标准化操作百分制考核
企业安全生产标准化评定标准考评说明
水泥企业安全生产标准化评定标准考评说明一、本评定标准适用于相关水泥企业开展安全生产标准化自评、申请、外部评审及各级安全生产监督管理部门监督审核等相关工作（国家明令工艺落后、等量淘汰的水泥生产企业不适用本标准）。
二、在考核年度内未发生较大及以上生产安全事故、依法生产的水泥企业，可以参加水泥企业安全生产标准化等级考评。
三、本评定标准分为13项考评类目（A级元素）、56项考评项目（B 级元素）。
四、在评定标准表中的自评/评审描述列中，企业及评审单位应根据评定标准的有关要求，针对企业实际情况，采用资料核对、抽查考核和现场查证的方法进行；如实进行得分及扣分点说明、描述，并在《水泥企业安全生产标准化自评/评审扣分原因说明汇总表》（见附表）中逐条列出。
其中：安全管理考评部分，对人员抽查考核的数量不少于现场（或在册）人数的10%。
生产单元考评部分，按主要生产设备设施拥有量（H）的比例抽查：1、H≤5，全部抽查；2、5<H≤20，抽查5台；3、20<H≤50，抽查10台；4、H＞50，抽查不少于10台。
五、本评定标准中累计扣分项，无特别说明的均为直到该考评内容分数扣完止，不出现负分。
有特别说明扣分的（在考评办法中特别强调的扣分内容），在该类目总分内进行扣除。
六、本评定标准共计660分，最终标准化得分换算成百分制。
换算公式如下：标准化得分（百分制）=标准化工作评定得分÷（660－不参与考评内容分数之和）×100。
最后得分采用四舍五入，取小数点后一位数。
七、标准化等级共分为一级、二级、三级，其中一级为最高。
评定所对应的等级须同时满足标准化得分和安全绩效等要求，取最低的等级来确定标准化等级（见下表）。
八、水泥企业标准化考评程序、有效期、等级证书和牌匾等参照《冶金企业安全标准化考评办法（试行）》（安监总管一〔2008〕23号）中第六至十条的有关要求执行。
水泥企业安全生产标准化评定标准自评/评审单位：自评/评审时间：从年月日到年月日自评/评审组组长：自评/评审组主要成员：345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849附表水泥企业安全生产标准化自评/评审扣分原因说明汇总表本word为可编辑版本，以下内容请删除后使用，谢谢您的理解1。
机电安全质量标准化标准及考核评级办法
机电安全质量标准化标准及考核评级办法第一条为了进一步加强机电管理工作,抓实机电安全“三件大事”及一个薄弱环节工作,强化机电“双基”工作和现场管理,确保设备的完好和安全运行,特制订基建期间矿井机电安全质量标准化标准考核办法。
第二条参加考核评级的目的：1、无重大机电直接责任事故。
2、矿井机电标准化达标。
3、电气设备无失爆。
第三条评定等级机电安全质量标准化分为两个等级,采用百分制评分。
一级：考核分在90分及以上,设备综合完好率90%及以上,待修率5%及以下,事故率1%以下。
二级：考核分在80分及以上。
发生机电直接责任每轻伤1人,机电安全质量标准化降一级扣5分。
最高得分不得超过下一级的最高分。
三人取消评级资格。
第四条考核评级办法（具体见附表）1、按照《煤矿安全规程》《机电设备完好标准》《煤炭工业企业设备管理规程》及行业其他相关标准、规定,现场逐项考核,查阅有关技术资料、图纸、记录,口试或者笔试应知应会。
2、扣分原则：本项分数扣完为止,每一大项中有缺项时（影响安全因素除外）按下列计算公式进行折算：本大项标准分数本大项折合分数＝本大项标准分数－缺项分数×本大项检查实得分数。
说明：本标准中所提到的机电设备是指生产设备。
大型固定设备是指主副井提升机,井上下调度绞车,主压风机,主通风机,主排水泵（服务水平的泵房）,主提升胶带运输机,变配电设备、变压器。
机电安全质量标准化标准及考核评分办法实施细则序号，项目标准分数100。
现场检查,发现一台煤矿矿用产品安全标志”属国家不合格的不得分。
煤矿安全监察局 2001 年以煤安监技装字细化后：现场检查,机电设 [2001]109 号文件规定的,第一批执行安全标志备必须在机体明显位置上管理的煤矿用产品目录中要求的12种设备。
1、带有煤安标志、防爆入井电器设备；2、照明设备；3、发炮器；4；通信合格证。
查设备型号及编信号装置；5、钻孔机具；6、提升运输设备；7、通风防爆装置；8、阻燃及抗静上井到机电部门设备组查电产品； 9、环保、安全工况监测监控仪器与产品合格证发现一台无证装备；10、支护设备；11、采掘机械及配套设或证物不符,扣 5 分。
创建标准化党支部(百分制)考核细则(1)(1)
创建标准化党支部（百分制）考核细则(1)(1)创建标准化党支部（百分制）考核细则目标考核项目考核内容评分说明自查分考核分好的班子?16分?班子健全（4分）①支部委员会一般设委员3-5人，设书记1人，必要时设副书记1人;党员人数３人以上7人以下的支部，只设书记1人，必要时增设副书记1人。
(2分)②班子成员出缺时，及时调整充实。
(2分)①党员人数7人以上未设立支委会的扣1分，未设书记的扣1分，委员超过规定人数的扣分。
②支部书记、副书记缺额未及时充实的扣1分。
支部书记作用突出（4分)①支部书记政治素质好，能认真贯彻执行党的路线、方针、政策及上级党组织的各项决议。
善于做思想政治工作，有能容人、能容事的宽阔胸怀，群众基础好。
(2分)②支部书记工作能力强，能认真落实上级党组织布置的工作任务，掌握主要生产工序、生产流程，参与单位管理。
(2分)①贯彻落实一般的扣分，落实不好的不得分。
②完成任务一般的扣1分，差的不得分。
班子团结廉洁（8分）①支部委员分工明确，责任落实；能够正确处理业务工作与支部工作的关系。
(2分)②支部委员会每年召开一次组织生活会，按“会前、会中、会后”三阶段要求，严把质量关。
(2分)③坚持民主集中制原则，重大问题坚持集体研究决定，工作协调，有战斗力。
(2分)④支部班子成员廉洁自律，以身作则。
(2分)①支委分工不够明确，业务工作和支部工作关系处理不够好的扣1分；支委没有分工，业务工作和支部工作“两张皮”的不得分。
②程序不完整的扣1分，没有召开组织生活会的不得分。
③群众有意见的扣1分；班子不团结、群众意见大的扣2分。
④班子成员中有违规违纪的不得分。
好的党建室?6分?建设一个设施配套、功能健全的党某某（6分）①各支部要有专门党某某(2分)②“党建活动室”要宽敞明亮、卫生整洁、布局合理、装饰大方。
入党誓词、党员权利和义务等制度上墙，建有“学习园地”，配备党旗。
(2分)③“党建活动室”要功能健全、设施配套、多媒体等声像教育设备先进。
安全质量标准化考核评级办法
为了认真贯彻落实《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》，全面推进井巷工程安全质量标准化工作，提高现场施工管理水平，根据建设集团《关于开展安全质量标准化工作的通知》要求，结合公司矿建、安装工程施工实际，特制定本考核评级办法。
建设项目(矿建、安装工程)施工必须满足法律、法规和合同的各项要求，实现安全、优质、快速、高效的目的。
建设集团每半年对项目部进行抽查综合考评；公司每季度对施工项目进行检查考核，覆盖率 100%；各项目部每月应按本办法对所属项目分单位工程进行自检自评。
项目部的安全质量标准化分为三个等级：一级：各工作面平均得分 90 分(含)以上，一次成巷，优良品率 80%以上，无不合格品。
二级：各工作面平均得分 80 分(含)~90 分，一次成巷，优良品率 70%以上，无不合格品。
三级：各工作面平均得分 70 分(含)~80 分，一次成巷，优良品率 60%以上，无不合格品。
评分办法1、安全质量标准化评分为百分制，评分办法详见附件《安全质量标准化标准及考核评分表》。
2、各项目部根据施工工程类型,按照《安全质量标准化标准及考核评分表》进行考核评级。
同一项目部施工不同类型工程，考核评分按不同类型工程评分的平均分计算。
3、工程质量标准按《煤矿井巷工程质量验收规范》(GB50213-2022)和《煤矿井巷工程施工规范》(GB50511-2022) 及《各类建造工程施工质量验收规范》、《各类安装工程施工质量验收规范》等进行检查评级，或者以监理、业主组织的月度验收结果为依据。
4、评分表中不涉及的内容不考核，按满分计，当浮现不合格时按标准扣分，扣完为止，不浮现负分。
组织机构公司成立安全质量标准化考核领导小组。
组长：公司经理总支书记副组长：公司副经理成员：公司副总，各部室负责人。
领导小组下设安全质量标准化考核办公室，办公室设在工程技术部，工程技术部人员负责质量标准化的检查、指导、考评等日常管理工作。
冶金等工贸企业安全生产标准化评分标准
冶金等工贸企业安全生产标准化评分标准
一、说明
（一）本评分标准适用于××冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等行业企业（以下统称冶金等工贸企业）安全生产标准化自评、申请、现场评审及各级应急管理部门监督审核等相关工作。
（二）本评分标准共设8个考评类目（一级要素）。
（三）本评定标准中累计扣分的，均为直到该考评内容分数扣完止，不出现负分。
有特别说明扣分的（在评分方式中加粗的内容），在该类目内进行扣分。
（四）本评分标准总分为1000分，其中目标职责（80分）、制度化管理（50分）、教育培训（70分）、现场管理（550分）、安全风险管控及隐患排查治理（140分）、应急管理（60分）、事故管理（20分）和持续改进（30分）。
最终结果换算成百分制，换算公式如下：
标准化得分（百分制）=标准化工作评定得分÷（1000－不参与考评内容分数之和）×100。
最后得分采用四舍五入，取小数点后两位数。
（五）标准化等级分为一级、二级、三级，其中一级为最
企业标准化得分以应急管理部门委托的第三方机构现场评审得分为准。
（六）冶金等工贸企业评审程序、有效期、等级证书和牌匾等按照《××××××企业安全生产标准化评审工作管理办法（试行）》（宁应急规发〔2019〕1号）等有关规定执行。
二、××冶金等工贸企业安全生产标准化评分标准。
培训百分制考核制度
培训百分制考核制度
百分制考核制度是一种常见的教育和培训评估方法，它基于百分制评分系统来对学员或培训者的学习成果、能力和表现进行评估。
在百分制考核制度下，学员或培训者的表现通常会被分为百分之0到百分之100的不同等级，具体评分标准可以根据具体的培训内容和目标而定。
通常情况下，90%以上的得分表示优秀，80%到89%的得分表示良好，70%到79%的得分表示合格，低于70%的得分表示不合格。
百分制考核制度的优点在于评分明确、客观，能提供比较精确的评估结果，有利于学员或培训者了解自己的学习情况和进步程度。
缺点是评估过程可能过于注重分数，忽略了其他重要的能力和素养的培养，并且有时会导致竞争激烈、压力过大的情况。
为了更好地运用百分制考核制度，培训机构可以制定明确的评分标准和标准化的评估过程，确保评估的公正性和准确性。
同时，还应该兼顾学员或培训者的实际情况和个体差异，不仅评估知识和技能的掌握情况，还要评估其综合能力、创新思维、团队合作等方面的表现。
最重要的是，评估结果应该作为改进培训方法和内容的参考，为学员或培训者提供积极的反馈和支持，促进其进一步成长和发展。
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服务标准化百分考核工作实施方案
服务标准化百分考核工作实施方案服务标准化百分考核工作实施方案为了完善管理制度，激励员工追求更好的工作表现，特制订以下考核标准，以下考核标准每个月评定一次，员工等级分为A、B、C三个等级，具体考核标准如下：A级：A级服务员是一位工作表现一贯卓越的非常好的员工(每个月基本工资加100元)B级：B级服务员是一位有能力去完成预期工作，表现良好的员工（每个月基本工资加50元）C级：C级服务员是一位工作表现平平，需要继续努力，以求达到更佳工作表现的员工（享受正式员工的工资待遇）备注：试用期员工不参与考核评定一．考勤（5分）1. A级评定标准：无迟到、早退、旷工、请假（特殊情况除外—由经理界定）2. B级评定标准：无迟到、早退、旷工、请假（特殊情况除外—由经理界定）3. C级评定标准：有迟到、早退、旷工、请假记录。
二．仪容仪表（5分）1. A级评定标准：无仪容仪表不合格记录2. B级评定标准：无仪容仪表不合格记录3. C级评定标准：有仪容仪表不达标记录三．准备工作（10分）1. A级评定标准：一个月内没有餐前准备工作罚款记录2. B级评定标准：一个月有两次以下餐前准备工作罚款记录3. C级评定标准：一个月有三次以上餐前准备工作罚款记录四．礼仪礼节（10分）1. A级评定标准：站姿、迎送客、礼貌用语无不良记录2. B级评定标准：有两次以下站姿、迎送客、串岗、使用不礼貌用语等不良记录3. C级评定标准：有三次以上站姿、迎送客、串岗、使用不礼貌用语等不良记录五．顾客意见（20分）1. A级评定标准：一个月内受到顾客直接或间接表扬四次以上2. B级评定标准：一个月内受到顾客直接或间接表扬二次以上四次以下3. C级评定标准：一个月内无顾客投诉记录备注：AB级员工受客人投诉一次降一级，C级投诉一次罚款10元，任何员工一个月内受客人三次以上投诉者，罚款300元并作开除处理六．处理突发事件的能力（10分）1. A级评定标准：能独立完美解决客人用餐过程中出现的比较棘手的问题2. B级评定标准：能独立解决客人用餐过程中出现的一般问题3. C级评定标准：能及时向上汇报客人用餐过程中出现的问题七．言行举止（10分）1. A级评定标准：乐观主义的传播者，擅于引导其他同事的工作积极性2. B级评定标准：乐观主义的传播者，擅于引导其他同事的工作积极性3. C级评定标准：能克制自己的情绪，不散播消极以及不利于团结的言论八．服从意识（10分）1. A级评定标准：能积极主动配合上司的工作2. B级评定标准：能较好地执行上司的工作安排3. C级评定标准：能完成好自己的本职工作备注：不服从上司工作安排者一次扣20元，一个月内不服从上司工作安排三次以上者罚款300元并作开除处理九．专业技能（10分）1. A级评定标准：能熟练掌握运用各项专业技能并主动传授给新员工2. B级评定标准：能熟练掌握运用各项专业技能3. C级评定标准：能熟练掌握运用一般的专业技能十．团队意识（10分）1. A级评定标准：能得到80%以上同事的认可2. B级评定标准：能得到70%—80%同事的认可3. C级评定标准：能得到70%以下同事的认可备注：每个月进行一次无记名投票评定考核说明：一个月内评定分数在90分以上者直接晋升A级，评定分数在80—90分的晋升为B级，80分以下者不作调整。
通风质量标准化考核办法
通风质量标准化考核办法
为实现矿井“一通三防”常效管理，提高矿井“一通三防”管理水平，使矿井质量标准化工作再上新台阶，实现矿井质量标准化工作整体推进，保障矿井安全生产。
根据矿发101号文件和《安全质量标准化标准及考核评级办法》特制定本办法。
一、考核对象
通风队抽放队
二、考核办法
1、按照通风设施质量标准进行考核及评分，考核实行百分制。
2、实行三旬验收法，硬软件相结合，每次进行考核评分，月底由通防科根据当月三次验收考核评分情况,对考核单位排出名次，考评结果报主管领导审批。
3、软件资料40分，现场检查60分，通风设施以最低得分为现场检查考核得分。
附：通风质量标准化考核细则及评分办法
通风质量标准化考核细则及评分办法(通风队）
主管领导： 参加检查人员：
检查日期：
抽放钻场质量标准考核细则及评分办法（抽放队)
主管领导：参加检查人员: 检查日期：。
矿井采煤安全质量标准化标准及考核评级办法
矿井采煤安全质量标准化标准及考核评级办法第一章总则第一条为了加强矿井采煤安全质量标准化管理，提高煤矿安全生产水平，保障矿工的生命安全和身体健康，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规定》等相关法律法规，制定本标准及考核评级办法。
第二条本标准及考核评级办法适用于全国各类煤矿的采煤作业安全质量标准化管理。
第三条矿井采煤安全质量标准化工作应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行全面、全过程、全员安全管理。
第四条矿井采煤安全质量标准化考核评级分为一级、二级、三级，按照本标准及考核评级办法进行。
第二章安全质量标准化标准第五条矿井采煤安全质量标准化应符合以下基本要求：（一）安全生产法律法规和政策标准：矿井应建立健全安全生产法律法规和政策标准体系，依法合规组织生产。
（二）组织管理：矿井应建立健全组织管理机构，明确安全生产职责，制定安全生产规章制度和操作规程。
（三）矿井安全设施：矿井应建立健全安全设施，保障矿井安全生产条件。
（四）矿井安全生产过程控制：矿井应建立健全安全生产过程控制体系，实行全员、全过程、全方位的安全管理。
（五）矿井安全生产培训与教育：矿井应加强安全生产培训与教育，提高矿工的安全意识和安全技能。
（六）矿井事故应急预案与救援：矿井应制定事故应急预案，建立应急救援组织，配备应急救援装备。
第六条矿井采煤安全质量标准化一级标准：（一）矿井安全生产法律法规和政策标准健全，合规组织生产。
（二）矿井组织管理机构健全，安全生产职责明确，规章制度和操作规程完善。
（三）矿井安全设施完善，安全生产条件良好。
（四）矿井安全生产过程控制体系健全，实行全员、全过程、全方位的安全管理。
（五）矿井安全生产培训与教育制度完善，矿工安全意识和安全技能提高。
（六）矿井事故应急预案与救援组织健全，应急救援装备配备齐全。
第七条矿井采煤安全质量标准化二级标准：（一）矿井安全生产法律法规和政策标准基本健全，合规组织生产。
（二）矿井组织管理机构基本健全，安全生产职责基本明确，规章制度和操作规程基本完善。
员工技能等级标识与描述表
名称等级制百分制描述标准化操作具体要求
1/4实习人员不合格60分以下该级别员工不能充分了解岗位工作内容，可在指导下操作，但不具备独立操作技能，处于学习阶段。
完成岗位规范及基础应知应会教育
1.应知应会考核合格，可独立完成操作；
2.能阐述岗位操作规范、标准化操作指导书及其他相
关文件
1.应知应会考核合格，可熟练完成操作；
2.能详细阐述岗位操作规范、标准化操作指导书及其他相关文件；
3.能保证操作、质量、安全及客户要求的节拍时间。
1.应知应会考核合格，可独立完成操作；
2.能详细清楚阐述岗位操作规范、标准化操作指导书及其他相关文件和知识点；
3.能保证操作、质量、安全及客户要求的节拍时间；
4.能在紧急情况下采取应急措施；
5.能掌握新产品、新工艺的制造要求和规范。
60-7475-8990-100指经过一定时间岗位工作内容的培训（含理论及实践培训），能够领会岗位工作内容，具备独立操作能力。
指经过进一步的理论及实践培训，熟知工作内容及全部操作要领，有熟练的专业技能水平，
不仅能独立操作，并能指导第一级和第二级人
员的工作。
指具有较高的理论知识，非常熟练地掌握工作内容及操作要领，在独立操作的同时还能够指导前三级人员的工作，并能在工作中提出改进建议或创新想法。
员工技能等级标识与描述表
表单编号：
技能等级备注：新员工、转岗员工、调岗员工的最低上岗要求由各工序依照岗位工作实际及各项培训内容设定，人力资源部汇总。
2/43/44/4独立人员示范人员专家人员合格良好优秀。
煤矿安全质量标准化劳动竞赛百分制考核评分表
得分:填报人:
劳动竞赛百分制考核评分表
评分要点
自评分 考核评分
查：(1)组织机构健全、职责分工明确；(2)企业行政一把手任竞 赛组委会主任；(3)竞赛活动列入工作计划。(4)“安康杯”竞赛 4 领导小组活动记录。每缺一项扣1分。
检查企业、车间及班组三级相应记录，每缺一级扣2分。
查：(1)规章制度健全、责任制明确(此项1分)；(2)按规定设立 管理机构、配备人员(此项2分)。
4
16、发动广大职工群众，开展行之有效的群众性劳动保护监督检
查，设立安全隐患(重大危险源等)举报制度，及时发现隐患(险
4
情)，督促限期整改。
五
17、(1)矿井年度未发生重伤及重大未遂事故(含重大隐患未及时
事故职业危害及消 整改的)，且实现安全生产。(2)直属单位未发生地面消防安全事 12
防控制指标12分 故。(3)年度未发生火灾事故。
5
查教育记录和整改通知书。缺一项扣1分。
4
查工会劳动保护监督检查、安全隐患举报记录及整改通知书。缺 一项扣1分。
4
三项指标实行一票否决。
12
考核项目
煤矿安全质量标准化劳动竞赛百分
考核内容
得分
1、竞赛组织机构健全。
4
一 组织领导10分
2、从企业到班组广泛开展竞赛活动，竞赛活动有计划、有方案 、有检查、有评比
6
3、建立健全以企业各级安全生产责任制为核心的各项安全规章 制度，安全生产责任制明确；安全管理基础扎实，安全管理机构 5 健全，按规定配备专、兼职安全管理人员，安全管理网络健全。
3
查：(1)维修保养制度记录；(2)设备完好率记录；(3)定期检查 和保养记录。每缺一项扣1分。
公司安全标准化考核奖励办法
公司安全标准化考核奖励办法
一、考核标准
1、考核实现百分制，安全标准化评审组负责对部室标准化进行考核打分
2、安全标准化评审组每周对部室进行检查，依据附表进行考核打分。
3、每个月评审组组长根据每个部室的考核评分汇总。
二、奖励办法
1、公司每月设立安全标准化考核奖励基金，对在安全标准化方面管理出色的车间和部室进行奖励。
2、下发奖金由安全监察部负责人对车间和部室安全标准化贡献情况确定奖励金额并进行发放。
三、考核表
部室考核表。
2024年培训百分制考核制度(二篇)
2024年培训百分制考核制度为加强和规范内部管理，转变工作作风，提高工作效率，全面了解职工履行岗位职责，完成本职工作任务的情况，真实反映和准确评价职工的工作实绩，进一步加强对职工队伍的管理，提高职工的政治思想素质和道德文化素质，充分调动职工的工作积极性和主动性，结合我公司实际情况，制定本百分考核制度。
1、本百分考核制度为职工的调资、奖惩、提拔和年终奖金的发放工作提供重要依据。
2、公司对本公司的人员进行考核，分定期和不定期两种方法，定期为考核组每月对职工考核____次，不定期以不通知时间的抽查方法对职工进行考核。
3、考核原则。
考核过程中始终坚持实事求是，民主公开，客观公正的原则。
4、职工核定基分为____分，其记分结果与工资挂勾。
每月____日由质量安全部将考核情况通报一次，通报情况作为奖罚依据，落实到个人，当月兑现。
5、百分制适用范围。
(1)公司规章制度、各部门工作规范，各工序操作规程；(2)质量标准化管理；(3)消防安全、设备保养及维修、(4)员工培训、考核；6、本办法从____年____月____日起实施。
____年____月____日百分制考核实施细则1、考核采用百分制方法，每月工资总额的____%为考核工资。
2、考核工资计算办法。
月考核工资____本人工资总额____%____考核百分比。
3、每月考核达到____分的为合格，若低于____分的为不合格，不合格的工作人员，扣除当月考核全工资；____分以上者视同满分。
4、年内职工两次被考核为不合格的，部门主管领导对其进行告诫、谈话，年内累计三次考核不合格的，部门主管领导给予劝退其现有工作岗位。
5、无故迟到、早退发现一次扣____分，无故旷工一次扣____分。
6、擅离工作岗位的，一次扣当事人____分。
导致影响工作正常开展因此而产生较大负面影响，或产生严重后果的。
扣当事人20—____分。
7、自觉遵守文明公约，确保正常工作秩序，凡在工作场所吵闹一次，扣双方当事人各____分，打架斗殴双方当事人各扣____分，影响极坏的依法依纪追究其相关责任。
安全生产标准化评分办法
1.金属非金属地下矿山安全生产标准化评分办法1.为规范全国金属非金属地下矿山安全生产标准化评审工作，合理确定评审等级，根据《金属非金属矿山安全标准化规范地下矿山实施指南》（AQ2007.2-2006）的有关规定，制定本评分办法。
2.本评分办法适用于金属非金属地下矿山安全生产标准化评审。
3.在评审年度（申请之日起前一年）内生产安全事故死亡人数在3人（不含3人）以下，且满足下列要求的金属非金属地下矿山，方可参加安全生产标准化等级评审：——建立健全主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员、职能部门、岗位安全生产责任制；制定安全检查制度、职业危害预防制度、安全教育培训制度、生产安全事故管理制度、重大危险源监控和重大隐患整改制度、设备安全管理制度、安全生产档案管理制度、安全生产奖惩制度、领导带班下井制度等规章制度，制定作业安全规程和各工种操作规程；——安全投入符合安全生产要求，依照国家有关规定足额提取安全生产费用；——设置安全生产管理机构，或者配备专职安全生产管理人员；——主要负责人和安全生产管理人员经安全生产监督管理部门考核合格，取得安全资格证书；——特种作业人员经有关业务主管部门考核合格，取得特种作业操作资格证书；——其他从业人员依照规定接受安全生产教育和培训，并经考试合格；——依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费；——制定防治职业危害的具体措施，并为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品；——危险性较大的设备、设施按照国家有关规定进行定期检测检验；——制定事故应急救援预案，建立事故应急救援组织,配备必要的应急救援器材、设备；生产规模较小可以不建立事故应急救援组织的，应当指定兼职的应急救援人员，并与邻近的矿山救护队或者其他应急救援组织签订救护协议；——每个矿井至少应有两个独立的直达地面的安全出口，安全出口的间距应不小于30米；每个生产水平（中段）均应有两个便于行人的安全出口，并应同通往地面的安全出口相通。
煤矿安全质量标准化管理制度
煤矿安全质量标准化管理制度为进一步加强安全质量标准化管理工作,逐步实现矿井动态达标,夯实安全生产基础,特制订本办法;一、工作目标全矿质量标准化按省一级标准执行,实行百分制考核,各专业均按一级考核,要求专业得分在90分以上,管理制度健全,资料齐全;二、专业系统考核1、每月对各专业质量标准化管理进行一次全面验收,要求各专业管理制度健全,各种资料齐全;2、各业务部门每月要根据专业实际情况,制订当月质量达标计划,保证专业得分在94分以上;对下属各区队每月要进行至少两次验收,月底验收得分占总得分不得超过50％,主要得分应在平时的动态检查中,每月在本系统内部评出一个最佳区队;3、季度经集团公司验收,矿井得分为公司第一名时,按下列标准对部门进行奖励,矿井得分为公司第二名时,按下列标准的80%对部门进行奖励奖励在下一季度第一个月的工资中执行;1500元：生产技术科机电运输科地测防治水科调度室2000元：开拓掘进科通风管理科安全质量检查部4、季度经集团公司验收,专业得分为公司第一名时,对业务部门奖励3000元,部门正职奖励400元,副职奖励200元；专业得分全公司第二名时,对业务部门奖励1000元,部门正职奖励200元,副职奖励100元;5、完成当月上报集团公司安全质量标准化重点项目每月研究计划会的次日由各业务部门送安全质量检查科汇总报集团公司安全监察局,对施工队奖励1000元/项,对责任部门奖励300元/项,对施工队和责任部门负责人每人奖励100元;否则,按相应数额的50％进行罚款,并承担集团公司相关罚款;6、当月上报集团公司安全质量标准化重点项目计划全部完成时,对安全质量检查科奖励1000元,对正副科长各奖励100元,对区域管理人员奖励50元;7、专业得分为全公司最后一名,对业务部门罚款2000元,部门正职罚款400元,副职罚款200元,连续得分最后一名加倍处罚,并对业务部门负责人和有关区队长在全矿通报批评;8、采煤系统按矿下达的计划,每月验收三次,上、中、下旬验收占本月得分的30％,资料管理占10％,如全月综合得分降至省二级,对系统罚款5000元出现不合格工程双重考核;9、掘进系统按矿下达的计划,每月验收二次,中旬占40％,下旬占50％,资料占10％；如全月综合得分降至省二级,对系统罚款5000元；8、其它系统通风、机电、运输、地测、调度、安监每月验收一次,如全月综合得分降至省二级,对系统罚款3000元;三、日常考核1、对采煤队考核1、按照矿下达的达标计划,工程质量不合格,每次罚款5000元；2、工程质量合格,但未完成当月达标计划,每次罚款2000元；3、工程质量优良,每次奖励5000元;2、对掘进队考核1、按照矿下达的达标计划,煤巷工程质量不合格,按验收时的进尺数月底验收全月进尺,罚款20元/米；2、工程质量合格,但未完成当月达标计划,每次罚款10元/米；3、月底工程质量达到优良品,根据当月进尺数,按20元/米奖励;4、对岩巷掘进工作面的验收奖罚,按煤巷掘进工作面奖罚数额二倍执行;5、对不经安全质量检查科验收的工程包括扩修、水巷、迁巷等,月底按不合格工程考核;6、凡掘进的运输巷,在工程移交前,由安全质量科、机电运输科、开拓掘进科、总工办会同施工单位、设备安装单位进行复查;如有巷道跑线而影响设备安装,经分析对责任单位罚款5000元/处,并对责任人进行处理;7、巷道开门、贯通、变向、起坡等掘进过程中跑中、腰线的,加倍处罚;8、凡到劳动社保科结算工资的工程,必须经安全质量科签字后方可给予结算;3、对机电队考核1、对机电硐室每月验收一次,完成达标计划的硐室,每次奖励1000元,达不到计划要求的,每次罚款1000元；2、对新安装项目硐室、运输线达不到计划要求的,每次罚款1000元;3、因特殊原因不需要保持或无法保持的项目,队必须写出申请,经主管安全生产副总经理、安全质量检查科、机电运输科批准后,方可不考核;4、对运输队考核1、轨道线路、道岔：主要运输线路的轨道线路按分段每段200～300m,道岔按分号排列,每年至少达标1次,按月下达计划参照轨道线路和轨道道岔相关标准进行检查验收,未完成达标计划罚款500元/项；2、电机车：对井下使用的电机车按半年达标一次,循环达标列计划,参照电机车完好标准检查验收,未完成达标计划罚款500元；3、矿车：矿车完好率必须达到85％以上,每降低一个百分点罚款500元；4、上述三项月底验收达到优良品的,每项奖励2000元;5、对通风防尘队考核每月对通风防尘队考核验收一次,考核分五项①局部通风②永久风门和永久密闭③临时风门和临时密闭④监测系统⑤综合防尘系统;月底综合平均得分达到90分以上不含90分,每项奖励1000元；否则,得分为85-90分的,每项罚款500元；得分为85分含85分以下的,每项罚款1000元;6、对打钻注浆队考核每月对打钻注浆队使用的钻场考核验收一次,凡得分达到90分以上不含90分,奖励500元/钻场,否则,罚款500元/钻场;7、对地测系统考核1、总工办每月25日前新开门巷道27日前向有关部门提供地质预报,要求所提供资料准确可靠,能指导生产,否则罚款200元;2、未及时预测预报或预报错误造成损失的罚款500元,造成事故的经分析后处理;3、总工办标定巷道中腰线要及时准确,测点间距不超过50m,对因挂线不准确造成巷道作偏或高、低超过规定的,每处罚款200元,4、因测量资料不准确造成贯通误差超过规定,对总工办罚款1000元,若贯通巷道影响使用,返工10m以上的,要开分析会,按分析结果对总工办进行处罚;;8、对调度系统考核1、搞好业务保安,对上级有关指示、命令、通知及时送交有关领导审阅贯彻落实;对重大问题应立即向领导汇报,并立即组织分析处理;2、做好井下生产调度管理,组织指挥好每班原煤生产及开拓掘进工作;3、做好调度汇报工作,班、日、月、专题、季节性汇报及时、内容具体、数字准确;4、协助采掘队搞好作业区域水的防治;上述四项月底验收达到要求的,每单项奖励500元,否则每单项罚款500元;9、平地资料考核对采、掘、机、运、通、地测、调度、安检、政工等部门,凡与质量标准化有关的资料、记录,每月进行一次检查;对不合格的单位罚款100元/项,集团公司或上级检查通报不合格,对部门罚款200元/项;四、强力皮带和采区皮带溜子考核一由安全质量科牵头,机电运输科等部门参加,每月对各区队所管辖的运输设备不定期动态验收一次;二根据验收标准,实行百分制考核1、采煤系统、掘进系统皮带、溜子运输线,按队综合考核,按部加权平均;2、强力皮带按单部考核;3、各队每月十日前向安全质量科报自查验收情况,否则罚款200元／次;三奖惩1、在采煤系统中评出最佳运输线,被评为最佳运输线的区队奖励500元／部最佳运输线单台设备得分不低于90分,机电队长奖励50元／部;对低于85分区队罚款500元／部,对机电队长罚款50元／部;2、在掘进系统中评出最佳运输线,被评为最佳运输线的区队奖励500元／部,机电队长奖励50元／部最佳运输线单台设备得分不低于80分;对低于80分区队罚款500元／部,对机电队长罚款50元／部;3、强力皮带单部考核;强力皮带单部超过92分,并且不低于年内最好纪录,对队奖励2000元／部,对队长奖励200元／部,对包机队长奖励200元／部;单部设备低于92分,对队罚款2000元／部92分不罚款,对队长罚款200元／部,对包机队长罚款200元／部;4、检查中发现问题,同时按照管理制度,执行小项罚款;5、自查出的问题有据可查验收中不执行小项罚款;五、评比办法1、工程质量检查验收奖励执行安全一票否决制,凡当月发生重伤及以上事故的,参与月底工程质量检查验收,但不列为奖励对象;2、文明生产存在问题不按要求整改,第二次下达书面通知书时,对责任队队长按罚款数额的10%进行处罚,第三次下达书面通知书,对责任队队长按罚款数额的20%进行处罚;3、每月由安全质量检查科牵头,各业务科室参加,对全矿区队进行联评,评出矿月度质量标准化最佳区队两名和最差区队一名,最佳区队分别奖励5000元,队长、支部书记各奖励500元；最差区队罚款3000元,队长、支书各罚款300元;4、上级部门检查当天,矿组织有关部门提前下井预检,对照标准进行评比;对第一名奖励1000元,第二名奖励500元,最后两名分别罚款500元;5、上级部门检查中查到问题对照安全质量日常检查管理处罚规定加倍罚款;6、奖励从安全质量罚款中支付;7、本制度由安全质量检查科、各业务科室落实执行;。
实业公司安全质量标准化百分制考核及评分标准参考模板范本
3.3 发现安全职能机构和管理人员权限、职责不落实一次扣1分
4.1 上级机关下发的安全生产文件，主要负责人不批阅，不传 达，不布置扣4分 4 贯彻落实上级部门安全管理要求 4分 4.2 文件中要求事项不及时落实，每一项扣1分
4.3 对上级机关文件学习、传达无纪录扣1分
5.1 没有安全投入计划扣1分
5
安全投入有效实施
4分 5.2 未按规定配备劳动保护扣２分
5.3 安全投入未有效实施扣１分
实业公司安全质量标准化百分制考核及评分标准（表一）
考核项 目
序号
一
考核内容 安全生产组织机构与工作职责
分值 20分
评分标准
扣分 实得分
1.1 未制定安全生产文件扣2分
1
制定年度安全生产文件，年度安全 目标，安全措施规划
4分 1.2 没有年度安全目标、安全措施规划、月份工作安排扣1分
1.3 年度安全目标，安全措施未认真落实，发现一项扣1分
2.1 未建立安全生产责任制分
2.2 各级安全生产责任制不落实，不召开安全例会，每检查 出一项扣2分
2.3 安全生产责任制不完善扣2分
综合 管理
3.1 未建立安全管理机构扣4分 3 各级安全管理机构职责、权限落实 4分 3.2 生产厂、车间未配备专职或兼职安监员的扣2分
服务标准化百分考核工作实施方案
Q/SG ×××企业标准Q/ BG SB －2010------服务标准化绩效百分考核工作实施方案Q/ SG BG SB －2010前言本标准由×××提出。
本标准由×××负责起草。
本标准主要起草人：××××××服务标准化百分绩效考核工作实施方案1 目的及范围为了进一步提高×××工作效率和服务质量，促进全体人员工作积极性，更加扎实有效的全面完成工作，对各项工作内容进行细化、量化，定量考核，坚持工资分配与绩效考核结果挂钩，为体现公开、公平、公正的激励机制，特制定本部门绩效百分考核工作实施方案。
本方案适用于×××各岗位。
2绩效考核框架（组织机构）是，公开监督，定量考核的原则。
4 考核项目4.1 共性及个性部分仪容仪表、礼仪礼节、劳动纪律、服务规范、任务完成、六常管理、节能降耗、两个用心、消防安全、培训设备工程部规范考核标准说明：4.1.1 本考核标准是为员工日常工作的规范和要求而定，规范了员工的日常行为和通用工作要求。
作为一种规范和要求考核依据，考核时限以月为考核单位，当月无违反项得满分；如有违反项按标准执行。
每分分值为3元，奖励和扣罚金额在当月工资发放时兑现。
4.1.2 其它规范要求按照集团的相关规定要求执行。
5 考核方式5.1 部门施行垂直考核，经理考核副经理，副经理考核主管、主管考核领班、领班考核员工。
部门经理对部门所有人员进行定时、不定时检查，填制《×××服务标准化百分考核质量周检表》。
5.2 由部门统计员每周一填制《×××服务标准化百分绩效考核与计件考核周汇总表》。
6 考核依据依据×××百分绩效考核职责范围、部门规范考核标准及员工手册等相关规定。
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序号
考核项目
考核标准
得分
1
指令传达及信息登记记录5分
指令落实人、相关职责落实，互联互保
2
作业现场人员与主控室人员信息沟通5分
是否齐全
3
作业现场工器具是否齐全，工器具是否安全可靠5分
是否齐全
4
作业人员劳护用品穿戴是否规范5分
是否ห้องสมุดไป่ตู้全
5
作业前确认制是否严格按照标准化操作执行15分
是否严格执行
6
作业过程中危险因素辨识、安全措施落实情况检查25分
有无新增危险因素
安全措施是否
7
应急措施10分
是否齐全
8
作业环节记录是否规范；现场安全告知如何10分
是否按照标准化操作要求
9
作业活动现场恢复10分
是否按照要求恢复
10
作业活动结束信息沟通10分
是否有效沟通
备注
检查人：检查时间