建筑工程造价预算控制要点及其把握
建筑工程造价控制要点和对策
建筑工程造价控制要点和对策建筑工程造价控制是整个工程管理中的重要环节，它直接关系到工程项目的成本、质量、进度以及最终的利润。
在建筑工程过程中，造价控制的要点和对策是非常重要的，它能够有效地保障工程质量和效益，提高工程管理的水平和效率。
下面就让我们来详细了解一下建筑工程造价控制的要点和对策。
1. 成本控制要点建筑工程的成本包括直接成本和间接成本，直接成本包括人工、材料、机械设备等，间接成本包括管理费用、税费、利息等。
要做好建筑工程造价控制，首先要对上述成本进行详细的分析和控制。
在人工成本方面，可以通过严格管理工时和工资标准来控制成本；在材料成本方面，可以通过严格筛选供应商、控制库存、优化采购的方式来降低成本；在机械设备成本方面，可以通过合理配置设备、合理安排使用时间来降低成本；在管理费用方面，可以通过精简管理层次、提高管理效率来降低费用；在税费和利息方面，可以通过合理规划资金使用、合理报税等方式来降低成本。
建筑工程的设计对工程质量和造价影响非常大，设计阶段控制得当，可以有效地降低工程的成本。
在设计阶段，要充分考虑工程的实际情况和技术标准，避免过度设计和浪费。
要建立设计变更的审批机制，避免频繁的设计变更导致工程成本的增加。
要加强设计方案的评审和优化，选择合适的设计方案，避免不必要的成本开支。
建筑工程的施工是成本控制的关键环节，要做好施工控制，需要从施工组织、施工进度、施工质量等方面加强管理。
在施工组织方面，要严格遵守施工进度计划、合理安排施工人员、合理配置施工设备，确保施工高效有序进行。
在施工进度方面，要加强进度管理，避免进度延误导致额外的成本支出。
在施工质量方面，要加强质量监督，确保施工质量符合标准，避免质量问题导致成本的增加。
4. 合同管理要点建筑工程中的合同管理是非常重要的，合同管理不好会导致很多风险，增加工程成本。
要做好合同管理，在签订合同前要仔细审核合同条款，确保合同条款合理、合法。
在履行合同过程中，要加强对合同执行情况的监督，及时发现问题并解决。
建筑工程造价预算控制要点及其把握
建筑工程造价预算控制要点及其把握摘要：建筑工程预算造价控制是建筑工程价值的货币表现，通过对建筑工程预算造价控制能够降低建筑工程的成本，提高工程的效益。
本文对建筑工程造价超预算的原因进行了分析，探讨了建筑工程造价预算的控制对策。
关键词：建筑；工程造价；预算；控制要点中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：建筑工程造价预算控制是建筑工程项目造价管理的重要组成部分，对建筑工程造价预算进行有效控制，有利于控制工程造价，提高工程投资效益。
这就要求从事建筑工程造价预算控制的相关人员高度重视建筑工程造价预算控制问题，理解其重要地位及影响，进而深入研究和探讨建筑工程造价预算控制问题，在具体的工作实践中不断探索和寻找建筑工程造价预算控制的新途径、新方法，切实解决建筑工程项目实施过程中所遇到的工程造价问题。
一、建筑工程造价预算的含义建筑工程造价预算是建设工程价值的货币表现，是以货币形式反映的建筑工程施工活动中耗用的费用总和。
作为阶段性投资控制的重要依据，建筑工程造价预算在基本建设中起着承上启下的作用，在工程造价管理中具有举足轻重的地位。
由于受到市场、人为等因素影响，先期的造价预算常出现偏差，超预算的现象屡见不鲜，这显然不利于对工程造价的控制。
因此，探讨建筑工程造价预算控制问题，对造价预算进行有效控制，成为当前建筑业界所关注的焦点问题。
二、建筑工程造价超预算的原因分析1、工程造价受到条件、市场的影响建筑工程项目从工程的投资决策、设计、施工、竣工验收等阶段,需要经历很长的时间。
在这期间必然会受到设计变更、施工条件、市场因素等多方面的影响, 导致我们很难实施工程造价的控制。
（1）工程变更对预算的影响。
工程变更是影响工程造价的主要因素之一。
在施工中, 工程变更是随时发生而大多又是不可预测的。
不管是施工现场条件发生变化引起的变更还是设计缺陷引起的变更, 施工都要严格按照变更作相应的变化。
但是工程预算是在施工前期按照原始图纸进行计量与计价的, 并没有考虑后期变更因素的影响, 以致于工程造价不能合理控制。
工程造价预算控制要点及其把控
工程造价预算控制要点及其把控随着建筑行业的不断发展，工程造价预算控制成为了建筑项目管理中不可或缺的一环。
工程造价预算控制的好坏直接关系到项目的成本控制和最终效益。
那么，如何做好工程造价预算控制呢？下面将就工程造价预算控制的要点及其把控进行探讨。
一、确定合理的预算合理的预算是做好工程造价预算控制的前提。
预算的合理性直接影响到后续的控制工作是否得心应手。
在确定预算时，需要充分考虑到项目的各项特点、规模、技术要求等因素，结合市场行情和工程成本进行合理分析，制定出真实可行的工程预算。
预算的合理对于项目的整体管控至关重要，只有合理的预算才能做到后续的精细控制。
二、强化成本分析在实施工程造价预算控制时，必须严格执行成本分析制度，全面细致地分析工程造价的各个方面。
成本分析是对每一个造价项目进行详细的分析，找出其中的成本结构并进行评估，包括材料、人工、机械设备、技术费用等，通过成本分析可以及时发现项目造价中的漏洞和不合理之处，并采取相应的措施进行修正和调整，以确保工程造价预算控制的有效性。
三、严格审核变更在工程建设过程中，项目变更是不可避免的。
变更往往是预算失控的直接原因之一，在变更管理上必须严格把控。
在项目变更时，必须进行充分的论证和审核，通过成本与效益的全面评估，明确变更对工程造价的影响，并据此做出相应的调整和决策。
只有在变更管理上严格把控，才能有效避免项目因变更而带来的额外成本，保证工程造价的预算控制。
四、加强合同管理合同是工程造价预算控制的法律约束，加强合同管理对控制工作至关重要。
在签订合必须严格按照预算要求来确定合同金额和付款周期，合同管理人员需要认真履行合同的约定，并对合同执行过程中的变更进行及时的记录和处理，确保工程造价预算的有效控制。
五、提高透明度工程造价预算的透明度是其控制的重要保障。
通过提高工程造价预算的透明度，可以让所有相关方对工程造价的情况有更清晰的认识，从而可以更好地参与到控制工作中来。
建筑工程造价预算控制要点
建筑工程造价预算控制要点1、针对性地收集和应用项目资料在开展预算编制时，预算人员要遵循相应的管控体系和要求，才能确保造价预算工作顺利开展。
因此，企业要制定与之相关的管控体系及制度，规范预算人员的行为。
一是在正式编制预算时，预算人员要了解建筑工程的规模和建设标准，通过实地考察等方式了解工程的具体情况，明确材料价格设备需求，预测市场波动对其的影响幅度和规律，将工程成本控制在合理范围内。
二是管理人员对工程的实际情况进行评价时，要考虑到工程的成本，对材料的使用情况和其他资源投入情况进行分析，才能制定出更加合理的预算编制制度，更好地满足施工需求。
2、全面了解施工图的各项内容为保证预算成果与实际情况偏差较小，在正式开展预算之前，预算人员要仔细分析施工图纸的内容，了解设计意图，及时发现图纸中的不合理之处，并与设计人员进行沟通，明确施工所需材料和设备等相关资源，对工程进行科学预算，这样既能减少设计变更的出现，还能避免预算与实际成本存在较大的偏差。
3、准确计算建筑工程量为进一步提高计算的精准度，预算人员要从多个角度对工作量进行计算。
由于建筑工程规模比较庞大，涉及环节较多，在对其工程量进行计算时，预算人员要明确计算规则及顺序，确定核算类目，尤其要注意避免发生漏项，对每个环节的工程量进行计算，保证造价预算金额的精准性。
4、认真分析定额水平确定工程量后，还要对其进行审核，确定没有任何问题后，工作人员就要对各部分的工程量进行记录。
要了解定额和分项的相关规定，并做到熟练应用，灵活转换不同定额，确保最终所制定的定额满足相关需求。
如果在计算的过程中发现工程和定额之间的偏差比较大，不可随意对定额进行修改，而是要考虑到相应的规定，才能提高工程造价预算的准确性。
建筑工程造价预算控制要点及策略分析
建筑工程造价预算控制要点及策略分析建筑工程造价预算控制是建筑工程管理的重要环节，准确的预算控制能够为项目的顺利进行提供保障。
以下是建筑工程造价预算控制的要点及策略分析。
一、建立完整的预算体系建立完整的预算体系是保证预算控制顺利开展的关键。
该体系应包括概算、施工预算、竣工结算以及临时变更金额等，并应在项目初期尽早制定，与设计、施工、财务等相关部门进行密切配合，确保数据的准确性和完整性。
二、合理安排预算分配在分配预算时，应坚持科学合理的原则，根据项目的实际情况进行合理的安排。
预算分配应根据业务、职能和作业流程的特点来决定。
此外，还应对整个预算过程进行控制，从而增强预算执行效果。
三、质量和安全控制质量和安全是建筑工程建设的两个关键方面。
因此，在预算控制中，必须进行质量和安全控制，确保项目顺利实施。
同时，质量和安全控制也能够控制项目的运营成本，使项目的风险控制水平得到有效的提高。
四、加强供应商管理供应商是支撑整个项目建设的重要组成部分。
因此，在预算控制中，需要加强供应商管理，固定合作伙伴，提高供应商的配合度和质量水平，从而增强整个项目的执行效果，降低整个项目的成本。
五、制定规范的预算控制流程制定规范的预算控制流程是确保预算控制顺利进行的必要条件。
在制定预算控制流程时，应考虑建设项目的整个过程，从需求定义到工程验收，以确保整个流程能够高效地运行。
同时，还应密切与其他部门相关的配合，及时解决各种问题。
六、建立人员培训机制建立人员培训机制是加强预算控制的重要保障。
在建立培训机制时，应确保各种培训方式都得到有效的利用。
此外，还应与供应商建立稳固的合作伙伴关系，以提高项目的执行效率。
七、加强信息化建设信息化建设是现代建筑工程管理的重要组成部分，加强信息化建设不仅能够提高预算控制的效率和效果，还能够提高整个项目的执行效果。
对于这一点，还应优化内部组织结构，提高管理的透明度和信息透明度。
在建筑工程造价预算控制过程中，需要全面考虑各种因素，制定有效的控制措施，使项目在成本的基础上，同时兼顾质量和安全，充分发挥科技的作用，以保证整个项目的顺利进行。
建筑工程施工阶段工程造价控制要点
建筑工程施工阶段工程造价控制要点建筑工程施工阶段的工程造价控制是确保项目在预算范围内完成的关键环节。
以下是建筑工程施工阶段工程造价控制的几个要点。
1. 成本预算编制：在施工阶段开始前，需要根据设计图纸和合同要求，对项目的施工阶段进行成本预算编制。
预算应包括各项工程量及工程材料的费用、工程人工费用、设备费用以及各项附加费用等。
2. 造价监测与分析：在施工过程中，应对工程造价进行监测与分析。
通过对施工进度、工程量变化、材料价格变动等因素的监测，及时发现与分析造成造价偏差的原因，并采取相应的措施进行调整。
要重视对施工单位施工成本的审核，确保施工单位的施工成本在合理范围内。
3. 建立变更管理制度：在施工过程中，可能会因为设计变更、施工技术变更等原因导致工程造价发生变化。
需要建立严格的变更管理制度，确保变更的合理性，避免因变更造成的工程造价偏差。
4. 供应商的管理与评估：在施工阶段，各种材料设备的供应商对工程造价也有很大的影响。
需要对供应商进行严格的管理与评估。
选择合适的供应商，并与其签订明确的合同，约定供应商需要满足的质量要求、交货时间等，以保证供应商提供的材料设备符合预期的质量，并按时交付。
5. 建立验收制度：在施工阶段，需要建立完善的工程质量验收制度。
对于工程施工过程中出现的问题，及时进行整改并验收，确保工程质量符合预期要求。
要对工程质量验收过程进行记录与归档，以备后续参考。
6. 引入先进的信息技术：在施工阶段的工程造价控制过程中，可以引入先进的信息技术手段，如BIM技术、项目管理软件等。
这些技术可以提供详细的数据支持，方便对工程造价进行分析与调整。
建筑工程施工阶段的工程造价控制要点包括成本预算编制、造价监测与分析、变更管理制度、供应商的管理与评估、建立验收制度以及引入先进的信息技术。
这些要点的落实，可以有效地控制工程造价，确保项目在预算范围内完成。
论建筑工程造价预算控制要点及其把握
． ３ 施 工单 位在 施工 阶段 没做好 造价控 制 建 筑工程造价预算 反映的是在建筑工程施 工时需用货 币的 ３
总 额 。建筑 工程 预 算 造 价 是 工 程 阶 段 性 投 资 的关 键 依 据 ， 对 工程
建筑工程造价 的控制 不仅仅是静态 的、 鼓励的， 不只是招标
而是从 编制、 施工 、 结算等 全 造价管理有重要 的影响。由于受到人为 、 市场等 因素 的影 响， 一 阶段和结算 阶段的预算控 制工作 ，
熟悉 工程 很好 的结合起 来， 进而准确的进行预算 导致 没 能 全 面 的 反 映 工 程 实 施 中 的 费 用 情 况 。由于 没 有 合 理 性 程与审核 图纸、 计算相应 的工程量 ， 防止 出现重记 、 漏 记 等 失 和 科 学性 ， 造 价 预 算 没 能在 具 体 工 程 中 起 到 指 导 作 用 ， 但 为 了 的 编 制 分 项 工 作 ，
保 证 施 工 的进 度 和 质 量 ， 施 工 单 位 不 得 不 选 择 超 出预 算 来 进 行 误 。 ４ １ ． ３ 给 价 格 波 动 留下 余 地 施工 。
‘
３ ． ２ 建筑 工程 造价 受到 市场 因素 的影 响
建筑工程的建设周期一般 都比较长 ， 在编制预算时虽然对市
２ ０ １ ３ 年 １ ０月
建 舸 国 甍 晦
建 设经济
论建筑工程造价预算控制要点及其把握
苏 振 良
（ 广 西 建 标 建 设 工程 咨询 有 限责 任 公 司 广西 南 宁 ５ ３ ０ ０ ３ １ ）
摘 要 ： 建筑工程的造价预算工作在建筑 工程 中有重要 的作 用， 是 工程投 资的关键依 据 ， 也影 响着工程 项 目的经济和 社会 效益。 应加 强对 工程造价预算的控 制 成 以及工程造价超 出预算
建筑工程造价预算控制要点及对策分析
建筑工程造价预算控制要点及对策分析摘要：想实现建筑工程的健康可持续发展，则需要使用有效策略和办法把控成本。
造价管理与工程质量之间存在直接的联系，优秀的造价管理工作不仅有利于避免预算超支的情况出现，而且可以在某种程度上保障工程的建设质量，切实提高企业经济收益。
因此，建筑企业应当从工程准备阶段、施工建设阶段、竣工验收阶段的工作着手，提升造价管理工作的严谨性和科学性，持续推动企业良性发展，进而推动我国建筑行业的发展与进步。
本文简述了工程造价预算控制的意义，并提出具有针对性的控制策略，以期为控制造价预算提供参考。
关键词：建筑造价预算；要点；对策引言在新时代，各行各业蓬勃发展，建筑业若想取得新发展，必须从内部建设出发，切实做好设计、成本预算、方案选择等工作，成本预算工作与资金及盈利息息相关，做好成本预算工作有利于降低工程建设成本，促进建筑企业发展，从而推动整个建筑行业的发展。
另外，做好成本预算工作是确保工程建设顺利的前提，企业应提升对预算工作的重视程度。
然而，目前许多企业的成本预算工作落实不到位、计算不仔细，导致超预算、预算模糊等现象出现，阻碍了企业的发展，加大了工程建设的风险，降低了造价控制的工作效果。
为确保效益，提升建设质量，改善成本控制工作迫在眉睫。
1建筑工程造价管控的意义当前形势下，建筑行业内部竞争压力在不断加大，而且民众对建筑工程提出了更高的要求，这种情况下，建筑企业要想实现自身的进一步发展，应充分认识到工程造价管控的重要性，在工作中加强造价管控，以此保证资金能够得到充分利用，避免浪费资金情况的出现，减轻企业发展过程中承受的资金压力。
在建筑工程施工过程中加强造价管控能够在一定程度上提高建筑工程管理工作的整体质量，而且建设资金投资的准确性能够得到显著的提升，建筑工程施工工作高效有序开展。
在建筑工程施工过程中，资金链是否稳定发挥着至关重要的作用，造价管控工作的开展能够帮助建筑企业保证资金链的稳定，避免出现资金链断裂的情况。
工程造价预算控制要点及其把控
工程造价预算控制要点及其把控1. 引言1.1 工程造价预算控制要点及其把控工程造价预算控制是工程项目管理中至关重要的一环。
在项目实施过程中，如果没有合理的预算控制，很可能导致项目耗费大量资金而无法按时完成，严重影响项目的可持续发展和实施效果。
建立科学、合理的工程造价预算控制体系，对于项目的顺利进行至关重要。
工程造价预算控制要点主要包括建立合理的预算基础、严格执行预算流程、及时调整预算方案、精细管理各项成本以及监控预算执行情况。
建立合理的预算基础是预算控制的基础，只有对项目进行全面、细致的预算核算，才能确保预算的科学性和准确性。
严格执行预算流程是保障预算控制顺利进行的关键，要严格按照预算计划执行各项费用支出。
及时调整预算方案也是很重要的一点，因为在项目实施中可能会出现不可预料的情况，需要及时调整预算方案以适应实际情况。
精细管理各项成本和监控预算执行情况也是不可或缺的环节，只有通过细致的成本管理和严格的预算执行监控，才能确保项目在预算范围内完成。
通过以上要点的把控，工程造价预算控制将更加有力，促进工程项目的顺利实施，实现预期效果。
2. 正文2.1 建立合理的预算基础在工程造价预算控制中，建立合理的预算基础是至关重要的一环。
一个合理的预算基础可以为整个工程项目的顺利进行提供稳定的经济支持和保障。
那么，如何建立合理的预算基础呢？以下是几点关键要点：要充分了解工程项目的具体情况和需求，包括工程规模、工程类型、工程地理位置、工程周期等因素。
只有在充分了解的基础上才能建立一个符合实际情况的预算基础。
要做好前期的调研和分析工作，包括市场行情的调查、材料价格的走势分析等。
通过对各方面因素的仔细研究，可以为预算基础的建立提供有力的支持和参考。
要确保预算基础的合理性和科学性，不能过于乐观或悲观。
要根据实际情况进行合理的估算和预测，避免出现严重的预算偏差。
建立合理的预算基础需要全面、深入地了解工程项目的情况，并做好充分的准备工作。
建筑工程造价控制要点和对策
建筑工程造价控制要点和对策建筑工程造价控制是指通过对工程项目过程中的各个环节进行规划、控制和监督，确保项目在预定的预算范围内完成。
下面是建筑工程造价控制的要点和对策。
一、前期工作的规划和控制：1. 在项目启动阶段，进行详细的项目可行性研究，包括市场调查、技术可行性分析等，评估项目的可行性和预期收益；2. 制定完善的工程预算，包括项目建设费用、设备采购费用、项目管理费用等，并进行科学的成本估算和预测，确保预算的合理性；3. 与设计院等相关部门密切合作，进行合理的设计方案选择，优化设计方案，降低工程造价；4. 建立完善的工程管理制度和规范，确保各项工作按照程序和要求进行，杜绝造价控制漏洞。
二、施工过程的控制：1. 加强对施工过程中的各个环节进行监督和控制，确保施工按计划进行，避免因施工延迟导致的额外费用；2. 严格控制施工现场的质量，做好质量检测和验收工作，避免重新施工带来的额外成本；3. 合理控制原材料和设备的采购，选择质量好、价格合理的材料和设备，避免低质量材料和设备带来的后期维修成本；4. 进行施工进度的有效监控，及时发现和解决工程进度延误的问题，避免因工期延误而导致的额外费用。
三、变更管理的控制：1. 完善变更管理制度，规范变更管理程序和流程，确保变更的真实性和合法性，严格控制变更的范围和数量；2. 加强变更管理的监督和审批工作，确保变更的必要性和合理性，避免无效变更和滥用变更导致的成本增加；3. 强化变更管理的沟通和协调，及时与建设单位、设计院、施工单位等进行沟通和协商，减少因变更带来的造价增加。
四、成本控制的对策：1. 加强成本会计和成本控制的分析，及时了解工程项目的成本状况，发现成本异常的原因，并采取相应的对策；2. 采取合理的成本控制手段，如进行成本预警、成本控制分析、成本控制决策等，及时调整工程项目的造价，保障项目的经济效益；3. 加强项目数据的收集和分析，利用现代信息技术手段进行数据挖掘和分析，找出成本控制的潜在问题，并提出相应的解决措施；4. 对成本控制进行综合评估，并及时制定、调整成本控制策略，确保项目整体成本控制的有效性。
建筑工程造价预算控制要点及其把握 付孟梁
建筑工程造价预算控制要点及其把握付孟梁摘要：在建筑工程造价管理中，造价所涉及的因素较多，如施工材料、施工进度、施工设备、施工事故等，而造价控制又关乎企业的经济效益，因此要对工程施工过程进行造价预算分析，并强化预算控制，从而指导做好造价控制工作。
随着市场经济的快速发展，市场竞争也越发激烈，各个企业之间的竞争，使得企业所得利润空间不断压缩，对于企业来说，要想促进自身发展，加强工程施工造价预算控制是有效途径。
关键词：建筑行业；工程造价；预算控制；控制要点引言建筑行业不断快速稳定发展的同时，建筑工程造价预算工作在建筑工程的施工过程中也占据着越来越重要的地位。
建筑企业在整个建筑工程的施工期间不断地加强工程造价的预算控制工作，可在一定程度上有效地为投资人的投资提供有力的参考依据，而且不仅可以有效地降低成本的投入，还能在一定程度上缩短建筑工程的施工工期，进而不断地提高建筑工程的施工质量，并且还能有效地促进我国建筑行业的快速稳定发展。
1建筑工程造价超预算的原因分析1.1建筑工程造价预算人员素质水平不高建筑工程造价预算工作具有较强的专业性、政策性、知识性，建筑工程造价预算人员的素质水平，在很大程度上影响着建筑工程造价预算的质量，因此，在开展建筑工程造价预算工作过程中，要求预算人员具备较高的专业能力与专业素质。
但是，目前，在实际的建筑工程造价预算工作中，工作能力参差不齐，仍然存在部分预算人员的工作能力较差，缺乏专业知识，在实际的建筑工程预算过程中，缺乏全面性的考虑，往往容易产生缺项、漏项的现象，使得工程预算的质量难免出现出入，造成建筑工程造价出现超预算问题；还有部分预算人员在预算工作中责任心不强、工作马虎，不重视预算工作，在开展建筑工程造价预算工作前，没有对施工现场进行相应的实地考察，使得造价预算与实际情况往往存在一定的偏差，最终导致建筑工程造价发生超预算的问题。
1.2材料市场价格出现波动在建筑工程项目建设过程中，材料是构成项目的重要元素与条件，建筑材料费用占建筑工程成本费用的60%-70%，建筑材料价格影响着建筑工程造价的总投资数量。
建筑工程施工阶段工程造价控制要点分析
建筑工程施工阶段工程造价控制要点分析1. 引言1.1 背景介绍建筑工程施工阶段工程造价控制是建筑工程管理中的重要环节，对于工程的成本控制和项目的成功实施至关重要。
随着建筑工程规模的不断扩大和建设周期的不断缩短，工程造价控制的难度也在逐渐增加。
在施工阶段，工程造价控制涉及到各个方面，包括材料采购、劳务成本、机械设备费用等多个方面，因此需要综合考虑各种因素来确保工程造价能够得到有效控制。
在当前建筑市场竞争激烈的背景下，如何有效控制工程造价成为了建筑施工企业必须面对的一个重要问题。
只有通过科学的方法和有效的控制措施，才能确保工程顺利进行并保证工程质量的同时控制好造价。
对施工阶段工程造价控制的要点进行深入分析和研究，对于提高建筑工程管理的水平和效率具有重要意义。
通过本文的论述和研究，旨在探讨施工阶段工程造价控制的关键要点，为工程管理人员在实践中提供参考和借鉴。
1.2 研究目的本文旨在通过对建筑工程施工阶段工程造价控制要点的分析，探讨如何有效地进行工程造价控制，从而提高工程的经济效益和质量。
具体的研究目的包括以下几点：1. 系统性分析施工阶段工程造价控制的意义，明确在建筑工程项目中进行造价控制的重要性，为工程施工阶段的造价控制提供理论指导和实践借鉴。
2. 探讨影响工程造价控制的因素，分析各种因素对工程造价的影响程度，为制定有效的成本控制措施提供依据。
3. 总结不同的工程造价控制方法，比较其优缺点，为工程施工阶段选择合适的控制方法提供参考。
4. 分析施工阶段工程造价控制的要点，揭示在具体施工过程中需要重点关注和控制的因素，以确保工程造价在合理范围内。
5. 探讨工程造价控制的实施过程，包括组织管理、技术措施等方面的具体做法，为工程项目的实际操作提供指导和借鉴。
2. 正文2.1 施工阶段工程造价控制意义施工阶段工程造价控制是建筑工程管理过程中至关重要的一环。
其意义主要体现在以下几个方面：1. 节约成本：通过施工阶段工程造价控制，可以有效降低项目成本，避免造价超支和浪费，从而确保项目在合理的预算范围内完成。
建筑工程施工阶段工程造价控制要点
建筑工程施工阶段工程造价控制要点1.成本计划与费用预算：建设单位在工程启动前应制定详细的成本计划与费用预算，包括项目的总成本、各个工程项目的细化成本以及各个阶段的费用预算。
2.施工图设计优化：在施工图设计阶段，应注重工程造价控制，优化设计方案，减少浪费和成本。
施工图设计应满足功能需求的同时，注意节约材料和减少非必要的工程量。
3.施工合同管理：建设单位应根据工程特点，合理选择施工合同模式，并明确合同条款和约定，以确保施工方按照预算要求进行施工，并对超出预算部分进行合理管控。
4.材料采购管理：建设单位应建立严格的材料采购管理制度，合理选择供应商，并注重价格、质量、服务等方面的综合评估，确保采购材料的质量和价格的合理性。
5.施工进度管理：建设单位应制定详细的施工进度计划，并与施工方共同监控工程进度的执行情况，及时发现和解决施工期间可能影响进度的问题，避免工期延误带来的额外成本。
6.施工成本核算与控制：建设单位应建立健全的施工成本核算系统，对施工过程中的各项费用进行及时准确的核算，通过对成本的持续监控和分析，掌握工程造价的动态情况，并针对性地进行成本控制。
7.变更管理：在施工阶段，由于设计变更、工程变更等原因，可能会影响到工程造价。
建设单位应建立合理的变更管理机制，严格按照规定程序进行变更管理，并对变更前后的工程造价进行核算和控制。
8.质量控制：质量问题可能会导致重复施工、返工、修补等工作，从而增加工程成本。
因此，建设单位应加强施工质量的监控与控制，确保施工质量符合设计要求和合同规定。
9.节约用能与资源：建设单位应关注节约用能和资源的问题，推动施工过程中的绿色施工和可持续发展，减少能源及资源的浪费，降低施工成本。
10.成本分析与经验总结：在施工阶段结束后，建设单位应对整个工程的成本进行分析、总结和评估，总结经验教训，并形成施工阶段的工程造价管理经验，为今后类似项目的施工阶段提供参考。
总之，建筑工程施工阶段工程造价控制是一个复杂的过程，需要建设单位具备丰富的施工管理经验和专业知识。
建筑工程造价预算控制要点及其把握
建筑工程造价预算控制要点及其把握发布时间：2021-09-24T08:45:23.484Z 来源：《建筑实践》2021年5月（上）第13期作者：吴欣徽[导读] 经济的发展促进了建筑行业的进步，吴欣徽身份证号：45072219930603****摘要：经济的发展促进了建筑行业的进步，建筑工程造价预算在工程建设中发挥着重要作用。
科学的造价预算可显著提高工程的经济效益。
但是我国建筑工程造价预算中存在着十分明显的问题。
为此，应准确把握建筑工程造价预算控制要点，以实现建筑工程造价预算控制的目标。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点；我国建筑行业拥有良好的发展前景，但是建筑工程中经常存在工程成本支出明显高于工程造价预算的情况。
造价预算控制关乎整体工程的经济效益。
现如今，若要保证建筑工程的盈利水平，就务必严格控制建筑工程造价预算，加强行业的市场竞争力，以促进行业的稳定发展。
1建筑工程造价预算内容建筑工程造价预算的内容较多，如直接成本、间接成本、税收和预期利润等。
直接成本包括工具使用成本、设备维护成本、人工成本和原材料成本等。
而间接成本则是工人的工资、差旅、劳务费用等综合成本。
税收是按照国家规定要求，企业需要缴纳的项目增值税和消费税等费用。
2建筑工程造价预算控制的意义2.1有利于加强成本控制建筑工程建设和施工前，应以预算掌握工程建设中需要支出的所有费用，严格控制项目分支预算，根据实际预留适度的调整空间，以规避超预算问题。
所以要严格控制建筑工程造价预算，加大建筑具体与隐性成本的控制力度。
编制建筑工程预算，并以此为基础控制工程材料成本及人工成本，在完善工程质量的同时，提高工程的综合效益。
2.2激发员工的主观能动性自信心强的员工能够在日常工作中以更加积极主动的姿态克服工作上的困境，也可在战胜困难的同时增强自信心，更好地展现自身的潜在能力，促进企业发展。
预算人员需严格控制工程造价，将造价控制融入到细节之中，规避工程建设中的风险，增大资源和资金利用率。
工程造价预算控制要点及其把控
工程造价预算控制要点及其把控工程造价预算控制是工程项目管理中非常重要的一环，它直接关系到工程项目的成本控制和项目质量。
要做好工程造价预算控制，需要注意一些要点和进行有效的把控。
下面将对工程造价预算控制要点及其把控进行详细介绍。
一、工程造价预算控制要点1. 项目初期预算编制：在项目初期，要对工程项目进行详细的预算编制，包括劳务费、材料费、设备费等各项费用的估算。
同时要考虑到项目的难度、工期、地域等因素进行合理的测算，以便后期的预算控制。
2. 管理规范：要建立科学、规范的工程造价管理体系，明确责任分工、工作流程、审批权限等，确保所有造价预算的编制和控制符合相关法律法规和规范要求。
3. 技术准确：在预算编制过程中，要求技术人员提供准确的工程量清单和材料价格，严格把关项目所需的各种工程量表和设计图纸，避免因为数据不准确而导致预算失误。
4. 变更管理：对于工程变更，要及时进行记录和调整预算，确保项目变更不会对预算控制造成影响。
同时要加强对变更的审核和审批，避免不必要的额外支出。
5. 成本核算：要建立健全的成本核算制度，加强对项目成本的追溯和核算，发现成本偏差并及时进行分析，为后期的预算调整提供依据。
6. 审批程序：要严格规范预算的审批程序，确保预算的合理性和可行性。
对于超出预算的支出要进行严格的审核和调查，杜绝一切违规行为。
1. 加强管理意识：工程造价预算控制首先需要管理者具备一种强烈的成本意识，要求所有项目成员都把节约每一分钱都当成一项任务来完成。
要加强对预算控制工作的管理，并采取有效措施，建立激励机制，激发员工参与预算控制的积极性。
2. 规范预算编制流程：要完善预算编制的程序和制度，确保每一项费用都经过科学的测算和审核，做到预算的全面性和准确性。
对于投标时的价格差异，要进行详尽的分析和调查，保证投标价格的合理性。
3. 加强质量控制：工程质量是决定成本的关键因素之一。
要加强对材料和施工质量的控制，确保符合相关标准和要求，避免因为质量问题引起的额外支出。
建筑工程管理中的全过程造价控制要点
建筑工程管理中的全过程造价控制要点建筑工程管理中的全过程造价控制是指从项目规划、设计、招投标、合同签订、施工、结算等各个阶段，通过合理的控制手段和措施，对建筑工程的造价进行全面管控，以保证工程的质量和进度的最大限度地控制项目的造价。
1. 制定明确的造价预算：在项目启动阶段，应制定详细的项目预算，明确工程造价的限额，将各项费用进行预测和估算，确保在工程实施过程中有足够的预算资源。
2. 在项目设计阶段进行造价控制：项目设计阶段是最关键的阶段，要对设计方案进行评审，确保设计方案符合预算要求，避免在后期施工过程中出现设计变更和冲突。
3. 严格控制施工过程中的变更：施工过程中往往会出现一些变更，如设计变更、材料变更等，这些变更会增加工程的成本。
在施工过程中要严格控制变更的产生，通过与设计单位的沟通和协商，尽量减少变更的发生。
4. 加强供应链管理：在工程施工过程中，要加强对材料和设备采购的管理，严格控制采购成本。
可以通过与供应商建立长期合作关系，运用现代化的供应链管理技术，确保材料和设备的质量和价格。
5. 合理控制施工过程中的人工和机械设备使用：人工和机械设备是工程成本的重要组成部分，要在施工过程中合理安排人员和设备的使用，确保资源的充分利用和经济性。
6. 加强施工现场管理：施工现场是工程造价控制的关键环节，要加强现场管理，严格遵守施工组织设计，切实保障工程质量和进度。
并做好现场材料和设备的管理，避免浪费和损耗。
7. 定期进行成本控制和分析：在项目实施过程中，应定期进行成本控制和分析，比较实际成本与预算成本的差距，找出差异的原因，并采取相应的措施进行调整和改进。
8. 建立健全的信息管理系统：对建筑工程的全过程造价控制，需要建立健全的信息管理系统，通过信息系统实时监控和分析工程造价的变化和动态，为决策提供科学依据。
全过程造价控制是建筑工程管理的重要内容，它不仅要求项目各方加强沟通和协作，精确掌握工程造价的信息和动态，同时也需要项目各方共同努力，提高管理水平和技术能力，从而实现工程质量、进度和成本的协调发展。
建筑工程造价预算控制要点解析
建筑工程造价预算控制要点解析摘要：来建筑工程预算造价作为工程项目投资的重要依据而倍受建设各方的高度关注。
本文主要通过对建筑工程造价预算控制的相关问题进行探讨和交流。
重点了建筑工程造价超预算的原因,并结合工作实际提出了建筑工程造价预算控制的要点，以期为建筑工程的顺利进行提供参考。
关键词：筑工程造价预算控制中图分类号： tu723.3文献标识码：a 文章编号：正文：建筑工程预算造价是建设工程价值的货币表现,是以货币形式反映的建筑工程施工活动中耗用的费用总和。
作为阶段性投资控制投资的重要依据,建筑工程预算造价在基本建设中起着承上启下的作用,在工程造价管理中占有举足轻重的地位。
1建筑工程造价超预算的原因分析建筑工程超预算一直以来都是工程建设中较为突出的问题,严重时还会导致工程造价失控,致使工程投资效益大大降低。
当前建筑工程造价超预算主要原因有:1.1建筑工程概预算编制不合理某些预算编制人员对工程情况调查、研究得不够深入、详实,所编制出的造价预算出现缺项、漏项等差错,无法全面反映和正确预测工程实施的费用支出情况。
由于缺乏科学性和合理性,造价预算在实际工程中丧失了应有的指导作用,为了要确保工程质量和进度,超预算行为成为建设单位迫不得已的选择。
1.2工程造价受到环境、市场及其他因素的影响建筑工程项目的建设周期较长,所涉及的范围也非常广,工程之初所做的概预算虽然对材料价格波动、市场风险等情况作出了预测并对预算留有余地,但是还是不能完全做到准确无误,当出现上述情况时,工程造价很可能出现超预算。
1.3建设单位忽视了工程实施阶段的造价控制不少建筑单位将工程造价预算控制看成了孤立的、静态的过程,仅仅重点对招投标阶段及竣工结算阶段的预算造价进行控制,忽视了施工阶段工程造价动态的控制,最后导致工程造价超预算。
1.4建设单位对工程管理不善建筑工程项目施工时间长、场面大、工序多,一旦管理不善,施工情况就得不到及时反馈,难以对工程实施阶段工程造价的监控及调整,容易造成资金浪费,造成工程造价超预算。
建筑工程造价预算控制要点及其把握
建筑工程造价预算控制要点和其把握【摘要】伴随社会旳发展, 建筑企业旳竞争越来越剧烈, 建筑企业为增进自身经济利益最大化旳实现, 就必须充足重视建筑工程造价方面旳多种问题, 采用有效措施进行控制, 从而使工程造价工作愈加科学和规范。
对此本文分析了建筑工程造价预算控制要点和其把握。
【关键词】建筑工程；造价预算；控制要点1.建筑工程预算在工程造控制中旳重要作用1.1.使工程造价控制旳科学性得到深入加强开展建筑工程旳造价控制工作时, 要将建筑工程预算作为工程造价控制旳开始, 完毕计算和评价等阶段后来, 才可以把它编制成工程文献。
等编写旳建筑工程预算获得有关部门旳承认之后, 才能将其制定成所需旳工程投资计划文献, 为建筑企业旳协议签订、贷款等工作提供根据。
此外, 认真严谨旳进行建筑工程造价预算工作还可以使建筑施工工作旳科学性更强, 使工程施工、材料买进和资金周转等各项工作均有合理旳根据。
待建筑工程预算已经确定之后, 若有关部门审核其科学性、合理性和可行性业已合格, 便可以容许银行派发工程贷款, 所发放旳数额一般条件下是不大于预算旳数值旳。
1.2.使建筑工程旳成本得到有效控制工程造价旳控制管理, 重要是在建筑施工企业建筑工程预算旳基础上, 以施工图纸为根据, 并与资金投入、组织设计等工程施工计算消费有机结合起来以实现对建筑工程各项费用旳控制。
施工预算就是建筑施工单位在进行建筑工程施工起价一定要对其所需旳人力、物力、设备损耗等各项状况进行细致旳计算, 并将施工图纸作为可靠根据, 还要与工程旳组织设计工作相结合, 这样才能使建筑工程成本预算工作旳可靠性、高效性和针对性大大提高, 使建筑工程预算工作愈加有据可依, 能愈加顺利地进行施工预算和建筑工程造价控制工作。
1.3.为建筑工程施工图旳设计编制提供参照根据在确定、编写施工旳过程中, 必须对预估旳建筑工程成本开展精确旳计算、预测, 这也就是建筑工程施工图预算工作。
建筑工程造价预算控制要点及其对策
建筑工程造价预算控制要点及其对策建筑工程的造价预算控制是保证项目顺利进行和管理资金的重要环节，下面将重点介绍建筑工程造价预算控制的要点和对策。
1. 制定详细的预算计划和目标：在开始项目之前，需要制定详细的预算计划和目标，明确项目的投资规模和预期成本，并根据项目的性质和特点确定合理的目标和标准。
2. 定期进行预算控制：在工程建设过程中，应定期进行预算控制，及时跟踪和控制项目的造价，确保项目的开支符合预算计划。
可以通过编制项目预算执行情况报告、开展预算执行情况分析、开展业务活动沟通会等方式来实施预算控制。
3. 建立健全的成本管理制度：建立健全的成本管理制度可以帮助进行预算控制。
包括编制成本计划、资金计划、人力计划和材料计划，同时制定相应的成本管控流程和文档。
4. 做好材料和设备的采购管理：材料和设备采购管理是建筑工程造价预算控制中的重要内容之一。
要严格按照预算计划进行采购，优先选择质量好、价格合理的供应商，并与供应商建立长期合作关系。
5. 加强项目变更管理：项目中常常会出现设计变更或施工变更的情况，这会对造价预算产生影响。
为了控制预算，需要加强项目变更管理，及时调整预算计划，合理安排和管理项目变更。
6. 加强成本核算和分析：成本核算和分析是建筑工程造价预算控制的重要手段。
要建立成本核算体系，及时检查和核算每个环节的成本支出，并根据成本分析结果制定相应的对策，确保项目的财务状况和资金使用符合预算计划。
7. 建立风险管理机制：建筑工程项目中存在着各种风险，如市场风险、技术风险、合同风险等，这些风险可能会对造价预算产生不利影响。
需要建立风险管理机制，及时识别并评估风险，制定相应的风险对策，降低风险对造价预算的损害。
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建筑工程造价预算控制要点及其把握
【摘要】建筑工程造价预算控制是建筑当中重要的一个环节，通过对建筑工程的预算控制，能够有效的降低整个建筑的施工成本，在很大程度上提高工程的效益，本文主要针对工程施工造价进行分析，深入探讨建筑工程造价控制的有效对策，希望对改善工程施工预算控制，提高施工效益提供一定的帮助。
【关键词】建筑工程；造价，预算控制；分析
一、建筑工程造价预算的主要含义
建筑工程造价预算是以货币为主要形式来反应整个工程施工过程中所消耗的费用总和，是整个建筑工程的货币体现。
建筑工程造价预算在整个实施过程当中起到了关键作用，因为工程造价预算是整个工程建筑控制的主要依据。
由于受到经济运营状况、人为因素的影响等多方面的原因，工程造价预算经常会出现一些偏差，在实际的施工过程中，经常会出现超出预算的情况，一旦超出预算，就会对造价的控制非常不利。
所以说，在建筑工程施工过程中，如何对预算进行有效的控制，成为当前建筑行业当中所关注的焦点问题。
二、建筑工程造价预算超支主要原因分析
（一）受设计变更、经济运行状况影响
建筑施工项目是一个实施周期较长的项目，从工程施工的决策、谈判、设计、实施、验收等一系列环节，需要经历一个较为漫长的环节，这就使得在建筑工程实施过程当中可能会存在一定的变动，
例如设计的变更、施工条件的变更以及市场运营状况的变更等，都会对工程造价造成一定的影响。
1、工程变更。
工程变更对建筑工程造价的影响是主要因素，在实际的施工过程中，工程的变更会经常发生，并且工程的变更是不可控制的，因为变更不可预测。
也许会因为施工场所的环境发生变更，也有可能因为设计上存在某些缺陷产生变更。
不论是因为何种情况发生变更，具体的施工都应当按照变更尽兴相应的变化。
但是工程预算还是一直按照施工前期的工程来设计，所以一旦发生了工程变更，必然会使得整个项目预算发生变化，这样非常不利于项目造价的预算控制。
2、市场经济运营状况。
在市场经济条件下，建筑施工所需要的施工材料价格都会受到实际的经济走势影响。
由于建筑材料的具体价格走势在施工之前不能进行详细的预算，受地域及时间的影响较大。
不同地域之间的原材料价格可能不同，并且同一地点不同时间的原材料价格也有可能不同。
而在预算当中，我们往往都是采用固定的预算价格，经过一定的估算，得出一个综合单价，利用这个综合单价来制作项目预算，这必然会与市场实际价格之间存在偏差。
（二）工程定额更新较为缓慢
随着社会的不断发展，建筑领域的新能源、新材料、新技术在实际中得到了有效的利用。
但是现行的工程定额则远跟不上社会发展的节奏。
当前的工程定额一般都是静态的、滞后的，无法有效的满足市场经济变化的要求，会对工程预算的控制造成一定程度上的影
响。
（三）工程预算编制不够合理
一般的工程预算是由建筑单位的专业人员进行编制，或者聘请社会上具备相应资质的专业工程造价企业来完成。
但是现在建筑单位往往较为缺乏此类专业性人才，并且社会上所谓的有资质的专业性工程造价企业也往往缺乏真正能够胜任此项工作的专业性人才。
个别专业人员由于缺乏实际的经验，往往只会套用数据或者以往的模版，不能针对工程施工的实际情况进行编制，经常会出现一些错编、漏编的现象。
另外，个别编制人员由于在编制的过程中不能很好地考虑工程造价的具体内容，对工程造价很难进行详细的编制。
（四）缺乏有效的监督
工程预算的编制由于缺乏有效的监督，也会导致预算的编制准确性缺失。
个别施工单位在实际的工作过程当中，由于对监督的疏忽，不能有效的对施工状况进行监督，会直接导致各项预算超出之前所定的标准。
而有的管理者因为素质问题，为了私人利益或者某些目的，会编制一些虚假的工程预算。
而我国的建筑行业发展至今，有许多单位的内控体系还不是特别完善，还不能非常有效的对建筑预算编制进行控制。
从表面上看，整个公司的运转较为平稳，但是实际上在项目实施的过程中，存在着明显的漏洞，这样对导致对工程造价预算的控制失控。
三、建筑工程施工造价预算控制的有效措施
（一）做好工程施工造价预算的编制工作
工程施工造价预算的编制对于预算控制非常重要，只有编制一份科学合理的工程施工造价预算，才能对整个施工造价进行有效的控制。
想要做好工程造价预算工作，首先：要掌握项目施工现场的具体情况，例如工程勘察、地形测量、施工图纸校对等等。
要通过这些详细的施工内容与数据的收集，来完成造价预算编制的准备工作，为后期的编制打造一个良好的基础，做好充分的准备。
在施工之前一定要详细的阅读施工图纸，深入了解设计者的设计意图，通过对设计者意图的把握，来更好的对工程施工进行估价。
预算编制前期一定要严格的遵循项目管理的要求以及工程的内容，对市场信息、报价依据等都要有明确的信息。
（二）对工程实施阶段预算进行严格的控制
由于整个建筑项目实施的阶段是资金投入最多的阶段，占到了整个建筑施工项目耗费资金的绝大多数，所以要加强对工程施工阶段预算的控制。
经权威数据统计显示，建筑工程在施工阶段会对整个预算产生大越十分之一的影响。
由于建筑工程不可能在建设实施阶段再进行大量资金的节约，所以不少施工单位就放弃了对工程实施阶段的预算控制，导致了许多建筑施工项目在实施阶段造价远远超出了预算，造成了整体预算的超标。
在建筑施工实施阶段，造成工程造价上升的原因有很多，例如合同的变更、材料价格的上涨、施工组织的失误以及自然灾害等等，这些都会造成工程项目造价的升高。
但是这些因素并不能足以成为使得后期总费用远远超出预算的原因。
在施工阶段，一定要严格的控制施工过程，从经济、技术等
多个方面采取必要的措施，保证各个施工项目的顺利实施，力争工程造价按照预算编制来进行。
（三）加强施工现场管理
施工过程中一些突发事件也是造成增加成本的重要原因。
建设单位要加强对现场施工的管理工作，严格按照事前规划的施工计划进行施工，避免不必要的额外开支。
在施工过程中一定要注意对施工材料的检查，一定要严格的遵照设计的安排来选用合适的材料。
做好施工现场的安全防护工作，每年因为安全事故给建筑行业造成的损失也是一个惊人的数字。
在加强现场管理的同时，要定期给工人开展安全学习教育，提高工人的安全意识，从根本上减少安全事故的发生，减少不必要的开支。
四、总结：
只有对建筑工程造价预算进行严格的控制，才能对整个工程的造价进行有效的掌控，提高整个工程施工的收益。
在做好预算编制的情况下，要不断的减少额外开支，保障预算的准确性，达到最好的经济效益与综合效益。
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