履职尽责情况职责分工及履职尽责情况是组织管理中的重要环节，它确保了组织内部的各项工作能够有序进行。
以下详细介绍职责分工及履职尽责情况：一、职责分工职责分工是指根据组织的目标和任务，将各项工作分解为不同的职责，并分配给组织内部的各个成员。
职责分工的目的是为了提高工作效率，避免工作重复和冲突，确保各项工作能够有序进行。
1. 明确职责：每个成员都应该明确自己的职责和任务，知道自己应该做什么，不应该做什么。
2. 分工合理：职责分工应该根据成员的能力和特长进行，确保每个人都能承担适合自己的职责。
3. 分工明确：职责分工应该明确到具体的责任人和具体的工作内容，避免模糊和重叠。
二、履职尽责情况履职尽责是指成员在职责分工的基础上，认真履行自己的职责，完成工作任务的情况。
履职尽责的情况可以通过以下几个方面来评估：1. 工作质量：成员完成工作的质量是否符合要求，是否存在差错和瑕疵。
2. 工作进度：成员完成工作的进度是否符合预期，是否能够按时完成工作任务。
3. 团队合作：成员在团队合作中的表现如何，是否能够与其他成员良好的配合。
4. 创新能力：成员在履行职责的过程中，是否能够提出创新的想法和解决方案。
5. 问题解决：成员在遇到问题和困难时，是否能够及时解决，避免影响工作进展。
三、职责分工及履职尽责的重要性1. 提高工作效率：明确的职责分工和履职尽责能够确保各项工作有序进行，提高工作效率。
2. 避免工作冲突：职责分工能够避免工作冲突和重复，确保工作顺利进行。
3. 提高工作质量：履职尽责能够确保工作质量，减少差错和瑕疵。
4. 培养团队精神：职责分工和履职尽责能够促进团队成员之间的合作和沟通，培养团队精神。
5. 促进个人成长：履职尽责能够促进成员能力的提升，个人成长。
四、如何确保职责分工及履职尽责1. 明确制度：制定明确的工作制度和职责分工规定，确保每个人都清楚自己的职责和任务。
2. 培训和指导：对成员进行培训和指导，提高他们的能力和素养，确保他们能够履行职责。
岗位职责的分工与任务分配
岗位职责的分工与任务分配工作总结一、岗位职责的分工在过去的一段时间里，我负责的岗位职责主要分为以下几个方面的工作：1. 日常任务安排与协调作为团队的负责人，我负责协调和安排团队成员的日常任务。
我与团队成员进行了充分的沟通，了解每个人的工作能力和兴趣，并根据项目需要进行合理的任务分配。
这一过程中，我注重考虑团队成员的特长和经验，使每个人能够最大限度地发挥自己的专业能力，提高工作效率。
2. 项目进度监控我负责监控项目的进展情况，确保项目能够按时完成。
为了达到这一目标，我建立了一个完善的项目计划和进度表，并定期与团队成员进行沟通和讨论，及时解决项目中的问题和难题。
同时，我也与其他部门进行协调，保证项目的顺利进行。
3. 团队协作与沟通作为团队的负责人，我注重团队成员之间的协作和沟通。
我组织了团队例会，定期进行工作总结和经验分享，促进团队成员之间的相互学习和合作。
我还鼓励团队成员提出自己的意见和建议，为团队的工作提供更多的创新和改进思路。
二、任务分配在岗位职责分工的基础上，我根据每个人的专业技能和工作经验，对任务进行了合理的分配。
以下是一些具体的任务分配情况：1. 项目策划与管理我将这部分任务分配给了拥有较强项目管理能力的团队成员。
他们负责项目的整体规划、进度控制、风险管理等工作，确保项目按时交付，并且在过程中充分考虑到需求变更和风险控制。
2. 技术开发与测试针对技术开发和测试工作，我将其分配给了具有相关技术背景和经验的团队成员。
他们负责根据项目需求进行技术开发，并进行相应的测试工作，保证产品的质量和性能符合要求。
3. 数据分析与报告在数据分析和报告方面，我将其任务分配给了具备较强数据分析能力的团队成员。
他们负责收集、整理和分析项目数据，并撰写相应的报告，为项目的决策提供有力的支持。
通过合理的任务分配，我帮助团队成员发挥了各自的专业能力，提高了工作效率。
同时，我也鼓励团队成员之间相互协作，分享经验和知识，不断推动团队的成长和进步。
办公室岗位职责及岗位分工
办公室岗位职责及岗位分工岗位职责：1. 文件处理，负责接收、分类、整理和归档文件，确保文件的安全和完整性。
同时，负责文件的复制、打印和分发，以满足不同部门和员工的需求。
2. 日常办公支持，提供日常办公支持，包括接待来访者、接听电话、处理电子邮件和信函等。
同时，负责订购办公用品和设备，并维护办公室设施的正常运行。
3. 会议和活动组织，负责组织和安排会议和活动，包括预订会议室、发送邀请函、准备会议材料和设备，并协助会议和活动的顺利进行。
4. 行政支持，协助管理层进行行政工作，包括安排出差、预订交通和住宿、处理报销和预算等。
同时，协调各部门之间的沟通和协作，确保工作的高效进行。
5. 数据录入和报表生成，负责将相关数据录入系统，并生成相应的报表和统计数据，以支持管理层的决策和分析工作。
6. 信息管理，负责管理和维护公司的信息资源，包括客户资料、供应商信息和员工档案等。
同时，确保信息的保密性和安全性，防止信息泄露和滥用。
7. 公共关系管理，与外部合作伙伴和客户保持良好的沟通和合作关系，处理他们的问题和需求，并及时向上级报告和解决相关事宜。
8. 紧急事件处理，在紧急情况下，负责组织和协调相关人员的应对措施，确保员工的安全和办公室的正常运行。
岗位分工：1. 行政助理，负责文件处理、日常办公支持和会议活动组织等工作。
2. 行政主管，负责行政支持和信息管理等工作，并协助管理层进行行政工作。
3. 数据录入员，负责数据录入和报表生成等工作，确保数据的准确性和及时性。
4. 客户服务专员，负责处理客户问题和需求，并与客户保持良好的沟通和合作关系。
5. 紧急事件应对员，负责紧急事件的处理和应对措施的组织和协调工作。
总之，办公室岗位职责的具体内容和岗位分工会根据公司的规模和需求而有所不同，但以上列举的职责和分工是较为常见的。
通过明确的岗位职责和分工，可以提高工作效率和协作效果，确保办公室的正常运行。
办公室岗位职责及岗位分工
办公室岗位职责及岗位分工
一、岗位职责。
1.负责接听电话、接待来访客人，处理日常办公室事务；
2.协助上级领导安排会议、制定会议议程，并负责会议记录和整理会议资料；
3.负责办公室文件的整理、归档和保管工作，确保文件的安全和保密性；
4.协助上级领导进行日常行政工作，包括办公用品的采购、行政费用的报销等；
5.协助上级领导进行日程安排和行程预订，确保领导工作的高效进行；
6.负责办公室设备的维护和维修工作，确保设备的正常运转；
7.协助上级领导进行文件的翻译和整理工作，确保文件的准确
性和规范性；
8.负责办公室的卫生和环境整洁工作，确保办公环境的舒适和整洁。
二、岗位分工。
1.前台接待岗，负责接听电话、接待来访客人，处理日常办公室事务；
2.行政助理岗，协助上级领导进行日常行政工作，包括办公用品的采购、行政费用的报销等；
3.会议记录岗，负责会议记录和整理会议资料，协助上级领导安排会议、制定会议议程；
4.文件管理岗，负责办公室文件的整理、归档和保管工作，确保文件的安全和保密性；
5.行程安排岗，协助上级领导进行日程安排和行程预订，确保领导工作的高效进行；
6.设备维护岗，负责办公室设备的维护和维修工作，确保设备的正常运转；
7.翻译整理岗，协助上级领导进行文件的翻译和整理工作，确保文件的准确性和规范性；
8.卫生保洁岗，负责办公室的卫生和环境整洁工作，确保办公环境的舒适和整洁。
办公室人员职责分工模板范文（五篇）
办公室人员职责分工模板范文一、行政部门职责分工模板行政部门是一个组织中非常重要的部门，它负责协调和管理组织的日常公务。
1. 行政经理：- 负责行政部门的整体管理和领导；- 制定和执行行政政策和流程；- 协调行政和其他部门之间的沟通和合作；- 监督并协助其他行政人员完成其工作。
2. 行政助理：- 负责接听和转接来电，并迅速解决相关问题；- 管理办公室日常事务，如文件处理、快递接收等；- 协助行政经理处理行政事务和会议安排；- 组织和维护办公室设施，如打印机、复印机等的维修和保养。
3. 人力资源经理：- 管理组织的人力资源政策和流程；- 招聘、培训和绩效评估员工；- 解决和处理员工的问题和纠纷；- 维护员工档案和相关文件。
4. 前台接待员：- 负责迎接来访者，并引导他们进入正确的会议室或办公室；- 接收和分发来信、来客单等；- 提供基本信息和帮助，回答来访者的问题；- 管理访客登记和访客证。
5. 文件管理员：- 负责行政文件的管理和归档；- 管理和维护电子文件系统；- 提供和分发需要的文件；- 建立和维护文件管理流程和标准。
6. 采购员：- 负责办公室日常用品和设备的采购；- 与供应商联系和谈判，获取最佳价格和服务；- 负责采购合同的签订和执行；- 管理采购流程和记录。
7. 财务助理：- 提供财务支持和服务，包括账务处理和报销；- 与供应商和客户联系，处理付款和收款事宜；- 协助编制和分析财务报表；- 维护财务记录和文件。
二、市场部门职责分工模板市场部门是组织中负责产品推广和销售的重要部门，它与客户和市场保持密切联系。
1. 市场经理：- 制定和实施市场策略和计划；- 负责产品的市场推广和销售；- 与客户和合作伙伴建立和维护良好的关系；- 管理和协调市场部门的工作。
2. 市场调研员：- 负责市场调研和分析，了解客户需求和市场动态；- 收集市场数据和信息，进行竞争分析；- 协助市场经理制定市场营销策略；- 准备市场调研报告和提供决策支持。
办公室岗位职责及岗位分工
办公室岗位职责及岗位分工
在办公室中，不同的岗位有着不同的职责和分工，以确保办公室的高效运转和各项工作的顺利进行。
以下是办公室中常见的岗位职责及岗位分工：
1. 行政助理。
协助安排办公室日常事务，包括接听电话、收发邮件、安排会议等。
管理办公室文件和资料，确保文件的整理和归档。
协助上级领导处理日常事务，如预订机票、酒店等。
2. 人力资源专员。
负责员工的招聘、培训和福利管理。
管理员工档案和薪资福利等信息。
协助制定公司的人力资源政策和流程。
3. 财务专员。
负责公司的日常财务管理，包括报销、发票管理等。
协助编制财务报表和预算。
管理公司的银行账户和资金流动。
4. 市场营销专员。
负责公司产品的市场推广和销售工作。
管理公司的社交媒体账号和宣传活动。
协助制定市场营销策略和计划。
5. 客户服务专员。
负责处理客户的投诉和问题。
协助客户解决订单和交付等事务。
维护客户关系，提高客户满意度。
以上是办公室中常见的岗位职责及岗位分工，每个岗位都有其特定的职责和要求，需要员工们在工作中认真负责，以确保办公室的正常运转和工作的高效进行。
办公室职责分工范本（5篇）
办公室职责分工范本办公室是一个组织内部的运营中心，负责处理日常的行政事务、协调各部门间的沟通和协作，并对组织的整体运营提供支持。
为了确保办公室工作的高效运转，需要对办公室职责进行合理的分工和明确的界定。
下面是一个办公室职责分工的范本，希望对您有所帮助。
一、行政管理1. 行政助理：负责办公室日常运营管理，包括文件管理、行政支持等；协助上级领导处理事务。
2. 接待与客户服务：负责接待工作，包括接待来访者、接听电话、接收文件等；负责与客户的联系和沟通。
3. 办公物资采购：负责办公室用品的采购，包括办公设备、文具、办公家具等；管理办公用品的库存和发放。
4. 资产管理：负责组织的固定资产管理，包括购置、登记、报废等；定期进行资产清查和盘点工作。
5. 档案管理：负责组织档案的建立与管理，包括文件的归档、整理和借阅；确保档案的安全和完整性。
6. 会议与活动组织：负责组织和协调内部会议和活动，包括会议室的预定、会议材料的准备等。
7. 员工考勤与请假管理：负责员工考勤制度的执行和管理，包括考勤记录、假期管理等。
二、信息管理1. 信息收集与搜索：负责收集和整理与组织运营相关的信息；进行市场调研和竞争对手分析。
2. 文件处理与归档：负责各类文件的处理和归档，包括收发文、文件整理和扫描等；确保文件的安全和方便检索。
3. 数据分析与报告：负责对组织内部和外部数据进行分析和整理，制作分析报告和数据展示；为决策提供数据支持。
4. 网络信息管理：负责维护组织的网站和社交媒体平台，发布组织动态、产品介绍等；处理和回复网上咨询和留言。
三、综合协调1. 内外联络：负责与组织内外的相关部门和合作伙伴的沟通和协调，确保信息的畅通和合作的顺利进行。
2. 日程安排与会务支持：负责上级领导的日程安排和会议的组织；提供会务支持，包括会议室预定、会议材料准备等。
3. 国内外出差安排：负责员工的国内外出差事宜，包括行程安排、交通、食宿等；提供必要的支持和协助。
职能分工及职责
职能分工及职责一、背景本文档旨在明确各部门的职能分工及职责，以确保组织内部的工作能够协调高效地进行。
二、部门职能1. 行政部门- 负责组织机构的日常管理和行政事务处理。
- 负责制定和执行组织内部的行政管理制度和流程。
- 负责人事管理、招聘、培训和福利待遇等工作。
- 管理办公室设施和设备，并保证其正常运行。
- 协助其他部门解决行政方面的问题和需求。
2. 人力资源部门- 负责招聘、选拔和录用人员。
- 负责员工的绩效考核和工资待遇管理。
- 制定并执行组织的人力资源政策和流程。
- 进行员工培训和发展计划，并提供相关支持。
- 处理员工离职、退休和劳动纠纷等事务。
3. 财务部门- 负责组织的财务管理和预算控制。
- 进行会计核算和财务报表的编制。
- 管理组织的资金运作，包括收入、支出和资金筹措。
- 追踪和分析财务数据，提供可行的财务建议。
- 协助审计工作和处理税务事务。
4. 销售部门- 开展市场调研，制定销售策略和计划。
- 负责产品销售、客户关系维护和业务拓展。
- 分析市场竞争情况，并提供市场营销建议。
- 协调内外部资源，推动销售目标的实现。
- 销售业绩的跟踪和报告。
5. 研发部门- 进行产品研发和技术创新工作。
- 分析市场需求和竞争对手情况，制定产品规划。
- 设计和改进产品，确保其质量和性能。
- 协助销售部门进行产品推广和技术支持。
- 跟踪行业趋势和技术发展，提供相关建议。
6. 客服部门- 负责处理客户投诉和问题解决。
- 提供产品和服务咨询，并提供解决方案。
- 维护客户关系，进行客户满意度调查。
- 收集和反馈客户需求和市场反馈。
- 协助销售部门进行客户开发和维护。
三、职责分工- 各部门负责人应确保部门的日常运作和目标的实现。
- 部门间应及时沟通和协调，保持信息的畅通和共享。
- 各部门应定期向上级汇报工作进展和成果。
- 各部门应遵守组织内部的相关制度和政策。
- 部门职责可能根据组织需要进行调整和补充，但需得到上级批准。
职位分工及职责
职位分工及职责1. 职位分工
职位一：经理
- 分配和监督团队任务
- 制定项目计划，协调资源
- 监督团队成员的工作进展
- 负责与客户的沟通和协商
职位二：设计师
- 负责产品设计和开发
- 根据客户需求进行设计
- 研究市场趋势和竞争对手的产品
- 与经理和团队成员合作实现设计目标
职位三：市场销售专员
- 负责市场调研和分析
- 制定市场推广策略
- 寻找目标客户并开展销售活动
- 维护客户关系，解决客户问题
2. 职责具体内容
经理
- 制定团队工作计划，确保项目按时完成
- 分配资源，协调团队成员的工作分工
- 管理团队绩效，提供必要的培训和支持
- 监督团队成员的工作进展，确保高质量的工作成果
- 与客户沟通，了解客户需求，并确保团队按照要求完成任务设计师
- 根据客户需求进行产品设计和开发
- 研究市场趋势和竞争对手的产品，提出创新设计方案
- 与经理和团队成员合作，确保设计目标的实现
- 制作技术文档和产品规格书，确保设计准确无误
- 持续研究和提高设计技能，保持创新能力
市场销售专员
- 进行市场调研和分析，了解目标客户需求和市场动态
- 制定市场推广策略和销售计划
- 开展销售活动，寻找潜在客户并推动销售
- 跟踪销售进展，解决客户问题和需求
- 维护客户关系，提供卓越的客户服务
以上是职位分工及职责的内容，以确保团队成员在各自岗位上能够高效地工作，协同合作，实现团队目标。
办公室人员职责分工范文(四篇)
办公室人员职责分工范文在办公室中，人员的职责分工是非常重要的，它有助于提高工作效率和协作效果。
下面是一个办公室人员职责分工的范文：办公室人员职责分工范文（二）1. 行政助理：- 负责接待访客和电话，并转接给相关人员。
- 组织会议和培训活动，并准备相关材料。
- 管理办公室设备和日常办公用品的购买和维护。
- 协助行政经理处理文件和文件存档。
- 安排差旅和会务活动的预订和安排。
- 处理日常邮件和邮件的分发。
2. 财务专员：- 负责财务记录和账目的维护。
- 处理发票和报销单据，确保准确性和合规性。
- 协助制定预算和财务报告。
- 跟踪和管理公司的收入和支出。
- 与供应商和客户沟通，解决付款和收款问题。
- 协助审计和税务事务。
3. 接待员：- 负责接待访客和客户，并提供相关信息和服务。
- 管理办公室前台，接收和分发邮件和快递。
- 维护前台区域的整洁和有序。
- 提供基本的办公室支持，如打印和复印文件。
- 协助安排会议和预订会议室。
- 协助处理来电和转接电话。
4. 人力资源助理：- 协助招聘和录用新员工。
- 管理员工的档案和人事记录。
- 安排员工培训和发放培训证书。
- 协助制定和实施员工福利计划。
- 处理员工的请假和考勤记录。
- 协助解决员工的问题和纠纷。
以上是一个办公室人员职责分工的范文，根据实际情况可以进行调整和修改。
不同的职责分工有助于提高工作效率和协作效果，确保办公室的各项工作能够顺利进行。
办公室人员职责分工范文（三）1. 行政助理：- 提供行政和文职支持，处理办公室日常事务；- 安排会议、预定会议室，制作会议议程和会议记录；- 处理来电、传真和电子邮件，确保及时转达；- 管理办公用品和设备的采购和维护；- 协助处理文件和文件归档，并维护办公室档案系统。
2. 人力资源专员：- 制定和执行人力资源政策和程序；- 进行员工招聘、面试和选拔；- 管理员工合同、员工手册和公司政策；- 处理员工福利和绩效管理；- 解决员工问题和抱怨；- 组织培训和开发计划。
办公室人员职责分工范本（4篇）
办公室人员职责分工范本如下：1. 行政助理：负责日常办公室事务，包括接待来访客户、处理来访电话、管理办公用品和设备、整理文件和资料等。
2. 文秘：负责记录会议纪要、撰写商务信函、安排差旅和会议等行政工作。
3. 人力资源专员：负责员工招聘和入职手续、员工培训和绩效评估、员工福利和劳动合同等。
4. 财务会计：负责财务记录和核算、管理票据和发票、编制月度财务报告等财务工作。
5. 销售和客户服务：负责销售业绩和目标的达成、与客户进行业务洽谈和合作、处理客户投诉等。
6. IT支持：负责办公室内网络和设备的维护和管理、解决员工在使用IT设备、软件和系统时的技术问题。
7. 采购和供应链管理：负责办公用品和设备的采购、供应商的管理、库存管理和配送等。
8. 市场推广：负责市场调研、制定市场推广计划、执行广告和宣传活动、与媒体合作等。
9. 行政经理：负责整体办公室管理、制定和执行行政政策和流程、跟踪办公室绩效等。
以上是一些常见的办公室人员职责分工范本，实际分工可以根据具体公司和部门的需要进行调整和补充。
办公室人员职责分工范本（2）一、行政助理行政助理是办公室中非常重要的角色之一，他们负责协助上级管理人员完成日常行政工作，包括文件处理、行程安排、会议组织等。
行政助理的具体职责如下：1. 文件处理：负责机要文件的收发，归档和管理，确保文件的安全、完整和准确。
2. 行程安排：为上级安排行程和出差事宜，包括机票预订、酒店安排、会议场地等。
3. 会议组织：协助上级组织会议，包括会议室预订、会议议程准备、会议纪要撰写等。
4. 办公设备维护：负责办公设备的正常运行和维护，如打印机、复印机、传真机等。
5. 信息管理：负责办公室的信息管理，包括收集、整理和存档办公室相关信息。
6. 办公用品采购：负责办公用品的采购和库存管理，保证办公室的日常运转。
7. 邮件管理：负责接收、分发和管理办公室的邮件，确保邮件的及时处理。
8. 接待来访者：负责接待来访者，提供必要的协助和指引。
人员分工及岗位职责
人员分工及岗位职责一、人员分工在任何组织或企业中，人员分工是保证工作高效进行的基本前提。
合理的人员分工可以使每个人充分发挥自己的优势，从而提高整体工作效率和质量。
在本文中，将介绍人员分工的重要性以及在不同岗位上的职责和任务。
二、岗位职责与任务1. 领导层领导层在组织中起着决策、管理和协调的重要作用。
他们负责制定整体战略和目标，并监督各个部门的运营情况。
其主要职责包括：- 制定组织的长期发展战略和中短期目标；- 分配资源，为各个部门提供支持和指导；- 管理团队，激励员工，促进团队合作；- 监督和评估各个部门的业绩。
2. 行政部门行政部门是组织中一支重要的职能部门，负责协助组织管理层进行日常行政和办公工作。
其主要职责包括：- 管理组织的文件、档案和办公设备；- 安排和协调会议，并记录会议纪要；- 负责组织内部的行政流程和规章制度；- 协助员工的入职、离职和薪资发放。
3. 销售部门销售部门是企业获取利润和市场份额的重要部门，其职责是推动产品或服务的销售和推广。
其主要职责包括：- 制定销售策略，拓展新的客户和市场份额；- 建立和维护客户关系，提供满意的售后服务；- 监控市场趋势和竞争对手，及时调整销售策略；- 分析销售数据，提供销售报告和市场反馈。
4. 技术部门技术部门在现代企业中扮演着重要的角色，负责研发和管理公司的产品或服务技术。
其主要职责包括：- 设计和开发新产品，改进现有产品的性能和质量；- 管理和维护公司内部的信息技术系统；- 提供技术支持和培训，解决技术问题；- 跟踪新技术的发展趋势，为公司提供技术咨询和建议。
5. 人力资源部门人力资源部门是组织中负责招聘和管理人员的部门，其职责是确保公司拥有合适的人才和一支高效的团队。
其主要职责包括：- 招聘和选拔员工，进行面试和背景调查；- 制定和执行培训计划，提高员工的专业素质；- 管理员工的绩效评估和薪酬福利；- 处理员工的投诉和纠纷，并维护员工的福利权益。
工作分工及职责范文
工作分工及职责范文在一个组织内，为了高效地完成工作任务，通常会对工作进行细分，将不同的任务分配给不同的成员，并给予相应的职责。
工作分工的目的是使每个成员能够专注于自己的领域，发挥自己的专长，从而提高整个组织的工作效率。
下面是一个典型的工作分工及职责的例子：1.领导层领导层是组织内最高层的管理者，他们负责制定组织的战略目标，提供方向和指导，并确保组织的整体目标得以实现。
领导层主要职责包括：-确定组织的愿景和使命，并制定相应的战略计划。
-建立和维护组织的价值观和文化。
-确保组织内的各个部门协调工作，实现整体目标。
-监督和评估组织内的各项活动和运营情况。
-处理重要的决策和问题，并为组织提供领导和支持。
2.行政部门行政部门是负责组织内部事务的部门，他们为其他部门提供行政支持和服务。
行政部门主要职责包括：-管理组织的日常办公事务，包括文件管理、邮件收发等。
-维护组织内部的设施和设备，确保其正常运行。
-负责组织的人力资源管理，包括招聘、培训、绩效评估等。
-处理组织的财务事务，包括预算编制、报销审核等。
-协助领导层处理重要的会议和活动。
3.销售部门销售部门是负责销售组织产品或服务的部门，他们是组织与客户之间的桥梁。
销售部门主要职责包括：-进行市场调研和分析，确定潜在的市场机会。
-开发销售策略和计划，制定销售目标。
-开展销售活动，与潜在客户进行沟通和洽谈。
-跟进销售进展，与客户建立长期的业务关系。
4.生产部门生产部门是负责组织产品或服务的生产过程的部门，他们通过有效的生产管理来实现产品的高质量和高效率。
生产部门主要职责包括：-制定生产计划和排产计划，确保生产过程的顺利进行。
-管理和监督生产线上的工人，并培训新员工。
-确保生产过程的质量控制和成本控制。
-协调与供应商的合作，确保原材料的供应和物流的顺畅。
-解决生产过程中的问题和技术难题，并寻求持续的改进。
5.研发部门研发部门是负责组织产品或服务的研发和创新的部门，他们通过技术和创意来推动组织的发展。
办公室岗位职责及岗位分工
办公室岗位职责及岗位分工
一、办公室主任。
1. 负责办公室日常管理和协调工作；
2. 组织和安排办公室内部的各项工作，并督促执行；
3. 负责办公室内部人员的招聘、培训和考核工作；
4. 管理和维护办公室设备和资料的完好和安全；
5. 协助领导完成各项工作任务。
二、文秘助理。
1. 负责文件的整理、归档和保管；
2. 协助领导起草和整理文件、会议记录等资料；
3. 负责接待来访客户、电话接听和转接；
4. 协助办公室主任完成各项行政工作。
三、行政助理。
1. 负责办公用品、办公设备的采购和管理；
2. 负责行政事务的协调和安排，如会议室预订、车辆调度等；
3. 负责员工考勤、请假、福利等日常行政工作；
4. 协助办公室主任处理各项行政事务。
四、财务专员。
1. 负责公司财务的日常收支管理和账务核算；
2. 负责编制财务报表、预算和成本控制；
3. 负责税务申报和纳税工作；
4. 协助办公室主任处理财务相关事务。
五、人力资源专员。
1. 负责员工档案的管理和维护；
2. 负责员工招聘、培训和考核工作；
3. 负责员工福利、薪酬和劳动关系的管理；
4. 协助办公室主任处理人力资源相关事务。
以上岗位职责及岗位分工仅供参考，具体情况可根据公司实际情况进行调整和完善。
办公室人员分工及岗位职责
办公室人员分工及岗位职责一、引言在现代办公环境中，办公室人员的分工及岗位职责对于提高工作效率和组织运转至关重要。
本文将介绍一般办公室中人员的常见分工及岗位职责，并探讨每个岗位应承担的工作内容和职责。
二、总经理助理总经理助理是办公室中具有重要职责的岗位。
他们通常协助总经理完成日常事务，负责会议安排、会议记录、文件整理以及协调各部门的工作。
总经理助理还需要与外部合作伙伴进行协调，遵循公司政策并保持办公室运作的高效性。
三、人力资源部门人力资源部门负责招聘、培训、员工福利和绩效评估等重要工作。
招聘负责发布招聘需求、筛选简历、安排面试及入职手续等。
培训负责制定和实施员工培训计划，提供必要的培训资源以提升员工技能。
员工福利负责管理员工的福利待遇和员工关系，确保员工的满意度和工作积极性。
绩效评估负责制定绩效评估标准，监督员工的工作表现，并提供合理的反馈和奖惩机制。
四、财务部门财务部门负责公司的财务管理和会计工作。
包括负责账目的审核和整理、资金的运作和管理、各项费用的控制和核算，以及制定预算和监督成本的控制。
财务部门还负责编制财务报表，并协助管理层进行决策和财务分析。
五、行政部门行政部门是办公室中不可或缺的组成部分。
他们负责办公室日常行政工作的协调和安排，包括档案管理、办公用品采购、文档处理、会议安排等。
行政部门还负责接待来访客户和电话接听，并解答一些日常问题。
六、信息技术部门信息技术部门负责公司的网络和计算机系统维护和管理。
他们负责计算机硬件和软件的选购、安装和维护，解决办公设备或网络故障，并确保公司的信息安全和数据备份。
七、市场营销部门市场营销部门负责公司产品或服务的推广和销售。
他们负责市场调研、制定营销策略、开展市场推广活动和销售渠道的管理。
市场营销部门还需要与客户保持良好的沟通，了解客户需求并反馈给研发部门进行产品改进。
八、采购部门采购部门负责公司的物资采购工作。
他们根据公司的需求，寻找合适的供应商，进行价格谈判和合同签订，并及时跟踪和核对交付情况。
职责分工 岗位职责及分工管理办法(精选10篇)
职责分工岗位职责及分工管理办法(精选10篇)综合办公室职责、分工篇一综合办公室职责1.协助总经理综合协调各部门工作，处理公司日常事务。
2.根据总经理及相关高层领导意见，组织企业办公会议和其他有关会议，做好会议记录，撰写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施。
3.参与企业发展规划的拟订、年度经营计划的编制和企业重大决策事项的讨论。
4.汇总企业年度综合性资料，草拟企业年度总结、工作计划和其他综合性文稿，撰写总经理发言稿和其他以企业名义发言的文稿，并负责审核。
5.参与拟订并完善公司企业管理制度，组织起草、颁布、补充、修订公司管理制度及流程。
6.依据企业的发展战略目标，编制和实施人力资源规划，拟订企业人员编制，编写人力资源支出预算，同时进行成本控制。
7.拟订人力资源管理制度并组织实施，负责人力资源管理制度的修订、废止和解释。
8.负责公司信息化建设及公司企业网站的文字编辑工作及公司通讯、网络的管理工作。
9.负责人员招聘与录用、员工升调和辞退以及人事档案的汇集整理、存档和保管。
10.负责考勤管理、员工培训与开发管理。
11.负责制定企业的考核指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施。
12.负责制定企业薪酬福利体系，报领导审批后执行。
13.负责协调员工与企业的关系，组织和推动企业文化建设。
14.负责组织公司对外宣传和来宾接待等工作。
15.负责企业证照年审及开发资质审核等工作。
16.负责处理企业行政文书，做好收发登记、传递、归档及工作。
17.负责公司印章管理工作。
18.负责公司合同归档及各类档案管理工作。
19.负责公司不动产、固定资产的管理，负责办公物资及低值易耗品的出入库登记、维护、维修、盘存等管理工作。
20.负责公司的后勤保障工作，包括会务服务、车辆管理、安全保卫、保洁管理、公司餐厅管理、报纸信件收发等工作。
21.负责公司报批报建计划的制定、调整和实施。
22.负责公司与土地、规划等相关政府职能部门对接工作。
岗位职责分工
岗位职责分工岗位职责分工篇一一、xx（办公室主任）职责全面主持部办公室日常工作。
联系服务社联工作科、理论科、宣教科。
1、负责上下、内外综合联络协调工作；2、负责会议议定事项和领导安排的重要事项的督办落实工作；3、负责对各类文件提出拟办意见，督促落实领导批示意见；4、负责公文办理、以部名义印发公文的'审核把关，负责印章的使用管理等工作；5、负责起草年度宣传思想文化工作要点、总结等重要文字材料；6、负责机关日常公务接待工作，组织安排重大活动及会议；7、负责车辆、驾驶员管理和调度安排；8、负责部机关政工人事和老干部工作；9、负责部机关迎检工作专班；10、落实好部领导交办的其他工作。
二、xx（办公室科员）职责协助办公室主任工作，负责财务、宣传信息、计生等方面工作。
联系服务文改办、文明办、文艺科。
1、在分管机关部领导安排下做好财务工作，包括年度预算决算编制、职工工资发放、公务开支报账等；2、负责宣传信息工作，包括编发宣传信息，负责向省委宣传部、州委办上报各类信息；3、起草部办公室半年及年度总结等综合性文字材料；4、负责固定资产入账、保管、报废工作；5、负责统计工作，包括单位能耗统计、年度工资报表、各类人事信息系统录入等；6、协助做好各类会议和重大活动的后勤保障工作；7、协助做好老干部工作；8、负责部机关计划生育工作；9、做好年鉴专班工作；10、完成办公室负责人交办的其他工作。
三、xxx（办公室科员）职责协助办公室主任工作，负责文书、档案、机要保密、机关效能等。
1、负责文书工作，做好各类文件和州委领导批示件的收文、登记、传阅、督办、反馈和归档；2、负责档案管理工作，整理、归档各类公文，做好档案管理省二级达标复查工作；3、负责机要保密工作，做好机要保密文件的收发、传阅、保管、清退等工作；4、负责办公电话的接听、登记和上传下达；5、负责起草办公室承担的文件、会议资料等文字材料；6、协助做好各类会议和重大活动的服务工作，负责通知相关单位、人员参加各类会议和活动；7、负责采购、发放各类办公用品，联系维修各类办公设施设备；8、负责机关效能迎检、部机关节假日值班工作安排；9、做好专题片专班工作；10、完成办公室负责人交办的其他工作。
岗位分工和职责
岗位分工和职责在现代社会中，每个人都承担着不同的工作和职责。
无论是企业组织中的员工，还是社会各行各业的从业者，每个岗位都有着特定的分工和相应的职责。
本文将探讨岗位分工和职责在组织和社会中的重要性，并介绍一些常见岗位的分工和对应的职责。
一、岗位分工的意义岗位分工是组织或者社会中不同工作任务的分配和划分，它的意义在于实现工作的高效执行和提高整体绩效。
通过明确不同岗位的职责和分工，可以避免工作的重复和冲突，提高工作效率，降低错误率。
岗位分工还可以使工作变得更具有针对性，让每位从业者能够专注于自己擅长和特长的领域，从而提高工作质量和员工满意度。
二、常见岗位的分工和职责1. 高级管理岗位：负责制定公司的发展战略和目标，制定组织架构和各部门的职责分工，协调各部门工作，最终实现公司的整体目标。
2. 行政人事岗位：负责公司的人事招聘、培训、薪酬福利等相关工作，管理员工的入职、离职和绩效考核等。
3. 销售与市场岗位：负责公司产品或服务的销售和市场推广，了解市场需求并进行市场调研，制定销售策略，开拓新客户，维护现有客户关系。
4. 财务会计岗位：负责公司的财务管理和会计核算工作，包括财务预算、成本控制、税务申报、审计等。
5. 技术研发岗位：负责公司的产品研发和技术创新，进行科学实验、工程设计和技术测试，不断推动产品和技术的更新与升级。
6. 客户服务岗位：负责解答客户的咨询和问题，处理客户的投诉和售后服务，通过高质量的服务来保持客户忠诚度和提升公司形象。
7. 运营管理岗位：负责公司的日常运营和管理，包括物流、采购、仓储、供应链管理等，确保公司各项运营工作的正常进行。
三、岗位分工与职责的优化在实际工作中，岗位分工和职责并非一成不变的，随着组织发展和工作环境的变化，需要不断进行优化和调整。
例如，随着科技的进步，一些传统岗位可能面临被自动化取代的风险，而新兴岗位则会涌现出来。
这要求公司和从业者不断学习和适应，升级自己的技能和知识，扩展自己的工作范围，与时俱进。
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各级领导的安全职责一、总经理安全职责1、负责组织建立健全本公司的安全生产责任制；2、负责组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程；3、负责组织本公司的安全生产所需资金有效投入；4、负责监督、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；5、负责组织制定并实施本公司的生产事故应急救援预案；6、及时、如实报告生产安全事故。
7、负责组织制定风险分级管控和隐患排查事故预防网络化。
8、主持召开安全会议，研究解决安全生产中的重大问题。
二、生产管理副总经理安全职责1、协助总经理领导公司的安全生产工作，对分管的安全生产工作负直接领导责任，具体领导公司的安全工作。
2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，协助总经理制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。
3、协助总经理做好安全生产例会的准备工作，对例会决议的事项，负责组织贯彻落实。
在部署公司生产任务和召开生产调度会例会时，同时部署安全生产的有关事项。
4、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。
5、负责安全培训、教育和考核工作。
6、组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。
发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向总经理及上级有关部门提出报告。
在上报的同时，组织制定可靠的临时安全措施。
完善风险分级管控和隐患排查事故预防网络化。
7、发生重大伤亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。
同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。
8、具体领导有关部门做好劳动防护用品的管理工作，并按有关规定和要求做好女工及未成年工特殊保护工作。
第十条总工程师安全职责1、按谁主管谁负责的原则，在技术上对本公司安全生产工作全面负责。
2、加强安全技术管理，积极采用安全先进技术和安全防护装备，组织研究落实重大事故隐患整改方案。
3、在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。
4、审查公司安全技术规程、操作规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行。
5、主持或参与安全生产大检查，对重大隐患要审查制定整改计划，督促有关部门实施。
6、参加事故的调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。
7、副总工程师根据业务分工，承担相应的安全职责。
第十一条财务总监安全职责1、执行国家关于公司安全技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行，切实保证对安全生产的资金投入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。
2、执行有关安全技术措施费用的使用管理规定，保证安全技术措施费用和事故隐患整改费用到位。
风险分级管控和隐患排查事故预防资金保证。
3、审查公司经营计划时，要同时审查安全技术措施计划，并检查执行情况。
4、把安全管理纳入经济责任制，分析公司安全生产经济效益，支持公司开展各项安全生产活动，审核各类事故费用支出。
第十二条工会主席安全职责1、负责组织职工开展劳动安全竞赛活动，督促公司安全部门，做好职工的劳动保护工作。
2、按照国家有关规定，定期组织从事职业危害的职工进行身体检查，建立职工健康档案。
参与风险分级管控和隐患排查事故预防网络化完善工作。
3、参与监督检查各项安全操作规程的执行情况，监督检查有毒有害作业环境的治理情况。
4、参与职工因工伤和职业病的调查、分析和处理，监督检查基层单位落实预防措施的实施情况，协同单位领导做好善后工作。
5、监督检查本公司女工的劳动保护工作。
第十三条车间主任安全职责1、车间主任对本单位安全生产全面负责。
2、保证国家和公司安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。
3、组织制定并实施车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。
4、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核，组织并参加班组安全活动。
5、组织全车间职工定期进行安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。
落实风险分级管控和隐患排查落实隐患排查闭环工作。
6、组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰并奖励先进班组和个人。
7、对本车间发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。
8.严格执行个人防护用品使用发放的规定，加强防护用具的使用管理，杜绝不使用或不正确使用防护用品现象的发生。
9、建立本车间安全管理网络，配备合格的安全管理人员，支持车间安全人员的工作，充分发挥车间和班组安全人员的作用。
10、建立健全车间干部值班制度，做到上班或加班时有人管生产，管安全。
11、负责车间转运车辆的日常管理工作，确保部件、产品转运作业的安全。
第三章班组长及生产员工安全职责第十四条班组长安全职责1、贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全工作。
2、组织职工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。
学习风险分析，各岗位隐患排查及时上报。
3、组织参加班组安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
4、负责对新工人(包括实习、代培人员)迸行岗位安全教育。
5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除和上报。
发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。
6、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。
督促教育职工合理使用劳动防护用品、用具，正确使用灭火器材。
做好各岗位的风险分析，分级管控。
落实隐患排查闭环工作。
7、组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。
8、负责班组建设，提高班组管理水平。
保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。
第十五条班组安全员职责1、班组安全员由班组长或副班组长兼任，接受车间安全领导小组的业务指导，做好本班组的安全工作。
2、组织开展本班组的各种安全活动，负责安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议。
组织风险分析学习，对各岗位进行隐患排查。
3、对新工人(包括实习、代培人员)进行班组、岗位安全教育，组织岗位技术练兵和安全技能培训。
4、严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。
5、检查监督本班组、岗位人员正确使用劳动防护用品及灭火器材。
6、发生事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向领导报告。
第十六条员工安全职责1、认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。
2、精心操作，严格执行工艺规程和操作规程，做好各项记录。
交接班必须交接安全情况，交班要为接班创造良好的安全生产条件。
3、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。
在发生事故时，及时如实地向上级报告，严格保护现场，做好事故发生的详细记录。
4、作业前认真做好安全检查工作，发现异常情况，及时处理和报告。
5、正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。
6、上岗必须按规定着装，妥善保管，正确使用各种防护器具和灭火器材。
7、积极参加各种安全活动，掌握本职工作的安全知识，提高安全生产技能，增强事故预防和自我防护意识。
8、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
9、集体操作（2人以上）时必须有专人（只限一人）指挥；特种作业人员，必须持证上岗。
第四章职能部室安全职责第十七条公司办公室安全职责1、协助公司领导贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。
做好公司安全会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发。
2、组织检查落实干部值班制度。
3、搞好所管辖岗位的风险分析及隐患排查的工作。
4、在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作，同时做好安全生产的宣传教育工作。
5、负责公司客运车辆的管理调度及维护保养工作，确保安全行驶。
6、会同有关部门负责交通安全管理，维护厂区交通安全及各类交通事故的调查、处理等工作。
7、负责食堂的安全防火和饮食卫生管理工作。
第十八条安全部门安全职责1、贯彻执行国家安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，在总经理和安全生产委员会的领导下负责公司的安全管理、监督工作。
2、负责对职工进行安全教育和培训、新入厂职工的厂级安全教育；特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动。
3、组织制定、修订本公司职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。
4、组织安全大检查，督促解决有关安全方面存在的问题，纠正违章指挥和违章作业现象，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。
组织落实风险分析分级管控网格化管理，对事故隐患做好整改闭环工作。
5、参加新建、扩建、改建工程的“三同时”审查和监督，使其符合职业安全卫生技术要求。
6、负责压力容器、压力管道和特种设备的安全监督工作。
7、负责各类事故汇总、统计上报工作，参与事故的调查处理。
8、负责制订职工劳保用品的发放标准，按规定及时发放，督促检查正确使用。
9、会同有关部门搞好公司职业安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件。
10、负责对公司各单位安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。
会同工会等部门认真开展安全生产各项活动，总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。
11、建立健全安全管理网络，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期召开安全专业人员会议。
12、负责环境保护方针、政策、规定和知识的宣传教育，监督检查落实情况。
13、负责监督检查现场环境保护工作，实行清洁生产。
14、制定“三废”治理，噪声治理等计划措施，并检查执行情况。
15、参加环境污染事故的调查处理工作，协调处理公司内部和公司与地方之间的环境污染纠纷。
16、负责环境统计报表的汇总、上报、建档工作。
第十九条人力资源部门安全职责1、负责组织对新入厂人员(包括实习、代培人员)及全体员工安全教育和考核，考核合格后方可分配到工作岗位。
2、贯彻执行员工劳动纪律管理规定，负责对员工劳动安全纪律的教育与检查考核。
3、贯彻劳动法，按工作需要合理配备岗位工作人员，注意劳动强度和保护员工身心健康。
4、参加重大事故调查和处理，办理事故责任者的惩处手续，参加工伤鉴定工作。
5、把各部门风险分级管控和隐患整改闭环等安全工作业绩作为干部晋升、员工晋级和奖励考核的重要内容。
6、组织做好新员工的体检工作。